負責人講黨課心得體會簡短 負責人講黨課心得體會簡短一句話(4篇)

學習中的快樂，產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關于負責人講黨課心得體會簡短一

(一)強化責任擔當，精心組織巡察整改

巡察組反饋的巡察意見實事、客觀全面，針對性和指導性強。巡察意見反饋后，我們立即成立了巡察整改工作領導小組及辦公室，并成立了6個整改工作組，堅持領導帶頭向嚴處抓、強化措施向深處改、責任追究向實處落、制度“籠子”向緊處扎，堅持以巡察整改的新成效壓實“三基”，抓規(guī)、促提升。巡察整改以來，我們組織召開黨委會及黨委(擴大)會5次，深入學習貫徹省公司黨委關于巡察工作的部署和要求，細致研究部署和調度督導巡察整改工作。1月4日，省公司黨委書記xx同志就巡察工作專題約談了我們兩位主要負責人。xx董事長對我們的專題約談，給予公司很大的鼓舞與鞭策。1月5日上午，我們第一時間召開公司黨委專題會議，學習貫徹xx董事長指示精神，審議公司巡察整改工作方案。1月12日，我們組織召開了巡察反饋問題整改部署黨委(擴大)會，擴大到所有單位黨政主要負責人，再次傳達學習某某某董事長指示精神，要求深入貫徹公司黨委巡察整改部署和要求，對照問題清單，舉一反三、自查自糾。

(二)突出問題導向，從嚴執(zhí)行巡察意見

貫徹巡察組反饋意見，嚴格巡察整改工作，我們堅決做到不回避、不護短、不手軟，強調要求公司上下端正“基層有問題、根子在管理層”的認識，樹立“業(yè)務問題是表面、思想作風是根本”的意識，逐條形成整改任務清單，建立并實施整改銷號制度，強化跟蹤督辦，確保件件有落實，事事有回應。從嚴強化各級黨組織“黨要管黨”責任，規(guī)了黨委工作運行機制，落實黨建工作責任制，抓實“三會一課”等基本制度，著力解決黨建工作“落紙”不“落地”現(xiàn)象。強化明責、履責、盡責的壓力傳導，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，強化全員紀律意識與行為自覺，著力解決廉潔從業(yè)要求“入耳”不“入心”的問題。我們注重將“四種形態(tài)”的第一、二種形態(tài)充分運用和壓實在基層，推動黨員廉潔從業(yè)意識真正入腦、入心。

(三)注重長效機制，保障公司健康發(fā)展

堅持黨委會定期審議、調度巡察整改情況的工作機制，嚴格按照上級標準和要求抓規(guī)、促提升，更加注重基層、基礎和基本功。在加快創(chuàng)新實踐的同時，我們持之以恒強化基礎管理，注重從系統(tǒng)性、基礎性和長遠性角度出發(fā)，以標準化建設規(guī)企業(yè)運營，以制度化管理約束個人行為，著力消除xx地區(qū)“講義氣、重人情、輕規(guī)則”的地域文化對公司健康發(fā)展帶來的負面影響，切實解決公司黨員干部隊伍中存在的紀律意識不嚴、工作作風不實等問題。以巡察整改為契機，進一步正確把握謀劃發(fā)展與處理歷史遺留問題之間的關系，直面制約企業(yè)發(fā)展的重點、熱點、難點問題，切實加以解決，不斷推動公司發(fā)展邁向深層次。深入推進依法依規(guī)治企，認真查找改進管理粗放環(huán)節(jié)，規(guī)執(zhí)行各項規(guī)定，確保上級制度、工作要求在公司落地不走樣、不變通。嚴肅各級管理人員崗位擔責意識，杜絕以下放權力之名逃避責任，消除“權力真空”。堅持標本兼治，不斷完善風險控體系，著力形成靠制度解決問題和推動工作的長效機制，切實把落實巡察整改要求作為改進作風、推動工作、加快發(fā)展的實際行動，為省公司實施四大戰(zhàn)略重點，貢獻xx公司的智慧和力量。

(一)嚴肅執(zhí)紀問責，堅決挺紀在前

根據省公司黨委巡察期間問題線索核查情況，經公司紀委組織紀律審查，依據《中國共產黨紀律處分條例》等規(guī)定，共計給予人黨紀處分、人政紀處分、人組織處理(其中：提醒談話人、通報批評人、誡勉談話人、調整崗位人，責令退出違紀所得人)，責令個基層黨組織作出書面檢查。公司紀委全委會討論分析處理意見，公司黨委會專題聽取公司紀委匯報并審議決定處理意見，確保違紀問題和人員處理依據充分、處理格次恰當，確保管理問題問責到位。處理及問責程序全部執(zhí)行到位。相關單位和部門對照典型問題，及時進行通報分析。公司黨委將進一步加大典型案例的通報警示力度，放大警示教育作用，促進警鐘長鳴。

(二)聚焦典型問題，持續(xù)攻堅克難

針對農電管理偏弱的問題，公司黨委敏銳把握員工信賴組織、依靠組織的特質，印發(fā)《關于全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所組織力建設的實施意見》，圍繞“黨員強，爭先給力”“組織強，保障有力”“黨建強，富有活力”想實招、出實效，強化農村供電所組織保障，努力實現(xiàn)農村供電所黨員合格、支部達標、黨建登高。部署開展集體企業(yè)規(guī)管理提升年活動，成立集體產業(yè)綜合管控中心，實施人財物等關鍵要素全面預警監(jiān)控，增強集體產業(yè)集中管控能力。深化集體企業(yè)承載力分析，精益預算管控，合理控制承攬業(yè)務總量。開展農電標準化建設督導評價，推動農電達標更加深入。試點開展“兩會兩公開”活動，規(guī)供電所重大事項決策過程，提高農電員工對切身利益相關事項的參與度和知情權，提升管理考核透明度。

2月份，公司黨委印發(fā)了《堅持黨建領航強化組織力建設全面推進公司黨建工作高質量發(fā)展的實施方案》，從七個方面對全面推進公司黨建工作高質量發(fā)展進行了部署，突出夯實基層基礎，著力提升基層黨組織組織力，全面加強基層組織建設，并針對基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分問題，形成專項措施，嚴格規(guī)黨組織生活，切實加強基層黨組織書記隊伍建設，持續(xù)提升黨員隊伍素質，精心培育黨建特色品牌。

(三)堅持政治站位，確保徹查徹改

針對巡察組反饋意見和巡察組發(fā)現(xiàn)問題，公司黨委組織相關部門和單位梳理形成“六大類”、123項需要徹查徹改的問題，形成了問題、任務、責任“三個清單”;對照問題表現(xiàn)形式，梳理形成了125項容的《巡察反饋問題排查整改情況表》，編發(fā)各單位(部門)對照問題清單，舉一反三、自查自糾。公司黨委嚴格巡察反饋問題整改銷號制度，已編發(fā)《巡察整改周報》14期，制發(fā)《監(jiān)察建議書》10份。截至2018年3月30日，巡察反饋意見涉及的項需整改事項，已有項達到銷項標準，項問題因相關政策因素影響，計劃在2018年底整改完畢。對照巡察反饋意見，組織公司各單位(部門)自查自糾問題條，已整改條，條尚在整改中。針對巡察整改及自查自糾，修訂規(guī)章制度或提出規(guī)管理的通知要求個。

(一)持續(xù)提高政治站位，堅持黨建領航，切實加強黨的建設

堅持黨建領航是xx振興最重要的政治保障。堅決貫徹新時代黨的建設總要求，堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，始終把加強黨的政治建設擺在首要位置，準確把握新時代中國特色社會主義思想的精神涵，更加自覺地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。全面從嚴加強黨的建設。堅持以發(fā)展企業(yè)為首要使命，以凝聚人心為根本要務，持續(xù)提升黨建專業(yè)管理和價值創(chuàng)造“兩種能力”。把握員工信賴組織、依靠組織的特質，將破解難題作為抓黨建的有效載體，以黨建領航發(fā)展。堅持“管業(yè)務必須管廉政”，壓實專業(yè)部門源頭治理責任。堅持從身邊事、身邊人抓起，規(guī)業(yè)務運作模式和員工行為方式，營造風清氣正的政治生態(tài)。

(二)嚴格落實“兩個責任”，從嚴逐級傳導，切實做到“干事、干凈”

以深化紀委對同級黨委(黨委委員)監(jiān)督為切入點，加強對黨章和黨法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強對同級班子成員特別是“一把手”以及下一級黨組織、黨員領導干部履行職責、廉潔自律等情況的監(jiān)督檢查。深化運用落實“兩個責任”清單工作手冊，“活頁夾”式推進紀實管理。嚴格約談報告制度，完善操作流程和具體容，突出問題導向，聚焦廉潔風險，體現(xiàn)個性差異，紅臉出汗，解決問題。加強對各單位和全體領導干部日常黨風廉政建設工作落實情況的常態(tài)化檢查抽查，杜絕“日常管理松、考評補臺賬”的錯誤行為。堅持過程檢查與結果考核并重，強化考核導向作用和閉環(huán)管理。用好問責利器，較真叫板，加強責任追究典型問題通報，以強有力的問責倒逼責任落實。

(三)堅決執(zhí)行省公司決策部署，深化依法治企，切實提升規(guī)管理水平

嚴格落實問題整改一把手負責制，深化“問題排查、管理登高”專項行動，繼續(xù)推進問題清單梳理全覆蓋決議事項整改。強化法治企業(yè)建設第一責任人職責，加強通用制度宣貫執(zhí)行，深化合同管理分析成果應用，推進風險控510專項行動根植年活動，增強風險防能力。實施招標采購領域專項監(jiān)督，強化供應商不良行為信息共享和聯(lián)動處理。完善集體企業(yè)法人治理結構，實體化運作平臺企業(yè)，規(guī)集體企業(yè)管理。開展集體企業(yè)規(guī)管理提升年活動，成立集體產業(yè)綜合管控中心，實施人財物等關鍵要素全面預警監(jiān)控，增強集體產業(yè)集中管控能力。加強農電管理。開展農電標準化建設督導評價，推動農電達標更加深入。推廣“連鎖店”管理模式，編制發(fā)布供電所營銷工作流程指導書、臺賬記錄及示樣例，縮小供電所之間的管理差距。深化管控平臺和臺區(qū)經理手持終端應用，壓實各專業(yè)對供電所的專業(yè)服務指導與監(jiān)督管控，提高農電規(guī)化、信息化水平。按要求推進臺區(qū)經理上門服務和農村低壓業(yè)務線上辦理。

(四)嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，常態(tài)監(jiān)督檢查，切實鞏固正風肅紀成果

深化中央八項規(guī)定精神的再宣傳、再落實，教育引導黨員干部自覺培育高尚道德情操，使各項規(guī)定要求化于心、外化于行，形成軟性灌輸和硬性警示的濃厚氛圍。嚴格貫徹《落實中央八項規(guī)定實施細則的實施辦法》，對頂風違紀者點名道姓通報曝光。繼續(xù)緊盯重要節(jié)點，寸步不讓、擊碎幻想，管出習慣、抓出成效，進一步深化“四風問題”專項治理工作，緊盯公款吃喝、公車私用、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜等老問題，關注新變化新形式，抓看得見、抓得住的具體問題，抓突出矛盾、抓典型問題。落實“零報告”制度，堅持查糾報告由黨委書記、紀委書記“雙簽”，遏制“節(jié)日腐敗”。

(五)不斷強化權力監(jiān)督制約，深化標本兼治，切實加強風險防控

深入推進協(xié)同監(jiān)督。貫徹落實協(xié)同監(jiān)督工作規(guī)則，圍繞“兩個責任”落實和廉潔風險防控，以問題為導向，遵循分層級實施、專業(yè)化推進和項目制管理三個原則，推進黨委專題研究、領導班子成員專門部署、職能部門專業(yè)監(jiān)督的協(xié)同監(jiān)督新機制有效落地。發(fā)揮紀律審查、巡察、審計、財務、人事、法律等監(jiān)督力量的專業(yè)優(yōu)勢，強化黨風廉政問題線索移交和管理問題移送雙向溝通。全面推行供電所所務會“清單式”管理模式，開展“雙線三層兩會一公開”活動，促進農電協(xié)同監(jiān)督機制建設。緊盯精準扶貧等領域的腐敗問題，深入開展專項治理整頓。開展小動力業(yè)擴工程、配農網項目政策處理專項督查，及時消除隱患，規(guī)項目管理。貫徹落實《關于構建“不能腐”體制機制的實施意見》。強化“510”專項行動成果根植，強化廉潔風險防控“析、講、評”成果運用，推進專項行動轉型升級。主動對接，找準定位，構建與市縣區(qū)監(jiān)察委員會深度合作機制，深化紀企、警企、法企合作。組織開展領導干部和重點崗位人員防止利益沖突專項排查，重申廉潔自律要求，抓好重點崗位人員輪崗交流、業(yè)務外包廉政監(jiān)督等制度落實情況的監(jiān)督檢查。

關于負責人講黨課心得體會簡短二

按照旗委巡察工作的統(tǒng)一部署，20**年4月29日-30日，旗委巡察整改督查驗收組對我局黨組落實十三屆旗委第五輪巡察反饋意見和各類問題清單整改情況進行了實地督查，并反饋了巡察問題整改督查意見。水務局黨組高度重視旗委巡察整改督查驗收組反饋意見的整改落實，針對清單所列問題逐一對照梳理，認真開展整改落實工作。按照巡察整改督查驗收組工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改情況報告如下：

(一)成立機構，強化責任。水務局黨組把做好整改落實工作作為一項重要的政治任務來抓，高度重視旗委整改督查驗收組反饋意見，帶頭抓好自身整改，按照分工抓好分管領域整改工作。成立了由局黨組書記、局長任組長，局黨組班子其他成員任副組長，各二級單位、股室主要負責人為成員的巡察整改督查驗收組反饋意見的整改落實領導小組，統(tǒng)籌推進整改落實工作。

(二)召開會議，細化措施。以巡察問題整改為契機，堅持“標本兼治、務求實效、統(tǒng)籌兼顧、積極整改”的原則，局黨組召開專題會議，針對反饋意見，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級明確任務，層層分解責任，確保反饋意見整改一一得到回應，件件得到落實。

(三)分類實施，扎實整改。根據旗委巡察整改督查驗收組反饋意見，聚焦重點問題，對反饋意見進行逐一梳理，針對存在問題和意見建議，在認真研究分析、分門別類梳理的基礎上，逐條逐項制定出整改措施，注重從源頭上解決問題，做到舉一反三，有針對性的建章建制、補章補制，防止再次出現(xiàn)類似問題。

(一)巡察整改責任落實情況

1.及時召開黨組(黨委)專題會議。于20**年7月16日、8月26日兩次召開專題會議研究巡察整改專題會議、20**年10月12日召開巡察整改專題民主生活會，具體工作已開展，但會議記錄不完備問題。

整改落實情況：整改完畢，長期堅持。局黨組要求辦公室，在今后的工作中認真做好會議記錄，完善相關佐證資料，做好會議資料的收集、歸檔工作。

(二)黨的作風建設方面：

1.文風不嚴不實。20**年度供水管理所領導干部述職報告中出現(xiàn)的表述雷同問題對相關兩位同志進行通報批評的記錄不完備。

整改落實情況：整改完畢，長期堅持。針對以上問題，局黨組在黨員大會上對該同志以口頭形式進行了通報批評，并要求該同志要作出深刻的書面檢討，杜絕此類錯誤的再次發(fā)生。

(三)奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利方面：

1.落實全面從嚴治黨主體責任缺失。一是水庫管理處風險防控臺賬不完備，沒有《黨風廉政和自我防控承諾書》。二是水政監(jiān)察大隊20**年9月3日第14號會計憑證支差旅費3838元中，無本地就餐費1200元的費用清單。三是水政監(jiān)察大隊20**年6月第17號會計憑證宣教費65600元未履行政府采購手續(xù);20**年7月第2號會計憑證支付住宿費1883元中440元和619元未附相關文件;20**年11月第6號會計憑證培訓費1040元、會議費3360元未附相關文件。

整改落實情況：整改完畢，長期堅持。一是組織水庫管理處職工認真學習了關于深化廉政風險防控工作相關文件精神，按照風險防控清單，對水庫管理處部分黨員干部個人廉政風險防控進行了重新審核，對崗位廉政風險點不明確、不精準和防控措施不具體的，均完善了防控臺賬，并要求其對照各自廉政風險點履職盡責，整改落實。二是針對以上水政監(jiān)察大隊財務出現(xiàn)的問題，未付費用清單的經與市場監(jiān)督管理局聯(lián)系開具相關證明;對無法提供相關文件的約談相關工作人員進行了通報批評，并組織局機關及各二級單位財務人員集中學習了《關于完善公車改革配套制度試行中短途出差交通費用補助的方案》《xxx市財政局關于發(fā)布2018-20**年xxx市政府集中采購目錄及有關政策的通知》《市政府辦公室批轉市財政局》精神，要求各財務人員，要以上年度巡察發(fā)現(xiàn)財務問題為契機，加強學習，牢記“八項規(guī)定”，掌握好“三公經費”的政策，杜絕此類問題的再次發(fā)生。

(四)黨的思想建設方面：

1.意識形態(tài)工作部署落實不到位。一是意識形態(tài)會議記錄不規(guī)范。個別意識形態(tài)會議記錄僅體現(xiàn)在學習記錄本中，如20**年10月25日的會議記錄。二是意識形態(tài)“一崗雙責”履行不到位。兩位副局長的主題教育民主生活會對照檢查材料中均未提及意識形態(tài)內容。

整改落實情況：整改完畢，長期堅持。嚴格落實了意識形態(tài)工作責任制，進一步規(guī)范意識形態(tài)會議制度，局黨組要求，在今后的工作中，將意識形態(tài)會議記錄單獨列一項議程規(guī)范記錄在黨組會議記錄冊里，并由專人負責;針對兩位副局長的主題教育民主生活會對照檢查材料中均未提及意識形態(tài)內容的問題，兩名副局長通過自學的方式認真學習了民主生活會制度及上級黨委關于意識形態(tài)工作的相關要求和精神，以此為教訓，進行了深刻反思，堅決杜絕此類問題的再次發(fā)生。

(五)黨的組織建設方面：

1.黨內政治生活不夠嚴肅，黨務工作開展不扎實。一是黨組及支部個別談心談話記錄不規(guī)范，缺少時間、地點、記錄人。二是針對水政監(jiān)察大隊黨支部黨建材料缺失問題未開展過會議進行通報批評等。

整改落實情況：整改完畢，長期堅持。一是針對以上問題，局黨組責令具體工作人員對談心談話不完善的記錄進行了補填;二是局黨組約談了水政監(jiān)察大隊主要負責人，對其進行了通報批評，要求在今后的工作中安排專人負責檔案資料的保存與歸檔，做到每項工作都有留痕。

關于負責人講黨課心得體會簡短三

光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：

20xx年我擔任北京市*區(qū)*市政工程技術負責人及北京市*區(qū)工程技術員一職，*市政工程道路定線全長為m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現(xiàn)階段主體結構工程已經完成，進入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建筑面積約㎡，現(xiàn)階段進入樁基施工階段。

我作為一名技術管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：

技術管理：在即將過去的一年中，我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作，以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設、方案編制等技術工作。

由于工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，甚至到工程結束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來，道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。

在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調查他們

對三條管線的需求情況，然后在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發(fā)生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監(jiān)理進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

在20xx年*市政工程的施工過程中，受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可，為在*區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎。

在*區(qū)工程的施工中，我協(xié)助項目經理進行了駐地建設，并編制了部分技術方案，雖然在學校學習的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設，因而對房建的各種技術規(guī)程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。

質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的

堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。 在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。當然，在加強技術方面的學習的同時，也要不斷的學習其他方面的知識，尤其是經營預算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎。

2、進一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。

關于負責人講黨課心得體會簡短四

20xx年，我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實，全面推行安全標準化?，F(xiàn)將全年的工作情況總結如下：

提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

公司在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據之一。對外包工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，經過安全培訓，考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全教育并完善相關手續(xù)后才準許進入生產區(qū)。

認真組織各種安全活動，構筑公司安全文化，強化員工安全意識。

1、認真開展“反三違”活動，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領導帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班，具體負責值班日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時反饋，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及安全操作規(guī)程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產月”活動，結合公司安全生產現(xiàn)狀，營造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍。貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。

3、組織班組骨干外出參觀學習，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經理王誠帶隊，組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學習，參觀團在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的陪同下，實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進行了對口交流。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā)，找到了差距，學到了經驗，通過參觀學習，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的基礎。

以生產現(xiàn)場為重點，嚴把危險作業(yè)關

一年來，以生產現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴格生產現(xiàn)場動火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進入設備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時進行復查，保證危險作業(yè)安全可控。全年共進行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。

完善開停車備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源（點）的監(jiān)控。

公司自從去年開始實行生產車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴格按照要求做好開、停車前的安全工作，相關職能部門密切配合。今年共計實施開、停車備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開、停車作業(yè)順利、安全。

明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產工作的要求，開展各項安全生產工作。開展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、關鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強化生產過程監(jiān)控，進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)年度健康安全目標。

認真組織員工安全教育培訓，《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術規(guī)范。

完善應急救援預案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。

完善安全標準化管理體系，做好安全標準化責任考核和安全績效考核。

搞好各類安全檢查，認真落實隱患整改治理，為安全生產創(chuàng)造良好條件。

繼續(xù)加大安全投入，穩(wěn)妥推進安全運行項目整改，提高本質安全水平。