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中央經(jīng)濟分析會心得體會報告 中央經(jīng)濟工作精神心得體會(八篇)

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中央經(jīng)濟分析會心得體會報告 中央經(jīng)濟工作精神心得體會(八篇)
2023-01-04 10:01:12    小編:ZTFB

在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主題中央經(jīng)濟分析會心得體會報告一

一、2010年1、2月份經(jīng)濟運行情況

水泥產(chǎn)量193萬噸,同比降低3%,其中**區(qū)域企業(yè)32萬噸,同比降低29.57%。

熟料產(chǎn)量468萬噸,同比增長50%,其中**區(qū)域企業(yè)102萬噸,同比增長8.5%。

1至2月份主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成不理想(鑒于上市公司要求,部分?jǐn)?shù)據(jù)無法提供),主要有以下四方面原因:

一是銷量影響。今年天氣十分異常,氣溫比往年偏低且低溫時間長,大雪暴雪等災(zāi)害性天氣較往年多,造成多數(shù)工地長時間停工,嚴(yán)重影**泥的產(chǎn)銷量,水泥磨不能夠連續(xù)運轉(zhuǎn),根據(jù)歷年的情況,三月份已進入水泥銷售的黃金季節(jié),但今年一季度水泥銷量卻比去年同期降低4.6%。

二是銷價影響。今年一、二月份水泥銷售價格分別比去年同期降低12元/噸和17元/噸,今年2月份比去年12月份降低7元/噸以上,比1月份環(huán)比降低近2元/噸。盡管春節(jié)后價格有所回升,但仍低于去年同期,特別是東部沿海地區(qū),市場競爭非常激烈。銷售價格的低位運行直接影響企業(yè)的效益。

三是煤價影響。自09年11月開始,因受氣候等因素影響,煤炭供應(yīng)緊張,煤炭價格一路攀升,2010年一、二月份平均煤炭采購價格達到857元/噸,比去年同期提高170元/噸,僅此一項預(yù)計一季度影響企業(yè)利潤超過1億元。目前,煤炭成本已占到熟料成本的70%,盡管近期煤炭價格有明顯回落,但仍比去年同期高100元/噸。根據(jù)我們對市場形勢的分析,煤炭價格不會再有大幅的降低,煤價的高位運行對企業(yè)效益影響巨大。

四是電價的影響。09年底國家電網(wǎng)上調(diào)用電價格,**工業(yè)用電上漲4.29分/度,電價的上漲導(dǎo)致水泥成本比去年同期增加2.5元/噸以上,集團每月電費支出比去年同期多1000余萬元。

二、上半年指標(biāo)完成情況預(yù)測

水泥行業(yè)是基礎(chǔ)原材料工業(yè),與國家的經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān),國家經(jīng)濟形勢已經(jīng)有所好轉(zhuǎn),市場形勢總體比去年同期要好,比如:1-2月份水泥訂單量明顯增加,實現(xiàn)水泥開票457萬噸,比去年同期增加152萬噸,同比增長49.78%,客戶寄存量達320萬噸(**區(qū)域),由于二季度是水泥銷售的旺季,再加上山水集團的規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,二季度生產(chǎn)經(jīng)營會出現(xiàn)大幅度的增長,上半年主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)預(yù)測如下:

水泥產(chǎn)銷量預(yù)計完成1670萬噸,同比增長25.6%;

熟料產(chǎn)銷量預(yù)計完成1500萬噸,同比增長33.9%;

三、企業(yè)采取的應(yīng)對措施

盡管生產(chǎn)經(jīng)營面臨著諸多困難,但是我們對完成今年的任務(wù)目標(biāo)仍充滿信心,為此,我們將重點做好以下四方面工作:

一是繼續(xù)創(chuàng)新管理、加快轉(zhuǎn)型,向管理要效益。

面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢以及集團上市后的要求,我們確定2009年為集團的“管理轉(zhuǎn)型年”,提出了“繼續(xù)蹲馬步、練好基本功”的總體要求,深入開展管理創(chuàng)新活動,經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益進一步提升。

為做好現(xiàn)金流控制,保證資**全,最大限度地提高資金使用效率,我們自2010年起在全集團內(nèi)部推行全面預(yù)算管理,對原有財務(wù)管理軟件進行改造升級,建立了全面預(yù)算、逐級審批、分層監(jiān)管、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理體系,促進了管理規(guī)范化、程序化、制度化。

面對激烈的市場競爭,去年我們主打質(zhì)量牌、服務(wù)牌,開設(shè)了全國客服熱線,成立了專職客服隊伍,變被動為主動,不僅促進了銷售工作,也維系了一大批忠誠的客戶資源,并榮獲**省質(zhì)量最高獎項“省長質(zhì)量獎”。今年,我們將繼續(xù)提高客服質(zhì)量,為擴大水泥銷量創(chuàng)造條件。

以實現(xiàn)區(qū)域資源、市場整合,實現(xiàn)效益最**為原則,我們打破原來的單個企業(yè)管理模式,推行多個企業(yè)聯(lián)合的“區(qū)域管理”模式。如:分布在**、市場相近的**水泥廠等4家水泥企業(yè),組建了**區(qū)域公司。此舉,不僅有效地規(guī)避了內(nèi)部競爭,有助于實現(xiàn)效益最**,而且,組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、管理效率得到提升,向集團輸出了一批具有實踐管理經(jīng)驗的中高層管理人員,解決了集團發(fā)展的人才需求問題。

二是搶抓機遇、加快發(fā)展,向新投產(chǎn)項目要效益。

2009年,我們緊緊抓住國家“保增長、擴內(nèi)需”的政策機遇,建成投產(chǎn)了**、**、**3條日產(chǎn)5000噸熟料線,以及**、**共計11個水泥粉磨站,新增熟料產(chǎn)能580萬噸、水泥產(chǎn)能1160萬噸。2010年,我們在大范圍戰(zhàn)略調(diào)研基礎(chǔ)之上,將堅定不移的實施“一手抓發(fā)展、一手抓管理”的發(fā)展方針,除完善**、**兩省布局外,還將加快向**、內(nèi)蒙等省份的擴張。確定在建項目21個,擬建和規(guī)劃項目25個,總投資超過100億元。集團將加快在建的3條日產(chǎn)5000噸熟料線(**、**、**),2條日產(chǎn)2500噸熟料線,2條日產(chǎn)3000噸熟料線和水泥粉磨線的建設(shè),爭取生產(chǎn)線早日投產(chǎn),發(fā)揮產(chǎn)能。同時,本集團將按照發(fā)展規(guī)劃,積極做好新項目的調(diào)研、準(zhǔn)備工作,并于時機成熟時啟動**和并購計劃,早日實現(xiàn)熟料產(chǎn)能5000萬噸、水泥產(chǎn)能8000萬噸的階段性目標(biāo),爭取跨入“中國水泥億噸俱樂部”。

三是堅持節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展,向節(jié)能減排要效益。

多年來,山水集團認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持企業(yè)效益與環(huán)境效益、社會效益相統(tǒng)一,自覺探索節(jié)能減排新技術(shù)、新辦法,走出了一條資源節(jié)約、環(huán)境友好的路子。

我們在建設(shè)熟料線或粉磨站時,同步推廣余熱發(fā)電、高壓變頻等節(jié)能技術(shù)。目前,山水集團的余熱發(fā)電裝機容量已達到160兆瓦,年節(jié)電可超過10億度。2009年實際發(fā)電7.28億度,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤26萬噸,減排二氧化碳68噸。2010年計劃發(fā)電9.7億度,節(jié)約和減排量比2009年提高33%。我們還充分發(fā)揮大型新型干法水泥企業(yè)的優(yōu)勢,在保證水泥質(zhì)量的前提下,每年消化廢棄石灰石、粉煤灰、礦渣、鋼渣、爐渣、硫酸渣等約1100萬噸,有效地緩解了社會資源、環(huán)境壓力。

為更好地促進資源綜合利用,山水集團成立了國內(nèi)同行業(yè)第一家中心實驗室,開發(fā)新的替代性原材料,研究新的工藝配比方案。期間,開發(fā)了兩種增強型液體水泥助磨劑,并申報了國家專利。加入該種助磨劑后,可減少熟料料耗5%左右,按此倒推折算,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤10萬噸,節(jié)約用電約8000萬度。

目前,山水集團單位產(chǎn)品煤耗、電耗等指標(biāo),已處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,有的已達到國際先進水平。自2006年起,山水集團連年超額完成省政府下達的責(zé)任目標(biāo),2008年被省政府授予“節(jié)能突出貢獻企業(yè)”,2009年又被市政府授予“節(jié)能突出貢獻企業(yè)”,分別受到了隆重表彰。

四是緊緊抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)、建材下鄉(xiāng)的絕佳機遇,全力開拓市場。

2010年中央一號文件《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》正式公布。加快城鎮(zhèn)化建設(shè),推動建材下鄉(xiāng),它所帶來的水泥需求是持續(xù)的、長期的。集團正在研究抓好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一攬子方案,加大品牌宣傳,搶占市場先機。并且集團要求各公司也要像保證重點工程的水泥質(zhì)量那樣,保證每一個農(nóng)戶買到質(zhì)量放心的山水水泥,誰砸企業(yè)的牌子,就端誰的飯碗。通過產(chǎn)銷緊密協(xié)作,確保完成2010年產(chǎn)銷任務(wù),確保凈利潤同比增長30%以上。

同時,我們也建議政府盡快出臺相關(guān)的配套政策和實施細(xì)則,加快建材下鄉(xiāng)政策的落實。結(jié)合我們企業(yè)掌握的情況,為了防止假冒偽劣產(chǎn)品和立窯水泥等落后產(chǎn)能進入農(nóng)村市場,讓農(nóng)民住上質(zhì)量放心的房子,我們建議建材下鄉(xiāng)產(chǎn)品要建立準(zhǔn)入制度,選用質(zhì)量過硬的品牌產(chǎn)品,把假冒偽劣產(chǎn)品和高耗能產(chǎn)品拒之門外。

主題中央經(jīng)濟分析會心得體會報告二

上半年,按照集團公司部署和要求,在全國上下應(yīng)對新冠肺炎疫情防控的非常時期,公司堅持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),全體員工目標(biāo)同向、行動同步、措施同力,在抓緊抓實抓細(xì)疫情防控各項措施落實的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的平穩(wěn)有序?,F(xiàn)將情況匯報如下:

——總投資額:上半年完成投資xx萬元;

——總產(chǎn)值:上半年完成產(chǎn)值xx億元;

——利潤率:上半年完成利潤總額xx億元;

——安全情況:無重大安全事故發(fā)生;

——疫情防控情況:管理施工人員x名已安全健康返崗,復(fù)工率100%,實現(xiàn)“零”感染。

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢,公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央、集團黨委及屬地政府部門的部署,按照“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責(zé)任,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求,把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細(xì)抓實,堅決扛起疫情防控的政治責(zé)任,并按照工廠復(fù)工“十個嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情總體管控到位,復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進,為實現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開局。

(一)科學(xué)防控,壓實責(zé)任保落實,疫情防控有力有序

1.抓組織領(lǐng)導(dǎo),確保安排部署到位。

公司切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司支部書記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭,黨員同志作先鋒,負(fù)責(zé)具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復(fù)工前工作部署會、全面加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議,確保各項工作部署到位,有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進、有落實。

2.抓協(xié)調(diào)對接,確保物資保障到位

堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ),暢通防疫物資采購渠道,千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經(jīng)費x萬余元,多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品,并及時分配到各部門、各勞務(wù)隊組。此外,公司加強與屬地政府部門的溝通,仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導(dǎo),確保防控意識到位

堅持“以宣促防”,利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識,制作可移動防疫知識展板x塊,制作大型噴繪宣傳展板x板,張貼宣傳海報x張,懸掛橫幅x條,發(fā)布疫情防控知識短信x條,微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊,引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門,科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫,公司員工防范意識、大局意識不斷提高,形成了眾志成城,聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控,確保聯(lián)防聯(lián)控到位

全面筑牢疫情防控安全網(wǎng),嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“十嚴(yán)格”要求,編制復(fù)工疫情防控方案、應(yīng)急預(yù)案;本部實行錯峰上班,基地項目實行全封閉管理,啟用人臉識別系統(tǒng),非本公司及項目人員嚴(yán)禁入內(nèi);在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點,專人負(fù)責(zé)出入人員檢測、掃碼登記、消毒;為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資,做好人員軌跡檢查、健康日報填寫;每天對辦公、住宿、施工區(qū)域進行全面消毒。公司在嚴(yán)把疫情防控入口關(guān)、過程關(guān)、責(zé)任關(guān)上出嚴(yán)招,真管、敢管、嚴(yán)管,確保疫情防控不留死角、不留隱患,做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),堅決堵住疫情輸入輸出。

5.抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保勞務(wù)人員到位

按照習(xí)近平總書記“在做好防控工作的同時,統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作”的重要指示要求,我們高度重視人員返崗,隨時關(guān)注新余市疫情動態(tài),主動對接xxx政府申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備的前提下,經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào),3月1日,xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后,面對用工困難問題,公司及時督促施工單位調(diào)整項目用工方案,采取“點對點”運輸方式,直接將從xx運送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場,彌補當(dāng)?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時返崗造成的影響。目前,公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工,復(fù)工率x%。

(二)精準(zhǔn)施策,圍繞目標(biāo)推落地,復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯

今年伊始,公司將2020年明確為“工作落地”年,各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結(jié)會、高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)研討會、工作務(wù)虛會,深入分析總結(jié)2019年工作,研究部署全年重點工作。疫情發(fā)生后,按照集團公司和各級政府的要求,公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”(拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質(zhì)落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地)精準(zhǔn)施策,加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年,公司基地建設(shè)、項目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進,復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。

1.樹品牌工作有成效。獲評xx市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地;匯聚五家股東優(yōu)勢,省級示范基地通過省專家組評審;構(gòu)建多家國企與政府新型合作模式,打造國企協(xié)同政府推進社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。

2.基地建設(shè)工作有成效。裝配式基地項目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn),僅用四個半月時間就實現(xiàn)了0到1的實質(zhì)性突破,創(chuàng)造了xx市項目當(dāng)年落地、當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的xx速度。同時,基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計工作,開工在即。

3.裝配式政策推進有成效。xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實施細(xì)則,通過x條具體細(xì)則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并明確裝配式建筑項目可按技術(shù)復(fù)雜項目采用邀請招標(biāo)方式進行招標(biāo)。

4.裝配式項目承接工作有成效。xx市明確xx小區(qū)等4個棚改項目采用裝配式建造技術(shù)進行建設(shè),建筑面積50多萬平方米。

5.經(jīng)營資質(zhì)辦理推進有成效。xx市已批準(zhǔn)pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。

6.溝通管理機制建設(shè)有成效。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),按照規(guī)劃先行、制度先行原則,制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實施細(xì)則》等規(guī)章制度21項,成立公司黨支部,與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

7.遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)工作有成效。充分調(diào)研新余市場,并結(jié)合各股東單位對xx公司定位,編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,為公司今后發(fā)展指明方向。

(一)基地建設(shè)進度相對滯后。受新冠肺炎疫情影響,公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進度滯后,原計劃正式投產(chǎn)時間被迫延后,一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進度。

(二)前期發(fā)展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資,前期資金投入大,國有資產(chǎn)保值增值難度大,需要政府、集團及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。

(三)專業(yè)人員依然緊缺。xx是江西省一個新興工業(yè)城市,人口偏少,人才難求,特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗的高級管理人才。

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病,疫情對國家經(jīng)濟社會的影響仍在延續(xù),但國家經(jīng)濟長期向好的基本面、內(nèi)在向上的發(fā)展勢頭不會改變。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進,經(jīng)濟社會運行正持續(xù)“好起來”;前期被延遲或抑制的消費加快釋放,消費和消費社會生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”;疫情催生新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,加速了企業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐,經(jīng)濟新動能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”;國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機遇,建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機,將有利于實體經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)“強起來”。

今年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年,是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,也是公司“工作落地”推進年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好,樹立全面完成各項目標(biāo)的信心,準(zhǔn)確把握形勢變化,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時間賽跑,爭分奪秒抓基地建設(shè),抓住機遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中,在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運用,公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

下半年是疫情防控由內(nèi)防擴散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準(zhǔn)復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時期,公司將因勢調(diào)整工作著力點和應(yīng)對舉措,聚焦重點工作和根本任務(wù),在有效防范化解新的疫情風(fēng)險基礎(chǔ)上,加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏,全面提速各項工作,確保完成好全年既定目標(biāo),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

(一)慎終如始,抓緊抓細(xì)抓實疫情防控

堅決貫徹習(xí)近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略,認(rèn)真落實好“網(wǎng)格化”管控要求,強化報備、排查、管理等工作,認(rèn)認(rèn)真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散,穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康。

(二)堅定信心,咬定全年目標(biāo)不動搖

在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實抓好各項重點工作,堅定信心,全力以赴完成全年預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)。雖然受疫情影響,但全年工作任務(wù)不減,要增強戰(zhàn)略定力,繼續(xù)咬定全年目標(biāo)不動搖,堅決落實好集團公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作,多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè),加快商品混凝土資質(zhì)申報,推進裝配式項目承接任務(wù)的落地,積極協(xié)助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項目投資建設(shè),為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(三)科學(xué)決策,全面提高風(fēng)險管控

堅決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度,發(fā)揮風(fēng)險管理委員會和加強公司風(fēng)險防控管理,全面提高對投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項風(fēng)險識別預(yù)防和管控能力,防范經(jīng)營管理風(fēng)險,提高決策水平,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。

(四)強基固本,不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)

堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,著力完善機制、夯實基礎(chǔ)、提升專業(yè)化水平,切實解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項和瓶頸環(huán)節(jié),不斷提升公司整體管理效能;繼續(xù)做好抓制度建設(shè)打基礎(chǔ)工作,堅持用制度管控流程,用制度推動工作,構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、有效的制度體系;建立和完善人才吸引機制,創(chuàng)新人才引進和管理辦法,充實管理力量;按照政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實、廉政上好的總體要求,加強入職培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,不斷提升員工綜合能力,提高公司戰(zhàn)斗力。

(五)黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

堅持“三會一課”制度,抓好2020年度黨員教育培訓(xùn)工作,不斷加強對黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育,特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例(試行)》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實,引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性,激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè),發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補缺,把基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號工程”,進一步推動黨組織建設(shè)水平再上新臺階。

主題中央經(jīng)濟分析會心得體會報告三

會議明確了20__年經(jīng)濟五大任務(wù):積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過剩、幫助企業(yè)降低成本、化解房地產(chǎn)庫存、擴大有效供給、防范化解金融風(fēng)險。

強化供給側(cè)管理順應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展邏輯

近一個時期以來,經(jīng)濟理論界一直熱議“新供給經(jīng)濟學(xué)”,對其理論演繹和實踐邏輯從各個層面進行了全面分析和闡釋,這是非常應(yīng)勢的針對性研究,也有許多有價值的判斷。筆者認(rèn)為,其實,在一個經(jīng)濟運行周期中,什么時候多使用些需求管理政策,什么時候多使用些供給管理政策,政府在協(xié)調(diào)平衡總供給與總需求中怎樣把控宏觀經(jīng)濟政策的著力點和施策力度,并沒有優(yōu)劣之分,完全要依賴其經(jīng)濟運行環(huán)境的變化和滿足生產(chǎn)要素配置效率的需要。

過去二三十年,中國經(jīng)濟能夠比較平穩(wěn)地保持兩位數(shù)高速增長,是充分運用了經(jīng)濟趕超時期后發(fā)優(yōu)勢和要素資源比較優(yōu)勢,釋放出了巨大的經(jīng)濟發(fā)展活力。但今天中國經(jīng)濟體量已經(jīng)位居世界第二位,各種生產(chǎn)要素已經(jīng)與全球經(jīng)濟深度融合,國內(nèi)國際經(jīng)濟格局也出現(xiàn)了深刻變化。依靠低勞動力成本、低土地成本、低資金成本等要素投入的低水平數(shù)量型規(guī)模擴張助推經(jīng)濟快速增長的“要素紅利”時代已經(jīng)告一段落。今天的中國,面對的是要跨越“中等收入陷阱”,要克服“三期疊加”的“成長中的煩惱”,要應(yīng)對各種利益博弈的挑戰(zhàn),在傳統(tǒng)生產(chǎn)要素邊際效率遞減、經(jīng)濟增長速度出現(xiàn)拐點的時候,我們必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,著力依靠創(chuàng)新驅(qū)動,優(yōu)化要素配置,重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),全面提升全要素生產(chǎn)率,進而釋放組織變革的紅利和制度改革的紅利,以經(jīng)濟整體質(zhì)量和效益的提升實現(xiàn)中國經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展。

如果說,過去的30多年,中國已經(jīng)比較好地解決了“為誰生產(chǎn)”的需求經(jīng)濟學(xué)這個基本問題,在中國經(jīng)濟步入發(fā)展新常態(tài)的今天,我們必須謀劃好“生產(chǎn)什么”“怎樣生產(chǎn)”的供給經(jīng)濟學(xué)問題。這就是中國經(jīng)濟學(xué)今天的基本邏輯,其著力點就是要在適度擴大總需求的同時,強化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,通過矯正要素配置扭曲,來盤活巨大的要素存量;通過提高投資有效性,擴大有效供給,來提高供給體系質(zhì)量和效率;通過提高供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性,加快培育新的發(fā)展動能,改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢,提高全要素生產(chǎn)率,增強持續(xù)增長動力。

因此,中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新,是適應(yīng)國際金融危機發(fā)生后綜合國力競爭新形勢的主動選擇,是適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的必然要求。這是一個重大判斷,也是一個順乎時勢的戰(zhàn)略抉擇。

切實運用好政策“組合拳”實現(xiàn)“五降”和“五增”

20__年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),明年也是推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年。圍繞“著力加強結(jié)構(gòu)性改革”的一系列重點任務(wù),會議明確了明年和今后一個時期宏觀經(jīng)濟政策的總體思路和取向,即要“實行宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底”。實施好相互配合的五大政策支柱,關(guān)鍵是要打好政策的“組合拳”,在“五減”和“五增”上下大功夫,取得實效。

這次會議明確提出,明年結(jié)構(gòu)性改革五大任務(wù)是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。從“十三五”開局之年的現(xiàn)實經(jīng)濟壓力來看,筆者認(rèn)為,首先是要減少和降低這五個方面的壓力。這五大任務(wù),實質(zhì)上是相互關(guān)聯(lián),相互牽掣,有著內(nèi)在聯(lián)系,是“牽一發(fā)而動全身”的問題?;猱a(chǎn)能過剩(去產(chǎn)能)是今后一個時期的重要任務(wù),近年來國內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,既有結(jié)構(gòu)性原因,也有經(jīng)濟周期原因和體制性原因,比如,“一噸鋼鐵”賣不過“一斤白菜”令人咋舌,今年的煤價跌落到歷史低點,原油價格也受到國際油價大跌的困擾,等等。在因地制宜、分類處置的基礎(chǔ)上,宏觀政策與產(chǎn)業(yè)政策要積極引導(dǎo),化“過剩產(chǎn)能”為“富余產(chǎn)能”,通過開辟中西部產(chǎn)業(yè)接續(xù)發(fā)展通道和國際產(chǎn)能合作積極紓解;也要把去企業(yè)庫存與減低企業(yè)成本緊密結(jié)合,在財稅政策和價格政策上切實減少企業(yè)負(fù)擔(dān),加快企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新步伐;在轉(zhuǎn)化二三線房地產(chǎn)庫存上與推進新型城鎮(zhèn)化和擴大公共服務(wù)社會化供給上緊密結(jié)合;在防范化解金融風(fēng)險上,一方面要守住防風(fēng)險底線,另一方面,還要積極實施更加有針對性的結(jié)構(gòu)性寬松貨幣政策,加快完善多層次資本市場和債券市場建設(shè),等等。因此,解決“五減”,本質(zhì)上是要變“結(jié)構(gòu)性減負(fù)”為促進“結(jié)構(gòu)性改革”和“結(jié)構(gòu)性補短”。

筆者認(rèn)為,對應(yīng)這“五去”還必須強調(diào)“五增”,就是“增活力”“增動力”“增效益”“增均衡”和“增信心”。要通過宏觀、中觀、微觀經(jīng)濟政策和社會政策的創(chuàng)新,以改善供給側(cè)管理的視角,切實加大制度供給和制度創(chuàng)新力度,進一步消除利益壁壘,加大簡政放權(quán)力度,切實擺正政府與市場的關(guān)系,還權(quán)力于市場、還權(quán)力于社會,以充分激發(fā)企業(yè)活力、社會活力和大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力;進一步增強新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式、新組織制度的成長步伐,盡快讓新的經(jīng)濟增長動力孕育而生,以創(chuàng)造新供給帶動釋放新需求;還要采取積極有效的政策措施,在未來的5年,加大力度推進區(qū)域發(fā)展均衡、城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟均衡、產(chǎn)業(yè)發(fā)展均衡、人口資源環(huán)境發(fā)展均衡,以及社會各個階層利益發(fā)展均衡,讓更廣大的群眾普遍增強改革發(fā)展的獲得感。

最后,我們還是要強調(diào)“增信心”。盡管當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展存在這樣那樣的困難,但正如所指出的,中國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變;經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特質(zhì)沒有變;經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變;經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。全黨要堅持調(diào)動各方面積極性,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。各方面力量擰成一股繩,便無難不克、無堅不摧。

“十二五”成就輝煌,我們又站在新的起點上,“十三五”時期有創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念的新引領(lǐng),我們一定會有一個新開篇。

主題中央經(jīng)濟分析會心得體會報告四

一、由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使其組織管理能力得到很好發(fā)揮,不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù),而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。

二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況

多年來,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專,靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟大專文憑,山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來,更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討,其中省級以上部門組織的就有:1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;####年9月中共中央黨校xx大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟學(xué)年會;1996年5月中國金融理論與實踐研討會等,####年6月山西省經(jīng)濟發(fā)展促進會理事會聘為理事。

三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果

多年來,自己邊工作,邊學(xué)習(xí),邊實踐,邊總結(jié),注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版,并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》,促進了當(dāng)?shù)貕垭U業(yè)務(wù);20xx年結(jié)集《國壽保險實踐的思考》13萬字,贈送省內(nèi)外同行參考,受到好評;20xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字,新華書店發(fā)行?!渡轿髫斮Q(mào)經(jīng)濟》撰稿人之一,《全國優(yōu)秀經(jīng)濟論文選》等多部文集有文章收編?!度嗣袢請蟆贰ⅰ吨Р拷ㄔO(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實踐與社會經(jīng)濟形勢社科委員會審議鑒定,被評為1999年度中國改革實踐與社會經(jīng)濟形勢社科優(yōu)秀成果。

四、在經(jīng)濟崗位上建言獻策

我把學(xué)到的經(jīng)濟知識不僅運用在自己的具體工作中,而且還就宏觀經(jīng)濟工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解,并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚或肯定。xx年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金,1991年原雁北行署記一等功。近年來,我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議,副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰(zhàn),國有壽險公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言,總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對20xx年工作的建議,總公司摘要在《中國人壽》20xx年第1期予以刊發(fā)。

此外,####年我還情系下崗職工,編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書,自費印刷3000冊無償送給**市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、**市婦聯(lián)、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊,而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。

由于熱心經(jīng)濟,關(guān)心宏觀發(fā)展,從事基層經(jīng)濟管理,情系新興的壽險事業(yè),干一行愛一行鉆一行且小有成就,山西日報、山西電視臺、**日報、經(jīng)濟周報等多家新聞部門做過報道,其中山西晚報20xx年1月19日以“諫議大夫小人物”、**晚報20xx年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹,均在社會上引起較大反響。

主題中央經(jīng)濟分析會心得體會報告五

淺論經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變與低碳經(jīng)濟

摘要:如果說,2009年我們不得不把應(yīng)對金融危機作為一個核心任務(wù),2010年就必須把焦點轉(zhuǎn)到怎么轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式上來了。將粗放型的經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型增長方式是必然趨勢,本文通過論述轉(zhuǎn)變粗放型經(jīng)濟增長方式的必要性,探討了發(fā)展低碳經(jīng)濟這一條出路。發(fā)展低碳經(jīng)濟對落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會都具有重要意義,也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求。當(dāng)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變逐漸成為焦點,當(dāng)“低碳經(jīng)濟”一詞在今年兩會中不斷升溫,我們也應(yīng)意識到,發(fā)展低碳經(jīng)濟是我們不可推卸的責(zé)任。

關(guān)鍵字:經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變 低碳經(jīng)濟

經(jīng)濟增長方式是指一個國家(或地區(qū))經(jīng)濟增長的實現(xiàn)模式,它可分為兩種形式:粗放型和集約型。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式很重要的一點便是由粗放型增長向集約型增長轉(zhuǎn)變。

中國共產(chǎn)黨十六屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展十一個五年規(guī)劃的建議》強調(diào)指出:“必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。我國土地、淡水、能源、礦產(chǎn)資源和環(huán)境狀況對經(jīng)濟發(fā)展已構(gòu)成嚴(yán)重制約。要把節(jié)約資源作為基本國策,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,保護生態(tài)環(huán)境,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,促進經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。推進國民經(jīng)濟和社會信息化,切實走新工業(yè)化道路,堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!?/p>

這些要求突出反映了我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的資源、環(huán)境、生態(tài)的問題和挑戰(zhàn)。對于我們進一步落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會具有重要的指導(dǎo)意義。

一、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢 1.粗放型經(jīng)濟增長方式的弊端

粗放型經(jīng)濟增長方式是指主要依靠增加資金、資源的投入來增加產(chǎn)品的 數(shù)量,推動經(jīng)濟增長的方式?!案呶廴尽币馕吨什桓撸案呦摹币馕吨芎倪^高,“高污染”批評了生態(tài)環(huán)境的惡化,“粗放型”批評了技術(shù)含量太低。厲以寧認(rèn)為中國的經(jīng)濟增長質(zhì)量主要三個指標(biāo)來衡量,第一個指標(biāo)是資源消耗率的降低;第二個指標(biāo)是環(huán)境破壞程度的減少;第三個指標(biāo)是自主知識產(chǎn)權(quán)掌握的程度。厲以寧依據(jù)這三點判斷我們經(jīng)濟增長質(zhì)量需要提高。并指出這就是通常所說的增長模式要轉(zhuǎn)換,從粗放型轉(zhuǎn)換成集約型的增長模式。

由于采用粗放型經(jīng)濟增長方式,中國以往對教育和科技的投資相對于國民生產(chǎn)總值的比例一直都比較低下。中國經(jīng)濟增長的基本要素仍是資本和勞動力。中國原有的資本積累本不多,加上儲蓄率一直居高不下,而吸引的國外投資也十分有限,因此中國勢必要不斷加大對自然資源的開發(fā)強度來彌補所需的資本。例如,中國的增長與發(fā)展在很大程度上依賴于其土地系統(tǒng)。因此,土地退化分布廣泛且不斷加劇。中國正面臨著一些全球最嚴(yán)重的水土流失問題,實際荒漠化土地,占潛在荒漠化土地的比例在全球也是最高的,草原也正在迅速退化。這些問題中最嚴(yán)重的部分又往往集中在中國最貧困、最脆弱的人群所生活的地區(qū),從而變得更為嚴(yán)重。其次,從中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,能源密集型或污染密集型產(chǎn)業(yè)的比重一直比較大。工業(yè)化的迅速推進,使能源需求不斷攀升,而能源結(jié)構(gòu)中對煤的依賴程度又高這導(dǎo)致的一個嚴(yán)重后果就是,中國 目前二氧化硫的排放已是世界第一、二氧化碳的排放居世界第二,大氣污染已使中國 多座城市的大氣質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)的不到。而這樣的能源使用,又嚴(yán)重的損耗了資源,給可持續(xù)發(fā)展造成了巨大威脅。

2.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式是科學(xué)發(fā)展觀的必然要求

轉(zhuǎn)變增長方式,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把經(jīng)濟社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展軌道的關(guān)鍵舉措。堅持可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)資源節(jié)約環(huán)境友好型社會是科學(xué)發(fā)展觀的重要要求。黨的十七大報告指出:“堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策,關(guān)系人民群眾切身利益和中華民族生存發(fā)展?!蹦壳埃Y源短缺、生態(tài)惡化,已成為當(dāng)代經(jīng)濟社會難以跨越的屏障,直接影響到人類社會的可持續(xù)發(fā)展,也影響到我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各項事業(yè)的順利發(fā)展。因此,深入正確地處理人口、資源、環(huán)境的關(guān)系,大力推進資源深層化,積極建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟,確立科學(xué)的能源發(fā)展戰(zhàn)略,努力建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會,已成為科學(xué)發(fā)展觀的一項極其重要的內(nèi)容。因此,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,實現(xiàn)經(jīng)濟增長有粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變,也是科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。

二、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式進行中

1、認(rèn)識低碳經(jīng)濟

低碳經(jīng)濟是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟模式,是人類社會繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進步。低碳經(jīng)濟實質(zhì)是高能源利用效率和清潔能源結(jié)構(gòu)問題,核心是能源技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。低碳經(jīng)濟的發(fā)展模式,為節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構(gòu)建和諧社會提供了操作性詮釋,是落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型社會的綜合創(chuàng)新與實踐,完全符合黨的十七大報告提出的發(fā)展思路,是實現(xiàn)中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必由之路,是不可逆轉(zhuǎn)的劃時代潮流,是一場涉及生產(chǎn)方式、生活方式和價值觀念的全球性革命。

2、低碳經(jīng)濟向我們走來

當(dāng)人與自然的矛盾越來越激烈,當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式越來越成為人們關(guān)注的焦點,低碳經(jīng)濟的身影也逐漸出現(xiàn)在人們的視線中。如,今年在我國上海的世博會,便無處不在的體現(xiàn)了“低碳經(jīng)濟”這一主題。整個世博園區(qū),從選址、規(guī)劃開始,到設(shè)計、建設(shè)、運營等全過程,上海始終貫徹低碳理念,從源頭上減少碳排放。積極落實“碳補償”措施,盡可能抵消世博會的額外碳排放。世博會期間將大力推進太陽能技術(shù),大量使用新能源汽車。專設(shè)城市最佳實踐區(qū),匯聚展示全球先進的城市低碳發(fā)展理念及實踐案例。2010年是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的關(guān)鍵一年,2月9日 我國首個能效市場在天津推出,3月5日 新能源汽車首次進入政府工作報告。這些事實無不在說明我們正向著低碳經(jīng)濟邁進。

三、低碳經(jīng)濟建設(shè)人人有責(zé)

1、我們要加快建立低碳經(jīng)濟

首先,一是用法律法規(guī)對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作出明確規(guī)定。二是制定發(fā)展規(guī)劃并組織實施。三是出臺有利于促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的配套政策。四是大力組織循環(huán)經(jīng)濟試點、示范。

并且,加快制定低碳經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。建議在編制新一輪城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃中,緊緊抓住加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這一主線,盡快完善循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,制定低碳城市的產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃,納入全市“十二五”規(guī)劃。制定低碳技術(shù)研發(fā)計劃,納入全市科技規(guī)劃和相關(guān)科技計劃。制定重點行業(yè)和部門的低碳發(fā)展規(guī)劃,向低碳轉(zhuǎn)型。建立低碳城市發(fā)展指標(biāo)評價體系,引導(dǎo)和推動低碳經(jīng)濟有序發(fā)展。

再是,著力構(gòu)建低碳產(chǎn)業(yè)支撐體系。按照建設(shè)全國“兩型”社會試驗區(qū)和自主創(chuàng)新示范區(qū)的要求,大力發(fā)展先進制造業(yè)中心和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心。建議進一步

細(xì)化方案,抓緊實施個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)計劃。

2、發(fā)展低碳經(jīng)濟人人有責(zé)

“低碳經(jīng)濟”不斷升溫。值得注意的是,在發(fā)展低碳經(jīng)濟的過程中,各級政府往往把著眼點放在企業(yè)開發(fā)低碳技術(shù)、發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上,而相對忽視公民對低碳經(jīng)濟、低碳生活方式的認(rèn)同和參與,公眾的消費觀念和價值觀念還不能跟上低碳經(jīng)濟發(fā)展的需要。因此,不僅要大力發(fā)展低碳經(jīng)濟,更要倡導(dǎo)低碳生活,共同打造低碳社會。

發(fā)展低碳經(jīng)濟,僅有政府和企業(yè)的努力是不夠的,還必須依托于每個公民對綠色生活方式——低碳生活的踐行。低碳生代表著更健康、更自然、更安全,同時也是一種低成本、低代價的生活方式。古人曾說,勿以善小而不為。在日常生活中,我們要從點滴做起,注意節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣。

【參考文獻】

韓民青 袁紅英 《科學(xué)發(fā)展觀與經(jīng)濟建設(shè)》 山東人民出版社 2008 厲以寧 《四大慣性推動中國經(jīng)濟持續(xù)增長》 《金融經(jīng)濟》 2005 莊貴陽 《低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與城市的責(zé)任》 2010 劉永明 《循環(huán)經(jīng)濟低碳經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展》2010

主題中央經(jīng)濟分析會心得體會報告六

上半年,按照集團公司部署和要求,在全國上下應(yīng)對新冠肺炎疫情防控的非常時期,公司堅持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),全體員工目標(biāo)同向、行動同步、措施同力,在抓緊抓實抓細(xì)疫情防控各項措施落實的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的平穩(wěn)有序?,F(xiàn)將情況匯報如下:

——總投資額:上半年完成投資xx萬元;

——總產(chǎn)值:上半年完成產(chǎn)值xx億元;

——利潤率:上半年完成利潤總額xx億元;

——安全情況:無重大安全事故發(fā)生;

——疫情防控情況:管理施工人員x名已安全健康返崗,復(fù)工率100%,實現(xiàn)“零”感染。

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢,公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央、集團黨委及屬地政府部門的部署,按照“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責(zé)任,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求,把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細(xì)抓實,堅決扛起疫情防控的政治責(zé)任,并按照工廠復(fù)工“十個嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情總體管控到位,復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進,為實現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開局。

(一)科學(xué)防控,壓實責(zé)任保落實,疫情防控有力有序

1.抓組織領(lǐng)導(dǎo),確保安排部署到位。

公司切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司支部書記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭,黨員同志作先鋒,負(fù)責(zé)具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復(fù)工前工作部署會、全面加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議,確保各項工作部署到位,有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進、有落實。

2.抓協(xié)調(diào)對接,確保物資保障到位

堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ),暢通防疫物資采購渠道,千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經(jīng)費x萬余元,多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品,并及時分配到各部門、各勞務(wù)隊組。此外,公司加強與屬地政府部門的溝通,仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導(dǎo),確保防控意識到位

堅持“以宣促防”,利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識,制作可移動防疫知識展板x塊,制作大型噴繪宣傳展板x板,張貼宣傳海報x張,懸掛橫幅x條,發(fā)布疫情防控知識短信x條,微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊,引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門,科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫,公司員工防范意識、大局意識不斷提高,形成了眾志成城,聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控,確保聯(lián)防聯(lián)控到位

全面筑牢疫情防控安全網(wǎng),嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“十嚴(yán)格”要求,編制復(fù)工疫情防控方案、應(yīng)急預(yù)案;本部實行錯峰上班,基地項目實行全封閉管理,啟用人臉識別系統(tǒng),非本公司及項目人員嚴(yán)禁入內(nèi);在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點,專人負(fù)責(zé)出入人員檢測、掃碼登記、消毒;為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資,做好人員軌跡檢查、健康日報填寫;每天對辦公、住宿、施工區(qū)域進行全面消毒。公司在嚴(yán)把疫情防控入口關(guān)、過程關(guān)、責(zé)任關(guān)上出嚴(yán)招,真管、敢管、嚴(yán)管,確保疫情防控不留死角、不留隱患,做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),堅決堵住疫情輸入輸出。

5.抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保勞務(wù)人員到位

按照習(xí)近平總書記“在做好防控工作的同時,統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作”的重要指示要求,我們高度重視人員返崗,隨時關(guān)注新余市疫情動態(tài),主動對接xxx政府申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備的前提下,經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào),3月1日,xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后,面對用工困難問題,公司及時督促施工單位調(diào)整項目用工方案,采取“點對點”運輸方式,直接將從xx運送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場,彌補當(dāng)?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時返崗造成的影響。目前,公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工,復(fù)工率x%。

(二)精準(zhǔn)施策,圍繞目標(biāo)推落地,復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯

今年伊始,公司將2020年明確為“工作落地”年,各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結(jié)會、高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)研討會、工作務(wù)虛會,深入分析總結(jié)2019年工作,研究部署全年重點工作。疫情發(fā)生后,按照集團公司和各級政府的要求,公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”(拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質(zhì)落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地)精準(zhǔn)施策,加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年,公司基地建設(shè)、項目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進,復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。

1.樹品牌工作有成效。獲評xx市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地;匯聚五家股東優(yōu)勢,省級示范基地通過省專家組評審;構(gòu)建多家國企與政府新型合作模式,打造國企協(xié)同政府推進社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。

2.基地建設(shè)工作有成效。裝配式基地項目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn),僅用四個半月時間就實現(xiàn)了0到1的實質(zhì)性突破,創(chuàng)造了xx市項目當(dāng)年落地、當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的xx速度。同時,基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計工作,開工在即。

3.裝配式政策推進有成效。xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實施細(xì)則,通過x條具體細(xì)則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并明確裝配式建筑項目可按技術(shù)復(fù)雜項目采用邀請招標(biāo)方式進行招標(biāo)。

4.裝配式項目承接工作有成效。xx市明確xx小區(qū)等4個棚改項目采用裝配式建造技術(shù)進行建設(shè),建筑面積50多萬平方米。

5.經(jīng)營資質(zhì)辦理推進有成效。xx市已批準(zhǔn)pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。

6.溝通管理機制建設(shè)有成效。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),按照規(guī)劃先行、制度先行原則,制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實施細(xì)則》等規(guī)章制度21項,成立公司黨支部,與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

7.遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)工作有成效。充分調(diào)研新余市場,并結(jié)合各股東單位對xx公司定位,編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,為公司今后發(fā)展指明方向。

(一)基地建設(shè)進度相對滯后。受新冠肺炎疫情影響,公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進度滯后,原計劃正式投產(chǎn)時間被迫延后,一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進度。

(二)前期發(fā)展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資,前期資金投入大,國有資產(chǎn)保值增值難度大,需要政府、集團及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。

(三)專業(yè)人員依然緊缺。xx是江西省一個新興工業(yè)城市,人口偏少,人才難求,特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗的高級管理人才。

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病,疫情對國家經(jīng)濟社會的影響仍在延續(xù),但國家經(jīng)濟長期向好的基本面、內(nèi)在向上的發(fā)展勢頭不會改變。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進,經(jīng)濟社會運行正持續(xù)“好起來”;前期被延遲或抑制的消費加快釋放,消費和消費社會生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”;疫情催生新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,加速了企業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐,經(jīng)濟新動能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”;國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機遇,建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機,將有利于實體經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)“強起來”。

今年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年,是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,也是公司“工作落地”推進年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好,樹立全面完成各項目標(biāo)的信心,準(zhǔn)確把握形勢變化,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時間賽跑,爭分奪秒抓基地建設(shè),抓住機遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中,在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運用,公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

下半年是疫情防控由內(nèi)防擴散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準(zhǔn)復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時期,公司將因勢調(diào)整工作著力點和應(yīng)對舉措,聚焦重點工作和根本任務(wù),在有效防范化解新的疫情風(fēng)險基礎(chǔ)上,加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏,全面提速各項工作,確保完成好全年既定目標(biāo),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

(一)慎終如始,抓緊抓細(xì)抓實疫情防控

堅決貫徹習(xí)近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略,認(rèn)真落實好“網(wǎng)格化”管控要求,強化報備、排查、管理等工作,認(rèn)認(rèn)真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散,穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康。

(二)堅定信心,咬定全年目標(biāo)不動搖

在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實抓好各項重點工作,堅定信心,全力以赴完成全年預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)。雖然受疫情影響,但全年工作任務(wù)不減,要增強戰(zhàn)略定力,繼續(xù)咬定全年目標(biāo)不動搖,堅決落實好集團公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作,多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè),加快商品混凝土資質(zhì)申報,推進裝配式項目承接任務(wù)的落地,積極協(xié)助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項目投資建設(shè),為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(三)科學(xué)決策,全面提高風(fēng)險管控

堅決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度,發(fā)揮風(fēng)險管理委員會和加強公司風(fēng)險防控管理,全面提高對投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項風(fēng)險識別預(yù)防和管控能力,防范經(jīng)營管理風(fēng)險,提高決策水平,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。

(四)強基固本,不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)

堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,著力完善機制、夯實基礎(chǔ)、提升專業(yè)化水平,切實解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項和瓶頸環(huán)節(jié),不斷提升公司整體管理效能;繼續(xù)做好抓制度建設(shè)打基礎(chǔ)工作,堅持用制度管控流程,用制度推動工作,構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、有效的制度體系;建立和完善人才吸引機制,創(chuàng)新人才引進和管理辦法,充實管理力量;按照政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實、廉政上好的總體要求,加強入職培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,不斷提升員工綜合能力,提高公司戰(zhàn)斗力。

(五)黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

堅持“三會一課”制度,抓好2020年度黨員教育培訓(xùn)工作,不斷加強對黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育,特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例(試行)》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實,引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性,激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè),發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補缺,把基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號工程”,進一步推動黨組織建設(shè)水平再上新臺階。

主題中央經(jīng)濟分析會心得體會報告七

新華社北京12月10日電中央經(jīng)濟工作會議12月8日至10日在北京舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平,中共中央政治局常委李克強、栗戰(zhàn)書、汪洋、王滬寧、趙樂際、韓正出席會議。

習(xí)近平在會上發(fā)表重要講話,總結(jié)2021年經(jīng)濟工作,分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢,部署2022年經(jīng)濟工作。李克強在講話中對明年經(jīng)濟工作作出具體部署,并作了總結(jié)講話。

會議認(rèn)為,今年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年。我們隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年,實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo),開啟向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍新征程,沉著應(yīng)對百年變局和世紀(jì)疫情,構(gòu)建新發(fā)展格局邁出新步伐,高質(zhì)量發(fā)展取得新成效,實現(xiàn)了“十四五”良好開局。我國經(jīng)濟發(fā)展和疫情防控保持全球領(lǐng)先地位,國家戰(zhàn)略科技力量加快壯大,產(chǎn)業(yè)鏈韌性得到提升,改革開放向縱深推進,民生保障有力有效,生態(tài)文明建設(shè)持續(xù)推進。這些成績的取得,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全黨全國各族人民勠力同心、艱苦奮斗的結(jié)果。

會議指出,在充分肯定成績的同時,必須看到我國經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。世紀(jì)疫情沖擊下,百年變局加速演進,外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定。我們既要正視困難,又要堅定信心。我國經(jīng)濟韌性強,長期向好的基本面不會改變。無論國際風(fēng)云如何變幻,我們都要堅定不移做好自己的事情,不斷做強經(jīng)濟基礎(chǔ),增強科技創(chuàng)新能力,堅持多邊主義,主動對標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則,以高水平開放促進深層次改革、推動高質(zhì)量發(fā)展。

會議認(rèn)為,在應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的實踐中,我們進一步積累了對做好經(jīng)濟工作的規(guī)律性認(rèn)識。必須堅持黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),沉著應(yīng)對重大挑戰(zhàn),步調(diào)一致向前進。必須堅持高質(zhì)量發(fā)展,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心是黨的基本路線的要求,全黨都要聚精會神貫徹執(zhí)行,推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。必須堅持穩(wěn)中求進,調(diào)整政策和推動改革要把握好時度效,堅持先立后破、穩(wěn)扎穩(wěn)打。必須加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅持系統(tǒng)觀念。

會議強調(diào),明年將召開黨的二十大,這是黨和國家政治生活中的一件大事,要保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。做好明年經(jīng)濟工作,要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,弘揚偉大建黨精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,全面深化改革開放,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,推動高質(zhì)量發(fā)展,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,繼續(xù)做好“六穩(wěn)”、“六?!惫ぷ鳎掷m(xù)改善民生,著力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤,保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間,保持社會大局穩(wěn)定,迎接黨的二十大勝利召開。

會議要求,明年經(jīng)濟工作要穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進,各地區(qū)各部門要擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟的責(zé)任,各方面要積極推出有利于經(jīng)濟穩(wěn)定的政策,政策發(fā)力適當(dāng)靠前。

一是宏觀政策要穩(wěn)健有效。要繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。積極的財政政策要提升效能,更加注重精準(zhǔn)、可持續(xù)。要保證財政支出強度,加快支出進度。實施新的減稅降費政策,強化對中小微企業(yè)、個體工商戶、制造業(yè)、風(fēng)險化解等的支持力度,適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資。黨政機關(guān)要堅持過緊日子。嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。堅決遏制新增地方政府隱性債務(wù)。穩(wěn)健的貨幣政策要靈活適度,保持流動性合理充裕。引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對實體經(jīng)濟特別是小微企業(yè)、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展的支持。財政政策和貨幣政策要協(xié)調(diào)聯(lián)動,跨周期和逆周期宏觀調(diào)控政策要有機結(jié)合。實施好擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,增強發(fā)展內(nèi)生動力。

二是微觀政策要持續(xù)激發(fā)市場主體活力。要提振市場主體信心,深入推進公平競爭政策實施,加強反壟斷和反不正當(dāng)競爭,以公正監(jiān)管保障公平競爭。強化知識產(chǎn)權(quán)保護,營造各類所有制企業(yè)競相發(fā)展的良好環(huán)境。強化契約精神,有效治理惡意拖欠賬款和逃廢債行為。

三是結(jié)構(gòu)政策要著力暢通國民經(jīng)濟循環(huán)。要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,重在暢通國內(nèi)大循環(huán),重在突破供給約束堵點,重在打通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)。要提升制造業(yè)核心競爭力,啟動一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程項目,激發(fā)涌現(xiàn)一大批“專精特新”企業(yè)。加快形成內(nèi)外聯(lián)通、安全高效的物流網(wǎng)絡(luò)。加快數(shù)字化改造,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。要堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,加強預(yù)期引導(dǎo),探索新的發(fā)展模式,堅持租購并舉,加快發(fā)展長租房市場,推進保障性住房建設(shè),支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求,因城施策促進房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。

四是科技政策要扎實落地。要實施科技體制改革三年行動方案,制定實施基礎(chǔ)研究十年規(guī)劃。強化國家戰(zhàn)略科技力量,發(fā)揮好國家實驗室作用,重組全國重點實驗室,推進科研院所改革。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。完善優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài),形成扎實的科研作風(fēng)。繼續(xù)開展國際科技合作。

五是改革開放政策要激活發(fā)展動力。要抓好要素市場化配置綜合改革試點,全面實行股票發(fā)行注冊制,完成國企改革三年行動任務(wù),穩(wěn)步推進電網(wǎng)、鐵路等自然壟斷行業(yè)改革。調(diào)動地方改革積極性,鼓勵各地因地制宜、主動改革。擴大高水平對外開放,推動制度型開放,落實好外資企業(yè)國民待遇,吸引更多跨國公司投資,推動重大外資項目加快落地。推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。

六是區(qū)域政策要增強發(fā)展的平衡性協(xié)調(diào)性。要深入實施區(qū)域重大戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,促進東、中、西和東北地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。全面推進鄉(xiāng)村振興,提升新型城鎮(zhèn)化建設(shè)質(zhì)量。

七是社會政策要兜住兜牢民生底線。要統(tǒng)籌推進經(jīng)濟發(fā)展和民生保障,健全常住地提供基本公共服務(wù)制度。解決好高校畢業(yè)生等青年就業(yè)問題,健全靈活就業(yè)勞動用工和社會保障政策。推進基本養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌。推動新的生育政策落地見效,積極應(yīng)對人口老齡化。

會議認(rèn)為,進入新發(fā)展階段,我國發(fā)展內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化,面臨許多新的重大理論和實踐問題,需要正確認(rèn)識和把握。

要正確認(rèn)識和把握實現(xiàn)共同富裕的戰(zhàn)略目標(biāo)和實踐途徑。在我國社會主義制度下,既要不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力,不斷創(chuàng)造和積累社會財富,又要防止兩極分化。實現(xiàn)共同富裕目標(biāo),首先要通過全國人民共同奮斗把“蛋糕”做大做好,然后通過合理的制度安排把“蛋糕”切好分好。這是一個長期的歷史過程,要穩(wěn)步朝著這個目標(biāo)邁進。要在推動高質(zhì)量發(fā)展中強化就業(yè)優(yōu)先導(dǎo)向,提高經(jīng)濟增長的就業(yè)帶動力。要發(fā)揮分配的功能和作用,堅持按勞分配為主體,完善按要素分配政策,加大稅收、社保、轉(zhuǎn)移支付等的調(diào)節(jié)力度。支持有意愿有能力的企業(yè)和社會群體積極參與公益慈善事業(yè)。要堅持盡力而為、量力而行,完善公共服務(wù)政策制度體系,在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等人民群眾最關(guān)心的領(lǐng)域精準(zhǔn)提供基本公共服務(wù)。

要正確認(rèn)識和把握資本的特性和行為規(guī)律。社會主義市場經(jīng)濟是一個偉大創(chuàng)造,社會主義市場經(jīng)濟中必然會有各種形態(tài)的資本,要發(fā)揮資本作為生產(chǎn)要素的積極作用,同時有效控制其消極作用。要為資本設(shè)置“紅綠燈”,依法加強對資本的有效監(jiān)管,防止資本野蠻生長。要支持和引導(dǎo)資本規(guī)范健康發(fā)展,堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度,毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。

要正確認(rèn)識和把握初級產(chǎn)品供給保障。要堅持節(jié)約優(yōu)先,實施全面節(jié)約戰(zhàn)略。在生產(chǎn)領(lǐng)域,推進資源全面節(jié)約、集約、循環(huán)利用。在消費領(lǐng)域,增強全民節(jié)約意識,倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式。要增強國內(nèi)資源生產(chǎn)保障能力,加快油氣等資源先進開采技術(shù)開發(fā)應(yīng)用,加快構(gòu)建廢棄物循環(huán)利用體系。要把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力放在更加突出的位置,持續(xù)推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),深入實施種業(yè)振興行動,提高農(nóng)機裝備水平,保障種糧農(nóng)民合理收益,中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己手中。

要正確認(rèn)識和把握防范化解重大風(fēng)險。要繼續(xù)按照穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈的方針,抓好風(fēng)險處置工作,加強金融法治建設(shè),壓實地方、金融監(jiān)管、行業(yè)主管等各方責(zé)任,壓實企業(yè)自救主體責(zé)任。要強化能力建設(shè),加強金融監(jiān)管干部隊伍建設(shè)?;怙L(fēng)險要有充足資源,研究制定化解風(fēng)險的政策,要廣泛配合,完善金融風(fēng)險處置機制。

要正確認(rèn)識和把握碳達峰碳中和。實現(xiàn)碳達峰碳中和是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,要堅定不移推進,但不可能畢其功于一役。要堅持全國統(tǒng)籌、節(jié)約優(yōu)先、雙輪驅(qū)動、內(nèi)外暢通、防范風(fēng)險的原則。傳統(tǒng)能源逐步退出要建立在新能源安全可靠的替代基礎(chǔ)上。要立足以煤為主的基本國情,抓好煤炭清潔高效利用,增加新能源消納能力,推動煤炭和新能源優(yōu)化組合。要狠抓綠色低碳技術(shù)攻關(guān)。要科學(xué)考核,新增可再生能源和原料用能不納入能源消費總量控制,創(chuàng)造條件盡早實現(xiàn)能耗“雙控”向碳排放總量和強度“雙控”轉(zhuǎn)變,加快形成減污降碳的激勵約束機制,防止簡單層層分解。要確保能源供應(yīng),大企業(yè)特別是國有企業(yè)要帶頭保供穩(wěn)價。要深入推動能源革命,加快建設(shè)能源強國。

會議指出,要繼續(xù)做好“六穩(wěn)”、“六保”工作特別是保就業(yè)保民生保市場主體,圍繞保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間,加強和改善宏觀調(diào)控,加大宏觀政策跨周期調(diào)節(jié)力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性針對性。市場主體承載著數(shù)億人的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。要繼續(xù)面向市場主體實施新的減稅降費,幫助他們特別是中小微企業(yè)、個體工商戶減負(fù)紓困、恢復(fù)發(fā)展。加大對實體經(jīng)濟融資支持力度,促進中小微企業(yè)融資增量、擴面、降價。抓好重點群體就業(yè),落實落細(xì)穩(wěn)就業(yè)舉措。推動財力下沉,更好支持基層政府落實助企紓困政策和保基本民生保工資保運轉(zhuǎn)。加強煤電油氣運等調(diào)節(jié),促進電力充足供應(yīng)。要深化重點領(lǐng)域改革,更大激發(fā)市場活力和發(fā)展內(nèi)生動力,運用市場化機制激勵企業(yè)創(chuàng)新投入。促進多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展,優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,依法保護各類市場主體產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益,政策要一視同仁、平等對待。擴大高水平開放,多措并舉穩(wěn)定外貿(mào),保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,加大吸引外資力度。

會議要求,各級黨委和政府、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺同黨中央保持高度一致,提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,還必須學(xué)習(xí)歷史知識、厚植文化底蘊、強化生態(tài)觀念,要落實到行動上,體現(xiàn)到貫徹落實黨的路線方針政策的實際行動上,體現(xiàn)到推動高質(zhì)量發(fā)展的實際行動上,體現(xiàn)到為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻的實際行動上。

會議指出,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作必須尊重客觀實際和群眾需求,必須有系統(tǒng)思維、科學(xué)謀劃。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的專業(yè)能力,經(jīng)濟社會發(fā)展是一個系統(tǒng)工程,必須綜合考慮政治和經(jīng)濟、現(xiàn)實和歷史、物質(zhì)和文化、發(fā)展和民生、資源和生態(tài)、國內(nèi)和國際等多方面因素。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強經(jīng)濟學(xué)知識、科技知識學(xué)習(xí),特別是要悟透以人民為中心的發(fā)展思想,堅持正確政績觀,敬畏歷史、敬畏文化、敬畏生態(tài),慎重決策、慎重用權(quán)。要加強調(diào)查研究,堅持“三嚴(yán)三實”,堅決防止簡單化、亂作為,堅決反對不擔(dān)當(dāng)、不作為。

會議強調(diào),要堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”,科學(xué)精準(zhǔn)做好疫情防控工作。要統(tǒng)籌安排好煤電油氣運保障供應(yīng)。做好糧油肉蛋奶果蔬等保供穩(wěn)價。保障農(nóng)民工工資發(fā)放,加強安全生產(chǎn)和公共安全。要全力做好冬奧會、冬殘奧會服務(wù)保障工作,確保辦成一屆簡約、安全、精彩的奧運盛會。

會議號召,全黨同志要緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,運用好黨史學(xué)習(xí)教育成果,以實際行動把黨中央決策部署落實到位,迎接黨的二十大勝利召開。

中共中央政治局委員、中央書記處書記,全國人大常委會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志,國務(wù)委員,最高人民法院院長,最高人民檢察院檢察長,全國政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志以及中央軍委委員等出席會議。

各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團黨政主要負(fù)責(zé)同志,中央和國家機關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)人民團體、中央管理的部分金融機構(gòu)和企業(yè)、中央軍委機關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)同志等參加會議。

主題中央經(jīng)濟分析會心得體會報告八

甲方(建設(shè)單位):___________________組織名稱:___________________________法定代表人:_________________________地址:_______________________________聯(lián)系電話:___________________________乙方(物業(yè)管理企業(yè)):_______________企業(yè)名稱:___________________________法定代表人:_________________________地址:_______________________________聯(lián)系電話:___________________________根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《物業(yè)管理條例》、《_____市物業(yè)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和本物業(yè)區(qū)域《業(yè)主臨時公約》的約定,在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方選聘乙方對________________(物業(yè)名稱)實施前期物業(yè)管理服務(wù)的事宜,訂立本合同。

第一章物業(yè)管____區(qū)域概況

第一條物業(yè)基本情況物業(yè)名稱:_______________________物業(yè)類型:_________座落位置:_______________________占地面積:_______ 平方米;建筑面積:___________平方米四至:東至:_________________南至:_________________西至:_________________北至:_________________其他:______________________________________________。

第二條具體物業(yè)構(gòu)成明細(xì)及所配置的共用設(shè)備設(shè)施明細(xì)詳見附件一和附件二。

第二章物業(yè)服務(wù)事項

第三條乙方提供的公共性物業(yè)服務(wù)的主要內(nèi)容為:

1.物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護和管理。物業(yè)共有部位具體包括:房屋的承重結(jié)構(gòu)(包括:基礎(chǔ)、承重墻體、梁柱、樓蓋等),非承重結(jié)構(gòu)的分戶墻外墻面,屋蓋、屋面、大堂、公共門廳、走廊、過道、樓梯間、電梯井、樓內(nèi)化糞池、垃圾通道、污水管、雨水管、樓道燈、避雷裝置、________________。

2.物業(yè)共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行和管理。具體包括:共用的上下水管道、落水管、污水管、垃圾道、共用照明、天線、中央空調(diào)、高壓水泵房、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、________________________。

3.市政共用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護和管理,包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、水池、井、停車場、路燈_______。

4.公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護與管理。

5.附屬配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護和管理,包括商業(yè)網(wǎng)點、文化體育娛樂場所、_____________。

6.公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生,垃圾的收集、清運,排水管道、污水管道的疏通。

7.交通與車輛停放秩序的管理。

8.公共秩序、安全、消防等事項的協(xié)助管理和服務(wù),包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤、_________________。前款約定的事項不含業(yè)主、非業(yè)主使用人的人身、財產(chǎn)保險和財產(chǎn)保管責(zé)任。雙方另行簽訂人身、財產(chǎn)保險和財產(chǎn)保管專項合同的,按合同約定執(zhí)行。

9.物業(yè)檔案資料管理。

10.物業(yè)專項維修資金的使用。1

1.裝修管理。1

2.接受業(yè)主委托,對其物業(yè)的專有部分進行維修養(yǎng)護(服務(wù)價格由雙方另行商定)。1

3.物業(yè)服務(wù)費和本合同規(guī)定的其他費用的收取。1

4.法律政策規(guī)定應(yīng)由乙方管理服務(wù)的其它服務(wù)事項。

第四條在物業(yè)管____區(qū)域內(nèi),本合同特別約定的物業(yè)管理事項為:

1.______________________________________________。

2.______________________________________________。

3.______________________________________________。

第三章物業(yè)服務(wù)質(zhì)量

第五條乙方提供的物業(yè)管理服務(wù)應(yīng)達到約定的標(biāo)準(zhǔn)(具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)見附件三)。

第四章物業(yè)服務(wù)費用

第六條本物業(yè)管____區(qū)域的物業(yè)服務(wù)收費選擇以下第種方式:

1.包干制(物業(yè)服務(wù)費用的構(gòu)成包括物業(yè)服務(wù)成本、法定稅費和物業(yè)管理企業(yè)的利潤)根據(jù)本物業(yè)管____區(qū)域物業(yè)服務(wù)收費指導(dǎo)價格,雙方約定物業(yè)服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)如下(按建筑面積計算):

(1)住宅:________元月平方米

(2)寫字樓:______元月平方米

(3)商業(yè)物業(yè):________元月平方米

(4)其他物業(yè):________元月平方米業(yè)主向乙方交納物業(yè)服務(wù)費后,乙方按本合同約定的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),盈余或虧損由乙方享有或承擔(dān)。

2.酬金制(酬金制是指在預(yù)收的`物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè),其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出,結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計費方式。物業(yè)服務(wù)資金的構(gòu)成包括物業(yè)服務(wù)支出和物業(yè)管理企業(yè)的酬金)本物業(yè)管____區(qū)域的物業(yè)服務(wù)資金預(yù)收標(biāo)準(zhǔn)如下(按建筑面積計算):

(1)住宅:________元月平方米

(2)寫字樓:________元月平方米

(3)商業(yè)物業(yè):________元月平方米

(4)其他物業(yè):________元月平方米乙方選擇以下第的種方式對物業(yè)服務(wù)資金提取酬金:

(1)乙方每月每年按________元的標(biāo)準(zhǔn)從物業(yè)服務(wù)資金中提??;

(2)乙方每月每年按預(yù)收物業(yè)服務(wù)資金數(shù)額________%的比例提取。預(yù)收的物業(yè)服務(wù)支出為所交納的業(yè)主所有,由乙方代管,并由乙方按已公示的預(yù)算方案主要用于以下開支:

1.管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等;

2.物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護費用;

3.物業(yè)管____區(qū)域清潔衛(wèi)生費用;

4.物業(yè)管____區(qū)域綠化養(yǎng)護費用;

5.物業(yè)管____區(qū)域秩序維護費用;

6.辦公費用;

7.物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;

8.物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用;

9.____________________________________________。預(yù)收的物業(yè)服務(wù)支出應(yīng)當(dāng)全部用于本合同約定的支出。物業(yè)服務(wù)支出年度結(jié)算后結(jié)余部分,轉(zhuǎn)入下________年度繼續(xù)使用,物業(yè)服務(wù)支出年度結(jié)算后不足部分,由業(yè)主承擔(dān)。

第七條共用的專項設(shè)備運行的能源消耗,應(yīng)獨立計量核算,合理向業(yè)主分?jǐn)傆嬍铡?/p>

第八條業(yè)主應(yīng)于之日起交納物業(yè)服務(wù)費用或物業(yè)服務(wù)資金。納入物業(yè)管理范圍的已竣工但尚未出售,或者因甲方原因未能按時交給物業(yè)買受人的物業(yè),其物業(yè)服務(wù)費用或物業(yè)服務(wù)資金由甲方全額交納。業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費用或物業(yè)服務(wù)資金的,從其約定,物業(yè)使用人不按照約定交納的,業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。業(yè)主與物業(yè)使用人之間的繳費約定,業(yè)主應(yīng)當(dāng)自約定之日起告知乙方。物業(yè)服務(wù)費用或者物業(yè)服務(wù)資金按______(年季月)交納,業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)在(每年每季每月)前____日內(nèi)履行交納義務(wù)

第九條物業(yè)服務(wù)費用實行酬金制方式計費的,乙方應(yīng)向全體業(yè)主報告物業(yè)管理年度計劃和物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算,并每年次向全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。對物業(yè)服務(wù)資金收支情況有爭議的,甲方或乙方可以委托雙方共同認(rèn)可的專業(yè)審計機構(gòu)對物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算和物業(yè)服務(wù)資金年度收支情況進行審計,審計費用由________________承擔(dān)。

第十條停車收費分別采取以下方式

1.停車場屬于全體業(yè)主的,使用人應(yīng)按照露天停車位________元個月;車庫車位________元個月標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車費,該項停車費中________元個月的停車管理服務(wù)費歸乙方所有,其余停車費為全體業(yè)主所有,可根據(jù)業(yè)主公約或業(yè)主大會的決定用于業(yè)主委員會的辦公經(jīng)費支出或納入維修資金管理;

2.停車場屬于甲方所有的,業(yè)主享有優(yōu)先使用權(quán),車位使用人應(yīng)按照露天停車位________元個月;車庫________元個月標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車費,乙方從停車費中按露天車位________元個月、車庫車位________元個月標(biāo)準(zhǔn)提取停車管理服務(wù)費;

3.業(yè)主自行購置車位的,應(yīng)按露天車位________元個月、車庫車位________元個月標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車管理服務(wù)費。

第十一條乙方應(yīng)與業(yè)主或物業(yè)使用人簽訂書面的《停車協(xié)議》,明確雙方在停車位使用及管理服務(wù)方面的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

第十二條本物業(yè)管____區(qū)域內(nèi)的會所屬全體業(yè)主甲方所有,委托乙方經(jīng)營管理,業(yè)主或物業(yè)使用人使用會所,應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付使用費:

1.________________________________________________。

2.________________________________________________。

3.________________________________________________。

第十三條乙方經(jīng)營管理會所,可按標(biāo)準(zhǔn)提取管理服務(wù)費;乙方經(jīng)營配套商業(yè)設(shè)施,可按標(biāo)準(zhǔn)提取管理服務(wù)費;乙方經(jīng)營管理其他共用部位、共用設(shè)施設(shè)備,按標(biāo)準(zhǔn)提取管理服務(wù)費。

第十四條乙方利用屬于全體業(yè)主所有的停車場,會所及其他共用部位、共有設(shè)備設(shè)施進行經(jīng)營(如:設(shè)置商業(yè)廣告招牌),應(yīng)當(dāng)征得相關(guān)業(yè)主的同意,所得收益扣除乙方管理服務(wù)成本和傭金后,剩余部分用于補充專項維修資金。

第十五條乙方接受業(yè)主委托,提供專項服務(wù)的,專項服務(wù)的內(nèi)容和費用按其約定執(zhí)行。

第十六條其他約定______________________________________。

第五章雙方的權(quán)利義務(wù)

第十七條甲方的權(quán)利義務(wù)甲方享有的權(quán)利:

1.審定乙方擬定的物業(yè)管理方案、年度管理計劃、維修養(yǎng)護計劃、年度財務(wù)預(yù)決算報告、監(jiān)督檢查乙方各項方案計劃的實施;

2.檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況;

3.制訂物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護方面的規(guī)章制度;

4.實行酬金制物業(yè)服務(wù)收費方式的,有權(quán)與乙方共同委托專業(yè)審計機構(gòu)對年度財務(wù)收支狀況進行審計;

5.依據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定享有的其他權(quán)利。甲方應(yīng)履行的義務(wù):

1.在銷售物業(yè)之前,制定《業(yè)主臨時公約》,并向物業(yè)買受人明示、說明,要求物業(yè)買受人書面承諾遵守《業(yè)主臨時公約》。

2.甲方與物業(yè)買受人簽訂的物業(yè)買賣合同應(yīng)當(dāng)包含本合同約定的內(nèi)容,要求物業(yè)買受人認(rèn)可接受本合同約定的權(quán)利和義務(wù);

3.乙方承接物業(yè)時,甲方應(yīng)和乙方共同對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進行查驗,甲方應(yīng)保證本物業(yè)管____區(qū)域具備以下條件:

(1)所有建設(shè)項目按批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計和有關(guān)專業(yè)要求全部建成,并滿足使用要求;

(2)物業(yè)管____區(qū)域內(nèi)道路平整,標(biāo)識系統(tǒng)完備,雨污水通暢,路燈通亮,園林綠化,圍墻大門建設(shè)完畢,具備封閉式管理的要求;

(3)機動車停車場、自行車庫、垃圾桶、垃圾間、公告欄等可投入使用;

(4)供水、供電、供熱、供冷、供氣、電梯、通訊、有線電視、消防、等設(shè)施能保證供應(yīng)或正常使用;

4.在查驗過程中,甲方應(yīng)對甲乙雙方查驗過的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備存在以下問題予以確認(rèn):

(1)_________________________________________;

(2)_________________________________________;

(3)_________________________________________。甲方確定以上問題解決辦法、解決時間如下:

(1)_________________________________________;

(2)_________________________________________;

(3)_________________________________________。甲方應(yīng)就以上內(nèi)容與乙方簽訂確認(rèn)書,作為界定各自在開發(fā)建設(shè)和物業(yè)管理方面承擔(dān)責(zé)任的依據(jù)。甲方應(yīng)認(rèn)真完善和處理本物業(yè)的遺留問題,以達到本條甲方應(yīng)履行的義務(wù)中第3項的要求。

5.乙方承接物業(yè)時,甲方應(yīng)向乙方移交下列資料:

(1)竣工總平面圖,綠化圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工資料;

(2)規(guī)劃設(shè)計資料;

(3)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護保養(yǎng)等技術(shù)資料;

(4)物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;

(5)物業(yè)管理所必需的其他資料。

6.保證交付使用的物業(yè)符合國家竣工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照國家規(guī)定的保修期限和保修范圍,承擔(dān)物業(yè)的保修責(zé)任;

7.本物業(yè)交付使用后有下列情形之一的,甲方應(yīng)在物業(yè)所在地的區(qū)、縣(自治縣、市)房地產(chǎn)行政主管部門或街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的指導(dǎo)下,在三個月內(nèi)組織業(yè)主召開首次業(yè)主大會,選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會:

(1)新建物業(yè)建筑面積出售達50%以上的;

(2)物業(yè)自首次出售之日起已滿兩年的。

8.交付已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè)服務(wù)費用;

9.督促業(yè)主或物業(yè)使用人按時交納物業(yè)服務(wù)費;

10.因維修物業(yè)或者公共利益,需臨時占用、挖掘道路、場地的,應(yīng)當(dāng)征得相關(guān)業(yè)主和乙方的同意,并在約定的期限內(nèi)恢復(fù)原狀;1

1.協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動;1

2.不得擅自處分業(yè)主依法享有的物業(yè)共用部分和共用設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán)。1

3.法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

第十八條乙方的權(quán)利義務(wù)乙方享有的權(quán)利:

1.按照國家和本市有關(guān)物業(yè)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范以及本服務(wù)合同進行管理,提供專業(yè)化的服務(wù);

2.按照本合同和有關(guān)規(guī)定向甲方、業(yè)主或物業(yè)使用人收取物業(yè)服務(wù)費用和其他費用;

3.可以根據(jù)業(yè)主或物業(yè)使用人的委托,提供本合同約定以外的服務(wù)項目,服務(wù)報酬由雙方約定;

4.可以將物業(yè)管____區(qū)域內(nèi)的專項服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)性服務(wù)企業(yè),但不得將該區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人;

5.自主開展各項經(jīng)營管理活動,但不得侵害業(yè)主、物業(yè)使用人的合法權(quán)益,不得利用管理事項獲取不當(dāng)利益;

6.依照法律、法規(guī)規(guī)定和本合同約定享有的其他權(quán)利。乙方應(yīng)履行的義務(wù):

1.履行合同、提供物業(yè)服務(wù);

2.及時向全體業(yè)主通告本區(qū)域內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)的重大事項,及時處理投訴,接受甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人的監(jiān)督;

3.在承接物業(yè)時,應(yīng)當(dāng)對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進行查驗,并做好書面記錄和簽認(rèn)工作;

4.在物業(yè)管____區(qū)域內(nèi)公示物業(yè)服務(wù)合同約定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)以及向業(yè)主提供特約服務(wù)的收費項目和標(biāo)準(zhǔn);

5.結(jié)合本物業(yè)管____區(qū)域的實際情況,編制物業(yè)管理方案,年度管理計劃,維修保養(yǎng)計劃,年度財務(wù)預(yù)決算報告(僅適用酬金制收費方式),經(jīng)依法議定后組織實施;

6.制止本物業(yè)管____區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面規(guī)章制度的行為,對違反法律法規(guī)規(guī)定的行為及時向有關(guān)行政管理部門報告;

7.協(xié)助做好本物業(yè)管____區(qū)域內(nèi)的安全防范工作,發(fā)生安全事故時,在采取應(yīng)急措施的同時,及時向有關(guān)行政管理部門報告,保護好現(xiàn)場、協(xié)助做好救助工作;保安人員在維護本物業(yè)管____區(qū)域的公共秩序時,要履行職責(zé),不得侵害公民的合法權(quán)益;

8.實行酬金制收費方式的,應(yīng)當(dāng)編制年度財務(wù)預(yù)決算報告,報甲方審批,并且每六個月應(yīng)公布一次物業(yè)服務(wù)費用的收支帳目,每年與甲方共同委托專業(yè)審計機構(gòu)對年度財務(wù)收支狀況進行審計;

9.向業(yè)主和物業(yè)使用人告知物業(yè)使用的有關(guān)規(guī)定,當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人裝修物業(yè)時,應(yīng)與其訂立書面協(xié)議,告之裝修中的禁止行為和注意事項,并負(fù)責(zé)監(jiān)督;對業(yè)主和物業(yè)使用人違反裝修管理規(guī)定的行為,要及時制止和糾正,對情節(jié)嚴(yán)重的,要及時報請相關(guān)部門處理;

10.非經(jīng)甲方和相關(guān)業(yè)主許可并辦理有關(guān)手續(xù),不得擅自改變物業(yè)管____區(qū)域內(nèi)共用部分、共用設(shè)施設(shè)備的用途;對本物業(yè)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能;1

1.未經(jīng)甲方同意,不得擅自在物業(yè)管____區(qū)域內(nèi)從事物業(yè)管理相關(guān)服務(wù)以外的經(jīng)營活動;1

2.不得在處理物業(yè)管理事務(wù)的活動中侵犯業(yè)主的合法權(quán)益;1

3.新建物業(yè)交付使用時,除政府規(guī)定、物業(yè)銷售合同和本合同另有約定外,不得向業(yè)主亂收費;1

4.本合同終止時,應(yīng)當(dāng)將物業(yè)管理用房和物業(yè)管理相關(guān)資料及時如數(shù)地移交給業(yè)主委員會,業(yè)主委員會尚未成立的,移交給甲方代管。1

5.法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

第十九條根據(jù)《業(yè)主臨時公約》的授權(quán),在物業(yè)管理服務(wù)中授予乙方以下權(quán)利:

1.制定必要的規(guī)章制度,并以有效方式督促業(yè)主和物業(yè)使用人遵守;

2.采取批評、規(guī)勸、警告等措施制止業(yè)主和物業(yè)使用人違反《業(yè)主臨時公約》及公眾管理制度的行為;

3.在物業(yè)管____區(qū)域內(nèi)公布違約業(yè)主的姓名及其違約情節(jié);

4.對欠費業(yè)主停止約定服務(wù)直至其履行交費義務(wù)。

第六章專項維修資金的管理和使用

第二十條專項維修資金的繳交:______________________________________________。

第二十一條專項維修資金的管理:____________________________________________。

第二十二條專項維修資金的使用:____________________________________________。

第二十三條專項維修資金的續(xù)籌:____________________________________________。

第七章物業(yè)管理用房

第二十四條甲方應(yīng)于首位業(yè)主入住前____日內(nèi),按照有關(guān)規(guī)定向乙方提供能夠直接投入使用的物業(yè)管理用房,建筑面積________平方米,其中包括:辦公用房平方米(含物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主委員會的辦公用房)、位于______________________,住宿用房平方米、位于________________________,其他用房平方米,位于________________________

第二十五條物業(yè)管理用房屬全體業(yè)主所有,由乙方在本合同期限內(nèi)無償使用,但不得改變其用途。本合同終止時,乙方應(yīng)當(dāng)將物業(yè)管理用房、物業(yè)管理相關(guān)資料等屬于全體業(yè)主所有的財產(chǎn)及時如數(shù)地移交給業(yè)主委員會;業(yè)主委員會尚未成立的,移交給甲方代管。

第八章合同期限

第二十六條本合同期限為________年,自________年____月____日起至________年____月____日止。合同期未滿,業(yè)主委員會與選聘或續(xù)聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效時,本合同終止。

第二十七條本合同期限屆滿前一個月,業(yè)主大會尚未成立的,甲、乙雙方應(yīng)就延長本合同期限達成協(xié)議;雙方未達成協(xié)議的,甲乙雙方應(yīng)在合同屆滿后三個月內(nèi)繼續(xù)履行本合同,甲方應(yīng)在此期間選聘新的物業(yè)管理企業(yè),重新簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同。

第九章違約責(zé)任

第二十八條因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因,達不到使用功能,造成重大事故的,由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因,以法定機構(gòu)的鑒定為準(zhǔn)。

第二十九條甲方違反

第十七條甲方應(yīng)履行的義務(wù)中第2項,致使業(yè)主不履行本合同約定,乙方可要求甲方督促業(yè)主履行本合同的約定,同時由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第三十條乙方違反合同的約定,擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)的,甲方、業(yè)主、物業(yè)使用人有權(quán)要求乙方清退;造成甲方、業(yè)主、物業(yè)使用人損失的,乙方應(yīng)給予甲方、業(yè)主、物業(yè)使用人賠償。

第三十一條甲方違反本合同約定,致使乙方的管理服務(wù)不能達到本合同

第三章“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量”約定的,由甲方賠償由此造成的損失;甲方的違約行為致使乙方無法完成本合同

第二章約定的三項以上“物業(yè)管理事項”的,乙方有權(quán)解除合同,并由甲方賠償相應(yīng)的損失。

第三十二條乙方管理服務(wù)違反本合同的約定,未能達到本合同

第三章“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量”約定的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,并賠償甲方及業(yè)主相應(yīng)的損失;乙方無法完成本合同

第二章約定的三項以上的“物業(yè)管理事項”的,甲方有權(quán)解除本合同,并由乙方賠償甲方及業(yè)主相應(yīng)的損失。

第三十三條甲方、業(yè)主或物業(yè)使用人違反本合同的約定,未能按時如數(shù)交納物業(yè)服務(wù)費的,應(yīng)按每日萬分之_______的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金。

第三十四條甲方拒絕或拖延履行保修義務(wù)的,業(yè)主、物業(yè)使用人可以自行或委托乙方修復(fù),但修復(fù)費用及造成的其他損失由甲方承擔(dān)。

第三十五條雙方約定,以下條件下所致的損害,可構(gòu)成對乙方的免責(zé)事由:

1.因不可抗力導(dǎo)致的中斷服務(wù)或物業(yè)價值的貶損;

2.因物業(yè)本身固有的瑕疵造成的損害;

3.因維修、養(yǎng)護共用部位、共用設(shè)施設(shè)備需要而暫時停水、停電或停止共用設(shè)施設(shè)備的使用;

4.因非乙方責(zé)任造成的供水、供電、供熱、供冷、通訊、有線電視及其他共用設(shè)施設(shè)備的障礙和損失。

第三十六條違反本合同約定需解除本合同的,解除合同的一方應(yīng)及時通知對方,合同自書面通知送達對方時即行解除,并在____日內(nèi)辦理交接。

第十章附則

第三十七條本合同的效力及于本物業(yè)管____區(qū)域的全體業(yè)主及物業(yè)使用人。業(yè)主可與物業(yè)使用人就本合同的權(quán)利義務(wù)進行約定,但物業(yè)使用人違反本合同約定的,有關(guān)業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第三十八條甲方在銷售物業(yè)時,本合同有關(guān)物業(yè)管理的約定隨之轉(zhuǎn)移。

第三十九條乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人,本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人均可監(jiān)督本合同的實施。

第四十條雙方約定自本合同生效之日起日內(nèi),根據(jù)甲方委托管理事項,辦理接管驗收手續(xù)。

第四十一條雙方可對本合同的條款進行補充,以書面形式簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具同等效力。

第四十二條本合同之附件均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。

第四十三條本合同執(zhí)行期間,如遇不可抗力,致使合同無法履行時,雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時協(xié)商處理。

第四十四條本合同在履行中如發(fā)生爭議,雙方可以依法申請調(diào)解,向有關(guān)行政管理部門申訴;也可選擇以下方式解決:

1._________市仲裁委員會仲裁;

2.人民法院訴訟。

第四十五條本合同正本連同附件頁,一式三份,甲乙雙方及物業(yè)管理行政主管部門(備案)各執(zhí)一份,具同等法律效力。

第四十六條本合同自起生效。附件:

1.物業(yè)構(gòu)成明細(xì)

2.共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)

3.物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)甲方簽章:_________________法定代表人:_______________委托代理人:_______________乙方簽章:_________________法定代表人:_______________委托代理人:_______________________年____月____日附件1 物業(yè)構(gòu)成明細(xì)類型幢數(shù)套(單元)數(shù)建筑面積(平方米)套內(nèi)面積(平方米)高層住宅小高層住宅多層住宅別墅商業(yè)用房工業(yè)用房辦公樓車庫會所學(xué)校幼兒園其他用房合計備注附件2 共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)

1.綠化面積:________________平方米

2.道路面積:________________平方米

3.化糞池:____________________座

4.污水檢查井:________________座

5.雨水檢查井:________________座

6.垃圾站:________________個

7.公用垃圾桶:____________個

8.配電室:________________個

9.水泵:__________________個

10.熱交換站:________________個1

1.空調(diào)冷卻塔:______________個1

2.煤氣調(diào)壓站:______________個1

3.機動車庫:________________個________________平方米1

4.露天停車場:______________個________________平方米1

5.非機動車庫:______________個________________平方米1

6.道路燈:______________盞1

7.庭院燈:______________盞1

8.電梯:________________部1

9.共用天線系統(tǒng):____________個20.消防水池:________________個2

1.信報房(箱):____________個2

2.中央監(jiān)控系統(tǒng):____________個2

3.消防箱:________________個2

4.設(shè)備層:________________平方米2

5.人防層:________________平方米附件3 物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(可參照中國物業(yè)管理協(xié)會印發(fā)的《普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)(試行)》約定)

一、物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護和管理

1._______________________________________________。

2._______________________________________________。

二、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運行、維修、養(yǎng)護和管理

1._______________________________________________。

2._______________________________________________。

三、公共場所、物業(yè)共用部位的清潔衛(wèi)生,垃圾的收集、清運及雨、污水管道的疏通

1._______________________________________________。

2._______________________________________________。

四、公共綠化的養(yǎng)護和管理

1._______________________________________________。

2._______________________________________________。

五、機動車和非機動車的停放管理

1._______________________________________________。

2._______________________________________________。

六、公共秩序、安全、消防等事項的協(xié)助管理

1._______________________________________________。

2._______________________________________________。

七、裝飾裝修管理服務(wù)

1._______________________________________________。

2._______________________________________________。

八、物業(yè)檔案資料管理

1._______________________________________________。

2._______________________________________________。

九、其他服務(wù)

1._______________________________________________。

2._______________________________________________。____市國土資源和房屋管理局印制____市工商行政管理局監(jiān)

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