我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
有關(guān)工地高效管理辦法心得體會簡短一
一個人的知識和本事僅有在實踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長,就要勤于實踐,將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一齊,在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),諑步完善,有所創(chuàng)新,并在實踐中提高自我的知識、本事、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和本事,為自我事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過半年的實習(xí),我最終明白自我其實不能光在父母的溫室里生長,更應(yīng)當(dāng)在社會的實踐中真正成熟與完美起來。
經(jīng)過這次實習(xí)使我對一般工業(yè)與民用建筑工程的施工技術(shù)知識有了更為深刻的理解,培養(yǎng)了分析和解決施工技術(shù)問題的本事;讓我學(xué)習(xí)了理論聯(lián)系實際,驗證、鞏固和深化了所學(xué)的建筑工程理論知識,擴大了視野;使我獲得了施工項目管理、施工圖預(yù)算方面的實際知識,為以后專業(yè)課的學(xué)習(xí)奠定了感性認(rèn)識基礎(chǔ);在工程技術(shù)人員的帶領(lǐng)下,經(jīng)過參加實際工作和勞動,學(xué)習(xí)了他們的優(yōu)良品質(zhì),促進自我德、智、體全面發(fā)展。由于是全天候工地實習(xí),它全面檢驗了我各方面的本事:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。想的沒做的實際,凡事想到的并不能就具體實施,在開始我們準(zhǔn)備了好多準(zhǔn)備功夫,以為能夠應(yīng)對接下來的問題,但實際上到了真正操作,會有好多困難以及突發(fā)事件,一連串的事情都把我們逼到很尷尬的局面,以往都想過放棄的,問題的解決必須需要勇氣和決心,我們十幾位同事堅定不移我們當(dāng)初的夢想,利用我們的各種方法盡量去解決問題,雖然很多事都不能如愿解決,但在心態(tài)上,我們是強者,我們學(xué)會了去應(yīng)對。
剛開始工作時,什么都不懂,可是求知欲卻很強,這與在學(xué)校學(xué)習(xí)時有著明顯的不一樣。學(xué)校的學(xué)習(xí)一大部分是上課時教師灌輸?shù)闹R,教師怎樣講,我們怎樣聽,十分死板;可是在工作中,如果有不懂的地方,我會立刻請教同事,即學(xué)即會,這讓我從傳統(tǒng)的被動授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W(xué);從死記硬背的模式中脫離出來,轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯嵺`中學(xué)習(xí),增強了領(lǐng)悟,創(chuàng)新和推斷的本事。使工作,學(xué)習(xí),生活都更加的系統(tǒng)化,思考方式更加成熟
這次校內(nèi)模擬實習(xí)使我受益匪淺,起初我還不理解學(xué)校組織這次實習(xí)的目的跟用心,覺得是浪費時間的一件事情??墒菑慕佑|沙盤游戲那天開始,我也開始投入其中。我也漸漸了解了企業(yè)的相關(guān)運作,這對于即將畢業(yè)踏入社會的新鮮人來講是有很大好處的。能夠讓我們檢驗和鞏固專業(yè)知識,也能夠接觸其他專業(yè)的同學(xué),了解他們的專業(yè)對應(yīng)的職位情景。同時也提高我們的綜合素質(zhì)和本事,異常是與人溝通的本事,讓我們變得更加成熟與認(rèn)真負(fù)責(zé)。步一步走向前——專業(yè)技能的學(xué)習(xí)作為一個即將畢業(yè)的的大學(xué)生,我很清楚的明白,眼高手低是我們的通病。所以,在自我動手本事還很弱的情景下,我更樂意從最基本的東西學(xué)起、做起,比如打打資料,接接電話什么的。半年來,我也深深地感受到自我缺乏實際工作經(jīng)驗,給工作上帶來不必要的錯誤。或許,正如教師所說的,要想成為一名真正的預(yù)算員,必須對整個工程項目的施工方案和施工流程相當(dāng)了解,同時還要對建筑進行深入剖析。這就意味著沒有親身深入施工項目中去,就不可能對工程的各個施工工藝和施工流程深層次了解;沒有對市場進行調(diào)查和分析,就不可能在激烈地市場競爭中去跟對手爭奪市場。所以,要使自我的專業(yè)知識能以實際并軌,還需要到工地去磨練。盡管半年來,自我因?qū)嶋H經(jīng)驗而犯這樣,那樣的錯誤;但總的來說,我確實也學(xué)到了不少的工作經(jīng)驗。
剛開始實習(xí)的時候,出于對施工現(xiàn)場的好奇與向往,帶著一股新鮮勁,每一天都感覺很充實很歡樂,因為時時刻刻都感覺從中學(xué)到了好多寶貴的知識,這種知識是在學(xué)校里學(xué)不到的。到了辦公室,應(yīng)對著眾多陌生的管理技術(shù)人員,首先研究著如何給單位留下好印象,畢竟在那里我代表著大學(xué)生的形象。于是自我做得很努力,在辦公室就用心鉆研施工圖紙與規(guī)范,遇到不懂的地方就多問、多思考,恨不得把所有知識都裝進自我的大腦。雖然在課本上見到過施工圖,課程設(shè)計也親手繪制了結(jié)構(gòu)圖,但相對于這些施工圖來說,簡直太簡單了。所以就會有好多不懂的地方,尤其是配筋圖,對于鋼筋復(fù)雜的梁柱,眼中就只剩下了迷惘。從設(shè)計總說明,到總平面圖,再到立面、剖面圖,需要問的地方太多太多了。剛開始技術(shù)總負(fù)責(zé)人還每次詳細的解答我的疑問,可是問多了,他也沒有足夠的時間,告訴我了我最欠缺的地方——就是不了解規(guī)范!我向鋼筋工長借來了03g—101鋼筋規(guī)范,在上頭學(xué)習(xí)了十分實用的讀圖知識,對配筋圖有了必須的了解。
我在現(xiàn)場
過了幾天,等拿到安全帽后,早已忍耐不住的我飛快的登上了正在進行2層施工的6#樓。在施工現(xiàn)場感覺一切都是陌生的,一切都是親切的,因為它們就是我未來施展本事的小舞臺。當(dāng)我拿著圖紙對照現(xiàn)場的時候,有好多難以想象的結(jié)構(gòu)布置就一清二楚了。比如關(guān)于吊筋,雖然從課本上和課程設(shè)計中,不止一次見到,但直到親眼看到才明白了它是什么樣的布置。剛剛發(fā)現(xiàn)吊筋的時候,我興奮地在每一個主次梁交接處尋找著它的蹤影,直到我真正了解了它。在施工操作面上了解認(rèn)識了結(jié)構(gòu)的真實構(gòu)造,見識了鋼筋工、木工、焊工等的工作情景,初步懂得了鋼筋的鋪設(shè)、綁扎、焊接和模板的支撐與拆卸,其中豎向鋼筋的連接采用電渣壓力焊是我第一次見到。在模板支撐的過程中,模板的定位是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如果模板移位,會直接導(dǎo)致墻體的偏移,所以質(zhì)量員對此異常細心。等到澆筑混凝土的時候,我更是激動地從開始旁站觀察到結(jié)束,整整濺了滿身的水泥。該工程采用的是泵送混凝土,混凝土在攪拌站制作好后,用壓力泵經(jīng)過管道輸送到施工現(xiàn)場,工人們有負(fù)責(zé)移動管口的,有負(fù)責(zé)用震動棒震搗的,有負(fù)責(zé)表面抹平的。其中混凝土的震搗十分重要,能夠預(yù)防墻柱的爛根、蜂窩、麻面及露筋,尤其是在鋼筋密集的地方,必須反復(fù)震搗。待混凝土凝固后,我第一次親自動手參加了3層軸線與定位線的放線、彈線工作,經(jīng)過實際的操作,熟練地掌握了水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的使用方法,并在技術(shù)負(fù)責(zé)人的允許和監(jiān)督下,獨立放了最終一個單元的軸線,且圓滿的完成了任務(wù)。項目經(jīng)理得知我對彈線、放線很上手之后,就多次派我協(xié)同去放線,并多次進行抄平,確定“五零線”。由于多次地實際操作,我對放線工作已經(jīng)熟練掌握。在室內(nèi)放線的間歇,趙工經(jīng)常帶著我去檢查監(jiān)督砌筑工人的填充墻施工,雖然有普通燒結(jié)磚、空心磚和混凝土加氣塊等不一樣砌塊,但他們基本都采用“三一砌法”,即一鏟灰、一塊磚、一擠壓。由于混凝土剪力墻的厚度為200mm,填充墻采用的是18墻,其中空心磚和混凝土價氣塊的規(guī)格型號剛好貼合,普通燒結(jié)磚采用兩平一側(cè)砌法。填充墻與剪力墻連接處設(shè)有預(yù)埋鋼筋,其搭接長度和上下間距設(shè)置須貼合相關(guān)規(guī)范規(guī)定。
鋼筋加工棚
在9月份的實習(xí)中,盡管天氣十分炎熱,我還是一向堅持每一天在現(xiàn)場待很長時間,因為我感覺在施工操作面能夠?qū)W到更多的實用知識,為自我今后的工作奠定必須的基礎(chǔ)。由于水土不服,休息了幾天。可是一離開工地就感覺異??仗?,于是我很快便繼續(xù)實習(xí)了,可是因為身體不舒服,有幾天主要是在辦公室工作了。在此期間,剛好我們項目部有關(guān)人員正在制作投標(biāo)書,我參加了其中的概預(yù)算工作,進行混凝土體積和模板面積的計算。由于看不懂伐板基礎(chǔ)的施工圖,我主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)層的混凝土體積和樓梯模板的計算;而鋼筋的預(yù)算更是需要相對較深的專業(yè)知識。好好做預(yù)算,此刻就開始為明天做準(zhǔn)備。其他空閑時間就在現(xiàn)場辦公室的電腦上查找資料,并學(xué)習(xí)認(rèn)識施工組織設(shè)計及施工方案的格式及編寫方法,閱讀相關(guān)施工驗收規(guī)范和安全技術(shù)交底。一般的施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)包括編制說明、工程概況、施工組織、現(xiàn)場總平面布置圖、施工方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、施工進度計劃、工期保證措施、勞動力安排、機械設(shè)備配備和禮貌施工措施等資料。作為管理人員不僅僅要會編制施工組織設(shè)計,也要懂得利用施工組織設(shè)計進行項目管理,施工組織設(shè)計是施工管理的重要依據(jù)。
在為期一個多月的實習(xí)中,我由剛開始的新鮮激動,到中間以往萌發(fā)過的放棄,再到最終的堅持,炎炎烈日的施工現(xiàn)場不僅僅考驗了我的身體素質(zhì),更重要的是檢驗了我的精神思想,鍛煉了我吃苦耐勞、堅持不懈的毅力。在工地上我學(xué)到的不只是施工技術(shù)方面的科學(xué)知識,同樣學(xué)到了更為寶貴的人與人之間打交道的人文社會知識。在實習(xí)期間經(jīng)歷了好多事,也處理過好多問題,想過,看過,做過,高興過,也沮喪過,百感交加。
我堅信經(jīng)過這一段時間的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗將使我終身受益,畢竟這是真正意義上的第一次作為現(xiàn)場施工管理人員參與實際建設(shè)活動,此次生產(chǎn)實習(xí)的意義會在我今后的知識學(xué)習(xí)和實際工作中不斷地體現(xiàn)出來。一點一滴的溫暖在心田——同事之間的關(guān)照半年里,時間不算長、也不算短,卻讓我擁有了無數(shù)位同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)照。首先是尹工。作為我的上司,在生活上,他深深體會到新來的大學(xué)生困難,經(jīng)常鼓勵我要學(xué)會獨立生活、克服當(dāng)前的困難,還常常安慰我好好工作。在工作上,我覺得他是一個工作挺認(rèn)真的、很有職責(zé)心的領(lǐng)導(dǎo);同時他還經(jīng)常耐心地指導(dǎo)我如何去對待工作,應(yīng)當(dāng)怎樣工作。半年來,我的每一步成長都離不開尹工的教導(dǎo)和關(guān)心。其次是部門同事的細心關(guān)照,他們對我的成長同樣是起到舉足輕重的作用??傊切﹤€日子,每位同事對我都能盡心盡力地指導(dǎo)和幫忙,都盡可能最大程度地容忍我的很多欠妥之處,一點一滴的溫暖讓我很感激她們。同樣對帶領(lǐng)指導(dǎo)我們認(rèn)識實習(xí)的胡教師、王教師等表示真摯的謝意。我不會辜負(fù)他們的教導(dǎo)和期望,在未來的學(xué)習(xí)和工作。我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作上來,充分展示我的個人價值和人生價值,為實現(xiàn)自我的夢想和光明的前程而努力。
這段實習(xí)也讓我變得更喜歡思考,我想自我的本事,努力確實重要,但把握好人生的方向標(biāo),也許才能成就一世的成功。實習(xí)是一個開始,也是一個舞臺。他讓我磨練自我在社會的生存本事,也讓我學(xué)會了做人一些小技巧。
以前真的是沒有時間來感慨,而此刻只要一個人靜靜的坐下來,感慨就像螞蟻一樣的爬上身來。曾記得成龍,這位赫赫有名的影星說過一句話,有許多人此刻看到別人的成功很羨慕,就想入非非的覺得成功離自我不遠。其實你沒有看到他們成功背后的辛酸。
以往看著馬路上的大奔、寶馬就對那些捂著普桑、齊瑞方向盤的人產(chǎn)生不屑“沒錢就不要買。買著現(xiàn)世”,殊不知他們的背后有過多少的辛苦和血汗,真正的大奔里坐著的幾個是20幾歲的毛頭小子,都是一些飽經(jīng)滄桑的老人,雖然他們保養(yǎng)很好,可看得出他們奮斗了幾十年,幾十年的背后又是什么樣的過程呢,汗、血經(jīng)過這半年以及最近的實習(xí)我明白了一些似簡單實則深奧的道理。我只是覺得自我一步步向現(xiàn)實靠近,慢慢的我明白了開大奔的人以前也是開普桑的,開普桑的以前和我們一樣也是剛畢業(yè)的,也是經(jīng)歷了一場又一場考試的,也是先找工作然后再工作然后....
我不大肯定這是在“頹廢”還是在“退一步海闊天空”。在我不大愿意來想這些事情,我想的更多的是自我的目標(biāo)。因為我怕哪一天我沒有了目標(biāo),我明白失去了目標(biāo)才是最可怕最可悲的。我會努力的記著這一切。我認(rèn)為這是有必要和對的。
以往在一部電視劇中聽過這樣一句話:“你的失敗在于你渴望成功而急功近利”才讓我忽然間醒悟夢想和現(xiàn)實之間有距離。有很長的距離,有這種距離不是你坐在房間里上上網(wǎng)玩玩游戲就過去了。是需要自我的血與汗,孤獨與壓力甚至犧牲自我的感情來拉近的。想得到某些東西必然會失去某些東西!人生短暫就看你需要哪一樣了。這或許是人生觀與價值觀的去向吧。
我想我的下個學(xué)習(xí)的目標(biāo)已經(jīng)確定,當(dāng)然我不得不放棄許多悠閑歡樂的日子,在痛苦中尋找歡樂也許正成為一個現(xiàn)代人的本能,歡樂能夠在痛苦中尋找,但悠閑也許僅有在退休以后才能找到。
有關(guān)工地高效管理辦法心得體會簡短二
年關(guān)將至,為加強春節(jié)期間的建筑施工安全生產(chǎn)工作,保持集團安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),現(xiàn)就做好春節(jié)期間建筑安全生產(chǎn)等工作通知如下:
一、認(rèn)清形勢,把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置
各分公司要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《建設(shè)部〈工程質(zhì)量治理兩年行動方案〉》的文件精神,絕不能盲目樂觀,應(yīng)做到未雨籌謀,采取切實有效的措施確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、加強安全生產(chǎn)的管理及維穩(wěn)工作
各分公司、項目部要根據(jù)冬季施工的特點,認(rèn)真組織、查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,制定切實可行的防范措施,科學(xué)合理安排不同工種作業(yè)。惡劣天氣時必須停止室外作業(yè),達到相關(guān)施工條件后方可進行正常施工。年終歲末,各分公司、項目在保證安全生產(chǎn)的同時應(yīng)做好相關(guān)維穩(wěn)工作,合理安排資金,保證農(nóng)民工工資的正常發(fā)放及相關(guān)款項的合理調(diào)配,杜絕不良影響事件的發(fā)生。
三、突出安全重點,組織節(jié)前檢查
各分公司要認(rèn)真組織安全隱患大排查、大整改。重點排查深基坑、高支模、腳手架、塔吊、民工宿舍和臨時設(shè)施的安全使用情況,防止高處墜落、坍塌和防觸電事故的發(fā)生。落實防凍、防滑、防火等安全工作,安全防護用具和重要的防寒保暖用品的存放與使用情況等必須落實到位,對查出的安全隱患和問題要按照“四定”(定時間、定措施、定人員、定責(zé)任)原則,落實整改, 不留后患。
四、落實值班制度,確保通訊暢通
節(jié)曰期間各分公司、項目部要落實值班、信息報送制度。各在建工地必須安排好專人值班并公布值班電話,嚴(yán)肅值班紀(jì)律。值班人員必須堅守崗位、盡職盡責(zé),做好上情下達,下情上報工作,保證24小時值班信息暢通。春節(jié)期需加班的項目,分公司 必須有領(lǐng)導(dǎo)帶班,并上報總公司。
五、做好節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作
各項目節(jié)后復(fù)工,各分公司、項目部必須提前對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意,符合安全生產(chǎn)條件的方可施工。在復(fù)工前,分公司、項目部必須對所有施工從業(yè)人員, 進行有針對性的安全生產(chǎn)教育,重點加強對新進工人的教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底并做好記錄,未經(jīng)安全教育和安全技術(shù)交底的人員一律不得上崗。
有關(guān)工地高效管理辦法心得體會簡短三
會議時間:2019年 月 xx日
會議地點:
參加單位及人員:
會議主持:
會議主要內(nèi)容:
會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:
1、本工程由上海海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計
2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。
4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:
1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),
2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補、調(diào)整已完成,管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;
4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。
四、甲方進行總結(jié)發(fā)言:
1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;
4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
整理日期: 2019年xx月xx日
有關(guān)工地高效管理辦法心得體會簡短四
星期一
今天是第一天實習(xí),我懷著高度的熱情和向往來到了項目部辦公室。(]由于是第一次實習(xí),對項目的各個方面與學(xué)校學(xué)習(xí)的東西不是有很好的銜接,剛開始來對這個工作進行初步認(rèn)識和了解。早晨8點來到辦公室,黃工囑咐我了一些今天的工作內(nèi)容,讓我翻看這里的資料進行學(xué)習(xí)了解認(rèn)識。擺在我眼前的是以前完工的但沒有拿到工程款的各個項目的資料。我首先翻看了全站儀的使用說明書,初步了解對全站儀的使用方法,儀器的各個功能,對中、整平、設(shè)置參數(shù)、角度測量、距離測量、高差測量、坐標(biāo)測量、坐標(biāo)放樣等。讓我對我在學(xué)校里面老師教誨我們的知識有了更深層次的認(rèn)識和鞏固。對我的學(xué)習(xí)有了更深的提高。
星期二
今天是第二天實習(xí),主要是對工程進行了解,并沒有在工地待多少時間。黃工帶我對施工現(xiàn)場進行了初步的了解、認(rèn)識,作為施工現(xiàn)場,應(yīng)講究總平面布置,如鋼筋的加工區(qū),河沙、水泥等其它材料堆場,機械設(shè)備有塔吊,砼泵機、攪拌機等,還了解了項目部的組織機構(gòu),主要有項目經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé),施工負(fù)責(zé),預(yù)算,安全,質(zhì)量等行政部門組成。下級五大員:材料員,資料員,安全員,質(zhì)量員,施工員,并對工程的概況進行了初步學(xué)習(xí)了解,我們的工程由福建成森建設(shè)集團有限公司承建,工程三個,主要工程為十堰市風(fēng)神大道路基工程。建筑使用年限為50年,地處十堰市張灣區(qū)山區(qū)。通過以上的學(xué)習(xí),了解,我對施工現(xiàn)場的認(rèn)識加深了影響。
星期三
今天我印象最深刻的是關(guān)于工地的安全問題,現(xiàn)整理如下,進入工地要注意“三保、五鄰邊”
“三保” 防護(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))
凡進入施工現(xiàn)場人員,必須正確佩戴安全帽。安全帽要經(jīng)常檢查,不符合要求的堅決報廢。凡在2m及2m以上高處作業(yè),必須系好安全帶。安全帶上的各種部件不得任意拆掉和隨意更換。安全網(wǎng)的規(guī)格、材質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),使用前要認(rèn)真檢驗。該工程外側(cè)及龍門架外側(cè)均使用密目式安全網(wǎng)全封閉,安全網(wǎng)支設(shè)完畢,經(jīng)過檢查驗收后方可使用。
““五臨邊”防護
基坑四周設(shè)置防護欄桿,夜間掛紅燈示警。通往屋面周邊、一層框架周邊、斜馬道兩側(cè)邊、卸料平臺兩側(cè)邊都必須設(shè)置1.2m高的雙層護欄,并掛安全網(wǎng)。電梯口和樓梯側(cè)邊必須安裝臨時防護欄桿,在安裝正式欄桿前,不得拆除。上料平臺除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外,平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護欄桿。各種臨近防護必須安裝牢固,經(jīng)檢查驗收后方可使用,任何人都無權(quán)私自隨意挪動和拆除施工現(xiàn)場的各種防護裝置,防護設(shè)施和安全標(biāo)志。
星期四
今天在技術(shù)員的指導(dǎo)下,我們看了建筑圖和施工圖,他首先給我們介紹了下施工圖紙的幾個大概的部分,圖名、圖框、比例等等。第一次接觸正規(guī)的設(shè)計圖,會很自然地拿自己的畫的圖紙和它比較,感觸很深的還有就是他們圖紙的規(guī)范化,像標(biāo)注以及下面詳細的說明,嚴(yán)謹(jǐn)是第一要素。施工圖是直接用于施工的圖紙,所以可能的就是要簡明使用,最大的特點就是平法表示,便于施工,另外一點就是盡可能的要詳細。在地基看綁扎鋼筋的時候也看到了一個樓板鋼筋施工圖,在原先的圖紙下現(xiàn)場施工員還要根據(jù)實際情況進行標(biāo)注說明放置施工人員看不明白造成施工失誤。
有關(guān)工地高效管理辦法心得體會簡短五
1、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
2、精心組織,科學(xué)施工,爭創(chuàng)一流。
3、把精品留在當(dāng)代,把承諾告訴未來。
4、勞動創(chuàng)造財富,安全帶來幸福。
5、質(zhì)量放松,勞而無功。
6、人人講安全,家家保平安。
7、出門帶傘防天雨,上崗遵章防事故。
8、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
9、劈山開路由我干,陽光大道任你行。
10、莊稼離不開陽光,安全少不了規(guī)章。
11、生產(chǎn)再忙,安全不忘。
12、依法嚴(yán)格管理、確保質(zhì)量安全。
13、事故教訓(xùn)是鏡子,安全經(jīng)驗是明燈。
14、加強質(zhì)量管理、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
15、安全保健康,千金及不上。
16、高高興興上班,平平安安回家。
17、只有防而不實,沒有防不勝防。
18、一生能修幾條路,不留遺憾多創(chuàng)優(yōu)。
19、上班如同上火線,粗心大意有危險。
20、提高質(zhì)量,從我做起。
21、鐵色團隊打造金色品牌,紅色凝鑄綠色通道。
22、時時注意安全,處處預(yù)防事故。
23、落實一項措施,勝過十句口號。
24、防護加警惕保安全,無知加大意必危險。
25、安全花開把春報,生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
26、嚴(yán)是愛,松是害,搞好安全利三代。
27、人人講安全,安全為人人。
28、鐵兵精神鑄精品,會戰(zhàn)古都創(chuàng)金牌。
29、青春和精品一起閃光,光榮與夢想共同創(chuàng)造。
30、安不可忘危,治不可忘亂。
31、百年大計、質(zhì)量第一。
32、文明人建文明工地,優(yōu)秀人建優(yōu)秀工程。
33、重視安全碩果來,忽視安全遭禍害。
34、科學(xué)管理,精心施工。
35、絆人的樁不在高,違章的事不在小。
36、一人違章,眾人遭殃。
37、制度不全,事故難免。
38、筑起堤壩洪水擋,練就技能事故防。
39、以全新理念建和諧企業(yè),靠科學(xué)管理鑄精品工程。
40、安全措施訂得細,事故預(yù)防有保證。
有關(guān)工地高效管理辦法心得體會簡短六
會議時間:20xx年 月 **日9:00
會議地點:工程現(xiàn)場會議室
參加單位及人員:詳見會議簽到單
會議主持:陳
會議主要內(nèi)容:
會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:
1、本工程由上海海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計
2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。
4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:
1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),
2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補、調(diào)整已完成,管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;
4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。
四、甲方進行總結(jié)發(fā)言:
1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;
4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設(shè)單位:*有限公司
監(jiān)理單位:*有限公司
施工單位:*有限公司
整理日期: 20xx年**月**日
有關(guān)工地高效管理辦法心得體會簡短七
xx高速公路第五監(jiān)理處監(jiān)理組于xx年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部
會議室召開了xx高速公路特大橋xx年第一次監(jiān)理工地例會。會議由監(jiān)理處處長主持,參加會議的有:xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測量代表;特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負(fù)責(zé)人等?,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、施工單位匯報工程情況
1、19a標(biāo)項目經(jīng)理徐匯報(見書面材料)今年施工計劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計代表難找到。
2、19b標(biāo)項目經(jīng)理王匯報(見書面材料)今年施工計劃、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。
3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況
目前外?;炯旱轿?,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺,我們會盡量配合施工進度,在工期上保證不會出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進場,但5#、8#塔場地狹小,拼裝工作展開比較困難,倒運也是相當(dāng)麻煩,幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場技術(shù)人員有3人,都是長期待工地,施工人員總數(shù)50多人,日后的支架拼裝還會適當(dāng)增加人員。
二、第五監(jiān)理處副處長兼特大橋監(jiān)理組組長作工作部署:
兔年正月20日,春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài),今天參加會議的人員比較齊,有xx公司和工作站的代表,有兩個施工單位主要負(fù)責(zé)人及科室技術(shù)管理人員,有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及特大橋監(jiān)理組的全體人員,有卓良模板廠家現(xiàn)場支架模板安裝負(fù)責(zé)人,有各主塔和引橋工區(qū)負(fù)責(zé)人及其鋼筋班,砼作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,有砂場、碎石場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。一年之計在于春,特大橋需要謀劃一下今年的工作,下面我就春節(jié)期間施工情況、當(dāng)前工作重點及有關(guān)問題處理等從四個方面談點工作思路和意見:
(一)xx年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)
1月份及春節(jié)期間,我們特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役:5#墩擴大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼,7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根,到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù),6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2:00完成。兩個施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中,精誠合作配合良好,保證承臺和擴大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實較好,己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫,外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時工地會議,重點安排了春節(jié)期間的工作,要求春節(jié)期間“高調(diào)留守,低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼,這點執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進了完善。總之,春節(jié)期間還是進行了一些實質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作,為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此,我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!
(二)下一步工作重點
1、總施組和主塔施工方案的報批問題,xx年1月16日在長沙召開了特大橋總體施工組織設(shè)計專家評審會,專家認(rèn)可總體施組可行,但細節(jié)有待完善,工期需要調(diào)整。這一點春節(jié)期間兩項目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作,現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報批。至于是否還需專家復(fù)評,由業(yè)主確定,如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個分項工程打開工報告,以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;
2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進行;
3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,做好承臺施工準(zhǔn)備,合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認(rèn)證工作,確保安全使用。
(三)幾個問題的處理意見
一是規(guī)范化施工問題:樁基和承臺施工期間,兩個單位總體做到了較規(guī)范的施工,但春節(jié)期間施工現(xiàn)場監(jiān)管有疏漏,一些施工場面存在不規(guī)范現(xiàn)象,2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對春節(jié)期間連續(xù)施工的特大橋進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個“施工備忘錄”,從內(nèi)容上看,大部都涉及規(guī)范化施工問題,盡管沒有實質(zhì)性質(zhì)量問題,但我希望兩個施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實整改并書面回復(fù),希望春節(jié)后施工迅速走上正軌,創(chuàng)造良好的形象;
二是關(guān)于質(zhì)量問題:用兩句話概括,一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的,對今后的施工質(zhì)量是有信心的;二、對基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程,對現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實外美,內(nèi)部質(zhì)量要合格,外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀,無蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質(zhì)量,我想還是從影響工程實體質(zhì)量的工、料、機、法、環(huán)這幾方面著手:
工:就是人,就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計、監(jiān)控、業(yè)主等項目技術(shù)管理人員,就是現(xiàn)場的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業(yè)班組,必須確保人員的穩(wěn)定,才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性,才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人,以免影響質(zhì)量管控;
料:就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題,粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料,施工方選擇的是漁溪機制河砂,經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測,各項質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求,是合格材料。同時要求砂場生產(chǎn)的機制河砂,質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比,“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”,因為含有少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的,不是風(fēng)化顆粒,對質(zhì)量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼,并上報總監(jiān)辦中心試驗室復(fù)核。目前最大的問題在碎石,碎石壓碎值偏大0.5至1個百分點,主要是石灰?guī)r中巖性不一,含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致,需要從源頭處理,要選擇母材強度高的灰?guī)r,避開炭質(zhì)巖脈,開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄,只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量,這個問題是不難解決的,是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的,希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進行料場改造,不就地取材,舍近求遠,砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸,這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運既不現(xiàn)實又不經(jīng)濟,更不能及時滿足施工進度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時,嚴(yán)禁使用不合格原材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理;
機:機械設(shè)備必須滿足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機械設(shè)備必須齊全,現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;
法:就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量,鋼筋半成品加工與制作,與鋼筋安裝分開檢查驗收,加工與制作精度是關(guān)鍵,是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大,難調(diào)整,所以必須確保制作和安裝精度,確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢,分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表,以確保鋼筋安裝質(zhì)量;
環(huán):就是環(huán)境影響因素,冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令,兩個單位制定了冬季施工方案和措施,并落實和執(zhí)行較好,近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令,兩個單位又制定了雨季施工方案和措施,希望認(rèn)真執(zhí)行和落實好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進行,并準(zhǔn)備防雨篷布,以防止砼澆筑面受雨水淋涮,并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差,注意砼養(yǎng)生,確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。
總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié),質(zhì)量管理和控制要出實招,避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年,也是我們特大橋質(zhì)量年,施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣,工程質(zhì)量才有保證。
三是現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)問題:
樁基和承臺施工驗收完畢后,施工現(xiàn)場都要重新整理,重新布置規(guī)劃圍擋,徹底改變基礎(chǔ)施工時的臟、亂、差的現(xiàn)象,保持施工現(xiàn)場整潔、文明、有序。四個主塔和東西兩引橋都要樹立質(zhì)量、安全崗位責(zé)任標(biāo)示牌,同時各種安全標(biāo)志標(biāo)牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題,一定要嚴(yán)格按照批復(fù)的安全專項方案施工,絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項方案,5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護方案,后辦變更手續(xù),確保邊坡穩(wěn)定;
四是計量問題:
兩個單位進行了一年的施工,僅靠預(yù)付款維持了這么久,肯定資金相當(dāng)緊張。沒有及時計量與施工圖出來太遲有關(guān),現(xiàn)在基本具備了計量條件,需要抓緊搞好計量申報審批工作,以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要,走向良性循環(huán)。
(四)最后提出三個建議:
1、建議業(yè)主代表和設(shè)計代表都要長住工地,最好增設(shè)業(yè)主工地辦公室,工地上有很多問題都需要及時解決,像設(shè)計圖紙問題、征遷問題。希望業(yè)主主導(dǎo)、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設(shè)特大橋;
2、施工單位要對監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會議紀(jì)要等重要文件要及時的發(fā)給各相關(guān)科室及工區(qū),這是要落到實處的,需要及時處理問題的;
3、業(yè)主方要對施工方、監(jiān)理方上報的匯報材料及時傳遞和處理,以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時了解工地需求和工地動態(tài)。
今年總體要達到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求,我相信在參建各方的共同努力下,是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!
五監(jiān)處鄭羅云處長做會議總結(jié):xx年特大橋取得了好成績,xx年工作繁重,工作要求也比去年重一些,關(guān)鍵是對施工要精細化,只有把握現(xiàn)場工作精細化才能把工作做好,更上一個臺階。
xx高速公路第五監(jiān)理處
特大橋監(jiān)理組
20xx年2月22日
有關(guān)工地高效管理辦法心得體會簡短八
1、安全第一 預(yù)防為主
2、人人講安全 安全為人人
3、人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全
4、百年大計、質(zhì)量第一
5、安全生產(chǎn) 人人有責(zé)
6、安全生產(chǎn) 重在預(yù)防
7、生產(chǎn)必須安全 安全促進生產(chǎn)
8、落實安全規(guī)章制度 強化安全防范措施
9、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山
11、企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督
12、科學(xué)管理、施工規(guī)范
13、甜蜜的家盼著您平安歸來
14、安全知識 讓你化險為夷
15、安全勤勞 生活美好
16、抓好安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟發(fā)展
17、傳播安全文化 宣傳安全知識
18、安全來于警惕 事故出于麻痹
19、防微杜漸 警鐘長鳴
21、嚴(yán)是愛,松是害,搞好安全利三代
22、防事故年年平安福滿門 講安全人人健康樂萬家
23、健康的身體離不開鍛煉 美滿的家庭離不開安全
24、安全是家庭幸福的保證 事故是人生悲劇的禍根
25、勞動創(chuàng)造財富 安全帶來幸福
26、質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命
27、樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識
28、安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費
29、麻痹是最大的隱患 失職是最大的禍根
31、不繃緊安全的弦 就彈不出生產(chǎn)的調(diào)
32、安全花開把春報 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高
33、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月
34、幸福是棵樹 安全是沃土
35、安全保健康 千金及不上
36、安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全
37、寧繞百丈遠 不冒一步險
38、質(zhì)量是安全基礎(chǔ) 安全為生產(chǎn)前提
39、疏忽一時 痛苦一世
41、小心無大錯 粗心鑄大過
42、時時注意安全 處處預(yù)防事故
43、粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁
44、蠻干是走向事故深淵的第一步
45、眼睛容不下一粒砂土 安全來不得半點馬虎
46、雜草不除禾苗不壯 隱患不除效益難上
47、萬千產(chǎn)品堆成山 一星火源毀于旦
48、安全是增產(chǎn)的細胞 隱患是事故的胚胎
49、重視安全碩果來 忽視安全遭禍害
51、高高興興上班 平平安安回家
52、秤砣不大壓千斤 安全帽小救人命
53、安全不離口 規(guī)章不離手
54、安全是朵幸福花 合家澆灌美如畫
55、安不可忘危 治不可忘亂
56、想要無事故 須下苦功夫
57、精心組織、科學(xué)施工、爭創(chuàng)一流
58、筑起堤壩洪水擋 練就技能事故防
59、驕傲源于淺薄 魯莽出自無知
61、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線 謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石
62、鏡子不擦試不明 事故不分析不清
63、事故教訓(xùn)是鏡子 安全經(jīng)驗是明燈
64、愚者用鮮血換取教訓(xùn) 智者用教訓(xùn)避免事故
65、記住山河不迷路 記住規(guī)章防事故
66、不懂莫逞能 事故不上門
67、閉著眼睛捉不住麻雀 不學(xué)技術(shù)保不了安全
68、熟水性,好劃船;學(xué)本領(lǐng),保安全
69、管理基礎(chǔ)打得牢 安全大廈層層高
70、嚴(yán)格要求安全在 松松垮垮事故來
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