供應(yīng)鏈客戶營(yíng)銷心得體會(huì)和感想 針對(duì)供應(yīng)鏈客戶的營(yíng)銷工作(九篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫供應(yīng)鏈客戶營(yíng)銷心得體會(huì)和感想一

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家藥品管理相關(guān)政策和法規(guī)，和雙方簽訂的購(gòu)銷合同，依法經(jīng)營(yíng)。

二、積極組織貨源，保證藥品供應(yīng)，執(zhí)行藥品中標(biāo)價(jià)格，不論院方藥品采購(gòu)規(guī)模大小，均保證藥品及時(shí)供貨。

三、急救藥品或緊急情況用藥的配送不超過4小時(shí)，一般藥品的配送不超過48小時(shí)。

四、保證藥品質(zhì)量，確保藥品安全。如供應(yīng)假冒偽劣藥品造成損失的，自愿賠償一切損失，并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。到期藥品，積極配合退貨、換貨。

五、恪守職業(yè)道德，堅(jiān)持誠(chéng)信為本，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，保證不到院內(nèi)進(jìn)行促銷、宣傳、回扣、請(qǐng)吃、會(huì)議、娛樂等各種形式的商業(yè)賄賂行為。

六、如違反以上承諾，同意按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理，院方有權(quán)隨時(shí)終止合同，如果涉及違紀(jì)違法問題，移交紀(jì)檢、司-法-部門處理，自愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。

承諾公司：

法人代表：

業(yè)務(wù)人員：

20xx年八月十二日

描寫供應(yīng)鏈客戶營(yíng)銷心得體會(huì)和感想二

需 方：

供 方：

需方將 科研辦公樓 工程項(xiàng)目的石材供應(yīng)及安裝承包給供方，本著公平、公正、協(xié)商一致的原則，達(dá)成如下條款，雙方共同遵守：

一、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、加工要求、單價(jià)、安裝單價(jià)：

二、工程地點(diǎn)：

三、施工工期：

四、結(jié)算及付款方式：

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

按石材行業(yè)相關(guān)規(guī)定要求。

六、雙方責(zé)任：

1、需方如需調(diào)整訂料的數(shù)量、規(guī)格，應(yīng)在供方備料前通知供方;

2、需方按相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收供方所供材料及施工質(zhì)量;

3、供方按需方要求的供貨時(shí)間供貨，并確保的施工工期及施工質(zhì)量;

4、石材運(yùn)輸費(fèi)用由供方承擔(dān);

5、石材到達(dá)交貨地點(diǎn)由供方負(fù)責(zé)卸貨。

6、供方進(jìn)場(chǎng)的開辦費(fèi)用則由需方負(fù)責(zé)承擔(dān)

七、違約責(zé)任：

1·、若需方未按本協(xié)議要求支付供方材料款、人工費(fèi)及工人生活費(fèi)等，供方有權(quán)停止施工，并向需方索賠造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

未盡事宜雙方協(xié)商解決或另簽補(bǔ)充協(xié)議。

本協(xié)議壹式 貳 份，需供方雙方各執(zhí) 壹 份，具同等法律效力

需 方：

供 方：

年 月 日

描寫供應(yīng)鏈客戶營(yíng)銷心得體會(huì)和感想三

開發(fā)區(qū)中小學(xué)營(yíng)養(yǎng)午餐定作供應(yīng)合同樣本

甲方：(學(xué)校)

乙方：(廠家)

甲方師生的營(yíng)養(yǎng)午餐定作供應(yīng)，經(jīng)與乙方協(xié)商達(dá)成一致。具體協(xié)議如下：

第一條?甲方定餐供應(yīng)時(shí)間從二〇〇?年?月?日起至二〇〇?年?月?日止(節(jié)假日、公休日除外)。

第二條?甲方在乙方處定作的師生營(yíng)養(yǎng)午餐，乙方應(yīng)在每周一至周五的11：30——11：40送到甲方指定的地點(diǎn)，由甲方指定的教師簽收后即算完成。

第三條?午餐價(jià)款的結(jié)算方式以人民幣現(xiàn)金結(jié)算。甲方定作的午餐價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，每份不超過有關(guān)部門規(guī)定價(jià)格的上限。每天由甲方驗(yàn)收教師做好記載，月底累積結(jié)算。

第四條?對(duì)定作的午餐的質(zhì)量要求：

1、乙方要嚴(yán)格按照營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)生制定周代量食譜，所用食譜配餐材料在制作前一周向甲方提供詳細(xì)的配置材料明細(xì)，如原料名稱、商標(biāo)、產(chǎn)地、質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)、金額等供甲方審定。

2、甲方對(duì)乙方提供的食譜配料標(biāo)準(zhǔn)及材料質(zhì)量如有異議，應(yīng)在制作前向乙方提出改進(jìn)意見。

3、乙方所供午餐配料原則上應(yīng)一周一換樣，以保證師生用餐的營(yíng)養(yǎng)均衡。

4、當(dāng)日供應(yīng)的午餐，要保證新鮮、衛(wèi)生、口感好，不吃涼飯剩菜。

5、每日，乙方要將當(dāng)日營(yíng)養(yǎng)午餐以圖片形式在開發(fā)區(qū)教育網(wǎng)上公布，接受社會(huì)的監(jiān)督。

第五條?乙方送餐的包裝物由乙方提供，應(yīng)符合衛(wèi)生、安全的標(biāo)準(zhǔn)。

第六條?乙方要及時(shí)回收學(xué)生用餐餐具，不得影響學(xué)校正常教學(xué)秩序和環(huán)境衛(wèi)生。

第七條?乙方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒能及時(shí)供餐，延誤了師生用餐時(shí)間，影響了師生的正常生活和學(xué)習(xí)，乙方應(yīng)主動(dòng)采取補(bǔ)救措施或給予適當(dāng)補(bǔ)償。

第八條?乙方每日要向甲方提供樣本餐一份。乙方提供的營(yíng)養(yǎng)午餐因質(zhì)量問題造成食源性疾患或集體中毒事故，應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施，查明情況及時(shí)上報(bào)，對(duì)責(zé)任者按有關(guān)規(guī)定處理，直至交由司法部門查處。

第九條?合同的解除：

1、甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同，但應(yīng)及時(shí)以書面形式通知乙方，并承擔(dān)由此給乙方造成的損失。

2、乙方解除合同應(yīng)在30日內(nèi)以書面形式通知甲方，以便甲方有足夠的時(shí)間另找供應(yīng)方。

第十條?本合同在執(zhí)行過程中項(xiàng)下發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成交由仲裁部門解決，直至訴訟到人民法院。

第十一條?合同雙方法人代表簽字后生效。

第十二條?本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，另一份上報(bào)主管部門。

甲方代表簽字：

(印章)

乙方代表簽字：

(印章)

200?年?月?日

描寫供應(yīng)鏈客戶營(yíng)銷心得體會(huì)和感想四

為切實(shí)做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，加強(qiáng)學(xué)校餐廳疫情防控管理，明確學(xué)校食堂各環(huán)節(jié)防控要求和責(zé)任分工，保障廣大師生在校用餐期間的身體健康和生命安全，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本方案。

????1.普及新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控知識(shí)，提高廣大員工的自我防范意識(shí)。

2.嚴(yán)防新冠肺炎疫情在食堂制售過程或就餐過程中傳播，切實(shí)保障好師生就餐安全，確保疫情不發(fā)生或在校園蔓延。

3.完善新冠肺炎疫情防控監(jiān)測(cè)報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

?????? 學(xué)校成立成立由校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的食堂疫情防控專項(xiàng)工作組，加強(qiáng)疫情防控和食品安全研究部署，制定疫情防控和食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任分工，落實(shí)崗位責(zé)任。

組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxxxx成員：xxxxxxxx主要職責(zé)：

1.科學(xué)制定食堂疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案;

2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂工作人員的健康排查，組織崗前培訓(xùn)，落實(shí)食堂后廚封閉化管理;

3.組織實(shí)施對(duì)學(xué)校食堂加工區(qū)域、就餐區(qū)域、人員通道、配送電梯間、洗手間、更衣間等場(chǎng)所進(jìn)行清潔消毒;

4.嚴(yán)格落實(shí)《食品安全法》關(guān)于餐飲服務(wù)規(guī)范等要求，規(guī)范食堂餐食制售;

5.科學(xué)制定學(xué)生、教職工錯(cuò)時(shí)就餐、分散就餐實(shí)施細(xì)則;

6.將學(xué)校食堂防控工作作為開學(xué)前物資保障和措施落實(shí)的重要內(nèi)容加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)。

????(一)加強(qiáng)食堂員工教育培訓(xùn)1.通過微信工作群、“一封信”、“倡議書”等多種形式，有針對(duì)性地開展新型冠狀病毒感染等傳染病防控知識(shí)宣傳，發(fā)布健康提示和就醫(yī)指南，科學(xué)指導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)和預(yù)防疾病，引導(dǎo)食堂員工規(guī)范防控行為，提高自覺防控意識(shí)和能力，做好個(gè)人防護(hù)，減少疫情期間不必要外出，規(guī)范佩戴口罩，盡量避免乘坐公共交通工具，不參加聚會(huì)，不到人員密集的公共場(chǎng)所活動(dòng)。

2.對(duì)食堂全體人員進(jìn)行新型冠狀病毒生物學(xué)特性、傳染性、危害性、傳播方式、傳播途徑和防控知識(shí)的教育，要求員工學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的疫情防控知識(shí)，并組織上崗考核。

3、對(duì)食堂全體人員進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)、崗位操作流程的培訓(xùn)，并要做好培訓(xùn)記錄，要求員工嚴(yán)格按流程進(jìn)行操作。

(二)制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案1.制定發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的隔離與應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。

2.制定就餐過程中發(fā)現(xiàn)疑似病例和疑似食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。

3.制定師生或家長(zhǎng)針對(duì)學(xué)校餐飲安全的投訴舉報(bào)和突發(fā)輿情事件應(yīng)急處置預(yù)案。

4.按方案預(yù)案組織應(yīng)急演練，確保管理層及員工熟悉處置流程。

(三)返校返崗要求

????1.根據(jù)上級(jí)明確開學(xué)時(shí)間后，員工返校時(shí)間在學(xué)生返校前14天，屆時(shí)將通過微信平臺(tái)、電話、短信等多種方式將具體返崗時(shí)間通知到每一位員工。

2.返崗前，學(xué)校要安排專人持續(xù)跟蹤記錄員工及家庭成員的假期行程、身體健康狀況、居住地、接觸史等信息進(jìn)行全面摸排，全面掌握員工返崗前出行地點(diǎn)、是否乘坐過公共交通、身體狀況是否良好、是否與發(fā)熱病人有過密切接觸、是否接觸過野生動(dòng)物等情況。要建立臺(tái)賬;

特別是從湖北或重點(diǎn)疫區(qū)返廣的，做好登記。

3.交待返崗?fù)局凶⒁馐马?xiàng)，如果選擇乘坐公共交通工具，在車上盡可能選擇靠窗的位置;

在路途中尤其是在車?yán)?，盡可能避免拿下口罩吃東西;

在路途中盡可能減少與他人接觸，最好保持一米以上距離。

4.嚴(yán)格落實(shí)隔離觀察制度，來自疫情嚴(yán)重地區(qū)員工暫不復(fù)工。

(四)嚴(yán)格返崗人員疫情核查1.建立返崗員工“花名冊(cè)”，實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理，指定專人負(fù)責(zé)與員工所在社區(qū)(村)干部核實(shí)確認(rèn)，全面排查是否接觸外省及重點(diǎn)疫區(qū)歸來人員等情況。

2.對(duì)食堂員工實(shí)行每日上崗前健康檢查，做好檢查結(jié)果記錄，有發(fā)熱(37.3℃以上)、乏力、咳嗽、咳痰、胸悶、腹瀉等癥狀者，應(yīng)立即停止工作并督促其及時(shí)就診，在排除新型冠狀病毒感染前不得上崗。

3.嚴(yán)格落實(shí)為期14天的隔離觀察制度，食堂員工全部集中入住后勤人員集體宿舍，實(shí)行統(tǒng)一封閉管理，待確認(rèn)健康后方可上崗。

4.指定專人及時(shí)發(fā)放員工所需防控物資，確保口罩、測(cè)溫計(jì)、消毒液和工作服等相關(guān)防控物資充足供應(yīng)。

(五)儲(chǔ)備好防控物資及食材1.嚴(yán)格按防疫需要，配備與食堂員工數(shù)量相匹配的口罩、手套、帽子、洗手液、溫度計(jì)、消毒藥械等疫情防控所需物資。

2.設(shè)置獨(dú)立的隔離間，并購(gòu)置防護(hù)服、護(hù)目鏡、醫(yī)療器械等應(yīng)急裝備，做好師生和員工應(yīng)急隔離準(zhǔn)備。

3.配備與供餐量相匹配的餐用具、餐用具清洗消毒設(shè)施及保潔設(shè)施，開學(xué)前對(duì)所有餐具進(jìn)行徹底的清洗和消毒。

4.配備足夠的洗手消毒設(shè)施，張貼洗手消毒方法標(biāo)識(shí)。使用的洗滌劑、消毒劑應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

描寫供應(yīng)鏈客戶營(yíng)銷心得體會(huì)和感想五

甲方：

乙方：

為擴(kuò)大供銷業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行雙方的權(quán)利、義務(wù)。

第一條：供應(yīng)商品：

第二條：供銷商品的數(shù)量由甲方根據(jù)銷售情況，以商品訂貨單或要貨計(jì)劃的形式確定。乙方在收到商品訂貨單或要貨計(jì)劃，需及時(shí)向甲方反饋供貨實(shí)際。商品訂貨單或要貨計(jì)劃是本公司的組成部分。如乙方供貨的品名、規(guī)格、數(shù)量等與甲方要貨不符，則視為乙方的新要約，須經(jīng)甲方承諾后方為有效。

第三條：供銷商品的質(zhì)量必須符合《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》，符合昆明市工商法規(guī)以及甲方的商品質(zhì)量管理制度等有關(guān)規(guī)定。對(duì)有質(zhì)量問題的商品，乙方同意負(fù)責(zé)修理、更換、退貨，對(duì)影響甲方商場(chǎng)銷售及給消費(fèi)者超成損失包括人身傷害的，乙方同意承擔(dān)賠償?shù)热控?zé)任。嚴(yán)禁提供假冒偽劣及“三無”商品，全外文商品必須附有中文標(biāo)志，在商品銷售過程中，如發(fā)現(xiàn)商品上有

第四條：甲方在收貨時(shí)首先對(duì)商品包裝件數(shù)及原包裝外觀瑕庇進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收方法為核對(duì)商品是否符合合同的規(guī)定。對(duì)驗(yàn)收不合格或不符的商品，甲方有權(quán)拒收。商品的外觀、品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、保質(zhì)保鮮期、內(nèi)包裝等經(jīng)雙方驗(yàn)收無誤后方可入庫。但未開箱細(xì)碼驗(yàn)收、未測(cè)試或測(cè)試的或因質(zhì)量問題被顧客投訴的商品，乙方同意承擔(dān)賠償責(zé)任。

第五條：貨款結(jié)算方式首單鋪底，每個(gè)星期六結(jié)算。。

第六條：落令過季或臨近保質(zhì)期的商品，乙方同意及時(shí)調(diào)換。

第七條：為確保甲方售價(jià)的相對(duì)穩(wěn)定，雙方合同一旦簽訂，對(duì)甲方的供應(yīng)價(jià)，乙方承諾相對(duì)穩(wěn)定。如有變化須提前7天書面通知，否則，甲方有權(quán)從乙方相應(yīng)貨款中扣20%作為乙方付給甲方的違約金。

第八條：在乙方未承擔(dān)違約責(zé)任以前，甲方有權(quán)不與乙方結(jié)算貨款或中止合同履行。

第九條：為保證本合同的廉潔與公正性，乙方不得發(fā)生向甲方工作人員以任何形式行賄，如回扣、實(shí)物、宴請(qǐng)等送禮超過30元以上的行為。一經(jīng)發(fā)生并查實(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方處以行賄價(jià)值50倍以內(nèi)的罰款。罰款由甲方直接從乙方貨款中扣除，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方將追究其應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。若需業(yè)務(wù)洽談費(fèi)用，必須經(jīng)甲方店長(zhǎng)同意。

第十條：為能充分體現(xiàn)雙方是真誠(chéng)、長(zhǎng)期合作的誠(chéng)意，乙方同意向甲方所提供的商品的價(jià)格應(yīng)是本地區(qū)同等條件下最低供應(yīng)價(jià)。如果一經(jīng)甲方查出該供應(yīng)價(jià)高于本地區(qū)供應(yīng)價(jià)，甲方有權(quán)按其差價(jià)對(duì)乙方處以50倍以內(nèi)的罰款。罰款由甲方從乙方貨款中直接扣除。為此，乙方愿承擔(dān)向甲方提供在其他商場(chǎng)的賣價(jià)和價(jià)格書面說明的義務(wù)，以便甲方隨時(shí)查核。

第十一條：補(bǔ)充條款：

第十二條：本合同一式份，甲方份，乙方份。自雙方簽訂日起日內(nèi)簽字蓋章有效，即自年月日起年月日止。

甲方：_________乙方：_________

法定代表人：_________法定代表人：_________

_________年____月____日_________年____月____日

描寫供應(yīng)鏈客戶營(yíng)銷心得體會(huì)和感想六

很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在此不能全面地給20--年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護(hù)士長(zhǎng)臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我很感激她，同時(shí)我也感謝大家對(duì)我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí)，使我這個(gè)幾個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在20--年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡(jiǎn)稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國(guó)家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下--年的非典，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會(huì)發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國(guó)發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢(shì)在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。自10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一、重新劃分工作區(qū)域：

分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，---室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二、重新排班：

供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

三、認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

保留了符合醫(yī)院要求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中向本科工作人員傳達(dá)。

四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)。

對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周生物監(jiān)測(cè)。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號(hào)，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號(hào)，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對(duì)工作加以改進(jìn)。

描寫供應(yīng)鏈客戶營(yíng)銷心得體會(huì)和感想七

甲方：

乙方：

為確保乙方能按照甲方要求按質(zhì)按量供給石料，按照誠(chéng)信、公平、互惠互利的原則，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，達(dá)成如下條款，以供共同遵守：

一、合同期限：20xx年7月1日至20xx年6月30日止。合同期滿后，甲乙雙方按照公平合理的原則協(xié)商后續(xù)簽合同。

二、供料項(xiàng)目：公分石、細(xì)砂。

三、供料規(guī)格及質(zhì)量要求：

1、公分石(1-2.5公分)，非風(fēng)化石，針、片石;

2、細(xì)砂(含泥量≤2%)，非風(fēng)化石，針、片石。

四、供應(yīng)數(shù)量的要求：

1、乙方必須根據(jù)甲方生產(chǎn)需求量組織生產(chǎn)，細(xì)砂與公分石按每月總量比例2:1保證砂石料的供給。必須保證甲方的生產(chǎn)需求量，否則造成的損失由乙方全部承擔(dān)。

2、20xx年7月1日前乙方必須保證每日供給甲方砂石料400m3以上，乙方生產(chǎn)若超出所供甲方需求外，乙方可以向其他方供應(yīng)砂石料，若如遇氣候、停電、機(jī)械故障和政策等不可預(yù)計(jì)的因素外，乙方不能無故停止向甲方供料。

五、砂石料出場(chǎng)價(jià)格：按公分石45元/m3，細(xì)砂45元/m3(不含運(yùn)費(fèi))計(jì)價(jià)，有效期為20xx年7月1日至20xx年6月30日止。

六、砂石料的運(yùn)輸：砂石料由甲方指派兩輛廠車自行承運(yùn)。乙方必須協(xié)調(diào)好甲方的兩輛廠車裝貨時(shí)不排隊(duì)，不受阻。

七、砂石料的驗(yàn)收：乙方根據(jù)甲方要求供給的砂石料運(yùn)至甲方指定料場(chǎng)，經(jīng)甲方收料員在交易單據(jù)上簽字后(駕駛員簽字無效)，返還至乙方的該聯(lián)單據(jù)作為結(jié)算憑證。甲方收料員簽名后視為此次砂石料驗(yàn)收合格，如不符合甲方收料員要求，甲方有權(quán)拒收此車砂石料，并要求乙方立即收回處理。

八、結(jié)算及付款方式：甲方每月與乙方結(jié)算一次，每月的1至5日前為結(jié)算日，以單據(jù)為結(jié)算憑證，支付上月所供砂石料款，乙方不向甲方提供任何稅收發(fā)票。

九、雙方自合同簽字之日起，必須認(rèn)真執(zhí)行本合同所有條款，不得違約，如任何一方違約，違約方必須賠償對(duì)方的一切損失。甲乙雙方互相監(jiān)督。

十、本合同未盡事宜，甲乙雙方可另簽補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。本合同一式兩份，甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽章：

法定代表人(負(fù)責(zé)人)簽名：

乙方簽章：

法定代表人(負(fù)責(zé)人)簽名：

描寫供應(yīng)鏈客戶營(yíng)銷心得體會(huì)和感想八

決不，捍衛(wèi)食品安全！

決不食品安全運(yùn)動(dòng)組委會(huì)官方文件之《“決不”食品安全承諾書》

食品安全，關(guān)系人民健康，關(guān)系民族未來。為捍衛(wèi)食品安全，我——xxx（經(jīng)營(yíng)單位名稱）xxx（職務(wù)）xxx（經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)者），與xxxx（經(jīng)營(yíng)單位名稱）一起鄭重承諾：

（1）決不地溝油（決不向顧客提供使用地溝油的食品）！

（2）決不轉(zhuǎn)基因（決不向顧客提供轉(zhuǎn)基因油料、轉(zhuǎn)基因蔬菜和轉(zhuǎn)基因主糧）！

（3）決不非法添加（決不向顧客提供使用非法添加劑的食品）！

（4）決不假冒偽劣（決不向顧客提供假冒偽劣的食品）！

（5）決不有毒有害（決不向顧客提供有毒有害的食品）！

（6）決不昧良心（決不向顧客提供昧良心的食品）！

我們自愿接受同事、供應(yīng)商、客戶等相關(guān)利益者的監(jiān)督，我們自愿接受決不食品安全運(yùn)動(dòng)組委會(huì)（簡(jiǎn)稱決不組織）、政府和公眾的監(jiān)督，如違反上述承諾，我們甘愿接受決不食品安全運(yùn)動(dòng)官方組織根據(jù)《xxx如果違反食品安全承諾書將自愿接受處罰的保證書》中規(guī)定的處罰。

xxx

xx年xx月xx日

描寫供應(yīng)鏈客戶營(yíng)銷心得體會(huì)和感想九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

新年好!

很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在此不能全面地給--年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護(hù)士長(zhǎng)臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我很感激她，同時(shí)我也感謝大家對(duì)我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí)，使我這個(gè)幾個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在--年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡(jiǎn)稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國(guó)家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下--年的非典，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會(huì)發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國(guó)發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢(shì)在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。自10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二·重新排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

三·認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保留了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中向本科工作人員傳達(dá)。

四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)，對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周生物監(jiān)測(cè)。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號(hào)，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號(hào)，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

五·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對(duì)工作加以改進(jìn)。

以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)思想上做到慎獨(dú)，行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應(yīng)室即使在將來依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。

概括了--年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況，接下來對(duì)--年供應(yīng)室的未來簡(jiǎn)單地做一下展望。

一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證。

二·設(shè)備及設(shè)施配備：可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長(zhǎng)達(dá)9頁內(nèi)容的報(bào)告，題目是《關(guān)于cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)到我院實(shí)際規(guī)劃中》，在此就不重復(fù)說明了。

三·管理體制及管理要求：近幾年我國(guó)提出了手供一體化管理模式，確切地說應(yīng)是cssd集中式管理模式。也就是說，供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應(yīng)，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達(dá)到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長(zhǎng)，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，這樣效果更好。

四。人員要求：我科目前有5名護(hù)士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，還需要持證消毒員一名，固定護(hù)工一名。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識(shí)培訓(xùn)。

五·隨后制定了一份--年度供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃。

說了這么多只是我個(gè)人的設(shè)想，也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。我的發(fā)言完了，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成!