工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓心得體會(huì)如何寫 工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓心得體會(huì)如何寫好(八篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓心得體會(huì)如何寫一

乙方：

甲、乙雙方協(xié)商同意，就工程事宜，達(dá)成合作協(xié)議?，F(xiàn)就有關(guān)協(xié)商條款列后共同遵守。

一、合作工程名稱：

二、合作雙方職責(zé)劃分

1、甲方對(duì)范圍內(nèi)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量負(fù)責(zé);編制投標(biāo)文件，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量總負(fù)責(zé);以甲方或乙方或甲乙雙方聯(lián)合的名義對(duì)本工程進(jìn)行投標(biāo)與管理。

2、甲方負(fù)責(zé)范圍內(nèi)直至交驗(yàn)及其質(zhì)保建造工程;

3、乙方牽頭對(duì)業(yè)主方和整個(gè)工程的關(guān)系協(xié)調(diào)、疏通等商務(wù)工作;若需要投標(biāo)保證金以及履約保函，乙方負(fù)責(zé)提供和自己收回。

4、乙方負(fù)責(zé)園林景觀、橋梁、泵房等土建工程、綠化工程和其它乙方承建的分項(xiàng)工程的施工、養(yǎng)護(hù)乃至質(zhì)保責(zé)任(乙方具體施工內(nèi)容待協(xié)商);

5、雙方一致同意本工程各自不能對(duì)任何部分進(jìn)行轉(zhuǎn)包;原則也不能對(duì)工程進(jìn)行分包，特殊部分確需要分包必須協(xié)商一致后經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)處理;

甲、乙雙方組成聯(lián)合工程項(xiàng)目部，甲方委派項(xiàng)目經(jīng)理，乙方委派項(xiàng)目副經(jīng)理(商務(wù))、技術(shù)和財(cái)務(wù)人員，雙方依據(jù)所擔(dān)分項(xiàng)工程委派。

三、合作雙方權(quán)益

1、依據(jù)工程情況，除各方承擔(dān)的工程造價(jià)包括了各自的利潤，各自負(fù)擔(dān)各自的工程管理費(fèi)外，甲方應(yīng)向乙方支付利潤的%(或萬元)作為公關(guān)費(fèi)用。

2、工程投標(biāo)時(shí)，雙方協(xié)商項(xiàng)目管理費(fèi)額度。

四、在投中標(biāo)前后的職責(zé)

1、依據(jù)投標(biāo)需要各自提供有關(guān)資料的復(fù)印或原件資料;

2、合作雙方簽署的合同協(xié)議對(duì)每個(gè)成員均具法律約束力;

3、雙方簽訂合作協(xié)議作為投標(biāo)文件的組成部分(視業(yè)主對(duì)投標(biāo)書的要求確定);

4、合作雙方要推舉一代表人，雙方共同提交一份授權(quán)書，以證明其代表資格;其代表人被授權(quán)代表各成員承擔(dān)責(zé)任和接受指令，并負(fù)責(zé)整個(gè)合同的全面履行;

5、合作雙方各自不得再以任何名義，且未經(jīng)對(duì)方知情的情況下，單獨(dú)投標(biāo)或與其他單位聯(lián)合或合作進(jìn)行本項(xiàng)目投標(biāo)事宜。否則，被視為違約。

6、向本項(xiàng)目業(yè)主提交投標(biāo)書前，雙方必須批準(zhǔn)和確認(rèn)投標(biāo)書，并必須對(duì)項(xiàng)目管理費(fèi)額度達(dá)成一致意見。

五、合作雙方的違約責(zé)任

投標(biāo)書提交后，本項(xiàng)目滿足合作雙方共同條件，合作的甲、乙雙方任何一方均不得隨意改變合作初衷，務(wù)必合作到底。否則，被視作違約。違約方應(yīng)向守約方支付上述權(quán)益額度的50%現(xiàn)金作為補(bǔ)償。

六、本合約在各方簽字蓋章生效，退回履約保函，結(jié)清全部質(zhì)保金之日失效。

七、本‘合作協(xié)議’一式六份均為副本，甲、乙方各執(zhí)三份;投標(biāo)書中需要的“合作協(xié)議”為正本(附在投標(biāo)書正本或合同正本之內(nèi))。

八、未盡事宜本著協(xié)商解決，實(shí)施過程協(xié)商不成的提交西安仲裁委員會(huì)仲裁。

甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

委托代表： 托代表：

年月日 年月日

有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓心得體會(huì)如何寫二

轉(zhuǎn)眼之間20_年即將過去?；仡櫼荒甑墓ぷ?，思緒萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫忙下，我的20_年不僅僅是學(xué)習(xí)的一年，更是收獲的一年。在此，真誠地對(duì)公司為我供給了一個(gè)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)表示感激。

這一年里，我負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作，在龍門新村項(xiàng)目部負(fù)責(zé)禮貌施工、技術(shù)配合及新聞報(bào)道工作。在學(xué)習(xí)和工作的這段時(shí)間里，我較好完成了職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。下頭，個(gè)人將20_年學(xué)習(xí)工作情景及20_年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下。

一、一年來的收獲

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。為了更好融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，我先后學(xué)習(xí)了《建筑識(shí)圖》、《建筑施工技術(shù)》、《建設(shè)工程施工管理》、《西安市建筑工程安全禮貌施工手冊(cè)》、《陜西省創(chuàng)立禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)》、《施工技術(shù)》、圖集、規(guī)范，以及《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《海底撈你永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)》、《另外8小時(shí)》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時(shí)間管理》等書籍、文章。經(jīng)過不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積累了一些行業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、工作方法，基本突破了專業(yè)門檻，及時(shí)切入到了專業(yè)管理工作中。

為了做好團(tuán)青及項(xiàng)目管理工作，我進(jìn)取向同行學(xué)習(xí)，對(duì)中國冶金建設(shè)協(xié)會(huì)、陜西建筑業(yè)協(xié)會(huì)、筑龍項(xiàng)目管理，二冶、十二冶、五礦二十三冶公司網(wǎng)站里的經(jīng)驗(yàn)交流、企業(yè)文化、企業(yè)報(bào)刊進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解，雖然有些知識(shí)仍未完全消化，但在今后工作中我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，以便學(xué)以致用，更好的指導(dǎo)工作實(shí)踐。

2、深入實(shí)踐。作為一名文科生，深知“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的意義，能有機(jī)會(huì)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐，這是公司對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)的重視。為了珍惜這份來之不易的機(jī)會(huì)，我要求自我每一天都要有收獲，不是跟著技術(shù)經(jīng)理參與隱蔽施工驗(yàn)收、跟著生產(chǎn)經(jīng)理學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)，就是跟著安全員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，時(shí)常為了搞懂一個(gè)問題一個(gè)人拿著圖紙跑到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照鋼筋綁扎，遇到不懂的問題就及時(shí)向工人請(qǐng)教、向技術(shù)員請(qǐng)教，在電腦上查閱。經(jīng)過每一天的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和知識(shí)積累，給了我深刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn)及知識(shí)收獲。

3、思考總結(jié)。工作中，我認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，爭(zhēng)取沒有最好、僅有更好。在每一項(xiàng)工作中，我事前設(shè)定工作計(jì)劃、事中全力以赴完成工作任務(wù)、事后進(jìn)行工作分析總結(jié)。在熟悉了市場(chǎng)營銷工作流程、環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)后，寫作了《市場(chǎng)營銷工作之我見》;在演講比賽活動(dòng)完成后，寫作了《演講比賽活動(dòng)反思》;在熟悉項(xiàng)目工作后，先后寫了《關(guān)于做好建筑企業(yè)青年人才工作的思考》、《項(xiàng)目安全管理思考》、《建筑企業(yè)年度各類活動(dòng)匯總》、《封頂活動(dòng)總結(jié)》、《它山之石能夠攻玉——學(xué)習(xí)記錄》等總結(jié)。雖然有些想法還很幼稚或不太成熟，相信在實(shí)踐中不斷思考總結(jié)，我必須能更好勝任崗位工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

4、學(xué)習(xí)管理。工作中，進(jìn)取按照“匯報(bào)工作說結(jié)果，請(qǐng)示工作說方案，總結(jié)工作說流程，布置工作說標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心下級(jí)問過程，交接工作講道德，回憶工作說感受?！薄妒裁唇泄ぷ鞯轿弧贩椒?，嚴(yán)格要求自我并帶動(dòng)其他管理人員工作。

為了按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作，不管是團(tuán)委工作，還是項(xiàng)目管理工作，在做好過程控制的同時(shí)，我會(huì)進(jìn)取做好示范工作，要求別人做到的事，自我先做到。在公司團(tuán)委“強(qiáng)化執(zhí)行青年示范、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動(dòng)中、公司工會(huì)“追夢(mèng)人——我身邊最美的人景”攝影大賽活動(dòng)中、全國冶金機(jī)械建材協(xié)會(huì)“中國夢(mèng)幸福美勞動(dòng)路”微電影比賽活動(dòng)中，我都進(jìn)取帶頭參與其中。

5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我覺得個(gè)人不僅僅是一個(gè)人個(gè)體的人，還代表著一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司的形象。因而，在工作生活中，我嚴(yán)格要求自我，時(shí)刻注意一言一行。工作中，進(jìn)取從公司及項(xiàng)目部大局為出發(fā)，以項(xiàng)目部管理人員身份嚴(yán)格要求自我，帶頭遵守公司、項(xiàng)目部管理制度、紀(jì)律，虛心與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，熱心協(xié)助同事的工作，確保了相關(guān)工作順利完成。

生活中，團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)取與老員工、新員工談心交流，了解個(gè)人想法。今后工作中，個(gè)人將繼續(xù)努力促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力建設(shè)。

二、存在的不足

1、學(xué)習(xí)收獲有限。一年里，個(gè)人圍繞專業(yè)工作及個(gè)人本事提高方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但總體學(xué)習(xí)深度、力度還不夠。比如技術(shù)工作、經(jīng)營工作還處在入門階段，其他知識(shí)本事學(xué)習(xí)也都未能轉(zhuǎn)化成有效的工作力。

2、管理工作不到位。管理本事有待進(jìn)一步提高，溝通方式單一，管理方法欠缺，管理經(jīng)驗(yàn)不足，工作中不夠圓融、過于較真。

三、20__年工作設(shè)想

1、學(xué)習(xí)方面。繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)、預(yù)算等項(xiàng)目管理流程中重要管理環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，爭(zhēng)取以此次項(xiàng)目實(shí)踐為契機(jī)，融入到公司主流程專業(yè)之中。

2、工作方面。按照“計(jì)劃、實(shí)施、完善、提高”工作思路，繼續(xù)做好團(tuán)委工作及項(xiàng)目管理工作，爭(zhēng)取為個(gè)人本事提升、公司發(fā)展壯大汲取力量。

在新的一年里，個(gè)人將在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫忙下，在總結(jié)20_年學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加倍努力工作，進(jìn)取為公司發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人力量。

最終，再次對(duì)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事一年來對(duì)的關(guān)心與指導(dǎo)表示衷心的感激，真心祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利。

有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓心得體會(huì)如何寫三

甲方：________________________

乙方：________________________

甲乙為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)《中華人民共和國民法典》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：

一、委托事項(xiàng)

1、甲方接受乙方委托，向乙方提供關(guān)于工程項(xiàng)目的信息并最終促成乙方與建設(shè)單位簽訂工程項(xiàng)目的專業(yè)承包合同。

二、甲方的義務(wù)

1、甲方須向乙方提供有關(guān)工程項(xiàng)目的信息，并有義務(wù)協(xié)助乙方對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察及相關(guān)商務(wù)事宜。

2、甲方承諾向乙方提供的關(guān)于工程項(xiàng)目的有關(guān)信息真實(shí)可靠。

三、乙方義務(wù)

1、乙方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料;負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合同談判。

2、如果居間成功，則由乙方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專業(yè)承包合同。乙方因履行合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與甲方無關(guān)。

3、如果居間成功或提供工程信息有效，則乙方應(yīng)按本協(xié)議約定，向甲方支付居間報(bào)酬。

四、居間報(bào)酬金額、支付時(shí)間和支付方式

1、項(xiàng)目居間費(fèi)用總額=項(xiàng)目信息費(fèi)+項(xiàng)目提成。

a、項(xiàng)目信息費(fèi)

裝修面積300㎡-700㎡(含)/項(xiàng)目，￥1000元/項(xiàng)目;裝修面積700↑㎡/項(xiàng)目，￥1500元/項(xiàng)目。

b、項(xiàng)目提成：凈合同額的3%，5%

1、居間人僅提供工程信息，不引薦和建設(shè)單位直接洽談，居間成功提成3%。

2、居間人，引薦和建設(shè)單位直接洽談并參與到合同談判中，居間成功提成5%。

3、凈合同額指除去建設(shè)單位等返點(diǎn)，3.41%稅金后的合同額。

4、居間人能協(xié)助洽談，獲得較高利潤時(shí)，可協(xié)商項(xiàng)目提成額度。

2、項(xiàng)目信息費(fèi)發(fā)放：乙方參與建設(shè)單位報(bào)價(jià)，且報(bào)價(jià)后客戶可跟蹤，報(bào)價(jià)后兩周內(nèi)發(fā)放。

3、項(xiàng)目提成發(fā)放：項(xiàng)目簽訂合同后按照進(jìn)度款比例逐次發(fā)放，每次發(fā)放為進(jìn)度款入賬一周內(nèi)，或項(xiàng)目驗(yàn)收完畢后一次性發(fā)放，具體采用那種方式甲乙雙方可另行約定。

4、乙方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。

五、保密事項(xiàng)

1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。

六、協(xié)議終止

1、本協(xié)議簽字生效后，有效期一年。

七、其他事項(xiàng)

1、甲方不得將本協(xié)議委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。

2、本協(xié)議一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：(蓋章)__________________

乙方：(蓋章)__________________

______年____月____日

有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓心得體會(huì)如何寫四

職責(zé)

1、工程項(xiàng)目的全流程管理，包括安全，質(zhì)量，進(jìn)度，成本控制等全方位管理;

2、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

4、根據(jù)項(xiàng)目情況制定計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施，能協(xié)調(diào)各種資源解決矛盾;

5、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

6、工程款催要、組織設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款結(jié)算工作。

任職資格

1、土木、建筑專業(yè)本科優(yōu)先，具有二級(jí)建造師資格;

2、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

3、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識(shí);

4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);

5、品德優(yōu)秀，能快速融入企業(yè)文化;

6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;

7、工作需常駐項(xiàng)目所在地，有韌性，踏實(shí)肯干，有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力。

有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓心得體會(huì)如何寫五

甲方：

乙方：

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方將管道維修工程承包給乙方施工，并達(dá)成以下協(xié)議，望雙方共同信守執(zhí)行。

一、 工程名稱：潤澤園院內(nèi)排水管道維修;

二、 工程地點(diǎn)：公司潤澤園院內(nèi);

三、 承包范圍：排水管道更換、碰頭、刷漆及垃圾清理;

四、 承包方式及單價(jià)：包工包料。以上工程內(nèi)容共18700元;

五、 開工日期：20--年8月10日至20--年9月10日完工;

六、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方必須按甲方要求維修，質(zhì)量必須符合規(guī)定;

七、 付款方式：乙方完工后，按照決算金額一次付清。決算依據(jù)山西省20--年相關(guān)定額進(jìn)行編制;

八、 安全問題：乙方在維修期間必須遵守甲方的安全管理規(guī)章制度，確保工程安全順利完成。

九、 本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各兩份，雙方簽字生效，完工付款后失效。

十、 本協(xié)議未盡事宜，另行協(xié)商補(bǔ)充。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓心得體會(huì)如何寫六

時(shí)間一晃,彈指間，來xx項(xiàng)目部已10月有余，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可，知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足，毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸?duì)接下來的工作，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不同，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變，面對(duì)新知識(shí)、新方法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下，很好的完成了20xx年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對(duì)組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時(shí)，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清楚佛山移動(dòng)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每天能面對(duì)新的工作，面對(duì)新的問題，給了我一個(gè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)，充分利用平時(shí)休息時(shí)間，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

二、注重現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、測(cè)量，要求達(dá)到規(guī)范程度，對(duì)于未達(dá)到的要求返工，對(duì)于問題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況，并且及時(shí)叫停施工。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認(rèn)，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序，并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場(chǎng)相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設(shè)方。

三、積極參與內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(zhǎng)

作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任，在項(xiàng)目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個(gè)模范帶頭作用。制定工作作息時(shí)間表，早上早起，對(duì)于愛睡懶覺的同事，及時(shí)督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進(jìn)來就睡不了了。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約，對(duì)像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費(fèi)，像公司配備相機(jī)，尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，提醒大家愛護(hù)公務(wù)。煤氣，水電是個(gè)浪費(fèi)大戶，大家平時(shí)也不注意愛惜這些公共資源，認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣，一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則，浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀。

在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心，細(xì)心又很干的新員工，平時(shí)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對(duì)這些員工的培養(yǎng)，督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理流程，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng)，驗(yàn)收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項(xiàng)目資料的完成情況。在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對(duì)他們的成長(zhǎng)會(huì)有一個(gè)很大的幫助作用。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象，維護(hù)我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責(zé)所在，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，絕不袒護(hù)包庇施工單位，也不會(huì)對(duì)施工單位低三下四。以維護(hù)我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習(xí)慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn)，可以通過言行去感染對(duì)方，如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)巡檢，可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露項(xiàng)目?jī)?nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。

總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求，有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!

有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓心得體會(huì)如何寫七

甲方： (以下簡(jiǎn)稱甲方) 地址：

乙方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

住址：

居民身份證號(hào)：

擔(dān)保方： (以下簡(jiǎn)稱丙方)甲方為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，茲決定，實(shí)行企業(yè)承包經(jīng)營，乙方自愿承包經(jīng)營甲方下屬的佛山市永力泰車軸有限公司懸掛分廠廠房鋼結(jié)構(gòu)工程，雙方本著誠實(shí)信用、公平合理的原則，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、承包形式

本承包形式為：按實(shí)際施工總產(chǎn)值比例上繳，效益考核獎(jiǎng)勵(lì)。

二、承包范圍

遵從甲方總部與業(yè)主(建設(shè)方)簽訂的編號(hào)為ltxc-001《建設(shè)工程施工合同》的所有內(nèi)容(合同見附件)，合同總價(jià)1920萬元。

三、承包期限

本合同的承包期自本項(xiàng)目工程的開工之日起至本項(xiàng)目合同內(nèi)容全部履行完畢且回訪保修結(jié)束、結(jié)算完畢止。

四、主要承包指標(biāo)與上繳

(一)保證無重大人員傷亡事故，杜絕重大質(zhì)量事故和其他重大安全事故，如發(fā)生重大安全及質(zhì)量事故，甲方協(xié)助乙方負(fù)責(zé)處理，所有經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。

(二)保證各種消耗指標(biāo)不超過預(yù)算定額指標(biāo)。

(三)承包金按工程結(jié)算總價(jià)2.6%上繳甲方(含企業(yè)所得稅)，每次從建設(shè)方工程款進(jìn)甲方賬戶時(shí)按比例扣除。

(四)乙方需向甲方每月支付建造師費(fèi)4000元，此費(fèi)用每次從建設(shè)方工程款進(jìn)甲方賬戶時(shí)按月數(shù)扣除。

五、乙方酬薪

(一)乙方和項(xiàng)目管理人員工資從建設(shè)方工程款進(jìn)甲方賬戶時(shí)由乙方按時(shí)發(fā)放。

(二)乙方所得報(bào)酬的應(yīng)繳個(gè)人所得稅，由乙方按國家規(guī)定繳納。

六、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施全面的監(jiān)督、檢查、審計(jì)。

2、乙方委派副經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及其他重要崗位人員，所委派人員的工資、社保、差旅費(fèi)、福利、獎(jiǎng)金等薪酬按公司規(guī)定統(tǒng)一發(fā)放。

3、有權(quán)按約收取承包金，行使合同約定的其他權(quán)利。

4、當(dāng)乙方有不繳承包金、經(jīng)營不善造成虧損、不遵守甲方規(guī)章制度、不履行合同條款等行為時(shí)，甲方有權(quán)單方終止合同。

5、有義務(wù)向乙方提供必要的經(jīng)營手續(xù)。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、有權(quán)在甲方總公司與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》范圍內(nèi)指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

2、有權(quán)根據(jù)本合同約定和甲方財(cái)務(wù)制度，在確保不虧損的情況下，審批承包工程項(xiàng)目的正常財(cái)務(wù)開支。

3、有權(quán)制定工程技術(shù)措施方案，但重大技術(shù)方案應(yīng)報(bào)甲方審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、享有材料物資采購決策權(quán)，但不得暗箱操作，更不得與材料商串通太高材料價(jià)格或者購進(jìn)劣質(zhì)材料。

5、有義務(wù)遵守甲方的各項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度，服從甲方管理，維護(hù)甲方的聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn)利益。

6、必須將建設(shè)單位撥付的工程款及時(shí)匯至甲方賬戶，接受甲方的財(cái)務(wù)監(jiān)管。不得從業(yè)務(wù)關(guān)系單位付取現(xiàn)金不入賬，不得將工程款擅自以個(gè)人名義存入銀行或轉(zhuǎn)入其他單位，不得以權(quán)謀私將與其他項(xiàng)目部無關(guān)的費(fèi)用在所承包的項(xiàng)目部列支，否則按職務(wù)侵占或挪用單位資金論處。

7、嚴(yán)格執(zhí)行甲方的《財(cái)務(wù)管理制度》，建立健全賬冊(cè)，確保原始單據(jù)的真實(shí)性，所有財(cái)務(wù)檔案資料必須交由甲方存檔。

8、禁止以甲方或承包工程項(xiàng)目部的名義向外單位或個(gè)人借款。

9、負(fù)責(zé)承包期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的清收清償，如因債權(quán)人索債而使甲方為乙方承擔(dān)債務(wù)的，乙方應(yīng)向甲方承擔(dān)清償責(zé)任，如引起訴訟，導(dǎo)致相關(guān)部門來查封、凍結(jié)、劃撥甲方賬戶和資產(chǎn)的，乙方處全額償還被劃撥資金外，還要按年息13.5%承擔(dān)被劃撥日至還款日期間和凍結(jié)期的資金利息，另外每發(fā)生一起，乙方需向甲方給付5萬元的名譽(yù)損失費(fèi)。

10、乙方必須依法經(jīng)營，不得行賄受賄，轉(zhuǎn)包。如出現(xiàn)上述情況，一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任由乙方承擔(dān)

11、乙方承擔(dān)對(duì)建設(shè)單位工程款的收回則責(zé)任，追索外欠工程款時(shí)必須以甲方的名義對(duì)外主張權(quán)利，不得以自己的名義或項(xiàng)目部的名義對(duì)外主張權(quán)利，如因建設(shè)單位拖欠工程款，乙方不得起訴甲方，要求甲方承擔(dān)責(zé)任，否則，乙方向甲方支付起訴額1.5倍的違約金。乙方對(duì)外行使追索權(quán)時(shí)，甲方應(yīng)提供手續(xù)上的方便，追款費(fèi)用用乙方負(fù)擔(dān)。

12、乙方履行甲方和建設(shè)單位簽訂的合同全部條款，承擔(dān)由于本工程引起的拖欠民工工資、拖欠工程材料款、安全事故、工期拖延、工程

質(zhì)量事故賠償?shù)纫磺薪?jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。如由此引起的群體性事件，嚴(yán)重影響甲方聲譽(yù)，導(dǎo)致甲方先行墊付上列款項(xiàng)的，乙方對(duì)此墊付款應(yīng)無條件予以認(rèn)可，并從墊付款發(fā)生之日起向甲方支付年13.5%的利息。且每發(fā)生一起農(nóng)民工來甲方討薪的，乙方賠償甲方5萬元人民幣的名譽(yù)損失費(fèi)。

13、工程款?？顚Ｓ?，不得從甲方打入個(gè)人賬戶，采購材料款憑材料采購合同、發(fā)票和收料單、由甲方直接打給供應(yīng)商，農(nóng)民工工資由甲方監(jiān)督發(fā)放。

七、違約責(zé)任

(一)乙方違反本合同約定，私刻公章、偽造營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、建造師證件等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次每本支付違約金5萬元;情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

(二)乙方違反本合同約定，以項(xiàng)目部名義對(duì)外提供擔(dān)保，向外單位或個(gè)人借款，除承擔(dān)對(duì)甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的賠償責(zé)任外，另按對(duì)外擔(dān)保、借款金額的20%支付違約金。

(三)乙方違反本合同約定，在工程款逾期時(shí)乙方應(yīng)積極的態(tài)度行使追索權(quán)，如甲方直接對(duì)外行使追索權(quán)時(shí)，乙方應(yīng)積極配合。

八、其他事項(xiàng)

(一)當(dāng)事人雙方一致認(rèn)為本合同是民事法律關(guān)系為主的多種法律關(guān)系并存的綜合性合同。

(二)本合同不改變項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)及隸屬關(guān)系。

(三)本合同履行中乙方實(shí)施了挪用、侵占單位資金等行為若涉嫌犯罪，仍應(yīng)依法追究刑事責(zé)任，即本合同約定的承包形式不影響對(duì)乙方本人刑事責(zé)任的追究。

(四) 自愿為乙方履行本合同提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保，

保證責(zé)任期為二年。

九、解決爭(zhēng)議的方式

(一)本合同履行工程中爭(zhēng)議，雙方應(yīng)盡量協(xié)商解決。

(二)協(xié)商不成的，應(yīng)根據(jù)不同的法律關(guān)系選擇以下方式解決：

1、屬于承包上繳、違約賠償、違約金給付、損害賠償、財(cái)物返還等方面的爭(zhēng)議，向甲方總部所在地人民法院起訴。

2、屬于勞動(dòng)關(guān)系工資爭(zhēng)議、勞動(dòng)保險(xiǎn)爭(zhēng)議等方面的爭(zhēng)議，向甲方總部所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

3、屬于涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

本合同未盡事宜，雙方協(xié)商可簽訂補(bǔ)充合同。

本合同一式叁份，甲方執(zhí)存兩份，乙方執(zhí)存一份;甲、乙雙方當(dāng)事人簽名(蓋章)后生效。

甲方(蓋章)： (簽字)：

分公司負(fù)責(zé)人(簽字 ) 擔(dān)保方(簽字、蓋章)：

20_年 月 日簽訂

有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓心得體會(huì)如何寫八

時(shí)光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了xx年的春秋夏冬。

可以說，xx年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)定，思路格外清晰。現(xiàn)將xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。

一、一年來的工作：

1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。

1) 本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對(duì)麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對(duì)裝飾工程 還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服重重困難，經(jīng)過近八個(gè)月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會(huì)所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近 314平方，其中吊頂 2214 平方，木地板814 平方，壁紙1714 平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

2)xx年14新世界二期23號(hào)交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個(gè)月的努力，完成地坪 1814平方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對(duì)14新世界一期13號(hào)、14號(hào)樓，二期23號(hào)樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

3) 總建筑面積25514平方的14地稅局14街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時(shí)派出14工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日 堅(jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口 的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪3414平方，內(nèi)墻涂料3514平方，外墻涂料約914平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié) 算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4)14學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。為了是14學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部迅速組織 人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉 514平方，輕質(zhì)隔墻1514平方，鋪地板磚314平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料7514平方，外墻涂料3214平方，硬化停車場(chǎng)314平 方，其中籃球場(chǎng)714平方。

5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實(shí)地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。

2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

分 包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī) 構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對(duì)此多次召開專題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄; 督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。半年多來，工程部對(duì)錦繡家苑 (1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場(chǎng) 巡查8次，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對(duì)工程部 管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部門做好工作。

xx年，為配合公司做好14工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工 程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。xx年工程部完成了14新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算 資料的整理工作，14街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三、存在的不足問題。

1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。