工程項(xiàng)目策劃培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲 工程項(xiàng)目策劃培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲總結(jié)(4篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關(guān)于工程項(xiàng)目策劃培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲一

一﹑開局良好，成效顯著

xx城市前期工作相對詳細(xì)，比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了、等三十多個(gè)名盤，搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場調(diào)研，多次論證。對項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和xx市區(qū)所有樓盤，尤其是xx項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，確定了xx城市包括市場定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把xx城市打造成xx品牌樓盤和xx集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌；在產(chǎn)品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市，就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。

二、逆市熱銷，順利開盤

x月x日，xx城市一期順利開盤。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn)，就有客戶來到國際酒店排隊(duì)買房。上午九時(shí)公開選房活動(dòng)開始，不到三個(gè)小時(shí)，成交客戶150多批，當(dāng)日可回收現(xiàn)金多萬元，在樓市低迷的氛圍里，xx城市逆市飛揚(yáng)，勢頭強(qiáng)勁，被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現(xiàn)象，大大提升了樓市的自信指數(shù)，在x刮x起了一股“xx城市風(fēng)”，引起了社會(huì)各界，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。

順利開盤后，銷售部全體置業(yè)顧問們在經(jīng)理田妮帶領(lǐng)下，采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施，掀起了一個(gè)又一個(gè)銷售熱潮。大打“親情牌”，中秋節(jié)為客戶送月餅，年前為客戶送臺(tái)歷，“老帶新”送購物卡等措施，贏得了客戶好評(píng)和市場份額。

x月x日，舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶，嘉賓進(jìn)行了廣泛交流，取得了業(yè)主好評(píng)。截止年底，實(shí)際成交客戶多批：實(shí)際回收資金多萬元，為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù)。xx城市榮獲x年xx市品牌樓盤；x月x日再次榮獲20xx年樓市金鼎獎(jiǎng)――最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng)。這是xx集團(tuán)發(fā)展獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤金獎(jiǎng)。

三、主體施工，進(jìn)展順利

xx城市一期工程（1＃、2＃商住樓），x月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏，克服種種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度，終于在x月x日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，x月x日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收，x月x日通過市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。

xx城市二期工程（3＃、4＃住宅樓）完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年x月正式動(dòng)工建設(shè)。

四、穩(wěn)定人員，建立機(jī)構(gòu)

在項(xiàng)目部條件較差的情況下，做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件，事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門正式組建，下設(shè)6個(gè)部：即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財(cái)務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，了解情況，關(guān)心員工，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

10月22日，舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì)。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》，使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢下，不斷完善，逐漸提升，使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

五、展望20xx年項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下工作：

1、明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情，全力做好20xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。

2、提前完成一期工程（1#2#商住樓）安裝、室外配套等全部工程，力爭提前2個(gè)月交付使用，確保客戶提前一個(gè)月入住。

3、完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程（3#、4#住宅樓）在完成地下室內(nèi)外回填后，力爭完成主體6層以上。

4、xx城市二期爭取下半年開盤，本年度力爭實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元，再創(chuàng)歷史新高。

關(guān)于工程項(xiàng)目策劃培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲二

xx年度，項(xiàng)目管理部按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神，緊緊圍繞以“切實(shí)搞好二次經(jīng)營”為主要內(nèi)容的“管理推進(jìn)年”的奮斗目標(biāo)，重點(diǎn)工作是：以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍管理；推進(jìn)責(zé)任成本管理向縱深發(fā)展，搞好過程控制；強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)合同管理；加大獎(jiǎng)罰力度，提高二次經(jīng)營管理水平；堅(jiān)持項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)推行和認(rèn)證工作，不斷提升項(xiàng)目管理水平；為此，項(xiàng)目管理部今年重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

一、以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了分包方的管理

年初公司制定了力保在今年的合法登記、注冊且有能力的協(xié)作隊(duì)伍數(shù)量要達(dá)到30支以上的目標(biāo)，項(xiàng)目管理部在勞務(wù)隊(duì)伍注冊登記過程中，通過集團(tuán)公司、公司項(xiàng)目管理工作平臺(tái)，根據(jù)公司的工程特點(diǎn)采用約談及考察等方式備選一批優(yōu)秀勞務(wù)及專業(yè)分包隊(duì)伍，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，選取隊(duì)伍并嚴(yán)格審核隊(duì)伍的合法資質(zhì)和相關(guān)文件，截止目前，注冊的勞務(wù)分包方11家，工程專業(yè)分包方22家，合計(jì)33家，與此同時(shí)，定期對注冊協(xié)作隊(duì)伍的年檢和信用評(píng)價(jià)都進(jìn)行了及時(shí)的更新，把對協(xié)作隊(duì)伍的合法注冊、登記、年檢、考核評(píng)價(jià)等工作實(shí)行“常態(tài)化管理”，使其形成了制度化、規(guī)范化。

在分包方使用過程中，項(xiàng)管部嚴(yán)格推行協(xié)作隊(duì)伍“黑名單”制度，定期進(jìn)行“合格分包方”評(píng)定工作，根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，對不誠信、管理能力差、作戰(zhàn)能力不強(qiáng)等不合格的外協(xié)隊(duì)伍堅(jiān)決列入“黑名單”，嚴(yán)把分包方管理入口關(guān)、杜絕使用非法分包企業(yè)或“包工頭”進(jìn)入新開項(xiàng)目參加工程。

定期對注冊登記或正在使用的分包方的基本情況、資源配置、工程進(jìn)度、施工安全、工程質(zhì)量、文明施工、綜合管理等七個(gè)方面扎實(shí)開展分包方考核評(píng)價(jià)工作，xx年，各項(xiàng)目部均良好的執(zhí)行了公司要求的分包方考核評(píng)價(jià)工作，做到了通過定期進(jìn)行的“合格分包方”評(píng)定工作，客觀反映分包方的實(shí)際履約能力和施工管理水平。

二、推進(jìn)責(zé)任成本管理向縱深發(fā)展，搞好過程控制

xx年公司按照“全面啟動(dòng)，多創(chuàng)亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步完善”的工作思路，全面、強(qiáng)勢推進(jìn)責(zé)任成本管理工作。

公司項(xiàng)管部及財(cái)務(wù)部等部門根據(jù)公司及集團(tuán)公司的有關(guān)要求，加大對各項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和考核力度，各項(xiàng)目能夠堅(jiān)持做好月度成本分析例會(huì)活動(dòng)，確保責(zé)任成本管理工作取得實(shí)效，各相關(guān)部門能夠重點(diǎn)關(guān)注變更索賠、方案優(yōu)化、物資采購、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包價(jià)格及項(xiàng)目費(fèi)用開支的管理與控制，針對項(xiàng)目管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出具有針對性的建議，一定程度上確保責(zé)任成本管理工作有的放矢。

同時(shí)，完善責(zé)任成本報(bào)表制度，按要求收集、整理并上報(bào)責(zé)任成本報(bào)表資料。今年公司各項(xiàng)目部均能按公司要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表及其他資料，從實(shí)際需要出發(fā)，對公司的責(zé)任成本報(bào)表內(nèi)容和格式進(jìn)一步完善，使報(bào)表內(nèi)容更豐富，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更具價(jià)值的信息。

三、強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)合同管理

嚴(yán)格合同簽訂，確保合同簽訂的及時(shí)性和合同條款的合理性，公司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，在合同管理工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際制訂了公司的“合同管理辦法”，對各項(xiàng)目部在選擇使用勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)，要求必須嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂的會(huì)簽、評(píng)審和分級(jí)審批制度，參照集團(tuán)公司合同范本對已不適應(yīng)公司及項(xiàng)目管理實(shí)際的合同進(jìn)行完善修訂，確保了合同管理工作的有效執(zhí)行。

通過增強(qiáng)項(xiàng)目合同管理人員的法律防范意識(shí)，xx年公司未新增因合同簽訂不完善原因造成的訴訟案件，確保了合同管理工作的有效實(shí)施。

四、高度重視二次經(jīng)營工作、努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益化

項(xiàng)目管理部高度重視二次經(jīng)營工作，先后對各項(xiàng)目部的二次經(jīng)營工作進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)，認(rèn)真研究施工合同，通過與項(xiàng)目工作人員溝通，幫助其做好資料整理，并依據(jù)相關(guān)政策，合同調(diào)價(jià)、調(diào)差，重點(diǎn)圍繞施工圖量差、新增工程、設(shè)計(jì)變更、材料差價(jià)、自然災(zāi)害、征地拆遷以及政策性變化的增減等內(nèi)容，做好項(xiàng)目的二次經(jīng)營工作。

同時(shí)，要求了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)變更索賠意識(shí)，重視變更索賠工作。計(jì)合、工程、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)人員要熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件、合同條款、施工組織設(shè)計(jì)、施工期間業(yè)主和監(jiān)理有關(guān)文件，調(diào)查了解施工現(xiàn)場實(shí)際情況，收集、整理和匯總變更索賠資料，監(jiān)督其及時(shí)公關(guān)辦理變更索賠手續(xù)，做到有理有據(jù)及時(shí)變更索賠。

同時(shí)，公司與項(xiàng)目部建立二次經(jīng)營事件互通機(jī)制，發(fā)生變更、調(diào)價(jià)或索賠等二次經(jīng)營事件后各項(xiàng)目能夠及時(shí)與公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通，一定程度上增強(qiáng)了二次經(jīng)營工作的實(shí)施力度。

為了提高公司二次經(jīng)營的業(yè)務(wù)管理水平，公司領(lǐng)導(dǎo)組織了項(xiàng)目部人員對二次經(jīng)營工作的培訓(xùn)和交流，提升項(xiàng)目管理人員及業(yè)務(wù)人員的工作能力和素質(zhì)，使其不僅要求具備全面的專業(yè)知識(shí)，而且要求掌握豐富的業(yè)務(wù)技巧，促進(jìn)二次經(jīng)營業(yè)務(wù)能力不斷提高。

五、堅(jiān)持項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)推行和認(rèn)證工作，不斷提升項(xiàng)目管理水平

完善制度體系建設(shè)，增強(qiáng)體系運(yùn)行效率，公司項(xiàng)管部根據(jù)公司的實(shí)際情況，對公司涉及項(xiàng)目管理的規(guī)章與制度以及相關(guān)的管理辦法進(jìn)行重新的修訂，完善修訂清單，并陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行，使項(xiàng)目管理認(rèn)證活動(dòng)的認(rèn)證合格率達(dá)到100%。

同時(shí)加大對項(xiàng)目工作的檢查指導(dǎo)力度，重點(diǎn)整治了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“管理通病”，項(xiàng)管部通過項(xiàng)目管理認(rèn)證等多種形式，規(guī)范管理認(rèn)證中關(guān)于合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更索賠等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，重點(diǎn)是合同簽訂前的逐級(jí)評(píng)審、承包價(jià)格、承包范圍及合同的履行情況，驗(yàn)工計(jì)價(jià)現(xiàn)場聯(lián)合驗(yàn)工及會(huì)簽手續(xù)履行情況，年度計(jì)劃的執(zhí)行情況等。

關(guān)于工程項(xiàng)目策劃培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲三

甲方：

代表：

地址：

電話：

乙方：

代表：

地址：

電話：

甲、乙雙方本著互惠、公平、公正和誠實(shí)守信的原則，根據(jù)《_____》及相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。

一、合作內(nèi)容

1、乙方受甲方委托，為完成甲方同_______公司取得工程項(xiàng)目內(nèi)部承包合同，乙方負(fù)責(zé)完成對本工程項(xiàng)目的調(diào)查、對接、洽談等相關(guān)事務(wù)，由此產(chǎn)生的差旅費(fèi)、招待費(fèi)、工資及考察等費(fèi)用作為投資條件，代表甲方完成該承包的實(shí)施。

2、甲方負(fù)責(zé)組織，提供承包該工程的一切手續(xù)及資金至最終簽訂項(xiàng)目承包合同，并由甲方_____組織施工，自負(fù)盈虧。甲方經(jīng)過嚴(yán)格的預(yù)算程序，決定按本協(xié)議規(guī)定分配給乙方相應(yīng)的收益作為乙方代理行為的投資回報(bào)。

二、工程概況

1、工程項(xiàng)目及名稱：________工程。

2、工程總造價(jià)：______元，大寫______元人民幣。

3、工程地點(diǎn)：__________________。

4、工程內(nèi)容：土石方工程。

5、工程保證金：______元。

6、本工程計(jì)價(jià)方式：按主合同執(zhí)行

7、本項(xiàng)目合作方式：以甲方同項(xiàng)目方約定方式執(zhí)行。

三、合作收益

1、本協(xié)議規(guī)定按甲方所做工程中土石方總方量提取______元/立方米作為乙方的收益。

2、乙方收益的支付時(shí)間與方式：甲方與項(xiàng)目方簽訂項(xiàng)目施工合同進(jìn)場的______個(gè)工作日內(nèi)，支付______萬元（大寫：______元整），乙方應(yīng)得收益剩余部分根據(jù)工程月進(jìn)度按比例足額支付，直至付完為止。

3、乙方應(yīng)得收益所涉及國家相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)繳納的稅費(fèi)由甲方代扣代繳，乙方不提供票據(jù)，相關(guān)審計(jì)等由甲方負(fù)責(zé)完成，確保乙方所得款項(xiàng)的合法性和安全性。

4、每月工程進(jìn)度款到賬后，甲方保證在每月收到進(jìn)度款后______個(gè)工作日內(nèi)將乙方收益支付到乙方指定的銀行賬戶。

5、乙方有權(quán)派專員對甲方財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，并且對甲方工程進(jìn)度款的到賬情況，享有監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)。

四、協(xié)議的履行及違約責(zé)任

1、甲方如不按照本協(xié)議約定的方式支付乙方的約定收益，乙方有權(quán)憑本協(xié)議向項(xiàng)目發(fā)包方提出從甲方應(yīng)得工程項(xiàng)目款中扣除，并有權(quán)依法向人民法院提請?jiān)V訟。

2、申請執(zhí)行本協(xié)議約定利潤，并按合同約定工程造價(jià)總額的______%追究違約金。

五、保密約定

甲、乙雙方都應(yīng)當(dāng)無條件保守本協(xié)議的商業(yè)秘密，本工程承包項(xiàng)目在未經(jīng)施工隊(duì)伍進(jìn)場之前不得向協(xié)議外第三方透露該協(xié)議約定的任何內(nèi)容；更不允許違規(guī)炒作。

六、其他約定

1、乙方不承擔(dān)甲方與項(xiàng)目方之間的經(jīng)濟(jì)糾紛、法律責(zé)任及施工過程中的安全事故等責(zé)任。

2、本協(xié)議在甲乙雙方代表簽字蓋章后成立，甲方同項(xiàng)目發(fā)包方簽訂《項(xiàng)目承包合同》時(shí)生效，如甲方與項(xiàng)目方簽約不成，本協(xié)議無效。

3、本協(xié)議在甲方支付完乙方所有應(yīng)得定額利潤后自動(dòng)失效，雙方解除合同關(guān)系。

4、本協(xié)議涉入的內(nèi)容甲乙雙方應(yīng)遵照執(zhí)行，如需變更，必須經(jīng)雙方協(xié)商同意，否則視為約，甲方仍無條件按此協(xié)議負(fù)責(zé)。并賠償乙方由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失。

關(guān)于工程項(xiàng)目策劃培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲四

經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn)，本工程于_________年_________月_________日公開招標(biāo)(協(xié)商議標(biāo)或甲方委托)，由乙方承建，為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù)，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定和本工程的具體情況，訂立本合同。

第一條工程內(nèi)容和承包范圍

(一)單項(xiàng)或單位工程類別、結(jié)構(gòu)形式：_________;層/幢;_________;建筑面積_________;建筑面積m2，道路：_________;給排水管道：_________;構(gòu)筑物：_________。

(二)承包范圍：承包按_________號(hào)施工圖紙全部工程(包括圖紙說明及招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容)：基礎(chǔ)工程(含樁基)、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、機(jī)械設(shè)備、給排水、電力、照明、防雷、通訊、空調(diào)、液化氣管道、市政道路、橋梁、土石方工程等。

(三)承包金額內(nèi)未包含的工程項(xiàng)目：_________

第二條工程造價(jià)及承包方式

(一)承包金額：按定標(biāo)價(jià)或協(xié)商價(jià)，建安工程總造價(jià)為人民幣_(tái)________萬元。 全部工程造價(jià)按下列辦法辦理：

(二)承包方式：

1.按施工圖預(yù)算包干或投標(biāo)大包干，即包工、包料、包工期、包質(zhì)量。

2.按國家規(guī)定繳納的承包工程收入營業(yè)稅和城市維護(hù)建設(shè)稅，已包含在本合同承包金額內(nèi)，由乙方支付。

3.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：_________

第三條工期

(一)按定標(biāo)(或雙方)規(guī)定總工期_________天(日歷天從開工之日算起)。

(二)開工日期：_________;竣工日期：_________

(三)如遇下列情況者，經(jīng)甲方代表簽證后，工期按實(shí)際相應(yīng)順延。

1.甲方不能按合同規(guī)定在開工前五天交出施工場地，或障礙物和施工用水、電源未接通;

2.因設(shè)計(jì)圖紙修改(甲方或設(shè)計(jì)院提出修改)，影響進(jìn)度或增大工程量;及修改(變更)設(shè)計(jì)通知書未在該修改(變更)部份施工開始前三十天送達(dá)乙方簽收而影響進(jìn)度者;

3.由甲方提供的設(shè)備、成品或半成品等，未能按乙方計(jì)劃進(jìn)場、或向乙方交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有缺陷，需要更換而耽誤施工進(jìn)度者;

4.因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害(如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、大雨、暴雨、地震、自然原因發(fā)生的火災(zāi)等)造成停工者;

5.因停水停電或因電力，水壓不能滿足施工需要，影響達(dá)連續(xù)六小時(shí)以上者;

6.甲方代表借故不簽證，影響下一工序的進(jìn)展者;

7.甲方財(cái)力不足導(dǎo)致停工窩工者;

8.甲方不按合同規(guī)定預(yù)付工程備料款和工程進(jìn)度款而影響施工進(jìn)度者。

第四條材料、設(shè)備供應(yīng)

(一)工程全部建安材料、成品、半成品及設(shè)備由方自行采購供應(yīng)至施工工地現(xiàn)場(倉庫)。

(二)工程材料及設(shè)備，由_________方采購供應(yīng)至場地(倉庫)。

(三)工程設(shè)備，由_________方采購供應(yīng)至_________向_________方交貨。

(四)鋼材、水泥、木材由甲方協(xié)助解決，屬有價(jià)供料，供應(yīng)價(jià)由雙方商定，與承包金額無關(guān)。

(五)購買三大材料所需的外匯由方負(fù)責(zé)解決;裝飾材料、電梯、空調(diào)機(jī)及水電器材，如設(shè)計(jì)采用進(jìn)口時(shí)，其外匯由方負(fù)責(zé)解決，如由乙方采購時(shí)，其單價(jià)應(yīng)征得甲方同意。

(六)雙方供應(yīng)的材料、成品、半成品應(yīng)附有原出廠證明，否則應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)費(fèi)由供料的一方負(fù)責(zé)，對已有出廠證明的材料，如一方持有異議時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如復(fù)驗(yàn)合格，其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由持有異議的一方負(fù)責(zé)，否則由供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。

第五條雙方責(zé)任

(一)甲方責(zé)任：

1.辦理土地征購、青苗等的賠償、墳地遷移、房屋搬遷及其它障礙物拆遷(包括架空及隱蔽的)，并提供有關(guān)隱蔽的障礙物資料;

2.負(fù)責(zé)辦理施工報(bào)建手續(xù)，領(lǐng)取建筑許可證及施工許可證;

3.開工前三十天做好建筑紅線圖以外的“三通”和紅線以內(nèi)的場地平整，提供水、電源的聯(lián)結(jié)點(diǎn)應(yīng)在紅線圖以內(nèi)距離建筑物不大于30-50米，市政管網(wǎng)工程為_________米。并能滿足施工需要;

4.提供工程地質(zhì)報(bào)告書兩套(有打樁和基礎(chǔ)、地下室工程)，道路、線路、上下水道的定位標(biāo)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)和座標(biāo)控制點(diǎn);

5.于合同簽訂后三日內(nèi)向乙方提供施工圖_________套(含設(shè)計(jì)院標(biāo)準(zhǔn)圖)，樁基工程質(zhì)量證明書兩份;

6.由于生產(chǎn)和使用的需要，甲方變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)提前三十天辦理工程變更和修改設(shè)計(jì)手續(xù);

7.提供必須的施工臨時(shí)用地，辦理紅線外臨時(shí)用地及臨時(shí)占用道路許可證，并承擔(dān)上述所發(fā)生的費(fèi)用。因建筑物施工場地狹小，而導(dǎo)致工程材料、成品、半成品、設(shè)備等的二次或多次搬運(yùn)，所發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用(應(yīng)按實(shí)計(jì)算)，由甲方承擔(dān)，并按工程進(jìn)度付給乙方;

8.組織有甲、乙方和設(shè)計(jì)院參加的施工圖紙交底與會(huì)審，做好經(jīng)三方簽署的會(huì)審紀(jì)要，并按施工圖的份數(shù)發(fā)給乙方;

9.審核乙方編制的工程總進(jìn)度計(jì)劃、工程進(jìn)度月報(bào)表、并按時(shí)向乙方支付工程進(jìn)度款;

10.按乙方提出的設(shè)備、成品、半成品進(jìn)場計(jì)劃，及時(shí)組織設(shè)備、成品、半成品進(jìn)場并交乙方驗(yàn)收安裝、對于有缺陷、質(zhì)量不合格、不符合設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)及時(shí)更換，盡可能不影響工程進(jìn)度;

11.甲方應(yīng)在現(xiàn)場組織地盤管理機(jī)構(gòu)，按《市基建工程地盤管理試行辦法》實(shí)施管理。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙問題的處理、設(shè)計(jì)變更的簽證、工程中間驗(yàn)收、工程進(jìn)度撥款簽證和其它必須的簽證;

12.組織對工程竣工驗(yàn)收，并按合同規(guī)定的期限辦理竣工結(jié)算。

(二)乙方責(zé)任：

1.施工界區(qū)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，臨時(shí)道路、水、電、管線的修建安裝;

2.編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，施工總進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備、材料、成品、半成品進(jìn)場計(jì)劃，并送甲方及市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站;

3.每月25日后四天內(nèi)向甲方送月度施工計(jì)劃和完成工程月報(bào)(包括形象進(jìn)度、工程量和工作量)，如不按時(shí)報(bào)送，甲方不予支付工程進(jìn)度款;

4.按施工圖紙、施工總說明、圖紙交底會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更通知單和國家現(xiàn)行的《施工及技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工，作好自檢工作，確保工程質(zhì)量，確保合同工期;

5.按施工安全規(guī)范的規(guī)定和采取預(yù)防事故的措施、確保施工安全和第三者的安全;

6.做好施工原始記錄、隱蔽工程記錄，匯集施工技術(shù)資料作交工文件附件移交甲方;

7.做好施工組織、管理、維持現(xiàn)場清潔，道路暢通。器材的堆放整齊，并及時(shí)清除垃圾和不用的臨時(shí)設(shè)施;

8.做好對分包單位的管理(由乙方分包時(shí))，抓好分包單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度;

9.在交工后一年的保修期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)免費(fèi)返修。屬設(shè)計(jì)或甲方使用造成的，其返工修理費(fèi)由甲方負(fù)責(zé);

10.凡施工中發(fā)生的一切安全事故，均由乙方負(fù)責(zé)，并立即書面報(bào)告甲方或主管單位備案;

11.工程竣工后清理現(xiàn)場(包括建筑物周圍2米內(nèi)的和堆到2米外的余土及其它堆積物，生產(chǎn)和生活的臨時(shí)設(shè)施除拆)，并將門窗、玻璃、地面擦掃干凈，廁所、廚房的下水污水道清理干凈，做到工完場清;

12.在施工中，由乙方本身原因造成的停工、返工、材料、物件的倒運(yùn)、機(jī)械二次進(jìn)場等損失，應(yīng)由乙方自行負(fù)擔(dān)。

第六條工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收

1.施工中乙方根據(jù)甲方要求，應(yīng)隨時(shí)提供關(guān)于工程質(zhì)量的技術(shù)資料，如材料、設(shè)備出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告等的影印件，材料代用必須經(jīng)過設(shè)計(jì)院和甲方審核同意并簽證;

2.乙方必須健全質(zhì)量檢查制度，在現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量安全檢查員，做好自檢記錄;

3.凡隱蔽工程，經(jīng)乙方自檢后，應(yīng)分批填制確切的隱蔽記錄(即范圍、數(shù)量、質(zhì)量)，憑表通知甲方檢查，甲方接通知后，當(dāng)天組織質(zhì)檢，經(jīng)檢查合格并符合設(shè)計(jì)要求，雙方簽字后方能進(jìn)行下一個(gè)工序的施工。如果甲方接通知后4小時(shí)內(nèi)仍未到現(xiàn)場驗(yàn)收，則乙方自檢后確認(rèn)合格，即可隱蔽，甲方代表事后必須補(bǔ)簽手續(xù);

4.如確需對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行復(fù)查時(shí)，其復(fù)查結(jié)果不符合設(shè)計(jì)或質(zhì)量不合格者，復(fù)查費(fèi)由乙方承擔(dān)，若復(fù)查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量合格者，復(fù)查費(fèi)由甲方承擔(dān)，如因此而造成工期損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé);

5.施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量不合格者，要停工或罰款，返工的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)，停工工期不予延長;

6.質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定應(yīng)執(zhí)行《深圳市建筑安裝工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定試行辦法》。

第七條施工圖紙修改

1.施工圖的修改變更須經(jīng)設(shè)計(jì)院和甲方代表簽證方才有效，修改通知單或圖紙發(fā)出的份數(shù)與設(shè)計(jì)施工圖發(fā)出的份數(shù)同;

2.修改部分的工程費(fèi)用按發(fā)生時(shí)深圳市執(zhí)行的材料預(yù)算價(jià)格、預(yù)算定額、取費(fèi)文件規(guī)定計(jì)算。由乙方編制，甲方核實(shí)后，報(bào)有關(guān)審計(jì)部門審查，確定增減造價(jià);

3.若修改屬工程材料費(fèi)用、施工質(zhì)量問題等的乙方原因，則修改后費(fèi)用的增(含返工損失等)減由乙方承擔(dān)，工期損失不予順延;

4.施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問題，或嚴(yán)重不合理的，乙方應(yīng)以書面通知甲方，由甲方在十天內(nèi)與原設(shè)計(jì)單位商定，提出修改或變更設(shè)計(jì)文件，甲、乙雙方辦理簽證手續(xù)后，方可繼續(xù)施工，影響工程進(jìn)度的，工期應(yīng)順延;

5.施工中如設(shè)計(jì)變更超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時(shí)，須經(jīng)原批準(zhǔn)單位審批同意，甲、乙雙方辦理簽證手續(xù)后方可施工，在設(shè)計(jì)變更尚未批準(zhǔn)前，任何一方不能強(qiáng)行施工，因此影響工程進(jìn)度的、工期應(yīng)順延;

6.已開工工程若中途停建、緩建，甲、乙雙方對在建工程應(yīng)商定做到合理部位、同時(shí)，賠償施工單位由此造成的停工、窩工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。

第八條工程款支付

1.合同生效后五日內(nèi)，甲方先付不少于本合同承包總金額的(工期兩年的當(dāng)年投資額的)25%予付款，計(jì)_________萬元;

2.甲方按核實(shí)的工程進(jìn)度，于收到工程月報(bào)五日內(nèi)支付工程進(jìn)度款;

3.工程進(jìn)度款支付達(dá)工程總造價(jià)的50%時(shí)，逐步按比例開始扣回予付款;

4.工程款支付達(dá)工程總造價(jià)的95%時(shí)，不再按進(jìn)度付款，而在辦完交工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)支付4%的款，留1%的款待保修期滿后支付給乙方;

5.若甲方拖欠預(yù)付款或工程進(jìn)度款，應(yīng)按本工程經(jīng)辦銀行當(dāng)時(shí)貸款利率向乙方支付。結(jié)算拖欠工程款每超過一天，按拖欠款的萬分之三罰款;

6.確因甲方拖欠工程款而影響進(jìn)度時(shí)，其造成乙方停工、窩工損失及欠款利息按有關(guān)規(guī)定均由甲方承擔(dān)，工期相應(yīng)順延。

7.在驗(yàn)收過程中，如有不合格項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)在雙方驗(yàn)收時(shí)商定的時(shí)間內(nèi)，由施工單位修好，否則，超過一天按保留價(jià)款的萬分之三罰款。

第九條工程驗(yàn)收

1.乙方在竣工前十五天內(nèi)，書面通知甲方作預(yù)驗(yàn)收檢查，甲方應(yīng)及時(shí)配合;

2.工程竣工時(shí)，乙方向甲方提交全部施工原始資料，竣工圖及報(bào)告兩套，甲方應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收;

3.經(jīng)驗(yàn)收檢查工程有較大的翻修者，則以翻修合格后的日期為竣工日期;

4.工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，由此而發(fā)生的質(zhì)量、安全問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任，并以甲方開始使用日期為竣工日期;

5.竣工工程經(jīng)驗(yàn)收符合合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者，從驗(yàn)收之日起五天內(nèi)，乙方向甲方移交完畢，如甲方不能按時(shí)接管，致使已驗(yàn)收發(fā)生損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)，如乙方不能按時(shí)交付，應(yīng)按逾期竣工處理，不得因有經(jīng)濟(jì)糾紛而拒絕支付。

6.單位工程如需單獨(dú)移交甲方，以便由另一個(gè)施工單位施工在移交時(shí)，雙方應(yīng)辦理中間驗(yàn)收手續(xù)，作為竣工工程驗(yàn)收依據(jù)。乙方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后二十天內(nèi)將竣工工程結(jié)算有關(guān)資料送交甲方審核，關(guān)建行或?qū)徲?jì)站審定;

7.乙方的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施，也應(yīng)在竣工報(bào)告提交日期起15天內(nèi)全部撤離，并工完場清，如工完不清場，則收取地租費(fèi)每日_________元/m2在余留工程款中扣回。

第十條獎(jiǎng)與罰

(一)工期提前或拖延的獎(jiǎng)罰：

1.按合同工期竣工者、不獎(jiǎng)不罰。

2.按合同工期提前竣工者，每提前天、由甲方獎(jiǎng)給乙方_________元。

3.無正當(dāng)理由的工期拖延，每延期一天，由乙方付給甲方罰金元。罰款金額不超過合同總造價(jià)的%，或元，或罰款天數(shù)不封頂。

(二)在提前或按合同工期竣工的工程，質(zhì)量獎(jiǎng)罰：

1.驗(yàn)收后達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，獎(jiǎng)(罰)工程造價(jià)的。

2.驗(yàn)收后達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，獎(jiǎng)(罰)工程造價(jià)的。

3.驗(yàn)收后達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，不獎(jiǎng)不罰。

(三)工程驗(yàn)收完畢后一個(gè)星期內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)與罰款，且必須兌現(xiàn)，如逾期不付，則按拖延的天數(shù)和銀行當(dāng)時(shí)的利息率加付利息。

第十一條其它

(一)不論新、改、擴(kuò)建工程，施工單位在易燃易爆、動(dòng)力設(shè)備、高壓線路、管道、密封或防震車間附近，以及臨街交通要道，人行道旁施工時(shí)，必須采取嚴(yán)格的防護(hù)措施。施工單位負(fù)責(zé)提出設(shè)施方案，并報(bào)建設(shè)單位或有關(guān)部門備案，若施工單位防護(hù)不力而發(fā)生安全事故，由施工單位承擔(dān)事故責(zé)任和因此而造成的一切經(jīng)濟(jì)損失;

(二)由于不可抗力的原因(如臺(tái)風(fēng)、地震、水災(zāi)、自然原因發(fā)生的火災(zāi)等)造成的經(jīng)濟(jì)損失，甲、乙雙方共同對等承擔(dān);

(三)甲、乙雙方合同簽定的工程，乙方不得隨意轉(zhuǎn)包第三者而從中漁利，工程專業(yè)需分包時(shí)，必須經(jīng)甲方同意，并經(jīng)甲方對承包者資信審查，工程質(zhì)量、工期乙方負(fù)責(zé);

(四)由甲方分包給第三者時(shí)，則應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，安排場地，臨時(shí)水、電接點(diǎn)，質(zhì)量檢查驗(yàn)收及各方的協(xié)作配合。影響乙方工期時(shí)，由甲方負(fù)責(zé)。

第十二條因一方不履行合同，而造成對方的經(jīng)濟(jì)損失，概由違約方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和賠償對方的經(jīng)濟(jì)損失。

第十三條在合同有效期內(nèi)，雙方必須遵守國家的政策、法令、法律及深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)有關(guān)條例規(guī)定。

第十四條本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂補(bǔ)充協(xié)議，報(bào)原鑒證機(jī)關(guān)鑒證后作為本合同的附件，與原合同有同等法律效力，但不得與本合同有抵觸。

第十五條在合同履行中若雙方發(fā)生爭議，經(jīng)調(diào)解仍不能解決時(shí)，提交深圳市工商行政管理機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)仲裁。

第十六條本合同經(jīng)雙方簽字蓋章，并送深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)基建合同預(yù)算審計(jì)站鑒證后生效，至工程竣工驗(yàn)收，結(jié)清工程尾款，一年的保修期滿后，自行生效。

第十七條本合同正本份其中甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，副本份，甲、乙雙方各執(zhí)_________份，審計(jì)站、經(jīng)辦銀行各一份，均有同等效力。

甲方：_________(公章)乙方：_________(公章)

代表：_________(簽章)代表：_________(簽章)

職務(wù)：_________職務(wù)：_________

_________年____月____日_________年____月____日