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安全部入部心得體會及收獲 安全工作怎么看心得體會(6篇)

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安全部入部心得體會及收獲 安全工作怎么看心得體會(6篇)
2023-01-04 09:58:37    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

最新安全部入部心得體會及收獲一

分承包單位: (乙方)

(一)承包工程項目

1、工程項目名稱:德州市信訪中心綜合樓

2、工程地址:德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)行政辦公區(qū),南鄰計委,北鄰德州銀行,東臨新興路。

(二)工程項目期限

自 20__年10月27日起開工至20__ 年10月1日完工。

(三)乙方入場時,應(yīng)由雙方有關(guān)人員協(xié)商辦理繳納保證金 10000元,并且明

1)甲方為乙方提供電源;

2)甲方為乙方提供方電纜、配電箱、開關(guān)箱、電表箱,乙方自備所有用電設(shè)備及工具,并應(yīng)符合規(guī)范要求,否則甲方有權(quán)拒絕接電;

3)甲方為乙方接好電表箱,每月按電表收費(每度電按1元計),并收取電損費10%,乙方要按時交納電費。若乙方不按時繳納電費,甲方有權(quán)停電。

4)乙方進場后,必須按tn-s系統(tǒng)布線,達(dá)到三級配電二級保護,并無亂接亂掛現(xiàn)象,嚴(yán)格管理并服從甲方的監(jiān)督否則出現(xiàn)觸電事故由乙方承擔(dān)主要責(zé)任責(zé)任。

5)乙方用電必須符合建筑施工安全用電規(guī)范,遇到上級部門檢查應(yīng)服從檢查需要,必要時采取臨時停電措施。

6)夜間臨時用的移動照明燈,必須使用安全電壓。

7)乙方不得私自接電所有動火必須執(zhí)行動火審批程序。

8)所有接電必須有項目部專業(yè)電工進行操作。

9)電焊工必須配備齊全有效的防護用品。

10)嚴(yán)格執(zhí)行我單位的安全管理。

11)若出現(xiàn)以上協(xié)議內(nèi)容或規(guī)范要求的行為,將對分包作業(yè)隊進行處罰,由此造成的損失將從保證金里扣除,不夠的部分由乙方以現(xiàn)金形式交給甲方。

12)項目部安全員有權(quán)對分包單位的違規(guī)行為進行制止,有權(quán)執(zhí)行停工、罰款等措施。

13)本協(xié)議訂的各項規(guī)定適用于甲、乙雙方,如遇到同國家和山東省的有關(guān)法規(guī)不同則按國家和山東省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

14)、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章有效,一式二份,甲方、乙方各執(zhí)一份。

甲方: 乙方:

單位名稱 (蓋章) 單位名稱 (蓋章)

法定代表人 (蓋章)法定代表人: (蓋章)

代表 (簽字)代表 (簽字)

地址 地址

年 月 日

最新安全部入部心得體會及收獲二

安全生產(chǎn)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,提高全體員工的安全意識,達(dá)到人人講安全、人人管安全、人人保證安全、人人以強烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感做好安全生產(chǎn)工作之目的,維護員工的合法權(quán)益和保證企業(yè)機械設(shè)備等財產(chǎn)安全,圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù),特簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕一切違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度行為。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,正確使用和愛護勞動保護用品及其它安全設(shè)施。

三、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

四、對所使用的工具、器具、設(shè)備等要維護好,保證安全可靠并做到正確使用,保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔和作業(yè)的方便。

五、工作過程中相互配合,相互提醒,發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理、匯報,把事故隱患消滅在萌芽之中。

六、積極參加各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,主動提出改進安全工作建議,發(fā)現(xiàn)違章行為立即勸阻和制止,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時上報領(lǐng)導(dǎo)進行處理。

七、對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

八、發(fā)生事故要盡可能保護好現(xiàn)場,立即報告車間主任,并如實介紹事故情況,不得私自處理。

車間負(fù)責(zé)人: 安全責(zé)任人:

日期:

最新安全部入部心得體會及收獲三

為認(rèn)真履行我單位在___工程項目施工中的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強安全管理,不斷提高安全生產(chǎn)水平,本單位鄭重承諾在工程施工期間認(rèn)真履行如下安全生產(chǎn)責(zé)任:

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定并落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范;自覺接受有關(guān)行政部門的監(jiān)督和管理。

2、保證安全生產(chǎn)所需資金的投入和使用,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護和文明施工規(guī)范性文件的要求。

3、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備與施工規(guī)模,專業(yè)相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員。

4、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員經(jīng)法定部門考核合格并持有有效合格證書。

5、依法參加工傷保險,依法為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險;為從業(yè)人員交納保險費。

6、制定對危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。

7、建立健全施工現(xiàn)場安全管理檔案、臺帳。認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的其他責(zé)任。

8、保證不將工程違法、非法轉(zhuǎn)包、分包。

9、按照你方的要求交納安全生產(chǎn)保修金,并全部承擔(dān)因工程事故所引發(fā)的經(jīng)濟責(zé)任。

我作為本單位法定代表人或委托負(fù)責(zé)人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,如違反以上承諾條款,本單位愿承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟、法律責(zé)任。

最新安全部入部心得體會及收獲四

時間過的真快,一眨眼功夫這個學(xué)期就快結(jié)束了。_學(xué)院學(xué)生會安全部共有32名成員(8名本部門人員,24名機動組人員)。安全部人秉承“全新全意服務(wù)同學(xué),努力促進學(xué)校發(fā)展與建設(shè)”的宗旨,堅持“自我服務(wù),自我教育,自我管理”的三字方針,以“加強學(xué)院的學(xué)生安全管理,增強學(xué)生的安全保衛(wèi)意識”為指導(dǎo)思想,以努力“為全院學(xué)生創(chuàng)造一個舒適、祥和、安靜、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境“為工作目標(biāo)。在學(xué)工辦和主席團的正確領(lǐng)導(dǎo)及下,安全部人基本完成了上級交代的各項工作。在此感謝學(xué)工部及主席團的悉心指導(dǎo),同時也感謝保衛(wèi)科及學(xué)生會其他各兄弟部門和各分院對我們部門工作的大力支持下。本部門的工作總結(jié)如下:

第一、 努力抓好部門內(nèi)部建設(shè)。

1、 在_年10月中旬進行了招新,通過面試等層層篩選,選出了一批能過吃苦耐勞的新干部,為部門注入了新的血液,促進了后段的工作的開展。

2、 在“黨的重要指導(dǎo)思想”和“學(xué)生干部條例”的指導(dǎo)下制定了部門的內(nèi)部管理條例,并對其進行了為期三個星期的思想教育和干部培訓(xùn),提升了全體干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)同時也給全體干部灌輸了服務(wù)的意識,建立了一直思想覺悟高,自身素質(zhì)過的硬的干部團隊。

3、 完善了會議制度,規(guī)定每兩個星期召開一次干部例會,會上對前兩個星期的工作進行總結(jié)和反思,并對下兩個星期的工作進行展望和計劃。

4、 初步建立和健全了部門的評比制度,通過每次的工作和會議等情況來評比,樹立典型和優(yōu)秀形象,并對其進行學(xué)習(xí)。

5、 在全期中定期進行干部的心得交流會議,且在12月份本部干部參加了團校干部培訓(xùn),并實行了老干部對新干部進行單獨交流月活動,既增加了干部的能力又增加了干部的交流。

第二、扎實的搞好日常工作。

1、校道巡邏,在對前幾年工作的落實與總結(jié)的基礎(chǔ)上,我部門加強了巡邏的次數(shù)和力度,全期共進行13次巡邏,并新增加了校道定期巡邏,從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,并及時的反映給了學(xué)工部和保衛(wèi)處,在相關(guān)單位的協(xié)助下對其進行了妥當(dāng)?shù)奶幚?,保證了我們校園的安全與穩(wěn)定。

2、 宿舍安全紀(jì)律檢查。我們聯(lián)合宿管女生兩個兄弟部門針對使用大功率用電器和晚歸等不良情況進行了嚴(yán)查,維護了同學(xué)和學(xué)院的正當(dāng)利益。我們加強了每次檢查的力度,達(dá)到了很好的效果,基本避免了宿舍安全事故的發(fā)生。

3 宿舍安全巡邏。本著建造一個團結(jié)、安全而的和諧寢室的目的,自本個學(xué)期開學(xué)以來,我部門每個星期對宿舍區(qū)進行三次安全巡邏,主要針對宿舍區(qū)內(nèi)安全防火防盜,打架斗毆、非法商業(yè)活動等事件進行巡查,在各小組組長的帶領(lǐng)下,及時的處理了宿舍區(qū)出現(xiàn)的一些不和諧的現(xiàn)象。在巡查期間,我們的干部定期的在宿舍區(qū)對一些不法現(xiàn)象的操作程序和手段進行講解并給予他們提示,從某種程度上提高了他們的意識,避免了一些不法事件的發(fā)生,最大力度的為輔了同學(xué)們的利益。

4、 盒飯排查,本學(xué)期,本部門組織了一周的排查,經(jīng)本部門嚴(yán)格排查后,盒飯問題得到了部分的解決。

5、 校道內(nèi)宣傳窗的清潔及違規(guī)張貼的排查。為了美化我們的校園

我部門對校園內(nèi)宣傳窗進行了定期的清洗,并通過運用包括蹲點,巡邏等方式對違規(guī)張貼進行了排查,但效果不太明顯。 第

三、 積極完成各項其他的工作。

1、 迎新工作期間,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和學(xué)工部的統(tǒng)一部署下,我部門主要負(fù)責(zé)了校園內(nèi)的安保巡邏、校門口新生迎接及校外跟車等事宜,全體成員以飽滿的熱情投入到工作中,出色的完成了上級安排的各項工作。

2、 國檢工作,在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市期間,我部門調(diào)集全體部門成員對寢室進行了安全及衛(wèi)生檢查,并對寢室進行了執(zhí)勤,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,為文明城市的創(chuàng)辦奉獻(xiàn)了一部分力量。

3、 校運會期間,對運動會看臺進行了劃分,協(xié)助各部門對開幕式等工作的開展進行了充分的準(zhǔn)備工作。

第四、部門活動。

1、 我部門參加了學(xué)生會組織的_x村之旅。

2、 組織了一次安全部與辦公室及一次安全部與主席團和各部門部長副部長之間的友誼籃球賽。

3、 組織了一次部門內(nèi)部慶祝部門小組成立活動。

這些活動不僅增加了部門內(nèi)部的友誼與凝聚力,同時也加強了與主席團及各部門的聯(lián)系與交流,促進了部門的成長與制度的健全。

第五、 工作的不足及解決方案。 盡管整個全期工作過程都開展得比較順利,但同時也是存在一些不足的地方,這些問題也不容忽視,在此提出可以引起我們的注意,并有利于今后下學(xué)期工作的順利開展。 1、對于安全工作,雖說我們對安全方面做了很多的工作,但僅憑一次兩次講座和每個星期的安全紀(jì)律檢查本人覺得難以讓大部分同學(xué)從意識上去加強安全意識,我們在下學(xué)期應(yīng)該在安全宣傳工作方面下功夫,在堅持每個星期的日常檢查的同時定期舉辦安全知識講座,并舉行一個安全工作宣傳月,通過海報和宣傳牌對此在校園內(nèi)進行宣傳。只有從思想上提高了同學(xué)們的安全意識我們才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。

2、我們在做完事情之后缺乏一種總結(jié)與反思的過程。作一件事情可以相當(dāng)好的完成任務(wù)然而這其中總有一些不足的地方。我們要去總結(jié)和發(fā)現(xiàn)自己的錯誤而不像少數(shù)人那樣為自己的失誤找借口,我覺得對于自己來說真正的提升不是你什么地方做的好,而是去發(fā)現(xiàn)錯誤和缺點之后毅然改正,并在以后不再犯同樣的錯誤,這才是真正的提升。希望我們各位干部包括我自己在內(nèi)都要時常去總結(jié)自己反思自己。

3 與各分會的交流,現(xiàn)在我們主要采取的是通過開會來與之交流,我覺得我們應(yīng)該邀請他們積極參與和監(jiān)督我們的工作,跟隨我們一起檢查,讓他們也成為我們的工作伙伴,促進工作的開展,但這其中好有很多問題需要解決,我們正在尋求一個合理的解決措施。

以上是我們部門的一些工作、活動及反思,雖說一期的工作取得了一定的成果,但從上也可以看出我們還存在一些的不足,我們在接下來的一個學(xué)期會在繼承和發(fā)揚我們安全部“不怕苦不怕累”等優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,積極的完善我們的工作方式,做一個智工型工作者,發(fā)揮我們的主觀能動性,為部門多辦實事。把我們的部門做大做強,從真正意義上構(gòu)建成一個完美的為同學(xué)服務(wù)的集體,在下學(xué)期學(xué)校的安全工作做出一定的貢獻(xiàn)。

最新安全部入部心得體會及收獲五

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。雖然公司項目善處于開發(fā)的前期階段,但本人在擔(dān)任土建工程師工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,能理論聯(lián)系實際的開展工作,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年5月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項目的地形、地貌

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的地形地貌做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對項目的地形地貌、土質(zhì)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,并通過以往的施工經(jīng)驗,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、編制臨時圍墻、臨時水電施工方案,編制項目施工進度計劃

通過了解和熟悉項目現(xiàn)場,在掌握第一手可靠資料之后,編制出符合現(xiàn)場實際的臨時圍墻以及臨時水電施工方案。結(jié)合手中有限的參考依據(jù),通過以往的施工經(jīng)驗,對項目整個現(xiàn)場進行綜合平面布置??紤]到現(xiàn)場面積較廣,坡度較陡,材料轉(zhuǎn)運十分困難,而且成本較高,臨時圍墻采用磚墻以及彩鋼圍擋相結(jié)合的方案,這樣即可以節(jié)約成本,還可以節(jié)約工期。由于項目位置比較特殊,落差比較大,單純的市政臨時給水不能緩解施工用水的壓力,為了達(dá)到既能滿足施工用水又能節(jié)約成本的目的,我多次對現(xiàn)場的地下水情況進行考察,并根據(jù)考察情況,編制出市政給水和挖井畜水兩種并用的方案。

4、完成項目用地紅線勘測

為了項目的順利開展,完成公司的預(yù)期目標(biāo),我配合公司相關(guān)部門從6月11日開始,冒著高溫酷暑,穿樞于項目用地的雜草叢林中。由于項目用地地形復(fù)雜,而且工期也很緊,為了按期完成任務(wù),我和勘測隊一直奮戰(zhàn)到晚上觀測不到為止。在勘測過程中,我發(fā)現(xiàn)登山小道位于我們項目用地內(nèi),便額外要求勘測隊對登山小道的位置進行勘測,在記錄好位置的同時,我利用專業(yè)強項在電腦上畫出登山小道的具體位置,并根據(jù)該位置的分布情況提出紅線勘測過程中的相關(guān)問題,一直到6月20日出勘測成果報告,我將該報告附同項目紅線相關(guān)問題提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。

5、監(jiān)督完成新辦公室裝修工程

為了給公司員工一個舒適的辦公環(huán)境,綜合部的劉總冒著高溫天氣給公司員工尋找一個合適的辦公場所,我也積極配合綜合部監(jiān)督正大建筑裝飾工程責(zé)任有限公司的辦公室裝修任務(wù),雖然施工過程中出現(xiàn)了一些摩擦,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,特別是張總和劉總的指導(dǎo)和幫助下,工程得以順利完工,施工過程中,為了加快施工進度,我放棄每一個休息時間,督促該公司盡快完成辦公室裝修工程,員工也在計劃的時間搬入新的辦公場所。通過這次工程,也暴露出我在施工管理過程中的一些不足,在以后的項目管理過程中,我將以此為戒,不斷完善和提高自己。

6、參加項目概念規(guī)劃設(shè)計方案論證會

為了加快公司項目的啟動,公司領(lǐng)導(dǎo)兩次組織各部門參加項目概念規(guī)劃設(shè)計方案論證會,我有幸作為工程部的土建工程師參加了論證會。通過這次會議,我對項目用地有了更加直觀的了解,對建筑物的布置以及小區(qū)內(nèi)的配套設(shè)置有了初步的認(rèn)識,這對以后項目的現(xiàn)場管理提供了有利的技術(shù)支持。項目的許多技術(shù)指標(biāo)也為我后來的成本分析提供了幫助。結(jié)合論證會的意見,根據(jù)項目用地的地形地貌,考慮到整個項目的成本以及工期,我專門編寫了項目土石方施工方案以備項目后期施工時參考。

7、參加公司總部組織的聯(lián)合項目大檢查

10月9日—10月15日我有幸代表公司工程部參加置業(yè)工程部組織的第一次聯(lián)合項目大檢查。通過這次檢查,我深深地感受到了公司總部企業(yè)文化的精髓并學(xué)到很多關(guān)于項目管理的優(yōu)秀施工管理經(jīng)驗,同時也看到了一些項目管理上的盲點,并總結(jié)成學(xué)習(xí)心得。這對以后工程的開展有很大的借鑒作用,也通過這次檢查認(rèn)識了很多公司項目管理的精英,為以后施工管理提供了管理經(jīng)驗交流的平臺。

8、編制工程部相關(guān)規(guī)章制度,參與公司項目管理流程小組

為了便于以后的現(xiàn)場施工管理,我結(jié)合公司的要求以及實際情況,并參考以及其它x市比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制,有利于明確各個崗位的職責(zé),為施工管理提供保障。

為了便于公司全員了解項目開發(fā)的流程,公司成立了以巫曉娟為組長的項目流程管理小組,我作為工程部的代表參與了管理流程的編制。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

9、調(diào)查建筑市場行情

為了控制好項目開發(fā)成本,便于整個項目的順利開展。我對建筑市場進行了調(diào)查。調(diào)查時間主要以業(yè)余時間為主,調(diào)查的對象主要是比較知名的別墅樓盤,調(diào)查的內(nèi)容包括施工單位實力、施工合同、監(jiān)理單位、土石方等行情。通過調(diào)查了解,我基本上掌握了x市幾家比較知名的施工企業(yè)在施工別墅工程上的管理水平和勞務(wù)隊伍的素質(zhì);也了解了別墅施工合同的組成形式以及取費情況和結(jié)算方式等;通過對監(jiān)理單位的調(diào)查,不僅了解該單位的業(yè)務(wù)水平,而且還間接的了解到了一些知名地產(chǎn)企業(yè)的管理模式。完成調(diào)查后,我還對以上的內(nèi)容進行對比和分析,并形成一份系統(tǒng)的調(diào)查報告,這為以后的施工項目管理以及項目投資提供了第一手有效數(shù)據(jù)。

10、調(diào)查建材市場以及花卉苗木行情

由于受國家下半年經(jīng)濟政策的影響,建材市場以及花卉苗木也出現(xiàn)了大幅上漲的情況。為了便于項目開發(fā)的成本控制以及現(xiàn)場的材料控制,我對建材以及花卉苗木市場進行了調(diào)查了解,調(diào)查對象主要是一些大型的鋼材市場、建材市場以及苗木基地,調(diào)查內(nèi)容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價格情況;在調(diào)查過程中,我還走訪多家裝飾市場,對石材、彩鋼門窗、涂料、防水材料、保溫材料進行摸底,并對價格進行一一對比分析;調(diào)查花卉、苗木特別是大型的喬木如銀杏、榕樹的市場儲備以及價格等,這些調(diào)查為項目的開發(fā)提供了有效的市場支持。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發(fā)的前期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。通過置業(yè)工程部組織的第一次聯(lián)合項目大檢查,我看到與公司那些管理精英們的差距,自己的專業(yè)面狹窄,

對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

20xx年即將過去,雖然項目還沒有正式開工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

最新安全部入部心得體會及收獲六

人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全,安全無處不在,無所不包,xx年工作即將步入尾聲,在進入珠江城進入裝飾收尾階段,安全工作不到工程結(jié)束不能有絲毫放松。并在此期間,項目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作,做到安全無事故。記得在本年度初,春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進度計劃的調(diào)整安排,安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同,制訂了相應(yīng)的安全管理制度,通過各種措施管理,加強項目安全管理,現(xiàn)總結(jié)在如下:

一、安全巡查員崗位

自xx年總包建立安全巡查員崗位,制定安全巡查員制度,并要求分包單位配置安全巡查員,對其進行集中培訓(xùn)至今,項目的裝飾面已全面鋪開,安全巡查員從一個負(fù)責(zé)地下室消防安全的崗位,目前有十多名成員,參與協(xié)助項目安全、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理,作為日常安全管理不可缺少的一股力量。

二、大樓安全消防管理

進入裝飾施工階段,消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重,在總包管理下,臨時消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換?,F(xiàn)場設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用,由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標(biāo)段進行工作面交接,由分包負(fù)責(zé)管理。同時為了確保文明施工,防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn),將臨時消防栓封閉,每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水,解決施工用水的問題。

其二,進一步加強動火,在日常安全檢查中做到,每遇動火點必查“兩證一器一監(jiān)護”,要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外,仍需遞交動火作業(yè)告知表,要求夜間及節(jié)假日不動火;遇違章動火必通報批評并重罰,從而對管理人員時刻關(guān)注動火安全,減少動火證亂開發(fā)的情況,對工人無形中做了標(biāo)化安全知識的普及,使安全工作的能更順利的推進。

其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結(jié)為兩個方面,一方面是人的不安全行為,另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不安全行為,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的,由工程部牽頭,各條線部門配合,安全部主要負(fù)責(zé)動態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實,先確保消防通道暢通,再逐步深入到辦公區(qū),經(jīng)過多次的大力整改,獲得良好的效果。

三、工人入場管理

執(zhí)行大樓出入管理制度,為每位入場施工人員辦理工作卡的工作,從xx年元月一日起,項目啟用xx年版新工作證,相對于xx版本,更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下,門崗嚴(yán)格執(zhí)行無證人員拒絕進入現(xiàn)場的原則,使得工作卡制度能認(rèn)真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),雖然該項工作枯燥,而且工作量相對較大,但在各個方面起到很好的作用,可以及時了解分包單位人員流動的具體情況,監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中,對工人或物的管理責(zé)任的認(rèn)定以及取證提供了很大的方便,由于所有人員資料都必須經(jīng)過總包(業(yè)主單位出外),因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。

四、重大危險源管理

安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段,存在的不同的重大危險源而進行部署,落實安全措施,安全部一直關(guān)注這項目重大安全隱患,要求施工單位必須按標(biāo)化程序施工,施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工,且必須在施工期間做好動態(tài)的防護措施,確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動火作業(yè),總包設(shè)立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動火告知表》管理制度,所有重大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。

五、具體落實工作如下:

1、春節(jié)過后,立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組,結(jié)合現(xiàn)場存在的安全隱患,事故案例。召開多次專題會議,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教訓(xùn)。

2、2月下旬,檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況,跟蹤落實無證上崗的整改情況。

3、4-5月,組織各家分包單位,根據(jù)集團發(fā)出《關(guān)于開展消防安全反“習(xí)慣性違章”專項活動的通知》精神,針對“習(xí)慣性違章”行為開展專項整治活動。

4、6月,組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設(shè)備間進行整體滅蚊,持續(xù)每兩周進行一次重點部位滅蚊,做好夏季四害防止工作,確保有良好的施工環(huán)境。

5、6月,總包將動火管理升級,要求各家分包單位每日上報當(dāng)天《動火作業(yè)告知表》,安排巡查員加強對動火部位的巡查監(jiān)督,確保動火作業(yè)規(guī)范安全。

6.6月,積極開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動,張貼安全宣傳標(biāo)語,分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習(xí)等。

7、7-8月,開展“打非治違”專項行動,依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對施工單位存在項目主體違法行為、現(xiàn)場違規(guī)行為進行檢查整改。

8、7月,加強大樓成品保護工作,總包加強白天與夜間的巡查力度,組織便衣聯(lián)防隊伍,對大樓重點部位進行布防,夜間對大樓進行全封閉管理,實行夜間施工單管理制度,進出作業(yè)人員登記,防止偷盜事件發(fā)生。

9、7-8月,開始實施標(biāo)準(zhǔn)層樓層封閉管理工作,對標(biāo)準(zhǔn)層施工作業(yè)實行施工單管理制度,落實單獨樓層進出人員管理,治安防盜監(jiān)控力度大大提高。

10、針對武漢市東湖景園c區(qū)項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故,轉(zhuǎn)發(fā)了市建委《關(guān)于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設(shè)備安全專項檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[]1250號文,9月,總包協(xié)同監(jiān)理組織電梯,幕墻等垂直運輸設(shè)備安裝、使用單位進行專項檢查。

11、根據(jù)集團要求,認(rèn)真落實“11.9消防日”安全消防工作,針對秋冬季節(jié)消防特點,10月,總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對生活區(qū)安全文明情況進行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認(rèn)真落實整改。分批組織各施工單位工人,針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災(zāi)特點,進行消防安全教育。

12、10月份,完成大樓臨時消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,23日總包組織各家分包負(fù)責(zé)人召開裝飾消防安全工作會議,根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況,重新調(diào)整消防安全應(yīng)急預(yù)案,確定義務(wù)消防員組織架構(gòu),落實消防安全責(zé)任。并制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案(修正版)》,組織各家分包隊伍應(yīng)急小組人員對新預(yù)案內(nèi)容進行宣傳學(xué)習(xí),明確組織架構(gòu),落實消防安全責(zé)任。

13、切實做好今冬明春消防安全工作,貫徹“11.9消防安全日活動”精神,11月9日,總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育,對事故案例分析,明確安全責(zé)任,結(jié)合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。

14.11月,針對擦窗機作業(yè)屬重大安全隱患,總包加強對擦窗機使用管理,要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護人員,經(jīng)總包審批后方可施工,施工單位必須嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。

15、為確保項目消防設(shè)施完備,防止出現(xiàn)違章用水等情況,11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓,并加強工人用水安全教育,對重點部位消防栓貼封條,并加強巡查力度。

16、12月,針對年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問題,總包安全部加強人員進出管理。

17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類驗收以及物業(yè)移交的工作,8-12月,組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾,清潔衛(wèi)生狀況進行整治;9月,撤出大量臨時施工電箱。

六、明年工作計劃

1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規(guī)程交底。

2、加強消防、施工用電、高處作業(yè)管理。

回顧這一年的安全工作及所取得的成績,得益于公司項目領(lǐng)導(dǎo)的重視、投入及部門所有管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)所致,作為安全部們絕不能因此而松懈,必須堅守崗位到最后亦可,安全部會盡最大的努力做好帶頭模范作用,將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,克服思想麻痹,杜絕違章作業(yè),為使施工現(xiàn)場在安全受控狀態(tài)下,穩(wěn)步順利進行而努力。

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