商業(yè)保理公司監(jiān)管心得體會 保險監(jiān)管心得(5篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。那么你知道心得體會如何寫嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

主題商業(yè)保理公司監(jiān)管心得體會一

法定代表人：

聯(lián)系地址：?聯(lián)系電話：

乙方：?法定代表人：

資質等級：?證書編號：

聯(lián)系地址：?聯(lián)系電話：

甲、乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎上，就?(物業(yè)名稱)的物業(yè)管理服務事宜，訂立本合同。

第一條本合同所涉及的物業(yè)基本情況

物業(yè)類型：__________

座落位置：_________區(qū)/縣________鄉(xiāng)/鎮(zhèn)?路_______弄_______號

四至范圍：東至?，西至?，

南至?，北至?，

以上范圍不包括

總建筑面積：?平方米;

其中：住宅面積?平方米;

商業(yè)面積?平方米，

其它物業(yè)類型面積?平方米。

物業(yè)構成見附件一，物業(yè)規(guī)劃平面圖見附件二。

第二條本合同為期?年，自?年?月?日起至?年?月?日止。若合同期限未滿，業(yè)主大會與物業(yè)服務企業(yè)簽訂的物業(yè)服務合同生效的，本合同終止。

本合同期限屆滿后，全體業(yè)主沒有作出續(xù)聘或者另聘物業(yè)服務企業(yè)決定，乙方按照本合同繼續(xù)提供服務的，本合同中甲方、業(yè)主、乙方各自的權利義務延續(xù)。在合同權利義務延續(xù)期間，任何一方提出終止合同的，應當提前三個月書面告知對方。

第三條?乙方根據下述約定按照建筑面積向業(yè)主收取物業(yè)服務費。

(一)住?宅：

高層________元/月·平方米;?多層________元/月·平方米;

獨棟別墅________元/月·平方米;

(二)辦公樓：______?元/月·平方米

(三)商業(yè)用房：________元/月·平方米

(四)其它物業(yè)類型?元/月·平方米

(五)?;

(六)?。

本條約定的物業(yè)服務費不含物業(yè)大修和專項維修費用，物業(yè)大修和專項維修費用按規(guī)定在維修資金中列支，并按規(guī)定分攤。

第四條?本合同履行過程中，物業(yè)服務費標準按照下列第?種方式按簽約年度調整：

1、自?年?月起，每?年按照?(遞增或減少)的調整，其中：

l?住宅調整標準如下：

高層?(%或元/平方米月?);多層?(%或元/平方米月?);獨棟別墅?(%或元/平方米月?);

l?辦公樓：?(%或元/平方米月?)

l?商業(yè)用房：?(%或元/平方米月?)

l?其它物業(yè)類型?(%或元/平方米月?)

2、其它調整方式：

第五條業(yè)主的物業(yè)服務費用應按?(年/季/月)交納。

業(yè)主應在?(每次繳費的具體時間)履行交納義務。

自本合同生效之日的當月至出售物業(yè)交付之日的當月發(fā)生的物業(yè)服務費用，由甲方承擔;出售物業(yè)交付之日的次月至本合同終止之日的物業(yè)服務費用，由物業(yè)買受人按照本合同的約定承擔;房屋銷售合同未約定的，由甲方承擔。已竣工但尚未出售的物業(yè)以及甲方未交付給業(yè)主的物業(yè)，由甲方依照本合同約定的標準向乙方交納物業(yè)服務費。

業(yè)主延期支付物業(yè)服務費用、停車費或者本合同約定的其它應繳費用的，按照每日千分之?計違約金。

業(yè)主拒繳物業(yè)服務費的，雙方約定按照以下第?、?、?種方法處理：

1、上海市公共信用信息服務平臺依法采集欠費信息，所造成的法律后果由業(yè)主承擔;

2、乙方可以依法向人民法院起訴;

3、

第六條?本項目物業(yè)服務費用的結算方式采用下列第?種方式：

(一)包干制：乙方按包干制收費形式確定物業(yè)服務費用，盈余或者虧損均由乙方享有或者承擔。

(二)酬金制：乙方在本合同第三條約定預收的物業(yè)服務資金中按下述第____種方式提取酬金，其余全部用于物業(yè)服務合同約定的支出，結余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔：

1、每?(月/年)在預收的物業(yè)服務資金中按__?_%的比例提取酬金;

2、每?(月/年)在預收的物業(yè)服務資金中提取________元的酬金。

第七條?本項目采用酬金制結算方式的，乙方應向全體業(yè)主公布物業(yè)管理年度計劃和物業(yè)服務資金年度預決算，并每年?次向全體業(yè)主公布物業(yè)服務資金的收支情況。甲乙雙方可聘請專業(yè)機構對物業(yè)服務資金年度預決算和收支情況進行審計，審計費用在物業(yè)服務資金中列支。

第八條?采用酬金制結算方式的，物業(yè)服務資金年終結余或不足的處理方式：

(一)年度結算結余部分，按以下第____種方式處理：

1、轉入下年度繼續(xù)使用;

2、?;

3、?。

(二)年度結算不足部分，按以下第____種方式處理：

1、由業(yè)主一次性補繳相關費用;

2、由業(yè)主公共收益補足;

3、?。

第九條?物業(yè)專有部分的自用部位、自用設備損壞時，業(yè)主、物業(yè)使用人可以向乙方報修，也可以自行維修。經報修由乙方維修的，維修費用由業(yè)主、物業(yè)使用人承擔。

第十條?甲方按規(guī)定向乙方提供位于?路?號?室?平方米建筑面積作為物業(yè)管理辦公用房,在合同履行期間供乙方無償使用，但不得改變其用途。

第十一條?乙方提供的前期物業(yè)管理服務內容和標準應符合下列約定：

(一)物業(yè)共用部位的維護、物業(yè)共用設施設備的日常運行和維護，詳見附件三

(二)物業(yè)公共區(qū)域綠化養(yǎng)護服務，詳見附件四;

(三)物業(yè)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生服務，詳見附件五;

(四)物業(yè)公共區(qū)域的秩序維護服務，詳見附件六;

(五)物業(yè)使用禁止性行為的管理，詳見附件七;

(六)物業(yè)其他公共事務的管理服務，詳見附件八;

第十二條?甲方將物業(yè)交付業(yè)主前，應會同乙方對物業(yè)共用部位、共用設施設備進行查驗，并按規(guī)定向乙方移交物業(yè)管理所必需的相關資料。

甲、乙雙方辦理物業(yè)查驗、移交手續(xù)，對查驗、移交中發(fā)現的問題及相應解決辦法應采用書面方式予以確認，具體內容詳見附件九。

第十三條?停車場收費分別采取以下方式：

(一)停車場屬于全體業(yè)主共有的，車位使用人應向乙方交納停車位租賃費，乙方可提取停車位物業(yè)服務費，停車位物業(yè)服務費可在乙方收取的停車位租賃費中提取，具體標準如下：

1、停車位租賃費

露天機動車車位?元/個·月、車庫機動車車位?元/個·月、

露天非機動車車位?元/個·月、車庫非機動車車位?元/個·月

2、停車位物業(yè)服務費：

露天機動車車位?元/個·月、車庫機動車車位?元/個·月、

露天非機動車車位?元/個·月、車庫非機動車車位?元/個·月

停車位租賃費扣除停車位物業(yè)服務費后的收益歸全體業(yè)主共有，并按本合同第十八條第四款約定公布。

(二)停車場屬于甲方所有、委托乙方管理的，業(yè)主和物業(yè)使用人有優(yōu)先使用權，車位使用人應向甲方交納停車位租賃費：乙方應向甲方收取停車位物業(yè)服務費，具體標準如下：

1、停車位租賃費：

露天機動車位?元/個·月、車庫機動車位?元/個·月

2、停車位物業(yè)服務費：

露天機動車位?元/個·月、車庫機動車位?元/個·月

甲方委托乙方代為收取停車位租賃費的，應按照?元/個·月的標準向乙方支付租賃管理服務費。

(三)停車場車位所有權或使用權由業(yè)主購置的，車位使用人應按露天車位?元/個·月、車庫車位?元/個·月的標準向乙方交納停車位物業(yè)服務費。

停車位租賃費、停車位物業(yè)服務費、租賃管理服務費的支付時間同本合同第五條的約定。

業(yè)主或物業(yè)使用人對車輛停放有保管要求的，與乙方另行約定。

第十四條?本物業(yè)管理區(qū)域內全體業(yè)主共有的會所及相關設施委托乙方經營管理，經營管理收費約定如下：

(一)健身房：?;

(二)棋牌室：?;

(三)網球場：?;

(四)游泳池：?;

(五)其他：?。

上述經營管理收入按下列第?種方式約定分配：

1、?;

2、?;

3、?。

本物業(yè)管理區(qū)域內屬甲方所有的會所及相關設施，其經營管理收費由甲方與乙方或者業(yè)主、物業(yè)使用人另行約定。

第十五條?利用小區(qū)共有部分獲取的收入扣除管理成本后的收益，包括但不限于廣告收益、房屋租賃收益，歸全體業(yè)主所有，在小區(qū)業(yè)主委員會成立后移交，由小區(qū)業(yè)主大會進行支配。

第十六條?業(yè)主應當按照下列規(guī)定籌集、使用和管理維修資金：

(一)業(yè)主應當按照規(guī)定交納專項維修資金;

(二)專項維修資金的賬務由?(乙方或代理記賬機構)代管;

(三)業(yè)主在轉讓其物業(yè)時，其賬戶上的專項維修資金繼續(xù)用作物業(yè)的共用部位、共用設備設施的維修、更新和改造;

(四)按照政府規(guī)章及相關規(guī)定使用和管理專項維修資金。

第十七條?甲方相關的權利義務：

(一)應在其制定的《臨時管理規(guī)約》中向業(yè)主明示物業(yè)裝飾裝修管理要求等事項;甲方未盡此義務而給乙方或業(yè)主、物業(yè)使用人造成損失的，應承擔賠償責任;

(二)在物業(yè)銷售前，向業(yè)主明示物業(yè)服務收費標準和停車位租賃費等相關收費標準，督促業(yè)主按時交納物業(yè)服務費用等相關費用;對業(yè)主或物業(yè)使用人違反《臨時管理規(guī)約》的行為予以勸阻、制止;

(三)授權乙方對業(yè)主、物業(yè)使用人違反《臨時管理規(guī)約》的行為，依照《臨時管理規(guī)約》的約定進行勸阻、制止;

(四)完善本物業(yè)管理區(qū)域內的配套設施和配套工程，包括物業(yè)標識系統(tǒng)、公共垃圾桶、垃圾中轉站、垃圾房等;

(五)審查和批準物業(yè)管理方案、年度管理計劃、年度維修養(yǎng)護計劃、年度費用概預算、決算報告，監(jiān)督、檢查乙方各項方案和計劃的實施;

(六)?。

第十八條?乙方相關的權利義務：

(一)設立專門機構負責本物業(yè)的日常管理工作，履行本合同;

(二)根據法律、法規(guī)的有關規(guī)定和本合同的約定，開展各項物業(yè)服務活動，但不得侵害業(yè)主、物業(yè)使用人及他人的合法權益，不得利用提供物業(yè)管理服務的便利獲取不當利益;

(三)根據有關法律、法規(guī)的規(guī)定和本合同的約定，向業(yè)主或物業(yè)使用人收取物業(yè)服務費用，通過合法有效的方式解決拖欠物業(yè)服務費的問題;

(四)及時向業(yè)主公告本管理區(qū)域內的重大物業(yè)服務事項，每?個月公布一次專項維修資金和共有部分收益的收支賬目;

(五)結合本物業(yè)的實際情況，編制物業(yè)管理方案、年度管理計劃、年度維修養(yǎng)護計劃、年度費用概預算和決算報告;

(六)?。

第十九條?在物業(yè)管理服務過程中發(fā)生下列事由，乙方不承擔責任。

(一)因不可抗力導致物業(yè)管理服務中斷的;

(二)乙方已履行本合同約定義務，但因物業(yè)本身固有瑕疵造成損失的;

(三)因維修養(yǎng)護物業(yè)共用部位、共用設施設備需要且事先已告知業(yè)主和

物業(yè)使用人，暫時停水、停電、停止共用設施設備使用等造成損失的;

(四)因非乙方責任出現供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視及其他共用設施設備運行障礙造成損失的;

(五)?;

(六)?。

第二十條?甲方違反本合同約定義務，致使乙方的管理服務無法達到本合同第十一條及附件十物業(yè)服務方案約定的服務內容和標準的，由甲方賠償由此給業(yè)主和物業(yè)使用人造成的損失。

第二十一條?除前條規(guī)定情況外，乙方的管理服務達不到本合同第十一條及附件十物業(yè)服務方案約定的服務內容和標準的，乙方承擔下列第?種方式的違約責任：

(一)以違約事項涉及并收取的服務費為基數相應減少物業(yè)服務費;

(二)?。

第二十二條?乙方違反本合同的約定，擅自提高收費標準的，對超出標準的部分，業(yè)主有權拒絕支付;已經支付的，業(yè)主有權要求乙方?倍返還。

第二十三條?合同到期后,若業(yè)主大會決定不再續(xù)聘或法定原因終止的，乙方應當收到不再續(xù)聘通知之日起三個月內完成移交，并退出小區(qū)管理，否則應當按照每日人民幣?元支付違約金。

第二十四條?本合同期限內，任何一方擅自解除合同的，違約方應當支付守約方人民幣?元作為違約金。

第二十五條?甲方拒絕或拖延履行保修義務的，業(yè)主、物業(yè)使用人可以自行或委托乙方修復，修復費用及造成的其他損失由甲方承擔。

第二十六條?甲方違反本合同約定的義務，致使乙方不能完成本合同約定的服務內容和標準的，乙方有權依法解除本合同;造成乙方經濟損失的，甲方應予經濟賠償。

第二十七條?經全體業(yè)主專有部分占建筑物總面積二分之一以上業(yè)主且占總人數二分之一以上業(yè)主同意解除合同的，甲方應當解除合同，并按合同第二十三條的約定進行移交。

甲方解除合同的，乙方應當在甲方或業(yè)主通知的合理時間內與甲方或其選聘的物業(yè)服務企業(yè)完成交接手續(xù)。

第二十八條?雙方協(xié)商一致，可解除本合同，并在?日內辦理交接手續(xù)。

第二十九條?本合同其他相關違約責任的約定：

(一)?;

(二)?;

(三)?;

(四)?;

(五)?。

第三十條?本合同中下列詞語的定義是：

(一)業(yè)主，是指物業(yè)的所有權人。

(二)物業(yè)使用人，是指物業(yè)的承租人和實際使用物業(yè)的其他人。

(三)物業(yè)買受人，是指物業(yè)出售合同中確定的物業(yè)購買人。

(四)物業(yè)交付使用，是指物業(yè)買受人收到甲方書面入住通知并已辦理相應手續(xù)。物業(yè)買受人依約收到入住通知后在限定期限內不辦理相應手續(xù)的，視為已交付使用。

(五)共用部位，是指一幢住宅內部，由整幢住宅的業(yè)主、使用人共同使用的門廳、樓梯間、水泵間、電表間、電梯間、電話分線間、電梯機房、走廊通道、傳達室、內天井、房屋承重結構、室外墻面、屋面、?、?、?等部位。

(六)共用設施設備，是指：1、一幢住宅內部，由整幢住宅的業(yè)主、使用人共同使用的供水管道、排水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、電視天線、水箱、水泵、電梯、郵政信箱、避雷裝置、消防器具?、?、?等設備;2、物業(yè)管理區(qū)域內，由業(yè)主和使用人共同使用的道路、綠地、停車場庫、照明路燈、排水管道、窨井、化糞池、垃圾箱(房)?、?、?等設施。

(七)公共區(qū)域，是指一幢住宅內部，由整幢住宅的業(yè)主、使用人共同使用的區(qū)域以及整幢住宅外、物業(yè)管理區(qū)域內，由全體業(yè)主、使用人共同使用的區(qū)域。

(八)專有部分，是指在構造上及利用上具有獨立性，由業(yè)主獨立使用、處分的物業(yè)部位。

第三十一條?本合同未盡事宜，雙方可另行以書面形式簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議及本合同的附件均與本合同具有同等法律效力。

本合同、本合同的附件及補充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國有關法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。

第三十二條?本合同正本連同附件共?頁，一式?份，甲乙雙方各執(zhí)

份，一份向房屋行政管理部門辦理備案。

第三十三條?本合同履行期間，遇不可抗力致使合同無法履行的，雙方應按有關法律規(guī)定及時協(xié)商處理。

第三十四條?本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方可以通過協(xié)商方式解決;協(xié)商不成的，采取以下第?種方式解決。

(一)向?仲裁委員會申請仲裁;

(二)向人民法院提起訴訟。

第三十五條?本合同終止時，乙方應將物業(yè)管理用房、物業(yè)管理相關資料等屬于全體業(yè)主所有的財物及時完整地移交給業(yè)主委員會;業(yè)主委員會尚未成立的，移交給甲方或?代管。

第三十六條?本合同經甲乙雙方簽字/蓋章后生效。

甲方簽章：?乙方簽章：

法定代表人：?法定代表人：

年?月?日?年?月?日

主題商業(yè)保理公司監(jiān)管心得體會二

1.幼兒園商業(yè)計劃書執(zhí)行總結

幼兒園商業(yè)計劃書執(zhí)行總結是對整個商業(yè)計劃的簡單描述。幼兒園概述、目標市場的描述和預測、產品和服務、競爭優(yōu)勢與競爭策略、盈利能力預測、團隊概述、財務預測等。通過看執(zhí)行總結，投資者應該能夠了解整個計劃的大體情況，以便決定是否要閱讀計劃的完整內容。沒有興趣的投資者看完執(zhí)行總結以后就可以放棄進一步的接觸。因此執(zhí)行總結是整個商業(yè)計劃非常關鍵的部分，除了簡潔地描述整個計劃之外，應該盡量突出商業(yè)計劃中最吸引人的賣點，盡可能引起投資者的興趣。執(zhí)行總結一般不應該超過兩頁，以免引起閱讀者的反感。

2.幼兒園概況

這一部分要介紹幼兒園的主營產業(yè)，產品和服務，幼兒園的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況，還可以進一步闡述幼兒園的經營宗旨、經營目標、價值觀和遠景規(guī)劃等基本的問題，讓讀者清楚幼兒園的經營理念。

3.產品或服務

介紹幼兒園的產品或服務，描述產品和服務的用途和優(yōu)點，有關的專利，著作權，政府批文等。本部分應該著重分析本幼兒園的產品或服務所具有的與眾不同的特點和市場定位，讓投資者確信幼兒園所提供的產品或服務具有強勁的吸引力，在投放市場以后可以迅速占領市場份額。另外，對于技術性幼兒園而言最好把幼兒園的研發(fā)能力進行一定的描述，證明幼兒園具有持續(xù)發(fā)展的能力。因為投資者投資的期限可能比較長，他必須相信幼兒園具有持續(xù)的發(fā)展和變革的能力來應付市場的變化，才會作出長期投資的決定。

4.市場狀況

清晰地描述行業(yè)市場的狀況是成功的商業(yè)計劃的關鍵要素之一。因為風險投資者通常在尋覓的是一些市場前景廣闊、難以復制的的商業(yè)計劃。本部分必須對幼兒園的市場定位、市場容量、競爭和各自的競爭優(yōu)勢、估計的市場份額和銷售額、市場發(fā)展的走勢進行清晰的描述，盡可能引用行業(yè)的數據進行表述。必須對市場進行細分，因為隨著分工的深入，單一的產品不可能占領一個完全的市場，因此在撰寫商業(yè)計劃的時候不可以籠統(tǒng)地描述幼兒園的市場定位。

5.競爭情況及市場營銷

分析現有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應的本幼兒園的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法，對目標市場作出營銷計劃，包括產品或服務的定價和分銷，廣告和提升、規(guī)劃和開發(fā)計劃、開發(fā)狀態(tài)和目標、困難和風險等等。競爭對手的狀況對于新進企業(yè)在行業(yè)競爭中的成敗是至關重要的，對手在規(guī)模、技術領先性和研發(fā)、管理能力上的優(yōu)勢可能使得后來者進入的強大障礙，勉強的進入可能會以失敗告終。因此，在本部分要盡可能分析競爭對手的實力，確信本幼兒園在未來的競爭中可以找到立足之地。

6.管理團隊

對幼兒園的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。幼兒園的全職員工，兼職員工人數，哪些職務空缺。優(yōu)秀的管理團隊通常也是風險投資者評估項目最關鍵的因素，因為一個一流的商業(yè)創(chuàng)意沒有一流的團隊進行運作往往也不會取得成功，而且往往是團隊比創(chuàng)意更加重要。對于團隊的介紹重點在于通過人員以往的成功經歷突出他們的企業(yè)家精神和出色的管理能力，注意團隊成員之間的分工和互補。一個有人格魅力的管理團隊更容易獲得投資者的青睞。

7.財務預測

幼兒園目前的財務報表，今后幾年年的財務報表預測，主要是盈利預測和現金流量，投資的退出方式。財務預測必須預測到幼兒園的盈虧平衡年度以后，告訴投資者幼兒園大概的盈利時間。財務預測要盡可能的以現實為依據，主要集中在近兩年的預測。

8.資本結構

幼兒園目前及未來資金籌集和使用情況，幼兒園融資方式，融資前后的資本結構表。

9.幼兒園商業(yè)計劃書附錄

支持上述信息的資料:管理層簡歷，技術資料、銷售手冊，產品圖紙、媒體對本幼兒園的報道等，以及其他需要介紹說明的地方。

主題商業(yè)保理公司監(jiān)管心得體會三

商業(yè)計劃書包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領和執(zhí)行方案，其目的在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項目介紹，向他們展現創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，并說服他們對項目進行投資。

商業(yè)計劃書要素

商業(yè)計劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)計劃書的價值是無法衡量的。

記得在美國讀書的時候，在講到商業(yè)計劃書的時候，教授問大家：“商業(yè)計劃書有多大的價值?”我回答說：“幾千美元到上萬美元。”教授搖搖頭說：“不對，差遠了。商業(yè)計劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)計劃書的價值是無法衡量的。”

他舉例說明了商業(yè)計劃書是如何影響決策的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據的。我在之后的商業(yè)計劃書咨詢和寫作中才深深的感到了商業(yè)計劃書在幫助決策上的重大作用。

商業(yè)計劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會而對企業(yè)未來的展望?？上?，現在人們只認為商業(yè)計劃書是用來申請風險基金。其實商業(yè)計劃是為了預測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

商業(yè)計劃書評判標準

1.成功的商業(yè)計劃書應有好的啟動計劃。計劃是否簡單，很容易明白和操作。

2.計劃是否具體及適度的，計劃是否包括特定的日期及特定的人負責特定的項目以及預算。

3.計劃應是客觀的，銷售預估，費用預算，是否客觀及準確。

4.計劃是否完整，是否包括全部的要素，前后關系的連接是否流暢。

主題商業(yè)保理公司監(jiān)管心得體會四

甲方(出租方)： 住址：

乙方(承租方)： 住址：

甲乙雙方經充分協(xié)商，就甲方向乙方出租門市達成以下協(xié)議：

一、租賃門市坐落：瀘縣南北干道躍進橋商業(yè)用房一間。

二、租賃期限：從20xx年4月1日起至20xx年3月31止，租期三年。

三、租金標準及繳付方式：租金按年計算，第一年租金計6500元(大寫人民幣陸仟伍佰元整)。在租賃期內租金隨市場價格變動，每年調整一次。由乙方在上一年租期結束前10日內一次性繳付給乙方，先付后用，到期不繳租金，甲方有權終止合同，收回房屋。乙方逾期交付房租，則每日須按全年租金額支付百分之一的違約金。

四、簽定合同時，乙方需另付500元，作為房屋維護、水電費用保證金。合同期滿，乙方未違反保證事項，甲方將保證金予以退還。

五、房產租賃期內，乙方保證并承擔下列責任：

1、必須服從政府、街道及甲方對安全、治安、衛(wèi)生方面的統(tǒng)一管理;

2、必須愛護所承租房屋內的設施，如有損壞，照價賠償;

3、不得在承租的房屋內打槽、鉆孔、改變現狀，如在門市內、外安裝廣告、燈牌、貨柜等需在墻上鉆孔的，須征得甲方同意;

4、乙方不得利用所租房屋人事非法活動(含搞傳銷)，未經甲方同意乙方不得將所租房屋轉租、轉借、轉讓他人使用，否則甲方有權終止合同，收回房屋;

5、上述房產在租賃期內所需繳納的一切稅費由乙方自行承擔;

6、由于乙方過錯，給甲方或第三方造成經濟損失的，由乙方承擔損失。

六、承租期滿，雙方再行協(xié)商租賃問題;在同等條件下，乙方對甲方的房屋有優(yōu)先承租權。

七、乙方違反本協(xié)議，甲方有權解除合同，收回房屋并由乙方賠償給甲方違約金1000元。

八、未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。本合同由甲乙雙方簽字后生效，一式兩份，雙方各存一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

主題商業(yè)保理公司監(jiān)管心得體會五

不經意間，20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。

20xx年項目業(yè)績

從元月至12月末的十二個月里，銷售業(yè)績并不理想，共銷售住房80套，車庫及儲藏間57間，累計合同金額1563700，已結代理費金額計僅21889整。

20xx年工作小結

元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對某樓盤的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，6、7月份某樓盤分別舉辦了“南昌縣小學生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度，充實某樓盤的文化內涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。8、9月份接到公司的調令，在整理某樓盤收盤資料的同時，將接手碧水華庭的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂，初進公司就是維多利亞華庭招聘銷售人員，第一個接觸的項目也是維多利亞華庭，而在公司的整體考慮后我卻被分配到某樓盤。沒能留在維多利亞華庭做銷售一直是我心中的遺憾，現在我終于能在維多利亞華庭的續(xù)篇——碧水華庭項目工作，我覺得公司給我一個圓夢的機會，那段時間我是心是飛揚的，多么令人不愉快的人，在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內將某樓盤的收盤賬目整理出來，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在碧水華庭和某樓盤之間：維多利亞華庭的尾房銷售、碧水華庭的客戶積累、某樓盤的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中，碧水華庭項目另換他人的變化令我從峰頂跌到谷底，總之我花了許多時間來調整自己的狀態(tài)，來接受這個事實。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓員工，與開發(fā)商協(xié)商收盤，解決客戶投訴。

20xx年工作中存在的問題

1、某樓盤一期產權證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿;

2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質量問題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調雖然很好，可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

4、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利;

在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關系緊張。

20xx年工作計劃

新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云娛樂城，正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策劃先行，而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

新年計劃：

1、希望某樓盤能順利收盤并結清賬目。

2、收集星云娛樂城的數據，為星云娛樂城培訓銷售人員，在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。

3、參與項目策劃，在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經紀人執(zhí)業(yè)資格考試。

新的一年已來臨，我又投入新一輪的緊張工作，其中有與同行的競爭、與同事的競爭，更有與自己的競爭。希望豬年能夠圓滿結束某樓盤銷售的工作，豬年成為新項目的經理，為公司創(chuàng)造更多的財富。

祝愿某樓盤所有銷售人員身體健康、共同進步!

祝愿公司在新的一年中，生意興隆、財源廣進!