當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會(huì)對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
關(guān)于不安全事件案例心得體會(huì)及收獲一
隊(duì)長孔德利首先發(fā)言:我隊(duì)曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,在在全公司造成影響極其惡劣,給員工經(jīng)濟(jì)上也造成了一定的損失,充分暴露出了我隊(duì)管理中存在的問題,一是安全管理上有漏洞、死角,考核不嚴(yán)、不細(xì);二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實(shí)不到位,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;三是職工安全意識差,自主保安能力不強(qiáng);四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認(rèn)真分析,主要是員工思想教育不到位,安全意識淡薄,圖省事,違章操作,管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán),規(guī)程措施沒有落到實(shí)處。針對這些問題,我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),討論制定出今后的工作方向。
支部書記王喜寧:縱觀各煤礦企業(yè),一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,身為煤礦企業(yè)工作者,要時(shí)刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動(dòng)腦子最多、下功夫最大、長期探索追求的目標(biāo)。而事實(shí)上并沒有實(shí)現(xiàn)長治久安,沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,我隊(duì)發(fā)生的幾起事故可以說明這一點(diǎn),搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個(gè)人,那個(gè)部門,要全員參與從身邊做起,從自己做起,遏制 “三違”現(xiàn)象,牢牢繃緊安全這根弦始,并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識,真正實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。
副隊(duì)長劉吉華:從近期的出勤情況來看,部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,近三成的人對目前的工作表示一般,說明這些青年不安心本職工作,不滿意工作崗位,或是埋怨條件艱苦,待遇偏低,或是感覺專業(yè)不對口,工作沒有興趣,或是嫌工作太累,生活乏味,沒有動(dòng)力。導(dǎo)致我隊(duì)有些時(shí)候,工作出現(xiàn)被動(dòng),零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生。
胡新軍:夜班是一個(gè)比較辛苦的班,打亂了人的作息規(guī)律,極易發(fā)生事故。因此,我們在剛開始倒夜班的時(shí)候一定要加大查崗力度,針對一些人一些崗位要進(jìn)行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點(diǎn)崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng),確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時(shí)刻按章作業(yè);不三違,干標(biāo)準(zhǔn)活,工作前認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的工作,嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法,杜絕僥幸心理,帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
員工劉海旺,作為掘二隊(duì)一名員工,時(shí)刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時(shí)候,我要牢記安全的重要性,首先自己我不“違章”,嚴(yán)格按章作業(yè),并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,工作的時(shí)候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來操作,為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)出自己的力量。通過大家交流討論,在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題,我們制定了以下措施:
1、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,通過學(xué)習(xí)使每個(gè)職工在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育,在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
2、以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理重點(diǎn)在現(xiàn)場。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》,經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,靠前指揮,查隱患、堵漏洞、反“三違”及時(shí)解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,立即停下辦學(xué)習(xí)班,直到考試合格后,方可回到崗位工作。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量管理,凡遇工作面過石門,過地質(zhì)變化帶、巷道貫通,揭露煤層,小上山提升、放炮警戒等,都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān),確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。
4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從打眼質(zhì)量,錨桿角度等,每一道工序必須符合質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天在班前會(huì)上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、在設(shè)備管理上,加強(qiáng)對機(jī)電、維修人員的管理和考核,實(shí)行掛牌包干責(zé)任制,每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng),超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),延長了設(shè)備使用壽命,保證了工作面的正常生產(chǎn)。
6、在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問題,減少各類安全事故的發(fā)生。
檢討人:
日期:xx年xx月xx日
關(guān)于不安全事件案例心得體會(huì)及收獲二
各區(qū)、市人民政府,市政府各部門,市直企業(yè),中央、省駐青單位,各有關(guān)單位:
今年以來,尤其是三月下旬至四月上旬期間全市發(fā)生多起生產(chǎn)安全事故,導(dǎo)致多人傷亡,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,產(chǎn)生不良社會(huì)影響,為舉一反三吸取教訓(xùn),有效遏制生產(chǎn)安全事故頻發(fā)的態(tài)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)全市生產(chǎn)安全工作,現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:
一、主要事故情況及原因
3月30日,城陽區(qū)馬士基集裝箱工業(yè)有限公司噴鋅車間發(fā)生一起火災(zāi)事故,因企業(yè)未告知從業(yè)人員作業(yè)場所危險(xiǎn)因素和事故應(yīng)急措施,致使事故發(fā)生時(shí)從業(yè)人員應(yīng)對不及,導(dǎo)致8人受重傷, 3人輕傷。
4月1日,膠南市“魯黃登10701”號輪船航行至董家口港西防波堤二期工程水域時(shí)撞到沉箱,快速翻扣沉沒。船上兩人獲救,兩人失蹤。
4月8日,在李滄區(qū)“春和景明”小區(qū)電梯安裝過程中,青島怡高設(shè)備配套有限公司8名電梯安裝工違章乘坐尚在安裝調(diào)試過程中的電梯由20樓下行至4樓時(shí),電梯失控墜落,造成1人死亡7人受傷。
4月8日,膠州市里岔鎮(zhèn)青島邦尼蠟業(yè)有限公司在車間開天窗施工中,施工人員違章使用電動(dòng)金屬切割機(jī),在切割作業(yè)過程中因產(chǎn)生的火花引發(fā)保溫材料起火,火勢迅速蔓延,引燃周邊存儲(chǔ)原料蠟的倉庫,過火面積約為1000 m2。
4月9日,膠州市阜安街道青島鵬暉化工有限公司工人從集裝箱運(yùn)輸車向存儲(chǔ)罐加注丁酮時(shí),因電線短路引發(fā)火災(zāi),部分危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏,導(dǎo)致附近居民6800余人緊急轉(zhuǎn)移。
上述事故充分暴露出當(dāng)前一些企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)、有章不循、違章作業(yè),從業(yè)人員安全意識淡薄的現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重;安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不落實(shí),不重視安全工作,安全管理不到位,隱患排查治理不深入、不細(xì)致等問題依然存在。
(一)有章不循、違章作業(yè)現(xiàn)象突出。青島怡高設(shè)備配套有限公司“4.8”電梯墜落事故、青島邦尼蠟業(yè)有限公司火災(zāi)事故都是有章不循,違章作業(yè)的情況下導(dǎo)致事故發(fā)生。
(二)現(xiàn)場安全措施不落實(shí)。青島馬士基集裝箱工業(yè)有限公司“3.30”火災(zāi)事故是因現(xiàn)場應(yīng)急措施缺失導(dǎo)致事故傷害加大。
(三)非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。青島西海岸鈺林物流有限公司“1.3”墻體坍塌事故存在未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)、未經(jīng)審批、發(fā)包給無資質(zhì)人員等違法行為,青島鵬暉化工有限公司“4.9”火災(zāi)事故,兩起事故都是典型的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營造成的安全生產(chǎn)事故,也反映出屬地政府未按屬地化監(jiān)管要求認(rèn)真進(jìn)行排查,治理不深入、不細(xì)致等問題依然存在。
二、認(rèn)真組織開展隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為
各級各部門各單位要深刻吸取事故教訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,按照防微杜漸、舉一反三的要求,開展區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)分析,找準(zhǔn)主攻方向,加大執(zhí)法檢查,深入細(xì)致地進(jìn)行隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,集中公開嚴(yán)懲一批無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的嚴(yán)重非法違法行為。要抓住主要矛盾和實(shí)質(zhì)問題,深入開展專項(xiàng)整治。危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存;非煤礦山領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊非法盜采、超層越界開采,超能力、超定員、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)和停產(chǎn)整頓的地下基建礦山擅自開工建設(shè);建筑施工領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊違反建設(shè)程序、違法分包、盲目冒險(xiǎn)作業(yè)等行為;交通運(yùn)輸領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊超載運(yùn)輸和非法營運(yùn);海上安全領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊無證船舶和港口非法違法建設(shè)行為;消防火災(zāi)領(lǐng)域,重點(diǎn)加強(qiáng)閑置廠房、倉儲(chǔ)物流企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)、“九小場所”、易燃易爆物品等的監(jiān)管;特種設(shè)備領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊安裝、使用、維護(hù)過程中的違法違規(guī)行為。
三、切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
各級各部門各單位要認(rèn)真分析本地區(qū)、本部門、本行業(yè)和本單位的安全生產(chǎn)特點(diǎn),針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,采取切實(shí)有效的措施,堅(jiān)決防范各類事故的發(fā)生。各行業(yè)監(jiān)管部門要嚴(yán)格“四不放過”原則,對發(fā)生事故的企業(yè)在事故調(diào)查處理過程中一律責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,一個(gè)企業(yè)發(fā)生事故要對其在全市所設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查,一個(gè)工程發(fā)生事故要對其單位在全市承攬的所有工程進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為立即責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,對于違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重的企業(yè)一律責(zé)令退出青島市場,真正體現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管的作用。企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人和班子成員要強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,建立健全并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作業(yè)現(xiàn)場帶班制,落實(shí)現(xiàn)場帶班人員緊急情況下停產(chǎn)撤人決策指揮權(quán);嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員培訓(xùn)制度,不走形式和過場,嚴(yán)把培訓(xùn)教育質(zhì)量關(guān),做到從業(yè)人員教育培訓(xùn)考核不合格不上崗。加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),全面規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
四、嚴(yán)格事故報(bào)告制度和事故責(zé)任調(diào)查處理問責(zé)
各級各部門各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號令),嚴(yán)格按照事故報(bào)告的程序、時(shí)限、內(nèi)容,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的報(bào)告事故,任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。要建立健全24小時(shí)應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,落實(shí)值班崗位責(zé)任制,提高值班人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。各有關(guān)部門要按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,嚴(yán)格事故責(zé)任查處,嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任,堅(jiān)決懲處事故涉及的失職、瀆職行為。要嚴(yán)格落實(shí)事故查處掛牌督辦制度,及時(shí)向社會(huì)公布事故查處結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。
年四月十三日
關(guān)于不安全事件案例心得體會(huì)及收獲三
張建華同志1975年參加工作,并且一直在天元集團(tuán),先后擔(dān)任過技術(shù)員、施工隊(duì)長、棟號經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)科長、安全科長等職務(wù),現(xiàn)為集團(tuán)生產(chǎn)安全部經(jīng)理。由于出色的工作表現(xiàn),多次被授予省、市建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)生產(chǎn)工作者、“山東省建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)十佳技術(shù)標(biāo)兵”、振興沂蒙先進(jìn)個(gè)人、中國臨沂書圣文化節(jié)組織工作先進(jìn)個(gè)人以及集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范
黨員等榮譽(yù)稱號。2003年以來一直被聘任為山東省安全生產(chǎn)專家組委員。雖然如此,可他并沒有滿足于已有的成績停步不前,而是與時(shí)俱進(jìn),刻苦努力,不斷改變和超越自我,在本職崗位上更好地發(fā)揮著自己的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策。在他的負(fù)責(zé)和帶領(lǐng)下,天元集團(tuán)安全生產(chǎn)管理本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治理、求新務(wù)實(shí)”的原則,加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作力度,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),使天元集團(tuán)安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道,營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍,全面實(shí)現(xiàn)了上級主管部門和天元集團(tuán)下達(dá)制定的各項(xiàng)指標(biāo),取得了可喜的成績,天元集團(tuán)多次被評為全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,2003年被建設(shè)部授予“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”,為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作為一名共產(chǎn)黨員,張建華同志認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,努力提高自身政治理論水平和思想覺悟。在業(yè)務(wù)知識方面,他深知要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。多年來,他堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范,他平時(shí)注意做筆記,自制圖集。以前沒有電腦,完全靠手寫,筆記寫了十幾萬字,圖集、文件合訂本做了幾十本。后來有了電腦,他自學(xué)操作方法,學(xué)習(xí)課件制作。他的電腦里存儲(chǔ)了上萬張經(jīng)過精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片,自行錄制了幾十個(gè)安全文明施工現(xiàn)場光盤,這些都是他平時(shí)注重學(xué)習(xí)、自我提升的印證。
2001年,他參加編寫了山東省建筑施工安全技術(shù)資料編制指南,該書出版后成為了廣大建筑施工技術(shù)人員、安全員等貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99的理想培訓(xùn)教材,還成為了各高等院校、職業(yè)學(xué)校等建筑安全專業(yè)師生的學(xué)習(xí)參考資料和輔助教材。由他負(fù)責(zé)施工并編寫的《超高層、重荷載、大懸挑腳手架施工工法》被建設(shè)部評為國家級工法。他還主持編寫了企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及《環(huán)境安全管理手冊》、《程序文件匯編》、《環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書》、《環(huán)境安全管理體系運(yùn)行導(dǎo)則》等文件,建立健全了企業(yè)iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系文件,確保了集團(tuán)每年度iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系審核順利通過。
通過學(xué)習(xí),他本人綜合素質(zhì)和工作能力有了明顯的提升,同時(shí)還不斷帶動(dòng)周圍的同志學(xué)習(xí),形成了一種自我加壓、自我提升的良好學(xué)習(xí)氛圍。
從事安全生產(chǎn)管理工作以來,張建華同志把能為國家和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量作為自己畢生的追求,并用實(shí)際行動(dòng)證明了這一點(diǎn)。
超前管理、嚴(yán)格考核。張建華作為集團(tuán)生產(chǎn)安全部的負(fù)責(zé)人,始終牢固樹立安全發(fā)展理念,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度,不斷完善安全監(jiān)管體制,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,做到超前管理和超前防范。每年年初首先依據(jù)上級要求,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,及時(shí)制定下發(fā)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及相關(guān)制度等一系列文件,進(jìn)一步明確各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,及時(shí)將上級安全生產(chǎn)工作精神傳達(dá)貫徹到集團(tuán)的每個(gè)分公司和施工現(xiàn)場,有效地保證了國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度的嚴(yán)格落實(shí)和順利實(shí)施。為進(jìn)一步明確目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任,按照目標(biāo)責(zé)任書簽訂要求,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制逐級分解落實(shí),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,平時(shí)進(jìn)行督促檢查,年終進(jìn)行考核,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。
他始終堅(jiān)持嚴(yán)管理、嚴(yán)考核,始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心。他經(jīng)常告誡周圍的同事:“對于安全上看似不起眼的細(xì)枝末節(jié),我們不能有絲毫馬虎和麻痹,否則就可能付出沉重且永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的代價(jià)”。正是基于這種管理理念,他在安全管理上細(xì)致認(rèn)真、一絲不茍,在安全考核檢查上不開任何后門,堅(jiān)持做到從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,開展身邊無違章活動(dòng),人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),一切以保障員工平安、確保施工現(xiàn)場安全為目的。在他的嚴(yán)格管理下,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
安全管理、以人為本。他深知安全生產(chǎn)的主要載體是人和施工現(xiàn)場,要做到安全管理,“防”字當(dāng)頭,必須從“人”和“施工現(xiàn)場”兩個(gè)主要方面做好源頭防范工作。做好“人”在安全生產(chǎn)中的行為防范工作,主要有安全責(zé)任、防范意識、安全生產(chǎn)知識等方面,而這些關(guān)鍵在于教育。基于此,每年初,他都要組織集團(tuán)20多個(gè)單位近七百名安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),讓員工學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì),預(yù)防并減少違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為,達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目地。由于基層單位較多,人員情況參差不齊,張建華針對不同單位實(shí)際情況制作了不同講課課件,出不一樣的考核試題,這無疑增加了數(shù)倍的工作量,但卻
成了他的樂趣。數(shù)天講課下來,每堂課都形式多樣,有聲有色,真正把各個(gè)單位存在的不足、下一步的工作思路及國家新的管理精神貫徹到了每個(gè)人心中。
在施工現(xiàn)場積極組織“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),發(fā)放張貼安全宣傳畫、安全標(biāo)語,懸掛橫幅,組織安全知識dvd放映、事故圖片展等,增強(qiáng)和提高廣大員工安全防范、危險(xiǎn)自救的意識和技能。通過上述一系列宣傳教育,廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識得到進(jìn)一步增強(qiáng),“安全重于泰山”的觀念在施工現(xiàn)場做到了“家喻戶曉”,人人皆知。
在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產(chǎn),令人望而生畏,但是他的心里始終裝著員工,時(shí)刻關(guān)心著員工的生活。建筑工地一線工人很多是農(nóng)民工,他看在眼
里,記在心里。他對提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)非常重視,工作之余常和安全管理人員交流工作心得,分析失誤的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利不斷改進(jìn)。在他的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,涌現(xiàn)出一大批安全管理能手,為集團(tuán)的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎(chǔ)。
2005年,實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度以來,在張建華同志的帶領(lǐng)下,每年安全生產(chǎn)許可證申報(bào)資料,天元集團(tuán)都是第一個(gè)保質(zhì)保量完成,成了全市其他企業(yè)學(xué)習(xí)的樣本。不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)許可證管理,積極配合主管部門開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)工作,每年都出色完成有限、股份、裝飾、安裝、宏大、路橋等六個(gè)單位資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證的年檢工作。
生產(chǎn)管理方面嚴(yán)格各項(xiàng)手續(xù)辦理,實(shí)現(xiàn)了工程進(jìn)度過程動(dòng)態(tài)有效監(jiān)控,內(nèi)部開工、竣工報(bào)告報(bào)審率100%。集團(tuán)全年辦理工期順延手續(xù)400余份,有效促進(jìn)了各單位生產(chǎn)管理的積極性與主動(dòng)性,提高了工程合同履約率及變更工程合同履約率,全年施工工程無工期投訴現(xiàn)象,集團(tuán)生產(chǎn)管理逐步實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。并不斷加大工程項(xiàng)目安全監(jiān)督管理力度,強(qiáng)化起重機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督管理,積極配合相關(guān)部門開展建筑起重機(jī)械設(shè)備安全檢測,對施工現(xiàn)場在用塔機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)和臨時(shí)用電進(jìn)行安全檢測,確保了施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備完好有效。
在工作中,張建華同志有三句話常掛在嘴邊,而且這三句話真實(shí)地反映了他那“無私奉獻(xiàn),不圖名利”的思想品質(zhì)。
只要感情不滑坡、辦法總比困難多。張建華憑著這句話,在安全生產(chǎn)崗位上一干就是十幾年,風(fēng)霜雪雨擋不住他執(zhí)著的身軀,嚴(yán)寒酷暑奈何不了他堅(jiān)毅的腳步,他始終靠在施工現(xiàn)場,始終出現(xiàn)在有困難的地方,始終監(jiān)管在現(xiàn)場最不安全的地方。他匆匆來、匆匆去,為施工現(xiàn)場解決問題,從不叫苦叫累。每次大風(fēng)暴雨前他不僅及時(shí)通知各施工單位做好準(zhǔn)備,而且親自來到現(xiàn)場,逐一檢查落實(shí),雨雪過后,他又總是第一個(gè)跑到現(xiàn)場,再看看出沒出問題。施工一線人員被他的這種敬業(yè)精神所感動(dòng),紛紛豎起大拇指:咱們的張經(jīng)理真能干!
人在天元、心在天元、家在天元。在張建華的心里,天元就是自己的家。是自己的家,就要真心維護(hù),舍得付出。在集團(tuán)創(chuàng)建省級國家級安全文明工地活動(dòng)中,他堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),把文明創(chuàng)建工作列為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來抓,針對集團(tuán)的實(shí)際情況,制定出了具體的文明創(chuàng)建目標(biāo)和規(guī)劃,并且親自組織制作創(chuàng)建文明工地的相關(guān)音像材料。為了制作高質(zhì)量的音像資料,張建華用自己的錢買了照像、錄像、打印等器材,親自到現(xiàn)場去照像、錄像,并加班加點(diǎn)把它制作出來。工作中的一些具體問題他考慮周密,布置周到,認(rèn)真抓好各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使創(chuàng)建工作抓有力度,落到實(shí)處,收到實(shí)效。自擔(dān)任部門經(jīng)理以來,共創(chuàng)出省、市級安全文明工地100余項(xiàng),其中一項(xiàng)獲得國家“建筑安全獎(jiǎng)”,而且每次省檢都得到檢查組的好評,樹立了企業(yè)良好形象。
不是工作做不到,而是工作沒想到。不論工作、生活、學(xué)習(xí),他總是勤動(dòng)腦、多思考。只要想到了,就一定努力做到。
2008年“5.12”汶川大地震發(fā)生后,集團(tuán)立即按照市有關(guān)要求組織援川突擊隊(duì),雖然集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)考慮到家里的工作離不開他,沒有安排他去,可是張建華同志主動(dòng)請纓要求去,他這樣想:我是一名共產(chǎn)黨員,我應(yīng)該帶頭;我是負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的,援川工作需要我。在他的強(qiáng)烈要求下,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)最終同意了他的請求,而此時(shí)他的老家正面臨著房屋拆遷的問題,他顧不上回家照顧自己的母親,毅然和其他突擊隊(duì)員踏上了援川的路程。在援川期間,他配合著前線指揮部的領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)副總經(jīng)理李增啟,帶領(lǐng)著突擊隊(duì)員頂住環(huán)境惡劣、條件艱苦、危險(xiǎn)重重等巨大壓力,充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)、創(chuàng)新、誠信、奉獻(xiàn)”的天元精神和“唯實(shí)爭先”的天元作風(fēng),爭時(shí)間、搶進(jìn)度,忘我地工作著。
特大地震發(fā)生后,當(dāng)?shù)匾磺械乩憝h(huán)境條件變得非常惡劣,如何盡快建好安置房,讓受災(zāi)群眾盡快搬到新房,是突擊隊(duì)義不容辭的責(zé)任。張建華同志帶著幾名隊(duì)員東奔西跑,了解情況,察看地形,基礎(chǔ)怎么打,屋架怎么按,屋板怎么固定,怎么不讓地面存水等等。當(dāng)時(shí)余震不斷,暴雨連綿,施工的安置房既要穩(wěn)固又要耐用,張建華不斷地出主意、想辦法、出草圖、定方案,既要保證安置房如期完成,還要保證突擊隊(duì)員的安全,責(zé)任重重地壓在他的肩上,他不僅在現(xiàn)場指揮,而且還親自參加搬、抬、裝、卸,再苦再累都忍著,從不讓別人感覺出來。在這樣一段特殊的時(shí)期,大家看到的是一名共產(chǎn)黨員的忠誠和堅(jiān)毅。經(jīng)過突擊隊(duì)員的共同拼搏努力,天元集團(tuán)援川建設(shè)突擊隊(duì)最終成為山東省所有援建隊(duì)伍中第一支交付安置房的隊(duì)伍。高質(zhì)量的安置房不僅贏得省市領(lǐng)導(dǎo)和災(zāi)區(qū)人民的稱贊,而且成為其他援建隊(duì)伍學(xué)習(xí)的樣板房。天元集團(tuán)援川建設(shè)突擊隊(duì)出色地完成了任務(wù),被省委、省政府授予“山東省抗震救災(zāi)英雄集體”,援建突擊隊(duì)臨時(shí)黨支部也被省委授予“抗震救災(zāi)先進(jìn)黨組織”稱號。
隨著集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大,施工工程量的不斷增多,安全管理人員的配備嚴(yán)重不足,為進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)安全管理,提高安全管理水平,在現(xiàn)場安全管理方面,張建華
始終以科技為先導(dǎo),充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識,建立科技創(chuàng)新機(jī)制,不斷提高員工科技創(chuàng)新的積極性,形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門經(jīng)理,張建華在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新,于集團(tuán)內(nèi)實(shí)行安全員“四統(tǒng)一”制度,即對集團(tuán)所有專職安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配,實(shí)行責(zé)任承包制及安全管理人員備案制,根據(jù)施工現(xiàn)場的需要合理調(diào)配使用,以滿足現(xiàn)場安全管理需要。同時(shí)為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗(yàn),張建化結(jié)合集團(tuán)管理實(shí)際,并針對現(xiàn)場情況,先后兩次編制了施工現(xiàn)場操作規(guī)程小冊子,并于集團(tuán)內(nèi)部宣傳學(xué)習(xí),做到了員工易拿易帶易學(xué),實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場人人懂安全、人人管安全的目的。
張建華認(rèn)為離開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),要想實(shí)現(xiàn)安全管理水平的突破,是不現(xiàn)實(shí)的,也是不可能的。為不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平,采取有效措施預(yù)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故,張建華大力推廣安全生產(chǎn)信息化建設(shè),并做到及進(jìn)更新。在集團(tuán)施工面積日趨增多、施工跨度越來越大、施工范圍越來越廣的情況下,以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)投入使用,為安全生產(chǎn)管理取得更大的進(jìn)步創(chuàng)造了有利的條件。
在推進(jìn)施工現(xiàn)場規(guī)范化操作方面,張建華鼓勵(lì)和組織相關(guān)人員研制并推行了安全防護(hù)棚、施工現(xiàn)場彩板圍擋、建筑工程樓梯防護(hù)欄桿、鋼塑彩板夾芯活動(dòng)板等工具化、定型化安全防護(hù)設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)配電箱、qtz80塔吊新產(chǎn)品、sg100/100井架物料提升機(jī)自動(dòng)平層裝置,編制下發(fā)了《天元集團(tuán)施工現(xiàn)場大門、圍擋、安全防護(hù)棚等標(biāo)準(zhǔn)制作圖解》,使施工現(xiàn)場做到了整齊劃一,體現(xiàn)了天元集團(tuán)現(xiàn)場文明管理水平,也展示了企業(yè)文化建設(shè)情況。建筑工程樓梯防護(hù)欄桿成功申報(bào)國家專利……集團(tuán)先后多次被評為全省以及建設(shè)系統(tǒng)“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”。
張建華同志作為一名天元人,積極廣泛參與社會(huì)公益活動(dòng),體現(xiàn)了自己做人的準(zhǔn)則。多年來,對待周圍身邊的年輕人,他總是熱心幫助,并帶頭參加各種社會(huì)捐助活動(dòng),幫助那些需要社會(huì)關(guān)心幫助的人。在市委、市政府組織的大型社會(huì)活動(dòng)中,只要把任務(wù)交給他,他就會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé),親自指揮,每一次都出色地完成了任務(wù),如中國臨沂書圣文化節(jié)舞臺(tái)搭建,幾乎每次都安排張建華帶隊(duì)負(fù)責(zé);2008年奧運(yùn)火炬在臨沂傳遞路線防護(hù)欄的搭設(shè),也安排他負(fù)責(zé),從設(shè)計(jì)圖樣到施工,全由他具體抓。在張建華看來,一個(gè)人要有愛心,要有社會(huì)責(zé)任感,在幫助別人中提升自己,完善自我。
總之,天元集團(tuán)安全生產(chǎn)管理在張建華同志的負(fù)責(zé)下,各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)完善,取得了可喜的成績,保證了企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展,創(chuàng)出了全省建設(shè)系統(tǒng)安全管理的新經(jīng)驗(yàn),也為建設(shè)“大臨沂、新臨沂”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,面對新的挑戰(zhàn),張建華同志將以更加努力的精神和態(tài)度,率先垂范,勇往直前,用堅(jiān)實(shí)的步伐印證自己無悔的人生。
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