嚴格依規(guī)依紀辦事心得體會如何寫 要嚴格依法依規(guī)依紀辦事(二篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

主題嚴格依規(guī)依紀辦事心得體會如何寫一

（一）聚焦宣傳教育，營造學(xué)習黨內(nèi)法規(guī)制度的良好氛圍。充分利用縣紀委監(jiān)委網(wǎng)站，微信公眾號等平臺刊登黨內(nèi)法規(guī)全文，及時轉(zhuǎn)載上級紀委監(jiān)委相關(guān)稿件、評論員文章等，使廣大黨員干部認識到黨內(nèi)法規(guī)是全體黨員干部必須遵循的行為規(guī)范，促使廣大黨員干部逐步形成學(xué)習黨內(nèi)法規(guī)的政治自覺、思想自覺和行動自覺。同時，將廉政教育納入縣委黨校主體班次，在干部培訓(xùn)中開設(shè)黨風廉政建設(shè)課程，組織開展《黨內(nèi)政治生活若干準則》《問責條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī)宣講。強化警示教育，分批次組織黨員干部參觀廉政教育基地，增強廉潔自律意識，教育引導(dǎo)黨員干部知紀、明紀、守紀。

（二）強化監(jiān)督首責，堅決維護黨內(nèi)法規(guī)的嚴肅性和權(quán)威性?？h紀委監(jiān)委始終把“兩個維護”貫穿于履職盡責全過程，牢牢把握紀檢監(jiān)察機關(guān)政治定位，認真履行政治監(jiān)督首

責，把嚴格執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)制度擺在突出位置，作為落實全面從嚴治黨要求的重要抓手，加強對黨的路線方針政策和黨章黨規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，圍繞貫徹新發(fā)展理念、打好“三大攻堅戰(zhàn)”、推進新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興等黨中央重大決策部署落實，嚴查緊管背后的責任問題、腐敗問題、作風問題，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止等行為，推動黨內(nèi)法規(guī)等各項黨中央重大決策部署落地見效。

三、提高政治站位，強化監(jiān)督責任立足將“監(jiān)督”作為紀委監(jiān)委的首要職責，不斷強化對“兩個責任”落實情況的監(jiān)督。市紀委監(jiān)委先后x次召開了紀委監(jiān)委常委會議，將落實“兩個責任”作為一項長期性工作，明確紀委履行監(jiān)督責任要準確把握好什么工作需要紀委牽頭組織，什么工作需要紀委配合協(xié)調(diào)，弄清權(quán)力和責任的邊界線。委機關(guān)x個監(jiān)督檢查室、x個派駐紀檢組全面聚焦紀檢監(jiān)察主業(yè)，堅守責任擔當，把主要精力放到作風建設(shè)、懲治腐敗、執(zhí)紀監(jiān)督上來，做到不越位、不缺位、不錯位，始終保持“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的清醒和自覺，增強監(jiān)督執(zhí)紀問責的自覺性，提高履職盡責的素質(zhì)和能力。

三、發(fā)揮“前哨”作用，壓實監(jiān)督任務(wù)在委機關(guān)四個監(jiān)督檢查室的指導(dǎo)下，x個派駐紀檢監(jiān)察組對監(jiān)督聯(lián)系單位的工作任務(wù)落實情況、主體責任履行情況、黨風廉政建設(shè)工作等方面進行全方位監(jiān)督檢查。全年共對x

個市直單位、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的“兩個責任”規(guī)范落實情況進行了監(jiān)督檢查。同時緊盯重點領(lǐng)域，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防治腐敗。

四、發(fā)揮巡察利劍作用，狠抓整改落實2018年全年分x個巡查組，開展了x輪巡察，共對x家單位、x個行政村進行了巡察。第x輪巡察從2018年x月x日開始至x月x日結(jié)束，共對x家單位進行了巡察，共發(fā)現(xiàn)問題x個，其中貫徹黨的十九大精神和維護核心、見諸行動方面25個，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)x個，黨的建設(shè)缺失x個，全面從嚴治黨不力x個（包含“兩個責任”不力x條），提出整改建議x條，各派駐紀檢監(jiān)察組對巡察反饋的問題積極進行督查督辦，確保條條整改，件件落實。目前第六輪巡察工作還在進行中。

五、嚴肅追責問責，倒逼責任落實以追責促履責，以問責促擔當，壓實壓緊“兩個責任”。對黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴管黨治黨責任落實不力的，堅持“一案雙查”，既追究主體責任、領(lǐng)導(dǎo)責任，也追究紀委書記（紀檢組長）的監(jiān)督責任，讓失責必問、問責必嚴成為常態(tài)，以責任倒逼落實。20xx年對x名黨員干部進行黨內(nèi)問責，通報批評x人，誡勉談話x人，給予黨紀處分x人，落實主體責任不力x人，其中一把手x人，落實監(jiān)督責任不力x人；對x1名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了問責，其中一把手x人，落實主體責任不力x人，落實監(jiān)督責任不力x人。同時，加大通報曝光力度，全年通報曝光6起履行“兩個責任”不力的案件，在全市上下起到了很強的警示震懾效果。

主題嚴格依規(guī)依紀辦事心得體會如何寫二

在前段時間的學(xué)習教育活動中，我深刻認識到，農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設(shè)，必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風險，我談幾點粗淺見解。

第一，要把以＂客戶為中心＂的理念貫穿于我們工作的始終。＂基礎(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動山搖＂。風險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。

如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作，防范風險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當作提升風險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。

第二，要更新服務(wù)意識。現(xiàn)實看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識，因為x%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來x%的經(jīng)營利潤。

第三，要著實提高風險管理水平與技能。一方面，從我行自身來看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風險損失成本等。在計劃經(jīng)濟體制下，我們很長一段時間忽略了成本的制約因素，盲目地增人增機構(gòu)增規(guī)模，不計成本造成了相當程度的浪費。此外，我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞，缺乏控制節(jié)約成本的有效措施，許多領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識。實踐證明，無約束下的經(jīng)營，就會增加經(jīng)營風險。

因此，我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長，重規(guī)模、輕效益，重發(fā)展、輕風險，重投入、輕產(chǎn)出，重短期效益、輕長期效益的局面，要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層，要學(xué)會在有成本制約條件下的健康發(fā)展，每項業(yè)務(wù)都要講成本管理，每項經(jīng)營活動都要講成本制約，認真測算評估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例，追求效益的最大化。另一方面，國外先進銀行強調(diào)的＂風險管理意識和能力是以客戶為重要支撐＂的理念是我們?nèi)鄙俚摹?/p>

作為一名員工，特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo)，只有風險服務(wù)意識還不夠，還要有風險服務(wù)技能。要采取有效措施，積極培育員工的風險意識，讓員工明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標準及紀律懲處規(guī)則，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實處，使警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入每個員工的心中，進一步加強內(nèi)部控制，增強自我約束和自我發(fā)展能力，為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。

第四，要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前，我行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時，也能夠向客戶提供資金清算、財務(wù)顧問、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴充，提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘，要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。

同時，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束，可以彌補資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng)，我們農(nóng)行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)，通過強化教育培訓(xùn)、組織風險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展，讓合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強防范風險的能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。