小區(qū)管理員培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫 小區(qū)管理員培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫簡短(6篇)

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關(guān)于小區(qū)管理員培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫一

關(guān)鍵詞：老舊小區(qū)改造物業(yè)管理

中圖分類號(hào)：f287文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a

2014年辦事處委托我們利合物業(yè)公司對2014年改造的老舊小區(qū)和2014年以前改造的小區(qū)按照上述文件要求，實(shí)施專業(yè)化得物業(yè)管理，利合物業(yè)公司重點(diǎn)對醫(yī)藥公司家屬院、新華小區(qū)實(shí)施了物業(yè)管理，對這兩個(gè)小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理和過程中新華路辦事處物業(yè)管理辦公室以及我們利合物業(yè)管理公司聯(lián)合對以上小區(qū)張貼了入住公告，我們公司還張貼了《至小區(qū)業(yè)主的一封公開信》，并做了詳細(xì)的入戶調(diào)查，把三級(jí)服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、辦事處考核物業(yè)公司的內(nèi)容，以及收費(fèi)許可證都傳遞到了業(yè)主當(dāng)中。并且根據(jù)業(yè)主意愿讓同意入住的業(yè)主給予簽字，統(tǒng)計(jì)了業(yè)主的詳細(xì)姓名、聯(lián)系方式、車輛信息、建筑面積，這些內(nèi)容形成了小區(qū)業(yè)主的初步檔案資料。目前醫(yī)藥公司物業(yè)管理已經(jīng)初步成效，收費(fèi)工作正在進(jìn)行。新華小區(qū)11月1日我公司正式入住管理，各項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)到位，準(zhǔn)備在2014年12月1日收費(fèi)。慶安小區(qū)我們正在做入戶調(diào)查，但是物業(yè)管理入住的各項(xiàng)辦公用品、設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位。準(zhǔn)備2015年元月1日正式納入管理。

老舊小區(qū)有四個(gè)明顯的特點(diǎn)

1、老，這些小區(qū)大都建在2005年以前，有的甚至是上世紀(jì)末、本世紀(jì)初建設(shè)的小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公共設(shè)施毀壞嚴(yán)重，無人管理，有的曾經(jīng)有人管理但是由于沒有健全的機(jī)構(gòu)引導(dǎo)及管理而失敗。

2、小、大多數(shù)只有一百多位業(yè)主，建筑面積10000平方左右，規(guī)劃不合理，有的是分兩期建設(shè)一個(gè)小區(qū)中有不同的開發(fā)商，有的還是公有住房、小產(chǎn)權(quán)房，不能辦房產(chǎn)證，大多數(shù)沒有門崗房，沒有公用綠地或綠地太小，沒有健身器材。

3、規(guī)劃不合理，人員混雜，繳費(fèi)意識(shí)淡薄。強(qiáng)烈要求政府改造并實(shí)施物業(yè)管理的業(yè)主和無所謂不需要管理的業(yè)主形成鮮明對比。利合物業(yè)對上述實(shí)施物業(yè)管理的兩個(gè)小區(qū)進(jìn)行的初步調(diào)查，調(diào)查顯示結(jié)果，收費(fèi)工作中繳費(fèi)積極的業(yè)主和找各種理由不繳費(fèi)的業(yè)主形成了鮮明的對比。小區(qū)與小區(qū)物業(yè)聯(lián)系緊密，各自又成獨(dú)立的單元，很容易進(jìn)行物業(yè)的從新規(guī)劃和定義。

4、違建建筑很多，由于多年沒有管理，違建建筑見縫插針，影響小區(qū)的形象，很多業(yè)主要求物業(yè)公司拆除違章建筑。

三改造和實(shí)施物業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題

1、改造不徹底造成實(shí)施物業(yè)管理的成本增加。以醫(yī)藥公司為例，改造中小區(qū)的主通道有8平方的路面沒有整修，利合物業(yè)入住以后，拿自己的錢給予了整修，改造后由于沒有專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，留下了很多建筑垃圾，物業(yè)公司不得不花1000元專門處理這些垃圾。小區(qū)沒有劃停車位，物業(yè)公司不得不花錢專門劃停車位線這些都增加了物業(yè)管理公司的成本。前期改造中由于沒有物業(yè)公司的參與改造的某些項(xiàng)目很很不徹底，如

2、由于長時(shí)間沒有實(shí)施物業(yè)管理，小區(qū)業(yè)主交費(fèi)意識(shí)淡薄，物業(yè)費(fèi)收繳率只有百分之五十左右。有的法律模糊，繳費(fèi)只愿意按照使用面積而不是按照法律規(guī)定的建筑面積交費(fèi)。

3、改造速度過急，沒有物業(yè)公司參與規(guī)劃，有些改造項(xiàng)目不適合以后實(shí)施物業(yè)管理。

4、改造是一個(gè)系統(tǒng)工程，并不是一個(gè)部門能完成的，需要多部門來配合，如老小區(qū)門崗房的問題，有的開發(fā)商當(dāng)初為了售房，建立了后勤式的物業(yè)，當(dāng)售房完畢的時(shí)候，物業(yè)不能維持，開發(fā)商撤離了物業(yè)，開發(fā)商就把門崗房收回來用于出租，按照《條例》、《物權(quán)法》的規(guī)定這些應(yīng)當(dāng)是小區(qū)當(dāng)中的公共用房。這些門崗房以及物業(yè)用房追回必須要有建設(shè)局或規(guī)劃局的配合。有的小區(qū)當(dāng)中沒有門崗房，建設(shè)門崗房需要規(guī)劃部門審批，這也是在新政【2011】20號(hào)文件中的內(nèi)容。

5、改造老舊小區(qū)及實(shí)行物業(yè)管理，必須同拆除私搭亂建相結(jié)合，有的老舊小區(qū)沒有門崗房和物業(yè)公共用房，而這些小區(qū)有的私搭亂建的位置恰巧可以建立門崗房和公共用房。

6、針對老舊小區(qū)小的特點(diǎn)，重新定義物業(yè)管理區(qū)域。有的老舊小區(qū)相鄰，可以把兩個(gè)或幾個(gè)小區(qū)打通，這樣就可以布局更合理，就可以養(yǎng)活”物業(yè)。

四針對以上問題提幾點(diǎn)建議

1、老舊小區(qū)改造必須結(jié)合物業(yè)管理公司。物業(yè)管理公司具有專業(yè)化得管理經(jīng)驗(yàn)，改造后的小區(qū)也應(yīng)當(dāng)由物業(yè)公司來管理，因此老小區(qū)改造應(yīng)該由物業(yè)公司提出改造方案，由辦事處組織論證實(shí)施，最后由物業(yè)公司和辦事處職能部門共同監(jiān)督質(zhì)量。這樣才能不給以后物業(yè)管理造成成本負(fù)擔(dān)。

2、在辦事處社區(qū)的主導(dǎo)下多部門配合。老舊小區(qū)因?yàn)槎嗄隉o人管理，存在著很多問題，這些問題的解決不是一個(gè)部門能解決的，必須由政府牽頭，多部門配合。

3、對前期改造過的小區(qū)進(jìn)行二次改造。對小區(qū)內(nèi)的違法亂建的項(xiàng)目，依靠業(yè)主參與由物業(yè)公司提出，法律部門參與，政府協(xié)調(diào)“啃”下這個(gè)骨頭。

4、由政府牽頭對老舊小區(qū)進(jìn)行物業(yè)知識(shí)進(jìn)社區(qū)的宣傳活動(dòng)。讓業(yè)主明白相關(guān)的法律和法規(guī)。

5、根據(jù)文件精神，要建立政府救助機(jī)制。對確因生活困難難以繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的居民，要積極采取不同形式的政府救助。

6、對承擔(dān)社會(huì)責(zé)任管理老舊小區(qū)的物業(yè)管理公司給予按照管理老舊小區(qū)面積，給予政府補(bǔ)貼，緩解物業(yè)管理公司的困難。

7、老小區(qū)改造，不能急于求成。每年確定一個(gè)到兩個(gè)小區(qū)實(shí)行改造，要改造一個(gè)成功一個(gè)管理一個(gè)，在改造中積累經(jīng)驗(yàn)，為以后改造打下基礎(chǔ)。

8、重視老舊小區(qū)大門改造及建設(shè)，這一點(diǎn)很重要。用現(xiàn)進(jìn)技術(shù)來做好老舊小區(qū)的大門改造，這樣可為物業(yè)公司節(jié)省很多管理成本。

結(jié)束語：總之，老舊小區(qū)改造并實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋是一項(xiàng)切實(shí)的惠民工程，要政府引導(dǎo)協(xié)調(diào)多部門參與，形成由物業(yè)管理公司參與物業(yè)管理規(guī)劃，政府部門協(xié)調(diào)，改造過程和改造后由物業(yè)公司和政府部門共同聯(lián)合參與監(jiān)督和驗(yàn)收最后由委托入駐管理的物業(yè)公司實(shí)施管理，并對實(shí)施物業(yè)管理的公司給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼的模式，才能把這項(xiàng)惠民工程做好，從而得到老百姓的支持歡迎。

關(guān)于小區(qū)管理員培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫二

為規(guī)范小區(qū)車輛管理、創(chuàng)造良好的公共秩序，保障全體業(yè)主的合法權(quán)益，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況制定本管理規(guī)定：

第一條 所有出入小區(qū)的車輛，必須遵守《古井豐水源車輛管理規(guī)定》。停車需按規(guī)定繳納相應(yīng)的費(fèi)用，服從物業(yè)工作人員的管理，愛護(hù)綠地及其他公共設(shè)施。(費(fèi)用繳納按照物價(jià)部門的核定標(biāo)準(zhǔn)收取)

第二條 物業(yè)管理處與車主之間是車位有償使用關(guān)系,所收取費(fèi)用為車輛泊位費(fèi)(地下車庫除外)。

第三條 車輛停放人可以與停車管理者訂立停車管理服務(wù)合同，可以約定車輛基本情況、雙方的權(quán)利義務(wù)、收費(fèi)價(jià)格、管理責(zé)任、管理期限以及違約責(zé)任等內(nèi)容。

車輛停放人對停放的車輛有保管要求的，另行簽訂保管合同。

第四條 所有車主必須到物業(yè)管理處登記詳細(xì)信息，以便可能發(fā)生車窗沒關(guān)、車門沒鎖、車輛擦碰及其他情況時(shí)能夠及時(shí)通知到車主。

第五條 為杜絕外來車輛在小區(qū)內(nèi)穿行、停放，所有車主均需到物業(yè)管理處辦理通行證，非本小區(qū)業(yè)主車輛進(jìn)出小區(qū)必須到物業(yè)管理處登記并辦理小區(qū)臨時(shí)通行證，收取押金200元，交還小區(qū)臨時(shí)通行證后退還押金，憑證進(jìn)出小區(qū)。小區(qū)內(nèi)車輛限速5公里/小時(shí)，禁止鳴笛,夜晚應(yīng)關(guān)閉遠(yuǎn)光燈。

第六條 為了您和他人的方便及節(jié)約車位，車輛請有序靠近停放，輕開車門，以免碰傷其他車輛。離開前確認(rèn)已帶走貴重物品、開啟駐車制動(dòng)、鎖好車門、車窗。

第七條 車輛停放時(shí)嚴(yán)禁阻礙其他車輛通行、碾壓綠地、占用小區(qū)消防通道等。

第八條 車輛停放為業(yè)主自用小型車輛，禁止載重兩噸以上貨車和17座以上客車停放。

第九條 小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁學(xué)車、修車、試剎車及無證駕駛。

第十條 嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害、放射性物品及無商業(yè)保險(xiǎn)的車輛進(jìn)入小區(qū)。 第十一條 嚴(yán)格按規(guī)定路線行駛，支路車讓干路車先行，拐彎車輛讓直行車先行。 第十二條 為了小區(qū)的美觀和管理規(guī)范，請將自行車、電瓶車、摩托車停放在指定的地下車庫，禁止停放在樓道內(nèi)、單元門口、道路上，對因未執(zhí)行本規(guī)定造成的損壞或丟失，物業(yè)不承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十三條 為維護(hù)高層住戶本單元其他業(yè)主的公共利益，嚴(yán)禁通過電梯上下電瓶車、摩托車，物業(yè)公司有權(quán)對通過電梯上下電瓶車、摩托車的行為進(jìn)行制止。

第十四條 為維護(hù)廣大業(yè)主利益，對不按規(guī)定停車、不合理使用車位車輛，物業(yè)有權(quán)禁止其車輛停放，根據(jù)車輛登記聯(lián)系車主，并要求其按照規(guī)定停放車輛，無法聯(lián)系或者不聽從物業(yè)要求的，物業(yè)有權(quán)將違規(guī)車輛拖離現(xiàn)場，有關(guān)費(fèi)用由違規(guī)車主承擔(dān)。

良好的公共秩序和優(yōu)美的環(huán)境要靠廣大業(yè)主和物業(yè)企業(yè)共同創(chuàng)造，為保障全體業(yè)主的合法權(quán)益，請車主理解、支持物業(yè)管理人員的工作，并認(rèn)真遵守《古井豐水源車輛管理規(guī)定》。

安徽新鑫物業(yè)管理有限公司豐水源管理處

關(guān)于小區(qū)管理員培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫三

甲方：

乙方：

第一章 總 則

根據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，將 (以下簡稱本物業(yè))委托乙方進(jìn)行前期物業(yè)管理，特訂立本合同。

第一條：本物業(yè)基本情況

物業(yè)類型：多、高層住宅

坐落位置：

項(xiàng)目總建筑面積 平方米，已竣工交付建筑面積約 平方米，共 戶， 幢樓宇。

第二條：乙方提供服務(wù)的收益人為本合同甲方和物業(yè)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主及物業(yè)使用人，本合同甲方和本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主及物業(yè)使用人均應(yīng)履行本合同。

第二章 委托管理事項(xiàng)

第三條：本物業(yè)房屋共用部分的維修管理。包括房屋承重結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)、梁、柱、墻體、樓板、外墻面、屋面、大堂門廳、電梯間、走道、管理用房。

第四條：本物業(yè)房屋公共設(shè)備、共用設(shè)施的維護(hù)和運(yùn)行管理。包括樓宇共用的供水管、排水管、雨水管、空調(diào)集中排水管、水箱、加壓水泵、電梯、供電線路、照明、供氣線路、綠地、園林綠地、標(biāo)示牌、庭院路燈、背景音樂機(jī)燈照明設(shè)施、配電房、水泵房、電梯機(jī)房、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施房、樓內(nèi)消防等設(shè)備設(shè)施。

第五條：本物業(yè)區(qū)域內(nèi)市政公用設(shè)施和附屬建筑物的維護(hù)管理。包括道路、室外上下水管道、溝、渠、井、平臺(tái)、垃圾池、化糞池、公益性文體設(shè)施園林景觀。

第六條：本物業(yè)區(qū)域內(nèi)服務(wù)用房、露天停車位、架空層、地下停車場等設(shè)施的經(jīng)營管理和維護(hù)。

第七條：本物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共環(huán)境保潔管理。包括樓宇的走道、樓梯、層面、窗臺(tái)玻璃、平臺(tái)、大堂門廳、消防 、垃圾桶、服務(wù)用房、游泳池、道路、園林綠化等設(shè)施。

第八條：本物業(yè)區(qū)域內(nèi)公用綠化地、花木、建筑物品的維護(hù)管理。包括小區(qū)視覺導(dǎo)示牌、標(biāo)示牌、道路、庭院物品路燈等，建立綠化樹種、花卉養(yǎng)護(hù)檔案。

第九條：本物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共秩序維持管理。包括各樓層、服務(wù)用房、游泳池監(jiān)控，門崗執(zhí)勤，巡視和人員、物品進(jìn)出等。

第十條：本物業(yè)區(qū)域內(nèi)交通與車輛停放秩序管理。包括制定交通車輛進(jìn)出規(guī)定，保證自行車、摩托車、汽車有序停放。

第十一條：業(yè)主房屋裝修管理。包括業(yè)主裝修申報(bào)、裝修單位資質(zhì)、人員進(jìn)出牌、裝修注意事項(xiàng)、限制條件、裝修材料的堆放、垃圾清運(yùn)、水電線路移接、水電底數(shù)記錄、防火消防和裝修管理費(fèi)用收取等方面。

第十二條：物業(yè)檔案管理。包括業(yè)主資料、業(yè)主檔案、裝修、投訴記錄等。

第十三條：管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、竣工資料。

第十四條：做好社區(qū)服務(wù)。

第十五條：協(xié)助業(yè)主召開業(yè)主大會(huì)成立業(yè)主委員會(huì)，協(xié)助業(yè)主委員會(huì)擬定物業(yè)公共設(shè)備、設(shè)施維修資金籌集、使用、管理方案。

第十六條：在本物業(yè)業(yè)主未成立委員會(huì)之前，甲方委托乙方向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費(fèi)用：

一、 物業(yè)服務(wù)費(fèi);

二、 電梯維護(hù)費(fèi);

三、 停車場臨時(shí)、固定停車費(fèi);

四、 公共設(shè)施、設(shè)備維修資金(基金);

五、 水電周轉(zhuǎn)金;

六、 業(yè)主房屋裝修管理費(fèi)及裝修保證金;

七、 水、電、燃?xì)?、有線網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、電信、垃圾清運(yùn)等部門委托的代收費(fèi);

八、 其他物業(yè)管理有關(guān)的應(yīng)繳費(fèi)用。

第十七條：業(yè)主和物業(yè)使用人違反協(xié)議，不按時(shí)繳交服務(wù)費(fèi)用的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)從逾期之日起每天按應(yīng)繳服務(wù)費(fèi)用的3‰交納違約金。

業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約行為，乙方可采取教育、批評、警告、制止、強(qiáng)制恢復(fù)原貌的方式，督促當(dāng)事人限期改正，拒不改正，乙方可采取停水、停電等相關(guān)措施及教育方式，督促其改正，情節(jié)嚴(yán)重的，乙方依法向人民法院起訴。

第三章 委托管理期限

第十八條：本合同期限為 年，有效期從 年 月 日至 年

月 日。

第四章 甲乙雙方權(quán)利義務(wù)

第十九條：甲方權(quán)利義務(wù)

一、審定乙方擬定的前期物業(yè)管理方案《業(yè)主管理規(guī)約》

二、監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況。

三、審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)月計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算(詳見附件)。

四、在物業(yè)保修期內(nèi)，委托乙方管理的的方案、設(shè)備、設(shè)施應(yīng)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。如基礎(chǔ)、墻體、層面、上下管道、水電、衛(wèi)生設(shè)施、防水層等在保質(zhì)期內(nèi)質(zhì)量問題的，委托乙方負(fù)責(zé)維修，但維修方案及維修預(yù)算須經(jīng)甲方審核，維修質(zhì)量經(jīng)甲方認(rèn)可，并支付乙方維修費(fèi)用。

五、工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)向乙方提供物業(yè)管理所需的圖紙、檔案資料。

六、協(xié)助乙方做好物業(yè)宣傳及收費(fèi)工作。

七、負(fù)責(zé)購買售樓部的保潔工具和保潔用品。

八、負(fù)責(zé)安裝好小區(qū)的所有監(jiān)控設(shè)備和出入門口的車輛、人行電動(dòng)道閘。

九、搭建小區(qū)內(nèi)的停車棚，安裝電動(dòng)車充電設(shè)備。

第二十條：乙方權(quán)利義務(wù)

一、在業(yè)主委員會(huì)成立之前，負(fù)責(zé)制訂《業(yè)主管理規(guī)約》、《物業(yè)服務(wù)合同》并將其作為房屋買賣合同的附件，要求業(yè)主及物業(yè)使用人遵守。

二、根據(jù)合同的約定，制訂物業(yè)管理制度。

三、對業(yè)主和物業(yè)使用人違反規(guī)定法規(guī)政策行為，提請行政主管部門處理。

四、對業(yè)主和物業(yè)使用人違反本合同約定的行為進(jìn)行處理。

五、經(jīng)甲方同意，乙方可選聘專業(yè)公司承接本物業(yè)專項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)，但不得將本物業(yè)管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方。

六、告知業(yè)主和物業(yè)使用人有關(guān)物業(yè)使用規(guī)定、裝修注意事項(xiàng)和限制條件等，與業(yè)主和物業(yè)使用人簽訂《房屋裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

七、負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理年度管理、資金使用計(jì)劃。包括編制房屋公共設(shè)備、公用設(shè)施大、中修養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃。物業(yè)維修時(shí)，在保修期內(nèi)按第十九條第四項(xiàng)約定執(zhí)行，超出保修期的，在物業(yè)維修基金中列支，乙方負(fù)責(zé)實(shí)施。如本物業(yè)未建立物業(yè)維修資金或物業(yè)維修資金不足時(shí)，由本物業(yè)業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)自行籌集。

八、每一年向業(yè)主和物業(yè)使用人發(fā)布一次物業(yè)服務(wù)報(bào)告，向業(yè)戶匯報(bào)本年度物業(yè)服務(wù)總結(jié)以及下一年度的物業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃。

九、每一年向業(yè)主和物業(yè)使用人公布一次物業(yè)服務(wù)資金收支賬目。

十、對本物業(yè)的公共設(shè)備、公用設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能，在物業(yè)內(nèi)改、擴(kuò)建或完善配套項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)與甲方協(xié)商后報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)方可實(shí)施。

十一、本合同終止時(shí)，如乙方不再繼續(xù)管理本小區(qū)的，則在15天內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方移交物業(yè)管理用房及物業(yè)檔案資料以及預(yù)交多的物業(yè)費(fèi)、公共維修基金等費(fèi)用。

第五章 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量

第二十一條：乙方按下列約定，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。

一、房屋外觀：保持原外立面效果，整潔美觀，空調(diào)等外裝設(shè)備統(tǒng)一位置安裝;

二、設(shè)備運(yùn)行：保證水電、電梯、安全消防監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行正常，排除故障及時(shí);

三、房屋及設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)：

1、確保房屋主體結(jié)構(gòu)不受人為損壞。

2、建立共用部位、公共設(shè)備、共用設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理制度。

3、保證房屋共用部位、公共設(shè)備、共用設(shè)施完好，無隨意改變用途。

四、公共環(huán)境保潔：

1、公共場地保持清潔、無紙屑、煙頭、積塵、泥沙等廢棄物;

2、垃圾日產(chǎn)日清，定期進(jìn)行消毒滅鼠;

3、定期進(jìn)行蟲害的滅除。

五、公共綠化：

1、綠地保持使用用途，無破壞、踐踏、占用等現(xiàn)象;

2、花草樹木長勢良好、無病蟲害、無枯死現(xiàn)象。

六、社區(qū)秩序和交通車輛維護(hù)：

1、本物業(yè)區(qū)域內(nèi)固定崗位24小時(shí)值班，不定時(shí)巡邏，秩序維護(hù)良好;

2、車輛進(jìn)出、停放有序，道路暢通，各項(xiàng)記錄齊全。

七、急修：30分鐘內(nèi)回應(yīng)，并安排好有效措施;

小修：60分鐘內(nèi)回應(yīng)，合格率90%以上。

八、甲方及業(yè)主和物業(yè)使用人對乙方的滿意合格率90%以上(通過民意調(diào)查或測評方式)。

九、本合同中未列明的其他物業(yè)管理服務(wù)，參照《 市普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)價(jià)》中的 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及《廣西壯族自治區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)物業(yè)法規(guī)或甲乙雙方另行簽訂的《前期物業(yè)管理方案》執(zhí)行。

第六章 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用

第二十二條：業(yè)主和使用人的繳費(fèi)(物業(yè)費(fèi)用)標(biāo)準(zhǔn)及其它費(fèi)用的補(bǔ)償規(guī)定：(見下頁)

一、物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

序號(hào)收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)依據(jù)說明

1

物業(yè)服務(wù)費(fèi)

步梯房(多層) 元/m2/月

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以物價(jià)局指導(dǎo)價(jià)為準(zhǔn)

預(yù)收一年

小高層電梯房 元/m2/月

高層

電梯房 元/m2/月

商鋪 元/m2/月

2電梯維護(hù)費(fèi) 元/月/戶以物價(jià)局指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收取預(yù)收一年

3電梯運(yùn)行電費(fèi)依據(jù)實(shí)際用電量按戶分?jǐn)?按月收

4二次增壓費(fèi)用依據(jù)實(shí)際費(fèi)用按戶分?jǐn)?按月收

5公攤水電費(fèi)依據(jù)實(shí)際用量按戶分?jǐn)?按月收

6垃圾清運(yùn)費(fèi)住宅按相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取按相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取按月代收

商鋪按相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取

7裝修垃圾清運(yùn)費(fèi) 元/m2負(fù)責(zé)清理裝修垃圾費(fèi)用一次性

8裝修期間管理費(fèi) 元/戶統(tǒng)一管理一次性

9公共維修資金 元/m2按政府定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收取代收

10電動(dòng)車停放服務(wù)費(fèi) 元/月/輛含充電費(fèi)用按月收

11摩托車停放服務(wù)費(fèi) 元/月/輛 按月收

12汽車車位租賃費(fèi)地面： 元/月/輛

地下室： 元/月/輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以政府指導(dǎo)價(jià)及開發(fā)商補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)按月收

二、以上費(fèi)用由乙方直接向業(yè)主或物業(yè)使用人收取，所有收取的費(fèi)用可作為乙方小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用的開支。

三、在合同有效期內(nèi)，乙方收取的小區(qū)的廣告費(fèi)、停車費(fèi)由乙方進(jìn)行支配，用于維護(hù)小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備以及彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足。

四、業(yè)主使用水電費(fèi)的交繳方式

1、業(yè)主日常使用的水電費(fèi)由乙方代甲方收取，按收取的實(shí)際金額返還甲方。

2、小區(qū)內(nèi)業(yè)主的公共水電費(fèi)先由甲方墊付，待乙方收到業(yè)主的公共水電費(fèi)后，由乙方每個(gè)季度與甲方結(jié)算一次，并按物業(yè)公共水電表的實(shí)際使用量返還給乙方，物業(yè)用電專變的耗損由甲乙雙方按各自的實(shí)際使用量的比例來分?jǐn)偂?/p>

第七章 違約責(zé)任

第二十三條：甲方違反本合同第四章第十九條，乙方可限期甲方解決或改正，逾期未解決或改正不合格的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商未果，乙方提前30日通知甲方終止合同;造成乙方損失的，甲方應(yīng)給予賠償。

第二十四條：乙方違反本合同第五章，甲方可限期乙方整改，逾期未整改或整改不合格的，甲方提前30天通知乙方終止合同;造成甲方損失的，乙方應(yīng)給予賠償。

第二十五條：乙方違反本合同第六、第七章，擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，甲方可要求乙方清退所收費(fèi)用;造成甲方損失的，乙方給予賠償。

第二十六條：甲乙雙方無法律依據(jù)提前終止合同的，違約方應(yīng)賠償對方十萬元的違約金 ;造成損失的，違約方應(yīng)給予對方賠償。

第八章 附 則

第二十七條：甲乙雙方約定自合同生效之日起10天內(nèi)，根據(jù)甲方委托管理事項(xiàng)，辦理物業(yè)交接手續(xù)。

第二十八條：本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力(戰(zhàn)爭、洪災(zāi)、火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害)，使合同無法履行時(shí)，甲乙雙方應(yīng)按法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。

第二十九條：本合同在履行中如發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決或報(bào)請當(dāng)?shù)匚飿I(yè)行政主管部門進(jìn)行調(diào)解、協(xié)商，調(diào)解不成時(shí)，雙方同意起訴當(dāng)?shù)胤ㄔ赫{(diào)解。

第三十條：合同期滿，本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該合同滿30天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

第三十一條：甲乙雙方可對本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充，以書面形式訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

第三十二條：本合同部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。本合同和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。

第三十三條，本合同共5頁，一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)一份給主管部門備案，具同等法律效力。并自簽字之日起生效。

甲方： 乙方：

(加蓋公章) (加蓋公章)

代表人： 代表人：

簽約時(shí)間： 年 月 日 簽約時(shí)間： 年 月 日

關(guān)于小區(qū)管理員培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫四

為了加強(qiáng)小區(qū)管理和交通秩序特制定車輛停放管理制度。

1、凡本小區(qū)有車輛的業(yè)主，請主動(dòng)到門衛(wèi)室登記、領(lǐng)牌(車牌押金10元)，憑牌出、入。

2、外來車輛進(jìn)出小區(qū)時(shí)，保安員對其必須進(jìn)行登記、發(fā)臨時(shí)停放牌，憑其出入小區(qū)。

3、車輛應(yīng)按小區(qū)相關(guān)規(guī)定的要求停放于規(guī)定位置。

4、車輛停放好后，拉好手閘，關(guān)好車窗門，鎖好防盜鎖，避免使用帶報(bào)警音的防盜鎖，車內(nèi)請勿存放現(xiàn)金及其它貴重物品。

5、停車時(shí)，應(yīng)按小區(qū)管理制度的相關(guān)要求及現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)行車，車速小于10公里/小時(shí)，禁止鳴笛。

6、小區(qū)內(nèi)禁止修理車輛、洗車、試剎車、學(xué)習(xí)駕駛等有安全隱患及影響本小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的活動(dòng)。

7、請勿將有可能對其他車輛或人員構(gòu)成危險(xiǎn)的車輛停泊于停小區(qū)內(nèi)。

8、禁止無牌摩托車進(jìn)入，業(yè)戶及訪客摩托車、自行車請于指定位置存放，并鎖好防盜鎖。

9、凡進(jìn)入車場內(nèi)和車庫內(nèi)的車輛嚴(yán)禁載放易燃、易爆、劇毒、及各種腐蝕性物品，因此而發(fā)生意外事故，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

10、進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的車輛必須執(zhí)行車輛停放管理制度，違者拒停。

關(guān)于小區(qū)管理員培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫五

根據(jù)x城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，xx物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立xx物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)與提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通與合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進(jìn)競爭上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定管理處工作計(jì)劃：

1、每半月召開一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。

2、不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力與向心力。

轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等、要、靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。

1、管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

2、管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)（報(bào)修）電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。

3、制定切實(shí)可行的管理措施，推行“首問責(zé)任制”。

4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。

5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制與健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。

7、加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

3、急修及時(shí)，返工、返修率不高于2%。

4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。

6、管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)；充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。

7、本年度記錄、資料保存完整，及時(shí)歸檔。

8、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上；物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。

管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組，對新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：

1、新入職培訓(xùn)。

為新招員工提供的基本知識(shí)與基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況（如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢），熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識(shí)（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識(shí)等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉與適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。

2、在職培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、xx物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

2、xx公司的《員工手冊》

3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)

4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)

通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)與提高綜合管理能力。

1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。

2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率與服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行與維修分工的原則，對小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心與使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。

5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

6、車輛管理：對進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放；臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理；更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。

7、安全、消防管理：加強(qiáng)對保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對外來人員（裝修人員）進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。

管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度，有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施，每月統(tǒng)計(jì)，落實(shí)到人。另外，管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”，力爭實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。

1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心與成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度與有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場地的，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。

3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。

4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。

1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。

關(guān)于小區(qū)管理員培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫六

出賣人：____________________________

買受人：____________________________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，買受人和出賣人在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就買賣房屋達(dá)成以下協(xié)議：

第一條項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

(一)出賣人以______方式取得位于__________、編號(hào)為__________的地塊的土地使用權(quán)。

【土地使用權(quán)出讓合同號(hào)】【土地使用權(quán)劃撥批準(zhǔn)文件號(hào)】【劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓批準(zhǔn)文件號(hào)】為_____________。

(二)該地塊土地面積為__________，規(guī)劃用途為__________，土地使用年限自______年____月____日至______年____月____日。

(三)出賣人經(jīng)批準(zhǔn)，在上述地塊上建設(shè)的住宅小區(qū)現(xiàn)定名或暫定名為：______________，建設(shè)用地規(guī)劃許可證號(hào)為______________，建設(shè)規(guī)劃許可證號(hào)為______________，施工許可證號(hào)為______________。

第二條房屋銷售依據(jù)

買受人購買的房屋為(現(xiàn)房 預(yù)售房)。(用\去除不需要的選項(xiàng))銷(預(yù))售房批準(zhǔn)機(jī)關(guān)為______________，房屋銷(預(yù))售許可為______________。

第三條買受人所購房屋的基本情況

第一條規(guī)定的項(xiàng)目中的：

第______棟______單元______層______號(hào)房。

(二)該房屋的用途為__________，屬__________結(jié)構(gòu)，層高為__________，建筑層數(shù)地上__________層，地下__________層。

(三)該房屋陽臺(tái)是(封閉式 非封閉式)。(用\去除不需要的選項(xiàng))

(四)該房屋據(jù)合同約定，產(chǎn)權(quán)登記實(shí)際建筑面積共______平方米，其中，套內(nèi)建筑面積______平方米，公共部位與公用房屋分?jǐn)偨ㄖ娣e______平方米。

第四條計(jì)價(jià)方式與價(jià)款

出賣人與買受人約定按建筑面積計(jì)算該房屋價(jià)格。

該房屋單價(jià)為每平方米______元，根據(jù)市房地局、房改辦同意樓層調(diào)節(jié)系數(shù)，實(shí)際銷售價(jià)格為每平方米______元，總金額______千______百______拾______萬______千______百______拾______元整。

第五條面積確認(rèn)及面積差異處理

(一)根據(jù)當(dāng)事人選擇的計(jì)價(jià)方式，本條規(guī)定以建筑面積為依據(jù)進(jìn)行面積確認(rèn)及面積差異處理。

(二)當(dāng)事人選擇按套計(jì)價(jià)的，不適用本條約定。

(三)合同約定面積與產(chǎn)權(quán)登記面積有差異的，以產(chǎn)權(quán)登記面積為準(zhǔn)。

(四)房屋交付后，產(chǎn)權(quán)登記面積與合同約定與合同約定面積發(fā)生差異，雙方同意以下原則進(jìn)行處理。

1、面積誤差比絕對值在______以內(nèi)(含______)的，據(jù)實(shí)結(jié)算房價(jià)款;

2、面積誤差比絕對值超出______時(shí)，買受人有權(quán)退房。

第六條付款方式及期限買受人按下列第______種方式按期付款：

第七條買受人逾期付款的違約責(zé)任

本條中的逾期應(yīng)付款指依照本合同第六條規(guī)定的到期應(yīng)付款與該實(shí)際已付款的差額;采取分期付款的，按相應(yīng)的分期應(yīng)付款與該期的實(shí)際已付款的差額確定。

第八條交付期限

出賣人應(yīng)當(dāng)在______年____月____日前，依照國家和地方人民政府的有關(guān)規(guī)定，將具備下列第______種條件，并符合本合同約定的經(jīng)濟(jì)適用房交付買受人使用：

(一)該房屋經(jīng)建筑單體竣工驗(yàn)收合格。

(二)該房屋經(jīng)綜合驗(yàn)收合格。

(三)該房屋經(jīng)分期綜合驗(yàn)收合格。

(四)該房屋取得經(jīng)濟(jì)適用房交付使用批準(zhǔn)文件。

但如遇特殊原因，除雙方協(xié)商同意解除合同或者變更合同外，出賣人可以遭遇不可抗力的說明，告知買受人。

第九條出賣人逾期交房的違約責(zé)任

(一)逾期不超過______日之內(nèi)，自本合同第八條規(guī)定的最后交付期限的第二天起至實(shí)際交付之日止，出賣人按日向買受人支付已交付房款萬分之______的違約金，合同繼續(xù)履行;

(二)逾期超過______日后，買受人有權(quán)解除合同。

第十條規(guī)劃、設(shè)計(jì)變更的約定

經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)的規(guī)劃變更、設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致影響到買受人所購買房屋質(zhì)量或使用功能的，出賣人應(yīng)當(dāng)在有關(guān)部門批準(zhǔn)同意之日起十日內(nèi)，書面通知買受人，如房屋的結(jié)構(gòu)改變、戶行、空間尺寸、朝向等。

第十一條交接

房屋達(dá)到交付使用條件后，出賣人應(yīng)當(dāng)書面通知買受人辦理交付手續(xù)。

雙方進(jìn)行驗(yàn)收交接時(shí)，出賣人應(yīng)當(dāng)出示本合同第八條規(guī)定的證明文件，并簽署房屋交接單。

所購房屋為住宅的，出賣人還需提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。

出賣人不出示證明文件或出示證明文件不齊全，買受人有權(quán)拒絕交接，由此產(chǎn)生的延期交房責(zé)任由出賣人承擔(dān)。

第十二條出賣人保證銷售的房屋沒有產(chǎn)權(quán)糾紛和債權(quán)債務(wù)糾紛

第十三條出賣人關(guān)于扎、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)承諾的為月責(zé)任

第十四條關(guān)于產(chǎn)權(quán)登記的約定

第十五條保修責(zé)任

買受人購買的房屋交付使用時(shí)，出賣人應(yīng)出具《住宅質(zhì)量保證書》作為本合同的一部分。

第十六條買受人的房屋僅作______使用，買受人使用期間不得擅自改變該房屋的建筑主體結(jié)構(gòu)、承重結(jié)構(gòu)和用途。

出賣人______份，買受人______份，______份，______份。

出賣人(簽章)：_________________

買受人(簽章)：_________________

聯(lián)系電話：____________________

聯(lián)系電話：____________________

簽約日期：________年____月____日

簽約日期：________年____月____日