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最新建筑工程管理實習心得體會(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 10:59:01 頁碼:9
最新建筑工程管理實習心得體會(通用12篇)
2023-11-19 10:59:01    小編:ZTFB

心得體會的撰寫能夠幫助我們記錄下重要的思考和體驗,方便日后回顧。寫心得體會需要有一個清晰的主題,并圍繞這個主題進行深入的反思和總結(jié)。以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀心得體會,供大家參考和學習。

建筑工程管理實習心得體會篇一

建筑工程管理經(jīng)營是一個復(fù)雜、細致、繁瑣的過程,其中每一步都需要策劃、維護、管理和監(jiān)督。作為一個從事建筑工程管理經(jīng)營多年的人,我深深地體會到,建筑工程管理經(jīng)營不僅需要專業(yè)技術(shù)和豐富的經(jīng)驗,更需要耐心、細心、勤勉和責任心。下面,我將分享我在建筑工程管理經(jīng)營方面的心得體會。

第一段:策劃和預(yù)算的重要性。

在建筑工程管理經(jīng)營的過程中,策劃和預(yù)算是至關(guān)重要的步驟。在開始工程前,需要對整個工程的流程和細節(jié)進行詳細的分析和規(guī)劃,進行科學的分配和預(yù)算,以確保項目的順利進行。同時,策劃和預(yù)算也是優(yōu)化方案的重要途徑。在已經(jīng)確定了工程的基本要求和約束條件的前提下,我們需要不斷優(yōu)化設(shè)計方案和施工策略,以達到降低成本、提高效率、保證質(zhì)量的目的。

第二段:機構(gòu)建設(shè)的重要性。

機構(gòu)建設(shè)是建筑工程管理經(jīng)營中一個重要的環(huán)節(jié)。建筑工程所涉及的領(lǐng)域廣泛,包括設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料、設(shè)備、人力等眾多方面。因此,建立一個多領(lǐng)域、多層次的管理機構(gòu)是必要的。同時,機構(gòu)建設(shè)也需要充分考慮人力和財力的投入,要做到合理配置,使之發(fā)揮最大效能。一個有效的機構(gòu)建設(shè),不僅能夠提高項目管理的效率,而且能夠優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),提高管理水平,從而提高整個工程的質(zhì)量。

第三段:過程管理的重要性。

在建筑工程管理經(jīng)營的過程中,過程管理是不可或缺的一環(huán)。過程管理可以細致地對整個工程進度、質(zhì)量、安全等等進行監(jiān)管,及時解決出現(xiàn)的問題,確保整個工程的安全和順利。過程管理還可以有效地規(guī)避工程設(shè)計和施工中的風險,提高項目管理的穩(wěn)定性和可預(yù)測性。因此,過程管理在建筑工程管理經(jīng)營中起到了至關(guān)重要的作用。

第四段:協(xié)調(diào)與溝通的重要性。

建筑工程管理經(jīng)營過程中,團隊成員之間的協(xié)調(diào)與溝通是做好管理工作不可或缺的一環(huán)。在整個工程過程中,不同的團隊成員需要打破部門、公司或團體的界限,密切地協(xié)作和溝通,以確保工程順利進展。協(xié)調(diào)和溝通在工程管理中起著銷油滑輪的作用,能夠減少沖突,優(yōu)化工作流程,從而提高整個工程的完成效率和質(zhì)量。

第五段:總結(jié)。

總之,在建筑工程管理經(jīng)營的過程中,策劃和預(yù)算、機構(gòu)建設(shè)、過程管理、協(xié)調(diào)與溝通等方面都是至關(guān)重要的。建筑工程管理經(jīng)營需要我們具備高超的專業(yè)技能,更需要我們具備勤奮、踏實、負責、肯干的工作態(tài)度,才能更好地完成工作。這一切都需要我們在實踐中不斷地總結(jié)和歸納,不斷進步和提高。

建筑工程管理實習心得體會篇二

我所學習的是工程管理專業(yè),在大學的幾年當中我已把理論知識牢記在心了,為將理論知識實踐到工作中,從今年開始,我在某工程公司附屬單位xx公司進行了工程管理實習工作。在實習的過程中我不斷總結(jié)自己,我將我所獲得的成果寫下了實習期自我鑒定。

在實習中,我在公司指導老師的熱心指導下,我展開了自己的工作計劃。積極參與公司日常管理相關(guān)工作,注意把書本上學到的工程管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的工程管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。

我謙虛謹慎,勤奮好學。注重理論和實踐相結(jié)合,將所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中,認真聽取老員工的指導,對于別人在工作計劃中提出的建議,可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲,并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。

工作中踏實肯干,吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在工程計算領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮,認真敬業(yè),工作責任心強,工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下,加時加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

生活上待人誠懇,作風樸實。嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,實習期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與單位同事和睦相處,交流融洽,善于取長補短,虛心好學,注重團隊合作。

實習是我步入社會前的第一課,教會我怎么待人接物,如何處理各種事情。雖然在短短的一個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面,學習的只能是一些初步的方法,但這些對于我是非常重要的。

這次實習告訴我,在社會這個大學堂里我還是一個小學生,還有很長的路要走。要抱著謙虛謹慎的態(tài)度,無論大小認真踏實的完成每一件事,走好每一步。

通過實習,我有信心,未來的路我能更好地走下去!

建筑工程管理實習心得體會篇三

大四的實習生活臨近尾聲,在這次實習過程中,在實習工地的師傅的指導下,我對實習過程出現(xiàn)的專業(yè)知識困惑和問題,虛心向他們請教和學習,通過這次實習,我受益匪淺,不僅學到了許多專業(yè)知識,而且還從老一輩的施工員那學到了許多做人處世的道理。

在這次畢業(yè)實習環(huán)節(jié)中,我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點,主要有以下四點:

一、專業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管在學校認真學習了專業(yè)知識,但是當前所掌握的知識面不夠廣,尚不能輕松勝任鐵路工程工作,因此,盡管在不久的將來走上工作崗位,但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學習的開始,只是在實踐中學習,才會掌握更多專業(yè)知識和技能。

二、專業(yè)實踐閱歷遠不夠豐富。由于專業(yè)實習時間較少,因此很難將所學知識運用與實踐中去,通過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以,今后我們在工作崗位上,一定要抓住機會,多向從事水利工程的前輩學習,同時要轉(zhuǎn)換學習方法和態(tài)度,改變以往過于依賴老師的被動吸收學習方式,應(yīng)主動積極向他人學習和請教,同時加強自學能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。

三、專業(yè)知識在工程中運用不夠靈活。通過這次畢業(yè)實習,我切實感受到以前所學的專業(yè)知識運用欠靈活。這主要是對所學的知識沒有形成一套完整的體系,這些零散的知識點運用起來很困難,因此,今后在學習和實踐中應(yīng)該重視積累和運用,使所學的.知識由量變到質(zhì)變,發(fā)揮更大的指導作用。

四、對理論只是的掌握不夠扎實,實習時用到了才知道自己沒學好。在學校時只是為了應(yīng)付考試過關(guān),才在考試的時候隨便看一下,等考試過后就是腦子里一片空白,不管以后要用與否就都在記憶里消失了。熟悉圖紙的能力差,對平面的圖形想象不出立體的樣子。對于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快地判斷。

建筑工程管理實習心得體會篇四

本次出來實習時間已到,大學生活已完畢,實習也有8個月了。出來才知道工作的辛酸苦辣?,F(xiàn)將我的實習階段的工作做個總結(jié)。

我一起換了2個實習單位,20xx年11月—20xx年2月29日在桂林電子科技大學里面施工中央大道湖心島景觀工程和科技樓前廣場。20xx年3月10日—20xx年6月20日在柳州振興園林綠化公司實習。

我覺得我們出來工作:

首先要有自己的目標,我一出來就立下了自的目標,我現(xiàn)在正在以自己的目標在努力奮斗著。一個成功的人總有自己的人生規(guī)劃,工作是以自己的目標為導航,堅定自己的理想,相信“滴水石穿,鐵杵磨成針”工作是要全力已付,讓自己動起來,感覺全身有無比的充至力。

我們都要學會做人,這是必不可少的。如果會做人工作起來也會比較輕松點,我現(xiàn)在正在學習怎樣處理好領(lǐng)導,同事間的關(guān)系。我會服從領(lǐng)導的安排,如果我覺得有什么好的提議,我會在背后提出,不會當面指出。別人都教會我不要跟領(lǐng)導之間鬧矛盾,如果關(guān)系處理不好,你就永遠出在基層,領(lǐng)導者是不會因為你有才就提拔你的,如果跟他鬧僵,他就不會給升級的機會,他會把機會讓給那些誠實肯干,踏實的人。不要與同事之間矛盾化,相信團結(jié)的力量遠大于個人的,集體的利益放在最前面,我會一切工作的目的以集體利益為出發(fā)點,在集體工作中更能發(fā)揮出自己的強處,取每個人的強處來彌補自己的短處,向他人學習,才更有利于完成工作。剛到工地我就向有經(jīng)驗的同事請教一些自己不懂的問題,這樣在實習當中才能不斷進步不斷提高自己的社會經(jīng)驗。

我養(yǎng)成了良好的心態(tài),自信。這個非常重要的。在工作中我不會抱有不平衡的心態(tài),養(yǎng)成良好的工作習慣。剛剛出來實習階段,我們都在學習著,所以我們累點勤快點沒有什么事,人在人生中不可能時時得意,人生也有失意的時候,像李白當時沒有人重用他的時候,而發(fā)出的感慨“天生我材必有用,千斤散盡還復(fù)來”。古人云:三百六十行,行行出狀元。我們應(yīng)該相信,不管做什么事,什么工作,我們都要以真誠的心,積極的態(tài)度,勤奮的精神,運用自己靈活的大腦,總會有成功的一天。

我會有滿足感。自己才剛出來工作。錢雖然少,這也是沒有辦法的事情。凡事三思而后行,考慮任何問題,我都會慢慢琢磨到它的正面和反面,謹記片面化和情緒化,我不會想要一夜之間就暴福,更不會存在這種不切實際的想法,只有從基層做起才是真的,要有滿足感,不要總是想著別人的成功,別人是經(jīng)過努力得來的成果。

在這八個月當中,我感覺我經(jīng)歷了許多,也改變了很多,這些從未有過的經(jīng)歷讓我不斷進步不斷成長,從學校出來,沒有那么羞澀拘謹,感覺自己在一天天的長大,從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同,在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。做不出成績時,會有來自各方面的壓力。在學校,有同學老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。七個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學問。

我會努力學習,勤奮工作,相信總會有屬于我的一片藍天。

建筑工程管理實習心得體會篇五

畢業(yè)生在剛剛畢業(yè)時沒有太多的工作經(jīng)歷那么這時求職不如將自己的個人簡歷門面裝飾一下,讓自己的個人簡歷更加出色,在簡歷裝飾中不要太過于出格,那么簡歷裝飾是裝飾什么呢,以下文書幫小編推薦建筑工程指導專業(yè)簡歷模板閱讀。

姓名:文書幫

兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年7月6日)

居住地:南京

電話:136******(手機)

e-mail:

最近工作[11個月]

公司:xx有限公司

行業(yè):建筑/建材/工程

職位:建筑工程管理

最高學歷

學歷:本科

專業(yè):建筑工程

學校:東南大學

求職意向

到崗時間:一周之內(nèi)

工作性質(zhì):全職

希望行業(yè):建筑/建材/工程

目標地點:南京

期望月薪:面議/月

目標職能:建筑工程管理

工作經(jīng)驗

2014/7 — 2015/6:xx有限公司[11個月]

所屬行業(yè):建筑/建材/工程

工程部建筑工程管理

1. 負責直營與加盟店面的裝修任務(wù);

2. 掌握各部分施工進度,確保店面能夠按原定計劃開業(yè);

3. 根據(jù)店面設(shè)計對報價進行審核,以確定選派裝飾公司及后期店面的質(zhì)量跟蹤;

2013/3 — 2014/6:xx有限公司[1年3個月]

所屬行業(yè):建筑/建材/工程

工程部建筑工程管理

1. 負責公司施工項目的對外協(xié)調(diào);

2. 處理突發(fā)事件,強化公司優(yōu)勢;

3. 制定比較完善適應(yīng)公司企業(yè)文化的.工程制度和流程;

教育經(jīng)歷

2009/9— 2013/6 東南大學建筑工程本科

證書

2010/12 大學英語四級

語言能力

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)

吃苦耐勞、適應(yīng)能力強、廉潔正直、有較強的團隊合作精神。孰悉國家建筑設(shè)計規(guī)范與工程構(gòu)造技術(shù),長期跟進新技術(shù),新規(guī)范的學習與應(yīng)用。通過對規(guī)范的靈活應(yīng)用在滿足規(guī)范的條件達到節(jié)省成本,又節(jié)省工期;熟悉建筑設(shè)計各環(huán)節(jié)管理與各部門專業(yè)配合。

建筑工程管理實習心得體會篇六

在大學期間,我們獲得了許多理論知識,但實習是將這些知識應(yīng)用于實際工作的重要機會。作為一名建筑工程管理專業(yè)的學生,我的實習經(jīng)歷為我提供了寶貴的機會去了解和實踐管理工作的方方面面。通過這次實習,我不僅學到了許多專業(yè)技能,還加深了對建筑工程管理工作的理解與熱情。

第二段:實踐與理論結(jié)合。

實習期間,我有幸參與了幾個大型建筑工程項目的管理工作。在這些項目中,我深刻體會到了實踐與理論的結(jié)合是多么重要。我們在課堂上學到的理論知識是實踐的基礎(chǔ),但只有通過實際工作才能真正理解和運用這些知識。例如,我們學過的進度管理理論在實際工作中被用來安排施工進度,并合理分配資源。通過實踐,我學會了如何根據(jù)項目的不同情況,制定合理的工期目標并進行調(diào)整。

第三段:組織能力與溝通能力。

在建筑工程管理實習中,我不僅學到了運用理論知識,還鍛煉了組織能力和溝通能力。在一個大型工程項目中,有各種各樣的工作任務(wù)需要進行統(tǒng)籌安排,包括對材料、人員和財務(wù)的管理等。這就要求我們具備良好的組織能力,在有限的時間和資源下高效地完成各項工作。與此同時,建筑工程管理工作涉及到眾多的參與方,如設(shè)計師、建筑師、承包商等。在與不同參與方的溝通中,我的溝通能力得到了全面的鍛煉,我學會了傾聽和表達自己的觀點,以便更好地協(xié)調(diào)工作。

第四段:團隊合作與解決問題能力。

建筑工程管理實習中,我也深刻認識到了團隊合作和解決問題能力的重要性。在一個工程項目中,參與方眾多,存在著各種不同的意見和需求。作為一個管理人員,我需要協(xié)調(diào)各方面資源,解決問題并達成共識。這就要求我具備良好的團隊合作和解決問題的能力。通過實習,我學會了與他人合作,共同解決問題,并通過有效的溝通和協(xié)調(diào)達成共識。這不僅讓我更好地理解了團隊合作和問題解決的重要性,還培養(yǎng)了我解決問題和處理復(fù)雜情況的能力。

第五段:對未來的思考。

建筑工程管理實習為我打開了一扇窗,讓我深入了解了這個行業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。通過實習,我不僅學到了許多專業(yè)知識和技能,還理清了自己對未來職業(yè)發(fā)展的思路。我將繼續(xù)努力學習,提升自己的專業(yè)素養(yǎng),并在未來的工作中,將理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,為建筑工程項目的順利進行做出貢獻。

總結(jié):

通過這次建筑工程管理實習,我深刻認識到了實踐與理論相輔相成的重要性,鍛煉了組織能力和溝通能力,提高了團隊合作和解決問題的能力。我相信這次實習必將是我未來職業(yè)發(fā)展的一個重要的里程碑,也將是我踏入建筑工程管理行業(yè)的一個寶貴經(jīng)驗。

建筑工程管理實習心得體會篇七

建筑工程項目的成功,不僅取決于技術(shù)能力的強弱,更取決于經(jīng)營管理能力的優(yōu)劣。作為一個建筑工程管理者,我一直在不斷總結(jié)、探索和思考,如何在項目管理中充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和經(jīng)營管理能力,實現(xiàn)項目在質(zhì)量、進度、安全、成本等方面的全面優(yōu)化。在長期的工作實踐中,我得出了一些建筑工程管理經(jīng)營心得體會,分享給大家,希望對大家有所啟示和幫助。

二、做好前期準備工作。

建筑工程項目的管理要做到科學規(guī)劃、周密組織、廣泛參與、有效管理,這就需要在項目前期階段充分做好準備工作。在項目策劃過程中,要認真研究項目招標文件,深入了解項目背景、工程設(shè)計、技術(shù)方案、進度要求、質(zhì)量要求、安全要求和成本要求等,制定出系統(tǒng)、詳盡的項目管理計劃和相關(guān)各項制度、規(guī)定和標準,以確保項目全面推進,最終達到優(yōu)質(zhì)、高效、高品質(zhì)的目標。

同時還要注重與設(shè)計單位和業(yè)主等相關(guān)方的有效溝通和交流,明確各自的職責和權(quán)利,充分了解業(yè)主的需求和期望,及時了解各個節(jié)點工作的進展情況,把握項目的方向和節(jié)奏。而且還要精心處理本方與異方的關(guān)系,做好各個環(huán)節(jié)的交接配合,確保各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和銜接流暢。

三、靈活處理復(fù)雜工程項目管理。

對于一些較為復(fù)雜的工程項目,應(yīng)靈活運用自己的經(jīng)營管理能力,采取適當?shù)墓芾泶胧?,化解各種問題和風險,確保項目高效順利推進。例如針對人員管理問題,可以通過招聘、培訓和獎懲等手段,確保項目組織結(jié)構(gòu)合理、人員素質(zhì)高、流動性低;對于進度管理問題,可以采取使用項目管理軟件和檔案管理系統(tǒng)等相關(guān)技術(shù)手段,提高對項目進展情況的監(jiān)控和實時掌握能力,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免項目失控。

此外,在復(fù)雜工程項目管理中,還要注重團隊的建設(shè),充分發(fā)揮團隊的協(xié)作能力,鼓勵團隊成員的自主性和創(chuàng)新能力,積極解決工程實際問題,充分發(fā)揮各個團隊成員的優(yōu)勢和特長,充分調(diào)動團隊戰(zhàn)斗力,最大限度地提升項目整體績效。

四、不斷優(yōu)化現(xiàn)有管理方案。

隨著建筑工程管理的發(fā)展變化,現(xiàn)有管理方案必須不斷與時俱進,不斷優(yōu)化和完善。建筑工程管理者必須密切關(guān)注最新的工程管理信息和技術(shù)發(fā)展動態(tài),及時調(diào)整自己的管理策略和方案,不斷提升自己的經(jīng)營管理能力,促進管理效能和質(zhì)量穩(wěn)定提升。可以通過制定、推行和改進現(xiàn)有的管理流程和管理制度,加強質(zhì)量安全管理和風險防范措施,完善成本核算和費用控制方式,提高管理標準和水平。

同時還要注重“對癥下藥”,針對不同的建筑工程項目的需求和特點,采用不同的技術(shù)、流程和管理方案。嚴格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,完善各類操作檢查和記錄,及時跟進工程進度和建設(shè)質(zhì)量。嚴躋工期計劃,有效控制時間和成本,保障建筑工程順利完成,并盡可能提前完成,以滿足業(yè)主和群眾的需求。

五、總結(jié)與反思。

建筑工程管理過程中,總結(jié)與反思是一個不斷發(fā)展和提高的過程。建筑工程管理者應(yīng)該總結(jié)自己在項目管理中的成功和失敗經(jīng)驗,反思自身優(yōu)勢和短板,通過評估自己的經(jīng)營管理能力、專業(yè)水平和領(lǐng)導能力等方面,找出自己在建筑工程管理過程中的問題和瓶頸,進而尋找解決方案和辦法。

總之,在建筑工程管理經(jīng)營實踐中,工程管理者需要清楚自身的定位和職責,時刻關(guān)注和了解工程項目的各個方面,結(jié)合項目工程實際情況,靈活運用自己的專業(yè)技能和經(jīng)營管理知識,從而有效推進工程項目的全面管理、高效落地,確保工程項目的高質(zhì)量、高品質(zhì)和高效率的實現(xiàn)。

建筑工程管理實習心得體會篇八

建筑工程是一個復(fù)雜而嚴謹?shù)男袠I(yè),作為一名建筑工程管理人員,想要在工程項目中獲得成功,除了擁有扎實的專業(yè)知識和技能,更需要具備出色的經(jīng)營管理能力。隨著市場競爭的加劇,經(jīng)營管理在建筑工程項目中扮演著越來越重要的角色。本文提供了一些關(guān)于建筑工程管理經(jīng)營的心得體會,旨在幫助大家更好地了解和掌握該領(lǐng)域。

第二段:項目規(guī)劃。

項目規(guī)劃是建筑工程管理的重要內(nèi)容,在決定進行某項工程首先需要進行的是項目規(guī)劃,通過此規(guī)劃,制定出工程項目的目標、方向、計劃和策略等,為項目的完成提供了明確的指引。在項目規(guī)劃階段,我們需要對市場進行深入分析,確定工程項目的可行性,確定要使用的材料、工程技術(shù)、工期等關(guān)鍵信息,并在此基礎(chǔ)上建立詳細的工作計劃和流程。

第三段:團隊組建。

建立高效的團隊是建筑工程項目順利進行的關(guān)鍵。一個成功的工程項目需要由專業(yè)的人員協(xié)同合作完成。在這個過程中,工程項目管理人員需要了解每個人員的專業(yè)能力和能力,選擇適合工程項目的人員,為團隊訂定合理的目標和任務(wù),并提供培訓和指導,以確保團隊能夠更好地完成工程項目的目標。如果團隊的建設(shè)不夠科學,會嚴重影響工程質(zhì)量、工期和成本等方面。

第四段:風險控制。

建筑工程項目中不可避免地會遭遇各種風險,如自然災(zāi)害、技術(shù)事故、勞動糾紛等等。我們需要在項目執(zhí)行過程中采取一系列的措施來進行風險管控,以最大限度地降低風險對工程項目造成的損失。這包括建立完善的風險管理方案、加強項目監(jiān)控、加強團隊協(xié)作、增加備份機制等方面。

第五段:質(zhì)量保證。

質(zhì)量是建筑工程項目管理中至關(guān)重要的一環(huán)。如何保證工程項目的品質(zhì)始終如一、達到高標準的要求是每一位工程項目管理人員的重要任務(wù)。我們需要建立完善的監(jiān)督機制,嚴格控制每個工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量,重視技術(shù)細節(jié)和監(jiān)控過程中的每一個關(guān)鍵連接點,從而有效提高工程項目的質(zhì)量。

結(jié)語:

建筑工程項目的管理是一個非常重要的任務(wù),只有掌握了經(jīng)營管理的精髓,才能夠在這個行業(yè)中獲得優(yōu)秀的成果。通過建立良好的項目規(guī)劃、高效的團隊組建、科學的風險控制和嚴格的質(zhì)量保證,我們可以使工程項目獲得更加卓越的成果。這些經(jīng)驗和體會不僅適用于我們的工程項目管理,也適用于其他的工程項目管理。只有在我們不斷的努力和探索中,才能為行業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。

建筑工程管理實習心得體會篇九

這周,我們自己收集實例進行清單編制,課程實習中主要由我們自己思考,并不像上課一樣只聽老師講就可以了,需要我們獨立分析,將理論知識運用于實際,提高實踐能力和綜合的清單編制能力。

清單計價是本學期工程造價專業(yè)的一門專業(yè)課,是整個專業(yè)中非常重要的一門課程,主要內(nèi)容包括:建筑工程工程量清單編制、裝飾裝修工程量清單編制、建筑工程工程量清單計價與管理、裝飾裝修工程量清單編制,在課程學習中,我們掌握了一定的編制原理和方法,并學會了編制某些分部分項工程。

而在本次的模擬實習中,需要我們對實例進行綜合性的造價編制。按照《建設(shè)工程工程量清單計價與規(guī)范》進行工程量清單計價,掌握編制內(nèi)容,編制方法和程序。

本小組中任張能全為組長,熟悉過程與演講。何江、錢中平、龍成勇負責整理文案,找實例。劉思雨、陳搖、張露丹負責解析實例,編制清單與總結(jié)的工作。盛賢羽、李晉祥、蘇瑞負責ppt的制作,整理總結(jié)。我們團隊從尋找裝飾工程為主的案例到共同討論,找出重點,難點,再到制作,無一松懈,安排穩(wěn)妥,井井有條,體現(xiàn)出了團隊合作的力量,我們也從中得到圓滿的快樂。

在實踐過程中,發(fā)現(xiàn)同學們各自都有不懂的地方。比如,結(jié)合例題,按順序進行工程量編制的時候并不像想象中容易,因為例題中有些沒有的,經(jīng)常會被忽略,或錯寫在其他分部分項工程中,對工程施工的細節(jié)不了解一定程度上影響了工程量計算。

通過實踐,我們了解《建設(shè)工程工程量清單計價》的構(gòu)成和使用方法,掌握了工程清單計價方式的編制依據(jù),編制內(nèi)容,編制方法和程序,通過這次實習編制,提高了綜合運用所學理論知識和解決實際問題的能力。

通過實習編制的學習,使我們能夠在實踐中運用所學知識,了解編制過程。培養(yǎng)深入實際,分析問題,研究問題,解決問題的實際工作能力,為今后打下堅固的基礎(chǔ)。

建筑工程管理實習心得體會篇十

在建筑工程管理專業(yè)的學習過程中,實習是必不可少的一部分。通過實習,我們可以將理論知識與實際操作相結(jié)合,更好地理解和掌握工程管理的各個環(huán)節(jié)。在我參與的建筑工程管理實習中,我積累了豐富的經(jīng)驗,并獲得了諸多收獲與體會。

第二段:認識和適應(yīng)。

剛開始的實習階段,我感受最深的是對工地環(huán)境的陌生和不適應(yīng)。工地上人員眾多,設(shè)備繁雜,各種工藝和操作要求也是琳瑯滿目。在這個過程中,我充分認識到自己的不足,并努力調(diào)整自己的心態(tài)去適應(yīng)工地的要求。我主動向師傅請教,仔細觀察和學習,盡量提高自己的工作效率和質(zhì)量。

第三段:溝通協(xié)調(diào)和團隊合作。

在建筑工程管理實習中,一個重要的任務(wù)就是與各方進行溝通協(xié)調(diào)和團隊合作。在與施工隊伍,供應(yīng)商,監(jiān)理等相關(guān)人員的交流中,我體會到了有效溝通和團隊合作的重要性。合理的溝通可以減少誤解和問題的發(fā)生,團隊的合作可以提高工作的效益和質(zhì)量。通過與他人的合作,我不僅僅掌握了一些管理技巧,也鍛煉了自己的組織能力和承擔責任的意識。

第四段:問題解決和應(yīng)變能力。

在建筑工程管理實習中,問題和意外是時常發(fā)生的。在解決問題和應(yīng)對意外時,我們需要有一定的決策能力和應(yīng)變能力。例如,在遇到材料供應(yīng)延誤的情況下,我及時與供應(yīng)商進行聯(lián)系,協(xié)商解決方案,并且與施工隊保持溝通,確保工期不受到太大的影響。通過這樣的實踐,我提高了自己解決問題的能力,也更深刻地理解到在建筑工程中,溝通與協(xié)作的重要性。

第五段:總結(jié)和未來展望。

通過建筑工程管理實習,我學到了很多專業(yè)知識,掌握了一些實踐經(jīng)驗。這次實習讓我更深刻地認識到自己的優(yōu)勢和不足。在未來的學習和工作中,我將繼續(xù)積極進取,不斷提升自己的能力和水平,爭取成為一名優(yōu)秀的建筑工程管理者。同時,我也將時刻保持謙虛的心態(tài),不斷吸取他人的優(yōu)點和經(jīng)驗,不斷完善自己。

總之,建筑工程管理實習是一次非常寶貴的學習機會。在這個過程中,我不僅僅學到了專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,更鍛煉了自己的能力和素質(zhì)。通過與不同的人交流和合作,我也更深刻地理解到在建筑工程管理中,良好的溝通和團隊合作是至關(guān)重要的。在未來的學習和工作中,我將積極應(yīng)用這些經(jīng)驗和體會,為建筑工程的發(fā)展做出貢獻。

建筑工程管理實習心得體會篇十一

本此實習最大的收獲就是學會了適應(yīng)環(huán)境。通過這次實習我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作,但有了這段時間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。

通過這次實習使我對建筑方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學校學習再多的專業(yè)知識也只是理論上的,與實際還是有點差別的。這次實習對我的識圖能力都有一定的幫助,識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題,在放線時哪些地方該考慮實際施工中的問題。達到能施工又符合規(guī)范要求,達到設(shè)計、施工標準化。沒有這次實習也許只是用書本上的理論知識,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦,但能學的是一些現(xiàn)實東西,鍛煉的是解決問題的實踐能力。

建筑工程管理實習心得體會篇十二

劉老師在課堂上從頭講到尾,多媒體教學基本上是把原先應(yīng)該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕,教學手段變了,教學內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化,老師結(jié)合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結(jié)合。建筑項目管理包含了許多方面:如項目管理組織,招投標與合同管理,項目成本管理,進度管理,施工質(zhì)量和安全,信息管理等。

一、其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使建筑工程項目的費用目標,進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理。建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設(shè)項目的設(shè)計及施工,它們有義務(wù)對建筑工程項目進行管理。一些大,中型工程項目,業(yè)主,設(shè)計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗,也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理。

在項目建設(shè)中,業(yè)主,設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位,對同一個項目各自承擔的任務(wù)不同,其項目管理的任務(wù)也是不相同的。如在費用控制方面,業(yè)主要控制整個項目建設(shè)的投資總額,而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本。又如在進度控制方面,業(yè)主應(yīng)控制整個項目的建設(shè)進度,而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進度,施工單位控制所承包部分的工程施工進度。

二、工程項目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項目管理;設(shè)計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設(shè)項目總承包方的項目管理。在工程項目建設(shè)的不同階段,參與工程項目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點各不同。在設(shè)計階段的工程項目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況,在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理,承包商的`工程項目管理,監(jiān)理工程師的工程項目管理。

三、建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常,但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部,施工項目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。

四、還有講到的是非常重要的一點就是“安全”,建筑工地上的安全。近幾年來,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片,里面介紹了一種國外新型的施工安全帶,對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用,拯救了許多人的性命。我覺得,在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識。另外,民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

這是我學習這門課半學期以來的體會和心得。學習的路還很漫長,但我深信只要我們加倍努力,知識能夠成就夢想!

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