企業(yè)合規(guī)風(fēng)控心得體會(huì)及感悟 企業(yè)合規(guī)管理心得體會(huì)(7篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

推薦企業(yè)合規(guī)風(fēng)控心得體會(huì)及感悟一

乙 方： 身份證號(hào)： 受雇職工(以下簡(jiǎn)稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《私營企業(yè)雇工勞動(dòng)管理暫行辦法》，甲乙雙方以平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

第一條 本合同期限自 年 月 日開始，至 年 月 日終止，其中試用期 天。

第二條 乙方同意在甲方從事 工作。

第三條 甲方對(duì)乙方的勞動(dòng)質(zhì)量和能力要求是達(dá)到 部門崗位工作要求 。

第四條 甲方每月 日以貨幣形式支付乙方工資，工資不低不 元/月，其中試用期間工資為元/月。

第五條 甲方安排乙方的工作時(shí)間為26天工作制，其月薪工資中已包含加班費(fèi)工資。

第六條 乙方已達(dá)到法定退休年齡，按國家和深圳市社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定甲方無需再為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

第七條 甲方不負(fù)責(zé)為乙方另外辦理人身意外傷害保險(xiǎn)或其他商業(yè)保險(xiǎn)，如乙方因違規(guī)操作導(dǎo)致的工傷，則由乙方自行負(fù)責(zé)。

第八條 乙方需保證良好的健康狀況，身體條件能滿足工作的需要，如乙方因健康問題不能滿足甲方用工需要的，則需解除勞動(dòng)合同。

第九條 甲方執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、規(guī)章，為乙方提供勞動(dòng)安全和衛(wèi)生設(shè)施。根據(jù)從事工種的需要，發(fā)給乙方勞動(dòng)保護(hù)用品和配置生產(chǎn)、工作必需的勞動(dòng)工具。

第十條 乙方應(yīng)遵守甲方所定的勞動(dòng)紀(jì)律和《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定。

第十一條 本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。

第十二條 乙有下列情形之一，甲方可以解除本合同：

1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的;

2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;

3、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;

4、被依法追究刑事責(zé)任的。

第十三條 下列情形之一，甲方可以解除合同，但應(yīng)提前七日以書面形式通知乙方：

1、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的;

2、乙方勞動(dòng)未達(dá)到工作規(guī)定的質(zhì)量和能力要求的;

3、甲乙雙方不能依據(jù)本合同第十一條，就變更合同達(dá)成協(xié)議的; 第十四條 合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。

第十五條 乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。 第十六條 下列情形之一，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：

1、在試用期內(nèi)的;

2、甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;

3、甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的。

第十七條 勞動(dòng)合同期滿時(shí)，勞動(dòng)合同即行終止。

第十八條 乙方違反本合同約定的條件解除勞動(dòng)合約或違反本合同約定的保守商業(yè)秘密事項(xiàng)，給甲方造成損失的，乙方應(yīng)按《違反(勞動(dòng)法)有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》賠償甲方損失。

第十九條 當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容。

第二十條 因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向 深圳市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁定委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第二十一條 本合同未盡事宜或與今后國家、深圳京市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條 本合同書一式二份，甲、乙雙方各一份。

甲方簽名 (蓋章) 乙方簽章

年 月 日

企業(yè)返聘合同范文三

甲方(用人單位)名稱：乙方：

乙方已達(dá)到退休年齡，或者已經(jīng)依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇(含國家規(guī)定的退休金和其他待遇)，根據(jù)工作需要返聘到甲方工作。根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本勞動(dòng)返聘合同，共同遵守本合同所列條款。

一、協(xié)議期限

本合同為無固定期限勞動(dòng)合同。合同期從 年 月 日起;其中試用期從月月

二、工作內(nèi)容

乙方返聘期間根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需要，從事 崗位(工種)工作。甲乙雙方可另行約定崗位具體職責(zé)和要求。

三、工作時(shí)間

1.甲方實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，乙方每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)，每周至少休息一天。

2.甲方根據(jù)工作需要，安排乙方加班、加點(diǎn)，必須遵守有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

四、報(bào)酬

甲方每月以貨幣或轉(zhuǎn)賬形式支付乙方工資，月工資為元或 按

五、保密義務(wù)

乙方負(fù)有保守甲方商業(yè)秘密或工作秘密的義務(wù)。

六、醫(yī)療

經(jīng)協(xié)商返聘期間如乙方患病或非因工負(fù)傷的，醫(yī)療費(fèi)用有乙方自己承擔(dān)。

七、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

1.甲方雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)工作時(shí)間、休息休假、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生健康等規(guī)定。甲方根據(jù)崗位的需要，按照國家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的規(guī)定為乙方提供勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品及其他勞動(dòng)保護(hù)條件，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

八、規(guī)章制度

1.甲方依法制定單位規(guī)章制度，并通過有效方式及時(shí)告知乙方。

2.乙方服從甲方工作管理，并嚴(yán)格遵守甲方依法制定的規(guī)章制度。

九、合同的解除、終止及工作交接

(一)1.經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。

2.方有下列情形之一，甲方可以立即解除本合同且無需支付違約金，如乙方的行為對(duì)甲方造成損害的，甲方可依法追究乙方的法律責(zé)任：

①嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度的;

②嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方造成重大損害的;

③被依法追究刑事責(zé)任的。

3.除本條第1、2項(xiàng)規(guī)定情形外，甲、乙雙方若單方面解除本合同，需提前 天書面通知對(duì)方。

(二)有下列情形的，本合同終止：乙方在返聘期間患病或負(fù)傷，不能繼續(xù)勝任工作的，合同終止。

(三)本合同終止、解除后，乙方應(yīng)在 天內(nèi)辦理工作交接。

十、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其他

1.甲乙雙方因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，可以向甲方勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。甲乙任何一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院起訴。

2.本合同條款與法律法規(guī)相抵觸的，以及本合同未盡事宜，均按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：(蓋章)法定代表人：(或委托代理人)年 月 日

乙方：(簽名或蓋章) 年 月 日

推薦企業(yè)合規(guī)風(fēng)控心得體會(huì)及感悟二

企業(yè)文化口號(hào)

企業(yè)精神：開拓創(chuàng)新 求實(shí) 奉獻(xiàn)

企業(yè)使命：全心全意為全人類服務(wù)。

企業(yè)經(jīng)營管理理念：核心是服從，服從上級(jí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從公司。

企業(yè)質(zhì)量方針：客戶至上,品質(zhì)卓越,同心同德,追求完美.企業(yè)環(huán)保方針：

企業(yè)安全方針：1．遵 守 法 規(guī) 要 求，履 行 企 業(yè) 責(zé) 任，

2．完 善 安 全 管 理，降 低 職 業(yè) 危 害，

3．加 強(qiáng) 員 工 培 訓(xùn)，提 高 全 員 意 識(shí)，

4．致 力 持 續(xù) 改 善，追 求 永 久 生 存。

企業(yè)愿景：扎根珠三角，走向全中國，展望全世界。

企業(yè)人才觀：以善為先，誠實(shí)、簡(jiǎn)單、勤奮、高效四原則。

員工價(jià)值觀：好好學(xué)習(xí)，天天進(jìn)步；

有錯(cuò)必糾，從我做起；

尊重同事，坦誠溝通；

同甘共苦，忠于企業(yè)。

人力資源管理：制度用人 培訓(xùn)育人 事業(yè)留人

推薦企業(yè)合規(guī)風(fēng)控心得體會(huì)及感悟三

1、年度銷售目標(biāo)600萬元；

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)；

3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有必須知名度；

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷；2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，個(gè)性是中高檔商居樓、別墅群的興建；3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)；4、長株潭的融城；5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)；6、人們對(duì)自身生活要求的提高；綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品個(gè)性是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短，而又急于快速打開市場(chǎng)，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢(shì)普遍看好，因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略，就能夠擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中務(wù)必要十分清楚我公司的優(yōu)勢(shì)，并加以發(fā)揮使之到達(dá)極致；并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值；提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

1?？照{(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標(biāo)為600萬元；

2。擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商；成為快速成長的成功品牌；

3。以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4。市場(chǎng)銷售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

5。致力于發(fā)展分銷市場(chǎng)，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴；

6。無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最佳的選取必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來說是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選取。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此，我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種：

戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)———長沙，株洲，湘潭，岳陽

重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)————郴州，常德，張家界，懷化

培育型市場(chǎng)—————婁底，衡陽，邵陽

等待開發(fā)型市場(chǎng)————吉首，永州，益陽，

總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標(biāo)市場(chǎng)：

遍地開花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2、產(chǎn)品策略：

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3、價(jià)格策略：

高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤空間為原則；制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開報(bào)價(jià)，市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級(jí)分銷商，二級(jí)分銷商，項(xiàng)目工程商，最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤空間。為了適應(yīng)市場(chǎng)，價(jià)格政策又要有必須的能活性。

4、渠道策略：

（1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。

（2）渠道的建立模式：a。采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測(cè)表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議；b。采取尋找重要客戶的辦法，透過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上；c。在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)；d。草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)；e。在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理，以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

（3）市場(chǎng)上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動(dòng)力量。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng)，力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。

5、人員策略：

營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念：a。開放心胸；b。戰(zhàn)勝自我；c。專業(yè)精神；

（1）業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，持續(xù)高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

（2）內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

（4）編制銷售手冊(cè)；其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，所能解決的問題和帶給的支持等說明。

推薦企業(yè)合規(guī)風(fēng)控心得體會(huì)及感悟四

甲方：

乙方：

為有利于培養(yǎng)高素質(zhì)汽修專業(yè)人才，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，雙方?jīng)Q定共同建立“汽修人才實(shí)訓(xùn)基地”,并達(dá)成以下協(xié)議：

一、甲方同意乙方在甲方內(nèi)設(shè)立，具體使用位置由甲方確定。

二、乙方在甲方設(shè)立的汽修車間只能用使用，未經(jīng)甲方同意不得改為他用。

三、為保證汽修車間設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量，乙方投入的設(shè)備、設(shè)施總價(jià)值不應(yīng)低于xx萬元人民幣。乙方投入的所有設(shè)備、設(shè)施，產(chǎn)權(quán)均歸乙方所有。

四、乙方在甲方設(shè)立汽車維修車間的所有資質(zhì)及證照均由乙方辦理，甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用。

五、乙方設(shè)立的車修車間的氣體、污水排放及所產(chǎn)生的噪聲均應(yīng)達(dá)到國家對(duì)學(xué)校的環(huán)保要求。

六、甲方應(yīng)向乙方提供生產(chǎn)和辦公用水、用電，使用費(fèi)用由乙方承擔(dān)。所有費(fèi)用于每季度末28日前向?qū)W校財(cái)務(wù)處結(jié)清。

七、乙方設(shè)備安全和生產(chǎn)安全均由乙方負(fù)責(zé)。

八、乙方應(yīng)保證進(jìn)出車輛和人員對(duì)學(xué)校師生的安全。

九、乙方應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)，且技術(shù)水平高的專業(yè)技術(shù)人員參與學(xué)校的專業(yè)教學(xué)，并全程免費(fèi)開放生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)供師生專業(yè)見習(xí)、實(shí)習(xí)及培訓(xùn)。乙方所屬的校外維修車間應(yīng)對(duì)甲方師生開放，以供專業(yè)見習(xí)或?qū)I(yè)實(shí)習(xí)。

十、甲方的畢業(yè)生應(yīng)優(yōu)先滿足乙方用人需要，乙方也應(yīng)優(yōu)先從甲方招聘員工。

十一、為協(xié)調(diào)合作中的生產(chǎn)和教學(xué)關(guān)系，甲乙雙方共同成立“校企合作協(xié)調(diào)小組”，雙方均應(yīng)充分尊重協(xié)調(diào)小組意見，以確?；セ莼ダ暮献鳌?/p>

十二、違約責(zé)任：在乙方投入設(shè)備和不動(dòng)產(chǎn)及其他相關(guān)資產(chǎn)后，由于甲方原因造成該合同無法履行，每減少一年合作期限，甲方應(yīng)當(dāng)賠償乙方違約金十萬元人民幣;在甲方提供場(chǎng)地和相關(guān)設(shè)施后，乙方不能為甲方提供實(shí)習(xí)崗位和專業(yè)教學(xué)需要時(shí)，乙方應(yīng)在違約后20日內(nèi)將乙方設(shè)備、設(shè)施全部搬出校外，并賠償甲方十萬元人民幣的損失費(fèi)。屆時(shí)如設(shè)備、設(shè)施不及時(shí)搬走，甲方則視為乙方放棄自己在甲方的所有物權(quán)，由此產(chǎn)生的清運(yùn)費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)。

十三、本合同有效期五年，如乙方要求提前解除合同，應(yīng)提前60天書面通知甲方后，即可自愿解除本合同，并不向甲方承擔(dān)任何補(bǔ)償。合同到期后，乙方有繼續(xù)合作的優(yōu)先權(quán)。合同解除后，乙方所有添附歸甲方所有。

十四、在合作過程中，如遇國家政策及上級(jí)教育行政部門的政策不允許學(xué)校場(chǎng)地提供企業(yè)使用時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)無條件退出，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)賠償，乙方應(yīng)給予充分諒解。

十五、本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響合作的前提下，雙方可采取協(xié)商解決，協(xié)商調(diào)解不成時(shí)，雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁或向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

十六、本合同雙方簽字蓋章后生效，一式二份，雙方各持一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦企業(yè)合規(guī)風(fēng)控心得體會(huì)及感悟五

一、目的：

鑒于企業(yè)的特點(diǎn)及管理的需求，在公司《績效管理制度》中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《每月工作計(jì)劃》的重要性，并作為重點(diǎn)的考核項(xiàng)目。為了對(duì)考核工作提供基礎(chǔ)性的支持，逐步規(guī)范工作計(jì)劃的管理，提高各項(xiàng)工作的效率，為完成年度各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃提供保障。

二、適用：

本規(guī)定適用于公司所有部門及管理崗位。

三、責(zé)任：

1、工作計(jì)劃管理的職能管理責(zé)任為公司企劃部。

2、工作計(jì)劃管理的直接管理責(zé)任為公司各部門的負(fù)責(zé)人。

3、工作計(jì)劃管理在分管系統(tǒng)的責(zé)任為公司各分管副總經(jīng)理。

4、工作計(jì)劃管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理。

5、公司所有管理崗位(員級(jí)以上)的員工、公司各部門及公司整體每月都必須制定月度工作計(jì)劃。相應(yīng)管理崗位的員工對(duì)于工作計(jì)劃的管理都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

四、程序：

工作計(jì)劃制定的程序是：

1、各管理崗位員工先制定本人的工作計(jì)劃。

2、各管理崗位員工(包括部門負(fù)責(zé)人本人)的工作計(jì)劃制定完成后，由部門負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的，且需要部門整體配合的工作，形成本部門的月工作計(jì)劃。

3、各部門的工作計(jì)劃制定完成后，由各系統(tǒng)分管副總經(jīng)理主持進(jìn)行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的;且需要系統(tǒng)整體配合的，或需要與其他系統(tǒng)(或部門)協(xié)調(diào)的;公司本月需要完成的重要工作，形成分管系統(tǒng)的月工作計(jì)劃，即副總經(jīng)理的月工作計(jì)劃。

4、根據(jù)同樣方法，由總經(jīng)理督導(dǎo)，企劃部組織，選出共性、重要、急辦，且需要各部門整體配合的;工作，或需要與外部協(xié)調(diào)且需要公司層面溝通的;月度或年度總體計(jì)劃但需要在本月完成的工作，形成公司整體的月工作計(jì)劃，即總經(jīng)理的月工作計(jì)劃。

5、各崗位及各級(jí)的月工作計(jì)劃的制定，必須按照規(guī)定的程序批準(zhǔn)，否則視為無效。

五、內(nèi)容：

為了盡快規(guī)范和完善公司工作計(jì)劃的管理，公司暫對(duì)工作計(jì)劃的總體內(nèi)容做硬性規(guī)定：

1、按照規(guī)定的模板填寫。

2、按照規(guī)定的工作項(xiàng)目分類比例安排。

3、暫規(guī)定每月工作計(jì)劃的工作項(xiàng)目原則上必須有十項(xiàng)。(但不是流水賬式的普通日常工作)

4、在各崗位的每月工作計(jì)劃中，重點(diǎn)工作要求要有2—4項(xiàng)，關(guān)于崗位工作的創(chuàng)新項(xiàng)目(包括制度、建議、方法、流程等)必須有1項(xiàng)，其他為每月必須完成的工作。

5、在部門的每月工作計(jì)劃中，重點(diǎn)工作要求要有3—5項(xiàng)，關(guān)于部門基礎(chǔ)建設(shè)(包括管理、制度、流程、技改、建議等)的工作必須有1—2項(xiàng)，公司月度必須完成的工作由本部門負(fù)責(zé)組織(或協(xié)調(diào))的3—5項(xiàng)，需要配合其他部門的1—2項(xiàng)，其他為每月必須完成的工作。

6、副總經(jīng)理(系統(tǒng))的月度工作計(jì)劃同上。

7、在公司每月度的工作計(jì)劃中，重點(diǎn)工作要求要有3—5項(xiàng)，關(guān)于公司基礎(chǔ)建設(shè)的工作(包括文化、管理、技改、基建、投入等)要有2—4項(xiàng)，公司戰(zhàn)略規(guī)劃或年度經(jīng)營管理計(jì)劃必須在本月完成的1—2項(xiàng)，其他為每月必須完成的工作。

六、要求

1、工作計(jì)劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。編制欄由本人簽字，審核欄由直接上級(jí)簽字，批準(zhǔn)欄由間接上級(jí)簽字。

2、工作計(jì)劃在制定中，經(jīng)過兩次(含)以上調(diào)整未被批準(zhǔn)的，不能參與本月績效考核，即本月績效考核為零分。

3、各項(xiàng)工作計(jì)劃在執(zhí)行過程中，要根據(jù)《月工作計(jì)劃》表中規(guī)定的期間，定期進(jìn)行檢查、溝通或調(diào)整，以保證工作計(jì)劃能順利完成，同時(shí)也體現(xiàn)工作計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。各項(xiàng)檢查均要形成相關(guān)紀(jì)錄，相關(guān)記錄的檢查和處理結(jié)構(gòu)必須逐級(jí)上報(bào)，直至總經(jīng)理。

4、重大檢查和處理意見(或有爭(zhēng)議的)需報(bào)每周的總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)。

5、各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行期完成后，要在下月初按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，由企劃部統(tǒng)計(jì)、匯總形成分析意見和各項(xiàng)考評(píng)結(jié)果。

6、每月各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行的特殊情況(重大和特殊的獎(jiǎng)罰)的總結(jié)和考評(píng)結(jié)果及處理意見(包括物質(zhì)的和精神的)，通過總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過后，要向全公司進(jìn)行通報(bào)或公示，以體現(xiàn)考評(píng)的公開、公正、公平。激勵(lì)員工的進(jìn)取精神?？荚u(píng)會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要。

七、工作計(jì)劃管理的工作由總經(jīng)理親自主持，企劃部具體組織，各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)操作。

各管理崗位員工要全力配合，其配合的程度與其結(jié)果是相關(guān)的，所以也在考評(píng)項(xiàng)目中。

八、具體的操作程序，按《月度工作計(jì)劃管理流程》執(zhí)行。

推薦企業(yè)合規(guī)風(fēng)控心得體會(huì)及感悟六

企業(yè)精神口號(hào)大全讓你全方位了解企業(yè)精神口號(hào)的內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)企業(yè)精神口號(hào)的意義所在。我們都知道企業(yè)精神口號(hào)向外界傳達(dá)了企業(yè)的精神風(fēng)貌，是企業(yè)文化中一項(xiàng)重要而復(fù)雜的內(nèi)容。世界工廠網(wǎng)整理一份企業(yè)精神口號(hào)大全，與大家分享，希望能幫助到你做好企業(yè)文化宣傳工作，振奮土氣。

企業(yè)精神口號(hào)大全：

同心才能走的更遠(yuǎn)，同德才能走的更近

高效運(yùn)作，默契配合，精英團(tuán)隊(duì)，活力無限

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅(jiān)

高效創(chuàng)收，團(tuán)結(jié)拼搏

強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神

唯才是命，愛才之德，識(shí)才之能，用才之長

選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)

賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退

不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛崗，就下崗

人力資源的浪費(fèi)是企業(yè)最大的浪費(fèi)

優(yōu)秀的職員：忠于公司 忠于職業(yè) 忠于人格

團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心

培育合作員工，創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)

成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長

機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人

科技是第一產(chǎn)業(yè)，人才是第一資源

用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才

吸引急需人才，儲(chǔ)備未來人才

領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人

領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，更要善于傾聽

沒有平常心，易做失常事

善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心

沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，就沒有優(yōu)秀的員工

卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證

上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

建立威信，攜手共赴目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是責(zé)任

不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒有資格擁有權(quán)利

做一個(gè)邊說邊做的領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事乃是讓下屬發(fā)揮最大本事

身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章

帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓

平等待人，心靜如水;真誠待人，心潔如鏡

酒店企業(yè)精神口號(hào)：

賓客至上，服務(wù)第一;

文明禮貌，熱情周到;

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共建南國;

我們以一百分的努力，換您十分滿意;

向?qū)I(yè)邁進(jìn)，樹酒店服務(wù)先鋒。

我是xx人我自立 我自強(qiáng)

我是酒店人 我規(guī)范 我專業(yè)

我是中國人 我自信 我能行

我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展;

用我辛勤勞動(dòng)，共創(chuàng)南國輝煌!

希爾頓

顧客是企業(yè)的生命，為了保持顧客高水平的滿意度，我們不斷地聽取評(píng)估顧客意見，在我們所在的各個(gè)國家實(shí)行公平的制度來處理顧客投訴并尊重消費(fèi)者權(quán)利。

馬里奧特

馬里奧特酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的聲譽(yù)來自馬里奧特創(chuàng)立并長期秉承的傳統(tǒng)，酒店簡(jiǎn)單的服務(wù)目標(biāo)“食物好，服務(wù)好，價(jià)格合理?！?/p>

雷迪森

雷迪森的目標(biāo)是100% 的顧客滿意率，如果你對(duì)某項(xiàng)服務(wù)不滿意，請(qǐng)讓我們知道，我們將對(duì)其進(jìn)行糾正否則你可以不付款。

圣丹特

圣丹特客戶方針，我們酒店的效益來自我們客人的滿意體制，這也是作為一個(gè)旅館行業(yè)中最大的、最重要的體系。先進(jìn)的數(shù)據(jù)、資料將會(huì)衡量出產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí)也直接關(guān)系到客人對(duì)酒店的滿意程度和是否會(huì)再次光臨。

香格里拉

我們要把贏得客人忠實(shí)感作為事業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，體現(xiàn)在：

─始終如一地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

─在每一次同客人接觸時(shí)，令客人喜出望外。

─行政管理人員與客人保持直接接觸。

相關(guān)專題推薦：企業(yè)文化標(biāo)語大全 力生產(chǎn)，注意安全！ 車間重地，安全第一

2.安全是一種責(zé)任、為己為家為他人； 3.父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損；

5.上有老下有小 、出了事故不得了；

7.寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干； 8.別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚； 9.上班一走神、事故敲你門； 10.事故隱患不除、等于放虎歸山； 11.安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)； 12.檢查走馬觀花、事故遍地開花；

呵護(hù)寶貴生命； 14.安全規(guī)程高于上級(jí)命令；

3.企業(yè)文化宣傳標(biāo)語,企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(j類)：j01 因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。 j02 不要小看自己，人有無限可能。 j03 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

j04 只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。 j05 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。 j06 自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。 j07 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。 j08 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。 j09 您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。 j10 追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。 j11 有一分耕耘，就有一分收獲。

j12 只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。

◆ 企業(yè)文化宣傳標(biāo)語系列二(j2類)： j2-01 愛護(hù)公物 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展

j2-02 會(huì)而不議 議而不決 決而不行 這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。 j2-03 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。 j2-04 以廠為校 以廠為家 互相學(xué)習(xí) 互相關(guān)懷 j2-05 找方法才能成功，找借口只有失敗。

j2-06 爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。4.品質(zhì)宣傳標(biāo)語, 品質(zhì)宣傳標(biāo)語(b類)：b01 細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

b02 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。 b03 貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象。 b04 品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。 b05 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。 b06 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。 b07 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。 b08 原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。 b09 不接受不良品，不制造不良品， b10 品質(zhì)是做出來的，不是檢驗(yàn)出來的。 b11 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。 b12 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。 b13 你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。 b14 我們的承諾：不做不良品。 b15 革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。 b16 品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。 b17 找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。 b18 沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。 --------------

◆ 品質(zhì)宣傳標(biāo)語系列二b2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 b2-02 發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。 b2-03 改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。 b2-04 檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過。 b2-05 來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。 b2-06 寧愿事前檢查，不可事后返工。 b2-07 品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。

b2-08 生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。 b2-09 想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免。 b2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 b2-11 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

b2-12 做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。品質(zhì)宣傳掛圖(a類)： a01 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以iso9000為基。 a02 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。 a03 品質(zhì)——成功之輪。 a04 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。 a05 品質(zhì)為重

a06 品質(zhì)為本，財(cái)富為果。 a07 醒覺起來

a08 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。 a09 一絲之差，優(yōu)劣分家。 a10 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

--------------

◆ 品質(zhì)宣傳掛圖系列二a2-01 自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。 a2-02 品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗(yàn)出來的。 a2-03 留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。 a2-04 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！ a2-05 杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。 a2-06 老毛病，要根治；小問題，要重視！ --------------

◆ iso類宣傳

i01 我們的策略是以質(zhì)量取勝！ i02 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實(shí) i03 要有好的灌溉，才有好的成果 i04 做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)

i05 顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求 i06 每天進(jìn)一步，踏上成功路

--------------

◆ iso類宣傳標(biāo)語i2-01 不繃緊質(zhì)量的弦，彈不出市場(chǎng)的調(diào)。 i2-02 改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。 i2-03 零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 i2-04 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

i2-05 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。 i2-06 投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。 i2-07 儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。 i2-08 抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品

5s標(biāo)語(c類)：c01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。 c02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。 c03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。 c04 清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。 c05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

c06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本 c07 勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。 c08 服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。 c09 整理整頓做得好，工作效率步步高。 c10 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。 c11 5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。 c12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

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◆ 5s標(biāo)語系列二c2-01 整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。 c2-02 講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向。

c2-03 無論是看得見， 還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。 c2-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力 c2-05 積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。 c2-06 創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率。 c2-07 整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。 c2-08 實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。

◆ 5s類宣傳掛圖

c3-01 5s運(yùn)動(dòng) 從你我做起，讓我們更有自信！ c3-02 整理-騰出更大的空間 c3-03 整頓-提高工作效率

c3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地 c3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境 c3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

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◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)宣傳掛圖f01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。 f02 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。 f03 一絲之差，優(yōu)劣分家。 f04 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

f05 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。 f06 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。 f07 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。 f08 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。 f09 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。

f10 5s是企業(yè)建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

f11 5s--減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。 f12 5s：做好了，才算做了。 f13 在崗人員十個(gè)必須遵守 f14 操作人員六個(gè)嚴(yán)格遵守 f15 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn) f16 進(jìn)入容器、設(shè)備八個(gè)必須 f17 防止違章動(dòng)火六大禁令 f18 電氣作業(yè)十不準(zhǔn) f19 機(jī)動(dòng)車輛八大禁令 f20 下班離崗前十要

◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語

k01 嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。 k02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。 k03 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。 k04 上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。 k05 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。 k06 預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。 k07 強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。 k08 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。 k09 寧愿事前檢查，不可事后返工。 k10 老毛病，要根治；小問題，要重視。 k11 力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。 k12 做無差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。 k13 今天不努力工作，明天努力找工作。

k14 安全用電，節(jié)約用水；消防設(shè)施，定期維護(hù)。 k15 倉儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。 k16 化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。 k17 進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

k18 愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。 --------------

◆ 環(huán)保標(biāo)語e01 環(huán)境與人類共存，開發(fā)與保護(hù)同步。 e02 落實(shí)環(huán)保責(zé)任，完善環(huán)保制度。 e03 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，節(jié)約地球資源。 e04 全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。 e05 全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。 e06 貫徹環(huán)境教育，宣導(dǎo)環(huán)保資訊。 ◆ 安全生產(chǎn)系列一 an01 機(jī)械操作安全 an02 工具使用安全 an03 化學(xué)品使用安全 an04 用電安全 an05 防火安全 an06 走火小常識(shí)

◆ 安全生產(chǎn)系列二an2-01 安全我們要這么做,隱患我們要這么查 an2-02 時(shí)時(shí)事事講安全 an2-03 關(guān)愛生命,關(guān)注安全 an2-04 常在安全下,人人笑開顏 an2-05 安全生產(chǎn),責(zé)任重大 an2-06 以人為本,安全第一

◆ 企業(yè)班組安全宣傳掛圖an3-01 在崗人員十個(gè)必須遵守 an3-02 操作人員六個(gè)嚴(yán)格遵守 an3-03 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn) an3-04 進(jìn)入容器、設(shè)備八個(gè)必須 an3-05 防止違章動(dòng)火六大禁令 an3-06 電氣作業(yè)十不準(zhǔn) an3-07 機(jī)動(dòng)車輛八大禁令 an3-08 下班離崗前十要

◆ 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理掛圖 an5-01 儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)品的基本要求 an5-02 運(yùn)輸裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品的規(guī)定

an5-03 使用化學(xué)品過程中保持個(gè)人衛(wèi)生的原則 an5-04 裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品的規(guī)定 an5-05 危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸出車檢查 an5-06 預(yù)防化學(xué)危險(xiǎn)品危害的四條原則 an5-07 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè) an5-08 危險(xiǎn)化學(xué)品消防措施

an6-01 安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。 an6-02 多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。 an6-03 工作為了生活好，安全為了活到老。 an6-04 生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。 an6-05 生命只有一次，安全伴君一生。

an6-06 樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

z01 培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神

z02 自覺遵守飯?zhí)眉o(jì)律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣 z03 廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持 z04 辦公室松弛體操

z05 今天工作不努力,明天努力找工作!（員工版） 企業(yè)文化標(biāo)語

[日期：2006-02-14] 來源： 作者： [字體：大 中 小]

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

? 市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。 ? 今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。

? 筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟(jì)。 支持一鳴，就點(diǎn)一下↓ ? iso9000— 效率、效益之源。

? 構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”—— 一體化的管理體系。 ? 建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。 ? 未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。 ? 21 世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。 ? 鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。 ? 品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

? 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。 ? 以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

? 品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。 ? 質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。 ? 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

? 只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。 ? 用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

? 正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。 ? 增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場(chǎng)、打好翻身仗。 ? 能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。 ? 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。 ? 把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來。

? 制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。

? 用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。 ? 樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。 ? 質(zhì)量是企業(yè)的生命。 ] ? 品質(zhì) — 企業(yè)致勝的關(guān)鍵。 ? 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。 ? 立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。 ? 百盡竿頭，更進(jìn)一步。 ? 今天的付出，明天的回報(bào)。 ? 筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

? 讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。 ? 讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越 21 世紀(jì)。 ? 跨越今日的視野、擴(kuò)展 21 世紀(jì)的眼光。 ? 春種一粒粟、秋收萬顆籽。 ? 走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)。 ? 質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

? 質(zhì)量 — 帶給你看得見的未來，說不出的精彩。 ? 跨過 iso9000 的門廊，進(jìn)入 21 世紀(jì)的殿堂。 ? 貫標(biāo)九千，飛越二千。

? 時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。 ? 效益來源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。 ? 市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。 ? 顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。

? 效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。 ? 產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。 ? 創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。 ? 質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠。 ? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場(chǎng)大門的金鑰匙。 ? 多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。 ? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。 ? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。 ? 重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。

? 質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。 ? 信譽(yù)來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素質(zhì)。

? 日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。 ? 保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的承諾。

? 質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來扶持。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。 ? 堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。

? 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工去保證。 ? 改善既改革，改革先革心。

? 企業(yè)成功的秘決在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。

? 善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。

? 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。

? 品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

? 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。

? 制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。

? 塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。

? 質(zhì)量 — 恒古不變的致勝之道。 支持一鳴，就點(diǎn)一下↓

? 貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。

?企業(yè)成功的秘決在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。

? 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

? 產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，厲害關(guān)系你我他。

? 產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

? 質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。

? 產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

? 杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。

? 用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

? 品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。

? 全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

? 人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

? 創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體。

? 質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。 ? 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。

? 努力推行 qcc ，工作不會(huì)苦兮兮。

? 品質(zhì)有缺陷，寸步難行。

? 產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免。

? 設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。

? 人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

? 品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

? 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

? 改善提高，永無止境。

? 以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

? 推行品管，始于教育，終于教育。

? 質(zhì)量 — 價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

? 優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。

? 同心協(xié)力，提高品質(zhì)。

? 質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。

? 五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。

? 立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍(lán)圖。

? 質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。

? 質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。

? 人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

? 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

? 實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

? 質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。

? 勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

? 整潔有序是品質(zhì)的保證。

? 如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

? 該說說到，說到做到，做到有效。

? 要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。

? 培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。

? 使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu)。

? 品質(zhì) — 是獲得信任的砝碼，是競(jìng)爭(zhēng)致勝關(guān)鍵，是永無止境的追求，價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

? 重視合同，規(guī)范運(yùn)作，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。

? 建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

? 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

? 顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。

? 深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

? 精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。

? 質(zhì)量 — 最好的推銷員。

? 一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

? 精益求精，鑄造品質(zhì)典范。

? 賣真品、標(biāo)真價(jià)、送真情。

? 同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。

? 你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。

? 不接受不合格產(chǎn)品，不制造不合格品，不交付不合格品。

? 全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。

? 質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。

? 質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。 ? 急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

? 要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。

? 只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

? 無嚴(yán)師，沒高徒；不嚴(yán)格把關(guān)，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

? 居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

? 時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹立生命觀。

? 成功者找方法，失敗者找籍口。

? 整理有心做長度，處處整齊好管理。

? 沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。

? 管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。

? 有效推行品管，必須全員參與。

? 確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。

? 正常的加以保持，異常的予以糾正。 支持一鳴，就點(diǎn)一下↓

? 實(shí)施 9000 須趁早，無謂浪費(fèi)必然少

推薦企業(yè)合規(guī)風(fēng)控心得體會(huì)及感悟七

上班多留神，慎防意外生。

安全千金難買，命運(yùn)自己主宰。

一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

安得萬人在，全心為生產(chǎn)。

客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場(chǎng)，安全是保障。

安全知識(shí)要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最開心。

把握安全，擁有明天。

安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。

安全一萬天，事故一瞬間。

幸福是棵樹，安全是沃土。

打工在外不容易，安全首先放第一。

安全第一心中記，為已為家為親人。

安全生產(chǎn)必須依靠安全科學(xué)技術(shù)，安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。

倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。

防止火災(zāi)，消除隱患。公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。

加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

安全生產(chǎn)牢牢記，生命不能當(dāng)兒戲。

實(shí)施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。

最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。

生命可貴當(dāng)珍愛，絲毫麻痹都是害。

人以安為樂廠以安為興。

嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。

安全萬事興，麻痹人財(cái)空。

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。

安全意識(shí)“得過且過”;危險(xiǎn)隱患“得寸進(jìn)尺”。

提高安全意識(shí)，建設(shè)文明工地。

領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛，認(rèn)真對(duì)待去整改。

安全與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。