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2023年技術(shù)工作交流心得體會范文(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 23:38:21 頁碼:14
2023年技術(shù)工作交流心得體會范文(匯總16篇)
2023-11-18 23:38:21    小編:ZTFB

心得體會是一個交流和溝通的橋梁,它可以讓我們與他人分享自己的經(jīng)驗和感悟。寫心得體會時,我們應(yīng)注意避免空泛的陳述,而是要注重思考深度、觀點獨特性和文字的準確性。以下是小編為大家精選整理的一些心得體會,希望能對大家的寫作提供一些幫助和指導(dǎo)。

技術(shù)工作交流心得體會篇一

多年來,我校始終把德育工作放在學(xué)校工作的首位,堅持以小學(xué)生日常行為規(guī)范教育為抓手 ,加強對學(xué)生的思想道德、行為規(guī)范和禮儀常規(guī)教育,堅持走“以德育人、嚴抓常規(guī)、形成特色”的德育工作之路,在“突出重點,注重實效”上下功夫,開展行之有效的德育工作,取得了顯著的成績,形成了鮮明的德育特色。

1、加強德育隊伍建設(shè),努力建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的思想工作隊伍,堅持做到教學(xué)育人、服務(wù)育人、管理育人。學(xué)校認真制定了詳實、具體、可操做性很強的學(xué)校德育工作計劃。為全面提高班主任工作的能力與水平,推行班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,期初學(xué)校召開班主任會議,會上認真學(xué)習(xí)了相關(guān)的教育政策法規(guī);堅持每周一次班主任例會,并開展班主任經(jīng)驗交流會等,來提高班主任的理論水平和工作能力。

2.加強學(xué)生小干部隊伍建設(shè)。學(xué)生干部是教師工作的小助手,只有充分發(fā)揮學(xué)生的積極能動性,讓他們當(dāng)好班級的小主人,班集體才會成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的樂園。(1)建立了小干部例會制。每個月組織學(xué)生干部開一次例會,對他們的工作進行輔導(dǎo)和總結(jié)。(2)倡導(dǎo)學(xué)生會值周制,讓每個學(xué)生都有機會參與班級管理。(3)舉行小干部交流會。學(xué)校每月舉行了一次小干部交流活動,交流各自的工作經(jīng)驗,取長補短,使班級管理不斷上臺階。認真組織學(xué)生干部配合值周教師,對學(xué)生的儀表、言行、吃零食、大聲喧嘩、追逐打鬧等不良現(xiàn)象進行督查、糾正,將校風(fēng)巡查工作落到實處。

3、嚴格考核班級工作制度,包括學(xué)生儀表、衛(wèi)生、“兩操”紀律檢查。學(xué)校組織對全校各班的班容班貌進行了檢查評比,并將評比結(jié)果納入了班級工作評估中。堅持每日一檢查,每周一小結(jié),一月一公布,成績突出的,給予表彰獎勵、存在問題的,給予批評改進。

4、.狠抓養(yǎng)成教育。本期我們繼續(xù)推行教師值周,班級值周的制度,深入實施體驗教育,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,對各班的清潔、文明禮儀、紀律、健康、安全等情況進行考核,每周小結(jié),對星級班級進行分項評比。各班充分利用朝會、班會,通過樹典型、班主任示范、學(xué)生比賽等諸多形式,從把書讀好、把操做好、把地掃好、把字寫好、把歌唱好、把路走好、把話說好、把飯吃好、把物放好、把覺睡好等基礎(chǔ)行為入手,狠抓常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,促進了良好校風(fēng)、班風(fēng)的形成。

1、用好每周的“國旗下講話”。

每周安排一位學(xué)生作“國旗下講話”,講話之前都要認真寫好講話搞,并收集起來學(xué)校存檔。利用每周升旗儀式加強學(xué)生的愛國主義教育和養(yǎng)成教育,教育學(xué)生孝敬父母,關(guān)心父母的身體健康,積極參加力所能及的勞動,盡可能地為父母多做家務(wù);引導(dǎo)小學(xué)生閱讀觀看有益的圖書、報刊、音像作品。收看有利于身心健康成長的電視節(jié)目。樹立科學(xué)的世界觀,不參加封建迷信、賭博等違法活動。

2、充分發(fā)揮“才藝展示”活動的教育功能

通過“大家唱,大家跳”藝術(shù)教育活動和《麻城市保證中小學(xué)生每天一小時校園體育活動實施方案》讓學(xué)生參與活動的整個過程。充分運用學(xué)生的“模仿力”和“創(chuàng)造力”,讓他們在活動中各展才能,同時也讓大家來共同學(xué)習(xí),促使少年兒童德、智、體等全面發(fā)展。

3、 充分發(fā)揮班級主題班會的教育功能。主題班會是學(xué)校對學(xué)生進行德育教育的主要形式之一,通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展禮儀教育,對形成良好的校園風(fēng)氣及學(xué)生的健康成長,都起著重要的作用。學(xué)校要求各班主任認真組織學(xué)生召開各類主題班會活動,要有活動計劃,有活動記錄。

1、開展“感恩教育”系列活動

為了讓學(xué)生學(xué)會感謝父母,感謝老師,感恩社會以何光營先生向我校捐贈校服事跡為例開展“感恩教育”系列活動。學(xué)習(xí)有“吃水不忘挖井人”的古訓(xùn)和“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”的美德。讓學(xué)生知道沒有一顆感恩的'心,就永遠不能真正懂得關(guān)心他人。如果沒有一顆感恩的心,就永遠不會明白父母的苦心、老師的艱辛、別人的善心,逐步形成了自覺知恩圖報、明禮守信的健康品質(zhì)。

2、開展“我是勞動小能手”系列活動。在農(nóng)村,他們每天早出晚歸,辛勤勞作,非常辛苦。教育學(xué)生從小樹立熱愛勞動的思想感情,鼓勵學(xué)生多參加勞動,干一些力所能及的莊稼活,利用在家的時間幫助父母做飯、洗衣服或打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,既能使學(xué)生自己得到鍛煉,也減輕了父母的負擔(dān),使他們能盡自己所能為父母服務(wù)。

3.聯(lián)系社會、家庭,發(fā)揮整合優(yōu)勢。本期我中心繼續(xù)加強對班主任家訪工作的組織管理,要求班主任每月至少家訪一次,并把家訪工作納入對班主任工作的考核。各校還組織班主任分別針對各班情況,召開了家長會,要求班主任就學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、思想情況與家長進行溝通、交流,指導(dǎo)家長如何教育孩子,每位班主任都建立了后進生檔案。

安全穩(wěn)定是學(xué)校頭等大事,我們牢固樹立“安全第一”的思想,時刻牢記“事事講安全,時時講安全”,貫徹落實“安全高于一切,責(zé)任重于泰山”的安全工作方針,在學(xué)校工作中突出安全工作大局,遇會必講安全,必強調(diào)安全。具體做法有:

1、政教處、少先隊經(jīng)常利用廣播、電視、板報,開展安全教育宣傳活動,各班級經(jīng)常召開安全教育主題班會。

2、每學(xué)期都進行一次遵紀守法、交通安全、消防安全等為主題的法制報告會,學(xué)校每學(xué)期進行一次緊急避險逃生演練活動。使學(xué)生掌握躲避危險和自救的簡易方法。

3、每學(xué)期初與各位家長及學(xué)生簽訂安全協(xié)議書,讓家長明確職責(zé),提高家長的安全意識,增強責(zé)任感,共同管理,確保學(xué)生平安、健康的成長。

4、把防火防盜、食品衛(wèi)生、門衛(wèi)、列隊集合、上下樓梯、外出活動的交通安全等工作作為安全工作重點來抓。

5、定期對學(xué)校安全工作進行排查,查找隱患。

6、在流行易發(fā)季節(jié),嚴加防范,建立日查制度,做好檢查記錄。如有情況,及時上報。

7、校行政值周領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的教育教學(xué)、后勤、安全等工作全面巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時

總之,我校通過落實有特色的德育工作,有力的推動了素質(zhì)教育的全面實施,保證了農(nóng)村小學(xué)辦學(xué)方針和辦學(xué)理念的貫徹落實,為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提高奠定了堅實的基礎(chǔ),發(fā)揮了學(xué)校在社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)中的核心作用,提高德育工作實效,是一項與時俱進的工程,我們將不斷開拓創(chuàng)新,注重實踐,進一步打造德育特色品牌,讓德育之花在舒家畈小學(xué)開得更加鮮艷美麗。

技術(shù)工作交流心得體會篇二

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我有幸到省公司集服中心工作一段時間,學(xué)習(xí)集團客戶工作方面的經(jīng)驗,機會非常難得,分公司領(lǐng)導(dǎo)也對此次交流學(xué)習(xí)寄予厚望,要求抓住機會,扎實學(xué)習(xí)。下面對于這一個多月的交流中得到的一些心得和收獲向分公司領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

剛到省集服,我被分配到社團室工作,主要配合負責(zé)部分商會、行業(yè)協(xié)會、中小企業(yè)類的單位。參與了一家呼叫中心語音專線直連項目,配合與客戶溝通施工進度與技術(shù)方案,并最終在兩套方案中與客戶談定雙方投資成本最低的方案。督促工建部最終在6月1日客戶要求期限前為客戶開通了電路。除了參與專線項目,期間走訪了江西、江蘇商會、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會等幾家大型聚類集團,配合推薦演示移動管家、企業(yè)建站兩項信息化產(chǎn)品,并為江西商會辦理了移動管家業(yè)務(wù)。感觸最深的是省集服的客戶經(jīng)理在客戶關(guān)系的維系方面做非常好,幾乎每到一家單位,都能夠和關(guān)鍵人像好朋友一樣關(guān)系融洽。我想這也是作為集團客戶工作中最重要的一點,也是我自身需要學(xué)習(xí)提升的一點。

區(qū)安防、監(jiān)控、門禁、家用電器控制以及以上功能在普通智能手機上的實現(xiàn)進行演示、溝通,客戶對項目特別是所有功能在手機上的集成實現(xiàn)興趣非常濃厚,我認為這也是我們今后在平?jīng)鲆恍└邫n小區(qū)和駐地網(wǎng)同時推廣的重點項目。在社團室第二個較為深刻的感受是客戶經(jīng)理在向客戶推介信息化產(chǎn)品時,對于書面方案的應(yīng)用非常重視,要求也比較嚴格。即便是一些簡單的標(biāo)準化產(chǎn)品,例如管家、td座機,客戶經(jīng)理也會針對客戶單位人數(shù)、組織架構(gòu)、辦公特點等專門書寫個性化的解決方案,并報送領(lǐng)導(dǎo)審核后使用。我認為這種一絲不茍的態(tài)度,和對客戶單位推薦產(chǎn)品工作中精細化、個性化的做法,對成功推介信息化產(chǎn)品、幫助客戶理解接受產(chǎn)品起到了很大的作用。

在社團室工作了三周后,為了能更進一步學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,多接觸參與一些重點項目、大項目,中心領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)至企業(yè)1室繼續(xù)學(xué)習(xí)。在企業(yè)1室的兩周時間里,接觸到了幾個大型統(tǒng)談分建項目,目前我主要參與跟進省建行、農(nóng)行全省mstp網(wǎng)絡(luò)升級、建設(shè)項目,參與招行協(xié)調(diào)部分網(wǎng)點專線改遷工作以及裸光纖租用的初期溝通,郵儲銀行全省數(shù)據(jù)專線項目。

建設(shè)銀行現(xiàn)有全省voip系統(tǒng)由電信建設(shè),現(xiàn)已使用3年,無法滿足今后承載多種業(yè)務(wù)的需求,需要進行重新建設(shè)。現(xiàn)已與客戶科技部進行了多次溝通,了解需求,目前正在和華三商談提出第方案,并由我參與華三方案的討論和確定,項目涉及到各地市建行網(wǎng)點的專線和td座機建設(shè)。省農(nóng)行全省mstp項目方案已確定,7月底前預(yù)計完成招標(biāo),該項目經(jīng)過近兩年的跟進已進入關(guān)鍵階段,本周配合客戶經(jīng)理對農(nóng)行進行了多次走訪,了解其評標(biāo)小組各位關(guān)鍵人對移動的態(tài)度。從目前了解情況看,一是農(nóng)行為了引入競爭,同時建設(shè)主備用網(wǎng)絡(luò),確實有需求使用移動數(shù)據(jù)專線。二是由于省公司在農(nóng)行的存款在三家運營商中數(shù)額最多,農(nóng)行關(guān)鍵人會著重考慮到該因素,因此該項目情況較為樂觀。我將繼續(xù)參與跟進項目的投標(biāo)工作,學(xué)習(xí)經(jīng)驗。通過參與跟進重點項目,讓我感受最深的是省集服客戶經(jīng)理對大項目的把控能力和堅持不懈的工作態(tài)度。在發(fā)現(xiàn)客戶可能有需求的時候,就不斷的與客戶溝通,即使起初客戶對自身的需求還不是很明確,客戶經(jīng)理能夠多次聯(lián)系廠家、設(shè)計院配合挖掘客戶的潛在需求,幫助客戶認識到目前存在的問題。在項目跟進近兩年的時間里,不斷改進方案,逐步與集團客戶各環(huán)節(jié)、各層級的關(guān)鍵人、聯(lián)系人建立良好的客戶關(guān)系,最終促成項目的實施。除了在談項目,我還負責(zé)跟進督促郵儲銀行全省專線業(yè)務(wù)施工進度。聯(lián)系督促各地州公司集客部跟進當(dāng)?shù)剜]儲營業(yè)網(wǎng)點的專線建設(shè),每日匯總完成情況,與省工建部核實數(shù)據(jù),現(xiàn)已開始逐地州公司進行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)。

1.工作過于浮躁,目標(biāo)不明確。沒有緊緊抓住kpi考核和信息化產(chǎn)品滲透、提高捆綁率兩大主線,疲于應(yīng)付各種瑣碎的事情。

管理較為松散,沒有將壓力傳遞到基層各客戶經(jīng)理個人,缺乏有效的考核激勵手段來調(diào)動起基層客戶經(jīng)理的工作積極性,簡單的分配任務(wù),沒有及時督促、指導(dǎo)客戶經(jīng)理保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2.客戶經(jīng)理溝通能力,與客戶關(guān)系維系能力不足。持續(xù)主動跟進項目,深入挖掘客戶潛在需求能力不夠,缺乏堅持不懈的工作態(tài)度。

3.客戶經(jīng)理對信息化產(chǎn)品、階段性營銷活動的理解不夠透徹,向客戶推薦過程中沒有重點,存在推薦業(yè)務(wù)過于隨意的問題。

4.基礎(chǔ)資料真實性、完整性依然有待提升?;A(chǔ)資料的真實性是我們能夠準確分析客戶消費情況,及時有效處理預(yù)警集團客戶的重要基礎(chǔ)。省集服在集客工作中非常重視資料的準確性,嚴禁系統(tǒng)錄入不真實數(shù)據(jù),確保在每月的經(jīng)營分析中,總能夠準確地定位問題。對工作有很好的指導(dǎo)作用。

現(xiàn)狀:矛盾一,省公司各項指標(biāo)考核項目多、任務(wù)重,每位客戶經(jīng)理承擔(dān)近十項到十幾項指標(biāo)??蛻艚?jīng)理能力、時間、人員有限。矛盾二,分公司各項具體工作、營銷活動、報表,需要縣區(qū)公司落實?;鶎訄?zhí)行不到位,不能保質(zhì)保量完成。矛盾三,集團客戶信息化應(yīng)用趨于多樣化,需求更加靈活、綜合性的解決方案。基層客戶經(jīng)理知識面不足,對行業(yè)信息化項目的理解,大型項目的把握上缺乏綜合性人才。

針對以上差距和問題,今后的工作思路主要是抓住重點工作,提升客戶經(jīng)理自身能力,對工作細節(jié)加強關(guān)注,扎實工作,避免人浮于事。

1.一手抓kpi考核,一手抓信息化產(chǎn)品亮點。日常工作要緊緊圍繞重點指標(biāo),提升市場份額,提升覆蓋率,利用現(xiàn)有政策加強中高端捆綁。借鑒省集服td座機營銷經(jīng)驗,利用優(yōu)惠幅度較大的加油卡、0.8倍贈機活動,為用戶捆綁td座機。針對集團單位,加強對關(guān)鍵人的工作力度,按照辦理座機數(shù)量適度給予關(guān)鍵人返點,加強td座機統(tǒng)付業(yè)務(wù)拓展。

技術(shù)工作交流心得體會篇三

看了魏書生的 “如何做好班主任”,讓我很受啟發(fā),他的教育觀念,他的教育方法,真的很耐人尋味,細細揣摩,會發(fā)現(xiàn)有很多值得學(xué)習(xí)的地方,我知道了德育的育點之一是:讓學(xué)生知道什么是愛!我想在讓學(xué)生知道什么是愛的前提就是老師自己要知道什么是愛!其實情感激勵關(guān)鍵是一個“愛”字,即熱愛學(xué)生。 “親其師才能信其道”,教師熱愛學(xué)生、對學(xué)生寄予希望,學(xué)生在心理上就會得到滿足,從而樂于接受班主任的教育。每個孩子都是活生生的有感情的人,只要付出愛心,枯草也會發(fā)芽;只要一縷陽光,他們就會燦爛??傊?,心靈的橋梁要用情感去架設(shè),用尊重、信任、體貼、關(guān)懷去充實。愛,是一種力量,一種品質(zhì),是教育成功的秘訣,是班主任必備的修養(yǎng);以愛為根基的情感激勵,是做好班主任工作的關(guān)鍵。

同時班級管理抓班干部分層管理,對學(xué)生積極激勵,可以實行操行評定;愛心教育,對學(xué)生不能過分苛求,多用寬容心態(tài),對待每件事;班主任要多開展各種活動,增強班級凝聚力,讓團體更具有吸引力,讓學(xué)生體現(xiàn)自我價值;做好多方面的慰問工作,處理好學(xué)生、家長與學(xué)校的關(guān)系,爭取讓所有力量都團結(jié)起來,對學(xué)生進行良好教育。

以上所談到的這些,我想大多值得借鑒,聯(lián)系到我的實際工作,思考一下,的確我的工作中還有很多不足。

首先,我的工作熱情還不夠,前段時間工作狀況不是很佳,缺乏熱情,辦事效率也不高,有什么事不是很積極對待,今后一定要以飽滿的熱情去對待工作,主要迎接挑戰(zhàn)。

其次,對班級的管理不夠用心。班級出現(xiàn)了這些問題:學(xué)生行為習(xí)慣差,說臟話、不守紀律的學(xué)生部分存在;學(xué)生打掃衛(wèi)生不夠積極,做事能躲則躲,可見學(xué)生不夠團結(jié),班級缺乏凝聚力;班干部管理作用不大,老師較費神。所以今后要想辦法增強班級凝聚力,著力培養(yǎng)班干部,發(fā)展學(xué)生的綜合能力,讓班干部充分管理班級,成為管理的得力助手。

另外,班主任除了要善于分析問題,還要多學(xué)習(xí)、多接觸優(yōu)秀的班主任,多向他們學(xué)習(xí)請教,從他們身上學(xué)最佳的管理辦法和做人理念。只有思維開放、勇于探索、開拓,多接觸社會,才能做好班主任工作,做一個優(yōu)秀的班主任、做一個優(yōu)秀的老師。

通過這次交流,自己真的受到了很大的觸動,每一位班主任都希望成功,我也不例外。用自己的光和熱去照亮和溫暖 http://著每一個學(xué)生的心靈。作為班主任應(yīng)做到對學(xué)校負責(zé),對學(xué)生負責(zé),對自己負責(zé)。因而要做到全面執(zhí)行學(xué)校布置的各項工作,并能積極帶領(lǐng)全班學(xué)生通過各種教育形式、組織各種活動使學(xué)校學(xué)生自己滿意。這樣才能當(dāng)好一名成功的班主任。我想自己在今后的班主任工作中一定會不斷的反思總結(jié),不斷提升自己的能力,使自己迅速成長起來,做一名學(xué)校滿意、學(xué)生滿意、家長滿意的優(yōu)秀班主任。

技術(shù)工作交流心得體會篇四

在這春暖花開、充滿生機的五月,市地稅組織了我們這些03至11年全市地稅系統(tǒng)招錄的公務(wù)員開展“燃燒青春奉獻地稅”野外拓展活動暨工作心得交流會。這項活動體現(xiàn)了市地稅局領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年輕干部的工作生活上的重視關(guān)心和對我們早日成長為地稅棟梁之材的殷切期望。我作為地稅年輕干部中的一員為有幸能夠參加此次活動和會議感到十分榮幸與自豪。以下是我個人對此次活動的小結(jié)與心得體會:

活動第一天早上我們?nèi)械囟惸贻p干部來到金桂湖畔,鳥語花香、碧波蕩漾。我們還沒從美景中緩過神來,一聲刺耳的哨聲猶如戰(zhàn)場上的號角將我們這些地稅戰(zhàn)士喚醒,拓展活動的教練將我們集合到運動場地。

先是站軍姿,在悶熱的天氣下站三十分鐘的考驗是很辛苦,但我們是有組織性有紀律性的地稅青年干部,大家沒一個人肯認輸。然后教練帶領(lǐng)我們拋下自己的面子,帶動我們的自信心。當(dāng)教練向我們大家問好時,我們的回答就是:“好、很好、非常好、yes!”是對教練的回答也是對自己內(nèi)心的回答。自信是為人做事的助推劑,是向他人展示自我的一面鏡子。如果我們沒有自信,自己不相信自己能夠更加優(yōu)秀更加努力,他人就更加不會相信了。樹立自信,拋下面子,這就是告誡我們要有肯吃苦耐勞迎難而上的工作態(tài)度。

接下來的一天,我們進行了豐富多彩的拓展活動。有體現(xiàn)團隊協(xié)作精神的“珠行萬里”、“蛟龍出?!保挥袉l(fā)多向思維的“雷區(qū)取水”、“驛站傳書”......其中我印象最深刻的是“珠行萬里”與“驛站傳書”?!爸樾腥f里”是個20人為一隊通過團隊協(xié)作用40厘米長的pvc管將乒乓球、玻璃球從起點運到百米外的終點。看似簡單但是考驗的是整個團隊的協(xié)調(diào)、溝通、配合與互助。這個游戲深深的啟發(fā)了我,我們每一個人都是運送過程中關(guān)鍵的一環(huán),就如同我們在地稅這個大家庭工作一樣,我們崗位分工不同但我們每個人都是不可或缺的部分,只有我們在屬于自己的崗位上盡心盡力、盡職盡責(zé)并且彼此協(xié)調(diào)互助才能將整個地稅的工作完成好。其次是“驛站傳書”,我們必須要在規(guī)則的允許范圍內(nèi)進行最高效率的傳遞信息,看似簡單但隨著規(guī)則的不斷增加,我們使用的方法也是層出不窮、花樣不斷。這個游戲帶給我們多樣的思考:一是游戲中一條條規(guī)則就像是我們稅收相關(guān)法規(guī)文件中的一條條規(guī)定,我們不斷的`完善稅收政策,納稅人也不斷通過各種新方法來避稅。我們要不斷堵住規(guī)則中的漏洞,引導(dǎo)納稅人依法納稅;二是我們要高效的完成工作目標(biāo)必須要想到多種途徑在其中找到最優(yōu)的途徑才能先人一步實現(xiàn)成功。這就要求我們年輕干部在日常工作中勤思考多動腦,為工作更高效有序的發(fā)展積極獻言獻策,收集工作中存在的問題提出解決問題的建議。這樣才能使我市地稅辦事效率不斷提升,實現(xiàn)我市地稅的長足發(fā)展。

第二天是五四青年節(jié),上午的先進事跡報告會上我市地稅八名優(yōu)秀的先進個人用他們的事跡告誡了我們這些地稅年輕人什么叫做愛崗敬業(yè);什么叫做勤思好學(xué);什么叫做拼搏進取;什么叫做甘于為地稅事業(yè)奉獻青春熱血。饒有富同志的公正無私、淡泊名利;呂宙同志的刻苦務(wù)實、多思勤學(xué);楊亮同志的律己樹德、務(wù)實高效;姜興仁同志的以學(xué)為樂、迎難而上;阮鵬同志的謙虛寬容、全力以赴;程愛玲同志的兢兢業(yè)業(yè)、真誠待人;余雨林同志的虛心好學(xué)、用心服務(wù);黃忠明同志的契而不舍、腳踏實地......這些事跡驚醒了我,他們對待工作認真負責(zé)兢兢業(yè)業(yè)、對待學(xué)習(xí)堅持不懈百折不饒、對待納稅人真誠感人、對待名利與誘惑正直廉潔。他們是一座座路燈,為我們今后在地稅這個家庭實現(xiàn)自我的價值指明了前進的道路。我們要始終以他們?yōu)樽陨淼陌駱硬粩嗫炭鄬W(xué)習(xí)、積極工作,以樂觀向上的心態(tài)對待生活和工作,以謙虛寬容的心態(tài)對待領(lǐng)導(dǎo)與同事,以真誠和理解的心態(tài)對待納稅人。

技術(shù)工作交流心得體會篇五

初來單位,面對新環(huán)境、新崗位、新同事、新挑戰(zhàn),猶如一張白紙,畫的如何,我心中無底。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個各股室輪崗交流、熟悉情況同時轉(zhuǎn)變自身角色、樹立責(zé)任意識的機會。

我初次輪崗的股室為地籍股。在地籍股的五個多月輪崗很快就結(jié)束了,這也表明我來到國土分局已經(jīng)五個多月了?;仡櫾诘丶傻妮啀彽奈鍌€多月,雖然只有五個多月的時間,但是有好多的東西需要學(xué)習(xí),需要提高自己。我始終抱著努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的理論水平和處理問題的能力的態(tài)度,在地籍股股長的指導(dǎo)和幫扶下,初步了解到地籍股的工作主要包括地籍管理、土地糾紛及土地登記等。認識到全國土地調(diào)查的重要性。明確了地籍調(diào)查后,必須對地籍資料做相應(yīng)的變更,使地籍?dāng)?shù)據(jù)之間有關(guān)內(nèi)容保持一致。通過這五個月的學(xué)習(xí)鍛煉,使我學(xué)到了許多新的知識、新的經(jīng)驗,思想認識和工作能力也得到很大提高,為我今后更好的開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在這段時間內(nèi),我也更加清楚的認識了自己的不足,并會在今后的工作中逐步彌補。首先,做事情缺乏具體的計劃。雖然說計劃趕不上變化,但是,我們做任何事情都必須有一個計劃,沒有計劃的日子是雜亂無章的,是不可能做好工作的。

其次,做事情不夠積極主動。其實積極主動是一個很模糊的概念,怎樣才算是積極主動,怎么做才能達到積極主動的狀態(tài),很難有一個確切的標(biāo)準。但是,沒有具體的標(biāo)準并不代表我們就可以輕視此項原則。遇事多思考一些,行事更謹慎一些,逐步的就會讓自己進入到積極主動的狀態(tài)。

再次,專業(yè)知識不夠。受專業(yè)的限制,大學(xué)所學(xué)與現(xiàn)在的工作崗位有很大的差異,正是這些差異也讓我更加認識到專業(yè)知識的不足,也在促使我不斷地更新自己的知識。當(dāng)然,我的不足還有很多很多,都是我在今后工作中要不斷改正和完善的。

在變電檢修室的輪崗實習(xí)接近尾聲,回顧為期6周的輪崗培訓(xùn),變電檢修室為我們安排了理論學(xué)習(xí)和班組實踐培訓(xùn),雖然6周的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,但工區(qū)師傅為我們精心準備的培訓(xùn)課程讓我們獲益匪淺。

輪崗第一天,工區(qū)的孫寶瑾師傅向我們介紹了變電檢修室的組織架構(gòu)和職責(zé)區(qū)分,讓我們對變電檢修室有了初步的了解。變電檢修室成立在xx年,是太原供電公司最大的工區(qū)之一,工區(qū)設(shè)置了變電檢修(變壓器)一、二班,高壓試驗一到三班,變電檢修(斷路器)一到七班,變電檢修一、二班,機具管理班,變電檢修督察組,主要負責(zé)太原地區(qū)電力系統(tǒng)主網(wǎng)220kv、110kv、35kv變電站一次設(shè)備的維護、檢修與消缺,季節(jié)性檢修、試驗、分析、技改、大修及事故搶修等任務(wù)。工區(qū)管轄的變電站包括220kv變電站19所,110kv變電站46所,35kv變電站9所。

輪崗第一周,我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》,"安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命",安全是電力工作的重中之重,關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的社會形象,安全無小事,一點疏忽大意都可能造成巨大的損失,所以,作為一名電網(wǎng)人,我們必須自覺學(xué)安規(guī)、知安規(guī)、懂安規(guī)、守安規(guī),堅守安全生產(chǎn)紅線,這樣才能保證人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全,才能保證安全穩(wěn)定的供電。為了使我們更加深刻的理解并掌握《安規(guī)》,孫師傅就重點之處結(jié)合自身的多年工作經(jīng)驗給我們進行了細致的講解并一一解答所提疑惑,讓我們對安規(guī)有了更深刻的理解。經(jīng)過一周的學(xué)習(xí),孫師傅安排考試以檢測我們的學(xué)習(xí)效果。通過考試的確反映出一些問題,我們對《安規(guī)》的掌握程度還不夠,我想,無論是在輪崗實習(xí)階段,還是走上今后的工作崗位后,我都應(yīng)該不斷加強安規(guī)學(xué)習(xí),不僅要學(xué)習(xí)書本上的安規(guī)知識,更要結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場深入理解安規(guī)。

在接下來的輪崗培訓(xùn)中,工區(qū)的師傅們?yōu)槲覀冎v解了變電一次設(shè)備、變電設(shè)備的運行方式及安全注意事項等知識。印象最深的就是郝師傅的授課,郝師傅為我們介紹了高壓電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗、交接試驗和特殊性試驗,帶我們參觀了檢修試驗實訓(xùn)室,郝師傅以專業(yè)的知識以及幾十年的工作經(jīng)驗,就10kv斷路器、接地變壓器、110kv隔離開關(guān)、避雷器、電壓互感器、電流互感器等給我們進行了系統(tǒng)、詳細的分析,并不斷提出一系列問題啟發(fā)我們探討、思考,讓我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識。

春節(jié)過后,萬象更新,我們在變電檢修室的輪崗也開啟了新的章節(jié)。我們在公司的帶領(lǐng)下參加了省公司組織的xx年學(xué)習(xí)周活動,賈俊國總經(jīng)理《國網(wǎng)太原供電公司十一屆一次職代會暨xx年工作會議報告》是我們學(xué)習(xí)的重點,通過學(xué)習(xí),我們對xx年的工作成效、xx年的工作要求及努力方向等有了清晰的認知,我想,作為一名新進員工,更應(yīng)當(dāng)響應(yīng)公司號召,深化"四抓一創(chuàng)",爭當(dāng)"三個表率",真抓實干、創(chuàng)新突破、奮力爭先!

在變電檢修室為期6周的輪崗即將結(jié)束,我們不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識,更從部門設(shè)置、現(xiàn)場實操等方面對變電檢修室有了更加全面的了解,最為珍貴的是,我們在這里認識了許多良師益友,從他們身上我們看到了國網(wǎng)人的踏實、敬業(yè)及"工匠精神",也明白今后自己也要像他們一樣立足崗位,熱愛崗位,將平凡的工作做到極致,成就自己的不凡!

技術(shù)工作交流心得體會篇六

一是改變了師生的生命狀態(tài)。改革極大地激發(fā)了教師的創(chuàng)造熱情,樂教、研究、創(chuàng)新成了教師生活的主旋律。學(xué)生成了充滿天性、靈性、野性的天使,主宰課堂,實現(xiàn)了人本的大解放。

二是改變了教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。教師由過去的知識的傳授者、德育的布道者,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)中的引領(lǐng)者、學(xué)生的伙伴與朋友。學(xué)生由過去的被動學(xué)習(xí)者、知識的容器,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)的參與者、課堂的設(shè)計者,配合教師一同完成學(xué)習(xí)過程。

三是剔除了教育的一大弊病——重復(fù)性的作業(yè)。

四是真正落實了新課程改革的三維目標(biāo)。課堂上的展示環(huán)節(jié),孩子們在知識的講解中彰顯能力并容進了真情實感,價值取向,是真實生命在課堂上的釋放。

五是落實了以人為本的教育思想。高效課堂真正實現(xiàn)了有教無類的理念,每一個學(xué)生都找到學(xué)習(xí)的起點,都能嘗到成功的快樂,找到了適合孩子需要的學(xué)習(xí)本源,最大限度的實現(xiàn)了以人為本的教育思想。

六是找到了教育的支點——尊重學(xué)生。高效課堂砸掉了老師賴以布道的神壇,讓教師從學(xué)生的聚焦處,來到了學(xué)生中間;學(xué)生的提問、回答、質(zhì)疑有想法隨時都可以講出來。

七是實現(xiàn)了課堂軟著陸——安全學(xué)習(xí)。高效課堂到處充滿了和諧、友愛的氣氛。讓孩子在一種安全的.環(huán)境下,放心學(xué)習(xí)。

八是改變了老師的研究態(tài),體現(xiàn)了老師成長的自主式提升。高效課堂從課堂中存在的問題出發(fā),問題即課題,教師把課堂當(dāng)中存在的問題,當(dāng)作課題,緊揪不放,捻針尖,真正實現(xiàn)了自我提升。

九是改變了傳統(tǒng)的管理模式,使學(xué)校發(fā)展走上了文化管理。

十是實現(xiàn)了教育的回歸,接近了教育的本質(zhì)。高效課堂從人的本質(zhì)出發(fā),以人的發(fā)展為終極目標(biāo),利用學(xué)生的表現(xiàn)欲,讓學(xué)生嘗試成功的幸福感,激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,激活學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣,讓課堂呈現(xiàn)出知識的超市,生命的狂歡,最大限度地接近教育的本質(zhì)一切為了人的發(fā)展。

技術(shù)工作交流心得體會篇七

通過經(jīng)驗交流會,我們可以看到與同行的差距和不足,虛心學(xué)習(xí)各方先進經(jīng)驗,不斷提高工作水平。今天本站小編給大家為您整理了工作交流會。

僅供參考。

我是5月4號開始去學(xué)習(xí)的,剛開始是中午時間在學(xué)校椰子雞湯學(xué)習(xí),晚上再回公司"到家"上班。但為了學(xué)到更全面些,我的學(xué)習(xí)時間也跟著調(diào)整,從早上10:30一14:00,下午17:30一21:00,剛好顧到兩個飯市時間。在這僅有二十幾天的學(xué)習(xí)里,在學(xué)習(xí)的過程中得到了上至公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)照,下至一線員工的支持與配合,在這里深表感謝!很榮幸能加入這個大家庭,成為公司一員,非常感謝李總、陳總、總廚雄哥為我們搭建了這么一個學(xué)習(xí)與提升自我的機會,關(guān)于這段時間的學(xué)習(xí)情況跟大家一起分享。

內(nèi)容如下:

一、服務(wù)流程。

二、迎客(帶客)的重要性。

三、客人來自哪里。

四、推銷方向。

五、員工的管理。

六、管理人員的配合度。

1、服務(wù)流程。

(1)、餐前準備工作。

擺位的要求(認真檢查餐具是否有油漬、是否有破損、并嚴格按標(biāo)準來擺放)。

擺臺的要求(每個桌面上必須先擺一個湯鍋、配有一對湯勺、一個三連體佐料碟"里面有蒜茸、紅辣椒粒、沙姜,一碟金桔3一5個、一瓶海天生抽,兩個煙灰缸)這才是一個完整的擺臺。

從客人開始點菜的那一刻起,服務(wù)人員會先提醒客人先配好合適的佐料,在上菜之前把所有的佐料、不需要的用品撤走,因為那樣留出空間來上菜。

(2)、上菜的順序。

第一道是生上文昌雞,(傳菜員不會第一時間把文昌雞倒入鍋內(nèi)煮,因為要湯煮開才可以把文昌雞倒入鍋內(nèi),這樣的湯才會清甜,這樣一來文昌雞才不會煮老)。

第二道是生上的產(chǎn)品,如:時蔬、牛小排、上腦肥牛、丸類、野生馬碲(傳菜員會第一時間把馬碲倒入煮,因為馬碲越煮越甜)還有淮山等產(chǎn)品一起上。

第三道是小食類,如:海南粉、億果、雜糧、粽子等。

最后是跟據(jù)廚房出什么產(chǎn)品就上什么產(chǎn)品。

2、迎客(帶客)的重要性。

無論是高檔的酒店還是有檔次的餐廳都會看到迎賓人員,因為當(dāng)客人走進餐廳時,如果沒有人員接待他,他會覺得餐廳不歡迎,再來著就是找不到方向,他不會第二次歡迎,再嚴重點就是他會跟他的朋友說,這里這不好那也不好,所以說帶客憂關(guān)重要。而學(xué)校很會運用這一點,在高峰期時他會安排兩個高管來帶客,而高管們會非常迅速的把客人帶到合適的位子,無論忙或不忙都必須有人在等客,這一點值得學(xué)習(xí)。

3、客人來自哪里?

在他們的地段有許多公司、許多酒店、個體商人,個體商店還有居民住宅。有98%的客人都是來自這些地方,2%客人來自外地,所以他們的優(yōu)勢很好。

4、推銷方向。

(1)每桌必點椰子雞湯。雞湯分為兩種、一種是原味雞湯,一種是野竹笙雞湯。有90%的客人喜歡原味雞湯,因為原汁原味,10%的客人點竹笙雞湯,而點這些的客人都是來自內(nèi)地(在海南生活的內(nèi)地人)。

(2)、推銷馬碲。因為馬碲的毛利高,又不用制作,還有馬碲放在湯里煮會使湯越來越清甜。

(3)、本地特色菜。雞血韭菜煲、雞腸糟柏醋、五腳豬、齋菜煲、龍泉雜魚煲、干迫咸水鴨、老姜炸咸水鴨(這道菜味道很香、也很入味)煲仔飯,最后向客人推薦最有代表海南的果汁(椰子汁、本地的綠橙)。

5、員工的管理。

在西方現(xiàn)代化思想的影響下,禁錮中國幾千年的孔孟封建思想賦予炎黃子孫的奴性也慢慢的消失了,在崇尚自己與平等的現(xiàn)代社會條件下,工作只有職位之分,沒有高低貧賤之別,所以人管人是管不好的,人管人怎么管啊!我想好員工不是管出來的,而是用心帶出來的。特別是這些90后,他們追求個性張揚、自由和隨性,年齡比較小還談不上職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,更談不上生存的壓力,都是父母為其搭建的溫室中長大的。所以在日常的工作中他們需要的是關(guān)心和認可。學(xué)校椰子雞湯的一線員工都是來自90后,而學(xué)校的管理人員就像姐姐一樣關(guān)心她們、認可她們,下班后她們會一起去唱歌,一起坐在宿舍的大廳里閑聊。

6、管理人員的配合度。

她們有三個部長,三個領(lǐng)班,一個助理,三個副總。一個副總負責(zé)班地喱,兩個副總負責(zé)迎客(帶客),助理負責(zé)發(fā)號、傳號,剩下每個管理人員負責(zé)一個區(qū)域(分為a區(qū)、b區(qū)、二樓、涼亭、包廂)所負責(zé)的管理人員不到下班時間不允許串崗,所負責(zé)的區(qū)域出現(xiàn)問題如(忘備米飯、忘備紙巾、忘補充餐具)等等由區(qū)域管理人員負責(zé),自動到收銀處登記,到月底考勤里面體現(xiàn)。

以上是我學(xué)習(xí)的體會,如果大家有時間可以自身去感受一下別人的優(yōu)點,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

10月19日,縣委組織部召開了澧縣80后年輕干部工作交流會。會上,縣委、組織部長曾部長,組織部魯部長分別做了重要講話,并通過邀請過去優(yōu)秀干部講經(jīng)驗,群典型代表做總結(jié)的形式,分享了他們在工作上的寶貴經(jīng)驗,對我們這批年輕干部今后的成長起到了很大的指導(dǎo)作用。這次年輕干部交流會給我們提供了一個很好的學(xué)習(xí)、交流、共同進步的機會,筆者通過參加這次工作交流會也學(xué)到了很多,甚感受益匪淺。

一、年輕干部必須學(xué)會學(xué)習(xí)。一是基層工作知識、能力的學(xué)習(xí)?;鶎庸ぷ鹘?jīng)驗和基層事務(wù)的處理能力都是我們從事行政工作所必須具備的,對于基層情況,上至國家領(lǐng)導(dǎo)人,下至鄉(xiāng)村村主任都必須做到一定程度的了解和掌握。做為一名剛從大學(xué)畢業(yè)就到公務(wù)員戰(zhàn)線工作的我們,更應(yīng)該加強基層工作經(jīng)驗的積累,基層事務(wù)處理能力的掌握。在我們這群80后年輕干部中不乏優(yōu)秀的大學(xué)生、研究生,同樣都有著高學(xué)識、高文憑,但是,可以肯定的是我們對于基層的認知程度卻并不是那樣的突出,對于基層事務(wù)的處理尤其欠缺處理能力和技巧。這就要求我們在從事基層工作中,必須加強這方面能力的學(xué)習(xí),要有扎根基層的決心,這樣才能更加利于自身的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累。而且,基層工作對于我們可以說是百利無一害的,基層工作最能鍛煉人,基層工作最能出思想,基層工作最能出成績的的一些觀點也被很多基層干部予以論證。二是公文撰寫能力的學(xué)習(xí)。公文寫作可謂是行政工作的命脈,不論是通知的下發(fā),政策的制定,領(lǐng)導(dǎo)的指示還是向上級的匯報,都會涉及到公文的寫作,這就要求我們必須熟練的掌握寫作能力,靈活的運用寫作技巧。同樣的,擁有一手好的文筆也是參與各類選拔考試,邁向更大發(fā)展舞臺的一項重要條件。在交流會上政府辦陳主任也就如何搞好公文寫作給我們提出了“四心”準則,即動筆前有“信心”,平時閱讀、收集有“耐心”,下筆要“細心”,復(fù)查要“耐心”。三是政策、理論知識的學(xué)習(xí)。政策理論、法律法規(guī)是維護國家安全、穩(wěn)定,促進經(jīng)濟快速、健康發(fā)展,推動社會進步的準繩,我們做為后備干部,不論將來成就如何,如果對于國家政策沒有很好的了解和把握,那么在事務(wù)的處理上必將會陷入無頭蒼蠅的境界,失去處事準則,甚至導(dǎo)致嚴重、惡性社會事件的發(fā)生。一個領(lǐng)導(dǎo)人沒有正確的理論知識做支撐就失去了把握方向的能力,而一名普通工作人員沒有對國家政策的了解也就沒有能力為群眾答疑解惑。

二、年輕干部必須學(xué)會淡泊名利,我們這一代人,從一出生就被冠上了新世紀接班人的稱號,而計劃生育國策的制約,使得我們?nèi)后w中的大多數(shù)成員都是家中獨生子女,被家人視為掌上明珠,在社會、家庭等各方面過分的關(guān)注的情況下,導(dǎo)致了有些人的自尊心過于強烈,任何事情都要力爭第一,而對待失意缺乏自我調(diào)控的能力。對于80后年輕干部,我們彼此之間既是相互學(xué)習(xí),共同進步的好同事,在一定程度上也可謂是惺惺相惜的競爭對手,雖然我們起點大致相同,但卻必定在今后的工作中存在著一定差距,所以我們在面對別人升遷是必須學(xué)會正確的看待,做到“遷不驕,留不餒”,正確面對,既要有勇于爭先的雄心,也要有甘于平淡的耐心。

這次的年輕干部工作交流會,通過各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的指導(dǎo)和經(jīng)驗的交流,使我接觸了很多,也明白了很多之前沒有弄懂的東西。反思過去的工作,確實與領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求還存在著一定的差距,在今后的工作和生活中,我也會更加努力,堅持多想,多聽,多讀,多看,用文化武裝自己,迎接下一輪新的挑戰(zhàn)。

在學(xué)生正式上課之前,我校組織了又一次的班主任工作交流會。同行們介紹了許多自己管理班級的好辦法,好方法,讓我從大家的經(jīng)驗中看到了每個人的教育機智和用心良苦。班主任的工作簡單繁雜;同時,也是一門藝術(shù),一個課題。從大家的匯報中,我學(xué)到了很多,感觸很深。

一、祝主任的啟示。

祝主任為我們帶來了《班主任工作二十二條》,其中讓我記憶最省的有這樣幾句:降低職業(yè)期盼;善待學(xué)生;接收新知識,樹立和縱深學(xué)習(xí)的思想來堅持閱讀報刊,網(wǎng)絡(luò)這樣可以保持新鮮感,閱讀經(jīng)典可以提高品位;床頭備好筆和本;原諒寬容自己和別人里不要吝嗇贊賞的語言,贊賞一次學(xué)生可能還你一個驚喜,學(xué)會控制自己的情緒,與學(xué)生斗智斗勇;不要高估自己的教育,客觀評價;每天一片金嗓子;一天六杯水;主動制造快樂也給別人帶來快樂。這些語句對我來說都是經(jīng)典,就是經(jīng)典。

二、資源共享,交流學(xué)習(xí)。

幾位班主任毫不吝嗇的向大家介紹了自己在工作中的經(jīng)驗和方法,細致入微的管理,充滿智慧的教育,侃侃而談的案例,耐人尋味的哲理。聽著幾位同行敲入心坎的聲聲話語,讓我從心底以隨時到,我們哲理的每一個人是那么優(yōu)秀,那么用心,那么執(zhí)著于這份事業(yè),讓我們共同努力,和孩子共同學(xué)習(xí),共同進步吧!

三、校長的啟示與殷切期盼。

薛校長向班主任同時也是向全體教師提出了一項要求。四個“注重”:

1、注重每一節(jié)課的效果;。

2、注重語言能力的培養(yǎng),說完整化,提高演講能力的提高;。

3、注重學(xué)生寫字訓(xùn)練;。

4、注重學(xué)生品學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成。

這四個注重如果我們都運用到了教育教學(xué)之中,落到實處,相信我們的孩子一定是最優(yōu)秀,最出色的。

技術(shù)工作交流心得體會篇八

班主任是班集體的組織者和教育者,是學(xué)生全面發(fā)展的指導(dǎo)者,是聯(lián)系班級中任課教師的紐帶,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實施教學(xué)、教育工作計劃的得力助手和骨干力量,是溝通學(xué)校與家庭、社會的橋梁。怎樣當(dāng)好一個班主任,在4月份4日的經(jīng)驗交流中如何對學(xué)生的管理工作,體會如下方面:

班主任的德育工作是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)。班主任在其自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬對其班級起決定因素。在為人師表作榜樣的前提下,與學(xué)生進行直接的思想交流,作為班主任,要多與學(xué)生進行思想交流、溝通。了解學(xué)生思想變化動態(tài),幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

作為一名當(dāng)代班主任,面臨著知識經(jīng)濟的考驗,不僅要對學(xué)生教育指導(dǎo),還要及時更新自己的知識,改變觀念,向所有值得學(xué)習(xí)的對象學(xué)習(xí),尤其是向?qū)W生學(xué)習(xí)。信息時代的學(xué)生所接觸的信息量大面廣,其中不乏精華。班主任在指導(dǎo)學(xué)生有選擇地揚棄時不妨也彎下腰來向?qū)W生學(xué)習(xí),與學(xué)生一起進步。此外,作為班主任,要注意在教育科研方面做個有心人,平時多積累,定期總結(jié)得失,為以后更好地進行班主任工作打下堅實的基礎(chǔ)。這也是現(xiàn)代教育對班主任提出的要求,不斷地積累,更新,更好地工作。

愛心、耐心、寬容心為班主任與學(xué)生交往的橋梁。有了愛心,學(xué)生才能親近;耐心能促使學(xué)生與班主任交心;寬容心得到學(xué)生的信任。

作為班主任,應(yīng)有友善的態(tài)度和寬容的心。對于一些犯錯的學(xué)生,以勸導(dǎo)為主而非教訓(xùn),向其指出錯誤所在,幫助其分析錯誤原因,共同找出改正方法,引導(dǎo)學(xué)生認識錯誤,改正錯誤;以理服人,以寬容的心和友善的態(tài)度包容學(xué)生這樣那樣的缺點、錯誤,但決不縱容學(xué)生。對于一些確實比較嚴重的'錯誤給予嚴厲的批評,就事論事,同時注意批評的藝術(shù),保護學(xué)生的自尊心并留給改正表現(xiàn)的機會。這就要求班主任工作的藝術(shù)化,以表揚為主,多鼓勵,多夸獎,婉轉(zhuǎn)的批評中讓學(xué)生心服口服。

管理是一門科學(xué),班主任管理更是如此。教育本身具有動態(tài)性、復(fù)雜性和多樣性的特點,班主任對于班級學(xué)生中各種形形色色的學(xué)習(xí)和生活問題,有的應(yīng)當(dāng)機立斷,有的則須通權(quán)達變,用多種方式進行管理,增強教育的效果。形成班主任個人威信的因素中,起決定作用的還是班主任的個人學(xué)識、人格魅力、班級管理能力等,其中知識威信是基礎(chǔ),管理技藝是支柱,人格魅力是后盾。班主任個人威信的形成和建立不是憑空而來的,它需要班主任教師的自覺、和自律。

總而言之,班主任是做小事的,但這些小事又關(guān)系著每個學(xué)生家庭百分之百的希望,事關(guān)整個民族未來的素質(zhì)素養(yǎng),所以影響深遠,責(zé)任重大。做班主任,要參與學(xué)生的一切活動,更要跳出來進行創(chuàng)新研究。這要求很高,但只要我們努力,一定會做到,并且會做得更好!

技術(shù)工作交流心得體會篇九

第一段:引言和背景介紹(200字)。

技術(shù)工作交流是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分。無論是在科技領(lǐng)域、工業(yè)制造中,還是在企業(yè)管理、團隊合作中,技術(shù)工作交流都扮演著關(guān)鍵的角色。作為一名技術(shù)人員,我在多個項目中積累了豐富的經(jīng)驗,并從中獲得了許多寶貴的心得體會。本文將結(jié)合實際情況,就技術(shù)工作交流的重要性、挑戰(zhàn)及應(yīng)對之策進行分析和總結(jié)。

技術(shù)工作交流是確保項目順利進行的重要因素。有效的交流可以消除信息不對稱,減少誤解和錯誤。在實際工作中,我意識到與項目團隊和同事進行良好的溝通和交流對于項目進展和結(jié)果的影響不容忽視。及時共享項目進展、問題和難題,能夠及早匯集團隊智慧,加快解決方案的產(chǎn)生和實施。而且,良好的交流還有助于建立良好的人際關(guān)系,增強團隊凝聚力。

盡管技術(shù)工作交流的重要性得到廣泛認可,但在實踐中仍然存在許多挑戰(zhàn)。首先,技術(shù)人員往往過于專注于技術(shù)細節(jié),缺乏對非技術(shù)人員的溝通和理解。其次,技術(shù)語言和術(shù)語往往難以被非技術(shù)人員理解,導(dǎo)致信息傳遞的困難。此外,跨部門和跨文化交流也是挑戰(zhàn)之一,不同團隊的溝通風(fēng)格和文化差異可能導(dǎo)致誤解和摩擦。最后,技術(shù)工作交流需要投入時間和精力,而忙碌的工作環(huán)境常常讓人難以進行充分的交流。

為了應(yīng)對技術(shù)工作交流的挑戰(zhàn),我總結(jié)了以下幾點策略。首先,技術(shù)人員需要注重提高非技術(shù)人員的溝通能力。這意味著學(xué)會用非專業(yè)的術(shù)語解釋技術(shù)細節(jié),盡可能避免專用詞匯和復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語。其次,技術(shù)人員可以通過傾聽和提問加深與非技術(shù)人員之間的理解和聯(lián)絡(luò)。定期組織技術(shù)培訓(xùn)和知識共享會議,有助于提高部門之間的交流水平。此外,推廣使用可視化工具、圖表和示意圖可以幫助非技術(shù)人員更好地理解技術(shù)問題。最后,利用現(xiàn)代技術(shù)手段,如在線溝通平臺和遠程會議工具,可以克服地域和時間的限制,促進項目團隊的溝通和合作。

第五段:結(jié)語和總結(jié)(200字)。

在現(xiàn)代技術(shù)工作中,良好的交流是成功的關(guān)鍵。技術(shù)人員需要注重提高與非技術(shù)人員的交流能力,并采取相應(yīng)的策略來克服挑戰(zhàn)。通過共享知識和經(jīng)驗,我們可以加強團隊合作,提高工作效率,取得更好的業(yè)績。因此,我們應(yīng)該重視技術(shù)工作交流,持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和改進自己的交流能力,為項目的順利進行和個人的發(fā)展做出積極的貢獻。

技術(shù)工作交流心得體會篇十

俗語:狗不咬,使棍搗。

為了在有限的休息時間里,創(chuàng)造出最具娛樂精神的轟動效果,熊孩子們常常置班規(guī)、校紀于不顧,拿出人不惹我,我惹人的鍥而不舍的精神,叫外號、藏書本、擋去路,絆跟頭……直到對方被逗得忍不住,上身上臉地去打,去鬧。

連續(xù)幾天課間去班級巡視的時候,子義都被一幫姑娘追著打。

第一天,見我去了,姑娘們立刻做鳥獸狀,四散逃去。子義也尷尬地坐到座位上,我橫眉冷對地用眼神指責(zé)了一下。

第二天,我走進教室的時候,子義又被后座的女孩摁在桌上狠勁地捶打。我對子義說:兩次了哈。

他馬上接上話茬:老師,是她打我的。

還繼續(xù)辯駁:老師,是她先拿走我的書,我不讓,她就打我。

但我的`話并未見明顯的效果,第三天,又是子義被圍攻。

我是好氣又好笑,批評他?人家有理啊,都是別人先動手的。批評其他同學(xué)?這偶然性也有點高啊,事情都是圍著他鬧起來的。因為這點小事去兩面調(diào)查,聽兩方互相推諉扯皮,也斷不會有什么結(jié)果的。我根本不可能每一個課間都在班級內(nèi)巡視,對偶爾發(fā)現(xiàn)的小問題得想個靈驗的法子。

當(dāng)時靈機一動,對子義說:咱班確實是缺個管理課后瘋打的班級干部,看你在這方面處于很不利的位置,經(jīng)常挨打,得找個人保護你才行啊。

我又故作沉思,做出一副確實想幫他的樣子,最后目光轉(zhuǎn)到子義身上:你是個好人選啊!正好課間休息的時候你來管著,作為班級干部,你有別人都沒有優(yōu)勢,誰再和你鬧,而你不上報,那便是你的錯了。

這個班級干部是臨時任命的,我還沒有想好這個官職以什么命名,但總要搞得很正式很隆重的樣子,才不算是敷衍。

我轉(zhuǎn)向其他同學(xué)們問:大家有沒有好的建議?

大家心知肚明,都猜透了我的心思,竊笑不止,七嘴八舌地貢獻想法:打官!法官!管自己官!一時間,叫喊聲一片,最后經(jīng)過權(quán)宜,任職為:課間班長。

課間班長走馬上任了,因為有了責(zé)任在身上,再想主動挑事的時候,總得忌憚著點兒,但也有控制不住自己的時候,故伎重演,這時候,周圍的同學(xué)也不會像以往那樣,一點就著,追得他滿地跑了,畢竟人家現(xiàn)在是“班級干部”了嘛,背后還有班主任呢,打狗也得看主人嘛。

定時或不定時地我也會找他了解課間的情況,這孩子也基本能夠據(jù)實匯報。摁下了子義這個小葫蘆,也還會有小瓢浮起來,但總體上以子義為中心的臺風(fēng)已算是基本過境。

技術(shù)工作交流心得體會篇十一

20xx年12月15日,我們名師工作室成員在主持人發(fā)帶領(lǐng)下,前往浙江省杭州市淳安中學(xué)和千島湖建蘭中學(xué)參觀學(xué)習(xí)、聽課交流研討,通過管新民和唐少華兩位校長詳盡地介紹,深入了解了兩所學(xué)校的發(fā)展歷史,感受到了淳安中學(xué)的歷史厚重和建蘭中學(xué)的生機勃發(fā),從理念到教學(xué)中受益頗多。

淳安中學(xué)關(guān)注每位教師的成長,宣揚奉獻的傳承精神和綜合評價、團隊協(xié)作的創(chuàng)新精神,提升團體意識,形成團體綜合評價體系,使團隊共同進步,營造學(xué)校融洽的教學(xué)氛圍,值得我們學(xué)習(xí)。建蘭中學(xué)宣揚理解性教學(xué)和成長型思維,關(guān)注學(xué)生理解力培養(yǎng),真正教會學(xué)生如何學(xué)習(xí),同時將成長型思維和品格培養(yǎng)融于日常教學(xué)行為中,多鼓勵多表揚,以發(fā)展的眼光培養(yǎng)學(xué)生自信與堅定,不畏挫折與困難,熱愛學(xué)習(xí)熱愛生活,值得我們共勉。兩者合而為一,有助于我們提升理念,共筑師魂。

在建蘭中學(xué)聽了年輕教師葛楊林和歷史教研組長方先興兩位教師的課,充分踐行了理解性教學(xué)和成長型思維地貫徹,注重學(xué)生思想品德教育的培養(yǎng)。

葛老師在《科學(xué)革命》這課中,不斷設(shè)問立情境,善于分析、比較,循循善誘,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,激勵表揚,大膽發(fā)言,課堂氣氛融洽,有助于學(xué)生品德教育的培養(yǎng)和核心素養(yǎng)的養(yǎng)成。

方老師在《啟蒙運動》這課中,第一,注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生探究問題和解決問題,引導(dǎo)學(xué)生分析、理解、歸納,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),由“學(xué)會”向“會學(xué)”的'學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變。第二,在教學(xué)中注重橫向縱向知識聯(lián)系,構(gòu)筑整體知識框架。例如:孟德斯鳩的“三權(quán)分立”與中國“三省六部制”“三司”的橫向比較;啟蒙運動和中國百日維新、《中華民國臨時約法》的橫向聯(lián)系;啟蒙運動概念解釋與上一課科學(xué)革命的縱向復(fù)習(xí)鞏固和縱向討論文藝復(fù)興、科學(xué)革命、啟蒙運動的關(guān)系,教會學(xué)生理解貫通學(xué)習(xí)歷史的方法。第三,抓住細節(jié),關(guān)注每個學(xué)生。例如:從開課要求學(xué)生自主閱讀三位思想家的思想觀點,列材料歸納,三次詢問學(xué)生完成情況;模仿文藝復(fù)興運動影響歸納啟蒙運動影響,及時檢查學(xué)生背誦,要求學(xué)生及時做好筆記,不僅培養(yǎng)每個學(xué)生動手動腦的能力,還扎實了每個學(xué)生的基本功,夯實了基礎(chǔ)。是一堂樸實而有深度的公開課。

每一次聆聽,每一次交流,就是一次不斷提升的過程,不改初心,學(xué)習(xí)一直在路上。

技術(shù)工作交流心得體會篇十二

隨著科技的不斷發(fā)展,技術(shù)人員在工作中面臨著更多的挑戰(zhàn)。作為一名技術(shù)人員,不僅需要具備專業(yè)知識,還需要良好的交流能力。本文將從準備交流、積極傾聽、清晰表達、團隊合作和持續(xù)學(xué)習(xí)五個方面談?wù)勎以诩夹g(shù)工作交流中的心得體會。

首先,準備交流是交流的基礎(chǔ)。在進行技術(shù)工作交流之前,我們應(yīng)對所要交流的內(nèi)容進行充分的準備。這包括對所要交流的技術(shù)知識進行深入的研究,了解相關(guān)背景資料以及掌握相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。只有在充分了解的基礎(chǔ)上,我們才能做到言之有物,能夠在交流中給對方提供有價值的信息和意見,提高交流的效果。

其次,積極傾聽是進行有效交流的關(guān)鍵。在技術(shù)工作中,我們常常會遇到各種各樣的問題和困難。這時候,我們應(yīng)該保持積極的心態(tài),主動傾聽他人的意見和建議。傾聽不僅可以幫助我們更好地理解對方的需求和期望,還能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的盲點和不足之處。通過傾聽,我們可以從他人的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng),進一步提高自己的技術(shù)水平和思維能力。

第三,清晰表達是交流的目標(biāo)。技術(shù)工作中,我們需要將自己的思想、觀點和解決方案有效地傳遞給他人。清晰的表達可以幫助他人更好地理解我們的意圖和決策。在表達時,我們應(yīng)該使用簡潔明了的語言,結(jié)構(gòu)清晰的邏輯,盡量避免使用行業(yè)術(shù)語和專業(yè)名詞,以確保對方能夠準確理解我們的意思。此外,圖表和示意圖也是非常有效的輔助工具,可以使我們的交流更加生動形象。

第四,團隊合作是有效交流的保障。在技術(shù)工作中,我們通常需要與其他技術(shù)人員一起合作完成項目和任務(wù)。團隊合作需要我們與團隊成員之間加強密切的溝通和協(xié)調(diào)。我們應(yīng)該及時分享自己的進展和問題,聽取別人的建議和意見,共同尋求解決方案和優(yōu)化工作流程。通過團隊合作,我們可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),從而更好地完成工作任務(wù)。

最后,持續(xù)學(xué)習(xí)是不斷進步的動力。技術(shù)工作涉及到的領(lǐng)域廣泛,技術(shù)知識不斷更新和迭代。因此,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),保持學(xué)習(xí)的熱情和態(tài)度。持續(xù)學(xué)習(xí)不僅可以增加我們的知識儲備,還可以開闊我們的視野,提高我們的綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),我們可以不斷提高自己在技術(shù)交流中的競爭力和影響力,為團隊的發(fā)展和進步作出更大的貢獻。

綜上所述,技術(shù)工作交流是一項重要的工作能力。準備交流、積極傾聽、清晰表達、團隊合作和持續(xù)學(xué)習(xí)是提高技術(shù)工作交流能力的關(guān)鍵要素。我們應(yīng)該注重這些方面的訓(xùn)練和提升,以提高自己在技術(shù)工作中的交流能力,為團隊和個人發(fā)展做出更大的貢獻。

技術(shù)工作交流心得體會篇十三

20xx年的1月10日,雖然寒風(fēng)吹拂、大地冰封,但我們同煤一中的全體班主任在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織下,開展了一次熱情洋溢的班主任工作經(jīng)驗交流會。在這次經(jīng)驗交流會上,許多班主任給我們介紹了他們自己的經(jīng)驗與做法,我覺得非常好,對我們今后的工作很有幫助?,F(xiàn)將我的一些收獲與心得總結(jié)如下:

班主任,是學(xué)校德育工作的具體實施者,面對的是一個班級的學(xué)生,因此,我們要全身心地?zé)釔圩约旱膷徫?,把班主任工作?dāng)作自己的一項事業(yè)來干,消除一切私心雜念,只有這樣,我們工作起來才會快樂;同時,我們還要熱愛班級中的每一位學(xué)生,包括那些學(xué)困生和一些在其它方面暫時有問題的學(xué)生,我們要把他們當(dāng)作自己的子女來教育,讓他們感受到老師和班里的同學(xué)并沒有拋棄他們,而是時刻在關(guān)心幫助他們。只有這樣,班主任的工作才能順利開展,學(xué)生才樂于接受我們的教導(dǎo)。

一個班級的.健康成長,必定需要一個善于管理的班主任。所以,班主任要想管理好班級,必須在班級中選取幾個得力的班干做為自己的助手,協(xié)助自己做好班級的管理工作,比如,選一些班干管班級紀律,選一些班干負責(zé)同學(xué)們的作業(yè)完成情況,再選一些班干負責(zé)中隊的一些具體工作等等,學(xué)習(xí)、生活、紀律等各項工作都有了負責(zé)人,班主任的工作就輕松了不少。班級管理工作安排好了,班主任在平時,更要注重對學(xué)生的教育,做人的教育。比如教育學(xué)生怎樣以禮待人,怎樣與同學(xué)相處,怎樣感恩父母和老師,怎樣和同學(xué)化解矛盾……有時教育學(xué)生做人,比教育學(xué)生做事更重要。

作為班主任,也要具有一定的策略和方法,只要運用得當(dāng),不僅班級管理得好,學(xué)風(fēng)班風(fēng)也會不錯。那么,班主任在工作中該采取什么樣的策略和方法呢?大隊輔導(dǎo)員韋主任給我們支了招:

1、用良好的師德感染學(xué)生;

2、用博大的愛心打動學(xué)生;

3、以和諧的氛圍凝聚學(xué)生;

4、以心靈的溝通轉(zhuǎn)化學(xué)生。

做為班主任,想要管理好一個班,自己的師德很重要,因為老師是學(xué)生的榜樣,而且還要用愛心去感化學(xué)生,用愛凝聚學(xué)生,讓學(xué)生感受到班級的溫暖和老師的關(guān)愛,這樣,我們的班主任工作才會順利開展,工作起來才會得心應(yīng)手。

作為班主任,要想做好班級工作,家校聯(lián)系和溝通非常重要,所以,班主任要時常與學(xué)生家長聯(lián)系,或打電話,或家訪,及時向家長反映學(xué)生在校的一些表現(xiàn),并了解學(xué)生的在家情況,教給家長一些教育或輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的方式方法等,并與家長達成共識,共同教育學(xué)生。盡量為學(xué)生創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使他們健康快樂的成長。

總之,這次又學(xué)到了不少的知識與道理,老師們的方法很好也很實用,在今后的教育工作中,我一定會取長補短,把老師們的好方法溶入到我的班主任工作中,爭取把我的班主任工作開展得更好。

技術(shù)工作交流心得體會篇十四

10月19日,縣委組織部召開了澧縣80后年輕干部工作交流會。會上,縣委常委、組織部長曾部長,組織部魯部長分別做了重要講話,并通過邀請過去優(yōu)秀干部講經(jīng)驗,群典型代表做總結(jié)的形式,分享了他們在工作上的寶貴經(jīng)驗,對我們這批年輕干部今后的成長起到了很大的指導(dǎo)作用。這次年輕干部交流會給我們提供了一個很好的學(xué)習(xí)、交流、共同進步的機會,筆者通過參加這次工作交流會也學(xué)到了很多,甚感受益匪淺。

一是基層工作知識、能力的學(xué)習(xí)?;鶎庸ぷ鹘?jīng)驗和基層事務(wù)的處理能力都是我們從事行政工作所必須具備的,對于基層情況,上至國家領(lǐng)導(dǎo)人,下至鄉(xiāng)村村主任都必須做到一定程度的了解和掌握。做為一名剛從大學(xué)畢業(yè)就到公務(wù)員戰(zhàn)線工作的我們,更應(yīng)該加強基層工作經(jīng)驗的積累,基層事務(wù)處理能力的掌握。在我們這群80后年輕干部中不乏優(yōu)秀的大學(xué)生、研究生,同樣都有著高學(xué)識、高文憑,但是,可以肯定的是我們對于基層的認知程度卻并不是那樣的突出,對于基層事務(wù)的處理尤其欠缺處理能力和技巧。這就要求我們在從事基層工作中,必須加強這方面能力的學(xué)習(xí),要有扎根基層的決心,這樣才能更加利于自身的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累。而且,基層工作對于我們可以說是百利無一害的,基層工作最能鍛煉人,基層工作最能出思想,基層工作最能出成績的的一些觀點也被很多基層干部予以論證。

二是公文撰寫能力的學(xué)習(xí)。公文寫作可謂是行政工作的命脈,不論是通知的下發(fā),政策的制定,領(lǐng)導(dǎo)的指示還是向上級的匯報,都會涉及到公文的寫作,這就要求我們必須熟練的掌握寫作能力,靈活的運用寫作技巧。同樣的,擁有一手好的文筆也是參與各類選拔考試,邁向更大發(fā)展舞臺的一項重要條件。在交流會上政府辦陳主任也就如何搞好公文寫作給我們提出了“四心”準則,即動筆前有“信心”,平時閱讀、收集有“耐心”,下筆要“細心”,復(fù)查要“耐心”。

三是政策、理論知識的學(xué)習(xí)。政策理論、法律法規(guī)是維護國家安全、穩(wěn)定,促進經(jīng)濟快速、健康發(fā)展,推動社會進步的準繩,我們做為后備干部,不論將來成就如何,如果對于國家政策沒有很好的了解和把握,那么在事務(wù)的處理上必將會陷入無頭蒼蠅的境界,失去處事準則,甚至導(dǎo)致嚴重、惡性社會事件的發(fā)生。一個領(lǐng)導(dǎo)人沒有正確的理論知識做支撐就失去了把握方向的能力,而一名普通工作人員沒有對國家政策的了解也就沒有能力為群眾答疑解惑。

第一,而對待失意缺乏自我調(diào)控的能力。對于80后年輕干部,我們彼此之間既是相互學(xué)習(xí),共同進步的好同事,在一定程度上也可謂是惺惺相惜的競爭對手,雖然我們起點大致相同,但卻必定在今后的工作中存在著一定差距,所以我們在面對別人升遷是必須學(xué)會正確的看待,做到“遷不驕,留不餒”,正確面對,既要有勇于爭先的雄心,也要有甘于平淡的耐心。

這次的年輕干部工作交流會,通過各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的指導(dǎo)和經(jīng)驗的交流,使我接觸了很多,也明白了很多之前沒有弄懂的東西。反思過去的工作,確實與領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求還存在著一定的差距,在今后的工作和生活中,我也會更加努力,堅持多想,多聽,多讀,多看,用文化武裝自己,迎接下一輪新的挑戰(zhàn)。

技術(shù)工作交流心得體會篇十五

聽了六年班主任的工作交流后,我真的為之感動,原來當(dāng)班主任有這么大的學(xué)問,我從來沒當(dāng)過班主任,以前只知道班主任這個工作不好干,事情太多,但具體怎么不好干,事多哪不是很清楚,聽了這幾位班主任的交流后,我有所體會:

這是宋老師講的,聽到這之后我就不明白,為什么要并存,“關(guān)注”什么?“忽視”什么?之后,才知道,對于年齡小的學(xué)生,表楊的示范作用就是在關(guān)注他的好的地方,“忽視”其錯誤。我雖然沒當(dāng)過班主任,但我當(dāng)媽媽了,而且孩子現(xiàn)在也正是這個年齡,我這個人性子急,說話直接,對于自己的.孩子也是有什么說什么,看到什么說什么,根本沒“關(guān)注”與“忽視”,這回我要先將所學(xué)應(yīng)用到自己的孩子身上,這樣孩子也不至于跟我學(xué)那樣說話,因為我在孩子身上發(fā)現(xiàn)他的很多問題都是跟我學(xué)的,說話語氣等等,這回我改,做好孩子的第一個老師。

這是三年級的王老師所說,在工作中可能有“愛”,可能有“細”,可能有“嚴”,但“愛、細、嚴”這三者兼顧的確是很難,如果這三者都有,那一定是位好老師。在我的工作中,我對學(xué)生“嚴”多,“愛”與“細”少,這樣的話,開始學(xué)生會怕我,不敢說、動,可是時間長了,學(xué)生就不怕了,不怕之后就管不了學(xué)生了,學(xué)生不聽話了,那就應(yīng)該像么老師所說:不能讓學(xué)生怕,應(yīng)該讓學(xué)生敬。

從他的這些話語中,我感受到他此時是多么的恐懼、失落,多么的無助、害怕。害怕自己從此失去珍貴的有聲世界!聽到這兒,我的心為之一顫:作為老師的我,能為孩子做些什么?怎樣讓它有信心、有力量、勇敢地走向手術(shù)臺,不再茫然,害怕、無助!于是,我把田靜宇的近況告知了全班同學(xué),并向全班學(xué)生發(fā)出倡議“幫幫我的同學(xué)”,大家獻計獻策,一致認為:為伙伴打氣,奉獻愛心!于是我?guī)ь^給田靜宇捐助了100元錢,于是學(xué)生們也都紛紛拿出了自己的零用錢,奉獻愛心,我們師生共捐助661元錢,為他巨額的醫(yī)藥費增添一份微薄之力,并為田靜宇寫下了祝福、鼓勵的話語,讓他帶在身邊。告訴他:老師、同學(xué)、伙伴、朋友,一直在你的背后支持你,一直在為你祈禱祝福!在他臨行之前,我特意去家中看望了他,給他帶去了心愛的禮物,帶去了我的希望、鼓勵與祝福,孩子既高興又沉默。當(dāng)我要離開時田靜宇默默地低下了頭,跟我說:“老師,下學(xué)期你還要我嗎?”“要,老師等著你回來。等著你清楚地聽我講課,考個好成績?!?;說到:為劉一銘同學(xué)擦吐的東西,連他媽媽都不管時,我的眼睛濕了,眼淚在打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。我當(dāng)時腦海中就呈現(xiàn)了田靜宇那渴望的神情,劉一銘那感動的目光,是呀,老師要是都能作到這樣,孩子還會與我們不親嗎?還會不聽我們的話嗎?他們也有愛,有負出就會有收獲。

技術(shù)工作交流心得體會篇十六

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的交流安排,我被公司選派到嘉賓部進行崗位交流學(xué)習(xí),通過一個月的實踐,對嘉賓部也有了新的認識、新的收獲,很榮幸領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,在這里談?wù)勎业慕涣鲗W(xué)習(xí)體會。

一個人在一個崗位長時間的工作,思維容易定式、工作方式方法容易墨守成規(guī),而工作積極性和效率也會有一定程度影響。交流到新崗位和新領(lǐng)域,對于有進取心的人,必然促使他努力學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),以適應(yīng)新工作環(huán)境;同時部門之間崗位交流,也有利于優(yōu)化公司隊伍結(jié)構(gòu),新崗位、新環(huán)境可以更好地調(diào)動我們的工作積極性,對于提高我們的綜合素質(zhì)、培養(yǎng)多面手多有裨益。我是在20xx年轉(zhuǎn)場后來到公司的,從工作至今一直在貴賓部,對于其他部門的工作模式了解的極少,通過這次為期一個月的崗位交流,不但讓我對這個部門有了更深入的`了解,與各部門的工作協(xié)作也得到加強,增進了同事之間的理解和友誼。雖然一個月很短暫,但是在領(lǐng)導(dǎo)的有效安排下我體驗了嘉賓部的操作間迎賓員愛心大使以及前臺的工作,并且收獲頗豐。同時嘉賓部的工作作風(fēng)、工作效率、整個隊伍的活力和生機都使我受益匪淺。

我認為這種交流學(xué)習(xí)是很必要的,而且通過這次的交流學(xué)習(xí)我們都認為效果良好。這樣是否可以建立一套科學(xué)的,長久的,有效地制度。做到每個崗位的人員都有交流學(xué)習(xí)的機會,形式可以多樣化,一個月的,三個月的,半年的,一年的,同時根據(jù)時間的長短確定交流學(xué)習(xí)的內(nèi)容和人員。

以上是本人的淺顯體會,有很多淺顯、不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)同事們批評指正。

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