我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。
2022腫瘤的多學(xué)科診治心得體會及收獲一
基本工作及要求
1、收集本轄區(qū)內(nèi)腫瘤新發(fā)確診及死亡病例、及時上報云陽醫(yī)院防???。
2、做好腫瘤登記冊的保存和數(shù)據(jù)的備份管理。
3、及時與醫(yī)院進行資料核對,發(fā)現(xiàn)漏報和錯報及時組織進行入戶調(diào)查,并按照程序進行補報和訂正。
4、協(xié)助疾控中心完成腫瘤發(fā)病漏報調(diào)查,及時完成腫瘤病人隨訪工作。
目標(biāo)
1、對新發(fā)腫瘤及時報告及時率大于98%,無漏報及錯報。
2、認真填寫腫瘤卡片,卡片完整率大于98%。
2022腫瘤的多學(xué)科診治心得體會及收獲二
腫瘤登記報告是了解人群腫瘤發(fā)病、患病、診斷、生存與死亡,分析人群腫瘤地域及時間分布,為腫瘤防治提供重要決策依據(jù)的常規(guī)性監(jiān)測工作。為更好的做好我鎮(zhèn)腫瘤報告工作,特制訂工作計劃。
每年衛(wèi)生院至少每半年組織一次全鎮(zhèn)新發(fā)腫瘤報告的培訓(xùn)工作,加強腫瘤報告人員的工作能力。認真督導(dǎo)村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院的報告質(zhì)量,每半年一次,并納入對村衛(wèi)生室的年度考核。
1、收集本轄區(qū)內(nèi)腫瘤新發(fā)確診及死亡病例、填報相關(guān)報告卡。
2、做好腫瘤登記冊的保存和數(shù)據(jù)的備份管理。
3、定期與公安、計生、民政、新農(nóng)合等管理部門的出生、死亡及人口資料核對,發(fā)現(xiàn)漏報和錯報及時組織進行入戶調(diào)查,并按照程序進行補報和訂正。
4、協(xié)助疾控中心完成腫瘤發(fā)病漏報調(diào)查,及時完成腫瘤病人隨訪工作。
填報要求:
1、在門診、病房或通過健康體檢、疾病普查等方式發(fā)現(xiàn)的,經(jīng)臨床ct/uri、b超/彩超等檢查確診的當(dāng)年新發(fā)病例,均應(yīng)填寫居民腫瘤病例報告卡。
2、對腫瘤復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移病例,若原發(fā)漏報應(yīng)予補報,并需注明原發(fā)部位及首次診斷日期。
3、若同一患者先后出現(xiàn)兩次原發(fā)癌,須分別填報。
4、每個腫瘤病例來本單位就診時,不論已由外單位確診或在診治期間由本單位做出確診,均需填報。
5、報告卡、登記冊的填寫應(yīng)字跡清楚、內(nèi)容完整、信息真實、無缺項和漏項。
1、對新發(fā)腫瘤及時報告及時率大于98%,無漏報及錯報。
2、認真填寫腫瘤卡片,卡片完整率大于98%。
2022腫瘤的多學(xué)科診治心得體會及收獲三
一年來,在院黨委和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,在科主任的帶領(lǐng)下,我科全體同志進一步解放思想,更新觀念,不斷增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作和工作規(guī)劃,密切聯(lián)系本科室工作性質(zhì),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實工作,較好地完成了本科室年度各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、 切實加強了政治思想工作
我們認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅定不移地用中國特色社會主義理論體系武裝全體干部職工的思想。結(jié)合我院下一個五年規(guī)劃實際,認真學(xué)習(xí)宋鎮(zhèn)院長的工作報告,領(lǐng)會精神、統(tǒng)一思想、看準(zhǔn)目標(biāo),讓全科職工切實樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想。以此同時組織科室人員也多次學(xué)習(xí)討論科室的五年發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加強本院新出臺的各種業(yè)務(wù)法規(guī)、政策和制度的學(xué)習(xí),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的言行,不斷提高思想認識和道德修養(yǎng),認真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),堅決杜絕醫(yī)藥回扣等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
二、強化管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
1.抓好醫(yī)療護理質(zhì)量。在醫(yī)療護理工作中,醫(yī)療質(zhì)量是重中之重,是我們開展所有工作的保證。為此科室嚴格執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度、法律法規(guī),在醫(yī)院管理年活動中,認真按照醫(yī)院管理年評價體系及is9000質(zhì)量管理體系要求,對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)
和不足之處逐條逐項進行詳細梳理和全面整改,進一步建立建全并完善相應(yīng)的管理制度措施。在核心制度落實方面,科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)常組織醫(yī)護人員利用晨會、科務(wù)會進行學(xué)習(xí),領(lǐng)會其精神實質(zhì)。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負其責(zé),有力保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求高質(zhì)量地完成了各項臨床工作,由科室總住院醫(yī)師專人負責(zé)臺帳的管理工作,通過以上努力,科室在今年醫(yī)院組織的各季度全面考核中,考核分均在院內(nèi)各科室中名列前茅,并逐步上升,但是在考核中仍然暴露一些問題,也說明科室的質(zhì)量管理工作仍待改進提高。去年四季度根據(jù)院里新的獎金績效考核方案原則,重新制定了科室獎金發(fā)放方案并經(jīng)全體科室人員討論通過,以更好體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的原則,經(jīng)過今年的具體實施考核,科室效益較去年有較大的提高,科室人員全體受益,也進一步調(diào)動科室人員的工作積極性。但在實施過程中也出現(xiàn)了一些問題,科室考核小組及科室全體醫(yī)護人員多次討論,不斷完善修改,最終達成一致。全年經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生大的醫(yī)療質(zhì)量問題,但是仍然發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛,應(yīng)該引起科室高度重視。
2.抓好服務(wù)質(zhì)量。我科堅持不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的同時,繼續(xù)深入開展醫(yī)院強化服務(wù)年的各項措施,增強以病人為中心的責(zé)任感,努力形成以人為本、為患者著想,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的服務(wù)宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足病人及廣大市民的需求。
盡管科室在去年強化服務(wù)年活動中改進了服務(wù)質(zhì)量,對一些好的工作習(xí)慣使其常態(tài)化、固定化。繼續(xù)組織醫(yī)護人員定期聽取病員的意見和建議,針對性地開展討論,查找原因,加大整改力度,解決好有關(guān)問題。在工作中科主任、護士長、上級醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同時,還定期進行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查,通過查房形式及時了解病員對醫(yī)護人員及科室的意見和建議,不斷改善服務(wù)流程,改進服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。護理組還開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,制訂了適合本科室的六聲和服務(wù)到位措施,對個別醫(yī)護人員存在服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量上的問題,及時在晨會上予以指出,提出批評、幫助,進行個別談話,幫助其認識問題,盡快改正。通過不斷學(xué)習(xí)、教育和幫助,醫(yī)護人員在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量觀念上有了極大的改變,全年共收到患者及家屬表揚信60余封,錦旗7面,受到社會各界的好評。
3、抓好內(nèi)部管理??剖医衲旮鶕?jù)醫(yī)院規(guī)劃要求,結(jié)合科室實際,也全面制定了科室工作規(guī)劃,為我科下一步的發(fā)展定位明確了方向和目標(biāo)。我院與華中科技大學(xué)同濟醫(yī)院十年對口支援行動也與今年九月正式啟動,醫(yī)院及科室均迎來大發(fā)展的良好機遇。但今年由于內(nèi)科樓一直未能投入使用,全年科室仍然臨時搬遷在康復(fù)樓開展工作,面臨原有床位減少,患者卻日益增多的局面,對臨床醫(yī)療工作產(chǎn)生極大影響與壓力。對此科室加強內(nèi)部管理,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施加快床位周轉(zhuǎn)及使用率,想方設(shè)法降低平均醫(yī)療費用取得顯著效果。在這種情況下通過采取一系列措施,保證了科室今年仍然完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo)。全年共出院病人數(shù)截止十一月底為*人,較去年全年**人還多,預(yù)計全年出院人數(shù)將達到近900人,其中危重病人數(shù)人。醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo):病床使用率、病床周轉(zhuǎn)次、平均住院日均達標(biāo)。經(jīng)費完成情況:人均住院費用、參保人員人均住院費用均較去年進一步再下降1000元左右,藥占比全年均達標(biāo)在70%以下。入出院診斷符合率、病歷甲級率、院內(nèi)感染控制率、護理質(zhì)量均達標(biāo)。
4 通過三年多的籌備,我科的直線加速器放射治療室于去年11月份正式運行,開始為腫瘤及其他患者提供治療,這也標(biāo)志者我院的腫瘤綜合治療水平會達到更高的臺階,為科室的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過今年一年的運行,通過外請專家指導(dǎo)、獨立操作、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式開展工作,全年確保了醫(yī)療安全,共診治患者例,完成計劃個、核位個、照射野個。同時血液科實驗室新購進多功能血凝儀一臺,投入使用一年來完成血凝四項檢測多例,較去年工作量提高近一倍,同時開展d-二聚體的定量檢測,為廣大患者及臨床科室提供便利。
三、科研及教學(xué)工作不斷發(fā)展。
科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作。今年科室科研小組《分子靶向藥物吉非替尼/厄洛替尼治療非小細胞肺癌與標(biāo)準(zhǔn)二線方案對比研究》》的課題研究獲院級科技三等獎;同時開展新課題《活化蛋白c抵抗、高同型半胱氨酸在血栓及血栓前狀態(tài)中的臨床應(yīng)用及評價》的研究工作??剖疫€多次外請專家來科室進行學(xué)術(shù)講座,派醫(yī)生去內(nèi)地參加高級別學(xué)術(shù)研討會,回來后組織進行專題講座,及時了解國內(nèi)外最新診治進展。科室一如既往重視對每期的內(nèi)科疑難病歷的討論,每次都組織全科醫(yī)生進行專題討論,指派專人作代表發(fā)言。經(jīng)過努力今年我科醫(yī)護人員共撰寫的9篇醫(yī)學(xué)論文在疆內(nèi)及國內(nèi)專業(yè)雜志上發(fā)表。去年外派一名醫(yī)師到北京協(xié)和醫(yī)院進修學(xué)習(xí)血液病臨床及實驗室工作現(xiàn)已返回,今年外派護理組兩人系統(tǒng)學(xué)習(xí)b超下picc管植入及護理技術(shù),十月又外派一名醫(yī)師到上海復(fù)旦大學(xué)腫瘤醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
四 加強科室文化建設(shè)。
科室在加強日常醫(yī)療護理工作的同時,積極參加院里組織的各項文體活動,參加了全院廣播操比賽及唱院歌歌詠比賽,并組織科室人員利用休息日進行徒步、踏青等有益身心的活動,通過上述活動增強科室全體員工的凝聚力及團隊意識,構(gòu)建自己的科室文化,引導(dǎo)科室內(nèi)部形成一個良好的工作氛圍,使員工產(chǎn)生責(zé)任感、榮譽感、歸屬感和進取心,激勵員工與科室發(fā)展同呼吸共命運。今年第二季度血液腫瘤科全體獲得“醫(yī)院星級班組”的光榮稱號。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù)。今年也是承前啟后的關(guān)鍵一年,科室的工作也有不足,在新的一年也是規(guī)劃的頭一年,我們要進一步提高工作質(zhì)量,按照醫(yī)院要求,抓住發(fā)展機遇,根據(jù)科室制定的規(guī)劃,踏踏實實的打好發(fā)展基礎(chǔ),促進科室工作再上新臺階。
2022腫瘤的多學(xué)科診治心得體會及收獲四
時光飛逝, 20xx年xx月至今,短暫的一年里,從腫瘤科迎來年度第一批xx大學(xué)英護大專的實習(xí)生,到今天送走xx中專的最后一批學(xué)生,回想我們和學(xué)生共同工作、共同進步的師生情誼感觸良多。
腫瘤科20xx-20xx年度共接受八批護理專業(yè)實習(xí)生參與畢業(yè)生產(chǎn)實習(xí),總?cè)藬?shù)xx人,其中中專xx人,大專xx人,本科xx人,分別來自于xx大學(xué)英護大專、xx大學(xué)大專、xx工業(yè)學(xué)院大專、xx中專和xx中起本。
年度我科護理總實習(xí)帶教周數(shù)為xx周,期間組織護理教學(xué)講課及查房xx次,參觀化療配藥間及放療中心共xx批次,隨機抽考操作xx人次,組織學(xué)生出科理論考試共x次。
我科的帶教老師隊伍本年度進一步擴大,原有帶教老師xx人,通過各病區(qū)護士長推薦和科護士長考核選拔,于今年x月份增加帶教老師xx人,現(xiàn)共計xx人。通過以老帶新,培育了帶教新人。
在加強帶教力量的同時,我科對帶教老師強調(diào)責(zé)任意識,注重對護生安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng),年度無師生分離現(xiàn)象,無臨床帶教安全生產(chǎn)差錯、事故發(fā)生,無重大違紀(jì)情況。
在科護士長和和護士長的大力支持下,我科積極組織江大英護大專的實習(xí)生xx、xx等同學(xué)演出的小品《xxx》,通過層層選拔和激烈競爭,在xx醫(yī)院20xx-20xx年度師生健康演示賽上榮獲三等獎,同時也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長足進步。
古人云“師者:傳道、授業(yè)、解惑也”。我們在帶教過程中既嚴格要求,又注重關(guān)心愛護護生。從工作中指導(dǎo),從生活上關(guān)心,從心理上安慰。積極為學(xué)生創(chuàng)造動手操作的機會,樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。與護生建立了良好的溝通渠道。主動征求每位學(xué)生的意見和建議,及時研究改進我科的教學(xué)方式和帶教工作程序。不斷增強學(xué)生的責(zé)任意識、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識及以病人為中心的服務(wù)理念。相信在同濟醫(yī)院實習(xí)中的所見所學(xué)一定會使學(xué)生們在今后的工作中受益終生。看看一張張青春的笑臉,仿佛讓老師們又回到了自己剛進入臨床的青蔥歲月。我作為腫瘤科的教學(xué)總輔導(dǎo)在工作間隙會定期到五個病區(qū)巡視學(xué)生,總會為這種融洽的師生關(guān)系感動與自豪。
腫瘤科圓滿完成了年度各項臨床實習(xí)帶教計劃,弘揚了“格物窮理、同舟共濟”的同濟精神,這歸功于護理部和科護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)、腫瘤科各位護士長的傾力支持和鼓勵,歸功于全體帶教老師的辛勤工作和共同努力。這些都將鞭策我們在未來的工作中不斷學(xué)習(xí),努力進取,爭取取得更好的成績。
2022腫瘤的多學(xué)科診治心得體會及收獲五
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各科室的支持下,我科全體同志求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實工作,較好地完成了本科室年度各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一. 切實加強政治思想工作
堅持以黨的精神和鄧小平理論為指導(dǎo),努力自覺實踐“出國留學(xué)”的重要思想。落實科學(xué)發(fā)展觀。積極開展全科人員的政治思想教育工作,能夠把大家的思想牢牢地統(tǒng)一到黨的精神上來。積極創(chuàng)建和諧科室,強化法制、醫(yī)德教育和素質(zhì)教育,不斷提高醫(yī)護人員的服務(wù)意識,責(zé)任意識,堅持廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,培育遵紀(jì)守法,團結(jié)務(wù)實、向上的集體氛圍。
二. 強化管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
1.抓好醫(yī)療護理質(zhì)量
在醫(yī)療護理工作中,醫(yī)療質(zhì)量是重中之重,為此科室嚴格執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度、法規(guī),對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處逐條逐項進行詳細梳理和全面整改,進一步建立建全并完善相應(yīng)的管理制度措施。工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負其責(zé),有力保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。全年經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量問題。
2.抓好服務(wù)質(zhì)量
我科堅持不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的同時,繼續(xù)深入開展醫(yī)院強化服務(wù)年的各項措施,增強以病人為中心的責(zé)任感,努力形成以人為本、為患者著想,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的服務(wù)宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足病人及廣大市民的需求。在工作中科主任、護士長、上級醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同時,還定期進行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查,通過查房形式及時了解病員對醫(yī)護人員及科室的意見和建議,不斷改善服務(wù)流程,改進服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。全年共收到患者及家屬表揚信20余次,錦旗3面,受到病人及家屬的好評。
三. 醫(yī)療及科研教學(xué)工作發(fā)展。
適形調(diào)強放射治療于去年8月份正式運行,使我院的腫瘤綜合治療水平會達到更高的臺階。20xx年開展了三維適形放療,立體定向放療、適型調(diào)強放療與化療協(xié)同治療、放療聯(lián)合介入化療,免疫治療、熱灌注化療和靶向治療等先進的治療技術(shù),在治療頭頸部癌、鼻咽癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了很好的臨床效果。尤其是在治療多臟器轉(zhuǎn)移的晚期肺癌,大腸癌和乳腺癌等方面取得了可喜的療效,有效的提高了病人的生活質(zhì)量,最大限度的延長了病人的生存期。
同時,科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作??剖疫€多次外請專家來科室進行學(xué)術(shù)講座,派我科醫(yī)生多次參加高級別學(xué)術(shù)研討會,及時了解國內(nèi)外最新診治進展。發(fā)表sci論文1篇。20xx年9月舉辦了省級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目“消化道腫瘤治療進展學(xué)習(xí)班”,與會者達**余人,取得了良好的教育效果及社會影響。
四. **年目標(biāo)完成情況
1. 全科實現(xiàn)總收入**萬元,較**年增長40%;
2. 全年出院病人總數(shù)**人次,較**年增長30%;
3. 放療人數(shù)達**人次,三維適形放療**次,收入多萬,較**年顯著增長 。 。
4. 護理完成picc置管術(shù)**余人次
6. 申報課題*項;發(fā)表sci論文1篇;
7.培養(yǎng)碩士研究生*名。
六. 存在的不足
1高學(xué)歷、高級技術(shù)人員不足
2. 宣傳力度還需加強:明年建立一支腫瘤演講團隊,定期到各地演講。
3. 外出學(xué)術(shù)交流尚需進一步加強。
4. 部分醫(yī)療設(shè)備急需購買。
七. **年科室發(fā)展計劃
1. 腫瘤科是省級重點學(xué)科,目標(biāo)要成為省內(nèi)一流的腫瘤治療中心,需要開展下列項目;(1)高能聚焦超聲刀治療;(2)高水平粒子植入 (3) 亞氦刀及冷凍治療; (4) 造血干細胞移植;
2. 提高提高科室人員專業(yè)素質(zhì)水平,擬引進腫瘤內(nèi)科博士1-2名,放療學(xué)博士或碩士1-2名,派1-2名醫(yī)護人員到國內(nèi)外著名醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù)。
3. 大力開展宣傳工作,通過學(xué)術(shù)交流,開展專題講座提高影響力。
4. 與國內(nèi)知名腫瘤醫(yī)院或腫瘤??崎_展密切合作,建立定期坐診或遠程會診系統(tǒng)。
5. 進一步提高經(jīng)濟效益。
2022腫瘤的多學(xué)科診治心得體會及收獲六
臨床實習(xí)是護理教學(xué)的最后階段,臨床帶教質(zhì)量的優(yōu)劣,決定護生在臨床實習(xí)結(jié)束后能否順利走上護理崗位,適應(yīng)護理需要。腫瘤科工作對象的特殊性對臨床護理帶教工作提出了特殊的要求,腫瘤護理工作涉及全套護理工作范圍和應(yīng)用所有的護理專業(yè)技術(shù)。對腫瘤病人的護理不同于其他學(xué)科,專業(yè)性強,知識面寬,護理難度大,而護生實習(xí)時間短,帶教頻率快。基于上述特點,對腫瘤專業(yè)的臨床帶教方法進行探索?,F(xiàn)就帶教體會總結(jié)如下:帶教的目標(biāo)根據(jù)目標(biāo)安排專題講座及護理查房。實習(xí)結(jié)前進行理論及護理技術(shù)操作考試。并要求完成實習(xí)小結(jié)。出科前進行理及護理技術(shù)操作考試。并要求完成實習(xí)小結(jié)。
1、專業(yè)知識目標(biāo)為
①掌握腫瘤病人靜脈輸液的注意事項和常用化療藥物的毒副作用及預(yù)防措施;
②腫瘤病人放療前后的護理,放療反應(yīng)的預(yù)防及處理;
③掌握保密性醫(yī)療制度,與腫瘤病人進行有效的溝通,了解臨終病人的護理要求;
④熟悉各種護理記錄的書寫。危重患者搶救的配合及病情的觀察;
⑤了解電腦處理醫(yī)囑的程序。
2、技能操作目標(biāo)為
①掌握靜脈輸液、皮下注射、picc封管液的配置濃度及正確的正壓封管方法;
②熟悉化療藥物的滴注順序及滴注時間;
③熟悉放射性皮膚損傷分級標(biāo)準(zhǔn);
④了解picc穿刺技術(shù)和時辰化療泵的使用方法。
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