從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
最新化工廠緊急停車心得體會和方法一
我們工科生的生產(chǎn)實習(xí)是理論結(jié)合實踐、培養(yǎng)高級工程技術(shù)人才,為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)以及工作打下堅實的基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。通過這次去江蘇連云港xx化工廠的生產(chǎn)實習(xí),我們了解到化工工藝流程和主要機械設(shè)備的實踐知識,了解化工生產(chǎn)的概況,為以后更加專業(yè)的學(xué)習(xí)增強了全局意識,提高了對所學(xué)知識觀察和分析實際問題的能力。此次實習(xí)雖然時間不長,但在堿廠各車間工藝員與負(fù)責(zé)人的細(xì)心介紹和指導(dǎo)下,我感覺受益匪淺,對此次實習(xí)十分肯定。
通過對xxx化工各車間的實際學(xué)習(xí),初步了解聯(lián)合制減法原理和工藝流程、各車間的主要設(shè)備以及特點、各車間崗位的特點,并且對江蘇省連云港xx化工廠的發(fā)展歷史、企業(yè)模式等做相關(guān)了解。通過對化工設(shè)備的實際學(xué)習(xí),了解其工作原理。
在學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識后,通過生產(chǎn)實習(xí),理論聯(lián)系實際,鞏固書本知識,學(xué)習(xí)動手實踐技能,豐富與提高理論知識;同時接觸了解生產(chǎn)的形式,以及實際生產(chǎn)有可能遇到的問題以及解決方法;最后,為以后融入社會上崗工作提供機會。
連云港xx化工有限公司
企業(yè)簡介:江蘇xx化學(xué)工業(yè)集團有限公司是由原連云港化肥廠改制成立的國有獨資公司。企業(yè)始建于1966年,1971年投產(chǎn),是全國首批小聯(lián)堿企業(yè),生產(chǎn)能力3000噸,經(jīng)過30年的發(fā)展,目前擁有固定資產(chǎn)2.3億,占地22萬m2,員工2365人,1997年兼并一個企業(yè),托管一個企業(yè),1999年生產(chǎn)能力擴大到10萬噸,完成工業(yè)總產(chǎn)值2.2億,銷售收入2.1億,實現(xiàn)利潤1200萬元,企業(yè)被評為(或命名)無泄漏工廠二級計量單位,市十佳領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)單位,化工部清潔文明工廠。部、省化肥生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)稱號,省、市邯鋼先進(jìn)單位,蕕得“五一”勞動獎?wù)隆?/p>
主要產(chǎn)品:磷酸;純堿;碳酸鈉(重質(zhì));碳酸氫鈉;焦亞硫酸鈉;氯化銨;磷酸氫鈣;硅酸鈉;氨基甲酸銨;氮肥;合成氨;氯化銨(農(nóng)用);混配復(fù)合肥料;煤氣;
(一)實習(xí)過程
進(jìn)廠第一天由學(xué)長和老員工對該廠生產(chǎn)工藝進(jìn)行介紹,并講述一些實習(xí)過程的安全要領(lǐng)。后面由車間工藝員介紹和解說該車間工藝流程和設(shè)備以及操作控制,并帶領(lǐng)參觀各個設(shè)備并作詳細(xì)介紹。我們認(rèn)真聽講并作相應(yīng)筆記。
(二)聯(lián)合制堿法的方法、原理及特點
(三)氨合成過程
(四)石灰乳制備的原理及工藝條件
(五)氨的回收
1.目的:循環(huán)利用、節(jié)約成本、減少氨損失。含氨料液:過濾母液、淡液。游離氨:直接蒸出;結(jié)合氨:加石灰乳蒸出
2.原理:加熱段:蒸出游離氨;預(yù)灰桶:結(jié)合氨、游離氨;灰乳蒸餾段:蒸出游離氨4.廢液中的氨含量。
雖然只有短暫的三天實習(xí)時間,但是我們從當(dāng)初的一知半解到現(xiàn)在熟悉每個工序,并理解其含義,都是自己每天不斷的摸索和員工耐心的教導(dǎo)息息相關(guān)。在剛過去的這段時間里,我學(xué)到了很多,成長了很多。可以說這短短的三天,不僅僅是在學(xué)習(xí)上邁出的一小步,更是我大學(xué)生活邁出的一大步。
通過這次實習(xí),我感覺到作為一個從事化工行業(yè)的人來說,自身的責(zé)任重大,關(guān)系自身、家庭與社會。更讓我學(xué)到了許多書本上沒有的知識,豐富了生活水平,提高了知識的實際運用能力,并對以后就業(yè)有了新的認(rèn)識。從此次學(xué)習(xí)中讓我體會到了自身的許多不足之處,以前專業(yè)知識的有些不懂的地方一下暴露了出來,沒有系統(tǒng)的知識體系,并且與實際結(jié)合。但這都只是開始,我會更加努力的學(xué)習(xí),彌補自身的不足之處,以便于以后在崗位上能做得更加出色,為企業(yè)的發(fā)展,社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
即使我們在學(xué)校里將理論課學(xué)的很透徹,但是我們不會將其運用于實際中,所以我們在實習(xí)過程中會遇到很多問題,但是在師傅們的講解下,我們很好地將所學(xué)知識與實際生產(chǎn)相結(jié)合。我認(rèn)為,我們以后應(yīng)該多安排幾次實習(xí),以便于我們更好地學(xué)以致用。
最新化工廠緊急停車心得體會和方法二
生產(chǎn)實習(xí)是大學(xué)實習(xí)的重要組成部分,學(xué)校很是重視,每年都批下大批資金安排各專業(yè)學(xué)生到各個工廠參觀實習(xí),增長學(xué)生的見識,鞏固課本知識,讓我們了解工廠的一些基本運作過程,為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅實的基礎(chǔ)。
通過我們自己的參觀,還查找各種圖書資料以及到網(wǎng)上搜尋相關(guān)資料,使我們的的知識得以鞏固和完善,并能順利完成本篇實習(xí)報告,所以本篇報告的內(nèi)容主要包括以下幾章。
這次實習(xí)的主要目的就是熟悉我們專業(yè)中應(yīng)用比較廣泛的幾種典型的過程設(shè)備,了解整個的過程工藝及流程圖,在實際應(yīng)用中進(jìn)一步深化我們的專業(yè)知識,將理論所學(xué)與實際生產(chǎn)相結(jié)合,提高我們的專業(yè)水平,為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。
江蘇晉煤恒盛化工有限公司位于蘇北唯一的三級一類城市--新沂。新亞歐大陸橋橫貫東西與膠新、新長鐵路交匯,京滬、連霍兩條高速公路與205國道在境內(nèi)形成雙十架構(gòu),京杭大運河傍市而過,直抵長江,交通區(qū)位得天獨厚,人文自然景觀獨特。
經(jīng)過40多年堅持不懈的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,具有年產(chǎn)36萬噸合成氨、80萬噸尿素、30萬噸硫酸、30萬噸甲醇、10萬噸硫酸鉀復(fù)合肥、10萬噸磷酸一銨、20萬噸高濃度復(fù)合肥料的生產(chǎn)能力。逐步成為江蘇化肥行業(yè)的骨干企業(yè),連續(xù)六年選入中國化工500強,化肥50強。企業(yè)通過了gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系、gb/t24001-20xx環(huán)境管理體系、gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,憑借雄厚的技術(shù)力量、嚴(yán)格規(guī)范的質(zhì)量管理,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的卓越可靠,恒盛、沭河牌系列產(chǎn)品榮獲“國家免檢產(chǎn)品”、“江蘇名牌產(chǎn)品”、“江蘇省產(chǎn)品質(zhì)量信得過”、“質(zhì)量跟蹤重點保護(hù)產(chǎn)品”等稱號,深受廣大用戶信賴。企業(yè)被評為“全國質(zhì)量服務(wù)信譽aaa級”、“江蘇省質(zhì)量誠信企業(yè)”。
大學(xué)生化工廠實習(xí)報告范文4
20xx年到化工廠開始了我的實習(xí),這次能有機會到株化實習(xí),我感到非常榮幸,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機會,也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。
對于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識,能讓人受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助。
7月11日,所有的同學(xué)集中到一個教室里,工廠的技術(shù)骨干師傅給我們講了化工廠的安全問題。原來在學(xué)習(xí)中也知道化工產(chǎn)品中有很多危險性很大,但通過工人師傅的講解,我們還是很震撼,尤其是她講的那些事故實例,更是讓我們嚇了一跳,也提醒了我們應(yīng)該更加注意安全?;S生產(chǎn)硫酸用的so2、so3等易引起中毒,nh3容易發(fā)生爆炸,對人體傷害極大,還有燒堿制備過程中的氯水、氯化氫、氫氣等都極易造成事故。
我們?nèi)ブ昊瘜嵙?xí)的三個班專業(yè)是分析檢測方向的,所以12日這天工人師傅重點給我們講解了化工產(chǎn)品的質(zhì)量檢測。12日下午講了化工廠的環(huán)保問題,對于一個化工廠來說,環(huán)保是這個企業(yè)生存不可忽視的關(guān)鍵。環(huán)保主要涉及到硫酸尾氣處理、硫酸污水處理、鈦白污水處理。
12日工人師傅還給我們介紹了株化的三大支柱產(chǎn)業(yè)——硫酸工業(yè)、燒堿工業(yè)的工藝流程。到此,認(rèn)識實習(xí)的理論部分全部講解完了,接下來就是進(jìn)廠參觀了,我們大家都很期待,作為一個化工人,我們這是第一次進(jìn)化工廠。
13日上午在工人師傅的帶領(lǐng)下,我們分別參觀了生產(chǎn)車間,硫酸生產(chǎn)工廠和燒堿制備車間,工廠并沒有我們想像的那么好,我們沒有看到那種自動化生產(chǎn)設(shè)備,看到的只是五六十年代的一些破爛的設(shè)備。上下樓梯的時候也得小心翼翼,擔(dān)心會把他們那些生銹破爛的鋼鐵樓梯踩斷翻下去,那就得不償失了。工廠上空灰蒙蒙的一片,能見度不見煙囪頂。最讓人受不了的是那種味道,那不是刺鼻,那是相當(dāng)?shù)拇瘫?,so2、hcl、cl2、nh3,什么都有,有一種窒息的感覺。我們從工廠一條干道旁邊經(jīng)過的時候,看到旁邊一根管道有個小口突突地向外冒黃色的氣體,肯定是cl2,多危險??!工廠的工人也真是令人敬佩,在這樣艱苦的環(huán)境下也忘我地工作,我們一定要向他們學(xué)習(xí),為社會主義的騰飛做貢獻(xiàn)。
7月14、15是周末,休息兩天。
7月16日參觀了工廠的h2so4廢水處理工序和堿液廢水處理。在巨大的h2so4廢水處理池里,盛著深不見底、黑如墨汁、熱浪翻滾的h2so4廢水,看著實在恐怖。經(jīng)過多道工序后,最后流出來的是清澈如泉水的絲絲細(xì)流,讓我們感慨科技的力量啊!這么舊的設(shè)備能做的這么好,讓我們更加堅定了學(xué)習(xí)科技的信心。
7月17日到19日三天定點到各個車間實習(xí)分析檢測,五人一組,我被分到了磷肥廠實習(xí)。在磷肥廠,分析師主要是分析磷礦品位(磷礦中的有效磷)和磷肥中的磷含量。我們四個人分析了磷礦粉中p2o5的含量,經(jīng)過一個上午的奮戰(zhàn),到中午12點時,我們終于搞定了,我們的分析結(jié)果是43.7%,標(biāo)準(zhǔn)含量=44.0%,我們已經(jīng)非常高興了。我想誤差主要是那分析天平造成的,我們實驗室用的是電子天平,雖然上課時老師介紹過分析天平,但沒使用過,所以對那東西不太會使用,稱量就花了將近半小時。
株化很大,也很有實力,但我個人認(rèn)為,仍然存在很多急需解決的問題。
首先是環(huán)境問題。雖然這幾年國家對環(huán)境的抓控很嚴(yán),企業(yè)也投入了不少財力和精力來抓環(huán)保,但株化的環(huán)境仍然很差,空氣質(zhì)量極其惡劣,對周邊環(huán)境傷害也很大。
其次是設(shè)備、廠房更新問題。株化的很多設(shè)備是株化剛建廠時建造的,現(xiàn)在還在使用,已經(jīng)五六十年了,存在嚴(yán)重的老化問題,再不更新,企業(yè)將難以跟上新時代的步伐。
最后就是精簡人員的問題。精簡人員也與設(shè)備的更新、自動化生產(chǎn)有很大關(guān)系,如果能實現(xiàn)自動化生產(chǎn),自動化檢測,可以大大提高效率,精簡人員。其他車間我不知道,就我們最后三天去的磷肥廠分析檢驗室,就存在嚴(yán)重的人員冗雜問題,那個分析室至少有10人,大部分是坐在那里吹空調(diào)、聊天,無所事事,一周只去三四天。據(jù)我分析,那個分析室有三個人足矣,工作時間絕對不會超過國家規(guī)定的八小時制,而且極其輕松。
通過這次實習(xí),我們也算真正和化工行業(yè)有了一次親密接觸??傊?,還是那句話,我們受益匪淺。
最新化工廠緊急停車心得體會和方法三
這次能有機會去工廠實習(xí),我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間,但是在這段時間里,在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識,感覺受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機會,也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。
我們這次實習(xí),主要在xx的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化,脫碳,碳化,合成氨,尿素合成等五個車間共六個工段都進(jìn)行了半天的實習(xí),在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下,我們詳細(xì)的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng),初步了解了工廠各個工段的工藝指標(biāo),對工廠的管理制度也進(jìn)行了簡單的了解,在實習(xí)的最后一天,我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的xx華明玻璃紙股份有限公司。初步認(rèn)識了玻璃紙的制作流程和車間的情況。
(1)、xx集團xx化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)xx噸合成氨的小氮肥廠之一,xx年改制后更名為xxxx化工有限公司,xx年與省農(nóng)司合作,實現(xiàn)資產(chǎn)重組,為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實的基礎(chǔ)。
40多年的艱苦創(chuàng)業(yè),公司多次受到原化工部、四川省和xx市各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰,榮獲原化工部首批命名的六好企業(yè)、精神文明工廠、全國環(huán)境優(yōu)美工廠等殊榮。裕農(nóng)牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。
98年以來公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造,先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計算機控制系統(tǒng),使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高,成本不斷降低。目前,公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。
在質(zhì)量第一、用戶至上的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下,產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞,xx年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強,xx年公司裕農(nóng)牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品,xx年被評為xx市模范企業(yè)。
xx公司控股1個子公司和3個分廠,xx科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品,xx化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨;xxxx化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。
作為一個迄今有40余年的老化肥廠,xx公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)"旱八陣"的軍事要地---xx,一個具有詩意的名字,一塊富庶的寶地,xx市的工業(yè)區(qū),在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),直到本世紀(jì)初,在歷經(jīng)各種變革以后,留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中,xxxx化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了xx區(qū)的納稅大戶之一。
"玉樹臨風(fēng)立大地,蛟龍出水騰長空。"xx市技術(shù)監(jiān)督管理局xx分局副局長、著名書法家xx為xxxx化工有限公司題寫的一幅對聯(lián),以說明今天的xx公司如一棵參天的大樹,任憑風(fēng)吹雨打,它都堅定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。
xx化工有限公司的前身是1958年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一,坐落在四川省xx市xx區(qū)大灣鎮(zhèn),后來更名為xx化肥廠,在全國很有名氣。然而,由于設(shè)備落后、管理混亂和體制等原因,致使企業(yè)在獲得短時間的一些成績后,便很快就墜入了低谷。
當(dāng)時,在這個企業(yè)中共有大小獨立核算的經(jīng)營部門30多個,造成了資金嚴(yán)重分散、流失,其中一個分廠竟莫名其妙地就將500萬元資金揮霍得無影無蹤;一個年產(chǎn)25000噸合成銨的小型企業(yè),居然有職工1600多名。這樣一來,企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,甚至還負(fù)債累累。xx化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿!
xxx
日期:20xx年x月xx日
最新化工廠緊急停車心得體會和方法四
大學(xué)生一直生活在學(xué)校的這座“象牙塔”內(nèi),與外面社會接觸的機會十分少,而社會正是可以磨練一個人意志的地方。從純理論到生產(chǎn)實踐,短期的實習(xí)讓我有機會接觸到社會,認(rèn)識一些社會生活的基本準(zhǔn)則。從實習(xí)前我?guī)е还善诖呐d奮,到接觸到了進(jìn)入我那漫長的職業(yè)生涯的第一塊工作場地——株洲化工廠,再到實習(xí)學(xué)習(xí)生活結(jié)束,認(rèn)真總結(jié)起來,這一路有幸苦,有幸福,但更多的是心里漂浮很久的心在這次沉靜了下來。
我們?nèi)喾殖?個小組分開實習(xí)。車間工程師講完每個車間的工藝流程后,我們每個組分別以依次學(xué)習(xí)了硫酸廠,pvc場,鈦白廠。剛進(jìn)入工廠,看到那些高大的塔設(shè)備、儲罐還有那些輸送管道,不知道為什么,有一種莫名的恐懼,總是和燃燒和爆炸就聯(lián)系起來了,也許是因為平時看到很多關(guān)于化工廠事故的報道吧!正是因為化工廠這種特殊的作業(yè)環(huán)境,株化特別重視“安全第一”這一原則。在作了整體熟悉后,通過一段時間的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到,化工廠確實是一個危險因素比較多的地方,但只要我們熟悉每一個工藝流程,清楚每一個工作細(xì)節(jié),嚴(yán)格按照要求操作,危險系數(shù)就會降到最低點。在這實習(xí)生活中我也深刻的感受到了現(xiàn)代化生產(chǎn)所帶來的便利。眾所周知,在化工廠工作每天所要面對的都是刺鼻的氣味,這對公認(rèn)的身心健康是有很大的危害的。而現(xiàn)在隨著生產(chǎn)力和科技的不斷進(jìn)步這一切都已經(jīng)成為了歷史,現(xiàn)在,雖然生產(chǎn)現(xiàn)場機器轟鳴,但是工人們只要坐在控制室里面通過電腦來控制,設(shè)備就可以自動而有序的運行,節(jié)省了大量的人力資源,同時也改善了工人的工作環(huán)境。
就像實習(xí)前的那份期待一樣,認(rèn)為實習(xí)過程多少會有些悠閑。殊不知,現(xiàn)實給我敲響了警鐘,我發(fā)現(xiàn)書本上所學(xué)的知識就像大海中的一滴水,與現(xiàn)實有很大的差距。理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ),但實際工作與理論的闡述又是那么的不同,通過實習(xí)才發(fā)現(xiàn)實際操作與理竟有這么大的差距。有人曾經(jīng)說學(xué)習(xí)的理論知識甚至都用不到20%,而我們在學(xué)校所掌握到的學(xué)習(xí)方法卻有著比理論知識更重要的作用,而事實也正是如此。在學(xué)校時,許多知識只局限在書本上,思考問題比較單一,而在工作中,就要全盤考慮問題,把各個問題點都提前想好,才能把工作完成出色,同時對自己能力也是一種提高。
回顧這短短一個月有余的實習(xí)的過程中,覺得自己確實學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西,而且也讓自己更進(jìn)一步了解企業(yè)和是社會,體會到了在企業(yè)的工作實習(xí)過程中種種經(jīng)歷,使我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實踐密不可分,在實踐過程中,我又一次感受充實,感受成長??傊?,實習(xí)期間收獲是很大的,自己也感觸很深:理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),但實際工作與理論的闡述又是多么的不同。通過這次生產(chǎn)實習(xí),把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)到理論知識和車間具體生產(chǎn)情況具體的比對。一方面鞏固我們所學(xué)的知識,提高自己處理實際問題的能力。另一方面為我們以后進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計做好準(zhǔn)備,并為自己能順利與社會接軌做好準(zhǔn)備。
因此在今后的學(xué)習(xí)中,可以根據(jù)不同內(nèi)容,實習(xí)和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,靈活采用更有效的方法。在此我還要感謝學(xué)校為我們安排的這次實習(xí)的機會,更感謝陪同并指導(dǎo)我們的趙老師、陳老師和肖老師。盡管化工生產(chǎn)的發(fā)展雖然艱難,天地卻是非常廣闊的,它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境。
但是,化工生產(chǎn)競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭、環(huán)保的競爭,尤其是綠色產(chǎn)品的競爭可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要繼續(xù)發(fā)展下去,變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”,就必須加強對對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭,開展自主創(chuàng)新的發(fā)展,只有這樣的競爭,才能形成良性循環(huán),才能促進(jìn)中國工業(yè)的進(jìn)步此外。從發(fā)展企業(yè)來說,對于株化,首先我們認(rèn)識到的是環(huán)境問題。雖然這幾年國家對環(huán)境的抓控很嚴(yán),企業(yè)也投入了不少財力和精力來抓環(huán)保,但株化的環(huán)境仍然很差,空氣質(zhì)量極其惡劣,對周邊環(huán)境傷害也很大。其次是設(shè)備、廠房更新問題。株化的很多設(shè)備是株化剛建廠時建造的,現(xiàn)在還在使用,已經(jīng)五六十年了,存在嚴(yán)重的老化問題,再不更新,企業(yè)將難以跟上新時代的步伐。最后就是精簡人員的問題。精簡人員也與設(shè)備的更新、自動化生產(chǎn)有很大關(guān)系,如果能實現(xiàn)自動化生產(chǎn),自動化檢測,可以大大提高效率。盡管化工生產(chǎn)的發(fā)展雖然艱難,天地卻是非常廣闊的,它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境。就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。半年的實習(xí)帶給我們的,不全是我所接觸到的那些操作技能,也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力,更多的則需要我們每個人在實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,勤時自勉,有所收獲,使這次實習(xí)達(dá)到了真正的目的。
在實習(xí)之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實踐經(jīng)驗,缺乏對相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)掌握。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐,做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識和動手操作能力。在今后的學(xué)習(xí)中,可以根據(jù)不同內(nèi)容,實習(xí)和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,靈活采用更有效的方法。最后,我還要感謝學(xué)校為我們安排的這次實習(xí)的機會,更感謝陪同并指導(dǎo)我們的趙老師、陳老師和肖老師以及同學(xué)的照顧。
最新化工廠緊急停車心得體會和方法五
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍電力安全生產(chǎn)法規(guī)
根據(jù)各工種的特點和生產(chǎn)實際情況,發(fā)動職工在各個階段每人認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度或讀一本電力安全生產(chǎn)的書籍,學(xué)習(xí)掌握電力安全生產(chǎn)知識,提高職工安全素質(zhì)。
二、提一條加強安全生產(chǎn)管理的建議發(fā)動職工對企業(yè)安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、勞動條件及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,就如何保證安全生產(chǎn)提出一條建議。如所提建議被采納,實施效果明顯的,可作為合理化建議成果逐級申報。
三、做一件有利于安全生產(chǎn)的實事從預(yù)防事故入手,發(fā)動職工解決設(shè)備、安全裝置、生產(chǎn)環(huán)境和安全管理的具體問題,達(dá)到消除事故隱患、避免發(fā)生事故的目的。
四、當(dāng)一天安全檢查員每名職工當(dāng)一天值班安全檢查員,明確當(dāng)班安全員的責(zé)任,進(jìn)行安全布置、檢查、評講、總結(jié)。通過當(dāng)一天值班安全檢查員,加強職工對搞好安全生產(chǎn)工作意義的認(rèn)識,提高班組每名成員的安全責(zé)任心。
五、查一起自己身邊的習(xí)慣性違章隱患
發(fā)動職工對照國家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,對班組的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、安全裝置、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行自查互查,重點是查找違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀(jì)律的行為和現(xiàn)象。達(dá)到查找事故隱患、杜絕習(xí)慣性違章、消除事故隱患、創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境的目的。
安全隱患是化工生產(chǎn)中最讓人擔(dān)心害怕的因素,也許在無意中,就因為某些未知的因素,給化工人造成不可彌補的傷害?;儆诟呶P袠I(yè),化工廠有很多潛在風(fēng)險,如火災(zāi)、化學(xué)反應(yīng)和健康危害?;S因安全管理不到位發(fā)生過很多火災(zāi)和爆炸事故,安全管理結(jié)構(gòu)和體系是化工廠成功安全管理的基礎(chǔ)。
化工廠安全管理合理化建議:
1、制定落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位責(zé)任制、操作規(guī)程,并檢查和考核,特別是依規(guī)操作很重要
2、參加工傷社會保險,就是小投入防事故后的巨大損失
3、發(fā)放有效的勞動防護(hù)用品,降低事故率
4、加強現(xiàn)場安全管理,這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率
5、定期和不定期檢查安全生產(chǎn),設(shè)立隱患排查的臺帳,找出隱患出現(xiàn)的源頭和規(guī)律,加以解決
6、強化對職工的安全生產(chǎn)教育,特別要設(shè)立警示標(biāo)志,時刻提醒員工
7、開展趣味性安全教育,別讓大家對安全生產(chǎn)乏味
8、定期開展經(jīng)驗交流,有助于好的作法的推廣
9、積極采用先進(jìn)科技技術(shù),加強安全防護(hù)
結(jié)合化工廠區(qū)人員物資管理難、危急險情求助難、突發(fā)事故救援難、不同崗位監(jiān)管難等問題。真趣科技融合物聯(lián)網(wǎng)高精度定位技術(shù)與最新管理方案,專為化工生產(chǎn)開發(fā)了“化工廠人員定位系統(tǒng)”,化工廠人員定位系統(tǒng)可實現(xiàn)豐富安全管理功能。目前已在上海、南通、連云港等多家大型化工企業(yè)得到實地應(yīng)用,定位效果卓越,管理功能非常實用。
人員監(jiān)管:
大型化工廠區(qū)面對不同類型、不同工種的人員,不僅管理困難,而且容易引發(fā)安全隱患。通過精準(zhǔn)掌握人員位置,能夠讓調(diào)度更加輕松簡單,提升安全管理效率。
化工廠人員定位可以實現(xiàn):
實時鎖定人員位置,實時查看人在哪,哪個區(qū)域有多少人。
追蹤人員移動路線,人員去了哪些地方,何時出入,停留了多長時間。
險情求救及救援,危險“一鍵求助”,基于位置信息快速疏散救援。
物資管理:
無論是成品區(qū)還是原料區(qū),對于設(shè)備、車輛、重要物資的管理都比較麻煩。特別是經(jīng)常需要調(diào)用的移動設(shè)備,在急需時查找會比較浪費時間。
通過對設(shè)備、物資、車輛進(jìn)行定位可以實現(xiàn):
隨時查看物資的實時位置、倉儲數(shù)量;通過查找移動設(shè)備的位置便于調(diào)用;通過定位車輛位置。可以防止車輛超速(超速預(yù)警),防止車輛越界、長時間滯留(越界及滯留預(yù)警)。
智能巡檢:
巡檢工作是化工廠非常重要的內(nèi)容,直接關(guān)系到廠區(qū)的安全狀態(tài)。目前大多數(shù)化工廠巡檢考核辦法為巡更棒和區(qū)域撥鐘,但是卻無法得知巡檢人員到達(dá)巡檢點、巡檢區(qū)域的時間和駐留時長,無法知曉員工巡檢路線是否達(dá)標(biāo),依靠人為監(jiān)視和主觀判斷,不夠智能,存在不客觀現(xiàn)象。
通過對巡檢工作定位監(jiān)管可以實現(xiàn):
化工廠人員定位系統(tǒng)中設(shè)置規(guī)定的巡檢區(qū)域、巡檢路線、巡檢點位、巡檢時長等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。當(dāng)巡檢人員巡檢時,會生成完善的統(tǒng)計圖表,詳細(xì)記錄巡檢人員的移動狀態(tài)、停留時長等數(shù)據(jù),一旦巡檢異常,系統(tǒng)會發(fā)出預(yù)警信息,避免因為偽造巡檢、漏巡檢等事件產(chǎn)生安全隱患。
安全預(yù)警:
通過在廠區(qū)的重要或危險區(qū)域設(shè)置電子圍欄,可以實現(xiàn)區(qū)域超員/缺員預(yù)警、分權(quán)限越界預(yù)警、滯留預(yù)警、長時間靜止預(yù)警等豐富功能,全面保障廠區(qū)安全。
一個生機蓬勃、具有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè),除了擁有優(yōu)秀的管理模式和以人為本的企業(yè)文化外,還應(yīng)該擁有能激發(fā)員工潛能、最大限度地調(diào)動員工關(guān)心企業(yè)、參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理積極性的手段和方法,合理化建議活動就是一種行之有效的方法。合理化建議活動,既是一種有效的管理手段,也是一種良好的文化策略,它為管理者與員工、員工與員工之間架設(shè)了一座溝通的橋梁,對企業(yè)的振興和發(fā)展具有推動作用。本文將從建立完善反饋機制、評審和激勵體系以及活動效果評價等方面對如何構(gòu)建員工合理化建議活動體系進(jìn)行探討。
完善的反饋機制是前提
一百多年前,克虜伯先生①提出了合理化建議的管理概念,從此,以“提高效率,降低成本,增加利潤”的合理化建議活動迅速在全球企業(yè)中掀起。
在合理化建議活動的實施中,反饋機制是否完善有效,是合理化建議活動成功開展的前提。不少合理化建議活動的組織者都有這樣的困惑:剛開始搞合理化建議活動時,員工積極響應(yīng),收到的建議條數(shù)也很多,活動的組織者會整理出好的建議,交給相關(guān)部門論證實施,為企業(yè)帶來了一些好處,同時對提建議的員工給予獎勵。但是,由于組織者的積極性和熱情度隨著實施時間的延長而有所下降,以后再開展合理化建議活動時,合理化建議的條數(shù)會越來越少。原因便是完善的反饋機制不夠完善和健全。對員工所提出的建議沒有反饋,一方面會挫傷員工的積極性,另一方面也會使合理化建議活動流于表面形式,活動難以持久,或是空談一些難以實施的“建議”。因此,沒有反饋的合理化建議活動是單向的,甚至可以說是失敗的。
摩托羅拉是一個跨國大公司,其員工溝通方式之一就是“我建議”(irecommend),每一個員工都能以書面形式對公司各方面提出意見和建議,充分發(fā)揮員工的聰明才智,全面參與公司管理;而與我們看到的一般建議版本不同的是,該公司的表格包括建議內(nèi)容、評估意見和結(jié)果跟蹤三大塊內(nèi)容,且一式三份:一份留給建議人,一份由專門機構(gòu)評估是否接受,一份交人事部門作為年終考核的依據(jù);而無論建議是否合理,員工的每一份建議都會得到及時的反饋,反饋是否及時又作為是對評估部門的年終考核內(nèi)容之一。凡是被公司接受的合理建議都會被實施結(jié)果跟蹤,在每年年終,將根據(jù)建議跟蹤的結(jié)果進(jìn)行評比,并在舉辦隆重的頒獎儀式,對建議人實行重獎。作為企業(yè)內(nèi)部的行為識別之一,“我建議”活動的徽標(biāo)是自下而上和自上而下的兩個箭頭的組合,意味著建議與反饋同等重要,而在標(biāo)題下面是這樣一行字:“積極的建議、衷懇的反愧切實的行動?!?/p>
由此可見,企業(yè)組織員工開展“合理化建議”活動過程中,組織者積極的回應(yīng)與建議者的熱情同等重要。
健全的激勵體系是保證
激勵是一種管理手段,同時也應(yīng)該是一個過程。在開展合理化建議活動中,激勵很重要。通過一定的獎勵,對員工參與合理化建議活動的行為給予積極的肯定,將大大激發(fā)員工廣泛參與合理化建議活動的積極性。對于積極參與企業(yè)合理化建議活動的員工,哪怕他提出的建議不是很妥當(dāng)或者沒有高度,但是他們的精神是可嘉的,應(yīng)該肯定他們的“成績”。
激勵的手段是多種多樣的,并不一定要與物質(zhì)掛鉤。有時候,一句話、一件小事都能讓員工產(chǎn)生共鳴。日本企業(yè)以合理化建議以數(shù)量多、質(zhì)量高而聞名。深究其原因,其中最重要的一點就是日本企業(yè)對提出有價值建議的員工能及時兌現(xiàn)報酬,這樣做可以讓提出建議者在享受到勞動報酬的同時,也感到上司和管理者對自己勞動的尊重和支持,主人翁的意識油然而生。
我們想以最大的限度調(diào)動員工投入合理化建議活動的積極性,最大限度地取得效果,那么建立健全激勵體系是必不可少的。健全的激勵體系能把合理化建議與員工實際利益有機地結(jié)合起來,這也符合“小河有水大河滿”的道理,它讓員工明白,只要積極投入合理化建議活動,給企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益,員工本身才能得到實惠,貢獻(xiàn)越大收入越豐。如果能做到和把握住這一點,員工投入的積極性就有可能從低層次的感性向高層次的理性發(fā)展,員工將會使出全部能力和智慧投入其中。而這些能力和智慧是靠學(xué)習(xí)和實踐得來的,這樣又必將促使員工去主動從科學(xué)技術(shù)知識上尋求制高點,掌握更多、更新的知識。
專業(yè)公正的評審是基礎(chǔ)
反愧獎勵都要建立在公開透明的評審基礎(chǔ)上,因此,建立專業(yè)公正的評審體系尤其重要。合理化建議應(yīng)該不僅僅指出目前存在的問題與不足,還應(yīng)提出相應(yīng)的解決方案。只有通過對合理化建議的可行性、先進(jìn)性、有效性以及可借鑒性進(jìn)行科學(xué)評估和論證,優(yōu)化完善有價值的建議并保障已立項的建議達(dá)到預(yù)期結(jié)果,這樣的合理化建議活動才是有效的。
合理化建議的評審,需要對建議的項目、內(nèi)容進(jìn)行全面分析,對有價值的建議指定專門的部門或?qū)H诉M(jìn)行落實,協(xié)調(diào)好各部門之間關(guān)系,并監(jiān)督落實其實施情況和工作進(jìn)度。
德國企業(yè)在合理化建議管理上有一種集約管理模式,其特點是設(shè)立合理化建議管理辦公室作為合理化建議交流與協(xié)調(diào)中心,任命點子經(jīng)理,由其負(fù)責(zé)接收員工建議,對員工提出的合理化建議予以指導(dǎo),對合理化建議報告進(jìn)行初審后轉(zhuǎn)交評審委員會。而評審委員會主席由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任命,成員包括點子經(jīng)理、兩名技術(shù)專家和兩名工會代表。該委員會的任務(wù)是對建議是否具有操作性及實施后能帶來的經(jīng)濟效益進(jìn)行評估,在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的獎勵建議。他們還對執(zhí)行合理化建議的預(yù)算經(jīng)費和實際效益負(fù)責(zé),有些合理化建議在決定實施前還需經(jīng)專家鑒定,可見他們對合理化建議評審的重視。
前文提及的摩托羅拉公司的“我建議”活動,雖然是大型(跨國)的、長期(跨年)的活動,但它的初始形式相當(dāng)松散,在摩托羅拉各分支機構(gòu)的辦公室走廊,甚至食堂等地方都放置有空白建議書,員工一旦想到好的點子可以隨時寫好交到指定地方,由相關(guān)部門收集進(jìn)行評審。評審的條件是員工們提出的建議都必須以可行性和實用性為前提,以促進(jìn)公司發(fā)展為目標(biāo)。這種“易參與,嚴(yán)評估”的運作方式避免了舉辦大型活動高成本、低效率的弊端。目前,合理化建議從原來生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增產(chǎn)節(jié)約、修舊利廢、小改小革,向技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的廣度和深度延伸,參與者由一線擴大到科技人員、決策人員和各級管理者,其“技術(shù)含金量”和“市場含金量”均有大幅增加和提高。對合理化建議正確、專業(yè)的評審關(guān)系著活動的成功與否,如果對建議缺乏正確、專業(yè)的評審標(biāo)準(zhǔn),最終會讓合理化建議活動的進(jìn)展事倍功半,或者不能有效地開展,起不到應(yīng)有的作用。
效果評價體系是核心
今年以來,珠江啤酒集團通過建立合理化建議效果評價體系,充分調(diào)動員工積極性,鼓勵員工立足本崗位提出各種合理化建議,發(fā)揮員工聰明才智,共同應(yīng)對金融危機對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的影響,實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。效果評價體系要求以各工會分會為單位開展合理化建議征集、評審并組織實施,通過評價體系每月對各單位開展合理化建議活動的效果進(jìn)行評價,活動效果(d)主要由合理化建議提出率(r)、合理化建議實施率(s)和成果鞏固率(g)三個要素綜合評價,通過公式:d=r×35%+s×35%+g×30%,計算得分,從得分直觀活動效果。其中,r=合理化建議總條數(shù)/單位總?cè)藬?shù);s=實施的合理化建議總條數(shù)/合理化建議總條數(shù);g=合理化建議鞏固條數(shù)/實施的合理化建議總條數(shù)。合理化建議總條數(shù)、實施條數(shù)算每月累加,單位總?cè)藬?shù)由于可能發(fā)生人員的變動,取平均數(shù);鞏固條數(shù)核算當(dāng)月為止,得到保持的合理化建議累計條數(shù),若仍在實施,即算成果鞏固。
可以看出,d由r、s、g三部分組成,三部分同樣重要,缺一不可。實施效果評價體系,通過每月對各單位開展合理化建議活動的效果給予客觀評價,每季、每年進(jìn)行小結(jié)評比,極大地鼓勵了廣大員工更多提出合理化建議、更多的實施。合理化建議效果評價體系實施半年時間以來,珠啤集團共收到員工合理化建議2047條,實施1261條,鞏固1059條,員工的建議得到較好的落實,實施成果得到鞏固,合理化建議活動得以持續(xù)開展,很大程度上避免了合理化建議走過嘗敷衍了事、不求實際價值、難以持久的各種弊端。
注解①克虜伯先生于1872年最早提出合理化建議管理概念,從此,德國企業(yè)開始陸續(xù)實施合理化建議管理辦法,并在實踐中不斷發(fā)展和完善,形成了幾種不同的管理模式。目前,合理化建議管理不僅是德國企業(yè)人力資源管理的一個重要組成部分,也是德國企業(yè)文化的主要特征之一。
最新化工廠緊急停車心得體會和方法六
時光荏苒,歲月不羈。轉(zhuǎn)眼之間,我已經(jīng)是畢業(yè)班的學(xué)生。三年多來,我總覺得所學(xué)的專業(yè)知識和現(xiàn)實的化工生產(chǎn)沒啥兩樣,只不過化工生產(chǎn)用的是存儲塔,而我們實驗用的是小燒杯。其實不然,直到這兩天化工見習(xí),讓我更深刻地領(lǐng)悟到:實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。對于當(dāng)代大學(xué)生的我們,我認(rèn)為知識源于生活,又要回歸到生活中去解決實際問題,這才是社會、國家、學(xué)校培養(yǎng)我們的目的。學(xué)要有所思,學(xué)才會有所用——這是我到工廠后,技術(shù)人員與同學(xué)之間真情答問中的一點感悟。同時見習(xí)前,老師悉心的指導(dǎo),讓我們在進(jìn)廠前有著較充分的準(zhǔn)備,讓我們帶著一顆充滿好奇而又熾熱的心入廠求知,這也是我們收獲頗豐的另一原因。
知識是抽象的,實踐則是具體的。此次見習(xí)可以說是將書本里理論上的知識具體化,也就是認(rèn)識“理論如何應(yīng)用到實際生產(chǎn)當(dāng)中去”。它不但拓展了我們的知識面,也為了我們今后能更好地接觸繁雜的社會而增長我們的閱歷,同時還培養(yǎng)我們調(diào)查、研究、分析和解決工程實際問題的能力。這次實習(xí)的主要目的是使我們對與專業(yè)密切相關(guān)的一些原料的生產(chǎn)及加工的原理和流程進(jìn)行比較詳細(xì)地了解。以提高我們的實踐能力、解決問題的能力等等。具體了解內(nèi)容:工藝流程、原料的走向;主要設(shè)備及代碼,操作步驟及注意事項;工藝條件及控制手段;原料性質(zhì)及注意事項;車間簡介、生產(chǎn)能力及人員設(shè)置;產(chǎn)品規(guī)格及應(yīng)用;安全生產(chǎn)注意事項和工廠如何做到人、物、力等資源的最優(yōu)化配置。
生產(chǎn)實習(xí)是高等學(xué)校實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),貫徹理論聯(lián)系實際原則的一個重要環(huán)節(jié)。通過生產(chǎn)實習(xí),我們可以較為全面地了解化工生產(chǎn)、產(chǎn)品分析和測試等各個方面的情況,進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識和熟悉專業(yè)技能,并把理論知識應(yīng)用于生產(chǎn)實踐,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,進(jìn)一步健全工程觀念。同時,在生產(chǎn)實習(xí)中,我們能夠?qū)W習(xí)到專業(yè)技術(shù)人員和工人的優(yōu)良品質(zhì),提高自身思想素質(zhì),為今后事業(yè)本職工作打好基礎(chǔ)。
因此,可以說,這次見習(xí),教學(xué)目的明顯,教學(xué)意義深遠(yuǎn)而重大。
在見習(xí)之前涂老師給我們詳細(xì)的講解了見習(xí)的流程和注意事項。其中注意事項是非常重要的。注意事項有一下幾點:
一、 認(rèn)真聽講,做好筆記。做好筆記是為了我們更好的了解到更多,另外有助于我們做見習(xí)報告。
二、 只聽只看,不打擾不折騰。因為我們參觀的是化工廠,有的還是國家重點企業(yè)。我們班49位同學(xué)一擁而入,難免會打擾到他們員工工作。所以老師特別強調(diào)這一點。
三、 注意安全。我們見習(xí)的大多是要進(jìn)行高溫高壓或是副產(chǎn)品有毒。所以安全問題特別得注意!
1、xxxxx有限公司
企業(yè)方針:以人為本,科學(xué)管理,依靠科技,不斷創(chuàng)新,做強做大。
企業(yè)宗旨:用戶至上,品質(zhì)至上,信譽至上。
企業(yè)精神:團結(jié),敬業(yè),創(chuàng)新,高效。
企業(yè)發(fā)展目標(biāo):依托資源和品牌優(yōu)勢,加快深度開發(fā)和綜合利用步伐,積極尋找后續(xù)資源,做大以高嶺土為主的非金屬礦業(yè),把公司建設(shè)成為具有閩西特色的現(xiàn)代非金屬礦開發(fā)企業(yè)集團。
龍巖高嶺土有限公司系全國優(yōu)質(zhì)陶瓷原料生產(chǎn)基地,擁有b+c+d級儲量為5294萬噸的龍巖東宮下優(yōu)質(zhì)高嶺土礦獨家開采權(quán),是國內(nèi)目前采選規(guī)模最大的高嶺土加工企業(yè)。公司現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)高嶺土原礦60萬噸;水洗高嶺土精礦5萬噸。主要產(chǎn)品有高嶺土原礦、325目水洗高嶺土、超級龍巖高嶺土等四個系列共12種產(chǎn)品。產(chǎn)品具有自然白度高,鐵、鈦等有害雜質(zhì)含量低、燒成亮度和強度高、成瓷性好等特點,是生產(chǎn)高檔瓷器的最佳原料。主導(dǎo)產(chǎn)品東宮牌(lkc)高嶺土原礦和325目水洗高嶺土獲“福建省名牌產(chǎn)品”和“用戶滿意產(chǎn)品”稱號,并被列入《中國主要及知名建材產(chǎn)品》向全國陶瓷企業(yè)推薦使用。 公司確立了“以人為本,科學(xué)管理,依靠科技,不斷創(chuàng)新,做強做大龍巖高嶺土”的經(jīng)營管理和發(fā)展方針,建立并積極實施質(zhì)量環(huán)境管理體系,通過了iso9001:2000質(zhì)量管理體系和iso14001:1996環(huán)境管理體系認(rèn)證。多年來連續(xù)被評為福建省工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益300大和利稅300強企業(yè)。為了做強做大、持續(xù)快速發(fā)展,公司確定了依托資源和品牌優(yōu)勢,加快深度開發(fā)和綜合利用步伐,積極尋找后繼資源,做大以高嶺土為主的非金屬礦業(yè),把公司建設(shè)成為具有閩西特色的現(xiàn)代非金屬礦開發(fā)企業(yè)集團的發(fā)展目標(biāo)。
公司高嶺土品種分為水洗和煅燒兩大系列。其中水洗高嶺土系列主要產(chǎn)品分為高嶺土原礦、超級高嶺土、改性高嶺土、綜合利用高嶺土四大類十八種產(chǎn)品。產(chǎn)品具有自然白度高,鐵、鈦雜質(zhì)含量低,燒成亮度和強度高、成瓷性能好的特點。是生產(chǎn)高檔瓷器的最佳原料;產(chǎn)品經(jīng)深加工改性后,可成為造紙、橡膠、油漆、涂料等工業(yè)部門的理想原料和功能填料。 產(chǎn)品質(zhì)量處于全國領(lǐng)先水平,主導(dǎo)產(chǎn)品東宮lkc牌高嶺土獲2006年度“福建省用戶滿意產(chǎn)品”,已連續(xù)五年榮獲省地產(chǎn)最暢銷產(chǎn)品稱號,70級超級龍巖高嶺土獲“福建省優(yōu)秀新產(chǎn)品三等獎”,公司已成為國內(nèi)各大出口陶瓷廠家的主要原料供應(yīng)商, 產(chǎn)品遠(yuǎn)銷韓國、日本、巴基斯坦、南非、東南亞等國家和地區(qū)。
公司致力于技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的科技含量和附加值,推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,開發(fā)綜合利用產(chǎn)品,走可持續(xù)發(fā)展道路。近年來公司新開發(fā)煅燒高嶺土產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用在涂料、塑料、橡膠、造紙、油墨等領(lǐng)域。產(chǎn)品具有以下特點:
1、白度高、遮蓋力強、光散射性能好,可提供良好的遮蓋性能,調(diào)節(jié)涂料的光澤性,替代部分鈦粉降低生產(chǎn)成本;
2、雜質(zhì)含量低,化學(xué)惰性強,不與其它任何助劑、溶劑發(fā)生反應(yīng);
3、懸浮性好,易于分散,具有極好的防沉降作用,改善涂料的貯存穩(wěn)定性;
4、粒度細(xì)、分布均勻,可改善涂料的涂刷性,改善涂層的抗吸潮性及抗沖擊性,改善顏料的抗浮色和發(fā)花性,改善漆膜的力學(xué)性能,提高涂料的耐擦洗性、耐磨性和耐候性。
主要設(shè)備介紹
國內(nèi)第一臺dl-200連續(xù)臥式搗漿機具有國際先進(jìn)水平的w355×1460-ne螺旋卸料式離心機
國內(nèi)高嶺土行業(yè)首用旋窯間接烘干機 具有國際先進(jìn)水平的gj5×2大型雙槽高強度攪拌球磨機
最新化工廠緊急停車心得體會和方法七
一轉(zhuǎn)眼,我到xx化工廠實習(xí)不算工作已臨近x年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會,但由于缺乏經(jīng)驗,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷 一道道不可磨滅的傷痕,實感遺憾。
我們的部門盡心盡力實現(xiàn)了以下工作:
安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護(hù)是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,實行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)仁落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為普獅員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關(guān)心,更沒有“事不關(guān)己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為漕涇人我十分揪心,我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,自己深知......
“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)輛 環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。
為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運行,公絲堅持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),1天兩百多包,其中,雖然經(jīng)過了幾個春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量下臺階:
嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時,嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度:
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今,一是榨住機遇,靠靈便機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進(jìn)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓(xùn),提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。
加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。
我想我會更加自覺遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、樂觀上進(jìn),同時也要主動處理好與同事之間的關(guān)系。
最新化工廠緊急停車心得體會和方法八
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我今天這個機會,表達(dá)我對安全生產(chǎn)的一點微薄之見。在這人海如潮的現(xiàn)實社會中,請問您最需要什么?是金錢美女,還是功名利祿?如果讓我回答,我就說:我最需要的是安全!
從古至今,誰不想幸福安樂,誰不想平安到老?“關(guān)注安全,平安是福”是所有人共同的心愿,值此全國“安全生產(chǎn)月”之際,讓我們再一次唱響 “遵章守法反三違,關(guān)愛生命保安全”的主旋律,平安并幸福著度過每一天。今天,我演講的題目是“安全生產(chǎn),從我做起”。
在人生的旅途上,我們一直依賴著“安全”這個拐杖,沒有它,我們可能會摔跤,可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。
安全是一個永恒的主題,它是人類生存、發(fā)展最重要、最基本的要求,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提。
在這里,我想用一個簡單數(shù)字模式來表示生命、健康與發(fā)展的關(guān)系:我們把生命當(dāng)做數(shù)字前面的“1”,把家庭、事業(yè)、金錢、房子、車子、幸福快樂等等都劃歸為后面的“0”。這個數(shù)字的“0”越多,那么它的值就越大。但如果沒有了前面的哪個“1”,后面的“0”不論再多,也只是“0”,沒有任何意義。
一個簡單的數(shù)學(xué)模式寓意了事物生存與發(fā)展、最起碼的理念,那就是我們無論是工作還是生活都要樹立牢固的安全理念,尤其對我們化工企業(yè)和從事化工行業(yè)的員工來說:沒有了安全思想意識,缺少安全行為的保護(hù),我們的生命就得不到保障,我們的生活就沒有幸福和快樂,我們的企業(yè)就不可能求生存、謀發(fā)展,更不可能產(chǎn)生效益。
我們化工行業(yè)是一個事故多發(fā)的行業(yè),只要你一不小心忽視了安全,危險就會像影子一樣出現(xiàn)在你的身邊,常伴左右。我們操作員工所掌控的設(shè)備,在正常情況下,為我們生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,
可以說是我們的衣食父母。但是,如果我們違反了操作規(guī)程,它們馬上就全變成一只只魔獸,張開血腥的魔瓜,對誰都毫不留情。也許就是它一聲怒吼,可能就是上百條的人命。
安全知識的貧乏,安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓(xùn): ……這些事故,無一不是違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀(jì)律造成的!
化工安全生產(chǎn)是化工企業(yè)永恒的主題。事實證明,我們只有認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,抓好安全生產(chǎn),才有可能取得好的經(jīng)濟效益和社會效益,否則一切效益無從談起。 從我們踏入化工行業(yè)的大門,就開始接受安全教育。“安全第一,預(yù)防為主” 的方針,我們是天天講、月月學(xué),年年喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全記錄是厚厚一大疊,那么,為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全規(guī)章制度、工藝操作規(guī)程、公司勞動紀(jì)律有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗總結(jié),每個人都對這些耳熟能詳,但為什么最終卻不能落實到行動上呢?究其原因就是懷著僥幸心理,心里少了安全生產(chǎn)這根弦。就是因為“安全整頓”未深深觸及到每個人的靈魂,“安全第一,預(yù)防為主”的方針未真正落到實處,部分員工還存在不健康的安全思想,認(rèn)為出現(xiàn)安全事故是運氣不好,安全意識相當(dāng)?shù)。?xí)慣性違章行為嚴(yán)重,這是其根本所在!
《化工安全工作規(guī)程》明確規(guī)定:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,說明了安全生產(chǎn)對我們每個人的重要性。其中“責(zé)”可以把它理解為“責(zé)任心”、“安全職責(zé)”、“安全思想認(rèn)識和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故,絕大多數(shù)是違章操作,違章指揮,習(xí)慣性違章所引起,也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上,安全意識仍然不足,凡事掉以輕心!
“前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事化工行業(yè)的我們,必須牢固樹立“安全第一”的思想意識。必須從我做起,從現(xiàn)在做起,端正自己的思想作風(fēng),有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,時刻緊繃安全之弦,從嚴(yán)要求。從我做起,熟練掌握安全專業(yè)知識,預(yù)知危險,分析和控制危險。從我做起,掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個人的心中,從現(xiàn)在做起,從一點一滴做起,沒有克服不了的困難。我相信,如果每個人都做到愛崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹立安全生產(chǎn)思想,我們就能把好我們的安全關(guān)。
我們公司積極貫徹執(zhí)行上級主管部門的指示精神,于20xx年6月份在全市范圍內(nèi)率先開展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建活動。通過上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,在公司全體員工的共同努力下,我公司在元月份一次性通過了山東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的審核驗收,成為我市第一家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
達(dá)標(biāo)企業(yè)。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,不僅使我們的安全管理工作邁向了一個新的臺階,也使我們所有員工對安全有了一個嶄新的認(rèn)識:唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,我們的企業(yè)才能取得更好的成績!讓我們共同努力,心存安全,建起一座座平安的豐碑。
六月的天空蔚藍(lán)清澈,六月的鮮花嬌艷芬芳,六月的兒童活潑可愛,值此全國安全生產(chǎn)月之際,我們更要加強自身的安全意識,細(xì)節(jié)入手保平安。親愛的朋友們,如果你還留戀天空的蔚藍(lán),如果你還眷戀鮮花的嬌艷,如果你還想與家人子女共敘天倫,幸福到老,請牢記:安全在于細(xì)節(jié),不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂?shù)年柟?,讓我們時時刻刻關(guān)注細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié),平安著,幸福著,度過生命中的每一天!
最后祝所有奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線上的兄弟姐妹們快樂永遠(yuǎn),幸福安康! 謝謝大家!
寧做安全平凡人,
莫當(dāng)違章英雄漢。
安全是朵幸?;?,
合家澆灌美如畫 。
預(yù)防觀念匯入血液,
滴滴流動吉祥,
安全意識注進(jìn)神經(jīng),
根根繃緊警惕 。
安全,你是什么?
你是清晨冉冉升起的旭日; 是甜蜜睡夢后愜意的心境; 是踏出家門時妻子的聲聲叮嚀; 是孩子稚嫩眸子和搖動的手臂; 是親人翹首的企盼; 是安然無恙的笑容; 是充滿溫馨的夜景。
安全帽它能經(jīng)得起猛烈的
撞擊,你行嗎?
安全帽——愛你沒商量!
心系安全 ,出入平安。
遵守規(guī)程 ,伴你終生。
珍惜生命 ,重在安全。
安全生產(chǎn) ,利己利人。
一勸員工講安全,企業(yè)家庭盼平安。
關(guān)愛生命第一位,人的生命高于天。
自從出生離娘胎,父母養(yǎng)育多辛艱。 千辛萬苦長成人,生活重?fù)?dān)挑在肩。 即使不為棟梁材,養(yǎng)老育兒須承擔(dān)。 期盼幸福是天性,最愿花好月兒圓。 家是我們避風(fēng)港,難經(jīng)事故一瞬間。 千金難買一條命,平安是福鑄心間。
二勸員工講安全,遵章守紀(jì)想在先。 違章不能靠僥幸,事故可能在眼前。 發(fā)生傷害己受罪,家庭企業(yè)麻煩添。 他人不能替?zhèn)?,死亡事故更悲慘。 妻子兒女啼干淚,高堂白發(fā)誰問安? 親朋好友來慰問,華佗在世難回天。 安全事關(guān)國企家,不講安全理不端。 三不傷害要牢記,辯識預(yù)控防未燃。
三勸員工講安全,努力學(xué)習(xí)求發(fā)展。 練就熟練操作術(shù),事故面前不慌亂。 工作之前做預(yù)想,措施逐條對險源, 工友之間多提醒,執(zhí)行落實當(dāng)為先。 勸君莫做違章事,工作過程勤檢點, 明白此理大有益,離開安全要翻船。 要保安全常努力,時刻繃緊安全弦。 凡事預(yù)立不預(yù)廢,天道酬勤不酬懶。
四勸員工講安全,莫為成績遮雙眼。 失敗之后查原因,成功時候不陶然。 勤懇工作貢獻(xiàn)大,榮譽獎?wù)陆鸸忾W。 鮮花掌聲來祝賀,沖昏頭腦最危險 一旦發(fā)生大事故,榮譽地位化灰煙! 功臣頃刻變罪人,一落千丈后悔晚。 輕者個人受損失,重者囹圄鐵窗寒。 科學(xué)發(fā)展新理念,安全第一理當(dāng)然。
五勸員工講安全,防范事故莫松弦。 別說我處無隱患,更戒??诳浔kU。 事故隱患多藏匿,利劍無時不高懸。 有備無患是良策,僥幸麻痹害非淺。 心存危機憂患感,如履薄冰臨深淵。 大處著手抓防范,小處工作精細(xì)全。 技術(shù)精湛是保障,預(yù)防為主記心間。 事故教訓(xùn)多汲取,祝君一生保平安。
您 的 家 人
在盼望您工作完成之后平安歸來
安全是什么?
簡單的說,安全就是控制事故
和事故損失,讓每個員工上班愉快工作,下班平安回家。
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