在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
有關(guān)院長兩會心得體會如何寫一
大家好!
我叫。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。”今天,我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上,正是為推我的事業(yè)而來!
我是一名中共黨員,擁有博士學(xué)位和教授職稱,*年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任,*年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么,請大家趁著這個機(jī)會多看我一眼吧!您看到的這個男人,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,我認(rèn)為自己具備以下四大優(yōu)勢:
其一,我有一顆虔誠的感恩之心。23年來,我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作,和醫(yī)院同呼吸共命運(yùn),見證了過去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,憧憬著未來的輝煌。我能有今天,全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果,這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,我時刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。
其二,我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中,我從未放松自身的政治學(xué)習(xí),而且很好地做到了團(tuán)結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁,管理能力不斷得到提高,管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人9年來,神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展,無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度,都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個角度來說,我認(rèn)為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
其三,我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止,我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30 多篇,學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可?,F(xiàn)在,我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,也是神經(jīng)科學(xué)委員會全國委員,并在省神經(jīng)外科學(xué)會、高級職稱評定委員會、自然科學(xué)基金委員會等學(xué)術(shù)團(tuán)體任職。同時,我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年,我共申報省、部級科研課題10項,獲得科研經(jīng)費(fèi)近30 萬元,并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下,我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。
其四,我沒有任何后顧之憂。如今的我,正是年富力強(qiáng)的時候,身體非常健康,精力特別充沛,而且一個獨(dú)生子已經(jīng)上大學(xué),沒有任何家庭方面的拖累。所以,不管擔(dān)子有多重,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中,投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將怎樣開展工作呢?
首先,我會擺正自己的位置,為黨委書記和院長當(dāng)好助手,而且要當(dāng)一名得力的助手,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后,我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮主觀能動性,扎實有效地開展工作。在此,我把我的初步設(shè)想向大家作個簡要匯報:
我將進(jìn)一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系,瞄準(zhǔn)國際醫(yī)療前沿,進(jìn)行高水平和高起點的技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備投入。對重點學(xué)科,不遺余力地繼續(xù)投入;對一般學(xué)科,努力挖掘潛力,尋找突破點,爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個新的重點學(xué)科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才,建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,只要是醫(yī)院急需的,同時經(jīng)過了專家委員會認(rèn)可的學(xué)科前沿項目,每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養(yǎng),同時建立完善的考評體系,使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實際工作中。
教學(xué)科研,既是醫(yī)院的強(qiáng)項,也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入,使教學(xué)人員認(rèn)識到自己的責(zé)任之重大;同時,保障教學(xué)人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果;此外,我將整合醫(yī)院科研資源,加強(qiáng)科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,依靠團(tuán)隊力量,爭取主持和中標(biāo)如863和973等國家級重大項目。
我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機(jī)制。在職稱晉升方面,堅持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線,切實做到尊重知識、尊重人才;在內(nèi)部管理方面,堅持向管理要效益,減少不必要的損耗,比如外科樓的營運(yùn)成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。
另外,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題,是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強(qiáng)對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制,狠抓各項規(guī)章制度的執(zhí)行問題。在這個問題上,我將鐵面無私,誰也沒有價錢可講,一定要切實改善服務(wù)態(tài)度,做到合理用藥合理用材合理檢查,降低醫(yī)療費(fèi)用,為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等。比如,據(jù)我了解,目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,這與我院的經(jīng)濟(jì)實力很不相稱,我將力主加大投入;又如,我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期,都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀,我將力主以醫(yī)院名義出面,統(tǒng)一解決這個問題。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期,個別中青年專家英年早逝,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費(fèi)的問題。我將倡導(dǎo)進(jìn)一步完善醫(yī)療保健體系,加強(qiáng)健康保障。一方面,對全院職工每年進(jìn)行一次免費(fèi)全面體檢,必要時動用mri和ct等貴重設(shè)備;另一方面,鼓勵職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經(jīng)濟(jì)損失。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁,以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想,如果信任我,就請支持我! “滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天,我是一個成功的參與者,明天,我一定會是參與的成功者!
最后,還是要謝謝大家!
有關(guān)院長兩會心得體會如何寫二
致xx高級法院院長的一封信(xxx案)
原文地址:致貴州高級法院院長的一封信(xxx案)
作者:xxx律師
尊敬的xxx省高級人民法院xxx院長:
我是您下轄小河區(qū)法院正在審理的黎慶洪等涉黑案件第37號被告人的辯護(hù)律師xxx.
這個案子的大概情況,想必您是掌握的,所以,我也不多介紹。給您寫這個信,主要是前幾日在貴陽小河區(qū)法院開庭,辯護(hù)律師與法庭之間產(chǎn)生了很嚴(yán)重的沖突,輿論嘩然,這對于同屬于法律職業(yè)共同體的我們都是一種傷害;同時,通過參與這個案子的辯護(hù),期間還接觸了貴州省下轄其他地區(qū)法院涉黑案的判決,我感覺,這其中確實有些問題,故此,猶豫再三,還是冒昧給您寫這個信,談幾點我的看法。
第一點,辯護(hù)律師為何對小河區(qū)法院有如此嚴(yán)重的抵觸情緒?
xxx這個案子,原先17名被告人在貴陽中級法院一審都判了有罪,黎慶洪被判了19年徒刑,二審被貴州高級法院撤銷判決,發(fā)回重審了,發(fā)回重審后,貴陽市檢察院撤回起訴,然后再抓了40個人,換成57個被告人,再重新起訴到小河區(qū)法院。這樣的話,原先做出錯誤判決的貴陽中級法院就變成了此次的二審終審法院,貴州省高級法院就被避開了。
尊敬的x院長,這個程序安排,不說法律怎樣理解,作為被告人,作為辯護(hù)律師,誰能不對貴陽市有司之用意產(chǎn)生無限之聯(lián)想呢?省高級法院的二審監(jiān)督就這樣被輕易的化解于無形,那么省高級法院作出發(fā)回重審的判決還有何意義呢?我們希望案子至少應(yīng)該由貴陽中級法院一審,這有何不可?貴陽方所忌憚?wù)呤鞘裁茨?不就是怕再回到貴州省高級法院二審嘛。幾日來,辯護(hù)律師所爭者無外乎此,不解決這個問題,任何人無法對小河區(qū)法院產(chǎn)生基本的信任,這是律師與主審法官產(chǎn)生沖突的根源。
第二點,特別想跟您說的一點是。黎慶洪這個案子,看了案件的材料,經(jīng)過五天的庭審,辯護(hù)律師一致認(rèn)為,被告人等無罪,被打成黑社會,確實蹊蹺,真的是冤案,黎慶洪他真的不是黑社會老大,我的當(dāng)事人高中讀到17歲,18歲多點就被抓了,他真的不是黑社會組織的積極參加者。我這樣說,您肯定不相信,但是,您可以派人去旁聽庭審,聽完之后您自會有結(jié)論的。
我們在貴州期間,還有一些其他地區(qū)的被判黑社會罪的家屬來找我們,希望代為申冤。從其中某些判決、材料來看,其確可謂荒.唐。
打擊黑社會,是一件好事,贏得百姓口碑的好事。但是,您可能不知道,有多少人借著這個大背景,以打黑為由,假借司法,打擊合法的企業(yè)主,強(qiáng)取豪奪亦或公報私仇。如果您不相信,我可以把手上掌握的幾份判決遞交給您,其荒.唐,令人發(fā)指,打黑背后的黑打,真的不是無中生有!
黑社會案件,往往涉案人多,案情復(fù)雜,為防止放縱罪犯,也為防止地方勢力借機(jī)黑打,故此,我斗膽建議:省高級法院應(yīng)該考慮將涉黑案件一律提到中級法院一審,黎慶洪案已經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),您可以從這個案子開始,邀請請全國媒體來聽,公開審判,清者自清,濁者自濁,這是最好的公關(guān)方式!
以上是我作為一個法律職業(yè)者,同時,也作為您的華政校友,小師弟,給您的兩點建議,如有冒昧之處,相信您作為資深法律人,作為一個法律界的前輩一定能夠體諒我們年輕法律人的一點用心。
此致
黎慶洪案37號被告人致貴州高級法院院長的一封信(黎慶洪案)辯護(hù)人:xxx律師
二零**年元月十七日
有關(guān)院長兩會心得體會如何寫三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少。”今天,我信心百倍地參與這次競聘,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在此,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機(jī)會。我們敬愛的毛澤東主席教導(dǎo)我們要“全心全意為人民服務(wù)”!我這次參加競聘,就要希望能在一個全新的崗位上,在為人民服務(wù)中創(chuàng)造更多的價值!今天,我要競聘的職位是測繪院院長競聘演講稿。
下面我簡單做一下自我介紹,
雖然工作中我取得了一些成績,但我并不會因此而驕傲;面對未來我勵志銘心,奮發(fā)圖強(qiáng),同樣我也不會因此而浮躁。今天,面對新工作崗位的競爭,我充滿信心,綜合權(quán)衡一下自己,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:
第一、我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的品質(zhì)。
我從小接受的是良好的傳統(tǒng)教育,因而為人光明磊落、處事果斷、樂于助人。工作中,積極學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策,在思想上和行動上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致所有這些,都有利于開拓工作的新局面。多年的工作經(jīng)歷,使我的養(yǎng)成了極強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事穩(wěn)妥,講原則,講紀(jì)律,辦事嚴(yán)謹(jǐn)樸實,一絲不茍。因而從政治素質(zhì)上講,將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第二、我具有豐富的理論知識和進(jìn)取精神
我畢業(yè)于貴陽醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系,具有大專學(xué)歷,因為對醫(yī)學(xué)有著執(zhí)著的追求和熱愛,所以我一直沒有放松過對外科醫(yī)學(xué)的學(xué)習(xí)和鉆研,在理論水平上不斷地提高自己,充實自己,x年,我還發(fā)表了、等數(shù)篇學(xué)術(shù)論文,得到了業(yè)內(nèi)的一致好評!另外,因為年輕,我不僅愛學(xué)習(xí)、愛思考,而且思想比較活躍、接受新事物比較快,有超前意識、創(chuàng)新理念和創(chuàng)新的能力,能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情對待工作和生活,這些無疑都非常有利于在新崗位上開展工作!
第二、我臨床經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。
英國著名作家司各特曾說過這樣一句話:“生活中最有用的東西就是自己的經(jīng)驗?!蔽覐漠厴I(yè)后就開始了外科工作,數(shù)十年的臨床工作不僅使我外科有了較為深刻的認(rèn)識,在檢查、指導(dǎo)臨床工作時,能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高了業(yè)務(wù)能力,更積累了豐富的經(jīng)驗,這些經(jīng)驗是我在臨床實踐中萃取出來的精華,也是我今天登上演講臺的重要動力來源。更是我擔(dān)任院長工作的最好保證。
第三、我具有較強(qiáng)溝通能力和管理能力
多年的副院長工作,使我練就了過硬的溝通能力,積累了豐富的行政管理經(jīng)驗,能協(xié)助好院長同時,我所帶領(lǐng)的外科一直被評為本院的品牌科室,
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上院長的崗位,我將牢記使命、不負(fù)重托,把工作崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和精力,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來講,我將做到:
(1)具有較高的政治素質(zhì)、管理素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì);
縣級醫(yī)院是集醫(yī)、教、研為一體的綜合性醫(yī)院,改革開放以后,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制在不斷調(diào)整,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),作為一位院長,我將提高自己的政策水平,學(xué)習(xí)法律和相關(guān)的知識,以便自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,特別是新時期衛(wèi)生工作方針。我認(rèn)為,院長的膽略、常識、進(jìn)取精神、市場洞察力、領(lǐng)導(dǎo)能力、事業(yè)心等個人因素對醫(yī)院生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。所以我要把自己打造成德才兼?zhèn)涞娜?,以肩?fù)起醫(yī)院管理者大任,確保在決策中少走彎路,保持醫(yī)院工作始終沿著健康道路前進(jìn)。
(2)牢固樹立責(zé)任、質(zhì)量、競爭和發(fā)展意識;
我上任后,作為醫(yī)院管理的第一責(zé)任人,我要以醫(yī)療為中心,實行科學(xué)管理,搞好經(jīng)營,提高兩個效益,搞好醫(yī)院發(fā)展建設(shè)工作;同時做好人才的選拔和培養(yǎng)工作。因為醫(yī)院的發(fā)展最終要靠人去發(fā)展,誰擁有人才,誰就擁有明天,只有擁有一大批技術(shù)過硬、醫(yī)德高尚的專業(yè)隊伍和愿為醫(yī)院管理工作奮斗終身、愛崗敬業(yè)的管理隊伍,醫(yī)院才能夠發(fā)展壯大。同時,我要狠抓醫(yī)療質(zhì)量,因為醫(yī)療服務(wù)市場競爭關(guān)鍵在質(zhì)量,醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題,這不僅關(guān)系到病人的生命,也關(guān)系到醫(yī)院的生命。我要通過抓質(zhì)量管理達(dá)到院有優(yōu)勢,科有特色,人有專長。
(3)大力發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、埋頭實干、艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔奉公和開拓進(jìn)取精神;
多年的經(jīng)驗告訴我,每個職工對院長的希望都很高,不但要求有開拓思想,創(chuàng)新精神,而且要求其奉公守法,嚴(yán)于律己,清正廉潔,因此我上任后將十分重視自我形象的塑造,做到“事業(yè)志氣大,權(quán)利欲望小”,“先他人之憂而憂,后他人之樂而樂”,在個人利益與醫(yī)院利益發(fā)生矛盾時,要勇于犧牲個人利益,使自己真正成為本院職工心中的公仆。
同時,醫(yī)院是在社會這個復(fù)雜環(huán)境中生存和發(fā)展的,是組成社會的一部分,社會上腐敗現(xiàn)象一定會反映到醫(yī)院各個角落,作為掌握著醫(yī)院人、財、物大權(quán)的院長,我將處處以身作則,潔身自好,率先垂范,為院內(nèi)職工做出榜樣,
(4)協(xié)調(diào)處理好醫(yī)院內(nèi)部和外院環(huán)境的關(guān)系。
醫(yī)院是一個特殊專業(yè)的開放系統(tǒng),其行為總是受到來自社會各界的監(jiān)督,上到政府,下到居委會以至每一個病人,均可對醫(yī)院經(jīng)營活動的不同側(cè)面提出批評。作為院長,我將用自己正確的言行把院領(lǐng)導(dǎo)班子變成一個緊密的戰(zhàn)斗集體,同心同德,密切合作,以公仆的態(tài)度,真實的感情,關(guān)心幫助和愛護(hù)他們,為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)I造輕松愉快的內(nèi)部工作環(huán)境。同時,醫(yī)院的社會環(huán)境是復(fù)雜的,多變的,作為院長,如果我只憑熱情和決心是不夠的,我將在處理好醫(yī)患關(guān)系,上下級關(guān)系,樹立醫(yī)院良好形象外,還要培養(yǎng)和建立創(chuàng)造性的思維模式,善于捕捉新的社會環(huán)境信息,要善于分析社會環(huán)境的成因和影響,要善于找到改善社會環(huán)境的突破口,還要善于組織力量解決社會環(huán)境問題,做到認(rèn)識環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境、利用環(huán)境、改造環(huán)境四個方面有機(jī)聯(lián)系與統(tǒng)一,才能保證醫(yī)院組織目標(biāo)活動的實施,從而為醫(yī)院發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競聘成功,我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌。我會在生活中、工作中不斷磨練自己,使自己盡快進(jìn)入院長的角色,用我一份綿薄之力,確保醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
謝謝大家!
有關(guān)院長兩會心得體會如何寫四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
下午好!
根據(jù)衛(wèi)生局安排,我到咱##衛(wèi)生院擔(dān)任副院長一職,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗,共同協(xié)助#院長完成醫(yī)院各項目標(biāo)要求工作。在這里,我要衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝##衛(wèi)生院幾年來對我的培養(yǎng),感謝全體干部職工對我的熱情和支持。在獲悉###衛(wèi)生院面臨的困難,以及今年有4百多萬建設(shè)項目后,我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。盡管推動醫(yī)院發(fā)展有很大的困難,但我不會就此退縮,在我任副院長期間,我會積極維護(hù)好##院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的形象;維護(hù)好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護(hù)好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責(zé),在這里,還需要在坐的各位能夠像支持#院長工作一樣,一如既往地幫助我、支持我,我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項工作進(jìn)一步規(guī)范;嚴(yán)格、科學(xué)的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;增強(qiáng)公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干,在工作上,一定要講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),時刻以醫(yī)院的利益為重,為全院干部職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作,多提寶貴意見。在此,我提出幾點感性認(rèn)識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正。
(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強(qiáng)院”和“科技帶動”。
思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為馬營鄉(xiāng)群眾信賴的醫(yī)院,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。
所以最后,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以#院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)周圍,上下一心、埋頭苦干,在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
有關(guān)院長兩會心得體會如何寫五
通過這次培訓(xùn),我還認(rèn)識到建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識的提高有重要意義。醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行,達(dá)到更好的治療效果。
這次的培訓(xùn)雖然短暫,但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起了很大的作用。如何成為一名令人尊敬的好護(hù)士是我奮斗的目標(biāo),從身邊的小事做起,從細(xì)節(jié)做起,時刻謹(jǐn)記自己是一名救死扶傷的白衣天使。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索……。護(hù)理之路,如履薄冰,因為有了醫(yī)院溫暖大家庭的支持,有了各位護(hù)理前輩的指導(dǎo),我有信心做好護(hù)理工作,走自己選擇的路,而且將走穩(wěn)走好,一直走下去,為廣大病患奉獻(xiàn)自己的青春與熱情。
“健康所系,性命相托”,通過此次參加新職工崗前培訓(xùn),接受各位老師及前輩的教導(dǎo),使我對這句話有了更深的理解:要做一名合格的醫(yī)生,不僅要有扎實的理論基礎(chǔ)和臨床操作能力,更要有高尚的職業(yè)素養(yǎng)。這些需要我們在平常的工作及生活中一點一滴地積累、培養(yǎng),努力提高各方面素質(zhì)。
在這次崗前培訓(xùn)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運(yùn)用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范、院內(nèi)感染等相關(guān)知識,對福院有了更進(jìn)一步的了解,從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設(shè)施、行為規(guī)范等方面都有了深入的認(rèn)識。在培訓(xùn)中,莊院長要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信、對待自己要自信,他剖析透徹,發(fā)人深省。這讓我想起尊敬的裘法祖院士對我們的教誨:做人要知足、做事要知不足、做學(xué)問要不知足!只有這樣才能不斷地提高自己,更好地服務(wù)病人。
這次的培訓(xùn)雖然短暫,卻帶給我不少的啟迪,使我進(jìn)一步認(rèn)識到,作為醫(yī)務(wù)人員,良好的醫(yī)德是第一位的。曾有一個愛滋病病人這樣說過:“醫(yī)生是上帝伸向這個世界的唯一的手”。這是多么高的評價,可見醫(yī)生是患者心目中的頂天柱!
有關(guān)院長兩會心得體會如何寫六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!很榮幸能參加我院副院長職務(wù)的競職演講。我們院在十月份舉辦的慶祝建院三百周年的慶典活動剛剛拉下序幕。三百年慶典是對歷史的檢閱,是催人奮進(jìn)的起點。成功,源自一代又一代蘇州市社會福利院人的開拓進(jìn)取;成績,源于一代又一代蘇州市社會福利院人的辛勤奉獻(xiàn)。翻開我院的歷史,深感責(zé)任重大;促進(jìn)我院事業(yè)的發(fā)展,任重道遠(yuǎn)。
競技體院副院長競聘上崗報告分管醫(yī)務(wù)、業(yè)務(wù)工作,醫(yī)療、護(hù)理、保育、兒童寄養(yǎng)等工作。因而,要當(dāng)一名合格的福利院副院長不容易??墒?,實踐出真知,在我多年的工作生涯里,雖不是鮮花滿地,但也充滿披荊斬棘的喜悅,讓我明白了什么是目標(biāo),什么是責(zé)任,什么是奉獻(xiàn)。我自認(rèn)為具備了擔(dān)任福利院副院長的能力和素質(zhì)。我的競聘優(yōu)勢是:
一、了解福利院,熱愛福利院,具備了做好管理工作的前提。福利院副院長既要有管理知識,又要是對醫(yī)院了解的人。我在福利院工作已有二十年,從基層一步一步走來,對全院醫(yī)務(wù)業(yè)務(wù)工作比較了解。二十年的工作經(jīng)歷使我親身經(jīng)歷了福利院在新形勢下的滄桑巨變。我曾為福利院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮,也為福利院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對福利院燦爛美好的明天充滿了期待和向往。我鐘愛著我們的事業(yè),也鐘愛著我們福利院,這種強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心激勵著我,為福利院的發(fā)展傾灑心血,貢獻(xiàn)力量。我時值中年,正逢能吃苦、干事業(yè)的好年齡,我沒有理由懈怠,只有無怨無悔地奉獻(xiàn)。在職工崗位上是奉獻(xiàn),在領(lǐng)導(dǎo)崗位上同樣是奉獻(xiàn)。今天的競選對于我來只是一份沉甸甸的責(zé)任。
二、具有這個崗位需要的綜合素質(zhì)。工作責(zé)任心和工作主動性強(qiáng),工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),積極主動樂觀,善于與人溝通協(xié)作,尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。因為我們護(hù)理部和醫(yī)務(wù)科在一起辦公,互相之間的協(xié)作非常協(xié)調(diào)。這有利于我對醫(yī)務(wù)工作情況的了解。我認(rèn)為無論是對兒童、老人還是病人的保育和護(hù)理都是副院長應(yīng)該全力以赴抓好的環(huán)節(jié)。
三、思路清晰,善管敢管,具備較強(qiáng)的組織管理能力。思路決定出路。多年來,我無論做任何工作、辦任何事情,都切實做到頭緒分明,有條不紊。特別是任總護(hù)士長以來,我和同事們提出了以學(xué)習(xí)新知識、引進(jìn)新技術(shù)、樹立新觀念的工作思路,實現(xiàn)了護(hù)理管理的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化。多年的工作,我學(xué)會了會管、能管,而且敢管、善管,用標(biāo)準(zhǔn)管人、用制度約束人。
四、注重學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,具備管理者所需要的基本素質(zhì)。多年來,我學(xué)習(xí)了“現(xiàn)代護(hù)理管理”、“團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力”、“人力資源管理”、“福利院經(jīng)營管理與創(chuàng)新”、“交流與溝通”等相關(guān)知識,并運(yùn)用于實際工作中,以提高自己分析問題、解決問題的能力。在護(hù)理質(zhì)量管理中,我通過反復(fù)的計劃——實施——評價——處理,使護(hù)理質(zhì)量呈螺旋式上升。
五、嚴(yán)于律己,務(wù)實重干,具備了做好管理工作的基礎(chǔ)。多年來的職業(yè)生涯,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣。這將成為我勝任今后工作的良好基礎(chǔ)。
回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育培養(yǎng),感謝同事們對我工作的支持和配合、幫助和鼓勵。今天,我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選,如果承蒙大家的信任,讓我如愿以償,我將不辱使命,不負(fù)眾望,并努力做到以下幾點:
一、加強(qiáng)修養(yǎng),自警、自勵、自力。要在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界;切實做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎出。
二、干好工作,盡職、盡責(zé)、盡力。要在其位,謀其政;力爭在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在服務(wù)中顯示實力,在與人交往中凝聚合力。以優(yōu)異的成績回報大家的支持和信任。
三、當(dāng)好配角,不越位、不缺位。要擺正自己的位置,當(dāng)好院長參謀。
四、學(xué)習(xí)和借鑒外地的優(yōu)良做法,提升管理經(jīng)驗。近兩年,我有幸參加了我院組織的中層干部到香港、深圳、廣州、天津、北京等地的養(yǎng)老院、兒童院參觀,增長了很多見識,學(xué)到了很多優(yōu)秀的做法。我還從荷蘭、日本、香港的一些專家身上學(xué)到的現(xiàn)代先進(jìn)管理理念。我將把它們恰到好處的運(yùn)用到以后的管理工作中。
五、用親情服務(wù)更新管理理念。我們在為提兒童、老人、病人供高水平的物質(zhì)服務(wù)的同時,還必須提供精神方面的服務(wù)。因此,只有全新的管理理念,才能為病人提供全新的服務(wù)理念。
1、建立親情卡。親情卡是福利院特制的為病人提供方便的服務(wù)卡。親情卡正面印有帶“心”字的圖案,寫有:“祝賀您的康復(fù),感謝您的信任”、“請把我們當(dāng)作您的親人”。親情卡背面印有“您和您的家人、朋友需要健康幫助時,請與我們聯(lián)系”,并印有服務(wù)電話號碼。這將有利于醫(yī)護(hù)人員養(yǎng)成良好的服務(wù)意識,也會讓病人更滿意。
2、量化服務(wù)指標(biāo)。在為病人服務(wù)過程中推行親情服務(wù)理念:用指標(biāo)來量化服務(wù)內(nèi)容,用“1+1=13”、“100-1=0”的指標(biāo)來鼓勵和約束全院醫(yī)護(hù)人員,“1+1=13”是指標(biāo)準(zhǔn)1+1項超值的親情服務(wù)會帶來1個病人的驚喜,通過1個病人口碑的傳播,可以帶來13個病人;而“100-1=0”是指100項服務(wù)工作都做得很好,只有一項工作沒有做好,整個親情服務(wù)工作等于零。這將有利于提高我院醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。
六、廣辟渠道,培養(yǎng)選拔人才。知識經(jīng)濟(jì)時代,人才已經(jīng)成為競爭中取勝的第一要素。對我院來說,人才隊伍的培養(yǎng)包括醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)理員、特教老師。我將充分尊重人才個性,用人所長、容人所短,努力創(chuàng)造寬松、和諧的人才成長環(huán)境。一是認(rèn)真落實他們參加繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,積極組織專業(yè)人才參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,促進(jìn)知識更新,提升專業(yè)水平。二是鼓勵他們加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),積極參與職稱資格考試和執(zhí)業(yè)資格考試,并給予一定的資金支持。
因為山高,我學(xué)會了攀登;因為路長,我學(xué)會了奔跑;因為熱愛,我選擇了醫(yī)護(hù)工作;因為執(zhí)著,我會追求卓越。古希臘力學(xué)家阿基米德說過:給我一個支點,我能撬起整個地球。我要說的是:給我一個舞臺,我還你十分精彩。說句心里話,作為這次競爭的參與者,我希望獲得成功,但絕不回避失敗,所榮幸的是我得到了一個機(jī)會,經(jīng)受了一次考驗和鍛煉,享受了一次快樂。
我的演講完畢。謝謝大家!
有關(guān)院長兩會心得體會如何寫七
本人大學(xué)畢業(yè)后,曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年,x年考入x醫(yī)科大學(xué)攻讀碩士研究生,期間隨導(dǎo)師在x省中醫(yī)院出診兩年。自x年碩士研究生畢業(yè)分配至x科技學(xué)院醫(yī)院工作以來,我作為醫(yī)院院長在科研、教學(xué)、臨床、管理等方面,均取得了一定成績。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、政治思想方面
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨。
二、專業(yè)知識方面
本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷,任現(xiàn)職以來,我注重學(xué)習(xí)高等教育理論,對醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識,更是刻苦鉆研、精益求精。結(jié)合高校特點,我學(xué)以致用,開課程、做講座,在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué),在臨床中摸索實用教學(xué),從而豐富了臨床經(jīng)驗,提高了教學(xué)質(zhì)量,取得了良好效果。
三、教學(xué)方面
任現(xiàn)職至今,我主動接受各項教學(xué)任務(wù),并開設(shè)實用新課程,先后承擔(dān)過《運(yùn)動解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),今年我又新接《運(yùn)動損傷與急救》課程。在教學(xué)過程中,我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法,形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實用,引導(dǎo)學(xué)生思考,深入淺出,力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受。
四、科研方面
堅持以教學(xué)帶動科研,以科研促進(jìn)教學(xué);把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證,把實驗研究成果有效應(yīng)用于臨床。任現(xiàn)職以來,我公開發(fā)表論文8篇,其中核心刊物和刊物3篇,全英文2篇;參加了我校安全工程學(xué)院人機(jī)實驗室建設(shè)項目;主持完成科研課題2項,其中省級課題1項,取得x省科技成果證書,廳級課題1項,取得學(xué)校成果證書;參加完成學(xué)?!哆\(yùn)動解剖學(xué)》試題庫項目,取得成果證書。在申請科研課題時,我非常注重實用性、注重開發(fā)與應(yīng)用,例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,管理、查閱、保密等非常不便。為此,我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)”的科研課題,x年結(jié)題后即投入應(yīng)用,效果甚好。
五、管理方面
圍繞醫(yī)院管理、臨床管理、院感及醫(yī)護(hù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、傳染病防控、應(yīng)急搶救、勞動紀(jì)律等方面形成一整套嚴(yán)格規(guī)范的管理方法,帶領(lǐng)醫(yī)院承擔(dān)每年近兩萬人次的臨床任務(wù),組織完成醫(yī)藥報銷、養(yǎng)生講座、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在x年抗擊“甲流”工作中,我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員,不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,最終圓滿完成防控任務(wù),保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外,我注重加強(qiáng)信息化管理,開通了醫(yī)院網(wǎng)站及x科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),創(chuàng)建了x科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng)。
六年多來,我將教學(xué)、科研、臨床、管理有機(jī)地結(jié)合在一起,幾方面工作齊頭并進(jìn),相得益彰,使學(xué)有所得、學(xué)有所用,取得了良好效果,得到了學(xué)校認(rèn)可。工作以來,我兩次年度考核優(yōu)秀,兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我還積極參與學(xué)校各項文體活動,多次取得名次,曾被評為學(xué)校工會積極分子。
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