2023年銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)(大全19篇)

通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)或工作中的不足之處。那么，如何寫(xiě)出一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，我們應(yīng)該明確心得體會(huì)的目的和主題，分析自己在這段經(jīng)歷中所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)，從中提煉出有價(jià)值的觀點(diǎn)和思考。然后，我們可以通過(guò)回顧整個(gè)過(guò)程，思考自己在過(guò)程中的收獲和成長(zhǎng)，并結(jié)合實(shí)際案例和個(gè)人體驗(yàn)進(jìn)行闡述和分析。此外，我們還應(yīng)該注意語(yǔ)言的表達(dá)清晰、準(zhǔn)確，而且要真實(shí)、實(shí)事求是，不夸大和縮小自己的成績(jī)，以保持客觀和真實(shí)性。最后，我們可以通過(guò)給予自己一些建議和反思，提出未來(lái)的改進(jìn)和發(fā)展方向，以促進(jìn)個(gè)人進(jìn)步和成長(zhǎng)。如果你對(duì)寫(xiě)心得體會(huì)還有疑惑，下面這些范文或許會(huì)給你答案。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇一

作為銀行內(nèi)部員工，我有幸參與并親身體驗(yàn)了金融服務(wù)行業(yè)的發(fā)展與變革。在多年的工作中，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。本文將從培訓(xùn)與發(fā)展、服務(wù)與溝通、責(zé)任與信任、團(tuán)隊(duì)與合作、成長(zhǎng)與進(jìn)步五個(gè)方面，總結(jié)并分享我在銀行工作中的體會(huì)與認(rèn)識(shí)。

第二段：培訓(xùn)與發(fā)展。

銀行作為一個(gè)知識(shí)密集型行業(yè)，注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展。我在銀行工作的這些年里，經(jīng)歷了很多培訓(xùn)課程，包括金融知識(shí)、金融產(chǎn)品、客戶服務(wù)技巧等。這些培訓(xùn)不僅提升了我個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，還讓我深入了解了銀行業(yè)務(wù)的內(nèi)涵和外延。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何處理各類(lèi)復(fù)雜問(wèn)題，為客戶提供專(zhuān)業(yè)的金融服務(wù)。

第三段：服務(wù)與溝通。

在銀行業(yè)務(wù)中，良好的服務(wù)和有效的溝通是非常重要的。作為一名銀行內(nèi)部員工，我意識(shí)到與客戶的良好溝通是成功的關(guān)鍵。我們需要傾聽(tīng)客戶的需求，關(guān)注客戶的訴求，并及時(shí)解答客戶提出的問(wèn)題。同時(shí)，我們還要注重語(yǔ)言表達(dá)的清晰明了，表達(dá)方式要得體，尊重客戶的權(quán)益和意愿。通過(guò)良好的服務(wù)和溝通，我們能夠建立起良好的客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

第四段：責(zé)任與信任。

在銀行工作中，責(zé)任和信任是非常重要的品質(zhì)。作為銀行的一員，每天接觸大量的客戶資金，我們要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。在處理客戶資金時(shí)要謹(jǐn)慎，并及時(shí)進(jìn)行審核和交接工作，確保資金安全。同時(shí)，我們也要建立起客戶對(duì)我們的信任，讓客戶相信我們會(huì)為他們提供最好的服務(wù)和保障。只有通過(guò)責(zé)任與信任的雙重保障，我們才能在金融市場(chǎng)中立足并獲得客戶的信賴。

第五段：團(tuán)隊(duì)與合作。

在銀行工作中，團(tuán)隊(duì)與合作是至關(guān)重要的。銀行的業(yè)務(wù)通常涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)，需要不同崗位的員工共同合作完成。作為一名銀行內(nèi)部員工，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作能夠更高效地完成工作任務(wù)，提升工作效益。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們需要相互協(xié)調(diào)，積極溝通，共同解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地服務(wù)客戶，更好地發(fā)展和壯大銀行業(yè)務(wù)。

結(jié)尾段：成長(zhǎng)與進(jìn)步。

銀行內(nèi)部員工的工作需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，只有保持專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升，才能適應(yīng)金融行業(yè)的快速發(fā)展和不斷變革。我相信，通過(guò)不懈努力和積極進(jìn)取，我們內(nèi)部員工一定能夠在銀行職業(yè)生涯中邁向更高的職位和更廣闊的領(lǐng)域。

以上就是我在銀行工作中的一些心得體會(huì)總結(jié)。通過(guò)培訓(xùn)與發(fā)展，服務(wù)與溝通，責(zé)任與信任，團(tuán)隊(duì)與合作，以及成長(zhǎng)與進(jìn)步這五個(gè)方面的探索與實(shí)踐，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了銀行工作的特點(diǎn)和重要性。相信隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展，我們的內(nèi)部員工將能夠自我提升，不斷追求更高的目標(biāo)，并為銀行業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇二

作為銀行內(nèi)部員工，我在過(guò)去的幾年中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，不僅得到了職業(yè)技能的提升，還深刻感受到了銀行行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。下面我將從團(tuán)隊(duì)合作、客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、個(gè)人成長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展五個(gè)方面，總結(jié)和分享我在銀行工作中的心得體會(huì)。

首先，團(tuán)隊(duì)合作是銀行工作的重要一環(huán)。在銀行內(nèi)部工作中，各個(gè)部門(mén)之間需要緊密合作，共同完成不同任務(wù)。我發(fā)現(xiàn)，只有團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn)高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)與同事共事，我學(xué)到了傾聽(tīng)和溝通的重要性，同時(shí)也感受到了團(tuán)隊(duì)精神的力量。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員相互支持、相互學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)并協(xié)調(diào)與他人的合作，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。

其次，客戶服務(wù)是銀行工作的中心。銀行業(yè)務(wù)的核心是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為銀行內(nèi)部員工，我深知客戶滿意是銀行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)與客戶的日常接觸，我學(xué)到了聆聽(tīng)客戶需求和理解客戶心理的重要性。我發(fā)現(xiàn)只有真正站在客戶的角度思考問(wèn)題，才能提供更好的解決方案。通過(guò)與客戶良好的溝通和建立信任關(guān)系，我懂得了客戶服務(wù)的重要性，并將其作為自己工作中的一項(xiàng)核心價(jià)值。

風(fēng)險(xiǎn)防控是銀行工作中最重要的職責(zé)之一。作為銀行內(nèi)部員工，我們必須時(shí)刻警惕各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，并且積極采取措施防范和應(yīng)對(duì)。我在工作中遇到了各種風(fēng)險(xiǎn)情況，例如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)這些經(jīng)歷，我學(xué)到了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。我明白只有強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)判斷能力，才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

個(gè)人成長(zhǎng)是每個(gè)銀行內(nèi)部員工的追求。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我明白只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在銀行工作中，我積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平。我還通過(guò)與同事的交流和合作，從他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。個(gè)人成長(zhǎng)不僅僅是為了自身發(fā)展，更是為了更好地為客戶和銀行創(chuàng)造價(jià)值。

最后，未來(lái)發(fā)展是每個(gè)銀行內(nèi)部員工都應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題。隨著科技的快速發(fā)展和金融行業(yè)的變革，傳統(tǒng)銀行面臨著許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我認(rèn)為只有不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能，才能適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的變化。未來(lái)，我將積極關(guān)注金融科技的發(fā)展趨勢(shì)，提升自己的數(shù)字化能力和創(chuàng)新思維，以適應(yīng)新時(shí)代的金融行業(yè)需求。

總結(jié)起來(lái)，作為銀行內(nèi)部員工，我在團(tuán)隊(duì)合作、客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、個(gè)人成長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展等方面有了深刻的體會(huì)。這些體會(huì)不僅有助于我的個(gè)人成長(zhǎng)，也為我更好地為客戶和銀行創(chuàng)造價(jià)值提供了指導(dǎo)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在銀行行業(yè)中取得成功。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇三

銀行員工是現(xiàn)代金融業(yè)中最具代表性的人群之一。無(wú)論是貸款、理財(cái)、還是其他金融業(yè)務(wù)，銀行員工都是實(shí)現(xiàn)金融交易的關(guān)鍵人物。在長(zhǎng)期的從業(yè)生涯中，銀行員工積累了不少經(jīng)驗(yàn)和心得，下面我們就來(lái)總結(jié)一下銀行員工的專(zhuān)業(yè)心得體會(huì)，以期對(duì)銀行從業(yè)者有所啟發(fā)。

一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)是基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)追求是目標(biāo)。

銀行業(yè)務(wù)的特殊性質(zhì)決定了員工必須擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在銀行業(yè)務(wù)中，首要的是要掌握從業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí)要保持對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)體系的不斷追求，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。雖然銀行業(yè)務(wù)繁瑣復(fù)雜，但只有通過(guò)持之以恒的勤奮學(xué)習(xí)才能在業(yè)務(wù)中游刃有余。

二、溝通是關(guān)鍵，服務(wù)是根本。

銀行業(yè)務(wù)離不開(kāi)溝通，客戶的信任和滿意度也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。銀行員工要善于傾聽(tīng)客戶的需求和建議，耐心解答客戶提出的問(wèn)題，積極參與溝通，增強(qiáng)與客戶的互動(dòng)性，給客戶留下更多的信任和好感。同時(shí)，不斷完善專(zhuān)業(yè)技能，提升服務(wù)質(zhì)量，以客戶利益為核心，讓客戶感到溫暖、親近，從而建立良好的溝通和信任關(guān)系。

三、誠(chéng)信至上，規(guī)矩為金。

員工誠(chéng)信是銀行的底線，也是銀行員工入行前必須牢記的原則。銀行行業(yè)需要通過(guò)信任和商業(yè)道德來(lái)維護(hù)銀行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定，這就需要員工要規(guī)范自己的行為，經(jīng)常對(duì)自己進(jìn)行道德及法律方面的約束和考慮。同時(shí)規(guī)范行為是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程，是一個(gè)要求不斷完善的過(guò)程，需要員工在日常工作中不斷總結(jié)和強(qiáng)化。

四、團(tuán)隊(duì)精神，是快樂(lè)的源泉。

在銀行工作中團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了個(gè)人的效能。銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜，涉及面廣泛，需要多個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤地完成業(yè)務(wù)工作，才能給客戶提供更好的服務(wù)。因此銀行員工要緊緊圍繞團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，堅(jiān)持以客戶為中心，處理好個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能，創(chuàng)造更高效的工作環(huán)境。

五、自我追求，成就個(gè)人輝煌。

銀行行業(yè)并不是只有咨詢業(yè)務(wù)、日常業(yè)務(wù)等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)組成。伴隨著現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，銀行員工不斷接觸更加復(fù)雜的、高新科技的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，需要員工不斷學(xué)習(xí)最新的業(yè)務(wù)流程和技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能，并踏實(shí)積極地工作中追求個(gè)人輝煌。只有不斷的學(xué)習(xí)、不斷的拓寬自身的知識(shí)和境界，才能不斷滿足自己對(duì)工作和生活的追求，不斷地得到提高，成為自己行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

總的來(lái)說(shuō)，在銀行業(yè)務(wù)中員工的職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、溝通能力、誠(chéng)信、服務(wù)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神、誠(chéng)信是關(guān)鍵，但是最重要的是要不斷地追求自我完善和提高、充分發(fā)揚(yáng)自己的創(chuàng)新精神和開(kāi)放思維。這樣才能成就個(gè)人的輝煌，也為平臺(tái)的發(fā)展創(chuàng)造更為廣闊和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇四

銀行是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的金融機(jī)構(gòu)，而銀行員工作為銀行業(yè)務(wù)的執(zhí)行者，承擔(dān)著重要的角色。銀行員工需要具備精英技巧，以滿足客戶的需求并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本文將從建立良好的溝通能力、提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神、加強(qiáng)客戶關(guān)系以及保持適應(yīng)能力等五個(gè)方面進(jìn)行探討，從而總結(jié)出銀行員工精英技巧的心得體會(huì)。

首先，建立良好的溝通能力是銀行員工的關(guān)鍵技巧之一。銀行員工需要與客戶進(jìn)行有效的溝通，了解客戶的需求并提供合適的解決方案。良好的溝通能力包括傾聽(tīng)、表達(dá)和解釋能力。通過(guò)傾聽(tīng)客戶的需求，銀行員工能夠更好地了解客戶的意圖，從而提供更準(zhǔn)確的建議和指導(dǎo)。同時(shí)，通過(guò)清晰地表達(dá)和解釋復(fù)雜的金融產(chǎn)品和服務(wù)，銀行員工能夠幫助客戶更好地理解，并從中獲得信任。

其次，提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能是銀行員工精英技巧的關(guān)鍵。隨著金融業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，銀行員工需要具備深入的金融知識(shí)和技能。他們需要了解各種金融產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)和利益，以便為客戶提供最佳的建議和方案。此外，銀行員工還需要具備運(yùn)用金融工具和軟件的能力，以提高工作效率和質(zhì)量。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和自我提升，銀行員工能夠保持與時(shí)俱進(jìn)的專(zhuān)業(yè)水平，從而為客戶提供更好的服務(wù)。

第三，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神是銀行員工精英技巧的重要組成部分。銀行業(yè)務(wù)往往涉及多個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的合作，因此，良好的團(tuán)隊(duì)合作能力對(duì)于銀行員工至關(guān)重要。在團(tuán)隊(duì)合作中，銀行員工應(yīng)積極參與并貢獻(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也應(yīng)尊重和傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作，銀行員工能夠共同解決問(wèn)題、提升服務(wù)質(zhì)量，并取得更好的業(yè)績(jī)。

第四，加強(qiáng)客戶關(guān)系是銀行員工精英技巧的重要方面之一。銀行是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，客戶滿意度是評(píng)價(jià)銀行業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。銀行員工應(yīng)重視客戶關(guān)系的建立和維護(hù)，積極與客戶溝通并了解他們的需求和反饋。對(duì)于重要客戶，銀行員工還應(yīng)主動(dòng)提供增值服務(wù)，并解決客戶的問(wèn)題和困擾。通過(guò)加強(qiáng)客戶關(guān)系，銀行員工能夠與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，并提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，保持適應(yīng)能力是銀行員工精英技巧的關(guān)鍵要素之一。銀行業(yè)務(wù)與金融市場(chǎng)緊密相關(guān)，受到外部環(huán)境和政策的影響較大。因此，銀行員工應(yīng)具備靈活的思維和適應(yīng)變化的能力。面對(duì)日新月異的金融市場(chǎng)和政策，銀行員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、調(diào)整和更新知識(shí)和技能，以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求和變化的客戶需求。只有保持適應(yīng)能力，銀行員工才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并成為精英中的精英。

總之，銀行員工作為銀行業(yè)務(wù)的執(zhí)行者，需要具備精英技巧。通過(guò)建立良好的溝通能力、提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神、加強(qiáng)客戶關(guān)系以及保持適應(yīng)能力，銀行員工能夠提供更好的服務(wù)，滿足客戶的需求，并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。作為銀行員工，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以成為精英中的佼佼者。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇五

銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，不僅承擔(dān)著金融服務(wù)的責(zé)任，還擔(dān)負(fù)著保障資金安全、維護(hù)金融秩序等重要職責(zé)。銀行員工作為銀行機(jī)構(gòu)的重要一員，在日常工作中必須保證準(zhǔn)時(shí)到崗、全情投入。因此，銀行員工的考勤問(wèn)題備受關(guān)注。在長(zhǎng)期的考勤實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了合理有效的考勤對(duì)銀行工作的重要性，也積累了一些心得和體會(huì)。下面將圍繞銀行員工考勤問(wèn)題展開(kāi)，從日常的考勤操作、考勤紀(jì)律、考勤制度、考勤數(shù)據(jù)分析和考勤管理等方面給出具體的總結(jié)。

首先，日常的考勤操作是保證員工準(zhǔn)時(shí)到崗的前提。準(zhǔn)確記錄員工的考勤情況對(duì)于整個(gè)銀行機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)上崗并不是一件容易的事情，尤其是對(duì)于那些遠(yuǎn)離銀行所在地的員工來(lái)說(shuō)。因此，我們引入了自動(dòng)考勤系統(tǒng)，通過(guò)刷卡、指紋識(shí)別等方式來(lái)記錄員工的上下班時(shí)間。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)于考勤記錄的監(jiān)督，每月要求員工自行核對(duì)考勤記錄，確保考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。

其次，考勤紀(jì)律是落實(shí)考勤制度的基礎(chǔ)。員工對(duì)于自己的工作時(shí)間和考勤紀(jì)律要有清晰的認(rèn)識(shí)，明確自己的責(zé)任和義務(wù)。我們注重培養(yǎng)員工的考勤紀(jì)律，對(duì)于遲到、早退等不良行為進(jìn)行懲罰，同時(shí)也對(duì)考勤優(yōu)秀的員工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)形成良好的考勤紀(jì)律，可以最大程度地提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力，保證銀行工作的順利進(jìn)行。

第三，考勤制度的建立是規(guī)范員工考勤的關(guān)鍵。一個(gè)完善的考勤制度能夠幫助員工明確自己的工作任務(wù)和時(shí)間要求，規(guī)范員工上下班時(shí)間和遲到早退等行為。在我們的考勤制度中，我們明確規(guī)定了上下班時(shí)間、遲到早退的扣分標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)假和加班等事項(xiàng)的申請(qǐng)流程等。同時(shí)，我們也充分考慮到員工個(gè)體的差異性，為員工提供了多樣化的考勤方式，如彈性工作制等，以滿足員工的個(gè)性需求。

第四，考勤數(shù)據(jù)分析是提高員工工作效率的重要手段。我們深入挖掘考勤數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)員工的工作情況和問(wèn)題。通過(guò)統(tǒng)計(jì)員工的出勤率、遲到早退次數(shù)、加班等情況，我們可以了解到員工的工作態(tài)度和工作效率，并對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)和幫助。此外，考勤數(shù)據(jù)的分析還可以為銀行制定人力資源策略提供依據(jù)，提高整體工作效能和員工績(jī)效。

最后，考勤管理是保障工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。良好的考勤管理可以提高工作效率，排除人力資源問(wèn)題，保證銀行工作的順利進(jìn)行。在我們的考勤管理中，我們注重對(duì)員工工作情況的跟蹤和監(jiān)督，通過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議和一對(duì)一溝通等方式，了解員工的困難和需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和安排。同時(shí)，我們也注重對(duì)于考勤工作的總結(jié)和反思，定期評(píng)估考勤制度的實(shí)施效果，不斷優(yōu)化完善考勤管理的流程和方式。

總結(jié)起來(lái)，銀行員工考勤是銀行工作的重要一環(huán)，合理有效的考勤制度對(duì)于保障銀行工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。通過(guò)日常的考勤操作、考勤紀(jì)律、考勤制度、考勤數(shù)據(jù)分析和考勤管理等方面的總結(jié)和改進(jìn)，可以有效提高員工的工作質(zhì)量和效率，提高整體工作效能。只有在考勤工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行，才能為銀行的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇六

銀行員工培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)要怎么寫(xiě)，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的銀行員工培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍，下面分享【銀行員工培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)(精選8篇)】，供你選擇借鑒。

告別學(xué)生時(shí)代的青澀與懵懂，我?guī)е菑堖€未完全脫去一身稚氣的微笑的臉龐邁進(jìn)了建行這座讓我神往已久的金碧輝煌的殿堂。算上實(shí)習(xí)期，初入職場(chǎng)才半年不到的我就已經(jīng)深刻感受到銀行業(yè)大力發(fā)展的腳步，與銀行間越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。各家銀行都在不斷地推出自己的新產(chǎn)品，發(fā)掘新的銷(xiāo)售渠道。因此，作為建行的一名新員工，如何在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，在做好服務(wù)的同時(shí)做好營(yíng)銷(xiāo)工作呢?那就是積極營(yíng)銷(xiāo)。但如何才能做到成功的營(yíng)銷(xiāo)呢，下面就我在實(shí)際工作當(dāng)中總結(jié)的一些技巧。

一、扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)。首先，我們需要對(duì)所發(fā)行的產(chǎn)品要有一個(gè)全方面的認(rèn)識(shí)，從產(chǎn)品功能、產(chǎn)品的特點(diǎn)、相對(duì)優(yōu)勢(shì)到如何使用等，都要做到心中有數(shù)，這樣才能在給客戶介紹的時(shí)候底氣十足。其次，要對(duì)市場(chǎng)要有一定的了解，銷(xiāo)售任何一款產(chǎn)品除了要掌握產(chǎn)品本身之外，我們還需要將其準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)其市場(chǎng)發(fā)展方向，才能提高它的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。就例如我行自八月份起就一直大力宣傳的贛通龍卡ic信用卡，我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)客戶之前一定要對(duì)這張卡有著充分的了解。比如這張卡的功能=ic卡金融功能+高速公路通行繳費(fèi)，也就是客戶除了可以用這張卡正常消費(fèi)使用之外，還可以在高速公路上享受“先通行，后付款”的簡(jiǎn)便方式，因此這對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)常需要行駛于高速公路的客戶來(lái)說(shuō)絕對(duì)是一個(gè)強(qiáng)有力的優(yōu)勢(shì)。除此之外，該卡還有附加的促銷(xiāo)活動(dòng)，即“一元換購(gòu)價(jià)值350元的obu儀器”，也是我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)客戶時(shí)的一大著重點(diǎn)。

二、樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和協(xié)作精神。作為一名普通柜員兼大堂經(jīng)理，每一位客戶都是我們的業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)象。首先要樹(shù)立良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)意識(shí)，讓營(yíng)銷(xiāo)成為我們?nèi)粘９ぷ鞯囊徊糠?，這樣業(yè)務(wù)才能發(fā)展得更好。清楚了這一點(diǎn)，我們就要珍惜機(jī)會(huì)，抓住每一位客戶，把最細(xì)致周到的服務(wù)、最新的產(chǎn)品介紹給他們，讓客戶了解和信賴我們的產(chǎn)品并且接受我們的產(chǎn)品。例如最基本的電子銀行營(yíng)銷(xiāo)，就是我們?cè)跒榭蛻艮k理業(yè)務(wù)時(shí)“多嘴地”問(wèn)上一句，介紹一句，不僅能讓客戶省了時(shí)間，省了金錢(qián)，多了方便，多了實(shí)惠，還有對(duì)我們的滿意。營(yíng)銷(xiāo)不能怕拒絕。在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，難免會(huì)存在各種各樣的難題，也許客戶會(huì)拒絕，我們也要做到不拋棄、不放棄，及時(shí)的了解客戶拒絕的理由，通過(guò)和客戶交談，及時(shí)的化解客戶心中的疑慮，從而及時(shí)地促使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的順利完成。除此之外，網(wǎng)點(diǎn)良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍是營(yíng)銷(xiāo)成功的催化劑，硬件環(huán)境有產(chǎn)品視覺(jué)的沖擊，軟件環(huán)境有大堂經(jīng)理，低柜、高柜的聯(lián)合推薦，最終讓客戶認(rèn)可服務(wù)，認(rèn)可產(chǎn)品。讓每名員工都有自己忠實(shí)的客戶，讓客戶與銀行共成長(zhǎng)。

三、積極的工作心態(tài)。一個(gè)人的心態(tài)在很大程度上決定了一個(gè)人人生的成敗。我們每天都會(huì)面對(duì)不同的客戶群體，往往在一些細(xì)節(jié)上的東西，會(huì)影響到我們與客戶的交流，影響到產(chǎn)品的銷(xiāo)售，造成客戶拒絕我們的產(chǎn)品。對(duì)于客戶的拒絕，我們應(yīng)當(dāng)用積極的心態(tài)去看待，千萬(wàn)不要心灰意冷，把客戶拒絕的原因加以分析，找出客戶拒絕的真正原因，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，以便在今后的工作當(dāng)中再次遇到同樣的情況就會(huì)有更好的銷(xiāo)售方法。所以，我們一定要帶著積極的心態(tài)工作，這樣我們的工作才會(huì)更有激情。回想起自己在這幾個(gè)月里的工作表現(xiàn)，那難忘的一次次營(yíng)銷(xiāo)未果的經(jīng)歷，仍歷歷在目。有位客戶是急脾氣，我向他推薦單位結(jié)算卡，卡的優(yōu)勢(shì)還未說(shuō)完，就被他打斷了話頭：“不辦，不辦，騙人的，又要收費(fèi)，你們銀行就知道收費(fèi)……”。先后柜員幾次向其營(yíng)銷(xiāo)，他均以此拒絕，似乎跟我們每個(gè)人都有敵意。遭拒后，我并未放棄。憑著對(duì)其公司的了解，我感到這位客戶之所以拒絕，是因?yàn)樗麤](méi)有更好的了解產(chǎn)品，沒(méi)有真正的嘗試到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。不要怕拒絕，我堅(jiān)信“付出總會(huì)有回報(bào)”，付出你的真誠(chéng)與熱情，拉近雙方心理的距離，用心贏得理解，把握機(jī)會(huì)，贏得客戶。于是，等下次這位客戶再來(lái)時(shí)，我再次試著與其打招呼聊天，積極協(xié)助他辦理業(yè)務(wù)，逐漸緩解他的急躁情緒。在他完成業(yè)務(wù)之后再次向他仔細(xì)說(shuō)明單位結(jié)算卡的優(yōu)勢(shì)之處以及我推薦的各種原因，終于，在我的努力之下，這位客戶辦理了一張結(jié)算卡。這件事讓我在忙碌了一天之后，仍然懷著一種無(wú)比愉悅的心情，踏上了回家的路。我有著一種“快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)快樂(lè)”的新體驗(yàn)，新收獲。

四、注重營(yíng)銷(xiāo)技巧。我們面對(duì)的是廣大客戶群，在與客戶溝通的過(guò)程當(dāng)中，要充分了解他們想要得到什么?怎樣得到?以及得到之后所能給他們帶來(lái)的收益等，注意營(yíng)銷(xiāo)的技巧，把合適的產(chǎn)品推薦給合適的客戶。不能為了銷(xiāo)售而銷(xiāo)售硬把產(chǎn)品強(qiáng)塞給客戶，這樣不僅會(huì)使客戶反感，也會(huì)降低客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。所以，在客戶進(jìn)門(mén)的時(shí)候，我們不能直來(lái)直去的營(yíng)銷(xiāo)，我們應(yīng)該察言觀色、投其所好，營(yíng)造一種輕松愜意的氛圍，了解客戶的真實(shí)意圖，這樣就會(huì)拉近我們與客戶的距離，為營(yíng)銷(xiāo)做下一步鋪墊，進(jìn)而一步步水到渠成的完成銷(xiāo)售。例如，對(duì)于年輕學(xué)生和上班族，我們可以在為他們辦理業(yè)務(wù)時(shí)大力營(yíng)銷(xiāo)我們的電子銀行產(chǎn)品以及龍卡信用卡，因?yàn)樗麄兇蠖嘞矏?ài)網(wǎng)上購(gòu)物和分期付款;對(duì)于經(jīng)常來(lái)存取錢(qián)的大爺大媽?zhuān)覀兛梢苑e極營(yíng)銷(xiāo)定期存款、理財(cái)產(chǎn)品保險(xiǎn)產(chǎn)品，因?yàn)槭找娣€(wěn)定而且風(fēng)險(xiǎn)不大;對(duì)于來(lái)轉(zhuǎn)賬或者繳費(fèi)的客戶們，我們也可以多多營(yíng)銷(xiāo)電子銀行，因?yàn)椴僮魇址奖愣蚁硎苁掷m(xù)費(fèi)等優(yōu)惠。

五、做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。在銷(xiāo)售產(chǎn)品的時(shí)候，我們應(yīng)該對(duì)客戶提示其所將要購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品進(jìn)行完整系統(tǒng)的說(shuō)明，并揭示風(fēng)險(xiǎn)等，以提高客戶對(duì)我行產(chǎn)品的使用度和信任度，為今后給客戶推薦其他相關(guān)產(chǎn)品打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，也在同時(shí)降低了我們自己的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

我相信營(yíng)銷(xiāo)并不是一門(mén)很高深的學(xué)問(wèn)，我們只要用心去做，努力去做，認(rèn)真去做，我相信我們一定能夠做到更好，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才會(huì)更快，我們職業(yè)生涯才會(huì)更好的美好。

在培訓(xùn)中我們主要學(xué)習(xí)到了農(nóng)行的企業(yè)文化、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規(guī)范、內(nèi)控合規(guī)管理等方面的知識(shí)。通過(guò)一系列課程的學(xué)習(xí)使我對(duì)以后的工作更加明白了，以后的工作天天都會(huì)與錢(qián)這個(gè)特殊的每個(gè)人都需要的物品打交道，似乎風(fēng)險(xiǎn)會(huì)時(shí)刻存在，此外我對(duì)銀行的業(yè)務(wù)也更加熟悉了，另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。還沒(méi)正式上崗，已經(jīng)覺(jué)得自己要背負(fù)的責(zé)任很重、壓力也不小。在現(xiàn)在的環(huán)境里，我認(rèn)為我還不夠自信，我也需要自己不斷提升自身的素質(zhì)，做好理論與實(shí)踐的密切配合。

在未來(lái)的工作中全力以赴，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工，時(shí)刻注意自己行為，以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職。

2.為期一個(gè)月的培訓(xùn)工作就要結(jié)束了，在這一個(gè)月里，我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍，開(kāi)始了自己的職場(chǎng)社會(huì)生活。在培訓(xùn)部這些日子，我們主要接受了五個(gè)方面的職前培訓(xùn)，受益頗深，為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎(chǔ)。

3.與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)創(chuàng)新思維抓服務(wù)。

陽(yáng)春三月，風(fēng)和日麗，我和我的同事們一樣，懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，參加了市行組織的前臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。雖然是短短的兩天，但課程安排緊湊，一天半的授課，半天的討論，原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深入淺出的細(xì)致講解中，特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手，生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，深深地感染了我，原來(lái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺(jué)，尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍，不僅給人幾分激情，更讓人感慨頗深。

一、與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)。

學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以開(kāi)啟智慧，學(xué)習(xí)是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)的需要。雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，但行長(zhǎng)在課堂上講的話語(yǔ)仍在耳畔回響：“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從大的方面講，是為整個(gè)建行的發(fā)展，但關(guān)起門(mén)說(shuō)話，我們都是一家人，學(xué)習(xí)是為你自己，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì)，你不去充實(shí)自己，下一個(gè)淘汰的就是你?！倍嗝促|(zhì)樸的語(yǔ)言，一語(yǔ)道破學(xué)習(xí)有多么重要。一方面，只有不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，才能提高自身素質(zhì)，才能對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度，才能有科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。另一方面，也要著眼實(shí)際，要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，才能使自身素質(zhì)盡快更新，才能在立足本崗位的同時(shí)，認(rèn)真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題，才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神，才能為本部門(mén)的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化，才能在實(shí)際工作中，面對(duì)復(fù)雜的局面，沉著應(yīng)對(duì)，用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識(shí)去指導(dǎo)工作，推動(dòng)工作的發(fā)展。

二、創(chuàng)新思維抓服務(wù)。

說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談，服務(wù)在字典中的講解是為國(guó)家、集體、他人的利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作。從建國(guó)到現(xiàn)在，也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象，說(shuō)實(shí)在我本人也一直如此以為，只要有著滿腔熱情，就是周到的服務(wù)，但通過(guò)叢主任的一番細(xì)致講解，使我深刻的領(lǐng)會(huì)到服務(wù)有著更深的含義，服務(wù)有外延和內(nèi)涵，我們平常所理解的只是他的外延，而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰颍@就需要我們有創(chuàng)新的思維。因?yàn)槲覀兊耐庋邮椒?wù)，如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等，已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求，只有加強(qiáng)內(nèi)涵式服務(wù)，如對(duì)客戶細(xì)分實(shí)行差別化服務(wù)、針對(duì)不同客戶實(shí)行量身定做理財(cái)產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù)、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等，才能留住客戶，才可以打動(dòng)客戶的心，重而挖掘更多客戶資源，才能有同他行抗衡的資本。其實(shí)只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù)，去抓服務(wù)，才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個(gè)新的水平。

在這次培訓(xùn)班中，每課同事們都很早來(lái)到教室，講課時(shí)認(rèn)真的聽(tīng)，仔細(xì)的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力，一種動(dòng)力。我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作，更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)做好本職工作。

根據(jù)總行人事司的工作部署和我所在中支的具體安排，我有幸于今年7月1日至7月10日在人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院參加“中國(guó)人民銀行20_年第二期中級(jí)職稱(經(jīng)濟(jì)類(lèi))培訓(xùn)班”。短短十天的緊張培訓(xùn)，的確令我獲益匪淺。

首先，增長(zhǎng)了自身知識(shí)，改善了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)。本次培訓(xùn)主要安排了十個(gè)方面的講題，既包括有具體業(yè)務(wù)知識(shí)，像“新形勢(shì)下反洗錢(qián)工作現(xiàn)狀及發(fā)展”、“我國(guó)社會(huì)征信體系建設(shè)問(wèn)題研究”，也包括有宏觀方面課題，如“宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、貨幣政策與穩(wěn)定”、“當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)熱點(diǎn)透視”，還包括有與我們?nèi)粘９ぷ魃罹o密相關(guān)的一些內(nèi)容，如“履職能力與創(chuàng)新思維”、“國(guó)家公職人員心理問(wèn)題及其調(diào)適”，等等，擔(dān)任授課人員既有總行領(lǐng)導(dǎo)，也有教授學(xué)者，他們深入淺出、形象生動(dòng)的講解，從方方面面幫助我們?cè)鲩L(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。有些領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者還將他們最新的研究成果毫無(wú)保留地合盤(pán)托出，如此近距離聆聽(tīng)業(yè)界權(quán)威們的耐心細(xì)致講解，我覺(jué)得這樣的機(jī)會(huì)對(duì)于我們基層工作的央行干部真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知，當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，我們自身工作中所面臨的知識(shí)更新頻度更快、任務(wù)要求更高，此種形勢(shì)下，此次培訓(xùn)為我們提供的知識(shí)養(yǎng)分，對(duì)于豐富我們的知識(shí)積累、改善我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，促使我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作，盡管說(shuō)有些杯水車(chē)薪，但無(wú)疑是雪中送炭，益處多多。

其次，加強(qiáng)了同行交流，汲取了有益經(jīng)驗(yàn)。本次培訓(xùn)，還穿插了座談?dòng)懻?、工作?jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)，這為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長(zhǎng)補(bǔ)短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的150名學(xué)員，分別來(lái)自全國(guó)各地，雖然說(shuō)我們大家都在基層央行工作，但畢竟，各地實(shí)際情況千差萬(wàn)別，在工作認(rèn)識(shí)上每個(gè)人會(huì)有自己獨(dú)特的見(jiàn)解、在工作開(kāi)展上不同單位也會(huì)有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)也確實(shí)證明了這一點(diǎn)，通過(guò)小組座談?dòng)懻?，使我?duì)今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí);通過(guò)聽(tīng)取大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，使我對(duì)一些地方基層央行在探索農(nóng)村信用體系建設(shè)、搞好國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)工作、促進(jìn)貨幣政策實(shí)施等方面先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，有了一定程度的了解。在此意義上可以說(shuō)，此次培訓(xùn)不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)的平臺(tái)，同時(shí)也為我們打通了一個(gè)彼此交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、共同促進(jìn)基層央行事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的有益通道。

再次，明晰了身份定位，把握了工作方向。無(wú)論是在總行領(lǐng)導(dǎo)的授課中，還是學(xué)員之間的討論過(guò)程中，[蓮山~課件]大家都普遍提到，在我們的日常工作中，中級(jí)職稱在很多人而言不過(guò)是一個(gè)“影子身份”。這主要是指我們自身對(duì)于“中級(jí)職稱”的意識(shí)還不夠強(qiáng)，在開(kāi)展工作時(shí)很難想到自己是一名中級(jí)職稱人員，應(yīng)該如何更有效地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、如何更高效地開(kāi)展工作;而作為很多單位，也較少在實(shí)際工作當(dāng)中有意識(shí)地激發(fā)中級(jí)職稱人員的潛能，更好地為中級(jí)職稱人員應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)造更有利條件。其實(shí)，在全國(guó)人民銀行系統(tǒng)，中級(jí)職稱人員占了半數(shù)，他們的作用發(fā)揮得如何，直接影響到我們整體的工作效果。這次由總行人事司部署、鄭州培訓(xùn)學(xué)院組織實(shí)施的中級(jí)職稱人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，可謂審時(shí)度勢(shì)，抓住了關(guān)鍵。這本身就向我們廣大中級(jí)職稱人員釋放了一個(gè)“認(rèn)識(shí)自我、建功立業(yè)”的強(qiáng)烈信號(hào)，而通過(guò)十天來(lái)的學(xué)習(xí)交流，又進(jìn)一步促使我們明確了在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名中級(jí)職稱人員作用，在本職崗位上扎扎實(shí)實(shí)履行職責(zé)建功立業(yè)。

當(dāng)然了，此次培訓(xùn)，還使我有緣結(jié)識(shí)了來(lái)自五湖四海的基層央行朋友，收獲了友誼。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者們的風(fēng)采，不只是學(xué)識(shí)上的風(fēng)采，更兼職業(yè)道德、人格方面的魅力。比如像授課的總行領(lǐng)導(dǎo)，雖說(shuō)他們身居一定地位，但他們非常平易近人，上課前后會(huì)非常恭敬地向在座學(xué)員鞠躬致敬、回答學(xué)員們的問(wèn)題時(shí)非常耐心，而且循循善誘，特別像馬林巡視員，三個(gè)小時(shí)一直站著給學(xué)員們授課，力圖給學(xué)員們講解更多關(guān)于人民銀行成立的相關(guān)知識(shí);而像一些院校的專(zhuān)家學(xué)者們，他們講解中所透露出的對(duì)于學(xué)習(xí)、研究的孜孜以求精神，也極大地感染和激勵(lì)著我們。這些方面，雖然不是具體的理論知識(shí)，但它作為一種精神財(cái)富，會(huì)對(duì)我們今后為人處事、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用。

難忘的十天培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在此，由衷地感謝總行人事部門(mén)為基層央行員工提升素質(zhì)提供了寶貴時(shí)機(jī)，感謝鄭州培訓(xùn)學(xué)院相關(guān)工作人員認(rèn)真周到的服務(wù)、無(wú)微不至的關(guān)心。也希望中級(jí)職稱培訓(xùn)班能長(zhǎng)期舉辦下去，越辦越好。

為期近一個(gè)月的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕，在這段難忘的時(shí)光里，我們度過(guò)了緊張而又充實(shí)的每一天，逐漸從校園輕松的學(xué)習(xí)氛圍走入銀行緊張的工作環(huán)境，開(kāi)始了自己的職場(chǎng)生涯。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)自己的工作崗位以及銀行的各項(xiàng)制度有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，從臨柜操作技能到理論水平的掌握都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。培訓(xùn)中一些動(dòng)人場(chǎng)景和感人片斷也給我留下了深刻印象。

首先讓我印象深刻的是：合行是一個(gè)溫暖的大家庭。

總行對(duì)這次培訓(xùn)很重視，地點(diǎn)就設(shè)在16樓的會(huì)議室，受外界影響少，資源充足，設(shè)施完善，而且食宿安排周到貼心，使我們充分感受到了合行大家庭的溫暖。行里的各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)尖子們親自給我們上課，都非常平易近人、耐心講授，沒(méi)有一絲架子。培訓(xùn)的內(nèi)容安排也非常全面和系統(tǒng)，從安全保衛(wèi)到儀容儀表，從業(yè)務(wù)操作到科技知識(shí)，從電腦漢字輸入、表式輸入、傳票輸入到單指點(diǎn)鈔、多指點(diǎn)鈔、機(jī)器點(diǎn)鈔，對(duì)于剛走出校門(mén)的我來(lái)說(shuō)，這些內(nèi)容既陌生又感到新鮮，這次培訓(xùn)也很好地彌補(bǔ)了我在銀行業(yè)務(wù)知識(shí)方面的不足，對(duì)合行業(yè)務(wù)有了一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，這也是我進(jìn)入合行大家庭的第一課。

其次讓我深受感動(dòng)的是：師傅們的敬業(yè)精神。

在培訓(xùn)期間，師傅們毫無(wú)保留地將自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，將自己多年實(shí)踐積累的經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，手把手地傳授給我們，對(duì)我們的問(wèn)題都耐心解答。不但演示和解說(shuō)正確的姿勢(shì)和方法，教會(huì)我們操作，還耐心地糾正每個(gè)學(xué)徒在練習(xí)中的錯(cuò)誤，不厭其煩地回答我們的提問(wèn)，使我們少走了很多彎路。師傅們這種對(duì)教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，是他們敬業(yè)精神的具體體現(xiàn)，對(duì)此我深有感觸，讓我由衷的欽佩和感激。

還有就是團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。

行里在培訓(xùn)期間，舉辦的幾項(xiàng)活動(dòng)，如登樓梯活動(dòng)、通訊員培訓(xùn)、新老員工籃球賽、業(yè)務(wù)技能比賽觀摩等，也讓我記憶猶新。其中印象最深刻的就是登樓梯活動(dòng)，這對(duì)我們的體力和毅力是個(gè)很大的考驗(yàn)。有些新員工由于平時(shí)缺少鍛煉，爬了不到10層就已氣喘吁吁，出現(xiàn)了體力透支的情況。于是，我們互相鼓勵(lì)，大家心目中都有一個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不因自己而拖了全隊(duì)的后腿，甚至有的雖然自己體力不支，但還是伸出手來(lái)拉一把更困難的伙伴。這一拉，傳遞的不僅是一份力量，更是一種信心，一種戰(zhàn)勝困難的信心。大家都堅(jiān)信，堅(jiān)持到底，就是勝利，憑著頑強(qiáng)的意志和永不言棄的精神，最終全員都到達(dá)終點(diǎn)。雖然我的最后成績(jī)并不理想，但我還是很滿足，因?yàn)槲覉?jiān)持到了最后，我戰(zhàn)勝了我自己。這類(lèi)活動(dòng)很好地促進(jìn)了同事間的交流，增進(jìn)了彼此間的友誼，加深了我們對(duì)合行企業(yè)文化的理解，更重要的是培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

一次短暫的培訓(xùn)快結(jié)束了，我們就要到不同的崗位上開(kāi)始全新的工作。感謝總行為我們創(chuàng)造了一次這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝老師們對(duì)我們的悉心輔導(dǎo)。俗話說(shuō)：師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行靠自己。在今后的工作中，我將立足崗位、踏實(shí)工作、勤奮學(xué)習(xí)，干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，把在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以能者為師，努力做到學(xué)習(xí)虛心、工作盡心，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)，掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，使自己成為一個(gè)復(fù)合型的人才，做一個(gè)有責(zé)任心、充滿自信的溫嶺合行新員工。

作為一名進(jìn)行不算太久的員工，能夠參加這次培訓(xùn)，在感到榮幸的同時(shí)，也伴有一點(diǎn)壓力。在個(gè)銀部已經(jīng)有兩年的時(shí)間，對(duì)自己所從事的這份工作，有著深刻的理解和認(rèn)識(shí)，通過(guò)這次客戶經(jīng)理培訓(xùn)，在我的大腦中更形成了很深的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的知識(shí)框架，增強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的理念和意識(shí)，學(xué)習(xí)到了更多的客戶服務(wù)技巧，也對(duì)自己的職業(yè)目標(biāo)更加有了信心。

本次培訓(xùn)時(shí)間緊湊，內(nèi)容新穎，條理清楚，既有理論指導(dǎo)，又有經(jīng)驗(yàn)之談。從培訓(xùn)的一開(kāi)始，我就被培訓(xùn)中的氣氛所感染，每一節(jié)課，我都會(huì)想：我該怎么做，我該怎么回答，我能得幾分。老師的一言、一行，提出的每一個(gè)問(wèn)題，我都認(rèn)真體會(huì)，從而使自己得到更多。整個(gè)的培訓(xùn)讓我受益匪淺，也有很有幾點(diǎn)體會(huì)：

首先，團(tuán)隊(duì)精神是我體會(huì)最深的部分。在培訓(xùn)之前，所有學(xué)員就被分為兩個(gè)班八個(gè)組，一開(kāi)課，先選出了組長(zhǎng)，班長(zhǎng)，每個(gè)組還定下了隊(duì)名和隊(duì)呼并進(jìn)行了展示，課內(nèi)課外的每時(shí)每刻，我們都在通過(guò)團(tuán)體和個(gè)人的精彩表現(xiàn)來(lái)獲取積分，為我們的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取最后的優(yōu)勝，在這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)都被充分調(diào)動(dòng)了起來(lái)，都在為著自己的團(tuán)隊(duì)而努力。我，很榮幸地得到了組員們的信任而成為了組長(zhǎng)，但更加深刻感受到的，是我肩上的壓力和責(zé)任，幾天下來(lái)，組員們表現(xiàn)得都很不錯(cuò)，我想對(duì)組員們說(shuō)：你們都是最優(yōu)秀的。而我，也更加地看到了自己的不足，以后我會(huì)更加努力地提高自己。

“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，我們每個(gè)人的能力都是有限的，只有我們有機(jī)地結(jié)合在一起，各自充分地發(fā)揮自己，為著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn)，才能做的最好。在平時(shí)的工作中也是這樣，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的精神，就很難達(dá)到一個(gè)理想的工作效果，只有通過(guò)集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做的更出色，完成得更優(yōu)秀，我們要“建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流的效益”。

其次我感受到，在工作中，我們要有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí)，站在客戶的角度為客戶服務(wù)，要以客戶的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，并要有超越客戶的期望的標(biāo)準(zhǔn)，要充分考慮到客戶的需求，急用戶之所急，想客戶之所想，讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復(fù)，只有這樣才能贏得更多的客戶。特別還要注重細(xì)節(jié)，學(xué)會(huì)使用溝通的技巧，任何一個(gè)微小的失誤都可能決定成敗，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中客戶隨時(shí)可以離開(kāi)我們，而選擇其他人。

服務(wù)是制勝的關(guān)鍵，客戶服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分。服務(wù)和產(chǎn)品本身都是競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，銀行產(chǎn)品在價(jià)格和性能上的差異表現(xiàn)得越來(lái)越不明顯，要想突出產(chǎn)品的個(gè)性化，打響自己的品牌，獲得客戶的青睞，新穎和完善的客戶服務(wù)是我們致勝的法寶，客戶服務(wù)的差異性形成了產(chǎn)品的差異性，所以客戶服務(wù)是至關(guān)重要的，我們要用卓越的服務(wù)來(lái)贏取客戶。。

還有一點(diǎn)，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”，在培訓(xùn)中我們是這樣要求自己的，而在工作中，往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西，我們都要保持一種積極的心態(tài)去對(duì)待，抱著更大的熱情的去面對(duì)挑戰(zhàn)。要注意調(diào)節(jié)自己的情緒。面對(duì)工作壓力時(shí)，應(yīng)該將每次的困難當(dāng)作一種考驗(yàn)，當(dāng)作是再次體現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)機(jī)遇。在每次對(duì)新的考驗(yàn)機(jī)會(huì)的期待中，使自身的價(jià)值得以提高，也就將壓力轉(zhuǎn)變成前進(jìn)的動(dòng)力。

三天很短，三天又很長(zhǎng)，三天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多，但需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的就更多。營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)是一門(mén)永遠(yuǎn)學(xué)不完的藝術(shù)，更多的意識(shí)及技巧需要我們到工作中不斷地去總結(jié)，去實(shí)踐。最后我還想說(shuō)一句，非常感謝有這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，相信在以后的工作當(dāng)中，我一定會(huì)做得更好。

告別學(xué)生時(shí)代的青澀與懵懂，我邁進(jìn)了建行這座讓我神往已久的金碧輝煌的殿堂。算上實(shí)習(xí)期，初入職場(chǎng)才三個(gè)月不到的我就已經(jīng)深刻感受到銀行業(yè)大力發(fā)展的腳步，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。帶著好奇與興奮，終于迎來(lái)了中國(guó)建設(shè)銀行江西分行20__年新入行員工培訓(xùn)。從小學(xué)到大學(xué)，我們學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)課程，歷經(jīng)十幾年寒窗，參加了多少培訓(xùn)多少考試，但這次的崗前培訓(xùn)對(duì)我們的意義是空前的。雖然這次培訓(xùn)只有十幾天，但它作為一個(gè)過(guò)渡，一個(gè)橋梁，讓我們從理論走向?qū)嵺`，我們收獲的遠(yuǎn)比想象中的豐富。

參加完培訓(xùn)，我最深刻的感觸就是覺(jué)得自己十分幸運(yùn)。這個(gè)培訓(xùn)班是中國(guó)建設(shè)銀行江西分行有史以來(lái)舉辦的最系統(tǒng)化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財(cái)力，聘請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)人員給我們進(jìn)行軍訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，同時(shí)又請(qǐng)到了分行多位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工，短短的十幾天內(nèi)，把我們凝聚在一起，學(xué)習(xí)了建設(shè)銀行的基本情況，融入了建設(shè)銀行這個(gè)大集體中。

作為一家國(guó)有商業(yè)銀行，建設(shè)銀行經(jīng)過(guò)大規(guī)模財(cái)務(wù)重組、完善治理結(jié)構(gòu)、再造業(yè)務(wù)流程、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等一系列股改環(huán)節(jié)，最終成功在香港和上海上市，這具有深遠(yuǎn)的意義。建行成功上市的經(jīng)驗(yàn)對(duì)中行和工行等上市都極具有參考價(jià)值，同時(shí)也證明了國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革成功的認(rèn)可和對(duì)其未來(lái)充滿著信心，而對(duì)于我們剛?cè)肼毜男滦袉T來(lái)說(shuō)，剛從學(xué)校畢業(yè)就能進(jìn)入這樣一個(gè)規(guī)范化、國(guó)際化的大型商業(yè)銀行，是多么的榮幸啊。有人說(shuō)：小勝靠個(gè)人，中勝靠團(tuán)隊(duì)，大勝靠平臺(tái);而建設(shè)銀行就是這樣一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)。在這里，我們將與建設(shè)銀行共同發(fā)展，把個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃與建設(shè)銀行的發(fā)展融合在一起，共同實(shí)現(xiàn)騰飛。

人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的計(jì)劃。我們首先迎來(lái)的是為期六天的軍訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。時(shí)間雖短，相信每個(gè)人都留下了深刻的印象，甚至終生難忘。懷著好奇而又激動(dòng)的心情我們來(lái)到了__陸軍學(xué)院，而接下來(lái)的訓(xùn)練，遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象中的輕松。開(kāi)辦儀式過(guò)后，我們進(jìn)行了一天軍訓(xùn)。第二天進(jìn)行拓展訓(xùn)練。接下來(lái)的任務(wù)是用幾十分鐘的時(shí)間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建，包括選出隊(duì)長(zhǎng)、旗手，隊(duì)旗，確定隊(duì)名和隊(duì)歌，最后再排練出一個(gè)有團(tuán)隊(duì)代表性的展示。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的自我介紹大家立刻融入到團(tuán)體中，集思廣益，各盡所能，把我們的團(tuán)隊(duì)展示搞得有聲有色。同時(shí)，我們?cè)S多有意義的項(xiàng)目，我們用自己的勇氣、魄力、關(guān)愛(ài)、協(xié)作、智慧以及奉獻(xiàn)真真正正的做到了“挑戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊(duì)”。

緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓(xùn)練結(jié)束后，接下來(lái)__陸軍學(xué)院四天和__縣黨校六天，我們開(kāi)始了銀行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。寬敞的小禮堂，舒適的坐椅，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都體現(xiàn)著區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)新員工的關(guān)愛(ài)，體現(xiàn)著建設(shè)銀行的“以人為本”。如果說(shuō)拓展訓(xùn)練培養(yǎng)的是一種工作精神，那么業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)的是我們的工作能力，只有掌握好了這些基本操作才能開(kāi)展好銀行業(yè)務(wù)。

在第一堂課上，人力資源部的樊總給我們講述了中國(guó)建設(shè)銀行的歷史沿革，從1954年10月1日中國(guó)人民建設(shè)銀行宣告成立，到今天中國(guó)建設(shè)銀行成功上市，經(jīng)歷了“三起三落”的反復(fù)，在這期間，建設(shè)銀行曾控制著在中華人民共和國(guó)的國(guó)土上進(jìn)行的每一項(xiàng)重大工程的建設(shè)資金。作為一名建行人如果不了解建行歷史，就如同一個(gè)中國(guó)人不知道國(guó)旗國(guó)歌一樣可悲，不論我們今后在什么崗位，從事什么工作，都必須了解建設(shè)銀行史，伴隨著建設(shè)銀行股份制改革成功的偉大歷史階段，把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來(lái)的幾天里，我們學(xué)習(xí)了建行主要產(chǎn)品、個(gè)人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識(shí)、員工行為規(guī)范等理論，對(duì)銀行幾個(gè)主要部門(mén)的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。作為一名建行員工，我們每天要以金錢(qián)和數(shù)字為工作對(duì)象，這需要時(shí)時(shí)處處的細(xì)心謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對(duì)每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)到底。

同時(shí)作為一名新行員，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)法律知識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。面對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行、外資銀行爭(zhēng)奪市場(chǎng)，建設(shè)銀行需要提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)品牌建設(shè)來(lái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，而這除了要制定相關(guān)法規(guī)外還需要每個(gè)行員以熱情飽滿的精神對(duì)待每天的工作，以燦爛的笑容面對(duì)每一位客戶。培訓(xùn)課上，我們花了大量的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程，包括對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)，這是我們大部分人入職后要從事的工作，幾位前輩總結(jié)她們多年的經(jīng)驗(yàn)為我們編制教材，制作幻燈片，把枯燥的流程用精煉的語(yǔ)言講述出來(lái)，為我們今后工作的開(kāi)展引領(lǐng)了道路。這次的培訓(xùn)匯集了許多領(lǐng)導(dǎo)和前輩的智慧和辛勤勞動(dòng)，他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谌绱硕虝旱臅r(shí)間里學(xué)習(xí)到了銀行主要業(yè)務(wù)知識(shí)，把我們領(lǐng)進(jìn)了建設(shè)銀行的大門(mén)，同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了優(yōu)秀建行人的風(fēng)采。

短暫的培訓(xùn)結(jié)束了，我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開(kāi)始工作，十幾天的時(shí)間大家培養(yǎng)了深厚的感情，不在乎時(shí)間的長(zhǎng)短，我們重視的是共同的經(jīng)歷，也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺(tái)上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。十幾天雖然短暫，但是這次培訓(xùn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是人生重要的轉(zhuǎn)折，它把我們從課堂帶入了職場(chǎng)，使我們從一個(gè)青澀的學(xué)生走向一個(gè)有責(zé)任心、充滿自信的職業(yè)人。每個(gè)人都收獲頗多，希望大家把這一份激情，信任，感激與責(zé)任帶到未來(lái)的工作中，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，與建設(shè)銀行共同發(fā)展。

懷著無(wú)比的憧憬與向往，我融入了客戶經(jīng)理培訓(xùn)的大集體。我覺(jué)得人生仿佛雨后的彩虹，開(kāi)始展現(xiàn)出璀璨奪目的光芒。于是，和同樣懷著夢(mèng)想的同事一起，我們組成了江蘇銀行第一期客戶經(jīng)理培訓(xùn)班---一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班級(jí)。

總以為培訓(xùn)過(guò)程是簡(jiǎn)單而又輕松的，沒(méi)煩惱也沒(méi)有有壓力，可是，在經(jīng)過(guò)了14天的培訓(xùn)過(guò)后，我發(fā)現(xiàn)這真的是一項(xiàng)艱苦的工作，需要不斷的努力奮進(jìn)，需要頂住壓力發(fā)揮潛力，需要把自己全身心的工作熱情全部投入進(jìn)去。

在這14天的培訓(xùn)當(dāng)中，我學(xué)到了很多東西，比如如何審查企業(yè)報(bào)表如何做好貸前的審查(包括企業(yè)的環(huán)境、企業(yè)老總的素質(zhì)和貸款的風(fēng)險(xiǎn)等)貸后的跟蹤檢查，如何做好營(yíng)銷(xiāo)工作，以及營(yíng)銷(xiāo)的技巧等等。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我體會(huì)到了前所未有的感受，這其中有苦澀也有甜蜜。

本次培訓(xùn)時(shí)間緊湊，內(nèi)容新穎，條理清楚，既有理論指導(dǎo)，又有經(jīng)驗(yàn)之談。從培訓(xùn)的一開(kāi)始，我就被培訓(xùn)中的氣氛所感染，每一節(jié)課，我都會(huì)想：我該怎么做，我該怎么回答，我能得幾分。老師的一言、一行，提出的每一個(gè)問(wèn)題，我都認(rèn)真體會(huì)，從而使自己得到更多。整個(gè)的培訓(xùn)讓我受益匪淺，也有很有幾點(diǎn)體會(huì)：首先，團(tuán)隊(duì)精神是我體會(huì)最深的部分。在培訓(xùn)之前，所有學(xué)員就被分為五個(gè)組，一開(kāi)課，先選出了組長(zhǎng)，班長(zhǎng)，每個(gè)組還定下了隊(duì)名和隊(duì)呼并進(jìn)行了展示，課內(nèi)課外的每時(shí)每刻，我們都在通過(guò)團(tuán)體和個(gè)人的精彩表現(xiàn)來(lái)獲取積分，為我們的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取最后的優(yōu)勝，在這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)都被充分調(diào)動(dòng)了起來(lái)，都在為著自己的團(tuán)隊(duì)而努力。我，很榮幸地得到了組員們的信任而成為了組長(zhǎng)，但更加深刻感受到的，是我肩上的壓力和責(zé)任，幾天下來(lái)，組員們表現(xiàn)得都很不錯(cuò)，我想對(duì)組員們說(shuō)：你們都是最優(yōu)秀的。而我，也更加地看到了自己的不足，以后我會(huì)更加努力地提高自己?！皼](méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，我們每個(gè)人的能力都是有限的，只有我們有機(jī)地結(jié)合在一起，各自充分地發(fā)揮自己，為著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn)，才能做的最好。在平時(shí)的工作中也是這樣，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的精神，就很難達(dá)到一個(gè)理想的工作效果，只有通過(guò)集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做的更出色，完成得更優(yōu)秀，我們要“建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流的效益”。其次我感受到，在工作中，我們要有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí)，站在客戶的角度為客戶服務(wù)，要以客戶的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，并要有超越客戶的期望的標(biāo)準(zhǔn)，要充分考慮到客戶的需求，急用戶之所急，想客戶之所想，讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復(fù)，只有這樣才能贏得更多的客戶。特別還要注重細(xì)節(jié)，學(xué)會(huì)使用溝通的技巧，任何一個(gè)微小的失誤都可能決定成敗，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中客戶隨時(shí)可以離開(kāi)我們，而選擇其他人。服務(wù)是制勝的關(guān)鍵，客戶服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分。服務(wù)和產(chǎn)品本身都是競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，銀行產(chǎn)品在價(jià)格和性能上的差異表現(xiàn)得越來(lái)越不明顯，要想突出產(chǎn)品的個(gè)性化，打響自己的品牌，獲得客戶的青睞，新穎和完善的客戶服務(wù)是我們致勝的法寶，客戶服務(wù)的差異性形成了產(chǎn)品的差異性，所以客戶服務(wù)是至關(guān)重要的，我們要用卓越的服務(wù)來(lái)贏取客戶。還有一點(diǎn)，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”，在培訓(xùn)中我們是這樣要求自己的，而在工作中，往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西，我們都要保持一種積極的心態(tài)去對(duì)待，抱著更大的熱情的去面對(duì)挑戰(zhàn)。要注意調(diào)節(jié)自己的情緒。面對(duì)工作壓力時(shí)，應(yīng)該將每次的困難當(dāng)作一種考驗(yàn)，當(dāng)作是再次體現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)機(jī)遇。在每次對(duì)新的考驗(yàn)機(jī)會(huì)的期待中，使自身的價(jià)值得以提高，也就將壓力轉(zhuǎn)變成前進(jìn)的動(dòng)力。

如果沒(méi)有這次培訓(xùn)，我不知道我在接觸客戶時(shí)會(huì)有怎樣的表現(xiàn);但是通過(guò)培訓(xùn)，尤其是親身準(zhǔn)備并參與演練之后，我清楚地知道自己應(yīng)該如何去面對(duì)客戶，具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)。專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售流程是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，從準(zhǔn)客戶開(kāi)拓到準(zhǔn)備、約訪、接洽、初次面談、商品說(shuō)明、拒絕處理、促成面談到售后服務(wù)，售后服務(wù)不是結(jié)束，而是另一個(gè)準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的開(kāi)始。通過(guò)演練，不僅掌握了具體流程，更重要的是我因此而獲取的面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣和自信。盡管還有很多不足，但走下講臺(tái)，聽(tīng)到前輩贊許的鼓勵(lì)，油然而生的喜悅不可言喻。還有一點(diǎn)感想，就是要做好準(zhǔn)備抓住機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)很多，卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人，而應(yīng)該自我反省，是沒(méi)有給我機(jī)會(huì)嗎，還是因?yàn)槲易约簻?zhǔn)備的不夠充分?機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人，這樣的遺憾，下不為例。培訓(xùn)帶給我很多啟示，很多東西值得我們?nèi)?jiān)持：一份好心態(tài)，一顆上進(jìn)的心、積極的態(tài)度;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神;合理安排時(shí)間，樹(shù)立良好的時(shí)間觀念;重視細(xì)節(jié)，戰(zhàn)略上舉重若輕，戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重等等。

這14天的時(shí)間是艱苦的，因?yàn)闆](méi)有休息，我感到了西點(diǎn)軍校的嚴(yán)厲。但就是因?yàn)槿绱?，才使我們僅僅利用14天的時(shí)間就學(xué)習(xí)掌握了可以稱作是不可能完成的任務(wù)。簡(jiǎn)直就像奇跡一樣。我覺(jué)得這折射出了一個(gè)很經(jīng)典的哲理，那就是人的潛力，真的是無(wú)限的。

總的來(lái)說(shuō)，這次培訓(xùn)使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這半個(gè)月的培訓(xùn)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定信念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，我堅(jiān)信通過(guò)了一階段的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在今后的工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)踐中所學(xué)到的知識(shí)，并結(jié)合理論知識(shí)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作去，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。

前期，在我社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我社各分社員工等一行到上海進(jìn)行了為期一星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在國(guó)際化發(fā)達(dá)城市里，面對(duì)一個(gè)具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的城市，感觸甚多。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實(shí)際情況，我個(gè)人有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)提出：

1、具備現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的新觀念。

在未來(lái)不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務(wù)，也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，而是如何提高全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問(wèn)題，了解金融市場(chǎng)主流趨勢(shì)。新時(shí)期的金融消費(fèi)者，已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行，而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價(jià)值的銀行服務(wù)，選擇有發(fā)展開(kāi)拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品)。因此，客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛，個(gè)性色彩越發(fā)濃厚，市場(chǎng)需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導(dǎo)向，提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。

2、學(xué)習(xí)能力決定工作能力。

在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念，雖說(shuō)目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制，但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢(shì)，掌握新理念知識(shí)，活學(xué)巧用，取可取之處。從事金融這行業(yè)，體會(huì)最深的是在這個(gè)圈里越往前走，越是感到自身所學(xué)的知識(shí)太平泛。正所謂“學(xué)無(wú)止境”，針對(duì)不同崗位，努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能;面對(duì)新形勢(shì)的要求，不斷拓展金融知識(shí)新領(lǐng)域，以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學(xué)歷高，業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高。要具有知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度，以及拓展業(yè)務(wù)的能力，才能在一個(gè)全新的崗位上勝任。

總之，在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存的時(shí)刻，只有努力提高了自我素質(zhì)，提高了工作效率，才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研，持之以恒，才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇七

近年來(lái)，盡管賭博活動(dòng)，特別是網(wǎng)絡(luò)賭博活動(dòng)的嚴(yán)重危害日益凸顯，但仍有不少人沉迷其中，導(dǎo)致家庭破裂，財(cái)產(chǎn)喪失，生活無(wú)法自拔。作為金融行業(yè)的從業(yè)人員，員工防賭意識(shí)的培養(yǎng)和防范賭博的實(shí)踐顯得尤為重要。在此，我將結(jié)合自身工作體驗(yàn)，總結(jié)出幾點(diǎn)銀行員工防賭的心得和體會(huì)。

首先，加強(qiáng)賭博問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。作為一名銀行員工，首先要深刻認(rèn)識(shí)到賭博的危害性。不可否認(rèn)的是，賭博是違法行為，對(duì)個(gè)人、家庭和社會(huì)都造成了極大的傷害。而直接從事金融工作的我們，如果不了解賭博帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和后果，就無(wú)法意識(shí)到自己基本工作職責(zé)之一是防范賭博活動(dòng)。因此，我們需要主動(dòng)學(xué)習(xí)賭博問(wèn)題的相關(guān)法律法規(guī)和政策，對(duì)賭博活動(dòng)的危害性進(jìn)行深入認(rèn)識(shí)。

其次，積極提高自我防范能力。在工作中，銀行員工必須加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)，堅(jiān)持正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)對(duì)金錢(qián)的正確看法，對(duì)貪婪的欲望進(jìn)行自我約束。同時(shí)，員工需要加強(qiáng)對(duì)個(gè)人和家庭經(jīng)濟(jì)狀況的了解，理清個(gè)人資金流入和流出的情況，以及日常開(kāi)銷(xiāo)的收支平衡。定期制定個(gè)人理財(cái)計(jì)劃，合理規(guī)劃資金的使用，戒除賭博的慣性思維。只有在經(jīng)濟(jì)上保持合理有序，才能有效避免賭博的誘惑。

第三，堅(jiān)持遵循相關(guān)規(guī)章制度。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，有著嚴(yán)格的規(guī)章制度和內(nèi)部管理制度。員工作為執(zhí)行者，務(wù)必嚴(yán)格遵守，不得以任何理由違反相關(guān)規(guī)定，以免觸犯法律和企業(yè)紀(jì)律。通常來(lái)說(shuō)，銀行員工不得參與涉賭活動(dòng)，不得為賭博提供任何形式的支持和便利，切實(shí)履行自己的職責(zé)，并積極舉報(bào)違法行為。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的教育和管理，建立健全的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制和舉報(bào)揭發(fā)制度。

第四，發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的作用。作為金融行業(yè)的從業(yè)人員，我們可以通過(guò)銀行的渠道和平臺(tái)廣泛宣傳賭博的危害性和防范措施，幫助更多人認(rèn)識(shí)到賭博的危害性，增強(qiáng)防范賭博的意識(shí)。遇到客戶有賭博嫌疑時(shí)，我們要及時(shí)制止和勸導(dǎo)，引導(dǎo)他們走出賭博的泥潭。同時(shí)，我們也要積極配合公安機(jī)關(guān)打擊賭博活動(dòng)，提供有力的信息支持和線索，為社會(huì)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，加強(qiáng)監(jiān)管和合作。遏制賭博活動(dòng)不僅是金融機(jī)構(gòu)的職責(zé)，也需要整個(gè)社會(huì)的共同努力。作為銀行員工，我們必須加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、司法部門(mén)等有關(guān)部門(mén)的溝通與合作，共同打擊賭博活動(dòng)。通過(guò)加大對(duì)賭博犯罪的懲處力度，不斷提高打擊賭博活動(dòng)的法律法規(guī)和政策的完善程度，形成合力，使賭博無(wú)處藏身。

總之，銀行員工防賭心得體會(huì)需要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒅刈陨硇摒B(yǎng)的提升，堅(jiān)守銀行行業(yè)的規(guī)章制度，加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，積極配合相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管和打擊賭博活動(dòng)。只有這樣，才能有效預(yù)防賭博問(wèn)題的發(fā)生，保護(hù)個(gè)人和家庭的財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)金融行業(yè)的健康發(fā)展。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇八

銀行是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)最基本的組成部分，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。而銀行員工作為銀行的關(guān)鍵角色之一，在銀行的日常業(yè)務(wù)操作中發(fā)揮著舉足輕重的作用。本文將從銀行員工專(zhuān)業(yè)心得出發(fā)，探討銀行員工在職場(chǎng)中應(yīng)該注重的方向，增強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，不斷提升工作能力，為銀行業(yè)務(wù)的順利運(yùn)營(yíng)和客戶服務(wù)做出貢獻(xiàn)。

第二段：提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

要成為一名合格的銀行員工，首先要從提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)入手。隨著金融市場(chǎng)的日益發(fā)展，銀行員工需要了解最新的金融產(chǎn)品、市場(chǎng)趨勢(shì)、政策法規(guī)等方面的知識(shí)。此外，還需了解國(guó)內(nèi)和國(guó)際金融市場(chǎng)的信息，掌握信息技術(shù)的應(yīng)用，這將有助于提高自身工作效率和水平，更好地服務(wù)客戶。

第三段：加強(qiáng)客戶服務(wù)能力。

在銀行崗位工作中，客戶服務(wù)是銀行員工工作的核心。發(fā)展客戶，維護(hù)客戶，擴(kuò)大客戶規(guī)模都需要銀行員工具備一定的客戶服務(wù)能力。銀行員工需要學(xué)習(xí)如何與客戶交流溝通，如何處理客戶的問(wèn)題，如何解決客戶的需求，這些都是客戶服務(wù)必備的能力。同時(shí)，員工還要注重提高自己的培訓(xùn)能力和聽(tīng)取客戶的反饋能力，及時(shí)調(diào)整自己的服務(wù)策略。

第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作精神。

銀行業(yè)務(wù)要求多部門(mén)協(xié)作，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神是銀行員工工作順利執(zhí)行的保障。銀行員工需要建立良好的同事合作關(guān)系，共同配合，互相交流合作，共同解決問(wèn)題，搭建完整的服務(wù)平臺(tái)。此外，團(tuán)隊(duì)合作還可以創(chuàng)造出良好的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工內(nèi)部工作的動(dòng)力，提高工作效率。

第五段：提出建議。

最后，本文建議銀行員工應(yīng)該注重專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升，加強(qiáng)客戶服務(wù)能力的培訓(xùn)，切實(shí)表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作精神。銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)需要高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同時(shí)員工還需要加強(qiáng)自身的溝通能力和反思能力。只有全力以赴地為客戶服務(wù)，將銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶需求貼近，才能更好地為銀行業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇九

第一段：引言（150字）。

作為銀行員工，成為行業(yè)精英需要具備一定的技巧和素質(zhì)。這不僅僅是處理日常業(yè)務(wù)的能力，更是與客戶、團(tuán)隊(duì)和上級(jí)進(jìn)行有效溝通的能力。在銀行工作的多年間，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面我將分享其中的一些精英技巧，希望能給大家?guī)?lái)啟示和幫助。

第二段：與客戶溝通（250字）。

作為銀行員工，與客戶進(jìn)行有效溝通是非常重要的。首先，要保持耐心和友好，傾聽(tīng)客戶的需求，給予他們滿意的解答。更重要的是，我們應(yīng)該以客戶為中心，理解他們的需求，提供有針對(duì)性的服務(wù)，幫助客戶解決問(wèn)題。此外，誠(chéng)信是與客戶建立良好關(guān)系的基石，所以我們應(yīng)該始終遵守承諾，給客戶提供準(zhǔn)確和及時(shí)的信息。通過(guò)積極的溝通和有效的服務(wù)，我們可以建立與客戶之間的互信，提升客戶滿意度。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作（250字）。

在銀行這個(gè)龐大的組織中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我們需要與同事進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作，共同完成工作目標(biāo)。要做到團(tuán)隊(duì)合作，首先要建立積極的工作關(guān)系，幫助同事解決問(wèn)題，并給予他們支持和鼓勵(lì)。其次，我們應(yīng)該明確分工，合理安排時(shí)間，確保任務(wù)按時(shí)完成。同樣重要的是，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，將每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，形成合力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，完成更多的工作，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：與上級(jí)溝通（250字）。

在銀行工作中，與上級(jí)進(jìn)行良好的溝通是提升個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵。首先，我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度，主動(dòng)與上級(jí)溝通，分享自己的工作進(jìn)展和問(wèn)題。對(duì)于上級(jí)的指導(dǎo)和意見(jiàn)，我們應(yīng)該虛心接受，并及時(shí)采取行動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)。另外，我們還應(yīng)該有自己的主見(jiàn)和判斷力，在面對(duì)問(wèn)題時(shí)能提出合理的建議。同時(shí)，要學(xué)會(huì)向上級(jí)請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力。通過(guò)與上級(jí)的良好溝通，我們能夠獲得更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，推動(dòng)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。

第五段：總結(jié)（300字）。

作為銀行員工，成為行業(yè)精英不僅僅需要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，更需要具備與客戶、團(tuán)隊(duì)和上級(jí)進(jìn)行有效溝通的能力。與客戶溝通時(shí)，要保持耐心和友好，以客戶為中心，提供個(gè)性化的服務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作是銀行員工的重要素質(zhì)，要與同事建立積極的工作關(guān)系，明確分工，共同完成任務(wù)。與上級(jí)溝通時(shí)，要保持積極的態(tài)度，虛心接受指導(dǎo)，并提出合理的建議。通過(guò)不斷提升溝通技巧和素質(zhì)，我們能夠成為銀行行業(yè)的精英，取得更好的工作成績(jī)和個(gè)人發(fā)展。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇十

第一段：引言(200字)。

隨著現(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏發(fā)展，賭博問(wèn)題也愈發(fā)嚴(yán)重。銀行行業(yè)作為金融服務(wù)的重要一環(huán)，不僅需要維護(hù)金融秩序，還需為客戶提供負(fù)責(zé)任的服務(wù)。因此，銀行員工必須具備防賭意識(shí)，以免受到賭博問(wèn)題的影響。在這篇文章中，我將總結(jié)銀行員工防賭的心得體會(huì)。

第二段：了解賭博問(wèn)題(200字)。

銀行員工首先需要了解賭博問(wèn)題的定義和危害。賭博不僅違法，還會(huì)導(dǎo)致家庭破裂、債務(wù)危機(jī)以及工作喪失等問(wèn)題。員工應(yīng)該關(guān)注賭博問(wèn)題對(duì)個(gè)人、家庭和社會(huì)的負(fù)面影響，認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)傷害社會(huì)健康發(fā)展的嚴(yán)重問(wèn)題。

第三段：嚴(yán)守職業(yè)道德(250字)。

銀行員工是金融行業(yè)的一份子，必須嚴(yán)守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。首先，員工應(yīng)堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，不參與或者協(xié)助賭博活動(dòng)；其次，員工應(yīng)確保自己不利用職務(wù)之便獲得非法利益，并應(yīng)舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的賭博問(wèn)題；此外，員工還應(yīng)提醒客戶及時(shí)還款，并通過(guò)不懈努力幫助他們擺脫債務(wù)危機(jī)。只有堅(jiān)持職業(yè)道德，才能幫助員工自我約束，杜絕賭博問(wèn)題。

第四段：加強(qiáng)培訓(xùn)與輔導(dǎo)(250字)。

銀行可以通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)與輔導(dǎo)，提升員工防賭意識(shí)。銀行可以定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，向員工傳授有關(guān)賭博問(wèn)題的知識(shí)，介紹相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策，幫助員工了解賭博背后的危害。此外，銀行還可以提供心理輔導(dǎo)服務(wù)，為員工提供適當(dāng)?shù)男睦碇С?，幫助他們?yīng)對(duì)和防范賭博問(wèn)題。

第五段：建立有效監(jiān)管機(jī)制(300字)。

最后，銀行應(yīng)建立有效監(jiān)管機(jī)制，為員工提供必要的監(jiān)督和約束。首先，銀行可以加強(qiáng)對(duì)員工行為和交易的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處罰違法操作。其次，銀行應(yīng)建立和拓展與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)以及社會(huì)組織的合作，共同推進(jìn)賭博問(wèn)題的防治，形成合力。此外，銀行還應(yīng)與員工建立互信和溝通渠道，鼓勵(lì)員工主動(dòng)舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的賭博問(wèn)題，同時(shí)保護(hù)員工的安全和身份。

結(jié)論(50字)。

銀行員工防賭是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)維護(hù)金融秩序和社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。通過(guò)了解賭博問(wèn)題、嚴(yán)守職業(yè)道德、加強(qiáng)培訓(xùn)與輔導(dǎo)以及建立有效監(jiān)管機(jī)制，銀行員工可以有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)賭博問(wèn)題，為客戶和社會(huì)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇十一

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,金融業(yè)在一國(guó)經(jīng)濟(jì)中的作用越來(lái)越重要,由于銀行業(yè)是金融業(yè)的核心,因此它的發(fā)展對(duì)促進(jìn)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定具有非常重要的作用。下面是本站為大家?guī)?lái)的銀行員工的。

心得體會(huì)。

希望可以幫助大家。

為期一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了，但內(nèi)心的激動(dòng)卻久久不能平息。回顧在訓(xùn)練中受的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。這次訓(xùn)練，是一次身心的大洗禮，是進(jìn)一步推動(dòng)我全力以赴作好各項(xiàng)工作的動(dòng)力。它不僅僅是一種簡(jiǎn)單的訓(xùn)練，而是一種文化、一種精神、一種理念;同時(shí)也是一種思維、一種考驗(yàn)、一種氣概。

在訓(xùn)練場(chǎng)上，我們忘記了年齡，忘記了工作的身份，忘記了生活的環(huán)境，我們拋開(kāi)一切，全身心的投入到訓(xùn)練中。我們的團(tuán)隊(duì)有著一個(gè)陽(yáng)光而響亮的名字——精英，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們高唱隊(duì)歌“團(tuán)結(jié)就是力量”開(kāi)始了一天極具挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。整個(gè)訓(xùn)練主要包括五大項(xiàng)目：高空斷橋，盲人方陣，電網(wǎng)逃生，背摔，攀登“畢業(yè)墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn)，我們以“精英，精英，勇攀高峰!”的隊(duì)訓(xùn)激勵(lì)和支持著隊(duì)友，沒(méi)有責(zé)備，沒(méi)有抱怨，沒(méi)有放棄，沒(méi)有拋棄。最終，我們團(tuán)隊(duì)的每一名成員都順利地通過(guò)了重重考驗(yàn)。

拓展訓(xùn)練的第一個(gè)項(xiàng)目“高空斷橋”，它是一個(gè)個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目，要求隊(duì)員們?cè)?.5米高的木板斷橋上從這邊跳到另一邊，空間跨度為大約1.2--1.8米左右,然后再跳回來(lái)就算完成。當(dāng)挑戰(zhàn)者一步一步爬上8米高空之時(shí)，心里早已怦怦直跳。腳下僅僅是一條木板,而手又沒(méi)有任何東西可抓，腿不由自主地開(kāi)始打顫，盡管有保險(xiǎn)帶，但初次嘗試仍心存恐懼。此時(shí)此刻，下面是隊(duì)友信任的眼神，剛剛的豪言壯語(yǔ)還縈繞在耳邊，這個(gè)時(shí)候不能猶豫，既然已經(jīng)上來(lái)了，就沒(méi)有退路，下定決心，豁出去了。一躍，成功!大家的歡呼聲，贊美聲交織在一起，感動(dòng)著這里的每一個(gè)人。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，教會(huì)我們?nèi)绾卧趬毫屠щy面前調(diào)整自已的心態(tài)，勇于嘗試，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。

第二個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目是“盲人方陣”，任務(wù)是把大家的眼睛蒙住，分散在一個(gè)廣場(chǎng)上，尋找一條繩子，然后用這根繩子圍繞成一個(gè)面積最大的正方形。這個(gè)任務(wù)在開(kāi)始的時(shí)候大家都覺(jué)得很簡(jiǎn)單，但是當(dāng)所有的人被蒙上眼睛的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)難度一點(diǎn)也不小，討論并確定了一個(gè)初步方案，開(kāi)始執(zhí)行。在中間的時(shí)候產(chǎn)生了一些意見(jiàn)分歧，最終隊(duì)長(zhǎng)站出來(lái)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)大家完成原始方案。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，訓(xùn)練老師講了一句話我非常有感觸，他說(shuō)當(dāng)大家為了一個(gè)目標(biāo)爭(zhēng)論不休的時(shí)候，你放棄話語(yǔ)權(quán)也許是對(duì)完成目標(biāo)最大的幫助。我覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目無(wú)論是用哪個(gè)人的方法都能完成任務(wù)，無(wú)論是你認(rèn)為笨的辦法還是聰明的辦法，只要是堅(jiān)持到底，都能順利完成任務(wù)，重要的是要按著一種方法堅(jiān)持到最后，如果一種方法還沒(méi)有做完，就換另外的方法，恐怕到最后很難完成。這就要大家聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)，大家齊心協(xié)力，相信隊(duì)長(zhǎng)，最后一定會(huì)順利完成的。

經(jīng)過(guò)午餐時(shí)間的修正，下午訓(xùn)練的第一項(xiàng)是“電網(wǎng)逃生”，任務(wù)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，每一位隊(duì)員都穿越由不同面積空擋組成的“電網(wǎng)”，全隊(duì)觸電網(wǎng)累計(jì)不能超過(guò)三次。項(xiàng)目開(kāi)始后，我有點(diǎn)發(fā)蒙，覺(jué)得這簡(jiǎn)直是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，但是經(jīng)過(guò)大家討論方案，精密布置，最終竟然提前十分鐘全部通過(guò)。項(xiàng)目結(jié)束后，討論的時(shí)候大家都談了自己的看法和體會(huì)，大家都很興奮，這個(gè)項(xiàng)目主要是體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神，互相信任，在自己通過(guò)電網(wǎng)的時(shí)候，要完全放松，相信同伴，相信自己能克服心理困難，最后都能安全通過(guò)，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)力量。

訓(xùn)練項(xiàng)目的第四項(xiàng)信任背摔是一個(gè)隊(duì)友爬上背摔的平臺(tái)，在教練的指導(dǎo)下，捆住手臂，背對(duì)著團(tuán)隊(duì)向隊(duì)友們用手臂搭建的“保護(hù)網(wǎng)”平倒。在一聲聲的“你們準(zhǔn)備好了嗎?”、“我要倒了!”，不僅能夠感受到隊(duì)友們的自信心，也能夠感受到隊(duì)友們對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任。

這個(gè)項(xiàng)目很好地揭示了團(tuán)隊(duì)的力量及一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)的作用，以及信任和被信任是來(lái)之不易的、是幸福的。每個(gè)隊(duì)友能夠順利的完成此項(xiàng)目，與其他隊(duì)友的全心保護(hù)和自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的高度信任分不開(kāi)的。我個(gè)人對(duì)自己要求特別高，只有當(dāng)自己做好了，才有資格指導(dǎo)他人。三四月份招聘取得了很成功的結(jié)果，這無(wú)疑離不開(kāi)整個(gè)人力資源部全體人員的積極參與，以及各店面經(jīng)紀(jì)人積極配合，當(dāng)然也有自己付出的心血和努力。一個(gè)人如果希望得到別人的尊重和信任，首先就要自己尊重自己，自己信任自己;一個(gè)人如果存在于社會(huì)中，他必定會(huì)隸屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不能孤立存在的?！靶湃问菆F(tuán)隊(duì)的粘合劑，是團(tuán)隊(duì)精神支柱?！比绻胧棺约旱娜松泳剩涌鞓?lè)，那就充分在團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)自我吧!

本次拓展訓(xùn)練最感動(dòng)人的項(xiàng)目莫過(guò)于最后的攀爬“畢業(yè)墻”?？吹剿拿锥叩膲Ρ?，我已經(jīng)兩腿發(fā)軟，但是當(dāng)我看到同事們一個(gè)個(gè)都勝利通過(guò)時(shí)，在一個(gè)同事的鼓勵(lì)下，我鼓起了勇氣走到墻壁下，開(kāi)始此次征程。當(dāng)其他伙伴都順利攀爬后，剩下的一個(gè)人更是讓我們驚心動(dòng)魄，通過(guò)足智多謀、勇氣信心以及團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)和吶喊聲，使得所有同事都順利“畢業(yè)”了。當(dāng)時(shí)眼淚已經(jīng)在我眼眶里跳來(lái)跳去，但是最終的喜悅戰(zhàn)勝了感動(dòng)，讓這一瞬間的感動(dòng)埋藏到了心里，我為自己身為一名商行人而感動(dòng)驕傲、自豪!

“紙上談兵終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。通過(guò)此次拓展訓(xùn)練，讓我很好的感悟到很多道理。一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要發(fā)展壯大，只有緊密團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體，才可能戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克。希望我行以后會(huì)多組織類(lèi)似的活動(dòng)，使員工們能夠不斷地升華自我，真正做好“崗位主人翁”!

我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下分行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展和特色分行建設(shè)的進(jìn)展情況。

一、個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展情況近年來(lái)，分行始終堅(jiān)持以總行五年發(fā)展規(guī)劃綱要為行動(dòng)指南，全面落實(shí)總行發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的措施和要求，堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了均衡快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，邁出了探索特色化發(fā)展的第一步。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)居前。全面完成了個(gè)人業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，截至一季末，個(gè)人金融資產(chǎn)總量76.1億元，較年初增長(zhǎng)*億元;儲(chǔ)蓄余額億元，增長(zhǎng)*億元。儲(chǔ)蓄在一般性存款中占比%，較年初提高個(gè)百分點(diǎn)，高出全行平均水平*個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)平均單產(chǎn)3.9億元，高出全行平均水平1.3億元。兩項(xiàng)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)排名均列第二位。當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額穩(wěn)步提升。在十家同類(lèi)股份制銀行中，個(gè)人業(yè)務(wù)綜合實(shí)力排名第三。一季度儲(chǔ)蓄增量居前兩位，市場(chǎng)份額提高了0.15個(gè)百分點(diǎn)。

二、特色分行發(fā)展思路今年年初工作會(huì)議上，吳邦行長(zhǎng)明確提出：要對(duì)經(jīng)營(yíng)有特點(diǎn)的分行加大支持和引導(dǎo)，分行要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確定位，集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特色的要求，結(jié)合自身實(shí)際，分行逐步明確了個(gè)人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略向個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展轉(zhuǎn)型。首先，發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)有廣闊的空間。作為山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，經(jīng)濟(jì)保持了近二十年的高速增長(zhǎng)，民營(yíng)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)主流支撐作用舉足輕重，中高端客戶群體日益擴(kuò)大。截至20xx年末，現(xiàn)有銀行類(lèi)金融機(jī)構(gòu)40家，總存款億，其中儲(chǔ)蓄存款億，占比為%，而十家同類(lèi)股份制銀行儲(chǔ)蓄市場(chǎng)占比僅為13%，個(gè)人業(yè)務(wù)已成為銀行必爭(zhēng)之地。其次，分行具備了加快發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。相比股份制同業(yè)而言，我行經(jīng)過(guò)連續(xù)幾年的夯實(shí)基礎(chǔ)，加快發(fā)展，處于相對(duì)有利的發(fā)展位置。目前我行儲(chǔ)蓄規(guī)模占同類(lèi)股份制銀行存款的13%，列第三位。而隨著總行省域資源整合與機(jī)構(gòu)布局戰(zhàn)略的調(diào)整，要求我們必須將眼光更多投向?qū)Ρ镜厥袌?chǎng)的深耕細(xì)作。發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)特色、實(shí)現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型既是股份制商業(yè)銀行發(fā)展的大趨勢(shì)，也是分行多年來(lái)夯實(shí)基礎(chǔ)、完善機(jī)制和加快發(fā)展的內(nèi)生需求，同時(shí)，打造特色分行又是總行探索差異化發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)行賦予的歷史使命。

為此，我們提出了個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，力爭(zhēng)在客戶定位、產(chǎn)品打造和服務(wù)品質(zhì)方面形成與五大行的錯(cuò)位優(yōu)勢(shì)，在環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)布局和隊(duì)伍建設(shè)方面形成與同類(lèi)銀行的比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)形成錯(cuò)位和比較兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)取得個(gè)人業(yè)務(wù)局部領(lǐng)先地位。增長(zhǎng)模式向個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型。盡管我行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展具備了一定基礎(chǔ)，但離特色分行的建設(shè)要求還差的很遠(yuǎn)：渠道建設(shè)相對(duì)落后，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋能力較弱;服務(wù)品質(zhì)有待提高，差異化服務(wù)特色不鮮明;營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)等。針對(duì)這些問(wèn)題，分行提出了實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)向有機(jī)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，即從“拼關(guān)系、拼費(fèi)用、拼授信”向依靠產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、環(huán)境轉(zhuǎn)變，努力成為**市第二家依靠綜合服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的股份制銀行。實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長(zhǎng)的核心就是通過(guò)內(nèi)外部狠抓營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，以綜合服務(wù)能力的提高帶動(dòng)客戶數(shù)量和客戶貢獻(xiàn)度的雙提升。必須做到“笨功夫+巧心思”。

做好個(gè)人業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為必須做到“笨功夫+巧心思”。所謂“笨功夫”就是要不折不扣地落實(shí)總行的工作部署，無(wú)論抓客戶開(kāi)發(fā)、抓產(chǎn)品推廣、抓平臺(tái)建設(shè)、抓重點(diǎn)業(yè)務(wù)，還是抓專(zhuān)業(yè)管理，都必須扎扎實(shí)實(shí)地抓細(xì)化，抓落地，來(lái)不得半點(diǎn)投機(jī)取巧。所謂“巧心思”就是要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“客戶第一、服務(wù)客戶”的核心理念，從了解客戶需求入手，在打造服務(wù)平臺(tái)、豐富服務(wù)手段、提升服務(wù)層次上用心思、下功夫、求實(shí)效，千方百計(jì)滿足客戶需求，通過(guò)“巧心思”爭(zhēng)取在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先半步，成為贏家。分行黨委認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)打造個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行的長(zhǎng)期目標(biāo)，就必須以五年規(guī)劃綱要為指導(dǎo),堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以客戶為核心，以深化營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制建設(shè)、提供全方位系統(tǒng)性支持為保障，以加快環(huán)境與渠道建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以提高產(chǎn)品打市場(chǎng)能力、提升綜合服務(wù)能力為手段，實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長(zhǎng)、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三、主要工作措施我們深入貫徹落實(shí)總行“五個(gè)推進(jìn)、三個(gè)確?！钡膫€(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作部署，從機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、隊(duì)伍和服務(wù)等方面，在細(xì)化措施、提高執(zhí)行力上狠下功夫，主要采取了以下措施。

(一)落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

1、全面落實(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制通過(guò)swot分析，我們發(fā)現(xiàn)在個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制建設(shè)上存在不小差距。招行分行管理團(tuán)隊(duì)超過(guò)了50人，每家支行從事個(gè)人業(yè)務(wù)的人員達(dá)到了40人。做好個(gè)人業(yè)務(wù)，機(jī)制建設(shè)必須先行。分行始終把不折不扣的落實(shí)總行個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制建設(shè)的各項(xiàng)要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)人員配備和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范等方面的機(jī)制建設(shè)。

一是建立了分行“六個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)中心”的組織架構(gòu)。組建了產(chǎn)品經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能，落實(shí)了個(gè)貸審批官制。

二是按照支行理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理和助銷(xiāo)經(jīng)理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員標(biāo)準(zhǔn)配備工作進(jìn)展順利。目前分行個(gè)人客戶經(jīng)理達(dá)到50人，助銷(xiāo)經(jīng)理116人，大堂經(jīng)理35人。

三是推行了個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范。支行層面推廣了市場(chǎng)分析規(guī)劃模板，營(yíng)銷(xiāo)條線將營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范和銷(xiāo)售能力培訓(xùn)相結(jié)合，建立了營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范化流程。

2、實(shí)行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展資源傾斜機(jī)制發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)的傾斜力度。

一是考核權(quán)重傾斜。今年個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃考核占比達(dá)到了50%。對(duì)特色支行加大了儲(chǔ)蓄存款、個(gè)貸指標(biāo)，適度降低對(duì)公存款指標(biāo)，統(tǒng)籌考慮利潤(rùn)、付息率和存貸比指標(biāo)。

二是費(fèi)用配置傾斜。從去年以來(lái)個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用占比超過(guò)了分行總盤(pán)子的50%。重點(diǎn)加大了對(duì)儲(chǔ)蓄、個(gè)貸、貴賓增值平臺(tái)和個(gè)人業(yè)務(wù)宣傳的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用支持。

三是貸款、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下，通過(guò)壓縮調(diào)整出1.7億元額度扶持個(gè)貸發(fā)展。

四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設(shè)機(jī)構(gòu)必配的人員外，主要用于一線營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，優(yōu)先支持個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行。

3、導(dǎo)入系統(tǒng)性管理與支持機(jī)制實(shí)現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須全面引入系統(tǒng)性管理與支持機(jī)制。今年以來(lái)，我們著手搭建前、中、后臺(tái)順暢、簡(jiǎn)捷、高效的特色分行建設(shè)系統(tǒng)支持平臺(tái)。

一是成立了特色分行建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分行一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副行長(zhǎng)、首席風(fēng)險(xiǎn)官任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、系統(tǒng)推進(jìn)，明確支行個(gè)人業(yè)務(wù)由一把手專(zhuān)管。

二是建立中后臺(tái)管理保障部門(mén)對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)支持機(jī)制。凡是涉及特色分行建設(shè)的重點(diǎn)工作，相關(guān)部門(mén)都要提出具體措施和完成時(shí)效承諾，納入該部門(mén)重點(diǎn)工作考核。三是完善分行對(duì)支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)性支持機(jī)制。要求分行相關(guān)部門(mén)形成合力，在人員配備、網(wǎng)點(diǎn)、渠道建設(shè)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)、科技支撐等方面搭建系統(tǒng)性支持平臺(tái)，并引入支行對(duì)機(jī)關(guān)的評(píng)價(jià)體系，由支行對(duì)機(jī)關(guān)、經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)對(duì)支持保障部門(mén)根據(jù)其服務(wù)意識(shí)、辦事效率和解決問(wèn)題的能力每季作出評(píng)價(jià)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

(二)細(xì)分三類(lèi)客戶，搭建營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。

1、確定目標(biāo)客戶群。我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象：凡是個(gè)貸業(yè)務(wù)做的好的支行，個(gè)人業(yè)務(wù)也全面發(fā)展;凡是融入本地主流經(jīng)濟(jì)的，個(gè)人業(yè)務(wù)也持續(xù)發(fā)展;凡是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展好的，公司和國(guó)際業(yè)務(wù)也均衡發(fā)展。之所以發(fā)展好，本質(zhì)就是客戶數(shù)量多、客戶結(jié)構(gòu)好、客戶質(zhì)量高。未來(lái)幾年與四大行爭(zhēng)奪存量和增量市場(chǎng)份額是股份制銀行實(shí)現(xiàn)突破的必然之舉。但四大行強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)渠道平臺(tái)和大中小客戶并舉的個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展模式是股份制銀行不可復(fù)制的。我們必須結(jié)合自身的特點(diǎn)，明確自己的市場(chǎng)定位和客戶定位。我們確定了三類(lèi)客戶作為目標(biāo)客戶群體。

一是年收入在50萬(wàn)元以上的高端客戶群。目標(biāo)客戶群體為私營(yíng)企業(yè)主、大中型企業(yè)高管、文體名流。

二是年收入6萬(wàn)元以上的價(jià)值客戶群。主要包括公務(wù)員、教師、電力、電信行業(yè)從業(yè)人員、外企白領(lǐng)。

三是卡內(nèi)留存1千元以上的基礎(chǔ)客戶群。高端客戶重點(diǎn)發(fā)展,價(jià)值客戶批量發(fā)展,基礎(chǔ)客戶兼顧發(fā)展，并針對(duì)不同的客戶群體，制定差異化營(yíng)銷(xiāo)方案。

2、拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道、搭建營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。為找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群、解決客戶來(lái)源問(wèn)題，我們按照總行整合資源、搭建平臺(tái)的工作部署從分、支行兩個(gè)層面抓了四個(gè)平臺(tái)建設(shè)：一是縣域支行建立了批發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。重點(diǎn)建立與周邊建材批發(fā)、外貿(mào)服裝、鋼材市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的合作。目前，開(kāi)發(fā)區(qū)、膠州、城陽(yáng)等支行以tpos業(yè)務(wù)為切入，開(kāi)展了規(guī)模化合作。

二是市區(qū)支行建立了特色街營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。威海路、山東路等支行以私營(yíng)業(yè)主貸款和商戶業(yè)務(wù)為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作，取得了良好效果。

三是分行層面搭建了商會(huì)、協(xié)會(huì)、民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)合作平臺(tái)。去年以來(lái)通過(guò)聯(lián)誼會(huì)和推介會(huì)建立了與溫州、泉州商會(huì)、民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、餐飲協(xié)會(huì)的聯(lián)系，開(kāi)始了業(yè)務(wù)推薦。

四是分行層面搭建證券、保險(xiǎn)合作平臺(tái)，共享客戶資源，實(shí)現(xiàn)批量開(kāi)發(fā)。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國(guó)人壽客戶共享、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作已啟動(dòng)。

3、區(qū)分客戶群，差異化營(yíng)銷(xiāo)。客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃性差、營(yíng)銷(xiāo)模式單一、服務(wù)流程不規(guī)范是個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員存在的共性問(wèn)題。為了有效解決上述問(wèn)題，今年我們重點(diǎn)抓了營(yíng)銷(xiāo)模式的有效轉(zhuǎn)變。

一是推進(jìn)高端客戶節(jié)點(diǎn)式營(yíng)銷(xiāo)模式。以存量高端客戶為節(jié)點(diǎn)，按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開(kāi)發(fā)。要求營(yíng)銷(xiāo)人員與客戶貼近距離，交成朋友，配合產(chǎn)品經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理提供一對(duì)一的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)方案。

二是推進(jìn)價(jià)值客戶鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)模式。要求組合營(yíng)銷(xiāo)私營(yíng)企業(yè)主貸款、網(wǎng)銀、銀行卡、特約商戶業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)介_(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)客戶做到四個(gè)同步：華夏卡同步開(kāi)辦、個(gè)人網(wǎng)銀同步簽約、個(gè)貸、理財(cái)同步推銷(xiāo)、手機(jī)短信同步開(kāi)通。

三是針對(duì)價(jià)值客戶和基礎(chǔ)客戶推進(jìn)“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”營(yíng)銷(xiāo)模式。重點(diǎn)針對(duì)批發(fā)市場(chǎng)、商會(huì)、協(xié)會(huì)等緊密型目標(biāo)客戶群合作，搭建營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，批量式開(kāi)發(fā)tpos、私營(yíng)業(yè)主貸款、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)模式的切實(shí)轉(zhuǎn)變需要有一個(gè)過(guò)程,營(yíng)銷(xiāo)人員要在意識(shí)轉(zhuǎn)變的同時(shí)還必須在實(shí)踐中加以運(yùn)用。(三)拓寬三個(gè)渠道，提升綜合服務(wù)能力近幾年，我們按照“覆蓋主流地域，突出局部?jī)?yōu)勢(shì)”的思路著手建設(shè)與零售銀行發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和渠道。

1、拓寬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)渠道。三、四年以前，分行設(shè)立機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)基本上是按行政區(qū)劃設(shè)立支行，部分網(wǎng)點(diǎn)雖然業(yè)務(wù)量大，但儲(chǔ)蓄自然增長(zhǎng)乏力。我們?cè)诘貓D上將各家銀行的網(wǎng)點(diǎn)插上旗子認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)招行的網(wǎng)點(diǎn)布局重點(diǎn)是高端客戶聚集區(qū)，其中僅香港中路上就有四家支行。因此，分行下決心調(diào)整機(jī)構(gòu)布局，先后將三家支行遷移到市南繁華的商務(wù)區(qū)，很快儲(chǔ)蓄自然增長(zhǎng)有了顯著提高。去年以來(lái)，分行開(kāi)始以向零售銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略眼光，優(yōu)化機(jī)構(gòu)布局。

一是調(diào)整現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)格局。選點(diǎn)重點(diǎn)考察網(wǎng)點(diǎn)周邊居民財(cái)富集中度;民營(yíng)、私營(yíng)和中小企業(yè)成熟度以及市場(chǎng)、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓的密集度。結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)周邊個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?，歸并、遷移、新建相結(jié)合，合理的調(diào)整布局，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄自然增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。

二是統(tǒng)一規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)格局。按照特色支行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完成營(yíng)業(yè)廳內(nèi)引導(dǎo)服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗(yàn)區(qū)、柜面業(yè)務(wù)區(qū)、理財(cái)中心區(qū)、貴賓服務(wù)區(qū)等六個(gè)功能分區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃。規(guī)定網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)儲(chǔ)蓄窗口達(dá)到4個(gè)以上的標(biāo)準(zhǔn)配置。初步形成差異化服務(wù)模式，逐步向多元化銷(xiāo)售渠道轉(zhuǎn)變。

2、拓寬自助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道。渠道建設(shè)是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，要想讓華夏卡好用，就必須首先把用卡環(huán)境建設(shè)好。自20xx年以來(lái)，我們采取了以下措施：加快atm和自助銀行的布設(shè)速度。近兩年，分行atm新增110臺(tái)，自助機(jī)具總數(shù)達(dá)到163臺(tái)，從當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行倒數(shù)第二躍升到第二。

一是科學(xué)合理布點(diǎn)。atm選點(diǎn)遵循“預(yù)期交易量大、彌補(bǔ)網(wǎng)點(diǎn)輻射不足”兩個(gè)原則，實(shí)施就近布放、集中布放和重點(diǎn)布放，即參考全市交易強(qiáng)度前150名atm的布放地址就近布放;在校園和城鄉(xiāng)結(jié)合部集中布放;在高檔社區(qū)、中央cbd以及網(wǎng)點(diǎn)無(wú)法覆蓋區(qū)域重點(diǎn)布放。自助銀行布點(diǎn)遵循“即以本行存量和目標(biāo)客戶分布為指導(dǎo)、以物理網(wǎng)點(diǎn)為支點(diǎn)”兩個(gè)原則。物理網(wǎng)點(diǎn)要與自助網(wǎng)絡(luò)形成立體化、遙相呼應(yīng)的集群式格局。市內(nèi)支行輻射周邊三公里半徑，建立3家自助銀行;縣域支行五公里半徑內(nèi)，建立5家自助銀行。

二是實(shí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。制定了自助銀行建設(shè)流程，成立工作組，實(shí)現(xiàn)了選點(diǎn)、談判、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化推進(jìn)。

三是實(shí)行加清鈔外包。制定了押運(yùn)外包相關(guān)的管理流程和辦法，目前除依附式自助銀行外，全部機(jī)具已實(shí)現(xiàn)了加清鈔外包。今年以來(lái)，機(jī)具投放效果開(kāi)始顯現(xiàn)，跨行交易強(qiáng)度列股份制銀行第一位，高于全市平均12筆，自助取款設(shè)備跨行交易本代他筆數(shù)較去年同期翻了一番。加大了特約商戶和特惠商戶開(kāi)發(fā)力度。開(kāi)發(fā)速度、商戶質(zhì)量、后續(xù)管理與服務(wù)是影響商戶拓展的三個(gè)關(guān)鍵因素。在現(xiàn)有人力不足的情況下，自去年4月份分行引入了外包式商戶開(kāi)發(fā)合作模式以來(lái)，迅速擴(kuò)充了一批高質(zhì)量商戶資源。截止目前已新增特惠商戶104家;卡消費(fèi)同比增長(zhǎng)了55%;特約商戶收單同比增長(zhǎng)31%。銀聯(lián)商戶數(shù)量和pos收單量均列島城同類(lèi)股份制銀行第一名。不斷完善代收代付業(yè)務(wù)功能。我們不斷完善代收付平臺(tái)功能，不僅著眼于增加中間業(yè)務(wù)收入，更重視提高社會(huì)影響力和市民關(guān)注度。分行自主開(kāi)發(fā)了繳費(fèi)平臺(tái)，成為當(dāng)?shù)厥召M(fèi)種類(lèi)最全的兩家銀行之一和唯一實(shí)現(xiàn)跨行繳費(fèi)的銀行。成為公用事業(yè)局的唯一合作銀行，開(kāi)發(fā)了聯(lián)網(wǎng)代收費(fèi)系統(tǒng)，在市內(nèi)五處收費(fèi)大廳布設(shè)了自助繳費(fèi)終端，進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)覆蓋面。

3、拓寬增值服務(wù)渠道。要吸引并留住貴賓客戶，就必須在增值服務(wù)上做出特色。圍繞平臺(tái)建設(shè)，我們提出了四個(gè)問(wèn)題去有針對(duì)性滿足客戶需求：

一是貴賓客戶想要什么。只有想到客戶前面，做到客戶心里，才能拉近與客戶的距離。我們組織客戶調(diào)查、了解需求、分類(lèi)研究，據(jù)此決定提供哪些特色服務(wù)。在總行7+n服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)上，又豐富了健身、美容、送雜志、贈(zèng)保險(xiǎn)、洗衣登門(mén)收等19項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)豐富服務(wù)內(nèi)涵，增加服務(wù)價(jià)值，打響了特色服務(wù)的牌子。

二是貴賓客戶的切身感受是什么。我們強(qiáng)調(diào)要讓客戶感受到銀行的關(guān)注。同樣是贈(zèng)送一本財(cái)經(jīng)雜志，封面印上客戶姓名，就會(huì)讓他有一種受尊重、被重視的感覺(jué)。我們與最好的醫(yī)院合作，重點(diǎn)客戶看病，走綠色通道，找最好的專(zhuān)家，充分體驗(yàn)到貴賓客戶的尊貴。

三是如何讓更多客戶了解增值服務(wù)。讓客戶了解增值服務(wù)是吸引客戶的前提。我們?cè)凇栋雿u都市報(bào)》、《早報(bào)》每月宣傳特色服務(wù)項(xiàng)目，分批次邀請(qǐng)貴賓客戶與客戶經(jīng)理共同參加高爾夫練習(xí)暢打，強(qiáng)化對(duì)貴賓戶的宣導(dǎo)。四是如何因客戶而變，持續(xù)保持對(duì)客戶吸引力。我們對(duì)增值服務(wù)項(xiàng)目使用率進(jìn)行定期分析和評(píng)估，每個(gè)季度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。通過(guò)一年多的持續(xù)打造，分行貴賓增值服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)初步形成特色，客戶使用率不斷提高，在樹(shù)立了口碑。狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，分行的服務(wù)和效率有所改進(jìn)，但距離成為服務(wù)最好、效率最高銀行的目標(biāo)還有差距。為此，我們重點(diǎn)抓了服務(wù)規(guī)范、服務(wù)效率和服務(wù)監(jiān)督機(jī)制三個(gè)環(huán)節(jié)。1、重新塑造服務(wù)面貌。在抓服務(wù)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)：服務(wù)意識(shí)、服務(wù)行為規(guī)范和客戶服務(wù)能力是三大關(guān)鍵。我們組織通過(guò)三個(gè)層面的培訓(xùn)逐步解決。

一是前臺(tái)員工服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。自去年以來(lái)分行已經(jīng)安排前臺(tái)員工分六批到山東藍(lán)海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行半軍事化脫產(chǎn)培訓(xùn)20天，目前覆蓋面已達(dá)到100%。培訓(xùn)后的員工整體上崗，形成服務(wù)樣板支行，帶動(dòng)了全行服務(wù)層次提升。

二是客戶服務(wù)能力的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)。分行聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)條線分批進(jìn)行了客戶服務(wù)能力培訓(xùn)，覆蓋面今年要達(dá)到100%。

三是業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。我們要求今年由分管前臺(tái)副行長(zhǎng)牽頭組織對(duì)前臺(tái)柜員、大堂經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，及格率要達(dá)到100%。

2、提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)60%的客戶投訴直接或間接與服務(wù)效率有關(guān)。為提高效率，自去年以來(lái)，我們堅(jiān)持做好“四抓”：

一是抓業(yè)務(wù)疏導(dǎo)。儲(chǔ)蓄柜臺(tái)業(yè)務(wù)80%是存取款，其中又有80%是萬(wàn)元以下的，我們安排大堂經(jīng)理，提前了解客戶需求，引導(dǎo)客戶自助服務(wù)，減輕柜臺(tái)壓力。

二是抓流程優(yōu)化。開(kāi)銷(xiāo)戶、密碼掛失、理財(cái)產(chǎn)品簽約等特殊業(yè)務(wù)，用時(shí)占到柜員服務(wù)的50%以上。為此，我們將現(xiàn)金和綜合業(yè)務(wù)窗口分離、填單業(yè)務(wù)和柜臺(tái)經(jīng)辦分離，由大堂經(jīng)理提前協(xié)助客戶正確填好單據(jù)，再到窗口辦理業(yè)務(wù)，減少了客戶等待時(shí)間。三是抓技能培訓(xùn)。每周開(kāi)展技術(shù)練兵，每季開(kāi)展技能考評(píng)，考評(píng)結(jié)果納入柜員等級(jí)評(píng)定與收入掛鉤。四是抓前臺(tái)資源優(yōu)化組合。在部分支行設(shè)置信用卡還款專(zhuān)柜，前臺(tái)人員根據(jù)業(yè)務(wù)量動(dòng)態(tài)調(diào)配。排隊(duì)現(xiàn)象有效緩解，贏得了客戶好評(píng)。

3、建立服務(wù)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。我們從行內(nèi)、行外兩方面完善了服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。一。

是每月開(kāi)展服務(wù)巡檢。成立了由會(huì)計(jì)、個(gè)人、信息、辦公室等部門(mén)組成的工作組，每月進(jìn)行服務(wù)巡檢。一年來(lái)，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題76個(gè)，整改率達(dá)到100%。

二是每周開(kāi)展神秘顧客匿名檢查。分行聘請(qǐng)了兩家專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)每周暗訪，檢查結(jié)果掛網(wǎng)公布，納入季度考評(píng)，確保員工以最好的面貌服務(wù)客戶，以最快的速度處理業(yè)務(wù)。

三是落實(shí)考核管理和盡職履責(zé)評(píng)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)服務(wù)的考核管理，將服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄自然增長(zhǎng)納入柜員和分管前臺(tái)副行長(zhǎng)履職考核并占到了50%權(quán)重。通過(guò)連續(xù)幾年的服務(wù)建設(shè),分行前臺(tái)的服務(wù)水平明顯提高，服務(wù)面貌煥然一新，三家支行獲得中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)文明服務(wù)千佳示范單位,其中香港中路支行獲得了全國(guó)“服務(wù)百佳示范單位”稱號(hào)。

(五)打造三個(gè)團(tuán)隊(duì)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

1、打造專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的分行管理團(tuán)隊(duì)。專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的個(gè)人業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)是分行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的指揮部，是推動(dòng)特色分行建設(shè)的發(fā)動(dòng)機(jī)。今年分行針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與管理、理財(cái)管理和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位，選拔、引進(jìn)高素質(zhì)人材，分流閑冗，優(yōu)化充實(shí)管理隊(duì)伍。重點(diǎn)提升管理團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)分析策劃能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、組織推動(dòng)能力和客戶服務(wù)能力。近年來(lái)，分行個(gè)人部通過(guò)外部引進(jìn)和支行選調(diào)等方式增加8人，人數(shù)達(dá)到24人，逐步形成了一支和諧上進(jìn)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，連續(xù)三年被總行評(píng)為組織推動(dòng)先進(jìn)集體。

2、充實(shí)個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍。幾年來(lái)，我們通過(guò)外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)和轉(zhuǎn)崗等方式使隊(duì)伍數(shù)量從人增加到了人。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘為各支行配備了個(gè)人客戶部經(jīng)理，修訂完善了《個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法》，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核、以績(jī)定酬。在薪酬待遇、職業(yè)生涯規(guī)劃方面，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性，增加了客戶經(jīng)理崗位的吸引力。同時(shí)，除了自己要上業(yè)績(jī)外，每名老客戶經(jīng)理都要與助銷(xiāo)經(jīng)理簽訂“師帶徒”協(xié)議，發(fā)揮其帶頭作用。

3、發(fā)揮助銷(xiāo)經(jīng)理生力軍作用。我們始終把助銷(xiāo)經(jīng)理當(dāng)做個(gè)人客戶經(jīng)理的蓄水池、營(yíng)銷(xiāo)人才的訓(xùn)練營(yíng)，這支隊(duì)伍越來(lái)越發(fā)揮出舉足輕重的作用。我們主要抓了四個(gè)方面：

一是把好隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。在招聘助銷(xiāo)經(jīng)理時(shí)，我們堅(jiān)持“推薦與招聘相結(jié)合，重視素質(zhì)，兼顧資源”的原則。

二是切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。分行每?jī)芍芙M織一次銀行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);定期外聘保險(xiǎn)公司、信用卡直銷(xiāo)培訓(xùn)師培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)技巧;由客戶經(jīng)理以師帶徒的方式帶領(lǐng)助銷(xiāo)經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐。

三是暢通隊(duì)伍升降渠道。完善了助銷(xiāo)經(jīng)理業(yè)績(jī)考核。以儲(chǔ)蓄、銀行卡、貴賓戶等指標(biāo)為考核重點(diǎn)，實(shí)行了營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)量化管理，以績(jī)定酬、動(dòng)態(tài)升降。

四是提前做好升級(jí)知識(shí)儲(chǔ)備。

(六)制定三年規(guī)劃，推動(dòng)支行全面轉(zhuǎn)型未來(lái)三年，分行既面臨加快發(fā)展的戰(zhàn)略要求，又面臨重大轉(zhuǎn)型任務(wù)。在五年規(guī)劃綱要基礎(chǔ)上，分行制定了《個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，力爭(zhēng)用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全部支行特色化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

1、確定試點(diǎn)、典型引路。分行針對(duì)當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、居民財(cái)富比較集中的特點(diǎn)，將20xx年10月份剛成立的即墨支行確定為個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行試點(diǎn)單位，一年多來(lái)，分行班子十幾次到支行調(diào)研，圍繞特色支行打造召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，導(dǎo)出支行“六個(gè)最”的發(fā)展目標(biāo)，即努力成為當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)渠道最多、特約商戶最多、自助機(jī)具布點(diǎn)最多、感動(dòng)服務(wù)最佳、私營(yíng)業(yè)主貸款最便捷和最具社會(huì)影響力的銀行。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)定期到支行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，從服務(wù)、產(chǎn)品兩方面強(qiáng)化員工培訓(xùn)，確立了在當(dāng)?shù)氐姆?wù)領(lǐng)先位置;在環(huán)境建設(shè)上給予系統(tǒng)性支持，自助銀行已建成開(kāi)業(yè)五家，atm布設(shè)18臺(tái)。各項(xiàng)措施有力地推動(dòng)了即墨支行特色化發(fā)展，20xx年，支行新增儲(chǔ)蓄存款3億元，個(gè)貸放款2.5億。即墨支行的試點(diǎn)成功，為分行全面?zhèn)€人業(yè)務(wù)特色化轉(zhuǎn)型建立了信心，充分發(fā)揮了典型引路的作用。

2、制定規(guī)劃、明確標(biāo)準(zhǔn)。為有效推動(dòng)特色分行建設(shè)，根據(jù)總行要求，分行總結(jié)即墨試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，制定了《個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，提出了分行特色化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作重點(diǎn)及具體措施。從分、支行兩個(gè)層面，在渠道、服務(wù)、客戶等多維度明確特色行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這一規(guī)劃將成為未來(lái)三年指導(dǎo)分行特色化發(fā)展的藍(lán)圖。

3、整體推進(jìn)，漸進(jìn)實(shí)施。我們認(rèn)真總結(jié)了即墨支行的幾點(diǎn)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

一是當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、居民財(cái)富比較集中的特點(diǎn)適合個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展;。

二是在縣域地區(qū)金融和人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)寬松;。

三是取得當(dāng)?shù)卣С?，融入?dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟(jì)是關(guān)鍵;。

四是要從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)水平上與同業(yè)形成比較優(yōu)勢(shì)?；谏鲜龇治?，20xx年，在即墨支行的基礎(chǔ)上，分行又確定了城陽(yáng)、開(kāi)發(fā)區(qū)、膠州共4家周邊支行為個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行，市中心的南京路支行為準(zhǔn)特色支行。特色支行重點(diǎn)突破，準(zhǔn)特色支行重點(diǎn)發(fā)展，周邊突破，中央開(kāi)花，循序漸進(jìn)地帶動(dòng)全行向個(gè)人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展轉(zhuǎn)型。今年以來(lái)，特色分行建設(shè)盡管還處于探索起步階段，但取得的階段性的成效堅(jiān)定了分行走特色化發(fā)展之路的信心。一季末，五家特色支行儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)均超過(guò)6000萬(wàn)。其中即墨支行建行一年半，儲(chǔ)蓄存款突破5.5億元，占比68%，超過(guò)了兩年內(nèi)開(kāi)業(yè)的六家銀行;膠州支行建行三個(gè)月，新增儲(chǔ)蓄2.2億元，占比達(dá)到61%，成為當(dāng)?shù)爻砷L(zhǎng)性最好的銀行;成立8年的城陽(yáng)支行今年新增儲(chǔ)蓄存款1.65億元，達(dá)到6.4億元，與招商銀行持平，規(guī)模已超過(guò)早成立6年的交通銀行。今年以來(lái)分行個(gè)人業(yè)務(wù)盡管保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，但也存在一些發(fā)展中需要解決的問(wèn)題。在對(duì)一線的系統(tǒng)性管理與支持方面做的還不夠到位，產(chǎn)品種類(lèi)和營(yíng)銷(xiāo)手段需要進(jìn)一步豐富，網(wǎng)點(diǎn)功能布局調(diào)整尚待時(shí)日，客戶分層次管理與服務(wù)仍需細(xì)化，綜合服務(wù)能力需要進(jìn)一步提升。上述問(wèn)題分行將按規(guī)劃進(jìn)度在發(fā)展中逐步著手解決。

今后，我們將在總行正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)探索個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行的發(fā)展之路、轉(zhuǎn)型之路，努力將特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為特色，不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及銀行保險(xiǎn)公司的朋友們：

非常感謝市行中間業(yè)務(wù)部、個(gè)人銀行部與保險(xiǎn)公司的舉辦的這次保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課，也非常榮幸能夠給我與大家共同研討如何作好保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的這個(gè)機(jī)會(huì)，我十分珍惜這次能與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及保險(xiǎn)公司的朋友們進(jìn)行近距離的交流和溝通。談不上什么經(jīng)驗(yàn)，只是作為一名一線員工在代理銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)候，所感受到的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)和想法。希望借此機(jī)會(huì)闡述一下個(gè)人的觀點(diǎn)，也希望能夠起個(gè)拋磚引玉的作用。最主要的目的是想：能通過(guò)我的這種形式，能夠充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮我行廣大員工的聰明才智，集思廣益、廣開(kāi)言路，多提寶貴意見(jiàn)和合理化建議，以促進(jìn)我行保險(xiǎn)代銷(xiāo)工作能夠迅速開(kāi)展。

一、分析一下我行保險(xiǎn)代銷(xiāo)工作的現(xiàn)狀：

我個(gè)人認(rèn)為:我行尚處于銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的初級(jí)階段。為什么是初級(jí)階段，而不是發(fā)展階段或加速階段呢?我們來(lái)分析一下我行現(xiàn)階段的表現(xiàn)就知道了。

表現(xiàn)一：銷(xiāo)售額度小，市場(chǎng)占比小。

引用市行有關(guān)資料顯示：代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展幾年來(lái)，在我行雖然得到大力發(fā)展，已成為我行中間業(yè)務(wù)中最具發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)品種之一。但是在xx年###市各家商業(yè)銀行及郵政儲(chǔ)蓄代理保險(xiǎn)保費(fèi)總額近1.7億元，其中：工商銀行銷(xiāo)售7652萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)銀行銷(xiāo)售1536萬(wàn)元;中國(guó)銀行銷(xiāo)售1683萬(wàn)元;郵政儲(chǔ)蓄銷(xiāo)售5600萬(wàn)元，而我行只銷(xiāo)售了407萬(wàn)元。占比還不到2.4%，連人家的零頭都不夠，今年的形勢(shì)仍不樂(lè)觀，上面這組數(shù)據(jù)足以說(shuō)明我行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)存在的差距非常巨大。

表現(xiàn)二：保險(xiǎn)代銷(xiāo)的投放入力度不夠，專(zhuān)業(yè)客戶經(jīng)理的隊(duì)伍尚未建成。根據(jù)我的了解，工行和農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)都專(zhuān)設(shè)了一個(gè)柜臺(tái)，由專(zhuān)人進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，而且是開(kāi)放式的營(yíng)銷(xiāo)模式，即在柜臺(tái)外面增設(shè)個(gè)柜臺(tái)，可與客戶近距離、手把手的接觸，當(dāng)面交流和溝通。而反觀我行，則多是由前臺(tái)儲(chǔ)蓄人員，隔著厚重的防彈玻璃、通過(guò)對(duì)講機(jī)與客戶講解，連具備保險(xiǎn)代理人資格的營(yíng)銷(xiāo)員都鳳毛麟角。這樣，無(wú)論服務(wù)水平還是營(yíng)銷(xiāo)效果上看，都明顯落后，很難取得客戶的信任。并且由于營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人才極其匱乏和缺乏專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，而造成因人力不足而導(dǎo)致需要投保的客戶資源流失的現(xiàn)象，在我行屢見(jiàn)不鮮。前面提到的與其他專(zhuān)業(yè)行的銷(xiāo)售情況所顯示的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。

一、應(yīng)提高網(wǎng)點(diǎn)員工代銷(xiāo)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的思想認(rèn)識(shí)和工作積極性。

提高網(wǎng)點(diǎn)員工代銷(xiāo)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的思想認(rèn)識(shí)，首先應(yīng)使網(wǎng)點(diǎn)員工在思想上充分認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是利國(guó)、利民、興行的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)品種?？梢允箍蛻臬@得較好的投資收益、意外保障和新的投資渠道;可以使銀行網(wǎng)點(diǎn)獲得低成本、高收益的中間業(yè)務(wù)收入，增加效益;還可以使保險(xiǎn)公司獲得資金，使之投入到資本市場(chǎng)，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)繁榮。其次是應(yīng)克服員工普遍存在的畏難情緒。很多網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的不好的一個(gè)重要因素就是員工有畏難情緒。應(yīng)使員工要樹(shù)立信心，銀行精選的代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品種是針對(duì)銀行客戶的需求特別推出的，首要的就是保障客戶的利益;自己也應(yīng)該喜歡上自己營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品。連自己都說(shuō)服不了的產(chǎn)品，如何去說(shuō)服別人。在做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)候，要給自己樹(shù)立三心：即對(duì)自己營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品要有信心，對(duì)客戶推銷(xiāo)的時(shí)候要有耐心，對(duì)任務(wù)指標(biāo)的完成要有決心。

二、應(yīng)改善目前代銷(xiāo)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式。

由于銀行在收費(fèi)和出具正式保單，收費(fèi)和入賬，入賬和資金劃拔之間存在時(shí)間滯后的問(wèn)題，這一系統(tǒng)環(huán)節(jié)均容易出現(xiàn)差錯(cuò)，帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，易引起客戶、銀行、保險(xiǎn)公司三方面的不必要的風(fēng)險(xiǎn)損失和責(zé)任糾紛。應(yīng)開(kāi)發(fā)出一套完善、實(shí)用的操作規(guī)，像在辦理正常銀行業(yè)務(wù)一般的方便與快捷，包括退保、理賠等各個(gè)環(huán)節(jié)。充分考慮到客戶的各種需求，不能等出現(xiàn)問(wèn)題就把客戶當(dāng)“皮球”踢給保險(xiǎn)公司。這樣既不利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展也有損銀行的形象和信譽(yù)。

四、應(yīng)建立一只高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。

由于我國(guó)的銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)正處于高速成長(zhǎng)階段，保險(xiǎn)正成為銀行中間業(yè)務(wù)收入的重要來(lái)源，隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，效益的客觀，銀行需要成立專(zhuān)職的保險(xiǎn)代銷(xiāo)客服部門(mén)，建立一只高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，解決目前營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，不能協(xié)助客戶做好理財(cái)?shù)膯?wèn)題。要知道，我們前臺(tái)的工作人員給客戶提供的是標(biāo)準(zhǔn)式的服務(wù)，而保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是屬于差別式服務(wù)的范疇。所以前臺(tái)人員很難、也沒(méi)時(shí)間去為客戶提供更全面的服務(wù)，更不可能為客戶去量身制作保單，而做不到這點(diǎn)就無(wú)法真正使銀行成為客戶金融服務(wù)的中心，這是今后建行有待解決的戰(zhàn)略問(wèn)題。

五、應(yīng)與保險(xiǎn)公司攜手開(kāi)發(fā)出具有銀行特點(diǎn)的客戶需要的保險(xiǎn)險(xiǎn)種是當(dāng)務(wù)之急。

當(dāng)前的分紅型保險(xiǎn)產(chǎn)品對(duì)客戶來(lái)講不具有足夠的吸引力。大多是儲(chǔ)蓄替代型產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)不同投?？蛻舻男枨?，開(kāi)發(fā)出真正屬于銀行客戶需要的險(xiǎn)種是搶占客戶資源、占領(lǐng)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略需求。

以上，是我個(gè)人作為一名一線員工對(duì)代理銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)候，所感受到的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)和想法。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇十二

第一段：引言（200字）。

作為一名銀行員工，我在過(guò)去的一年里積極參與各項(xiàng)工作，最終順利完成了許多重要任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了銀行員工的工作特點(diǎn)和責(zé)任。通過(guò)反思和總結(jié)，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這對(duì)我個(gè)人和銀行的發(fā)展都有著積極影響。

第二段：工作技能的提升（300字）。

在我擔(dān)任銀行員工的過(guò)程中，我不斷努力提高自己的工作技能。首先，我加強(qiáng)了對(duì)金融知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，我了解了銀行業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，包括貸款、理財(cái)和風(fēng)險(xiǎn)管理等。其次，我還加強(qiáng)了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在工作中，我積極與同事和客戶交流，及時(shí)解決問(wèn)題。最后，我能夠熟練運(yùn)用各種辦公軟件和系統(tǒng)，使工作更加高效且精確。

第三段：責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)（300字）。

作為銀行員工，責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)是我們的基本素質(zhì)。我始終堅(jiān)持以客戶為中心，始終保持積極的工作態(tài)度。無(wú)論是與客戶溝通、解決問(wèn)題，還是處理大量的文件和數(shù)據(jù)，我都盡力做到盡善盡美，確保工作的精確性和扎實(shí)性。此外，在面對(duì)客戶投訴和糾紛時(shí)，我也能夠冷靜處理，通過(guò)合理的解釋和調(diào)解，最大限度地滿足客戶的需求。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)能力的提高（300字）。

在銀行工作中，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力是非常重要的。我通過(guò)與同事積極溝通和協(xié)作，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。我始終尊重他人、理解他人，并積極主動(dòng)地幫助他人。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何處理和解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不同意見(jiàn)和沖突，以實(shí)現(xiàn)和諧和合作。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的有效配合，我取得了很多優(yōu)秀的工作成果，也提升了自己的個(gè)人素質(zhì)。

第五段：展望未來(lái)（200字）。

通過(guò)一年來(lái)的工作和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自己在銀行工作中的優(yōu)勢(shì)和不足。在未來(lái)的工作中，我會(huì)進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和自我管理能力。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在金融領(lǐng)域保持前沿的知識(shí)和技能。同時(shí)，我也將加強(qiáng)個(gè)人能力的提升，培養(yǎng)更好的溝通和團(tuán)隊(duì)管理能力。相信通過(guò)這些努力，我將成為一名更出色的銀行員工，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

通過(guò)對(duì)銀行員工工作總結(jié)的文章，我們可以看到作者在過(guò)去一年的工作中經(jīng)歷了不斷的成長(zhǎng)和提升。作者不僅提升了自己的工作技能，還體現(xiàn)了對(duì)責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)的堅(jiān)持。同時(shí)，通過(guò)與團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)，作者也提高了團(tuán)隊(duì)合作能力，并有明確的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。這篇文章展現(xiàn)了銀行員工的優(yōu)秀素質(zhì)和良好的職業(yè)態(tài)度，無(wú)疑將對(duì)讀者提供了很好的借鑒和啟示。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇十三

銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著金融服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要職責(zé)。作為銀行系統(tǒng)內(nèi)的核心工作人員，銀行員工承擔(dān)著客戶服務(wù)、資金管理和貸款審批等重要工作。通過(guò)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，還可以不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人能力。

第二段：具體工作總結(jié)和成效（400字）。

在工作總結(jié)中，我們可以對(duì)自己在不同領(lǐng)域的工作情況和績(jī)效進(jìn)行詳細(xì)分析。在客戶服務(wù)方面，通過(guò)反思自己與客戶的互動(dòng)和溝通，可以總結(jié)出更有效的溝通技巧和服務(wù)方法，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。在資金管理方面，可以針對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的資金運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，以找出優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)和提高資金利用效率的方法。在貸款審批方面，可以總結(jié)各種案例和經(jīng)驗(yàn)，從而更加準(zhǔn)確地判斷風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)行審批決策。通過(guò)這些總結(jié)與反思，可以明顯提高自己的工作效率和效果。

第三段：心得體會(huì)與反思（400字）。

在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我們還要深入反思自己的工作態(tài)度和方法。例如，在與客戶互動(dòng)時(shí)，我們要反思自己的溝通方式和表達(dá)能力，是否能夠更加主動(dòng)地了解客戶需求，并及時(shí)解答客戶問(wèn)題；在資金管理工作中，我們要思考自己的資金運(yùn)營(yíng)策略是否合理，并且在處理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；在貸款審批中，我們要仔細(xì)考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，并專(zhuān)注于細(xì)節(jié)，確保審批決策的準(zhǔn)確性和公正性。通過(guò)深入反思與機(jī)構(gòu)內(nèi)部和行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行比較，我們可以更加明確自己的不足之處，并著力提高。

第四段：總結(jié)自身提升與改善（300字）。

在總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上，我們要提出自身進(jìn)一步提升和改善的計(jì)劃和目標(biāo)。例如，可以選擇參加培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)新技能，以提升職業(yè)素質(zhì)和能力水平，更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求；可以主動(dòng)尋求業(yè)內(nèi)高手的指導(dǎo)和幫助，以加快自身成長(zhǎng)的速度；可以尋找機(jī)會(huì)參與更多項(xiàng)目和活動(dòng)，擴(kuò)展自己的工作范圍和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還要保持積極的工作態(tài)度和進(jìn)取心，不斷追求卓越，提高自身綜合素質(zhì)。

第五段：總結(jié)全文（200字）。

通過(guò)對(duì)銀行員工工作進(jìn)行總結(jié)和反思，我們可以找到自己在不同領(lǐng)域的工作情況和提升空間，進(jìn)而制定出提升和改善的計(jì)劃和目標(biāo)。通過(guò)不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們可以提高自己的工作效率和質(zhì)量，更好地服務(wù)客戶和管理資金。銀行員工的工作總結(jié)和心得體會(huì)是重要的職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程，也是為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇十四

銀行員工的專(zhuān)業(yè)是和金融服務(wù)緊密聯(lián)系在一起的，應(yīng)該講金融服務(wù)是銀行員工的根本職責(zé)。我們作為銀行員工，需要了解產(chǎn)品知識(shí)、操作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制，這些都是銀行員工的基本技能要求。但要想在這個(gè)行業(yè)生存和發(fā)展，還需要掌握更深入的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，例如財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、借貸管理等領(lǐng)域的知識(shí)。對(duì)于這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度，往往會(huì)決定著我們的職業(yè)發(fā)展。因而，銀行員工需要不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能水平。

第三段：專(zhuān)業(yè)技能對(duì)服務(wù)的重要性。

銀行客戶越來(lái)越重視服務(wù)品質(zhì)和補(bǔ)償機(jī)制，銀行員工的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度是增強(qiáng)客戶信任的重要保證。在為客戶提供服務(wù)的過(guò)程中，銀行員工需要言行一致，專(zhuān)業(yè)程度高，心態(tài)平穩(wěn)，對(duì)客戶持有高水準(zhǔn)的責(zé)任感，用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)滿足客戶個(gè)性化的需求，從而有效地提升客戶的滿意度，保持著良好的口碑。

第四段：專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心。

銀行服務(wù)不僅是對(duì)客戶的服務(wù)，還體現(xiàn)出銀行員工的責(zé)任心和文化素養(yǎng)。責(zé)任和文化素養(yǎng)的提升，需要銀行員工有獨(dú)立思考的能力，能夠理性、簡(jiǎn)潔地表達(dá)自己的思想并善于分析解決問(wèn)題。在工作中，員工要保持好的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的職業(yè)操守，以誠(chéng)信和承諾為自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。此外，利用溝通和協(xié)調(diào)技巧促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間和諧互動(dòng)，確保工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，體現(xiàn)出深厚的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任心。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

銀行員工作為金融服務(wù)行業(yè)的重要組成部分，需要重視自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心的提升，這種提升不僅能降低工作風(fēng)險(xiǎn)，也能夠有效提升自己在行業(yè)中的地位和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，還需要不斷地更新自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握機(jī)遇，把自己的工作做得更專(zhuān)業(yè)，更優(yōu)秀。銀行員工應(yīng)當(dāng)自我要求，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，挖掘特長(zhǎng)、努力提高工作能力水平，打造出自己的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和品牌，推動(dòng)自我發(fā)展，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇十五

近年來(lái)，銀行業(yè)發(fā)展迅猛，內(nèi)部員工的素質(zhì)水平和服務(wù)態(tài)度直接決定了銀行的形象和客戶滿意度。因此，銀行內(nèi)部員工必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。在這個(gè)過(guò)程中，他們積累了許多寶貴的心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅有助于他們個(gè)人在銀行職場(chǎng)中的成長(zhǎng)，也對(duì)整個(gè)銀行業(yè)發(fā)展具有重要意義。

作為銀行內(nèi)部員工，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，他們需要熟練掌握銀行業(yè)務(wù)知識(shí)，了解各類(lèi)金融產(chǎn)品的特點(diǎn)和操作流程，以便為客戶提供準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。其次，內(nèi)部員工還應(yīng)不斷拓展自己的知識(shí)廣度和深度，了解金融市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以提供更具前瞻性的金融建議和解決方案。此外，內(nèi)部員工還要注重培養(yǎng)良好的溝通和協(xié)作能力，以便與同事、客戶及其他利益相關(guān)方有效地溝通和合作。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，內(nèi)部員工能夠更好地適應(yīng)銀行工作的要求，為銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供可靠的支撐。

第三段：自我驅(qū)動(dòng)和持續(xù)學(xué)習(xí)是內(nèi)部員工成功的關(guān)鍵。

在銀行內(nèi)部工作中，自我驅(qū)動(dòng)和持續(xù)學(xué)習(xí)是內(nèi)部員工成功的關(guān)鍵。首先，內(nèi)部員工要自覺(jué)地制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。他們應(yīng)該不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，并將其融入到個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃中，以便更好地提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。其次，內(nèi)部員工要積極借助各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷更新自己的知識(shí)和技能。銀行業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，各種新技術(shù)和新業(yè)務(wù)層出不窮，只有不斷學(xué)習(xí)才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，內(nèi)部員工還應(yīng)注重個(gè)人品質(zhì)的提升，塑造出以責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神為核心的良好職業(yè)形象。

第四段：服務(wù)態(tài)度是內(nèi)部員工的關(guān)鍵素質(zhì)。

作為銀行內(nèi)部員工，服務(wù)態(tài)度是他們必備的關(guān)鍵素質(zhì)。良好的服務(wù)態(tài)度能夠提高客戶滿意度，增強(qiáng)客戶對(duì)銀行的信任和忠誠(chéng)度。首先，內(nèi)部員工需要始終把客戶利益放在首位，始終關(guān)注和滿足客戶的需求。他們應(yīng)該善于傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決客戶的問(wèn)題，并能夠主動(dòng)提供幫助和建議。其次，內(nèi)部員工要注重細(xì)節(jié)和精確度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到妥善處理，避免給客戶帶來(lái)不必要的困擾。此外，內(nèi)部員工還要學(xué)會(huì)管理和化解沖突，處理好客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，以確保公平、公正地為客戶提供服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度不僅能夠贏得客戶的滿意，也是銀行內(nèi)部員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要途徑。

總之，銀行內(nèi)部員工心得體會(huì)的總結(jié)不僅有助于他們個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展，也對(duì)整個(gè)銀行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。作為銀行內(nèi)部員工，他們需要不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)和持續(xù)學(xué)習(xí)，并培養(yǎng)出符合銀行要求的優(yōu)秀服務(wù)態(tài)度。只有把這些心得體會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能更好地適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，提升自己在銀行職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇十六

第一段：介紹背景和目的（100字）。

銀行作為金融機(jī)構(gòu)的重要組成部分，員工的考勤管理對(duì)于保證工作效率和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。在長(zhǎng)期從事銀行工作的過(guò)程中，我積累了一些關(guān)于銀行員工考勤的心得體會(huì)，希望通過(guò)本文與大家分享，共同提高考勤管理水平，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第二段：合理安排考勤時(shí)間（250字）。

銀行員工的工作時(shí)間特點(diǎn)是有規(guī)律性的，同時(shí)也具有一定的彈性?；谶@一特點(diǎn)，合理安排考勤時(shí)間顯得尤為重要。首先，通過(guò)調(diào)整員工上下班時(shí)間，最大限度地提高全員的到崗率。在考勤系統(tǒng)中設(shè)定合理的打卡時(shí)間段，確保員工在指定時(shí)間內(nèi)完成打卡。其次，針對(duì)員工在分行、網(wǎng)點(diǎn)之間頻繁調(diào)動(dòng)的情況，應(yīng)當(dāng)考慮統(tǒng)一員工的考勤時(shí)段，以便于考勤數(shù)據(jù)的搜集和統(tǒng)計(jì)分析。最后，定期進(jìn)行員工考勤時(shí)間的綜合評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的調(diào)整，提高考勤管理的精確性和效率。

第三段：健全考勤制度（250字）。

銀行員工考勤制度的健全性直接關(guān)系到員工的工作積極性和紀(jì)律性。首先，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)完善的考勤制度，明確規(guī)定員工的上班時(shí)間、打卡要求以及考勤遲到、早退等情況的處理辦法。其次，制度的執(zhí)行應(yīng)得到嚴(yán)格監(jiān)督，確保員工按規(guī)定時(shí)段內(nèi)完成打卡工作，并能及時(shí)查看和調(diào)整自己的考勤數(shù)據(jù)。同時(shí)，重要崗位的員工應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)考勤管理小組，對(duì)員工的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和分析，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。此外，還應(yīng)完善考勤制度的違紀(jì)處理程序，對(duì)于遲到、早退等違規(guī)行為實(shí)行相應(yīng)的懲戒制度，以增強(qiáng)員工的考勤紀(jì)律性。

第四段：積極開(kāi)展考勤管理培訓(xùn)（300字）。

銀行員工的考勤管理水平直接影響到銀行的服務(wù)質(zhì)量和形象。為了提高員工的考勤管理水平，銀行需要積極開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。首先，通過(guò)組織專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)課程，傳授相關(guān)知識(shí)和技術(shù)。在培訓(xùn)過(guò)程中，可以結(jié)合實(shí)際案例分析，讓員工更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。其次，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，開(kāi)展在線考勤管理培訓(xùn)。通過(guò)使用電子教學(xué)平臺(tái)，將培訓(xùn)內(nèi)容以圖文并茂的方式呈現(xiàn)，方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)和熟悉考勤管理流程。最后，通過(guò)定期組織考試，對(duì)員工的考勤管理水平進(jìn)行評(píng)估和考核，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

第五段：加強(qiáng)員工關(guān)懷和激勵(lì)（300字）。

良好的員工關(guān)懷和激勵(lì)機(jī)制可以提高員工對(duì)于考勤管理的認(rèn)可度和積極性。首先，建立健全的員工關(guān)懷體系，通過(guò)優(yōu)秀員工的事跡宣傳、員工活動(dòng)等形式，讓員工感受到銀行的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。其次，制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，例如設(shè)立優(yōu)秀考勤員工獎(jiǎng)勵(lì)、定期評(píng)選優(yōu)秀考勤崗位等制度。通過(guò)這些激勵(lì)手段，可以激發(fā)員工對(duì)于考勤管理的興趣和積極性，提高員工的考勤管理水平。同時(shí)，適當(dāng)借鑒外部先進(jìn)的考勤管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)員工的考勤管理工作。

結(jié)尾：對(duì)銀行員工考勤管理的重要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)（50字）。

銀行員工考勤管理是一項(xiàng)重要的工作，直接關(guān)系到銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)合理安排考勤時(shí)間、健全考勤制度、培訓(xùn)員工、加強(qiáng)員工關(guān)懷和激勵(lì)，可以提高員工對(duì)于考勤管理的重視程度和積極性，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇十七

銀行作為現(xiàn)代金融業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著儲(chǔ)蓄、貸款、結(jié)算、投資等一系列金融服務(wù)業(yè)務(wù)。作為銀行的重要參與者，銀行員工的工作表現(xiàn)直接關(guān)系著銀行的運(yùn)營(yíng)效能和企業(yè)形象。為了總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我特意撰寫(xiě)了這篇關(guān)于銀行員工工作總結(jié)心得體會(huì)的文章。

首先，作為一名銀行員工，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。銀行業(yè)務(wù)眾多繁瑣，需要各個(gè)部門(mén)和崗位之間緊密配合。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任、相互支持，才能確保銀行業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我主動(dòng)與他人合作，并參與到團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中去，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過(guò)鍛煉，在困難和挑戰(zhàn)中，我也不斷成長(zhǎng)，不斷完善自己。

其次，客戶服務(wù)意識(shí)的提高是我這段時(shí)期的一個(gè)重要收獲。銀行業(yè)務(wù)的特殊性要求員工具備良好的服務(wù)意識(shí)，面對(duì)每一位客戶都能主動(dòng)關(guān)心、主動(dòng)解決問(wèn)題。在這一方面，我希望自己能夠進(jìn)一步提高自己的溝通技巧和人際交往能力。同時(shí)，我也明白到一個(gè)真正優(yōu)秀的銀行員工不僅要為客戶提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，還要時(shí)刻保持耐心和微笑，以此傳遞出一個(gè)友好和藹的形象。只有這樣，我們才能贏得客戶的信賴和滿意，進(jìn)一步提升銀行的業(yè)績(jī)。

第三，因?yàn)殂y行是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，所以處理金融風(fēng)險(xiǎn)是銀行員工工作中的重要一環(huán)。在過(guò)去的工作中，我不僅加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)與理解，還積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以減少潛在損失。例如，我時(shí)刻關(guān)注貸款風(fēng)險(xiǎn)，積極與客戶溝通，確保貸款資金安全到達(dá)預(yù)期使用地。此外，我也主動(dòng)學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)，提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

第四，我還注重提高自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。作為一名銀行員工，市場(chǎng)變化快速、新技術(shù)層出不窮。為了不被時(shí)代淘汰，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的綜合素質(zhì)。例如，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一領(lǐng)域，我努力了解新的技術(shù)和工具，并嘗試將其應(yīng)用于日常工作，以提高工作效率。同時(shí)，我也熱衷于參加內(nèi)部培訓(xùn)、行業(yè)研討會(huì)等活動(dòng)，與專(zhuān)業(yè)的同行進(jìn)行交流，獲得業(yè)界最新動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)。

最后，通過(guò)這段時(shí)間的工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享，我進(jìn)一步確立了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。我希望能在銀行行業(yè)中不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，爭(zhēng)取成為一名全面發(fā)展的銀行從業(yè)者。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我將繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)、鍛煉自己，積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極承擔(dān)工作任務(wù)，不斷追求卓越和創(chuàng)新。

總而言之，作為一名銀行員工，我深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防范、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等多個(gè)方面的重要性。通過(guò)總結(jié)這段時(shí)期的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，也更加堅(jiān)定了向著目標(biāo)堅(jiān)定前行的決心。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和努力的道路上，我能夠?yàn)殂y行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，也能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇十八

賭博對(duì)個(gè)人和家庭的危害不容小覷，給家庭帶來(lái)破裂和財(cái)務(wù)困境。作為銀行的一員，我們不僅要為社會(huì)提供穩(wěn)定和安全的金融服務(wù)，還需要擔(dān)負(fù)起倡導(dǎo)健康的金融理念的責(zé)任。為此，我們需要培養(yǎng)自己的防賭意識(shí)，確保自己和身邊的人遠(yuǎn)離賭博的風(fēng)險(xiǎn)。下面將分享一些經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。

首先，加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)是防賭的關(guān)鍵。賭博是一種精神病，它會(huì)讓人喪失理智，沉迷其中，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)困境甚至家庭破裂。因此，我們要深刻認(rèn)識(shí)到賭博的危害性，明白它不僅是對(duì)自己的傷害，更危害著身邊的人。只有真正認(rèn)識(shí)到賭博的可怕之處，才能從根本上拒絕賭博的誘惑。

其次，建立良好的金錢(qián)管理習(xí)慣是防賭的基礎(chǔ)。金錢(qián)管理包括理性消費(fèi)、合理儲(chǔ)蓄和合規(guī)投資等方面。我們應(yīng)該養(yǎng)成自制力，抵制沖動(dòng)消費(fèi)的誘惑，合理分配每一筆收入，確保滿足生活需求的同時(shí)，有一定的儲(chǔ)蓄。此外，我們要積極學(xué)習(xí)投資理財(cái)知識(shí)，將資金投入到穩(wěn)健可靠的項(xiàng)目中，做到理性投資、風(fēng)險(xiǎn)分散，避免盲目跟風(fēng)和投機(jī)取巧的行為。

第三，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀是防賭的重要因素。銀行員工應(yīng)該明確自己的人生目標(biāo)，知道賭博只是圖一時(shí)之快而已，無(wú)法解決任何實(shí)際問(wèn)題。正確認(rèn)識(shí)到只有靠勤奮、才智和勇氣，才能取得真正的成功。同時(shí)，我們要樹(shù)立正確的價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到金錢(qián)只是生活的一個(gè)方面，不能成為我們價(jià)值觀的唯一指導(dǎo)。只有追求更高的精神追求和內(nèi)在滿足，才能真正擺脫賭博的誘惑。

第四，保持良好的身心健康狀態(tài)是防賭的必要條件。賭博常常是人們?cè)趬毫徒箲]下的發(fā)泄方式，而良好的身心健康狀況可以幫助我們更好地面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)。因此，我們要注重保持良好的生活習(xí)慣，定期鍛煉身體，保證充足的睡眠和飲食，及時(shí)緩解壓力。此外，關(guān)注精神世界的建設(shè)也是至關(guān)重要的，讀書(shū)、旅行、發(fā)展興趣愛(ài)好等活動(dòng)都可以幫助我們保持積極向上的心態(tài)。

最后，加強(qiáng)宣傳和教育是銀行員工防賭的重要手段。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，可以通過(guò)內(nèi)部的宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工對(duì)賭博危害性的認(rèn)知，培養(yǎng)防賭意識(shí)，確保員工自覺(jué)遠(yuǎn)離賭博的誘惑。同時(shí)，銀行也可以考慮與其他社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，共同開(kāi)展防賭宣傳活動(dòng)，如開(kāi)展公益講座、組織社區(qū)活動(dòng)等，向公眾普及賭博的危害性，引導(dǎo)人們樹(shù)立正確的金融理念和生活態(tài)度。

總之，作為銀行員工，防賭是我們的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是對(duì)自己和社會(huì)的負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。通過(guò)加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)、建立良好的金錢(qián)管理習(xí)慣、樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀、保持良好的身心健康狀況，我們可以有效地遠(yuǎn)離賭博的風(fēng)險(xiǎn)。此外，加強(qiáng)宣傳與教育也是非常必要的，通過(guò)各種渠道向公眾普及賭博的危害性和防范知識(shí)，喚起大家的警覺(jué)，共同構(gòu)建一個(gè)健康、和諧的社會(huì)環(huán)境。

銀行員工精英技巧心得體會(huì)總結(jié)篇十九

作為一名銀行員工，我深知考勤對(duì)于工作的重要性。在工作中，我總結(jié)出了一些關(guān)于考勤的心得體會(huì)。通過(guò)嚴(yán)格遵守考勤規(guī)定，我能夠更好地管理工作時(shí)間，提高工作效率。在下面的文章中，我將分享這些心得體會(huì)，并為大家提供一些建議。

第二段：遵守考勤規(guī)定的重要性。

遵守考勤規(guī)定是銀行員工必須遵循的基本行為準(zhǔn)則。通過(guò)按時(shí)打卡、簽到等方式記錄自己的工作時(shí)間，不僅可以提供給上級(jí)有關(guān)自己工作的證據(jù)，還可以建立信任關(guān)系。同時(shí)，遵守考勤規(guī)定也有助于銀行的正常運(yùn)營(yíng)。如果員工頻繁遲到或早退，將不利于工作的協(xié)調(diào)與組織。因此，遵守考勤規(guī)定是每位銀行員工的責(zé)任與義務(wù)。

第三段：合理安排工作時(shí)間。

銀行員工的工作強(qiáng)度較大，工作時(shí)間也較長(zhǎng)。因此，合理安排工作時(shí)間是提高工作效率的關(guān)鍵。根據(jù)自己的工作情況合理規(guī)劃每天的工作計(jì)劃，有助于提高工作效率。此外，還可以利用午休時(shí)間休息放松，調(diào)整心態(tài)和體力。良好的工作時(shí)間安排不僅可以提高自己的工作效率，還可以保持身心健康。

第四段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作。

良好的溝通與協(xié)作是順利完成工作的關(guān)鍵。在銀行工作中，不同崗位的員工需要相互配合，共同完成任務(wù)。因此，與同事之間的溝通與協(xié)作十分重要。打破部門(mén)間的壁壘，積極與同事交流合作，可以提高工作效率并改善工作氛圍。同時(shí)，匯報(bào)工作進(jìn)展和問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，有助于領(lǐng)導(dǎo)了解工作進(jìn)展并提出意見(jiàn)和改進(jìn)建議。

第五段：遵循紀(jì)律建立良好形象。

銀行員工應(yīng)該始終遵守紀(jì)律，樹(shù)立良好的形象。這包括遵守上級(jí)安排的工作任務(wù)、遵循公司的行為準(zhǔn)則，并嚴(yán)守考勤紀(jì)律。只有有良好的職業(yè)道德和操守，才能在銀行工作中建立信任和聲譽(yù)。此外，員工還應(yīng)樹(shù)立自我約束意識(shí)，保持良好的品行和行為，在與客戶交往時(shí)展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)和有禮貌的態(tài)度。只有通過(guò)不懈的努力和嚴(yán)格的自律，才能夠在銀行工作中取得長(zhǎng)久的發(fā)展與成功。

總結(jié)：

考勤是銀行員工工作中不可或缺的一環(huán)，通過(guò)遵守考勤規(guī)定、合理安排工作時(shí)間、加強(qiáng)溝通與協(xié)作、遵循紀(jì)律建立良好形象等方式，可以保證工作的順利進(jìn)行，提高工作效率。作為一名銀行員工，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警覺(jué)，時(shí)刻關(guān)注自己的考勤記錄，并時(shí)刻提醒自己謹(jǐn)慎行事。只有通過(guò)嚴(yán)格遵守考勤規(guī)定，我們才能夠在銀行工作中取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與成功。