班組先進人物心得體會和感想 班組先進人物心得體會和感想作文(8篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

主題班組先進人物心得體會和感想一

一、安全生產(chǎn)方面：

⒈全年出勤率__%。

⒉對班組制度進行了修改和完善。

⒊嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

⒋全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷項，其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關拒動和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點過熱達度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

⒌配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項，工作票張。

⒍組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率%，成績優(yōu)秀。

⒎全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。

⒏全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

⒐認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10.至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達__天。

11.加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。

二、培訓方面：

⒈每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。

⒉組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率__%，成績優(yōu)秀。

⒊組織學習機變新更換設備知識掌握相關操作技能

⒋定期組織學習運規(guī)

⒌黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術能手”稱號

⒍班組培訓出資格班長__一名、專區(qū)__一名、值班員__、__。

⒎兩名人員參加了總廠組織的“機組電氣運行”培訓。

⒏實現(xiàn)了年初的培訓計劃。

三、精神文明建設及民主管理方面：

⒈完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

⒉定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

⒊定期開展名主評議班長活動。

⒋積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。

⒌積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

⒍我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

⒎積極爭創(chuàng)總廠“模范班組”。

四、抓好班組建設

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

⒈認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。

⒉認真搞好班組軟件記錄。

⒊在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。

五、存在問題及采取措施：

⒈班組制度執(zhí)行力度不夠。

⒉班組新人員學習進度不夠理想。

⒊措施：

(1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。

(2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

主題班組先進人物心得體會和感想二

發(fā)包方：x公司

承包方： 身份證號碼： (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，發(fā)包人將 福建水利電力職業(yè)技術學院新校區(qū)第一期工程續(xù)建項目中的食堂1、公寓1#、2#、3#、4#、5#、7# 樓及北教1#、3#、4#、6#、7#樓和南教3#樓及體育館共計14棟樓 模板分項工程發(fā)包給承包人，雙方就施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、 工程承包內(nèi)容：

承包內(nèi)容：福建水利電力職業(yè)技術學院新校區(qū)第一期工程續(xù)建項目 模板分項工程，工程圖紙內(nèi)以及變更和答疑、施工方案所有設計砼澆筑(含構造柱、圈梁等零星構件)需要模板的制作、安裝、拆除、搬運、對拉螺桿和鋼管支撐的材料和人工的安裝、搭拆。并按現(xiàn)行規(guī)范《建筑施工模板安全技術規(guī)范》(jgj 162-20xx)及地方政府的相關規(guī)定操作。

二、 承包方式：包工包料。

三、 承包具體內(nèi)容及要求：

承包方承包本工程(除塔吊、施工升降機運輸機械外)所有與砼接觸部分的模板施工工作。

1、以下內(nèi)容已綜合在承包單價內(nèi)：模板支撐(使用φ48*3.2mm標準鋼管架的材料、扣件、頂托、人工搭設費用及底層50mm×200mm以上支撐墊板)、模板對拉螺桿、螺桿(成品包干)的制作加工、模板制作、安裝、加固;模板支好后清掃干凈，所有模板部分的補縫，墻柱的根部預留清掃口，澆水沖洗所有構件的木屑至干凈后封堵預留清掃口;所有構件內(nèi)的扣件、短鋼管頭、木塊必須清理干凈后移交下道工序的施工班組;柱、梁、墻、板、門洞過梁等插筋的鉆洞打眼與木屑清除，鉆洞打眼位置由發(fā)包方配合承包方根據(jù)圖紙定好位置，若位置鉆錯所造成鋼筋工預埋錯位由發(fā)包方承擔承包責任。墻、板、梁、柱預留孔洞;澆搗砼時看模、護模;模板拆除、起釘堆放、整理補孔、涂刷隔離劑(含隔離劑材料);場內(nèi)運輸：完成砼成品的梁板、墻柱上的鐵釘、螺桿、塑料管、碎末等雜物清除、因木模固定不好所產(chǎn)生的漏漿清理，爆模砼清理;拆模后樓層材料清理。應根據(jù)工程上樓梯是否需要鋪磚等控制好樓梯踏步尺寸及休息平臺標高尺寸，避免裝修時打鑿，否則打鑿費用由乙方負責。根據(jù)設計圖紙要求進行墻體拉結筋的鉆孔、鉆洞。

2、 本合同的模板制安報價應包括零星料具如：鐵釘、鐵線、鋸臺、鋸片、拖線板插、照明燈具太陽燈及電線、場內(nèi)運輸工具、大小掃把、雨具等施工所需工具的費用;

3、 提供并鋪設施工電梯及卸料平臺所需的夾板、及孔樁、泥水班、鋼筋班組施工現(xiàn)場所需的夾板和方木等材料【生活區(qū)床板所需除外】。

4、 模板及支撐等材料投入：根據(jù)現(xiàn)場實際情況按公寓1#、3#、5#、7# 樓及南教3#樓共計五棟全投(包括體育館模板)，每棟三套，但必須滿足前期食堂1#樓及公寓2#、4#樓工程的趕工要求，柱、墻、梁模要求全新。在周轉過程中脫皮、掉角應及時換新板補充。

四、 工程量計算方式及計算依據(jù)：

以綜合承包范圍內(nèi)木模與砼接觸實際面積(平方米數(shù))計算，二次施工構造柱有墻位的構造柱結構尺寸有接觸面每邊加6cm計算面積。

五、 單價：

1、承包方完成以上模板承包范圍內(nèi)所有工作的模板工程報價 50 元/m2。

2、承包方以上報價已包含了掛靠勞務公司費用，掛靠費用由乙方負責承擔2萬元(含外架)，其余由甲方自行負責(工程款直接轉入乙方)、趕工、辦理相關證件等相關費用;文明施工、安全措施費;工程款現(xiàn)金支付，不提供發(fā)票。

六、質(zhì)量要求：

1、承包人(乙方)所選用的材料及機具設備必須符合國家質(zhì)量標準，具有合格證和廠家質(zhì)量保證書、材質(zhì)報告等。本工程質(zhì)量等級按合格要求施工，同時必須符合質(zhì)量驗收標準。夾板要80%以上使用新板，其中柱、墻、梁板模板均為全新模板，且梁板的質(zhì)量要求須達到不抹灰可直接批涂的要求，不得使用脫皮、掉角的模板，如出現(xiàn)脫皮粘在砼表面上，由乙方清除干凈，移交給下道工序施工;

2、模板制作、安裝必須按設計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工，工程質(zhì)量必須達到合格以上等級同時主體結構必須達到甲方與建設單位簽訂的合同附件10《工程質(zhì)量實測工作指導》中的要求;

3、澆筑砼時，承包人每臺泵機至少派兩人進行護模，如澆筑砼時，找不到護模人，每人次罰款200元，每減少一人次護模，每次罰款100元并須立即補足護模人數(shù)，否則加倍處罰;

4、如因木模加固不牢固造成爆模、漲?；蛑尾焕我鸬南鲁良翱p隙太寬導致漏漿引起蜂窩麻面等，每次視具體情況給予罰款50—100元，并由承包人自行負責鑿除及清理和修補至符合要求，修補所需的工料費由承包人負責，嚴格控制柱、墻模板的垂直度，平整度、梁板的標高截面尺寸、平整度及接縫嚴密，偏差超過施工規(guī)范要求，每處罰款100~500元;

5、為保證砼質(zhì)量，嚴格控制拆模時間，在項目部有關人員下達拆模通知后，方可進行拆模，否則不經(jīng)同意擅自拆模者每次罰款50—500元，并賠償發(fā)包人由此引起的一切損失;

6、承包人安裝模板之前應對使用的材料、扣件、鋼管進行檢查，不得使用不合格或已損壞的材料，否則發(fā)生安全、質(zhì)量問題由承包人負責;

7、模板分項合格的判定標準以建設單位、政府相關部門、監(jiān)理及市工程質(zhì)量安全監(jiān)督的主體工程質(zhì)量核定為準;

8、承包人的鋼管支撐等必須符合施工組織設計要求并達到文明施工要求;

9、承包人所提供的鋼管、扣件必須是符合國家及現(xiàn)行市地方合格標準，必須通過市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的檢查和抽查，且必須向發(fā)包人提供正式的材質(zhì)檢驗報告或出廠質(zhì)保書復印件;

10、承包人運到現(xiàn)場的鋼管、扣件必須要有足夠的強度，能夠保證架體或其他加固設施的可靠性;

11、雙方約定：若承包人進場的材料經(jīng)驗收，外觀質(zhì)量、使用質(zhì)量或強度達不到發(fā)包人要求，發(fā)包人有權通知承包人在限定時間內(nèi)把不符合要求的材料立即退場，承包人并應馬上更換符合驗收標準的材料進場，保證工程的進度要求;

12、本工程所有主次梁側邊加固必須采用方管壓邊，保證主次梁邊順直，拆模后的砼外觀如有任何質(zhì)量缺陷，乙方必須承擔任何的修復費用【包括水泥砂漿粉刷所需工資及材料所有費用】。

七、工期進度要求：

1、承包人必須按發(fā)包人施工組織設計及進度計劃(包括月、旬、周的進度計劃)的工期如期完成，具體安排如下：

1.承包人提供的材料、機具、設備、勞力必須滿足現(xiàn)場進度計劃要求。

2.計劃進度如下：每層 歷天。具體以每次發(fā)包人安排的計劃工期為準，工期日歷天數(shù)包含放樣時間，模板制作均不計算工期。

3、工期按發(fā)包人簽發(fā)的任務書為準。

4、工期獎懲：每提前完成每層結構模板施工計劃時間一天，獎 元;每拖延完成每層結構模板施工計劃時間一天，罰 元，而且承包人必須在下一次結構模板施工時搶回損失時間。

八、結算與付款辦法：

模板雙方每月結算一次，承包方必須于當月25日前將本月月底本班組完成的工程量(含計算書)報給發(fā)包方審核，下月15日前撥付進度款，進度款支付按承包方已完成工程量的85%的工程款項。每月進度款工作量由發(fā)包人現(xiàn)場代表簽字確認。模板工程封頂后付至90%，結構驗收付至95%，余款5%至內(nèi)外墻粉刷完一個月內(nèi)付清。工程款支付計算方法：按當月安裝完的工作量平方米數(shù)×承包單價×支付比例±獎罰款±其他款項。

九、施工安全、文明、治安及計劃生育：

按照項目部的相關管理制度及甲方與建設單位簽訂的安全生產(chǎn)責任書執(zhí)行。

十、雙方職責：

(一)發(fā)包人職責：

1、施工前，施工員必須對承包人班組長進行圖紙及技術交底，必須對班組工人進行質(zhì)量，安全及文明施工的教育，并進行經(jīng)常性的檢查督促;

2、要提供給乙方必要的施工場地、垂直運輸工具和工人住宿及相應配套設施圍墻。

3、協(xié)同并督促承包人辦理當?shù)卣块T規(guī)定的各種證件和其他手續(xù)(費用由乙方負責);

4、指定專員(木工工長)配合解決承包人的施工技術問題及各項協(xié)調(diào)工作;

(二)承包人職責：

1、班組長必須定期對本班組工人進行質(zhì)量、安全及文明施工教育;

2、承包人要服從發(fā)包人統(tǒng)一調(diào)度指揮，班組長一定要現(xiàn)場帶班作業(yè)，嚴格監(jiān)督其工人執(zhí)行施工程序和操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);

3、承包人要指派質(zhì)安員協(xié)助班組長對其正在施工的工序和部位進行檢查和監(jiān)督，對已完工的工序和部位要進行自檢，并做到隨手清理清掃干凈(包含本班組的材料及在施工中產(chǎn)生的建筑垃圾)按指定地點堆放，發(fā)現(xiàn)安全及質(zhì)量問題要及時向發(fā)包人項目管理人員報告，并按發(fā)包人意見及時進行整改處理;

4、承包人應指派專人配合工程項目部的勞資員、計生員等相關人員的工作，做好本班組的相應工作，以確保工程的順利進行;

5、由承包人原因所造成的返工、質(zhì)量等事故，其損失由承包人承擔，并賠償發(fā)包人經(jīng)濟損失。

6、承包人用人必須符合政府及發(fā)包人公司相關文件的規(guī)定。所有進場工人必須通知發(fā)包人，并接受安全三級教育及臉模錄入進入現(xiàn)場制度，經(jīng)考核合格后才能上崗，否則一切后果由承包人負責。

7、乙方應盡量做到工完料盡，剩料應派人及時清理回收，分類堆放并加以利用(如材料亂堆放，甲方有權派人整理，費用由乙方負責)，所有鋼管、膠合板及楞木乙方應分類成堆堆放。

8、乙方在施工過程中，必須嚴格遵守國家現(xiàn)行的各項操作規(guī)程，服從項目部安全管理，嚴格違章作業(yè)。一切安全事故所產(chǎn)生經(jīng)濟費用在貳萬以內(nèi)由乙方自行承擔，超出部分按全部費用乙方承擔40%【扣除保險后】。

十一、補充條款：

1、 所有構件的模板及支撐必須有足夠的剛度和穩(wěn)定性;所有支撐間距、水平拉桿排距、剪刀撐、斜撐、楞木(龍骨)間距等必須符合安全規(guī)范及施工組織設計方案要求;鋼管支撐架搭設方案按廈門市新規(guī)范施工及模板專項施工方案操作【支撐必須梁板分離，但支撐掃地桿及橫桿允許一向滿拉另一向跳一根搭設，其余執(zhí)行新規(guī)范，如漏一根鋼管扣款20元，累計扣除】。

2、 若因承包人原因造成爆模等質(zhì)量問題時應負責混凝土的鑿打、補強等其造成的一切經(jīng)濟損失由承包人負責;

3、 在周轉使用中出現(xiàn)缺棱掉角、脫皮的模板不得使用;與混凝土接觸的板不得涂廢機油;

4、 發(fā)包人現(xiàn)場代表： (代表發(fā)包人配合現(xiàn)場的一切事務簽字有效)，

5、 承包人現(xiàn)場代表： (代表承包人配合現(xiàn)場的一切事務簽字有效，附承包人的委任書一份。并無償參加每個樓層的放樣工作。)

6、 承包人的負責人及現(xiàn)場代表必須配備隨時暢通無阻的手機，確保隨時聯(lián)系，及時處理日常工作;

7、 本工程合同以外發(fā)包人用工，按技術工元/每工，輔助工元/每工，予以結算。工日簽證由分管施工員及技術負責人二人在兩天內(nèi)簽證;

8、 在施工中應與現(xiàn)場人員及其他班組密切配合。如因承包人不配合、不聽指揮造成的返工工程量，承包人應無條件進行返工，如拒不返工，發(fā)包人有權調(diào)入其他人員進行返工。費用直接在承包人工程款中扣除;

9、 工程施工過程中，班組長必須駐現(xiàn)場管理。

10、如乙方自身原因造成的工期延誤，甲方有權無須乙方同意將上述承包范圍內(nèi)的任何棟號工程直接解除另行分包。

11、在施工過程中，凡乙方在質(zhì)量、安全文明施工、工期、材料等方面有達不到本協(xié)議規(guī)定者，或不遵守甲方各項管理制度，經(jīng)教育尚不能達到要求者，甲方有權單方面終止本協(xié)議，并按乙方完成且經(jīng)甲方認可工程量的50%進行結算，乙方應于甲方發(fā)出通知的兩天內(nèi)無條件退場，而甲方有權追訴乙方給甲方所帶來的一切損失的權力。

本合同以雙方代表簽字之日起生效，該承包工程驗收結算清楚自行失效，合

同一式叁分，發(fā)包人貳份，承包人壹份。

附件1：安全生產(chǎn)協(xié)議書

附件2：按時支付工人(農(nóng)民工)工資承諾書

附件3：甲方與建設單位簽訂的安全生產(chǎn)責任書

附件4：甲方與建設單位簽訂的合同附件10《工程質(zhì)量實測工作指導》

發(fā)包人： 承包人代表：

發(fā)包人代表： 身份證號碼：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

主題班組先進人物心得體會和感想三

在x化工有一個最年輕的分廠，x分廠，x分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是x工藝運行班四班。

辭舊迎新，站在x年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的x年，讓人欣喜的是，這一年x工藝四班收獲頗豐，下面是x年該班組取得的工作成績。

任務完成方面

x年，x工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成x產(chǎn)量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。

x工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但x工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的x主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，x年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，x成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

安全管理方面

x四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。

四型班組創(chuàng)建方面

x四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，x四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。x年x四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

主題班組先進人物心得體會和感想四

立合同單位：甲方：

乙方：鋼筋工班組 身份證號：

根據(jù)國家和江西省建設工程項目的有關法律、法規(guī)規(guī)定，為明確甲乙雙方的權利和義務，確保工程項目的質(zhì)量和安全，保障雙方的合法權益，經(jīng)雙方協(xié)商，特簽訂本協(xié)議。

第一條 工程項目名稱：恒昌華城二期2#、11#、樓地塊

第二條 工程地點：勝利路與云橋路交界處

第三條 乙方勞務施工范圍和內(nèi)容

結構(基礎、主體)所有鋼筋制作、焊接(對焊、搭接焊等)，安裝、線材冷拉、搬運(包括成品及原材料現(xiàn)場搬運)，包括現(xiàn)澆板、梁及預制過梁、外墻結構線條鋼筋、墻拉筋、窗套凸窗鋼筋、所有鋼筋網(wǎng)片、接樁、管樁內(nèi)鋼筋籠制作焊接,安放等，以及鋼筋(包括提供和建設單位結帳鋼筋翻樣單)翻樣，自配電焊工、自帶扎絲、切割機片，做好現(xiàn)場落手清工作，(除鋼筋原材料)鋼筋切斷機、電焊機、彎曲機、切割機其余均由乙方自負)。其中包括塔吊基礎鋼筋制安在內(nèi)(電渣壓力焊，連接由乙方負責施工)。

第四條 開工、完工日期

4.1 本工程項目(暫)定于20xx年 05 月 10日起開工至 20xx 年 8 月 30 日全面完工，共計 585 日歷天。具體開工日期以甲方通知為準。

4.2 在本條第1款規(guī)定的施工期內(nèi)，由于非乙方原因(包括業(yè)主、甲方、第三方、不可抗拒因素等)造成的工期延誤，經(jīng)甲方駐現(xiàn)場負責人核實認可，并作書面通知，工期相應順延。

4.3 由于乙方原因造成的工期延誤，3天以上甲方每天以本合同總價的5%作為罰金，在結算款中扣除。

4.4 若上述條款與本合同中其它條款相抵觸，則以罰款金額高的條款為準。

第五條 結算方式

5.1 本合同單價按建筑面積 32元/m2 結算(花槽、走道按全面積計算，包括基礎及塔吊基礎等);，以后不因任何市場原因而調(diào)整(本單價已包含第三條“勞務施工范圍和內(nèi)容”中規(guī)定的所有項目費用)。

5.2 付款方式：先由班組墊付工人工資及生活費到3層，至第3層開始按月預發(fā)實際施工中的工程量 80%，當工程主體封頂完成，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗收合格后，由乙方上報結算單，經(jīng)甲方審核后，支付90%的結算款，扣除原支付的，余款在經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗收合格60日后付清。施工中途如有退場的工人工資均由乙方負責解決，甲方不再另外支付中途結算款。

5.3 施工過程中發(fā)生的臨時用工，依據(jù)簽證結算時一次結清，技工按 200 元/工日，普工按160 元/工日。

5.4 本合同乙方施工范圍暫定為恒昌華城二期(甲方有權對施工段進行調(diào)節(jié)，乙方無條件執(zhí)行)，待乙方施工進度、質(zhì)量及節(jié)點能滿足甲方要求，再劃分其他施工工作量。而合同規(guī)定由乙方完成或提供配合的工作(包括合同、會議紀要約定內(nèi)容以及設計變更執(zhí)行、安全文明施工、成品保護等)，如乙方拒絕完成或不能按甲方指令要求完成，甲方即可安排其他班組完成，所發(fā)生的費用(另加20%的管理費)從乙方當月工程款中扣回，影響工期的責任均由乙方負責。

5.5為了嚴肅合同，體現(xiàn)甲、乙雙方誠意，合同簽訂后乙方必須向甲方提供 貳萬 元信譽保證金，該保證金待該工程基礎分部工程驗收合格后，甲方一次性無息退還給乙方，如乙方違約甲方有權沒收其信譽保證金。

第六條 工程質(zhì)量與文明施工

6.1 工程質(zhì)量必須達到《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的有關要求和省、市人辦頒發(fā)的有關規(guī)定，乙方必須自覺接受市、縣及甲方監(jiān)督機構的督促、檢查。

6.2 經(jīng)雙方商定，上述施工范圍的工程質(zhì)量必須達到 合格 等級標準爭創(chuàng)優(yōu)良;達不到罰合同價的1%。

6.3 分部分項、隱蔽工程的驗收，有乙方書面通知甲方，甲方應在乙方通知時間內(nèi)驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的，乙方不得擅自進行下一道工序的施工，經(jīng)整改后復驗不合格者，甲方有權對乙方采取有關罰款措施，同時乙方應承擔由此造成的損失。

6.4 分部分項的質(zhì)量等級以專業(yè)質(zhì)監(jiān)機構對該分部分項工程的最終核定等級為結論。

6.5 經(jīng)專業(yè)質(zhì)監(jiān)機構驗收后達不到規(guī)定等級的分項項目，處以1.0元/m2罰金。

6.6 文明施工目標：無重大傷亡事故，確保省、市文明工地。如未能實現(xiàn)此目標罰款合同價的1%。

第七條 安全管理

7.1 乙方必須嚴格執(zhí)行省、市人民政府關于《省、市外來流動人員管理條例》及時申報辦理暫住人口登記手續(xù)，嚴禁使用“三無”盲流人員，施工區(qū)域及生活區(qū)域不準帶家屬居住。甲方保衛(wèi)部門負責督促、檢查。

7.2 乙方必須建立健全嚴格的規(guī)章制度，報送甲方項目部存檔，每月一次向甲方匯報管理工作對“條例”的執(zhí)行情況，甲方管理人員定期或不定期的檢查評估。

7.3 乙方必須自覺遵守國家法律、法規(guī)，不準打架、斗毆、賭博、聚眾鬧事，嚴禁偷盜、流氓活動和違法亂紀行為的發(fā)生，對違紀者采取批評教育、罰款直至清退，對觸犯刑律者依法送交有關部門追究刑事責任。

7.4 甲乙雙方必須在開工前制定有針對性的安全技術措施，乙方必須嚴格按安全技術措施施工。

7.5 甲方提供的機械、設備、腳手架等，在搭設安裝完畢提交乙方使用前，甲乙雙方共同按規(guī)定驗收，并作好驗收和交付使用手續(xù);嚴禁乙方在未經(jīng)驗收和驗收不合格的情況下使用，否則，由此造成的后果概由乙方負責。

7.6 乙方所有人員必須持證上崗，對于機械操作人員，乙方必須上報操作人員名單，報審批后方可操作，特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓合格后方可上崗。

7.7 乙方不得錄用無效證件的盲流人員，工人的進出調(diào)動要及時上報項目部，均應在項目部受控狀態(tài)下進行。

7.8 凡新上崗工人，必須執(zhí)行先教育、后上崗的制度，未經(jīng)教育者不準上崗，未到項目部登記的工人，乙方擅自使用的，如發(fā)生安全事故，一切后果均由乙方負責。

7.9 甲乙雙方必須對上崗工人進行三級安全教育。

7.10 由于雙方責任發(fā)生的工傷事故，醫(yī)療費用在10000元內(nèi)的，由班組承擔;10000元以上，項目部承擔。由于乙方或乙方工人責任發(fā)生的工傷事故，所有費用由該班組自理。

7.11 由于班組責任區(qū)內(nèi)發(fā)生打架、工人退場費用，由乙方承擔。

第八條 現(xiàn)場標準化管理

8.1 工地僅設建筑垃圾中轉場地，建筑垃圾不得從高處往下拋灑，必須袋裝運至建筑垃圾中轉場地。必要時應灑水濕潤，防止飛揚。施工現(xiàn)場各類垃圾應當天清理，否則由甲方指派人員清理，費用從工程款中扣除。

8.2 施工現(xiàn)場設男女廁所，保持清潔無污染，講究衛(wèi)生，不隨地大小便，不亂拋生活垃圾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則責成在發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)班組負責加以整改。

8.3 鋼筋成材和未制作加工材料要分開堆放。施工現(xiàn)場上材料堆放整齊，預埋件、墊塊等應筑池存放。樓層上垃圾應及時清理，打掃干凈，樓梯通道不得堆放材料，確保場貌整齊、整潔、有序、文明。材料堆場必須做到硬地坪施工。

8.4 現(xiàn)場文明施工，注意施工安全，嚴格按施工安全條例施工，并定期進行施工安全教育，各機械操作須持證上崗。

8.5 施工過程中，教育施工人員認真做好個人每天工作完成后的落手清工作，當天做到工完料凈地清，并對建筑垃圾工作當天及時清理運走，不準在現(xiàn)場堆放，并在第一時間運到指定堆放地點。不得倒入河道和業(yè)主生活垃圾容器。

8.6 嚴禁高空拋物。工程建設中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須先集中，通過井架運輸?shù)降孛?，放到指定地點，嚴禁向下拋灑揚塵。一旦發(fā)現(xiàn)，每次扣工程款200元，不再返還，以甲方或監(jiān)理提出即生效。在腳手架拆除期間內(nèi)此條可允許有小量垃圾不受此限制，但較大量垃圾仍應遵守此項規(guī)定。

第九條 附 則

1、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，本施工項目驗收完畢，價款結清后自行失效。

2、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司財務部一份。

3、本合同簽訂地點：現(xiàn)場辦公室。

甲方： 乙方：

項目經(jīng)理： 施工班組：

電 話： 電話：

身份證號碼及家庭地址：

本協(xié)議簽訂日期： 年 月 日

主題班組先進人物心得體會和感想五

發(fā)包方：x公司

承包方： 身份證號碼： (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，發(fā)包人將 福建水利電力職業(yè)技術學院新校區(qū)第一期工程續(xù)建項目中的食堂1、公寓1#、2#、3#、4#、5#、7# 樓及北教1#、3#、4#、6#、7#樓和南教3#樓及體育館共計14棟樓 模板分項工程發(fā)包給承包人，雙方就施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、 工程承包內(nèi)容：

承包內(nèi)容：福建水利電力職業(yè)技術學院新校區(qū)第一期工程續(xù)建項目 模板分項工程，工程圖紙內(nèi)以及變更和答疑、施工方案所有設計砼澆筑(含構造柱、圈梁等零星構件)需要模板的制作、安裝、拆除、搬運、對拉螺桿和鋼管支撐的材料和人工的安裝、搭拆。并按現(xiàn)行規(guī)范《建筑施工模板安全技術規(guī)范》(jgj 162-20xx)及地方政府的相關規(guī)定操作。

二、 承包方式：包工包料。

三、 承包具體內(nèi)容及要求：

承包方承包本工程(除塔吊、施工升降機運輸機械外)所有與砼接觸部分的模板施工工作。

1、以下內(nèi)容已綜合在承包單價內(nèi)：模板支撐(使用φ48*3.2mm標準鋼管架的材料、扣件、頂托、人工搭設費用及底層50mm×200mm以上支撐墊板)、模板對拉螺桿、螺桿(成品包干)的制作加工、模板制作、安裝、加固;模板支好后清掃干凈，所有模板部分的補縫，墻柱的根部預留清掃口，澆水沖洗所有構件的木屑至干凈后封堵預留清掃口;所有構件內(nèi)的扣件、短鋼管頭、木塊必須清理干凈后移交下道工序的施工班組;柱、梁、墻、板、門洞過梁等插筋的鉆洞打眼與木屑清除，鉆洞打眼位置由發(fā)包方配合承包方根據(jù)圖紙定好位置，若位置鉆錯所造成鋼筋工預埋錯位由發(fā)包方承擔承包責任。墻、板、梁、柱預留孔洞;澆搗砼時看模、護模;模板拆除、起釘堆放、整理補孔、涂刷隔離劑(含隔離劑材料);場內(nèi)運輸：完成砼成品的梁板、墻柱上的鐵釘、螺桿、塑料管、碎末等雜物清除、因木模固定不好所產(chǎn)生的漏漿清理，爆模砼清理;拆模后樓層材料清理。應根據(jù)工程上樓梯是否需要鋪磚等控制好樓梯踏步尺寸及休息平臺標高尺寸，避免裝修時打鑿，否則打鑿費用由乙方負責。根據(jù)設計圖紙要求進行墻體拉結筋的鉆孔、鉆洞。

2、 本合同的模板制安報價應包括零星料具如：鐵釘、鐵線、鋸臺、鋸片、拖線板插、照明燈具太陽燈及電線、場內(nèi)運輸工具、大小掃把、雨具等施工所需工具的費用;

3、 提供并鋪設施工電梯及卸料平臺所需的夾板、及孔樁、泥水班、鋼筋班組施工現(xiàn)場所需的夾板和方木等材料【生活區(qū)床板所需除外】。

4、 模板及支撐等材料投入：根據(jù)現(xiàn)場實際情況按公寓1#、3#、5#、7# 樓及南教3#樓共計五棟全投(包括體育館模板)，每棟三套，但必須滿足前期食堂1#樓及公寓2#、4#樓工程的趕工要求，柱、墻、梁模要求全新。在周轉過程中脫皮、掉角應及時換新板補充。

四、 工程量計算方式及計算依據(jù)：

以綜合承包范圍內(nèi)木模與砼接觸實際面積(平方米數(shù))計算，二次施工構造柱有墻位的構造柱結構尺寸有接觸面每邊加6cm計算面積。

五、 單價：

1、承包方完成以上模板承包范圍內(nèi)所有工作的模板工程報價 50 元/m2。

2、承包方以上報價已包含了掛靠勞務公司費用，掛靠費用由乙方負責承擔2萬元(含外架)，其余由甲方自行負責(工程款直接轉入乙方)、趕工、辦理相關證件等相關費用;文明施工、安全措施費;工程款現(xiàn)金支付，不提供發(fā)票。

六、質(zhì)量要求：

1、承包人(乙方)所選用的材料及機具設備必須符合國家質(zhì)量標準，具有合格證和廠家質(zhì)量保證書、材質(zhì)報告等。本工程質(zhì)量等級按合格要求施工，同時必須符合質(zhì)量驗收標準。夾板要80%以上使用新板，其中柱、墻、梁板模板均為全新模板，且梁板的質(zhì)量要求須達到不抹灰可直接批涂的要求，不得使用脫皮、掉角的模板，如出現(xiàn)脫皮粘在砼表面上，由乙方清除干凈，移交給下道工序施工;

2、模板制作、安裝必須按設計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工，工程質(zhì)量必須達到合格以上等級同時主體結構必須達到甲方與建設單位簽訂的合同附件10《工程質(zhì)量實測工作指導》中的要求;

3、澆筑砼時，承包人每臺泵機至少派兩人進行護模，如澆筑砼時，找不到護模人，每人次罰款200元，每減少一人次護模，每次罰款100元并須立即補足護模人數(shù)，否則加倍處罰;

4、如因木模加固不牢固造成爆模、漲模或支撐不牢引起的下沉及縫隙太寬導致漏漿引起蜂窩麻面等，每次視具體情況給予罰款50—100元，并由承包人自行負責鑿除及清理和修補至符合要求，修補所需的工料費由承包人負責，嚴格控制柱、墻模板的垂直度，平整度、梁板的標高截面尺寸、平整度及接縫嚴密，偏差超過施工規(guī)范要求，每處罰款100~500元;

5、為保證砼質(zhì)量，嚴格控制拆模時間，在項目部有關人員下達拆模通知后，方可進行拆模，否則不經(jīng)同意擅自拆模者每次罰款50—500元，并賠償發(fā)包人由此引起的一切損失;

6、承包人安裝模板之前應對使用的材料、扣件、鋼管進行檢查，不得使用不合格或已損壞的材料，否則發(fā)生安全、質(zhì)量問題由承包人負責;

7、模板分項合格的判定標準以建設單位、政府相關部門、監(jiān)理及市工程質(zhì)量安全監(jiān)督的主體工程質(zhì)量核定為準;

8、承包人的鋼管支撐等必須符合施工組織設計要求并達到文明施工要求;

9、承包人所提供的鋼管、扣件必須是符合國家及現(xiàn)行市地方合格標準，必須通過市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的檢查和抽查，且必須向發(fā)包人提供正式的材質(zhì)檢驗報告或出廠質(zhì)保書復印件;

10、承包人運到現(xiàn)場的鋼管、扣件必須要有足夠的強度，能夠保證架體或其他加固設施的可靠性;

11、雙方約定：若承包人進場的材料經(jīng)驗收，外觀質(zhì)量、使用質(zhì)量或強度達不到發(fā)包人要求，發(fā)包人有權通知承包人在限定時間內(nèi)把不符合要求的材料立即退場，承包人并應馬上更換符合驗收標準的材料進場，保證工程的進度要求;

七、工期進度要求：

1、承包人必須按發(fā)包人施工組織設計及進度計劃(包括月、旬、周的進度計劃)的工期如期完成，具體安排如下：

1.承包人提供的材料、機具、設備、勞力必須滿足現(xiàn)場進度計劃要求。

2.計劃進度如下：每層 歷天。具體以每次發(fā)包人安排的計劃工期為準，工期日歷天數(shù)包含放樣時間，模板制作均不計算工期。

3、工期按發(fā)包人簽發(fā)的任務書為準。

4、工期獎懲：每提前完成每層結構模板施工計劃時間一天，獎 元;每拖延完成每層結構模板施工計劃時間一天，罰 元，而且承包人必須在下一次結構模板施工時搶回損失時間。

八、結算與付款辦法：

模板雙方每月結算一次，承包方必須于當月25日前將本月月底本班組完成的工程量(含計算書)報給發(fā)包方審核，下月15日前撥付進度款，進度款支付按承包方已完成工程量的85%的工程款項。每月進度款工作量由發(fā)包人現(xiàn)場代表簽字確認。模板工程封頂后付至90%，結構驗收付至95%，余款5%至內(nèi)外墻粉刷完一個月內(nèi)付清。工程款支付計算方法：按當月安裝完的工作量平方米數(shù)×承包單價×支付比例±獎罰款±其他款項。

九、施工安全、文明、治安及計劃生育：

按照項目部的相關管理制度及甲方與建設單位簽訂的安全生產(chǎn)責任書執(zhí)行。

十、雙方職責：

(一)發(fā)包人職責：

1、施工前，施工員必須對承包人班組長進行圖紙及技術交底，必須對班組工人進行質(zhì)量，安全及文明施工的教育，并進行經(jīng)常性的檢查督促;

2、要提供給乙方必要的施工場地、垂直運輸工具和工人住宿及相應配套設施圍墻。

3、協(xié)同并督促承包人辦理當?shù)卣块T規(guī)定的各種證件和其他手續(xù)(費用由乙方負責);

4、指定專員(木工工長)配合解決承包人的施工技術問題及各項協(xié)調(diào)工作;

(二)承包人職責：

1、班組長必須定期對本班組工人進行質(zhì)量、安全及文明施工教育;

2、承包人要服從發(fā)包人統(tǒng)一調(diào)度指揮，班組長一定要現(xiàn)場帶班作業(yè)，嚴格監(jiān)督其工人執(zhí)行施工程序和操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);

3、承包人要指派質(zhì)安員協(xié)助班組長對其正在施工的工序和部位進行檢查和監(jiān)督，對已完工的工序和部位要進行自檢，并做到隨手清理清掃干凈(包含本班組的材料及在施工中產(chǎn)生的建筑垃圾)按指定地點堆放，發(fā)現(xiàn)安全及質(zhì)量問題要及時向發(fā)包人項目管理人員報告，并按發(fā)包人意見及時進行整改處理;

4、承包人應指派專人配合工程項目部的勞資員、計生員等相關人員的工作，做好本班組的相應工作，以確保工程的順利進行;

5、由承包人原因所造成的返工、質(zhì)量等事故，其損失由承包人承擔，并賠償發(fā)包人經(jīng)濟損失。

6、承包人用人必須符合政府及發(fā)包人公司相關文件的規(guī)定。所有進場工人必須通知發(fā)包人，并接受安全三級教育及臉模錄入進入現(xiàn)場制度，經(jīng)考核合格后才能上崗，否則一切后果由承包人負責。

7、乙方應盡量做到工完料盡，剩料應派人及時清理回收，分類堆放并加以利用(如材料亂堆放，甲方有權派人整理，費用由乙方負責)，所有鋼管、膠合板及楞木乙方應分類成堆堆放。

8、乙方在施工過程中，必須嚴格遵守國家現(xiàn)行的各項操作規(guī)程，服從項目部安全管理，嚴格違章作業(yè)。一切安全事故所產(chǎn)生經(jīng)濟費用在貳萬以內(nèi)由乙方自行承擔，超出部分按全部費用乙方承擔40%【扣除保險后】。

十一、補充條款：

1、 所有構件的模板及支撐必須有足夠的剛度和穩(wěn)定性;所有支撐間距、水平拉桿排距、剪刀撐、斜撐、楞木(龍骨)間距等必須符合安全規(guī)范及施工組織設計方案要求;鋼管支撐架搭設方案按廈門市新規(guī)范施工及模板專項施工方案操作【支撐必須梁板分離，但支撐掃地桿及橫桿允許一向滿拉另一向跳一根搭設，其余執(zhí)行新規(guī)范，如漏一根鋼管扣款20元，累計扣除】。

2、 若因承包人原因造成爆模等質(zhì)量問題時應負責混凝土的鑿打、補強等其造成的一切經(jīng)濟損失由承包人負責;

3、 在周轉使用中出現(xiàn)缺棱掉角、脫皮的模板不得使用;與混凝土接觸的板不得涂廢機油;

4、 發(fā)包人現(xiàn)場代表： (代表發(fā)包人配合現(xiàn)場的一切事務簽字有效)，

5、 承包人現(xiàn)場代表： (代表承包人配合現(xiàn)場的一切事務簽字有效，附承包人的委任書一份。并無償參加每個樓層的放樣工作。)

6、 承包人的負責人及現(xiàn)場代表必須配備隨時暢通無阻的手機，確保隨時聯(lián)系，及時處理日常工作;

7、 本工程合同以外發(fā)包人用工，按技術工元/每工，輔助工元/每工，予以結算。工日簽證由分管施工員及技術負責人二人在兩天內(nèi)簽證;

8、 在施工中應與現(xiàn)場人員及其他班組密切配合。如因承包人不配合、不聽指揮造成的返工工程量，承包人應無條件進行返工，如拒不返工，發(fā)包人有權調(diào)入其他人員進行返工。費用直接在承包人工程款中扣除;

9、 工程施工過程中，班組長必須駐現(xiàn)場管理。

10、如乙方自身原因造成的工期延誤，甲方有權無須乙方同意將上述承包范圍內(nèi)的任何棟號工程直接解除另行分包。

11、在施工過程中，凡乙方在質(zhì)量、安全文明施工、工期、材料等方面有達不到本協(xié)議規(guī)定者，或不遵守甲方各項管理制度，經(jīng)教育尚不能達到要求者，甲方有權單方面終止本協(xié)議，并按乙方完成且經(jīng)甲方認可工程量的50%進行結算，乙方應于甲方發(fā)出通知的兩天內(nèi)無條件退場，而甲方有權追訴乙方給甲方所帶來的一切損失的權力。

本合同以雙方代表簽字之日起生效，該承包工程驗收結算清楚自行失效，合同一式叁分，發(fā)包人貳份，承包人壹份。

附件1：安全生產(chǎn)協(xié)議書

附件2：按時支付工人(農(nóng)民工)工資承諾書

附件3：甲方與建設單位簽訂的安全生產(chǎn)責任書

附件4：甲方與建設單位簽訂的合同附件10《工程質(zhì)量實測工作指導》

發(fā)包人： 承包人代表：

發(fā)包人代表： 身份證號碼：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

主題班組先進人物心得體會和感想六

一、 半年各項任務指標基本完成.

1、安全目標情況：按照與科室年初簽訂安全目標責任書沒出現(xiàn)任何安全事故。

2、生產(chǎn)任務完成情況：圓滿地完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務。 3、質(zhì)量情況：保質(zhì)保量完成了分析化驗任務，確保了成品100%合格出廠，嚴格執(zhí)行化驗分析標準，并堅持復核審核，確保了分析準確率達到要求，無質(zhì)量事故。

其他方面 職工違紀率：零 職工出勤率：100%

抓好班組規(guī)范化管理：積極做好班員的管理工作：在工作中對班員進行規(guī)范化教育，各項工作、任務分工明確，責任層層落實，嚴格要求操作規(guī)程和考核標準，關心每一位班組成員，注意調(diào)動班員的積極性，化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班組管理財務，重大問題和敏感問題必須召開民主會，征求每一位班員的建議和意見。

2、加強學習，提高了班組的整體素質(zhì) 。一是積極參加科室組織的職工培訓;二是組織班員學習了上級下發(fā)各類文件和書籍;三是注重做好班員政治思想工作。四是班員學習積級性高、氛圍濃.

3、安全生產(chǎn)。為做好安全生產(chǎn)運行，我班堅持了每周的班組安全活動，并組織班員進行安全生產(chǎn)職責、安全管理制度、防洪應急預案、抗震應急預案和安全小常識的學習。通過了廠、科室的安全考核和驗收，觀看了煉化公司組織安全巡回展覽，觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓，通過這些活動的開展，有效地增強了班員的安全生產(chǎn)和自我保護意識，從而消除了麻痹思想，杜絕“三違”現(xiàn)象。半年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

4、節(jié)能工作常抓不懈。我班節(jié)能降耗從小抓起，從點點抓起，都能從節(jié)約一點水，節(jié)約一度電做起，人走燈滅，并從日常工作抓起，認真學

習節(jié)能文件，并能做好筆記，半年沒有超出節(jié)能指標。

5、班組建設卓有成效。具有較好執(zhí)行力和團隊精神是我班多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，在班組建設方面我們重點做了以下工作：一是建立健全班組各項制度和臺賬,上罐取樣有內(nèi)部的登高作業(yè)票，堅持每月一次班務會和民主生活會，堅持每周一次班組安全活動。二是成立了班委會，班委會由班長、副班長、班組安全員和班組技術員四人組成，每個人分工明確、責任到人。三是大力推進以6s為主要內(nèi)容的tnpm管理并制定了定置圖，建立了嚴格的考評標準和考核制度。我班嚴格按照6s的要求，合理的擺放各崗位的分析儀器、化驗器具，保持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、儀器整齊。四是職工培訓體現(xiàn)以人不本的理念。根據(jù)科里的總體要求，結合本班實踐工作，針對化驗人員文化水平參差不齊的情況，對化驗員進行有針對性地培訓。按照“干什么學什么，缺什么補什么”，集中培訓和一對一培訓的原則，給大家創(chuàng)造比較輕松學習氛圍。五是加強民主管理，做好班員的思想政治工作，充分發(fā)揮每個班員長處，最大限度調(diào)動全班人員的工作積極性，使她們能心往一處想，勁往一處使，達到共同進步目的。

6、積極參加了廠和科室組織的各項活動。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運動會和“七.一”歌詠大合唱。三是積極響應黨支部號召，為5﹒12特大地震獻愛心活動，每一個班員都能自覺自愿為災區(qū)捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓、技術大比武”活動，并在比賽中我班取得了優(yōu)異的成績。

7、班組文化建設穩(wěn)步推進。我班按照“質(zhì)檢科企業(yè)文化領導小組”的總體要求，寫出了本班的班風、班訓、理念，充分發(fā)揚質(zhì)檢科好的作風、好的傳統(tǒng)，正在形成自己的文化體系。

三、存在問題：

1、由于人員調(diào)動頻繁，對班里管理工作增加了一定的難度。

2、管理工作有待進一步加強。 3、人員整體素質(zhì)有待于提高。 4、創(chuàng)新能力還需努力。

5、每個班員的業(yè)務學習和操作技能要進一步加強。 四、下半年的工作計劃。

1、繼續(xù)抓好班組學習，提高全班整體素質(zhì)。 2、安全工作常抓不懈。

3、注重管理工作，嚴格要求，嚴格管理。 4、加強班組建設。 5、搞好全班的團結。

6、做好宣傳報道工作，辦好職工學習園地。 7、定時開好班務會,加強與班員的雙向溝通.

在今后的工作中，我們班將緊密團結在黨支部周圍，全面落實科學發(fā)展觀,精誠團結,奮發(fā)向上，繼往開來，繼續(xù)發(fā)揚我科優(yōu)良作風,使我們班的工作再上一個新臺階.

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主題班組先進人物心得體會和感想七

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務繁重，碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年，在這年終歲尾之際，現(xiàn)對過去一年的班組工作匯報如下：

一、安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負著重要使命。每年一月制定安全生產(chǎn)目標，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。

二、在培訓學習方面：抓好職工培訓，切實提高員工素質(zhì)。只有整個班組提高，工作才有可靠保證，為此培訓工作放在重要位置常抓不懈。本著缺什么，學什么，少什么，補什么，理論聯(lián)系實際的培訓原則，落實各項培訓計劃。每月進行一次安全培訓學習，學習安規(guī)，技術問答，操作票就地考問，系統(tǒng)圖與就地對照學習，糾正班組成員不正確學習方法和內(nèi)容。近幾年設備改造步伐快，新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握，班組成員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。

同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。為此值班員對于自己沒有把握的操作，及時向?qū)９ふ埥?，掌握最佳的方法，這樣工作效率有很大的提高，既熟悉設備結構，又提高自身水平。認真監(jiān)盤，快速反應，對一些帶缺陷的運行設備做到重點監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)不正常運行狀況及時調(diào)整。對于運行存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。做到四不放過，不斷總結經(jīng)驗教訓，努力提高業(yè)務水平。由于本值主操年齡偏大，副操較小。安排副操和巡檢輪流做盤，在主操的監(jiān)護下進行一些基本操作，如升降負荷汽溫調(diào)整，啟停制粉系統(tǒng)，熱網(wǎng)調(diào)整等，使副操和巡檢有機會得到鍛煉，熟悉畫面，當突發(fā)事故時，能有人上盤調(diào)整，主操幫助副操和巡檢在監(jiān)盤時總結不同負荷不同狀態(tài)下機組調(diào)整目標。安排副操進行跨專業(yè)學習，目前主操一人達到第二專業(yè)的操作學習;副操已有三人掌握第二專業(yè)的操作學習。下一步還要加大對第三專業(yè)的培訓力度盡快達到全能要求。

三、在工作能力的方面：平時工作注重用行動說話，以身作則，仔細觀察每位班員的性格特點，對癥下藥，堅持以人為本，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按照制度執(zhí)行，堅持用制度約束自律班組全體成員，工作目標明確，在緊張的工作之余，積極加強班組建設，平時多溝通多交流，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的班組。作為一名值長，對班組成員充分做到察人之長，用人之長，聚人之長，展人之長，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動性及工作積極性，提高了班組的整體素質(zhì)。

四、在勤勉帶頭的方面：作為班組的領頭雁，值長的一言一行都是標桿，做到了事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，態(tài)度積極，一心撲在工作上，工作十分勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，帶領班員積極參加各項力所能及的集體活動，配合公司和發(fā)電部兩次對身患重病楊友茂同志捐款，積極發(fā)揚了一方有難，八方支援的精神，伸出援助之手，扶危濟困。由此可見班組作為企業(yè)的最基本細胞，十分重要，班組的建設關系到企業(yè)的興旺發(fā)達，一年來作為發(fā)電運行部的一個基層班組，做到了帶領全體班員努力的提高自己，嚴格要求自己，以使自己更快的適應社會發(fā)展的形勢。

五、在工作成績的方面：班組工作取得了長足的進步，由于工作思路清晰，講究工作方法，效率較高，經(jīng)常提出合理化建議，從過去的一年看，自己在發(fā)電運行部領導和全體班員的幫助下，很好的協(xié)調(diào)了與檢修，燃除等有關部門的關系，核算有關報表無差錯和誤差，帶領全體班員能按時完成或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好!六、在需要改進的方面：由于本人對班組某些突發(fā)事件還有些措手不及，考慮問題有時候欠周到和穩(wěn)妥，顯得不夠成熟和穩(wěn)重!

通過過去一年的努力，班組工作在耐心和細心的程度及工作的合理安排方面得到了鍛煉，全體成員學會了在繁忙中找條理，在困難中找希望!展望鄰近的20xx年，我們班組全體成員會更加努力，認真負責的對待每一項工作，相信我們會更好的完成公司和發(fā)電運行部的各項新任務，迎接更新更嚴峻的挑戰(zhàn)!

主題班組先進人物心得體會和感想八

1. 她作為車縫車間一名班長，責任心強，任勞任怨，從不發(fā)牢騷，對待員工從不發(fā)脾氣，在記錄員工產(chǎn)量上幾乎不出錯，在和車間交接上都比較準確。

2. 她作為廠里的一名老員工，對待工作認真負責，服從領導的工作安排，她的產(chǎn)量、質(zhì)量月月在車間幾乎都是排名第一。

3. 她面對工作一直認真負責，無論從樣品轉單打樣，還是工藝、bom表、以及工藝路線、成本核算等各項工作都可獨立完成。在工藝部特殊情況下，一個人支撐著部門的運轉。

4. 該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且能獨自承擔起枕被芯組的研發(fā)的工作。平時工作認真、仔細、負責。

5. 良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。

6. 工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色

7. 工作認真刻苦，服務態(tài)度非常好，使經(jīng)理在時候沒有后顧之憂;工作積極，熱情周到，有一定的領導能力，專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，業(yè)務水平也在不斷提高，關心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象

8. 她善于學習總結、思維清晰、工作細心、勤懇務實、任勞任怨，業(yè)務水平提升很快，對各供應商的賬目管理清晰、準確、無誤，是采供部公認的"賢內(nèi)助"。

9. 她工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗業(yè)務知識扎實，人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、與同事相處融洽。

10. 她對公司忠誠，團結同事，無條件服從領導安排的所有事物，特別是今年產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅的提高，幾乎每月都有質(zhì)量標兵。

11. 她工作認真負責、積極主動、任勞任怨，總是能帶領班組很好地完成上級下達的生產(chǎn)作務;在生活中她性格開朗、樂于助人，與同事相處融洽。

12. 她工作勤懇積極，服從工作安排，不遺余力的做好自己的工作，愛崗敬業(yè)，為工友做出了很好的榜樣。

13. 她是一名老員工，悟性較強，20xx年從一名檢驗員提拔為班長，能很快適應新的崗位。為產(chǎn)品檢驗，包裝，打包三道工序的管理做出了突出的貢獻。