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培養(yǎng)干家務的男孩心得體會及感悟 培養(yǎng)干家務的男孩心得體會及感悟英語(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 04:08:11 頁碼:14
培養(yǎng)干家務的男孩心得體會及感悟 培養(yǎng)干家務的男孩心得體會及感悟英語(5篇)
2023-01-04 04:08:11    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

關于培養(yǎng)干家務的男孩心得體會及感悟一

二、“子晴”,為了你的名字我真是煞費苦心,目的就是希望“人如其名”,秀氣賢淑,多才巧智。是啊,你的乖巧可愛我們喜歡,(你的仗義執(zhí)著我們驚喜,但你的賭氣哭鼻作業(yè)馬虎怯于發(fā)言我們著急。我們多么希望你能勇敢地站起來大聲地回答問題,多么希望你能微笑著面對生活,幸福地收獲。孩子,讓我們共同努力吧!——子晴爸爸

三、新的學期又要開始了,通過對比,可以看出小逸在一天天的進步,希望小逸能以新的姿態(tài)投入到新的學習生活中去,在各方面取得更大的進步,做一個全面發(fā)展的好學生?!∫莅职?/p>

四、從家長的話中,我們不難看出父母對自己的孩子了如指掌,“知子莫如父——母”啊,他們既能迅速地找到孩子的長處,也能敏銳地抓住孩子的短處,無不希望孩子能揚長避短,越來越好。

五、倔強聰明的你讓我們既愛之又恨之;口若懸河的你寫的話卻如流水帳,判若兩人,好學愛看書是你的優(yōu)點,可卻懼怕自己沒有信心。孩子,別怕,只要有信心,你能做好一切你所想做的事,從身邊的小事開始,做好每一件事,期待著你,小男子漢!因為你不再是幼兒了?!魂话职?/p>

六、半年來,你的話語越來越少,成績不斷往下掉,我很傷心。杰杰,不要因家庭的變故而影響你。我知道,你要的那份愛永遠也找不回來了,但是我希望你要堅強要自立。

七、是老師的關愛,同學的幫助,使詩韻在這一年中健康成長,希望詩韻在和諧團結向上的集體中,取得更多的進步?!婍嵃职?/p>

八、銘銘:輕松快樂的暑假結束了,希望在新學期中,合理安排好自己的學習娛樂,養(yǎng)成良好的學習閱讀習慣,做一個學習玩耍兩不誤的快樂男孩!——銘銘媽媽

九、學習是不能偷懶的,懶一分鐘,你的起步就比別人慢一個節(jié)拍。做什么事情都要腳踏實地,一步一個腳印朝著你的目標向前走。新的一個學期馬上開學了,媽媽期望你在新的學期里保持良好的習慣,改正缺點,不管你在哪里,媽媽堅信通過努力你會是最棒的。——文杰媽媽

十、陽陽,成長的路上你又登上了一層階梯。希望在新學期里能和同學們和睦相處,待人寬容。三年級是一個關鍵的時期,不要被困難打倒呀,加油吧!——陽陽爸爸

十一、一年級的濤濤很調皮,二年級的濤濤很好動,濤濤爭取在三年級中做個合格的小學生!——濤濤媽媽

十二、萬丈高樓平地起。孩子,希望你認真學習,鍛煉好身體,樂觀開朗,和同學好好相處……記?。禾斓莱昵凇!〔┌职?/p>

十三、孩子,爸爸希望你下學期各方面表現(xiàn)能更好一點,不期望你在班級表現(xiàn)最好,但希望你每天都有新進步!膽子需再大一點,課堂上要積極回答老師的問題,遇到不懂的問題能積極向同學老師請教。努力吧,爸爸相信你,你一定能行!——楊楊爸爸

十四、很快,兩年的學習已經過去,在這兩年中一輝在有些方面有了很大的進步,同時也存在很多的問題,如:上課不專心;膽小發(fā)言不積極;學習不扎實有一點驕傲,也有點自卑,希望在新的一年中,在老師的悉心照顧下,在自己的努力下,有一個提高,能看到一個全新的李一輝?!惠x爸爸

十五、你逐漸地長大,也越來越懂事了,在今后的學習生活中要更加努力!同時,記住沈老師的寄語:學習需要堅持不懈,堅定地走好每一步路。——小雯媽媽

十六、自立自主自強,那是你的優(yōu)點,希望這些優(yōu)點會陪伴你一生,讓你享用不盡。膽小猶豫愛哭,那是你的缺點,希望在新的學期,你的缺點會在自己的努力下,老師同學的幫助下,在你身上一一消失,那時,展現(xiàn)在我們眼前的是一位充滿自信,充滿陽光與笑臉的小女孩,是家長老師同學們都喜愛的小女孩?!笱髬寢?/p>

十七、仔細使你學習的進步,看書讓你積累的知識,學習令你走向成功。只有認真學習,腳踏實地地用心去做,你才能走得更遠。希望你在新的學期里好好學習,更上一層樓?!£虐职?/p>

十八、無論在學校里,還是在家里,一直有老師同學家長在激勵你鼓勵你。學生當以學習為重,只要好好學習,努力學習,拿出你該有的成績,那就是你交給父母和老師最完美的答卷。振作精神,鼓起勇氣,加油吧!孩子,你行的。——杰杰爸爸

十九、暑假里你的表現(xiàn)不錯,每天都能自覺完成作業(yè),還不忘閱讀課外書籍,但電視看得偏多。媽媽希望新學期你能克服自身的缺點,更自信,取得更大的進步!——苗苗媽媽

二十、通過你最后的努力,取得了較好的成績,希望你能保持和發(fā)揚。同時,如果你能改掉以前對學習玩看電視無法合理安排的壞毛病就更好了。我相信你經過這個暑假里的實踐,能在下學期做出合理安排好自己的學習玩樂,爭取更好成績?!败皨寢?/p>

二十一、你是聰明的,然而,寶貝,學習是不能耍小聰明的;你興趣廣泛,然而,寶貝,做事情必須要持之以恒;你是調皮的,然而,寶貝,大人老師的話一定要聽!寶貝,我們對你充滿了期待,你可知道?!——一聲聲的“寶貝”叫出了父母幾多期許,幾多渴望。——越越媽媽

二十二、是過得真快,小女在老師們的教導下取得了一定的成績,作為家長比較欣慰。但小女在課堂上有些小動作,望老師們從嚴指正教育,從而培養(yǎng)其有積極向上的態(tài)度。在家中,我們也警鐘長鳴,希望在幾方的努力下使其更上一層樓!——小婭爸爸

二十三、今年,尤其在第二學期里,阿成變得很多,變得我們家長有些著急。他對自己要求不高,也沒有一年級時的那股上進的勁兒,人也顯得懶散,有時做事根本不用腦子。一個暑假相伴,希望他在新學期里找回自信,再創(chuàng)佳績!——阿成媽媽

二十四、希望下學期發(fā)揚“笨鳥先飛”的精神,要明白“勤能補拙”的道理,在課堂上要勇于發(fā)表自己的見解,尊敬老師,團結同學,好好學習,天天向上!——晨晨爸爸

關于培養(yǎng)干家務的男孩心得體會及感悟二

電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿易活動中,在因特網開放的網絡環(huán)境下,基于瀏覽器/服務器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動。下面,小編為大家分享電子商務人才培養(yǎng)方案,希望對大家有所幫助!

為什么電子商務人才缺口很大而電子商務專業(yè)學生又很難就業(yè)?主要的問題是我國大部分高校早電子商務人才的培養(yǎng)上存在很大問題。

(一)培養(yǎng)方向模糊,課程設置欠佳。

電子商務專業(yè)雖然在中國開設已有十多年,但這個專業(yè)的培養(yǎng)方向依然存在較多問題比如定位不明確,缺少崗位群細分,缺少具體崗位能力分析,培養(yǎng)的依舊是“萬金油式”學生。這從各學校的培養(yǎng)計劃及課程設置上就能看得出來,課程設置只是計算機課程和經管類課程簡單的堆砌,學生在校期間學的課程多而雜沒有系統(tǒng)性,造成學生什么課程都蜻蜓點水般得接觸下,但又都沒有學精,最后由于缺乏核心競爭力而不被企業(yè)所錄用。

(二)實踐教學匱乏。電子商務是一個交叉性很強的學科,既有商務與管理內容,又有技術內容,既有一定的理論性又具有很強的操作性,所以對理論和

實踐要求都很高。目前國內大部分高校都有自己的電子商務試驗系統(tǒng),但主要都是電子商務模擬實驗,通過這些模擬實驗雖然能使學生對電子商務有一個初步認識,但由于軟件本身脫離實際商業(yè)環(huán)境,再加之教師本身很少參與實際運作管理,課程的實習指導、創(chuàng)業(yè)指導都受到極大限制。并不能使學生感受到實際工作中電子商務的應用。

(三)師資嚴重缺乏。

師資是困擾電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)最重要的因素之一。目前電子商務專業(yè)的教師基本都是從計算機和市場營銷等專業(yè)轉行而來的,在教學中雖能應付部分專業(yè)課,但是由于本身缺乏系統(tǒng)的電子商務學習,再加之缺乏電子商務實戰(zhàn)經驗,所以在教學的時候難免會顯得力不從心。

(一)給電子商務專業(yè)一個明確的定位。

電子商務的特征決定了電子商務人才知識必須是復合型的,但復合型性決不意味著是一堆現(xiàn)有技術和商務知識的隨意組合。作為學院在培養(yǎng)電子商務人才時應給電子商務一個明確的定位,明白電子商務專業(yè)學生的競爭優(yōu)勢來自于什么。這樣在專業(yè)設置與人才培養(yǎng)定位上,就可以有依托行業(yè),根據(jù)行業(yè)特點和要求,比如服裝電子商務、旅游電子商務、汽車電子商務、地產電子商務等,確定職業(yè)崗位,制定人才培養(yǎng)規(guī)格。這樣圍繞特定行業(yè)的企業(yè)對電子商務的需求專門設計。

既避免了人才培養(yǎng)目標上的“模糊不清”及“廣泛適應性帶來的不適用”等不足,又能讓高校學生在學習期間努力將自己的職業(yè)發(fā)展目標、專業(yè)知識積累、電子商務應用技能向該行業(yè)看齊,繼而在就業(yè)時候沒有太大的難度。

(二)做活電子商務實訓。

1、增加校內實訓課程所占比重:電子商務專業(yè)本身是對實訓要求較高的專業(yè),所以根據(jù)學生實踐能力培養(yǎng)要求,可以合理安排與理論教學相配套的實驗課,并采取多種實踐方式,加大實踐課程學時的比重,增強學生各知識層和多種技能的培訓。另外就是增加學生的商務類課程設計實訓環(huán)節(jié);2、建立校內電子商務模擬公司,豐富學生課余生活:學院可以建立電子商務模擬公司并選拔優(yōu)秀的學生參與到組織與管理中,并進行崗位競聘,輪崗,這樣能夠提高學生的學習興趣培養(yǎng)學生的參與意識,增強學生的職業(yè)技能和就業(yè)技能,并豐富和充實學生的課余文化生活。

更能夠加強學生的組織協(xié)調及社交能力,為學生走向社會提供實踐經驗;3、做好校企結合:作為學院應該同各類企業(yè)尤其是本經濟區(qū)域內有關企業(yè)加強合作。合作可以采取的形式有,聯(lián)合辦學,例如:企業(yè)網絡營銷推廣方案的設計、企業(yè)電子商務的實施方案等等,使得學生完成實際項目的同時能夠完成課程的學習與操作,并獲得一定的收益,提高學生的動手積極性。

(三)加大力度培養(yǎng)師資隊伍。

在電子商務師資隊伍建設這,作為學院除了重視職稱結構、學歷結構外更應該重視雙師結構,應采取不拘一格的方式來擴充提升自己的師資隊伍。比如:1、從相關行業(yè)聘請實戰(zhàn)經驗豐富的電子商務人才充實到學校的教師隊伍中;2、鼓勵專職教師參與企業(yè)實際營運,每學期選派教師到企業(yè)中掛職鍛煉;3、加大教師培訓力度,選拔部分教師到更高的學府去深造,并鼓勵動員鼓勵教師進行一些創(chuàng)新型的教學改革。

總而言之,目前高校電子商務人才培養(yǎng)仍有很多突出問題,致使很多電子商務專業(yè)畢業(yè)生找不到工作。作為高校應該認真分析在培養(yǎng)電子商務人才時存在的問題,采取合理的解決對策,提高電子商務教學質量。培養(yǎng)出真正“為企業(yè)所需,為社會服務”的電子商務人才。

關于培養(yǎng)干家務的男孩心得體會及感悟三

__年,__分公司黨支部以黨的兩會精神為指導,落實科學發(fā)展觀的重要內容,堅持把黨的建設融入到各項工作之中,深入貫徹“兩級”公司工作會議精神,全力做好抓早、抓實,做好“三篇文章”,全面推進各項工作,要樹立危機意識和緊迫意識,大力推進基層黨支部的工作管理質量提升。以市場觀念經營網絡,特別關注網絡投訴運營;強化四網協(xié)同發(fā)展,做好四張網絡的連續(xù)覆蓋、深度覆蓋。為實現(xiàn)企業(yè)的經營目標、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供了堅強可靠的政治、思想和組織保證。

一、以提升管理水平為目標,不斷加強支部班子自身建設

一個過硬的隊伍必須有一個強有力的支部班子,我公司從注重加強公司班子業(yè)務素質建設出發(fā),通過采取學習與實踐相結合的方法,堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀相關內容,有效的將理論運用到實踐中去,堅持理論聯(lián)系實際,堅持學以致用、注重實效,通過學習實踐活動,全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平,達到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展的目標。我們主動謀劃對策,以知難而進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應對各種挑戰(zhàn),以科學的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題,不斷強化支部班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調力,從而提高了支部班子的整體功能。

二、以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體,不斷推動企業(yè)和諧發(fā)展

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我們緊緊圍繞“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的目標,深入開展“服務發(fā)展爭先鋒,立足崗位作奉獻”主題實踐活動,不斷提升黨員職工的服務質量和水平,推動企業(yè)健康和諧發(fā)展。一是創(chuàng)新載體,增強服務意識。堅持優(yōu)秀共產黨員“五個好”的標準,選樹勞動模范,開展崗位練兵;組織形式多樣、豐富多彩的文化活動;培育“正德厚生、臻于至善”核心價值觀,培養(yǎng)廣大員工對企業(yè)使命、企業(yè)核心價值觀的認同感和責任感,將廣大員工的思想和行動統(tǒng)一起來,推動企業(yè)科學發(fā)展;大力開展以“事業(yè)心、責任心、進取心”為主要內容的實踐活動,引導廣大員工正確認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義,樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀,以更加飽滿的敬業(yè)精神、更加扎實的工作作風做好本職工作。二是關注熱點,完善服務體系。堅持“客戶利益高于一切”的服務宗旨,扎實推進“便捷服務,滿意100”主題活動,建立并實施了客戶服務“五條禁令”:一是嚴禁泄露或交易客戶信息;二是嚴禁發(fā)送違法信息,或未經客戶同意發(fā)送商業(yè)廣告信息;三是嚴禁未經客戶確認擅自為客戶開通或變更業(yè)務;四是嚴禁串通、包庇、縱容增值服務提供商泄漏客戶信息、擅自為客戶開通數(shù)據(jù)及信息化業(yè)務或實施其他侵害客戶權益的行為;五是嚴禁串通、包庇、縱容渠道或系統(tǒng)合作商泄漏客戶信息、侵吞客戶話費、擅自過戶或銷號、倒賣卡號資源或實施其他侵害客戶權益的行為。采取強有力的措施,不斷完善以客戶為導向的服務體系建設,加強對垃圾短信治理,切實保護客戶的信息安全。三是擴展領域,提升服務質量。以“素質強、形象好、窗口亮、服務好”為目標,緊密結合行業(yè)特點和工作實際,以信息化服務支撐企業(yè)技術改造和產業(yè)升級,大力推進“無線城市”建設,積極主動服務“三農”,推進城鄉(xiāng)通信統(tǒng)籌發(fā)展,不斷擴展網絡服務領域,提升服務質量。

三、以制度建設為基礎,進一步夯實基層黨組織建設。

在工作中,我們進一步完善黨支部各項制度,制定了黨員責任區(qū)制度,逐一落實黨建工作的各項內容,配合需要將工作細化到每位職工,做到從思想上激勵黨員、從生活上關心黨員,搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設的同時,支部定期組織領導班子成員和黨員職工開展批評與自我批評,主動查找支部建設方面存在的問題,及時調整工作思路,穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展,同時,還要做好黨建帶團建的工作,激勵和鼓勵站內的青年職工和共青團員們在一線發(fā)揮生力軍作用。每月認真落實“三會一課”制度,截止目前,我支部共召開黨員大會10次,支委會14次,上黨課10次。落實黨員責任區(qū)制度,定期對責任區(qū)內的各項工作進行檢查和抽查,并有計劃的進行檢查評比和總結。認真做好黨員發(fā)展工作,嚴格黨員發(fā)展程序和手續(xù),堅持實行黨員發(fā)展公示制度和票決制,保證發(fā)展新黨員的質量。同時結合建黨九十周年和“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,有針對性地組織黨員開展學習活動,共下發(fā)學習資料、讀本15本∕篇,學習筆記近7500字,既保證黨員的學習時間,又能確保學習效率。

四、以政治宣傳引導工作為先導,不斷加強支部的精神文明建設

在工作中,我支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動,推動建設成功不斷向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中,不斷完善機制,將公司重點工作與支部的建設工作有機的結合起來,著力營造良好的工作氛圍。積極倡導學習《職業(yè)道德規(guī)范》,開展安全教育培訓、“道德講堂”、“文明餐桌”、“敬老尊老愛老”活動,組織員工參加全縣“干部清廉”主題演講比賽,開展“綠色企業(yè),文明出行”宣傳報道以及四城同創(chuàng)、“多彩貴州·文明行動”活動等,激發(fā)職工對企業(yè)榮譽感和行業(yè)自豪感,形成有利于公司發(fā)展的優(yōu)良作風和文化氛圍。從而提升企業(yè)整體形象,提高職工隊伍的整體實力。同時,在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等,樹立優(yōu)秀的工作典型,逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學的優(yōu)良環(huán)境。

五、以黨的群眾路線教育活動為載體,深入開展黨建幫扶工作

深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。3月份,公司黨支部把各部門業(yè)務排名末尾的員工定為重點幫扶對象,在各部門選一名師傅帶一名徒弟,并簽定“師帶徒”合同。對徒弟進行特別培訓,從思想認識、工作態(tài)度、個人工作技能方面進行幫扶。黨支部還積極走出去,為板溪鎮(zhèn)上洞村小學幫扶了價值4000元的課桌椅。在縣委開展的“干群連心·同步小康”駐村工作中,印江分公司黨支部在各部門選拔五名優(yōu)秀黨員干部,分派到幫扶村開展黨建幫扶工作,積極宣傳黨的政策方針、法律法規(guī),協(xié)助村支兩委開展工作,為兩個幫扶村購置辦公設備3000余元,幫扶一個村修建村委公開欄1000元。利用公司資源為村里解決網絡覆蓋、信息化建設,積極向分公司爭取資源為幫扶村解決抗旱物資4000元。走訪慰問困難群眾、黨員,為他們送去慰問金1500元。受到了地方政府和企業(yè)的好評,在職工中也形成了一定的影響力。

今年以來,按照上級黨組織的要求,我們較好地完成支部各項工作任務,在今后的工作中,我們將發(fā)揚成績,糾正不足,從困難和問題當中獲取經驗,致力于尋求新的發(fā)展思路,以突破促進改革,以新的舉措推進各項工作落實,為企業(yè)的發(fā)展和社會的和諧貢獻我們的力量。

關于培養(yǎng)干家務的男孩心得體會及感悟四

一、指導思想

以新課改綱要為指導,以提高青年教師素質、骨干教師、學科帶頭人培養(yǎng)專業(yè)型教師為目的,提升學校教育教學質量。透過強化培訓、檢查和指導,使他們徹底轉變教育教學觀念,熟練應用現(xiàn)代信息技術,全面提高專業(yè)知識技能,不斷深化新課程改革,成為新一輪課改的主力軍。

二、培養(yǎng)對象:青年教師、骨干教師、學科帶頭人

三、培養(yǎng)目標:師德修養(yǎng)高,業(yè)務水平高,創(chuàng)新潛力強,具備必須教育科研潛力,用心投身課堂教學改革、課程結構改革的學習型、開拓型教師。

四、培養(yǎng)資料:學習意識、師德修養(yǎng)、文化素養(yǎng)、教育教學潛力、運用現(xiàn)代化教學手段的潛力、教育科研的潛力。

五、培養(yǎng)策略及具體安排:

1、注重師德建設,倡導誠信教育。

師德師風建設是青年教師隊伍建設的靈魂。堅持學習,認真貫徹《公民基本道德綱要》和《師德規(guī)范》,立足學校實際,努力成為“對教育忠誠,對工作熱忱,對家長真誠,誠心誠意服務每位學生。扎扎實實工作,實實在在育人,真真實實提高,打造學校優(yōu)良教育形象”的排頭兵,成為對家長、對社會實現(xiàn)“誠信教育,禮貌育人”承諾的帶頭人。比工作,比奉獻,求發(fā)展,盡早成長,成為學校發(fā)展的中流砥柱。

2、突出階段性培養(yǎng)重點,循序漸進、逐步發(fā)展。

青年教師從中師、專(本)科畢業(yè)到發(fā)展成為一名骨干或優(yōu)秀教師,大體經過三個階段,每個階段都有—個重點:

(1)入門期(教齡0—3年)是基礎性培養(yǎng)階段。培養(yǎng)工作從“應知應會”著手,使青年教師掌握教育教學的常規(guī)要求和教學技能。

(2)成才期(教齡4—5年)是成就性培養(yǎng)階段。重點培養(yǎng)青年教師在成熟的基礎上向獲得成就方向發(fā)展,在這個階段能夠培養(yǎng)更多的教學能手或教壇新秀。

(3)發(fā)展期(教齡6—8年)是發(fā)展性培養(yǎng)階段。按照每個青年教師個性發(fā)展的趨勢,進行分類培養(yǎng)。具體分成四種類型:一是培養(yǎng)有先進的教育觀念、扎實的教育理論和獨特的教學風格的學術型教師,使這部分青年教師向學科帶頭人、名師方向發(fā)展;二是培養(yǎng)有正確的辦學思想、科學的管理方法、淵博知識的學者型管理人才;三是培養(yǎng)有超前的教育理念、全面的教育理論、很強的科研潛力的研究型教師;四是培養(yǎng)根據(jù)各學科特點進行高層次自我發(fā)展的其他優(yōu)秀教師群體成員。

青年教師根據(jù)自己的教育教學潛力發(fā)展狀況,找準目標,快速發(fā)展。

關于培養(yǎng)干家務的男孩心得體會及感悟五

為了建立有效的后備干部培養(yǎng)機制,有計劃、有步驟地合理開發(fā)和培養(yǎng)后備干部隊伍,以便建立公司的后備干部梯隊,為公司持續(xù)快速發(fā)展供給人才資本支持,特制定本方案:

一、培養(yǎng)目標

堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向,即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內掌握較高技術水平并熟悉本工作領域其他相關知識,且有較高管理水平的復合型后備干部人才。

二、培養(yǎng)對象

__公司中層管理人員后備人選。

三、培養(yǎng)周期

一般為1-3年。

四、培養(yǎng)原則

1.循序漸進的原則

2.學習與工作相結合的原則

3.注重發(fā)展?jié)摿?,重在培養(yǎng)提高

4.備用結合、動態(tài)管理的原則

5.分級分類管理、突出重點原則

五、培養(yǎng)職責

公司領導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。

公司人力資源管理部負責組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展:如在崗培訓的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。

各部門領導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人,負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃,對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。

六、培養(yǎng)方法

(一)定期業(yè)務培訓

1.每年由市分公司外聘培訓師,對后備人員開展一次管理技能提升培訓,時間一般安排在每年的5-6月;培訓結束一個月內,后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部,字數(shù)1500字以上。

2.每季度由人力資源部指定2門網上大學課程,要求后備人員及現(xiàn)有中層領導進行網上學習。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要,自選2門網上大學課程進行學習。每季度次月提交上一個季度的網上大學學習心得到人力資源部,字數(shù)1000字以上。

3.由人力資源部組織相關專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料,由后備人員及現(xiàn)有中層自學或集中學習。在規(guī)定學習時間結束一個月內提交學習心得并交人力資源部,字數(shù)1000字以上。

4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門,根據(jù)以上培訓及學習資料,組織理論考試(主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產經營工作等),目的是對后備人員的學習情景及綜合本事提升情景進行評估。

(二)負責專項工作

有意識地安排后備干部做一些時間緊、任務重、突擊性較強的實際工作,使他們在實際工作中經受鍛煉和考驗。主要如下:

1.負責本領域兼職內訓工作:由人力資源部征集各專業(yè)部門意見,制定專題培訓計劃,由相關領域人員負責專項課題培訓,一般每人每年至少有2個專題的兼職內訓任務。經過兼職內訓工作提高后備人員的學習本事、溝通和表達本事、組織本事。

2.負責帶領“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動,經過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。

3.根據(jù)公司領導和專業(yè)部門需求,有針對性的負責臨時性的專項工作,經過專項工作提升業(yè)務本事、計劃本事和組織本事。

4.后備人員每年至少開展1次基層專題學習調研,每次調研時間一般為一周,經過基層調研,并撰寫一篇不少于20__字的調研報告。使后備人員了解一線生產經營情景、運作情景以及存在的主要問題,提高服務基層的意識和處理基層問題的本事。

(三)實行后備干部定期談話和交流制度

1.公司領導每年要對所分管的后備干部談話至少一次,人力資源部領導要對所有的后備干部談話至少二次,了解他們的思想、工作情景,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。

2.在日常管理中,要經常了解后備人員思想情景,及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題,及時進行幫忙教育。對工作和學習中出現(xiàn)的困難,公司領導及人力資源部要及時談話,幫忙分析原因,解決實際困難,鼓勵和支持后備干部大膽工作。

(四)崗位交流鍛煉

1.市分公司本部較為成熟的后備干部,由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作,一般以掛職支局長或縣分公司總經理助理主為、擔任一線主管為輔助的方式,向基層學習,積累經驗,提高自身素質。掛職鍛煉時間一般為1年。

2.各縣分公司較為成熟的后備干部,由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向,有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務部門工作,重點安排到市場部或網絡運營部任主管,使后備干部全面了解公司的工作及運作模式,增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。

3.加強其他后備干部交流換崗,使干部得到多方面的鍛煉,增加多方面的才干。

(五)建立后備人員專職導師制每名后備人員指定2名導師,其中1名為本單位的正職領導,另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關部門領導擔任導師.導師要負責對后備人員進行輔導,主要是專業(yè)知識、經濟管理本事和領導水平的綜合培養(yǎng),盡可能在部門內部給予后備人員更多的鍛煉機會,同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流(填寫附件一),了解他們的思想、工作情景,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的本事。同時導師應當每年負責組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估,將考核結果按附件二要求報人力資源部備案,作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。

對于履行導師職責較好,能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景,所指導的后備人員晉升為中層領導且該后備人員認可導師培養(yǎng)工作的,給予導師獎勵1000元人。

(六)參加公司重要會議

后備人員每月必須參加市分公司的經營分析會及其它指定參加的會議,各部門領導應盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議,使后備人員掌握公司生產經營情景,提高后備人員的信息量及全局觀念,掌握公司的工作重點,為今年任職積累知識和經驗。

(七)召開年度工作匯報會

每年11月初舉辦一次后備干部學習及工作匯報會,由公司領導及人力資源部領導聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括:自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘,然后由公司領導及人力資源部領導點評,幫忙后備人員發(fā)揚成績,克服缺點,總結經驗,提高本事。

七、其它要求

(一)建立后備干部信息庫。由人力資源部負責建立后備干部信息庫,包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。

(二)實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定,又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景,淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應中層領導培養(yǎng)需要的人員,缺位時經過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關問題時能夠隨時對人員做出相應的調整。

(三)堅持備用結合的原則。能夠將后備干部理解培養(yǎng)、實踐鍛煉和學習等方面表現(xiàn),作為提拔任用領導干部的重要依據(jù)。今后,公司提拔任用的中層管理人員,盡可能研究在后備干部中產生。

(四)各部門領導應給予后備人員更多的鍛煉機會,支持后備人員培養(yǎng)工作,保障后備人員的學習、培訓及鍛煉時間。

(五)各縣(區(qū))分公司及各部門應當參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng),提高人力資源整體素質。

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