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表揚(yáng)和褒獎(jiǎng)孩子的心得體會如何寫 如何表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)孩子心得體會(五篇)

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表揚(yáng)和褒獎(jiǎng)孩子的心得體會如何寫 如何表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)孩子心得體會(五篇)
2023-01-05 12:29:41    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

關(guān)于表揚(yáng)和褒獎(jiǎng)孩子的心得體會如何寫一

今天,我是懷著誠摯的謝意向你們表示感謝的,尤其是保安部門的。

本周一,我上班時(shí)突然發(fā)現(xiàn)原來掛在皮帶上的公司的門卡不見了,心想一定是丟在外邊了。雖然不值什么錢但上班很不方便,補(bǔ)辦手續(xù)繁雜。正在我著急的時(shí)候,物業(yè)保安部打來電話,說保安在樓道門口撿到一門卡,上面有我的姓名和公司電話。

我當(dāng)天就已領(lǐng)回失物,非常感謝及保安部周到及時(shí)的服務(wù)。給保安的表揚(yáng)信樣本

一直以來保安部的小伙子們除了做好在小區(qū)站崗、巡邏、對外來車輛登記等職責(zé)內(nèi)的工作外,還經(jīng)常主動幫業(yè)主拿東西、幫助指揮業(yè)主車輛停靠、疏通道路、偕老扶幼、言行禮貌、助人為樂,讓我一進(jìn)小區(qū)就能感受到溫暖的回家的感覺。

他們的精神實(shí)在是令人感動,在此對全體保安部同志表示感謝!同時(shí)也深深為物業(yè)公司那種主動為業(yè)主服務(wù)的工作風(fēng)氣所感動!給保安的表揚(yáng)信樣本

謝謝!再一次向表示感謝!

業(yè)主

關(guān)于表揚(yáng)和褒獎(jiǎng)孩子的心得體會如何寫二

劉玲,女,護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè)。于20xx年到南陽市第八人民醫(yī)院婦產(chǎn)科工作至今。 漫漫人生長河中,每個(gè)人都有自己的工作崗位崗位是一個(gè)人一生用所有理想和汗水澆灌的土地,是一個(gè)人熱情和青春的坐標(biāo)。如今我在護(hù)士的工作崗位上已默默耕耘了7個(gè)年頭了,雖然只是眾多護(hù)理人員中平凡的一位,但我深愛著我的職業(yè)。我,用真誠、愛心書寫著平凡而又光彩的人生,用自己的行動贏得病友的信賴。從他們的笑容里,我讀懂了奉獻(xiàn)的樂趣,在付出勞動的同時(shí)奉獻(xiàn)愛心使我體會到人生的價(jià)值和內(nèi)涵。

從事護(hù)士工作7余年來,我牢固樹立“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)觀念,堅(jiān)持以高度的責(zé)任心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),把愛心獻(xiàn)給每一位患者,做患者的守護(hù)天使,為醫(yī)院護(hù)理工作的推動和發(fā)展起到了一個(gè)很好的窗口“作用”。

護(hù)理工作是繁雜而辛苦的。在婦產(chǎn)科工作的6年中,我針對婦產(chǎn)科疾病病情重、變化快的情況,及時(shí)準(zhǔn)確地為病人做基礎(chǔ)護(hù)理,耐心細(xì)致地為病人做病情觀察?!叭槠邔Α睆牟缓?,熟練運(yùn)用護(hù)理操作技能。真正做到了待患如親人。

我深知要想做一名好護(hù)士,工作不能簡單地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑上,我想我能奉獻(xiàn)給我的病人的就是為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心便是“愛”,我是一個(gè)充

滿愛心的人,我懂得珍惜健康、呵護(hù)生命,把自己對生命深深的熱愛,融入到護(hù)理工作的每一個(gè)對象、每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。在我們工作中,我們多給病人一些理解,病人也會給你一份關(guān)心!何樂而不為呢!護(hù)士的工作是忙碌的,但是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)讓病人體察到了護(hù)士的付出,感受到了護(hù)士的努力??吹轿以诓》坷锩β荡┧?,有個(gè)家屬都問了好幾遍說:你今天累壞了吧?我說:不累呀。我知道,她是真的關(guān)心我累不累,正因?yàn)檫@種關(guān)心,我才不會覺得累,體力上雖然是有點(diǎn)累,但我精神上是愉悅的,因?yàn)槲矣X得我做的這一切,都是值得的。當(dāng)患者一個(gè)個(gè)痛苦的來,又一個(gè)個(gè)健康的走,雖然每天留下的是疲憊,換來的卻是我們身心的滿足,雖然辛苦,但再苦再累也不會改變我們服務(wù)的志向??粗@幾年來我們醫(yī)院的榮譽(yù)。我的內(nèi)心無比的激動,我為我是婦產(chǎn)科的一員而驕傲,我為我是一名第八人民醫(yī)院的護(hù)士而自豪。 有人說,護(hù)士是沒有翅膀的天使,因?yàn)槲覀冇脨坌暮臀⑿θ崞讲∪怂艿耐纯?;有人說,護(hù)士雖然不一定有很美麗的容顏,但是一定有一顆溫柔善良的心。我從來都不認(rèn)為自己是天使,因?yàn)檫@些都是我該做的工作,病人的滿意就是我們的追求,是我們義不容辭的責(zé)任!我是一名平凡而又普通的護(hù)士,我會用我的愛心來對待每一位病人,讓他們感受到不是親人卻勝似親人的溫暖。讓我們一起用心去服務(wù),用愛去服務(wù),把我們的感情融入我們平凡的工作中,把我們滿腔的熱情奉獻(xiàn)給我們熱愛的護(hù)理事業(yè),把我們的愛心送到每一位患者的心中。 篇四:感謝醫(yī)院·表揚(yáng)信

致安陽圣瑪婦產(chǎn)醫(yī)院天使們的感謝信

十月懷胎,一朝分娩,對于每位生育過的女性來說,這都是一段終生難忘的時(shí)光!相信每一位媽媽都對這段時(shí)間有很深的記憶。作為產(chǎn)婦及家屬也記住了這段時(shí)光,記住了在安陽圣瑪產(chǎn)婦醫(yī)院這段時(shí)間里幫過我們的所有人.

從產(chǎn)檢醫(yī)生到手術(shù)的醫(yī)生,從病房護(hù)士到助產(chǎn)士,從客服部張主任到專家,許許多多,并對每個(gè)人都心存感激。因孕產(chǎn)婦這個(gè)特殊省身份,我們有機(jī)會從一個(gè)特殊的角度觀察著安陽圣瑪醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)品質(zhì),對安陽圣瑪婦產(chǎn)醫(yī)院,感觸最深的是:不是親人勝似親人! 剛剛,在安陽圣瑪產(chǎn)婦醫(yī)院喜得貴子的我們?yōu)楦兄x醫(yī)院特寫如下感謝:真誠第感謝安陽圣瑪產(chǎn)婦醫(yī)院醫(yī)生精湛的技術(shù)使這場生產(chǎn):母子平安!感謝安陽圣瑪產(chǎn)婦醫(yī)院醫(yī)生的產(chǎn)前產(chǎn)后的耐心指導(dǎo)和鼓勵(lì),以及全體醫(yī)護(hù)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

關(guān)于表揚(yáng)和褒獎(jiǎng)孩子的心得體會如何寫三

__護(hù)士長:

我是您精心照顧的患者趙素蘭,非常感謝你對我無微不至的照顧。

我還記得剛?cè)朐簳r(shí)您到病房說:“有事隨時(shí)找我們,不要客氣……”每天扎針讓我心情很不愉快,原因是我年紀(jì)比較大,扎針的時(shí)候,血管不太容易找到。以往在很多醫(yī)院治療時(shí),都遇到過這個(gè)問題,雖然問題不嚴(yán)重,但也著實(shí)令我頭痛。但在這里,尤其是史護(hù)士長親自為我扎針的時(shí)候,這個(gè)問題便會迎刃而解,體現(xiàn)了其優(yōu)秀扎實(shí)專業(yè)素養(yǎng),更是對病人發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛之心的證明。

護(hù)士長帶領(lǐng)血管醫(yī)學(xué)科的全體護(hù)理同仁,吃苦耐勞,工作認(rèn)真,有了這種良好的就醫(yī)環(huán)境,我們病人心里更踏實(shí)了。

在此,對您深表謝意,同時(shí),我也代表我的家人對您表示感謝。

表揚(yáng)人:__

20__年__月__日

關(guān)于表揚(yáng)和褒獎(jiǎng)孩子的心得體會如何寫四

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)及同事:

在董事長及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)食府全體員工完成飯店制定的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo),共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)就本年度的工作匯報(bào)如下:

食府成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),本部門管理層自本部門成立之初開始,即對本部門整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。在目標(biāo)考核方面,按照已出臺的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,針對制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對各部考核的依據(jù):

一、確立日常管理計(jì)劃及管理方針協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導(dǎo),在經(jīng)理的授權(quán)下,具體負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況;組織安排vip客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;

遇到重大問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào),保證餐飲部工作順利進(jìn)行;主持召開的班前班后會議,布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問題;在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同領(lǐng)班,對先進(jìn)員工的工作給予肯定與表揚(yáng);對后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵(lì),督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時(shí)的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通,并妥善解決;調(diào)動員工的工作積極性,降低員工流動性,樹立團(tuán)隊(duì)意識,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭取用我們高質(zhì)量,高效率的服務(wù),為酒店贏得更多的客源。根據(jù)我們食府的自身特點(diǎn),針對以后的餐飲部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn),不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn):

1、提高員工服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工服務(wù)意識,對新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作,布置各班組制作出培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工的定期培訓(xùn)工作,并督導(dǎo)落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí),并且對客服務(wù)做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級服務(wù)員,上報(bào)餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

2、提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量:加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間包廂保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制:員工對所清潔的小廳負(fù)責(zé);樓層領(lǐng)班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;對當(dāng)值每位員工清掃的小廳全面的督導(dǎo)與檢查;對死角同樣的逐

一、逐級嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù),同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日結(jié)尾工作清掃完畢。并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,有針對性的對餐廳進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

3、控制物耗、開源節(jié)流:強(qiáng)化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),實(shí)施物耗管理責(zé)任制。統(tǒng)一全面盤點(diǎn)。一旦損失、責(zé)任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí),對其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任。

4、培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識,如一些特色菜肴,新鮮海鮮等,增加酒店餐飲部的營業(yè)額,提高員工的責(zé)任心及工作積極性。

5、加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與銷售員加強(qiáng)合作,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時(shí)向部門經(jīng)理或廚房反映。

二、團(tuán)結(jié),配合,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。為使部門的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各小部門建立計(jì)劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計(jì)劃,對各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。

1,如有大型接待,三個(gè)樓層之間相互溝通,協(xié)調(diào),合理化安排人員,各個(gè)班組可以隨時(shí)相互調(diào)動。

2,前臺的操作完全需要后臺的配合,前臺的意見及時(shí)反饋給后臺,這樣可以相輔相承。

3,出現(xiàn)問題,班組相互溝通,及時(shí)改正。

4,經(jīng)??己耍u比,來增強(qiáng)各班組的能力。

三、酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動性,本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。培訓(xùn)工作對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。

1,讓各班組加強(qiáng)日常的督導(dǎo)工作,做好培訓(xùn),把餐廳相關(guān)知識教給服務(wù)員,提高她們的素質(zhì)。

2,從日常工作中評比,考核,來發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工。

3,對優(yōu)秀員工放心,放手去管,讓他們充分發(fā)揮自己的才能。

四、抓服務(wù)質(zhì)量,管理制度逐漸完善質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,是企業(yè)永恒的主題,其好壞直接關(guān)系到酒店及部門的長發(fā)展。正因如此,部門從本部門成立開始就重點(diǎn)抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。

1、對本部門每一位員工在上崗之前進(jìn)行了系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)范化的培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工掌握了基本的服務(wù)流程。

2、通過一對一的幫扶制度對服務(wù)質(zhì)量欠佳的員工進(jìn)行崗上再培訓(xùn),使他們在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識上有了很大的進(jìn)步與提高。

3、進(jìn)一部加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,先后制定和出臺了衛(wèi)生責(zé)任到人的一系列監(jiān)督制度。

4、加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識,在前臺培訓(xùn)上,總結(jié)情景模擬培訓(xùn)效果,繼續(xù)深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓(xùn)和客史資料的培訓(xùn),確保操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

五、存在的主要問題

從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),距酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn),其主要表現(xiàn)在:

1、在抓前臺管理和人員的培訓(xùn)上力度不大,員工在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)上參差不齊。

2、一味的強(qiáng)調(diào)經(jīng)營而忽視了員工的思想動態(tài),與員工的交流、溝通的次數(shù)較少,導(dǎo)致部門人員流動。

六、今后工作努力方向

1、鞏固成果,挖掘經(jīng)營潛力,提高創(chuàng)收能力。

2、狠抓兩個(gè)質(zhì)量,力爭客源及經(jīng)營效果明顯提升。一是狠抓前臺服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量,繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任到人制。

3、加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識。20xx年即將結(jié)束,雖然開業(yè)半年的工作業(yè)績不是很明顯,但在新的一年中,我會一直就抱著“合作、奉獻(xiàn)”的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)、互助、親密、友愛同志,盈造和諧團(tuán)隊(duì);盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。敬請領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意。

酒店餐飲部經(jīng)理述職報(bào)告我是餐飲部經(jīng)理,20xx年3月17日榮幸加入圣水長江大酒店,在此工作期間,有豐后的喜悅,也有學(xué)到新管理知識的興奮。但在工作中有失誤、也有遺憾,在入職后的四個(gè)月中,酒店各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的賞識、培養(yǎng)與寬容,使自己為人處事上改變了很多,也使我的人生又前進(jìn)了一步。在此我真誠地向大家說一聲謝謝?,F(xiàn)將本季度工作述職如下,敬請

關(guān)于表揚(yáng)和褒獎(jiǎng)孩子的心得體會如何寫五

親愛的寶貝:

你好!今天媽媽懷著愉快的心情,給你寫表揚(yáng)信,因?yàn)槟愦_實(shí)是個(gè)值得表揚(yáng),值得愛的好孩子!

你是一個(gè)非常懂事的孩子。記得有一次你在媽媽班里,正好上課呤響了,媽媽讓你到外面玩,你當(dāng)時(shí)很不情愿,但媽媽告訴你,上課了,媽媽要給哥哥姐姐講知識,寶寶在班里會影響媽媽上課,然后你很懂事地說:“我知道了!”就跑了出去。寶貝,你能夠逐漸學(xué)會控制自己的情緒,媽媽真為你高興。

你也是一個(gè)非常獨(dú)立的孩子。在家洗澡時(shí),你總是要自己洗,并且告訴媽媽自己的事情自己做,更能夠認(rèn)真的洗臉、脖子、胳膊、肚子等部位,然后自己上沐浴液,自己沖洗(雖然有時(shí)沖不凈!)還有每次上學(xué)你不讓媽媽送,并且告訴媽媽自己能行,然后就背著書包,高高興興的上學(xué)去了。媽媽為你的獨(dú)立而感到非常自豪!

你更是一個(gè)懂得與人分享的孩子。在你很小的時(shí)候,就學(xué)會與姐姐分享,去商店買零食,總是先給姐姐拿,接著再拿自己的?,F(xiàn)在更懂得與小朋友分享,回到媽媽學(xué)校和小朋友玩時(shí),總是把所有的玩具倒出來和小朋友一起玩,并且主動把自己的零食分給一起玩的小朋友吃。你的與人分享,讓媽媽感到非常欣慰!

寶貝,你的表現(xiàn)很棒,媽媽希望你在幼兒園的生活開心快樂每一天!

愛你的媽媽

20xx年x月x日

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