質(zhì)量每日一課心得體會實用 一節(jié)好課的標(biāo)準(zhǔn)心得(五篇)

當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

2022質(zhì)量每日一課心得體會實用一

2、寧愿事前檢查，不可事后返工。

3、安全當(dāng)頭，質(zhì)量第一，一切從實際出發(fā)。

4、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強企業(yè)管理。

5、服務(wù)鍥而不舍，品質(zhì)力臻卓越。

6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

7、以科技為動力，以質(zhì)量求發(fā)展。

8、今日的質(zhì)量，明日的市場。

9、*病，要根治;小問題，要重視。

10、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。

11、實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

12、品質(zhì)意識加強早明天一定會更好。

13、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

14、顧客信譽是企業(yè)發(fā)展的源泉。

15、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

16、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。

17、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實是宗旨，效益是目標(biāo)。

18、質(zhì)量為先，信譽為重，管理為本，服務(wù)為誠。

19、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。

20、推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作士氣。

21、質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。

22、生產(chǎn)再忙，安全不忘。

23、精打細算降成本，千方百計提效益。

24、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，更由顧客決定。

25、加強現(xiàn)場管理，提高企業(yè)效益。

26、每項操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

27、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

28、未來的成功屬于質(zhì)量者的世紀(jì)。

29、世紀(jì)——質(zhì)量者的世紀(jì)。

30、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

31、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

32、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

33、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

34、品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的`貢獻。

35、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

36、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。

37、只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。

38、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

39、正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。

40、增強緊迫感、加強責(zé)任心、全力搶市場、打好翻身仗。

41、能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。

42、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新局面。

43、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。

44、制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。

45、用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。

46、樹立核心價值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

47、質(zhì)量是企業(yè)的生命。

48、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

49、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

50、立足新起點，開創(chuàng)新局面。

2022質(zhì)量每日一課心得體會實用二

一、總則

20xx年是公司實施調(diào)整后的第一年，為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營管理指標(biāo)，公司確定201x年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，以責(zé)任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。

二、執(zhí)行范圍

分公司各相關(guān)部門、各項目經(jīng)理部。

三、20xx年公司質(zhì)量目標(biāo)計劃

(一）質(zhì)量通用目標(biāo)

1、工程質(zhì)量目標(biāo)

（1）工程一次交驗合格率100%。

（2）重大質(zhì)量事故為零。

2、質(zhì)量管理目標(biāo)

（1）進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。

（2）工序自檢率100%。

（3）工序?qū)z率100%。

（4）分項、檢驗批一次交驗合格率75%。

（5）應(yīng)檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。

（6）特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

（7）工程技術(shù)資料要與工程實體同步。

（二）質(zhì)量工作重點及措施

1、以責(zé)任管理為中心，加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質(zhì)量責(zé)任，分解細化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。操作人員要認真履

行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主，嚴把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項目部，在20xx年的質(zhì)量工作中，要以責(zé)任管理為中心，加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。

2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系

質(zhì)量目標(biāo)管理體系是質(zhì)量管理工作的目標(biāo)，20xx年分公司、項目部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系的要求，認真謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項管理質(zhì)量目標(biāo)，進一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系。既要制定工程實體質(zhì)量目標(biāo)，又要制定質(zhì)量管理目標(biāo)，并建立相應(yīng)的考核辦法，對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。

3、認真做好質(zhì)量計劃工作

做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，公司安排年、季、月的質(zhì)量工作計劃，要做項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃和質(zhì)量周計劃。項目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細、具體。質(zhì)量檢驗計劃是質(zhì)量計劃的延伸，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質(zhì)量檢驗計劃的具體展開，是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計劃，各項目部一定要做好。

4、推行對標(biāo)管理，提高質(zhì)量管理水平

公司質(zhì)量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對標(biāo)管理，質(zhì)量管理部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對標(biāo)信息平臺的內(nèi)容，并積極與先進企業(yè)進行對標(biāo)，在進行內(nèi)部對標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標(biāo)，把先進企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗引進來，結(jié)合我們的實際情況，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系，提高公司的質(zhì)量管理水平。各項目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標(biāo)，把分包隊伍的引進與管理、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的借鑒經(jīng)驗，靈活運用，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量方面都排在前列。

5、加強質(zhì)量意識教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作

20xx年要做好質(zhì)量意識教育和進行質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。要貫徹"干就干好，做就做精"的質(zhì)量理念為核心，對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳"干精品工程，樹立公司品牌形象"的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時，質(zhì)量管理部門要做好質(zhì)量培訓(xùn)工作，加強對質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量法律、法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進基礎(chǔ)知識、質(zhì)量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

6、強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度

20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓施工質(zhì)量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好"三檢制"工作，"自檢"必須認真完成，"專檢"要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質(zhì)量關(guān)。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責(zé)任到人。

7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料，確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。

8、加強質(zhì)量信息的反饋與溝通

20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實體情況等信息，質(zhì)量管理部門要及時搜集、整理相關(guān)信息，認真統(tǒng)計分析，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學(xué)分析，研究工程質(zhì)量的波動情況，找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性，有針對性地采取措施，同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場，做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗，達到保證和改進質(zhì)量的目的。

9、加強對分包工程的管理

組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質(zhì)，要選擇符合公司要求的分包隊伍。質(zhì)量管理部門對分包工程管理過程中，要求分包隊伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。未經(jīng)質(zhì)量檢查員進行專檢合格的，不準(zhǔn)進行施工。在對分包工程實體質(zhì)量控制的同時，督促分包隊伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作，把符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊伍，要取消其在公司的工程分包資格。

10、擴大質(zhì)量管理體系評價范圍

今年公司在質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理規(guī)范化，制度化建設(shè)、質(zhì)量管理條件等方面下了大決心。因此，提高質(zhì)量管理水平，并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質(zhì)量管理部門要做好對分包隊伍的質(zhì)量評價工作，使分包隊伍的質(zhì)量管理更適合公司的質(zhì)量管理要求。

2022質(zhì)量每日一課心得體會實用三

為響應(yīng)福建省運管局關(guān)于開展“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)?shù)某h，為鞭策我市汽車維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植，維護泛博汽車用戶的合法權(quán)益，營制優(yōu)良的消費情況，指導(dǎo)和推進汽車維修企業(yè)樹立“誠信為本，規(guī)范為體，用戶至上，辦事社會”的認識，廈門市運管處自xxxx年3月1日至3月31日，正在全市汽車維修行業(yè)集中開展了“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)，取得了優(yōu)良的社會效益?，F(xiàn)將勾當(dāng)環(huán)境總結(jié)如下：

為包管此次“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)?shù)某晒﹂_展和行之有效，我市運管處帶領(lǐng)高度注沉，成立了“勾當(dāng)”工做帶領(lǐng)小組，由施紅兵處長任組長，姚國光副調(diào)、各區(qū)運管所長任副組長，正在維修科設(shè)立辦公室，擔(dān)任“勾當(dāng)”的日常工做。各區(qū)所也成立了響應(yīng)的勾當(dāng)帶領(lǐng)小組，擔(dān)任轄區(qū)內(nèi)“勾當(dāng)”的組織帶領(lǐng)。

2月底運管處組織召開了全市維修行業(yè)工做會議，沉點研究“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)方案；我們從全市550多家企業(yè)中按照志愿申請參取的準(zhǔn)繩，細心挑選了家優(yōu)良企業(yè)加入現(xiàn)場權(quán)利征詢勾當(dāng)，47家企業(yè)參取了免費洗車免費診斷辦事等勾當(dāng)。同時，運管處分擔(dān)帶領(lǐng)多次率領(lǐng)維修科人員自動取市工商局、市消協(xié)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場權(quán)利征詢等事項；為包管“勾當(dāng)”有序開展，制定完美了“汽車維修質(zhì)量辦事月勾當(dāng)”的日程放置及使命分工。正在勾當(dāng)期間，為確保勾當(dāng)不走樣，每天均放置運管人員下企業(yè)進行查抄監(jiān)視，包管所有許諾一一呈現(xiàn)。

本年我市“汽車維修質(zhì)量辦事月”的從題是“誠信為本，規(guī)范為體，用戶至上，辦事社會”，此次勾當(dāng)緊緊環(huán)繞這一從題，宣貫了福建省“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)?shù)闹更c思惟和方針；通過電視、平面媒體及運管網(wǎng)對勾當(dāng)從標(biāo)題問題標(biāo)的鼎力宣傳，擴大了“勾當(dāng)”正在泛博老蒼生心中的出名度，也提高了老蒼生對維修行業(yè)的信賴度。參取“勾當(dāng)”的企業(yè)能連系本身的特點，操縱吊掛橫幅、宣傳圖板等形式對勾當(dāng)?shù)膹臉?biāo)題問題標(biāo)進行宣傳。

通過“汽車維修質(zhì)量辦事月“勾當(dāng)，弘揚了邪氣，讓泛博汽車用戶領(lǐng)會更多的辦事消息，更好地維護消費者合法權(quán)益，營制了我市汽車維修行業(yè)規(guī)范運營、誠篤取信、優(yōu)良辦事的空氣，使維修行業(yè)更好地辦事于處所公共交通平安保障，提高了我市靈活車維修行業(yè)的社會佳譽度。

操縱“3.15國際消費權(quán)益日”為契機，向市維修企業(yè)發(fā)出開展“汽車維修質(zhì)量優(yōu)良辦事月”勾當(dāng)倡議書，通過形式多樣的勾當(dāng)，正在全市汽車維修行業(yè)內(nèi)掀起了開展“汽車維修質(zhì)量辦事月”的高潮。

一是3月5日下戰(zhàn)書正在運管處大會議室召開了“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)擺設(shè)帶動大會，大會上由企業(yè)代表宣讀“勾當(dāng)”倡議書，取會代表示場簽定許諾書，市運管處施紅兵處長親臨會議做了帶動講話，對此次“勾當(dāng)”的意義賜與了充實的必定，并提出了要求。廈門電視臺、廈門交通廣播電臺、各平面媒體等舊事媒體也對勾當(dāng)進行了現(xiàn)場采訪報道。

二是維修企業(yè)正在企業(yè)門口、次要交通道路口吊掛“誠信辦事、陽光補綴”、“加強汽車維修待業(yè)誠信系統(tǒng)扶植，維護消費者權(quán)益”等宣傳口號，大都企業(yè)正在廠區(qū)內(nèi)制做了汽車維護和維修救援等常識的宣傳圖板，較好地營制了“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)?shù)目諝狻?/p>

三是3月13日至15日正在6個地址共組織了6場次的現(xiàn)場權(quán)利征詢勾當(dāng)，參取權(quán)利征詢的企業(yè)手藝人員36人，運管人員4人，發(fā)放宣傳材料6000余份，宣傳板45板，征詢200余人次。通過勾當(dāng)讓汽車用戶領(lǐng)會了本人應(yīng)享有的權(quán)益，做好了明大白白消費，學(xué)到了汽車日常維護利用的常識，維修企業(yè)也無效操縱了此次勾當(dāng)為載體宣傳了本人企業(yè)的辦事理念，能認實取汽車用戶溝通，聽取了泛博市平易近的看法和建議。

四是維修企業(yè)連系本身劣勢開展了免費洗車免費診斷等辦事，從3月15至31日，全市共有47家企業(yè)為社會泛博汽車用戶供給了免費洗車4442輛次，免費診斷3669輛次的辦事，大都企業(yè)還能正在客戶歇息時為汽車用戶進行節(jié)油環(huán)保、平安駕駛等學(xué)問教學(xué)，遭到了泛博汽車用戶的好評，推進了維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植的協(xié)調(diào)成長。

我市汽車維修行業(yè)“維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)已完美竣事，可是我們倡導(dǎo)的維修行業(yè)的誠信系統(tǒng)扶植遠沒有竣事。正在此次“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)中，很多維修企業(yè)的老總、總司理都十分注沉，親身參取和組織本單元的免費洗車免費診斷等勾當(dāng)工做，也突顯了當(dāng)前維修行業(yè)運營者對成立誠信系統(tǒng)，提高社會佳譽的火急要求。各企業(yè)擔(dān)任人均紛紛暗示，要充實以此次“勾當(dāng)”為契機，提高辦理人員和手藝人員程度，添加辦事設(shè)備，健全完美企業(yè)辦理軌制，強化行業(yè)自律，以誠信運營指導(dǎo)企業(yè)成長，添加企業(yè)的諾言度。

正在組織開展此次“勾當(dāng)”過程中，我們感覺還缺乏經(jīng)驗，組織還不盡完美，還沒有抓好勾當(dāng)消息的反饋和匯集工做，勾當(dāng)還有死角，成長也不均衡，有待于認實總結(jié)，正在此后工做中不竭的改良和提高。

此次“勾當(dāng)”竣事后，我們還將連系中國汽車維修協(xié)會關(guān)于建立“汽車維修誠信企業(yè)”勾當(dāng)，正在全市行業(yè)內(nèi)進一步組織開展誠信企業(yè)的評選勾當(dāng)，指導(dǎo)企業(yè)上程度、上檔次、向高條理成長，將我市維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植推上更高的高度。

2022質(zhì)量每日一課心得體會實用四

各轄市(區(qū))局及相關(guān)部門：

20xx年上半年xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對全省部分產(chǎn)品進行了質(zhì)量監(jiān)督檢查，現(xiàn)將省級監(jiān)督檢查我市產(chǎn)品的質(zhì)量情況通報如下：

一、基本情況

(一)全省情況：20xx年上半年省質(zhì)監(jiān)局抽查了186類10059批次產(chǎn)品，合格9700批次，平均合格率為96.43%。所抽查產(chǎn)品對應(yīng)的20xx年銷售收入為5418.4億元，合格產(chǎn)品對應(yīng)的20xx年銷售收入為5387.2億元，產(chǎn)品質(zhì)量指數(shù)為99.4。

(二)我市情況：20xx年上半年省級監(jiān)督檢查了我市107類產(chǎn)品1461批次，占全省抽查產(chǎn)品總數(shù)的14.52%。在監(jiān)督檢查1461批次產(chǎn)品中，合格1413批次，平均抽查合格率為96.71%，高于全省平均抽查合格率0.28個百分點。所抽產(chǎn)品所對應(yīng)的上年銷售收入為768.14億元，其中檢驗合格產(chǎn)品所對應(yīng)的上年銷售收入為761.18億元，產(chǎn)品質(zhì)量指數(shù)為99.09。

從行政區(qū)劃產(chǎn)品抽樣批次合格率來看，戚墅堰區(qū)所抽產(chǎn)品全部合格，金壇市、新北區(qū)、鐘樓區(qū)平均抽查合格率均高于全市平均水平，溧陽市、武進區(qū)、天寧區(qū)平均抽查合格率均低于全市平均水平;從行政區(qū)劃產(chǎn)品質(zhì)量指數(shù)來看，金壇市、溧陽市、新北區(qū)、天寧區(qū)、鐘樓區(qū)、戚墅堰區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量指數(shù)高于全市平均水平武進區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量指數(shù)低于全市平均水平。

在抽樣的產(chǎn)品中，工業(yè)涂料、安全玻璃、汽車和摩托車的其他零部件和附件、水泥等83類產(chǎn)品抽查合格率為100%，占全部產(chǎn)品種類的77.57%;低壓成套開關(guān)設(shè)備、浸漬紙層壓木質(zhì)地板、配套床上用品、印制線路板等21類產(chǎn)品的抽樣合格率在80%—100%之間，占受檢種類的19.63%;電動車動力電池、鋁塑復(fù)合板等2類產(chǎn)品的抽樣合格率在60%-80%之間，占受檢種類的1.87%;安全網(wǎng)的抽樣合格率為0，占受檢種類的0.93%。

二、產(chǎn)品質(zhì)量情況分析

(一)日用消費品

抽查了我市配套床上用品、led燈具、t恤衫、兒童眼鏡等24類日用消費品246批次，合格237批次，平均合格率為96.34%，其中，led燈具、t恤衫、兒童眼鏡等17類產(chǎn)品質(zhì)量較好，合格率均為100%。抽查的配套床上用品、普通照明用自鎮(zhèn)流熒光燈、針織服裝等7類產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。

抽查了配套床上用品37次，合格36批次，合格率為97.3%，主要問題是耐干摩擦色牢度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

抽查了印染布18次，合格15批次，合格率為83.33%，主要問題是纖維含量與標(biāo)注不符，水洗尺寸變化率、撕裂強度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

(二)建筑裝飾裝修材料

抽查了我市工業(yè)涂料、浸漬紙層壓木質(zhì)地板、內(nèi)外墻涂料、建筑防水卷材等24類建筑裝飾裝修材料366批次，合格345批次，平均合格率為94.26%。其中，抽查的工業(yè)涂料、實木地板、混凝土排水管、水泥等19類產(chǎn)品質(zhì)量較好，合格率均為100%。抽查的浸漬紙層壓木質(zhì)地板、內(nèi)外墻涂料、木家具等5產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。

抽查了浸漬紙層壓木質(zhì)地板產(chǎn)品178批次，合格163批次，合格率為91.57%。存在的主要問題，一是表面耐磨指標(biāo)不合格，有四家企業(yè)生產(chǎn)的浸漬紙層壓木質(zhì)地板，表面耐磨低于500轉(zhuǎn)，遠遠低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的≥4000轉(zhuǎn)的要求;二是甲醛釋放量超標(biāo);三是內(nèi)結(jié)合強度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

抽查的內(nèi)、外墻涂料17批次，合格16批次，合格率為94.12%。主要問題是產(chǎn)品的對比率達不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

抽查了熱軋帶肋鋼筋10批次，合格9批次，合格率為90%。主要問題是橫肋高、肋間距不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

(三)工業(yè)生產(chǎn)資料

抽查了我市低壓成套開關(guān)設(shè)備、斷路器、印制線路板、機動車燈具、橡膠機械等53類工業(yè)生產(chǎn)資料813批次，合格796批次，平均合格率為97.91%。其中，抽查的晶體硅光伏組件、汽車、摩托車的其他零部件和附件、危險化學(xué)品包裝物、容器等42類產(chǎn)品的質(zhì)量較好，合格率均為100%。抽查的電動車電機、機動車燈具、電動車動力電池等11類產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。

抽查電動車電機38批次，合格34批次，合格率為89.47%，主要問題是輪輞強度、轉(zhuǎn)速不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。

抽查機動車燈具89批次，合格86批次，合格率為96.63%，主要問題是燈具的配光性能、反射面曲率半徑不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，將會影響駕駛安全。

抽查鋁塑復(fù)合板3批次，合格2批次，合格率為66.67%，主要問題是產(chǎn)品的涂層耐堿性異常，有色差現(xiàn)象。

(四)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料

抽查了我市農(nóng)用復(fù)混肥料、農(nóng)用拖拉機、植物保護機械等6類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料36批次，合格35批次，平均合格率為97.22%。其中，抽查的農(nóng)用拖拉機、植物保護機械等5類產(chǎn)品的質(zhì)量較好，合格率均為100%。復(fù)混肥料產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。

抽查了復(fù)混肥料7批次，合格6批次，合格率為85.71%。主要問題是有效磷含量與明示不符、產(chǎn)品未按要求標(biāo)注警示語。

三、處理意見

(一)針對上半年江蘇省監(jiān)督檢查我市產(chǎn)品質(zhì)量的總體情況和反映出的問題，各轄市(區(qū))局要嚴格按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認真做好產(chǎn)品質(zhì)量省級監(jiān)督檢查后處理工作和后處理軟件的操作運行。

(二)對監(jiān)督檢查中涉及安全、節(jié)能、環(huán)保等強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項目不合格的產(chǎn)品，按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定責(zé)令企業(yè)停止生產(chǎn)、銷售并嚴肅查處。對監(jiān)督檢查中涉及一般項目不合格的產(chǎn)品，責(zé)令企業(yè)限期整改。

(三)各轄(市)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要充分利用監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)的信息，掌握好產(chǎn)品質(zhì)量指數(shù)評價的方法，有針對性的采取符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點的措施，促進企業(yè)走上質(zhì)量效益型道路。

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

年8月16日

2022質(zhì)量每日一課心得體會實用五

根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于開展“三好一滿意”活動醫(yī)療質(zhì)量安全整頓活動的要求，我院對重點科室、重點部門進行了全面的檢查?，F(xiàn)就自查結(jié)果及整改措施匯報如下：

(一)某些醫(yī)療管理制度還有落實不到位

個別醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量安全意識不夠高，對首診醫(yī)師負責(zé)制、查對制度、病例討論制度、會診制度、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院制度等核心制度不能很好的落實。

(二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的現(xiàn)象

個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，如普通感冒也使用抗生素;圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理，抗生素使用時間過長。

(三)住院病歷書寫中還存在的問題。

1、字跡潦草，有涂改，姓名、住院號不相符等情況。

2、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結(jié)果缺少分析，查房記錄內(nèi)容分析少，過于形式化。

3、存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未簽知情同意書。

(一)進一步加強質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。

醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理知識缺乏，質(zhì)量意識不強，這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應(yīng)用于日常醫(yī)療工作中，就難以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學(xué)科，要想提高醫(yī)療質(zhì)量，不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù)，還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應(yīng)社會的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員樹立起正確的質(zhì)量管理意識，掌握質(zhì)量管理方法，才能變被動的質(zhì)量控制為主動的自我質(zhì)量控制。因此，培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識，增強質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度。醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量核心制度，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。

(二)加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實。

1、進一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作，注重實效，不能流于形式，對查到的問題除了當(dāng)面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰，給予懲戒。

2、要加強三基訓(xùn)練與考核，要不斷完善考核辦法，嚴肅考核紀(jì)律，注重考核的實效，不流于形式。

3、加強病案質(zhì)量的管理。

在全院開展病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)，進一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控。

嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度。進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)和宣傳力度，讓每個醫(yī)務(wù)人員都要認識到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺遵守?zé)o菌操作技術(shù)，做好個人控制環(huán)節(jié)發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會的職責(zé)，積極開展工作，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。

5、進一步加強抗菌藥物的使用管理。

根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)廣東省抗菌藥物臨床應(yīng)用管理指導(dǎo)意見》的文件精神，成立我院《抗菌藥物臨床使用管理小組》組織，嚴格開展抗菌藥物臨床使用管理工作，注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。進一步落實抗菌藥物分級管理制度，設(shè)置處方權(quán)限，保證制度的落實，提高細菌培養(yǎng)、藥敏試驗率，保證合理使用抗菌藥。

(三)進一步加強職業(yè)道德教育，切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。

根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》的要求，對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德教育。培養(yǎng)謙虛謹慎，不驕不傲的工作作風(fēng)，立志做一個醫(yī)德高尚，受老百姓尊敬的醫(yī)務(wù)工作者，真正樹立起“以人為本，以病人為中心”的理念，要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人，不謀私利。