最新車間6s整改心得體會(模板15篇)

通過寫心得體會可以幫助我們更好地提高自己的綜合素質(zhì)。心得體會的寫作要注意全面客觀，不偏聽偏信，要有自己的獨立思考。小編特意整理了一些精選的心得體會范文，希望對大家的寫作有所幫助和借鑒。

車間6s整改心得體會篇一

整改作為一種自我反省和改進的方式，是人們在工作生活中不可或缺的一環(huán)。每個人都會犯錯、犯錯甚至是再犯錯，但只要我們能夠勇敢地面對錯誤，及時進行整改，我們就能不斷進步。在整改的過程中，我深深感受到了改革與進步的力量，也收獲了一些寶貴的心得體會。

第一段：對錯誤的認知和重視。

在整改中，首先要有正確的對錯誤的認知和重視。錯誤是不可避免的，我們都會犯錯。然而，將錯誤認為是一種失敗或恥辱，卻是對整改的最大阻礙。正確的態(tài)度是要正視錯誤，勇于承認錯誤，并從錯誤中吸取經(jīng)驗教訓。我們不應該因為犯錯而自責和躲藏，相反應該正視錯誤，坦然面對，以此為契機不斷提升自己。只有通過認識錯誤且重視錯誤，我們才能真正積極地對待整改。

第二段：提出合理的整改方案。

在整改中，一個重要的環(huán)節(jié)是提出合理、切實可行的整改方案。整改方案的制定需要有詳細的分析和思考。首先，我們需要對問題進行全面細致的探討和分析，找出問題的根源和原因。其次，我們需要結合實際情況和時間安排，提出確保問題能夠得到有效解決的整改方案。最后，我們需要整合具體的資源和人力，明確責任和任務，以確保整改方案能夠順利實施。整改方案的制定需要充分考慮實際情況，合理規(guī)劃，以達到整改的目標。

第三段：執(zhí)行整改方案的困難和挑戰(zhàn)。

一旦整改方案制定好，執(zhí)行整改方案是整改過程中最具挑戰(zhàn)性的一步。執(zhí)行整改方案可能面臨各種困難和挑戰(zhàn)。有時，我們可能會遇到執(zhí)行方案的阻力和抵觸情緒；有時，我們可能會面臨資源和時間上的限制；有時，我們可能會遇到變數(shù)和意外。然而，無論遇到什么挑戰(zhàn)，我們必須要有決心和毅力，堅持執(zhí)行整改方案。只有堅持不懈地努力，才能克服困難，順利完成整改。

第四段：整改后的變化和成果。

整改的最終目的是實現(xiàn)改進和變革。在整改后，我們應該能夠看到一系列的變化和成果。有時，整改后我們會發(fā)現(xiàn)，我們以前的工作方法并不是最優(yōu)的，我們能夠通過整改找出更好的方法來解決問題。有時，整改后我們會發(fā)現(xiàn)，我們的團隊合作能力得到了提高，我們能夠更好地協(xié)調(diào)合作，互相幫助。有時，整改后我們會發(fā)現(xiàn)，我們自身的能力也有了顯著提升。無論變化和成果是什么，它們都是整改的回報，是我們堅持改進、并取得進步的最好證明。

第五段：持續(xù)改進與反思。

整改不單是一次性的活動，它是一個持久不懈的過程。持續(xù)改進是對整改的延續(xù)和深化。我們應該始終保持對自身工作的持續(xù)反思和改進的意識，不斷尋找問題和進步的空間。只有不斷地調(diào)整改進，我們才能適應變化的環(huán)境和需求，并持續(xù)提升自己的能力和素質(zhì)。整改是一種積極主動和不斷進取的精神，只有它始終伴隨我們的工作和生活，我們才能不斷進步、取得更大的成就。

總結：

通過整改，我不僅僅明白了錯誤的重要性和意義，更深刻體會到整改的困難和挑戰(zhàn)。但只有通過堅持不懈和持續(xù)改進，我們才能最終看到整改帶來的變化和成果。持續(xù)改進是實現(xiàn)自我超越和進步的動力源泉，讓我們在未來的工作和生活中，持續(xù)不斷地追求更好、更優(yōu)秀。整改讓人們不斷發(fā)現(xiàn)問題和提升能力，也是實現(xiàn)個人事業(yè)和國家發(fā)展的重要途徑。讓我們一起在整改的道路上勇往直前，追求更好、更美好的未來！

車間6s整改心得體會篇二

隨著社會的發(fā)展和進步，各行各業(yè)也不斷面臨著各種挑戰(zhàn)和問題。為了解決這些問題，提升工作效率和質(zhì)量，以及適應新的發(fā)展需求，促進整改已經(jīng)成為了當下工作中不可或缺的一環(huán)。而我作為一名干部員工，我在促整改的過程中深刻體會到了其中的收獲和心得。

第一段：對現(xiàn)實問題的痛點切入。

促整改的目的是解決工作中出現(xiàn)的問題，并推動工作的進一步改進和提升。在整改過程中，首先需要對現(xiàn)實問題進行深入的分析和定位，找準工作中的痛點。只有明確問題所在，才能有針對性地制定整改方案，推動工作的順利進行。在我所參與的一個整改項目中，我們積極與相關部門進行溝通，并實地考察了一些基層單位。通過這些工作，我們不僅找到了問題所在，也了解了問題產(chǎn)生的深層次原因，為制定整改方案提供了依據(jù)。

第二段：明確整改目標和方向。

在整改工作中，明確整改目標和方向是至關重要的。只有明確了整改目標，才能使整改工作更加有針對性和有效性。在制定整改方案時，我們根據(jù)對問題的全面分析，制定了明確的整改目標，并明確了整改方向。在整改過程中，我們不斷反思自身的工作，與團隊成員進行交流和協(xié)作，不斷優(yōu)化整改方案。通過這樣的努力，我們的整改工作有了明確的目標和方向，整改效果也得到了明顯的提升。

第三段：注重全員參與和團隊合作。

在整改工作中，全員參與和團隊合作是非常重要的。每個人都是整個團隊的一份子，在工作中都要充分發(fā)揮自己的作用。在我們的整改項目中，我們注重團隊成員之間的協(xié)作和溝通，每個人都有機會發(fā)表自己的意見和建議。我們通過團隊會議、工作報告等形式，及時交流和分享工作中的經(jīng)驗和問題，共同推動整改工作的順利進行。全員參與和團隊合作的機制不僅使我們的整改工作更加順利，也增強了團隊凝聚力，提升了工作效率。

第四段：持續(xù)改進和保持耐心。

整改工作不可能一蹴而就，它是一個需要持續(xù)改進的過程。在整改過程中，我們要不斷總結經(jīng)驗，優(yōu)化整改方案，并勇于嘗試新的方法和措施。此外，整改也需要耐心和毅力，不能因為一時的困難或挫折而放棄。在我所負責的整改項目中，由于問題比較復雜，整改過程中出現(xiàn)了很多困難和挑戰(zhàn)。但是，我們堅持不懈，保持了耐心和毅力，并不斷尋找解決問題的途徑。經(jīng)過幾個月的努力，我們的整改工作逐漸取得了進展并取得了一定的成果。

第五段：整改工作的成效與收獲。

經(jīng)過一段時間的整改工作，我們不僅解決了問題，提升了工作效率和質(zhì)量，也取得了一定的成果。整改工作讓我們更加深入地了解了工作中存在的問題和短板，也讓我們在不斷改進中不斷提升自己。同時，整改工作也培養(yǎng)了我們團隊合作和溝通的能力，提高了我們的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力。這些成效和收獲不僅為我們個人的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗和機會，也為單位的發(fā)展注入了新的動力和活力。

總結：

促整改工作是解決問題、推動發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過對現(xiàn)實問題的痛點切入、明確整改目標和方向、全員參與和團隊合作、持續(xù)改進和保持耐心，我們可以使整改工作更加高效、順利。在整改工作中，我們可以不斷完善自己，提升工作能力和素質(zhì)。整改工作也為單位發(fā)展提供了寶貴的機遇和動力，推動單位不斷發(fā)展、壯大。因此，我們要時刻關注并投入到整改工作中，努力提升整改能力和質(zhì)量，為單位發(fā)展和社會進步做出自己的貢獻。

車間6s整改心得體會篇三

中共中央辦公廳印發(fā)《關于加強巡視整改和成果運用的意見》，這是貫徹落實習近平總書記關于巡視工作重要論述的具體舉措，是全面貫徹巡視工作方針、深化政治巡視的內(nèi)在要求。2022年3月23日，全國巡視工作會議對貫徹落實《意見》提出壓實整改主體責任、強化系統(tǒng)集成整改、做實整改日常監(jiān)督、綜合用好巡視成果等明確要求。xx省委把學習貫徹《意見》作為一項重要政治任務，從做到“兩個維護”的高度，堅決扛起政治責任，切實抓好巡視整改和成果運用，推動巡視工作高質(zhì)量發(fā)展。

切實增強巡視整改政治自覺。

黨的十八大以來，黨中央高度重視巡視整改和成果運用。習近平總書記每次聽取中央巡視情況匯報都對巡視整改提出要求，強調(diào)巡視發(fā)現(xiàn)問題的目的是解決問題，巡視整改不落實，就是對黨不忠誠、對人民不負責；要把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設，強化巡視成果綜合運用，以巡促改、以巡促建、以巡促治。xx省委把做好巡視“后半篇文章”作為檢驗“四個意識”的試金石，自覺向黨中央對標看齊，在抓整改上見真章、求實效，讓巡視利劍的鋒芒更加銳利、作用更加彰顯。

堅決把整改目標放在貫徹落實黨中央決策部署上。巡視的根本任務是督促做到“兩個維護”，保障黨的路線方針政策和黨中央決策部署落實到位，抓好巡視整改是實現(xiàn)這一根本任務的重要環(huán)節(jié)。省委始終聚焦“國之大者”，將巡視整改過程作為貫徹黨中央決策部署的過程，作為立足新發(fā)展階段、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的過程，引導黨員干部準確領悟黨中央大政方針，更好發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。

堅決把整改成效落在解決群眾急難愁盼上。加強巡視整改是落實以人民為中心發(fā)展思想的有力舉措。省委堅持以人民為中心的政治立場和價值取向，堅持人民群眾痛恨什么、反對什么，就重點巡視什么、糾正什么，把黨的群眾路線貫穿巡視整改工作始終，加強對黨中央富民惠民政策落實情況的監(jiān)督。十四屆省委第一輪巡視把侵害群眾利益問題作為重點內(nèi)容，堅持用治理“小切口”解決民生“大問題”，集中糾治教育醫(yī)療、養(yǎng)老社保、生態(tài)環(huán)保等領域中群眾反映強烈的突出問題，讓群眾切實感受到黨的關懷就在身邊、全面從嚴治黨就在身邊。

堅決把整改功夫下在防范化解重大風險隱患上。巡視不僅能夠深入查找發(fā)現(xiàn)影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，而且能夠通過整改補短板、強弱項，防風險、保穩(wěn)定。省委把巡視作為查找發(fā)現(xiàn)重大風險隱患的“探照燈”，聚焦政法“刀把子”、國有平臺公司“錢袋子”、土地“命根子”等重點領域，深入開展巡視監(jiān)督，推動排查消除影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局的隱憂隱患，以扎實有效的巡視整改打好防范化解風險挑戰(zhàn)的主動仗、主攻仗。

堅決扛起巡視整改政治責任。

習近平總書記強調(diào)，各級黨委要切實擔起巡視整改責任，層層傳導全面從嚴治黨責任壓力，把嚴的主基調(diào)長期堅持下去、一貫到底。xx省委切實強化政治擔當，多措并舉推動巡視整改落實。

認真履責，堅決扛起主體責任。十九屆中央首輪巡視xx以來，省委把抓好巡視反饋意見整改作為重大政治任務，細化制定116條整改措施，以“釘釘子”精神持續(xù)推進整改，并在集中整改階段、中央巡視反饋半年和一年3個重要節(jié)點及時報告整改情況，以實際成效交上一份合格答卷。扎實抓好省委巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，先后召開省委常委會會議和省委書記專題會34次，專題研究部署巡視工作，出臺一系列配套制度，推進巡視整改制度化規(guī)范化。十四屆省委堅持把巡視整改擺在突出位置，主要負責同志認真履行第一責任人職責，帶頭扛起整改責任、落實整改任務、督辦急難事項，部署開展十三屆省委巡視整改情況“回頭看”；省委常委會其他成員自覺履行“一崗雙責”，推動職責范圍內(nèi)巡視整改事項落到實處。

全面壓責，傳導整改責任壓力。堅持一級抓一級、層層抓落實，將巡視整改情況作為對各地各部門年度考核和黨委（黨組）述職的重要內(nèi)容，采取“約談設區(qū)市黨委書記”“重要整改事項交辦單”等方式壓實整改責任。堅持多方同擔責、合力抓整改，將巡視省級機關發(fā)現(xiàn)的問題同步反饋省委省政府分管領導，巡視縣（市、區(qū)）發(fā)現(xiàn)的問題同步反饋設區(qū)市黨委，巡視省屬高校、企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題同步反饋主管部門，推動舉一反三、系統(tǒng)施治。堅持“新官理舊賬”、整改不脫節(jié)，建立新任職主要負責人履行巡視整改責任提醒函制度，先后向37名新任省管“一把手”發(fā)送提醒函，確保整改責任有序交接、持續(xù)落實。

嚴肅督責，確保條條要整改、件件有著落。落實落細巡視整改日常監(jiān)督責任，明確紀檢監(jiān)察機關全面監(jiān)督被巡視黨組織落實整改任務，組織部門綜合運用干部考察、任職談話等方式加強日常監(jiān)督，各整改監(jiān)督責任主體定期對巡視整改質(zhì)效進行評估，評估結果與被巡視黨組織年度考核和干部履職評價掛鉤。建立巡視整改督查機制，先后2次對整改薄弱的被巡視黨組織集中開展實地督查，督查結果點名道姓進行通報。對巡視整改不力，敷衍應付、虛假整改的，堅決追責問責，先后對6個省管黨組織、11名黨員領導干部進行問責，對4所高校整改不到位問題公開通報。

持續(xù)提升巡視整改的政治效果。

巡視發(fā)現(xiàn)問題，整改解決問題。xx省委堅持在巡視整改上集中發(fā)力，劍指問題、推動改革、助力發(fā)展、防范風險，確保巡視成果有效運用、落到實處。

通過巡視整改推動標本兼治。堅持目標導向、問題導向相統(tǒng)一，對典型共性問題及時開展集中整治、專項治理，對深層次問題、反復發(fā)生的問題注重從體制機制上分析原因、查補漏洞。十三屆省委巡視共提交46份專題報告，省委省政府主要負責同志作出56次批示，督促有關地區(qū)和部門扎實整改，推動解決系統(tǒng)性、區(qū)域性、政策性問題。xx年，省委組織開展危化品安全生產(chǎn)專項巡視，發(fā)現(xiàn)突出問題461個，總結出?；钒踩a(chǎn)“八大風險”和官商勾結“七種表現(xiàn)”，有力提升了全省安全生產(chǎn)治理水平。

通過巡視整改增進民生福祉。堅持人民至上，在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并推動解決群眾反映強烈的民生問題。xx年，省委組織開展“六穩(wěn)”“六保”專項巡視巡察，及時了解基層、企業(yè)、群眾遭遇疫情后的實際困難，推動解決全額返還小微企業(yè)工會經(jīng)費不及時、電商平臺收費高入駐難等1856個難題。針對巡視發(fā)現(xiàn)的部分被征地農(nóng)民未納入社保問題，省委省政府主要負責同志帶頭督促整改，舉一反三促進面上問題解決，在不到一年時間內(nèi)推動全省被征地農(nóng)民參保率提高到99%。

通過巡視整改推進全面從嚴治黨。堅持“三不”一體推進，明確要求紀檢監(jiān)察機關對巡視發(fā)現(xiàn)問題線索及時辦理、依規(guī)依紀依法處置。近年來，通過巡視移交問題線索共立案審查376人，其中省管干部49人。xx年，省委組織開展涉糧問題專項巡視巡察，全面摸清全省儲備糧油底數(shù)，查出糧食購銷領域“靠糧吃糧”七種手法，在短時間內(nèi)立案查處涉糧腐敗案件587件649人，其中留置113人，有力推動根治糧食購銷領域系統(tǒng)性腐敗問題，為保障國家糧食安全作出貢獻。

車間6s整改心得體會篇四

四整改是指習近平總書記在部署開展“不忘初心、牢記使命”主題教育中提出的，即整頓政治生態(tài)、整治形式主義官僚主義、整頓村官腐敗、整頓“小官苦肉計”。本文將從個人經(jīng)歷和感悟出發(fā)，談談我對“四整改”的心得體會。

第一段：整頓政治生態(tài)。

在參與這次“四整改”過程中，我體會最深的就是整頓政治生態(tài)的重要性。政治生態(tài)是一個社會的靈魂和命脈，而一個良好的政治生態(tài)能夠為社會帶來積極的變革。在我們的日常工作學習中，經(jīng)常會遇到一些不正之風，如各種形式的腐敗、權力尋租等現(xiàn)象。而通過整頓政治生態(tài)，可以有效凈化社會環(huán)境，增強社會發(fā)展的正能量，提高人民群眾的獲得感和幸福感。

第二段：整治形式主義官僚主義。

在整治形式主義官僚主義的過程中，我認識到這是一項系統(tǒng)性的工程。形式主義官僚主義是制約我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題，特別是在一些基層單位和部門中更為突出。通過整改，可以有效提高政府的執(zhí)行效率和服務水平，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務。但在整治形式主義官僚主義中，我們也要理性看待問題，不能一刀切，要對那些確實有困難的單位和個人給予幫助和支持，鼓勵他們創(chuàng)新，解決問題，不要讓整治成為簡單的打擊行為。

第三段：整頓村官腐敗。

整頓村官腐敗是整改工作的重要一環(huán)。村官腐敗不僅侵蝕了基層政權的正當性和公信力，也破壞了基層政府的形象和信譽。通過整頓村官腐敗，可以消除腐敗現(xiàn)象的滋生地，為村民提供一個清廉、公正和透明的環(huán)境。而我在參與整治村官腐敗的過程中，深感個體的力量是有限的，只有通過加強制度、規(guī)范村務、完善監(jiān)督機制等方面的整改，才能從根本上解決這一問題。

第四段：整頓“小官苦肉計”

整頓“小官苦肉計”是進一步推動整改工作的重要一步。在一些地方和單位，一些領導干部以鉆營和拉關系為手段，以謀求個人的升遷和私利。這種做法不僅傷害了組織的正常運轉和良好形象，也造成了不公平現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過整頓“小官苦肉計”，可以讓干部更加公正地履行職責，不為個人利益而動搖依法依規(guī)工作的原則，為整體的信任和凝聚力提供保證。

第五段：總結。

通過整頓政治生態(tài)、整治形式主義官僚主義、整頓村官腐敗、整頓“小官苦肉計”，我深切體會到，整改工作是一項系統(tǒng)性的任務，需要各個方面的努力。正如習近平總書記所說，“絕不能把問題解決到表面上去，絕不能把問題混過去”。只有全面推進整治四風的工作，才能真正根治問題，提高我們的工作效率和服務水平。最后，我相信通過這次主題教育和整改工作，我們能夠加強思想建設，提升工作質(zhì)量，推動社會進步。

車間6s整改心得體會篇五

整改是一個必要的過程，無論是個人還是組織，都需要不斷地從錯誤中成長和發(fā)展。在這個過程中，我們可能會遇到各種挑戰(zhàn)和問題，但是只要我們能夠認真面對并加以解決，就一定能夠取得成功。今天，我將與大家分享我的整改后心得體會。

2.正文1：回顧整改前的情況。

在思考自己的整改后心得體會之前，我們需要先回顧整改前的情況。無論是個人還是組織，都可能會出現(xiàn)一些問題和挑戰(zhàn)。在我個人的經(jīng)驗中，我曾經(jīng)面臨過一些在工作和學習中的問題。比如說，在一些項目中，我可能會出現(xiàn)思路不清晰、行動不夠果斷等問題。這些問題往往會阻礙我的工作進展，并且影響到我的事業(yè)和學業(yè)發(fā)展。因此，我認為整改是一個非常有必要的過程。

3.正文2：整改的過程和方法。

整改的過程和方法可能因人而異，但是無論如何，我們需要先認真分析問題，并找出所謂的“痛點”。在找到問題后，我們需要思考可能的解決方法和方案。這個過程可能涉及到業(yè)務知識、人際關系、溝通技巧等方面。為了一步步解決問題，我們也需要有耐心和毅力。畢竟，整個過程可能會很漫長，也可能會遇到越來越多的新問題和挑戰(zhàn)。但是只要我們能夠堅持，并且不斷地思考和嘗試，就一定能夠取得較好的整改效果。

整改后，我不僅解決了工作中的一些問題，也提高了自己的能力和素質(zhì)。首先，我在整改過程中更好地了解和掌握了一些業(yè)務知識和方法。例如，我學會了更有效地溝通、了解工作和項目的本質(zhì)、以及如何應對人際關系中的問題。其次，通過整改過程，我也得到了更好的成長和自我認識。整改中的挑戰(zhàn)和困難都是我成長的過程，也讓我更好地認識了自己的潛能和價值。最后，整改也讓我更珍惜自己的機會和資源，意識到自己在工作和生活中的責任和角色。

5.結論。

整改是一個非常重要的過程，無論是個人還是組織，都需要認真面對和解決問題。在整改中，我們需要有耐心和毅力，同時也需要能夠不斷地思考和嘗試。整改的效果不僅是解決問題，更是讓我們接近自己的目標和價值，也更好地成長和發(fā)展。因此，我們應該不斷地進行自我整改，并鼓勵身邊的人也積極面對和解決問題，從而共同創(chuàng)造更好的明天。

車間6s整改心得體會篇六

在生活中，我們時常會遇到錯失機會、無法把握人生方向，甚至是常常重復犯錯的情況。這些問題，是因為我們沒有對自己的行為進行反思和整改。對于每個人而言，整改都是必需的，不僅能讓我們避免同樣的錯誤，還能讓我們在不斷修正中逐漸成長為更優(yōu)秀的人，下面就讓我來分享我的心得體會。

第二段：發(fā)現(xiàn)問題。

在進行整改之前，首先需要找到自己存在的問題。如果我們總是視而不見自己的缺陷，那整改也變得毫無意義。這時候，我們可以借助一些工具，如自我反思、同事好友的反饋、師長的指導或者是專業(yè)的心理咨詢，從不同角度來發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

第三段：分析原因。

在找到問題之后，接下來就需要分析原因。對于我們存在的問題，是由于我們的想法或者心態(tài)不對導致的，還是由于我們的行為或者習慣不正確造成的，這些都需要我們仔細分析。在分析中，可能會涉及到我們內(nèi)心深處的恐懼，這時候我們需要勇敢面對，才能更好地進行整改。

第四段：制定計劃。

針對分析出來的原因，我們需要制定一個具體的計劃來進行整改。這個計劃可以包括：設定目標、明確行動計劃、制定執(zhí)行時間表、建立執(zhí)行監(jiān)督機制等等。有了這個具體的計劃，我們就能更容易地實現(xiàn)自己的整改目標。

第五段：持之以恒。

整改是一個長期的過程，需要我們持之以恒地追求。在整改的過程中，我們可能會感到非常困難或者失落，這時候我們需要勇敢面對自己的心理問題，積極尋求幫助，把握每一個機會。整改過程中，我們會變得更有耐心、更自律、更堅強、更自信。最終，我們將成長為更好的人。

總結：

整改需要我們不斷地去發(fā)現(xiàn)自己的缺陷、分析原因、制定計劃，以及堅持追求。通過持續(xù)的整改，我們可以不斷提升自己的能力和價值，讓自己變得更加優(yōu)秀。更重要的是，這個過程中，我們會逐漸深入理解自我和他人，并成為更好的自己，去承載更多責任和關愛。

車間6s整改心得體會篇七

自己肩負的責任重大，給我的啟示和教訓也是深刻的。

在統(tǒng)計的10起安全事故中，其中違章動火與違章指揮的有4起，我們現(xiàn)在可以把他都歸納為違章作業(yè)，由此可見，在我們?nèi)粘５陌踩芾碇?，發(fā)生安全事故，違章作業(yè)占的比例是比較大的，也是我們應該警惕的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修比較多，尤其是動火作業(yè)更是司空見慣，正因為有這么高頻次的檢修，也就注定我們在日常的工作中要細致，要精心，要把安全防護措施落實到位，要把本質(zhì)安全堅持到底，這是我們的原則，也是我們的態(tài)度。

在統(tǒng)計的10起安全事故中，其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到2起，這也是殺傷力比較大的一個原因。在設備與裝置正常運轉的時候，可能暴露出來的問題會少一些，但是如果遭到非正常的情況下，或者是緊急的情況下，在處理問題的過程中，也許會發(fā)生意想不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘，再忙也不能忘了安全。乙炔工段在每次的`開停車過程中，或者是有一些緊急情況下的堵漏，緊急停車等處理問題的機率也是比較大的，怎樣做好應急措施？是我們應該特別關注的一個問題，也是我們應該著手解決好的一個問題。

能和這個企業(yè)上上下下的安全意識有莫大的關聯(lián)。上梁不正下梁歪，領導不重視，基層肯定也小視，因而釀就一個又一個的慘劇，無不讓人嘆息！記得我曾經(jīng)講過，做為一個化工廠的工人，要學會不斷地從事故中學習教訓，總結教訓，充實自己的頭腦，讓自己變的成熟起來，想的要全面，安排要具體，落實要到位，把關要嚴密，管理要過硬，檢查要細致，整改要徹底，紀律要嚴明，獎罰要公平，這樣才能管理好一個工段，才有可能最大限度地杜絕事故，遠離事故的發(fā)生。

關于人的不安全隱患，我覺的比物的不安全隱患更可怕，更難治理，雖然我們口口聲聲地講要通過不斷地培訓與教育提高其操作技能，增強其安全意識，但是對于一些本來自律意識較差，個人素質(zhì)不高的員工有時也真是恨鐵不成鋼。你對他苦口婆心，他全當耳邊風，著實讓人無奈的很。因此我覺的，目前公司應該采取必要的末位淘汰制，把一些擾亂民心，缺乏責任心，操作技能差的員工進行必要的淘汰，要把金泰變成一個大熔爐，留下的是金子，淘汰掉的是渣子。只有這樣，才會不斷地提高員工的個人素質(zhì)與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，更有利于安全工作的全面提升。

的安全防護措施的落實，重大危險源的監(jiān)控，全面提升個人素質(zhì)，全面推進工段的各項管理向更高的一個臺階邁進！

車間6s整改心得體會篇八

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處如下：

一、車間庫存管理。

1、倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計，整理入檔。

2、車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計，整理入檔。

3、業(yè)務和采購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存，在接到訂單的時候備注庫存數(shù)量。

4、名門店下訂單后按時完成車間作業(yè)，嚴控每天的訂單完成程度。

5、車間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財務及時統(tǒng)計。

6、月未及時進行倉庫盤點，財務進行核對入賬。

7、逐步控制工時，減少加班時間。

8、物料損耗的控制，對生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對，查找物料損耗原因。

9、車間入庫要開入庫單，發(fā)貨有倉庫開出庫單，如果出現(xiàn)補貨現(xiàn)象，須開補貨單，且要備注原因有主管簽字，倉庫方能給予補貨。

二、車間5s管理。

1、車間主任負責監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況，負責對車間工作人員的健康狀況進行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

2、整理按各設備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

5、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

6、照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。

7、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。

8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。

9、樓梯通道暢通。

10、車間四周責任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。

三、檢查與考核。

1、車間主任負責對車間衛(wèi)生工作進行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進行糾正，并計入個人每月的工作績效考核。

2、辦公室每周對生產(chǎn)區(qū)域進行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對相關責任人進行處分。

負責人：馬杰、葉正輝、涂孟元。

車間6s整改心得體會篇九

20xx年7月27日，對我來說是一個難忘的日子，在這一天里，我光榮的被公司聘為東廠旋窯熟料車間主任助理，在這一刻，心里的激動是難以用言語來表述的，我只是踏踏實實的干好了自己的本職工作，公司領導卻對我青睞有加并且委以重任，如若再不加倍努力干好自己的工作，豈不辜負了公司領導的厚望？今天（9月8日），鄧總又在百忙中抽出寶貴的時間對我們兩個進行了語重心長的談話，使我感覺到了自己肩上的責任重大，也堅定了自己干好工作的決心。

以下是我這這一個多月來的一點工作體會，收獲很多，現(xiàn)向領導匯報如下：

由于剛開始接觸車間的管理工作，很多車間日常管理的地方不是很熟悉，車間辛國森主任、李強主任給予了大力的支持與指導，在工作中他們總是事無巨細的指出工作中的各種注意事項，使我學到了很多管理方面的知識。在今后的工作中，我要立足自己所分管的本職工作，多學習他人之長，以使自己能夠較好的勝任本職工作。

由一名班長到車間主任助理，這一角色的轉換，使我深深地意識到，職位的轉變絕不是“官升了、清閑了”，相反，自己所擔負的責任也隨之加重了。以前作為班長來說，只是保證好設備的運轉，班組人員的安全，就基本做好了本職工作，而現(xiàn)在，做好這些基礎工作的同時，還要協(xié)助車間主任綜合的做好質(zhì)量、產(chǎn)量、勞動紀律、現(xiàn)場環(huán)境以及其他各種臨時性的工作。

在今后的工作中，我要牢記自己的職責所在，在分管領導及主任的領。

導下，吸取教訓克服不足的基礎上，既要楊長避短，還要主動創(chuàng)新;主要做好以下的工作：

第一，設備的管理工作應該以安全為主，如果安全都得不到保證，那么其余一切都是空談，必須時刻牢記“安全第一，預防為主”的安全方針，使員工熟悉并掌握安全操作規(guī)程，并在工作中踏踏實實的去執(zhí)行，從而保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)運行。

第二，搞好理論學習，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。要勝任主任助理這一職位，高效推進各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高業(yè)務理論水平及實踐操作技能和行政管理能力。

第三、工欲善其事，必先利其器。在車間設備的管理上應堅持“三分檢修，七分保養(yǎng)”的`原則，通過高質(zhì)量的檢修，努力把每臺設備的技術狀況保證在最佳狀態(tài)。加上員工的精心操作與維護保養(yǎng)，不斷延長設備的使用周期，達到節(jié)約檢修費用的目的。同時，大力開展修舊利廢，變廢為寶活動，不斷降低設備的檢修費用。

第四、資料管理方面，尤其表現(xiàn)在我們旋窯系統(tǒng)，由于整個系統(tǒng)實現(xiàn)了自動化控制，所以資料的管理也可以說是整個設備管理的軟件部分，因此資料妥善保管非常重要。

滿，潛心做事”的思想，盡最大努力使各項工作有新的起色，，為我們公司的騰飛盡自己的微薄之力。

車間6s整改心得體會篇十

整改是一個讓人不斷進步的過程，它能夠不斷地發(fā)掘自身的不足之處，改正錯誤，增強實力。在工作和學習中，整改都是必不可少的環(huán)節(jié)。本文將會分享我在工作和學習中整改后的心得體會。

第二段：工作中的整改。

作為一名企業(yè)的中層管理人員，我深刻體會到了整改的重要性。在工作中，人們的成長每一步都伴隨著錯誤，而錯誤的產(chǎn)生或多或少都會給工作帶來一定的影響，因此，在工作中不斷添加和完善對之前的錯誤進行整改就成為不斷進步的關鍵。例如，我們在日常工作中經(jīng)常會遇到一些協(xié)調(diào)和溝通不暢的問題，在這種情況下，嘗試從自身角度處在對方的立場思考問題，你就會發(fā)現(xiàn)不同思維方式下的解決方案五花八門，此時，你可以嘗試著采用一些鼓勵雙方成員的方法來達成更好的整改效果。

第三段：學習中的整改。

學習是每個人都必須經(jīng)歷的過程，而學習中的整改對于一個人的成長影響力更大。在學習中，所有的知識都會去填補我們內(nèi)在的空洞，而整改就是用來優(yōu)化我們這個過程中的效果，并有效地幫助我們部分彌補遺漏的東西。比如，筆記總體上沒有及時記錄老師講座的精神，而后來發(fā)現(xiàn)筆記太過簡單，這時就可以重新回到老師的講座中，理解老師的意思，補充筆記并掌握知識點。

第四段：整改帶來的好處。

在工作和學習中，整改能夠帶來很多好處。首先，在工作中，可以提高自己的工作效率和效果，降低出現(xiàn)錯誤的幾率，進一步提升自己的職業(yè)素質(zhì)。其次，在學習中，整改也可以提高思維的活躍度和邏輯性，讓我們更好地把握知識點，在考試中取得好成績。無論在哪個領域，整改都可以幫助我們變得更加優(yōu)秀。

第五段：結論。

整改是一項非常重要的工作，對于個人成長、職場發(fā)展等方面都有著積極的影響。當我們遇到問題時，不要懼怕面對它，而是要積極的思考、處理，并及時進行整改。唯有如此，我們才能更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足，邁向更加優(yōu)秀的職場和生活。

車間6s整改心得體會篇十一

自古以來，“無止境”的整改工作一直是推動社會進步的重要手段之一。無論是個人還是組織，都需要不斷審視自身存在的問題并加以整改。作為一個小員工，我在工作崗位上也積極參與了整改工作，并從中獲得了一些心得體會。下面我將就我的體會談談我對整改的理解及認識。

首先，整改工作不僅僅是一個檢驗問題的過程，更是一個追求卓越的過程。在整改的過程中，我們不能僅僅停留在發(fā)現(xiàn)問題的層面上，更重要的是要勇敢地正視問題，并嘗試創(chuàng)新和改革。僅僅止于將問題從表面上整改好了，而不去追求真正的卓越，那整改的意義也就失去了。因此，整改過程中，我們應該積極思考，結合實際情況，適時進行改革和創(chuàng)新，從而達到卓越的目標。

其次，整改工作需要有一種“主動擔當”的精神。在整改過程中，如果我們只是等著上級或者同事的指示，那么整改工作將毫無進展可言。因此，我們需要具備主動擔當?shù)木?，要勇于承擔起自己應有的責任，主動發(fā)現(xiàn)問題并及時提出解決方案。只有這樣，整改工作才能順利進行，問題才能得到解決。

同時，整改工作也需要我們具備一種開放的心態(tài)。在整改過程中，我們需要敢于面對現(xiàn)實，不再回避問題。出現(xiàn)問題并不可怕，關鍵在于我們要敢于承認問題的存在，并有一種開放的心態(tài)去接受他人的意見和建議。有時候，問題的解決方案可能并不在我們自己手中，而是需要我們與多人進行有效的溝通和合作，從而找到問題的最優(yōu)解。因此，整改工作需要我們具備開放的心態(tài)，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，并主動與他人進行有效的溝通和合作。

此外，整改工作需要我們耐心和毅力。整改工作往往是一個長時間的過程，因為問題的復雜性和波及面較廣，需要我們有足夠的耐心和毅力才能解決。當我們在整改過程中遇到困難和挫折時，不要輕易放棄，而是要堅持自己的信念，迎難而上，不斷尋找問題的解決辦法。只有通過不斷的努力和堅持，才能最終取得整改工作的成功。

最后，整改工作需要我們推陳出新，不斷學習進取。在整改過程中，我們不能僅僅滿足于解決表層問題，而是要不斷學習并掌握解決問題的方法和技巧。隨著時代的不斷變遷和發(fā)展，我們需要時刻保持對新知識和新技術的敏感度，并在實踐中不斷總結和提升自己的能力，以適應新的工作環(huán)境和需求。只有不斷推陳出新，才能保持整改工作的活力和持續(xù)進步。

總之，整改工作對于個人和組織來說都是至關重要的，我們需要敢于承認問題的存在和勇于擔當起解決問題的責任，同時保持開放的心態(tài)和積極的態(tài)度。在整改的過程中，我們需要具備耐心和毅力，同時不斷學習和進取，以實現(xiàn)整改工作的目標和卓越。只有如此，我們才能不斷完善和提升自己，實現(xiàn)個人和組織的持續(xù)發(fā)展。

車間6s整改心得體會篇十二

車間S是一個重要的制造工作車間，負責著產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量的控制。近期，車間S進行了一次全面的整改，旨在提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在整改過程中，我們深刻認識到自身的不足，并積極采取措施進行改進。以下是我們在整改過程中的心得體會。

首先，我們意識到了一些生產(chǎn)流程中存在的不合理和低效問題。在過去的生產(chǎn)中，我們對于工作流程的分析和優(yōu)化不夠重視，很多工作環(huán)節(jié)存在重復和冗余，導致了生產(chǎn)效率的低下。經(jīng)過整改，我們開始著重考慮工作的流程和每個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，通過減少不必要的操作和環(huán)節(jié)，提高了生產(chǎn)效率。我們利用科技手段，引入了自動化設備，減少了人工干預的機會，提高了生產(chǎn)線的效率和質(zhì)量。

其次，我們重視了員工的技能培訓和團隊合作。在整改過程中，我們認識到員工的技能和團隊合作對于生產(chǎn)效率和質(zhì)量的重要性。因此，我們組織了一系列的培訓活動，針對員工不同的技能需求進行培訓，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能。同時，我們注重團隊建設，通過團隊合作和協(xié)作，凝聚了車間S的力量，形成了團隊合力，提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

第三，我們加大了對質(zhì)量控制的投入和重視。在整改過程中，我們認識到質(zhì)量對于一個工廠的重要性。因此，我們加大了對質(zhì)量控制的投入和重視，建立了嚴格的質(zhì)量檢查流程和標準，在每個環(huán)節(jié)都加入了質(zhì)量把控人員，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。我們也引入了先進的質(zhì)量管理工具和技術，通過數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，提高了對質(zhì)量的控制和預測能力，進一步提升了產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

第四，我們注重了溝通和反饋機制的建立。在整改過程中，我們認識到溝通和反饋機制對于整個車間的運作和改進至關重要。我們建立了定期的溝通會議和交流平臺，鼓勵員工提出意見和建議。我們認真傾聽員工的聲音，及時解決他們的問題和困難，建立了良好的工作氛圍和團隊精神。同時，我們也設立了反饋機制，定期評估整改的效果和問題，并制定相應的改進措施。通過溝通和反饋機制的建立，我們進一步促進了整個車間的協(xié)作和進步。

最后，通過整改，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。車間S的生產(chǎn)效率明顯提升，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了大幅度的提高。整個車間的工作氛圍愈加和諧，員工的積極性和參與度明顯增強。我們在整改過程中也積累了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓，這將為今后的工作提供寶貴的借鑒和指導。

綜上所述，車間S整改過程中，我們深刻認識到生產(chǎn)流程、員工培訓、質(zhì)量控制、溝通和反饋機制的重要性，并采取了一系列措施進行改進。通過整改，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，而且促進了團隊的合作和進步。我們相信，在今后的工作中，我們將不斷總結經(jīng)驗，進一步完善和提高工作，為車間S的發(fā)展做出更大的貢獻。

車間6s整改心得體會篇十三

車間S是我們公司的重要生產(chǎn)部門之一，其中重要設備的運行狀態(tài)直接關系到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和企業(yè)的發(fā)展前景。最近，由于機臺故障頻繁，生產(chǎn)效率下降，給企業(yè)帶來了一系列的負面影響。為了解決這一問題，我們組織了一次全面的車間S整改行動。通過這次整改，我們總結出了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。

首先，我們要時刻保持安全意識。在整改行動中，我們意識到安全問題是我們忽視的重要因素之一。由于工作強度龐大，我們常常會忽視安全操作。然而，在整改行動中，我們發(fā)現(xiàn)大部分故障都與操作人員疏忽操作有關。因此，我們意識到安全操作是保證機臺正常運行的基礎。在整改后，我們搭建了一套完善的安全操作制度，明確了每個崗位的操作流程和要求，并且加強了安全培訓和教育，使每個員工都能夠時刻保持安全意識，從而降低了故障發(fā)生的概率。

其次，我們需要加強維修保養(yǎng)工作。整改行動中，我們發(fā)現(xiàn)很多故障是由于設備長期沒有進行維修保養(yǎng)所致。由于車間工作強度大，維修保養(yǎng)經(jīng)常被忽視或者延期，導致設備運行狀況逐漸惡化。在整改之后，我們制定了詳細的維修保養(yǎng)計劃，并組織專人定期進行設備的檢查和保養(yǎng)，及時排除隱患。此外，我們還建立了維修記錄和設備檔案，對設備的運行情況進行全面掌握和分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并做出相應的調(diào)整。

再次，我們要加強團隊合作。整改行動中，我們發(fā)現(xiàn)由于部門之間的信息交流不暢、配合不夠默契，導致整改效果不理想。為了解決這個問題，我們加強了部門之間的溝通和協(xié)作。我們成立了一個專門負責整改的小組，由各個崗位的代表組成，定期召開會議，共同商討解決措施。在整改過程中，我們發(fā)現(xiàn)一個問題可能會涉及到多個崗位，需要大家通力合作，共同解決。我們通過改進溝通渠道、加強溝通能力的培訓，提高了部門之間的配合度和解決問題的效率。

最后，我們要持續(xù)改進和提高。整改行動是一個階段性的過程，但要保持良性運行，就需要持續(xù)改進和提高。在整改行動后，我們建立了績效評估指標，定期對車間S進行檢查和評估，并將評估結果進行統(tǒng)計和分析，找出存在的問題并進行持續(xù)改進。此外，我們還鼓勵員工提出改進建議，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力和想象力，為車間的發(fā)展做出更加積極的貢獻。

通過這次整改行動，我們意識到車間S的穩(wěn)定運行離不開各個方面的保障。只有時刻保持安全意識、加強維修保養(yǎng)、加強團隊合作和持續(xù)改進，才能夠確保車間S的高效運行，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我們相信，在全體員工的共同努力下，車間S一定能夠迎來更加光明的未來。

車間6s整改心得體會篇十四

通海縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于20xx年3月25日上午對我公司現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)綜合檢查，查出的主要問題和隱患共計9項，已整改6項，未整改3項。現(xiàn)向你局提交此次查出問題及隱患項目整改報告。

一、已整改項目。

1.查出的主要問題和隱患：少數(shù)現(xiàn)場作業(yè)人員未按要求佩戴勞動保護用品；

整改措施和建議：現(xiàn)場作業(yè)人員要按要求佩戴勞動保護用品；整改過程及結果：經(jīng)確認未正確穿戴勞動保護用品的系印刷車間6+1膠印班組員工，于當日檢查結束后通知未佩戴勞動保護用品的員工到印刷車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員對其進行批評教育，安全環(huán)保部依據(jù)公司《勞動保護用品穿戴標準》對其進行處罰，在后期3天的追蹤復查中這幾名員工均能正確穿戴勞動保護用品，確認此項整改完畢。

2.查出的'主要問題和隱患：部分主要通道不暢通；

整改措施和建議：主要通道必須保證通暢；

要通道上堆放產(chǎn)品原料紙的叉車司機進行批評教育，并通報車間主任及車間兼職安全員，要求在今后車間安全巡查中對發(fā)現(xiàn)違章堵塞主要通道的現(xiàn)象要及時制止對違章人員要及時教育，杜絕此類問題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復查中未再次發(fā)現(xiàn)主要通道不暢通的問題，確認此項整改完畢。

3.查出的主要問題和隱患：粘合車間存在人員脫崗現(xiàn)象；

整改措施和建議：嚴格作業(yè)人員管理，嚴禁出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象；整改過程及結果：經(jīng)確認人員脫崗現(xiàn)象系檢驗車間粘合機設備操作人員未將設備停機就去食堂就餐，造成設備運行但無人員進行操作現(xiàn)象，于檢查次日早上將該設備四名操作人員叫到檢驗車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員進行批評教育，陳述設備無人操作帶來的安全事故案例用于警醒四名違規(guī)操作人員，安全環(huán)保部同時要求車間兼職安全員及現(xiàn)場管理人員要經(jīng)常對生產(chǎn)區(qū)域及機臺進行巡回檢查杜絕此類問題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復查中未再次發(fā)生設備運轉人員脫崗現(xiàn)象，確認整改完畢。

4.查出的主要問題和隱患：危險作業(yè)許可審批不嚴格；

整改措施和建議：嚴格危險作業(yè)許可審批；

整改過程及結果：經(jīng)確認危險作業(yè)許可審批不嚴格系申請動火部門未填寫“申請部門意見欄”及安全環(huán)保部未填寫“安全部門意見欄”相關部門領導未簽字確認，于檢查當日對《動火作業(yè)許可證》審批手續(xù)涉及人員進行批評教育，要求今后嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)證》的審批手續(xù)，杜絕無人簽字確認問題，對已動火未完善審批手續(xù)的《動火作業(yè)證》完善審批手續(xù)。

5.查出的主要問題和隱患：安全檢查臺賬記錄不規(guī)范；

整改措施和建議：規(guī)范記錄安全檢查臺賬；

整改過程及結果：經(jīng)確認安全檢查臺賬記錄不規(guī)范系安全環(huán)保部《每日安全檢查記錄表》無被檢查部門（車間）人員簽字確認，于檢查當日對《每日安全檢查記錄表》記錄人員安全環(huán)保部安全員進行批評教育，要求今后的每日安全檢查及記錄表的填寫必須按相關要求規(guī)范進行，對未有被檢查部門（車間）人員簽字確認的表格重新找相關部門（車間）人員簽字確認，在今后的日常安全檢查及記錄上杜絕再次出現(xiàn)此類問題。在后期一周的追蹤復查中未再次出現(xiàn)《日常安全檢查記錄表》無被檢查部門（車間）人員簽字確認現(xiàn)象。

整改過程及結果：經(jīng)確認企業(yè)開展自查人員少于2人系安全環(huán)保部安全員在每周填報《安全生產(chǎn)大檢查長效機制管理系統(tǒng)》未按要求填報兩名以上的自查人員，于檢查當日對安全環(huán)保部安全員進行了批評教育，要求在今后的每周安全自查記錄填報中規(guī)范填寫記錄，嚴格按照填報標準填報，杜絕再次出現(xiàn)此類問題。

二、未整改項目。

1.查出的主要問題和隱患：現(xiàn)場未按要求進行職業(yè)危害檢測，未公示；

整改措施和建議：按要求對作業(yè)現(xiàn)場進行職業(yè)危害檢測，并將結。

果進行公示；

整改計劃：由于職業(yè)危害因素現(xiàn)場檢測需請具有專業(yè)檢測資格的第三方進行檢測，公司于20xx年向通?？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出檢測申請，通?？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局計劃20xx年邀請具有專業(yè)檢測資格的第三方對公司現(xiàn)場進行檢測；公司于20xx年年初也開始就檢測事宜咨詢云南泰安職業(yè)健康咨詢有限公司及云南巨星安全技術有限公司，計劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測，待檢測結果出來后將檢測結果向公司所有員工進行公示。

2.查出的主要問題和隱患：廠區(qū)平面布置圖、消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符；

整改措施和建議：立即修訂廠區(qū)平面布置圖、消防器材布置圖。整改計劃：由于今年購買更換了一批消防器材，部分消防器材部擺發(fā)生了變化，因此廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符。于20xx年4月二號請外協(xié)單位通?？h正豐廣告繪圖人員到公司現(xiàn)場重新對消防器材部擺位置進行了定位后答復于20xx年4月10日前將為公司更換新的廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖。

3.查出的主要問題和隱患：未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作；整改措施和建議：按要求及時開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作；整改計劃：由于公司暫未進行職業(yè)危害因素現(xiàn)場檢測，因此未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作，已對職業(yè)危害因素檢測列出整改計劃，計劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測出具檢測報告后立即開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作。

以上隱患及問題為玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在此次對公司現(xiàn)場檢查中查出的整改項，對此公司各領導及公司安委會高度重視安排專人逐一對每一條隱患項目進行分析調(diào)查，結合玉溪市安監(jiān)局給出的整改措施及建議逐一整改，整改完成后由公司安委會組織驗收并追蹤復查。對不能立即整改的項目也列出整改計劃，于整改時限內(nèi)完成整改。

篇一：南昌湘佳南昌辦事處為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處如下：一、車間庫存管理1、倉庫將現(xiàn)有成品......

4篇隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有雙向溝通性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的，僅......

車間6s整改心得體會篇十五

首先將原料放置區(qū)進行畫線定位，畫線時要根據(jù)原料的型號和大小來決定畫線的范圍，在結合原料的多少情況畫上排放的行數(shù)，（即1、2，）在將原料統(tǒng)一的進行定位排放和管理，原料區(qū)域規(guī)劃好后要根據(jù)原料的1行2行3、4、的排放情況放置原料！

規(guī)定區(qū)域負責人，掛用料記錄表。用料記錄表需在拿料時及時填寫并在工作完成后把用料數(shù)量記錄在當日的日工作報表中。

對高沖區(qū)兩臺高沖車床進行編號管理，（編號為：高沖一號機和高沖二號機）指定負責人、落實保養(yǎng)維護方法并做成文件掛于設備上，（另外還要落實設備運行記錄表）規(guī)劃高沖區(qū)使用和維護范圍并畫線定位，具體實現(xiàn)；空箱放置、木托放置、工裝家具架放置、制定生產(chǎn)出來的產(chǎn)品臨時放置的.方法和要領，對放置范圍需明確標識（掛牌）。

將現(xiàn)有的壓轉現(xiàn)場分為兩個區(qū)域，壓轉a區(qū)個b區(qū)，集合場地實際畫線固定兩區(qū)操作范圍，規(guī)定除車間主任外的區(qū)域管理人員，規(guī)定管理維護方法，對兩區(qū)的壓轉設備進行編號管理，修改不完善的作業(yè)指導書和設備保養(yǎng)指導書。對壓轉操作時產(chǎn)品的排放問題要明確（目的在于生產(chǎn)過程中要保持整齊）有必要的話可將排放的位置用線勾畫出來！

現(xiàn)可將車間大門進門左邊分為產(chǎn)品成品堆放區(qū)域，具體可規(guī)劃為；成品放置，次品放置，和待出廠放置區(qū)，規(guī)劃后需明確的對產(chǎn)品進行標識，對各小區(qū)域掛牌做為意示并在區(qū)域旁掛發(fā)貨記錄表。

待壓品即高沖壓機生產(chǎn)出來需在加工的半成品、現(xiàn)可將壓轉區(qū)域中部的位置用來對該品的規(guī)劃放置場地，畫線定位，放置要整齊。

其他區(qū)域是車間用來放置其他輔助品所要規(guī)劃的區(qū)域，具體要實現(xiàn)的有：木托放置區(qū)、空箱放置區(qū)、測量區(qū)、飲水區(qū)（不少于兩處）清潔用具放置區(qū)（需做掛架）規(guī)劃好后都要明確掛牌來標識。備注：

以上規(guī)劃必須落實到為，車間意示圖和車間大的看板需規(guī)劃落實后在做，后續(xù)還需在落實人員的管理培訓工作，以便能夠掌握規(guī)劃后的維護理念。