績(jī)效工資改革探索心得體會(huì)及感悟 績(jī)效改革感想(7篇)

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

推薦績(jī)效工資改革探索心得體會(huì)及感悟一

(一)效率優(yōu)先原則。堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬，不得將個(gè)人收入與開單提成相結(jié)合，突出社會(huì)效益，淡化經(jīng)濟(jì)效益;

(二)公平公正原則。堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬;

(三)合理分配原則。堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，摒棄短期行為，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

(四)分級(jí)考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。同一層級(jí)實(shí)行一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)、一套考核辦法。

衛(wèi)生院干部職工的考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照附件制定。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核?？h衛(wèi)生局定期不定期對(duì)考核情況進(jìn)行督查，并對(duì)考核情況進(jìn)行審核。審核后由縣財(cái)政核算中心撥付。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年年初要結(jié)合本院實(shí)際，根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，確定崗位工作職責(zé)和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每月考核，考核結(jié)果進(jìn)行公示并上報(bào)縣衛(wèi)生局審核備案，按考核結(jié)果兌付績(jī)效工資。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實(shí)行考勤與考績(jī)相結(jié)合的績(jī)效考核辦法。檔案工資的70%作為基本工資，每月考勤發(fā)放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出勤情況實(shí)行日工資制，出勤天數(shù)按照當(dāng)月法定出勤日計(jì)算。檔案工資的30%，并提取衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的20%作為績(jī)效工資，進(jìn)行考核二次分配，將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工津貼補(bǔ)貼和護(hù)士的基本工資提高10%的部分列入支出預(yù)算，作為收入分配中的固定部分按月發(fā)放。

1、查閱資料。包括查閱各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、病歷、處方、診療登記、疫情報(bào)告、疾病譜排序等;

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查。包括查看醫(yī)療設(shè)備完好率和使用率、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、工作紀(jì)律、制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等;

3、走訪群眾。包括對(duì)預(yù)防接種對(duì)象、保健對(duì)象、建檔對(duì)象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的情況，測(cè)評(píng)滿意度。

4、召開座談會(huì)。隨機(jī)抽取30%的職工和患者進(jìn)行座談，征求意見。

5、計(jì)算工作量。對(duì)每個(gè)職工的工作量進(jìn)行核算。

6、評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)每個(gè)職工的服務(wù)質(zhì)量采取不定期巡查和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果作為評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。

7、評(píng)估滿意度。對(duì)不遵守醫(yī)院規(guī)章制度和工作紀(jì)律等要按次、按性質(zhì)予以扣分。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績(jī)效考核實(shí)行百分制考核。考核結(jié)果分為4個(gè)等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下的為不合格?？己藘?yōu)秀的比例不得超過15%，按分?jǐn)?shù)高低依次確定。

2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，不合格的為0.8、合格的為1.0、良好的為1.2，優(yōu)秀的為1.4。

3、結(jié)合崗位考核系數(shù)對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行分配。即：職工當(dāng)月績(jī)效工資=(衛(wèi)生院職工個(gè)人30%績(jī)效工資+20%業(yè)務(wù)收入人均數(shù))×考核系數(shù)

(一)縣衛(wèi)生局每年年初制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案和目標(biāo)管理責(zé)任書，明確考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)職工的績(jī)效考核實(shí)施辦法根據(jù)簽訂的責(zé)任書和本辦法，結(jié)合本院實(shí)際制定，上報(bào)縣衛(wèi)生局審核、備案。

(二)縣衛(wèi)生局要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核分配工作的監(jiān)督管理，建立責(zé)任追究制度，每月抽查20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，采取明查暗訪、民主測(cè)評(píng)、滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。

(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要堅(jiān)持考核分配原則，緊貼實(shí)際制定可操作的績(jī)效考核辦法，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、權(quán)利到人、考核到人、分配到人。決不能偏三向四，厚此薄彼，要始終做到公平、公道、公正，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的獎(jiǎng)勤罰懶、激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)作用，調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要增加工作的透明度，對(duì)績(jī)效考核方案、結(jié)果、大額費(fèi)用支出等進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督。

(五)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的保健津貼、特殊崗位津貼、節(jié)假日加班費(fèi)、夜班費(fèi)、出差費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助等按照省市縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，列入支出預(yù)算。

(六)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的請(qǐng)銷假曠工按照縣人事局下發(fā)的《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)人員請(qǐng)假曠工有關(guān)規(guī)定的通知》執(zhí)行

推薦績(jī)效工資改革探索心得體會(huì)及感悟二

第一章 總 則

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章 正式員工工資制

第六條 適用范圍。

公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

第七條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼

1. 基礎(chǔ)工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 %(如40%～50%)。

2. 崗位工資。

(1) 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;

(2) 公司崗位工資分為 (如5類18級(jí))的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占 %(如20%～30%)。

3. 工齡工資。

(1) 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

(2) 年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;

(3) 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4. 獎(jiǎng)金(效益工資)。

(1) 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;

(2) 績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

(3) 獎(jiǎng)金在工資總額中占 %(如30%)左右，也可上不封頂;

(4) 獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

(5) 獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。

5. 津貼。

(1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

(2) 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第八條 關(guān)于崗位工資。

1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

(1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

(2) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2. 員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí);

3. 員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

第九條 關(guān)于獎(jiǎng)金。

1. 獎(jiǎng)金的核定程序。

(1) 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

(2) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

(3) 人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

(4) 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十條 關(guān)于工齡工資。

1. 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十一條 其他注意事項(xiàng)。

1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除;

2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;

3. 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;

4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;

5. 被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí);

6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第四章 非正式員工工資制

第十二條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。 第十三條 工資模式： 簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十四條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。 第十五條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第五章 附 則

第十六條 公司每月支薪日為30 日。

第十七條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第十八條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。

推薦績(jī)效工資改革探索心得體會(huì)及感悟三

甲方(企業(yè)方)：x公司(行業(yè)、區(qū)域) 乙方(職工方)：x公司(行業(yè)、區(qū)域)工會(huì)

首席代表：x x x 首席代表： x x x

代表人數(shù)： 人 代表人數(shù)： 人

提示：工資集體協(xié)商代表人數(shù)由雙方協(xié)商確定，但每方人數(shù)應(yīng)不少于3人，企業(yè)方首席代表由法定代表人或其書面委托人擔(dān)任，職工方首席代表由工會(huì)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任;行業(yè)(區(qū)域)協(xié)商企業(yè)方首席代表應(yīng)推舉產(chǎn)生。協(xié)商雙方也可委托本單位以外專業(yè)人員作為本方的協(xié)商代表，但人數(shù)不得超過本方代表的1/3。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)民法典》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《上海市集體合同條例》、《集體合同規(guī)定》、《工資集體協(xié)商試行辦法》，甲乙雙方本著自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本工資專項(xiàng)集體合同。

1、x年度工資調(diào)整幅度

根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參照本市發(fā)布的工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線，確定 年度除經(jīng)營(yíng)者以外的職工平均工資在上年 萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，增長(zhǎng)幅度為 %。(或者增幅在 %-- %之間)

生產(chǎn)服務(wù)等一線職工的平均工資增長(zhǎng)為 %。

提示：年度工資調(diào)整幅度應(yīng)當(dāng)作為工資專項(xiàng)集體合同的主要條款，協(xié)商雙方可根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，結(jié)合銷售額、利潤(rùn)等年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等，參照本市工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線，協(xié)商確定年度本企業(yè)職工平均工資的增長(zhǎng)幅度。職工平均工資的增長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高同步，經(jīng)濟(jì)效益下降的，職工平均工資可維持原水平或適當(dāng)下浮。企業(yè)應(yīng)根據(jù)所在行業(yè)和自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)界定生產(chǎn)服務(wù)等一線崗位范圍，生產(chǎn)服務(wù)一線職工的平均工資增長(zhǎng)幅度應(yīng)不低于本企業(yè)職工平均工資的增長(zhǎng)幅度。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商產(chǎn)生行業(yè)(區(qū)域)年度職工平均工資的最低增長(zhǎng)幅度，各個(gè)企業(yè)在最低工資增長(zhǎng)幅度基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)狀況等因素，合理確定本企業(yè)職工的平均工資增長(zhǎng)幅度。

2、工資分配制度

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，本企業(yè)實(shí)行 為主的基本工資制度。

提示：企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定覆蓋本企業(yè)全部從業(yè)人員的基本工資制度，包括使用的勞務(wù)派遣員工和其他從業(yè)人員等。結(jié)合實(shí)際情況，可根據(jù)不同崗位的工作特點(diǎn)和性質(zhì)，對(duì)不同崗位實(shí)行不同形式的工資制度，如管理崗位實(shí)行崗位等級(jí)工資制、銷售人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制等。

3、工資分配形式

根據(jù)崗位特點(diǎn)，采用不同的工資分配形式。 崗位采用 工資形式;

提示：企業(yè)可根據(jù)不同崗位的工作特點(diǎn)，采用不同的工資分配形式。如管理崗位采用計(jì)時(shí)工資、生產(chǎn)服務(wù)崗位采用計(jì)件工資、銷售人員采用提成工資、技術(shù)崗位采用項(xiàng)目工資等。對(duì)于實(shí)行計(jì)件工資的崗位，可通過協(xié)商合理確定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，一般應(yīng)使同崗位90%以上勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)能夠完成。實(shí)行提成工資的崗位，可通過協(xié)商確定提成比例。

4、工資分配結(jié)構(gòu)

基本工資從 月起提高 元/月(或 %)。基本工資占全部工資的比例不低于 %。

提示：工資結(jié)構(gòu)一般由基本工資、績(jī)效工資和各類津補(bǔ)貼等組成，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以確立的工資分配制度和工資分配形式為基礎(chǔ)，合理制定相應(yīng)的薪酬管理辦法和績(jī)效考核辦法?？筛鶕?jù)不同崗位的工作職責(zé)和任職要求等因素，合理確定不同崗位的基本工資水平和所占比例。

5、最低工資

企業(yè)的最低工資在本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上有所提高，提高的幅度為(或不少于)%?；竟べY為最低工資標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)占全部勞動(dòng)者的比例不超過 %。

提示：在法定工作時(shí)間內(nèi)提供正常勞動(dòng)的勞動(dòng)者，工資收入應(yīng)不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，企業(yè)可以在本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，協(xié)商確定本企業(yè)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)商確定不同崗位的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。并且，基本工資為最低工資標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)者人數(shù)應(yīng)控制在一定的比例內(nèi)。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，以及同類工種崗位的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，也可協(xié)商確定以最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為基本工資的勞動(dòng)者人數(shù)的最高比例。

6、工資支付

工資結(jié)算周期為自然月，工資支付日為每月___日。加班工資按___結(jié)算，在次月___日發(fā)放。

提示：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全工資支付管理辦法，做好各項(xiàng)必要的臺(tái)帳記錄，并向勞動(dòng)者提供本人的工資單。工資一般應(yīng)通過銀行發(fā)放，并按時(shí)足額存入勞動(dòng)者個(gè)人銀行帳戶。加班工資一般應(yīng)按月結(jié)算，并在次月發(fā)放;執(zhí)行綜合計(jì)時(shí)工時(shí)制度的，按批準(zhǔn)的周期進(jìn)行結(jié)算。

7、津貼補(bǔ)貼

(1)企業(yè)的中夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)為(或不低于)： 。

提示：中班為工作至22點(diǎn)以后下班，夜班包括工作至24點(diǎn)以后下班或夜間連續(xù)工作12個(gè)小時(shí)兩種情況，早班為凌晨5點(diǎn)以前上班。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低中夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)。

(2)高溫季節(jié)津貼適用的崗位是 、 、 。

提示：每年6月1日至9月30日期間，企業(yè)安排勞動(dòng)者在露天工作，以及不能采取有效措施將工作場(chǎng)所溫度降低到33℃以下的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付高溫季節(jié)津貼。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理確定高溫季節(jié)津貼的發(fā)放對(duì)象。

(3)工作餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為(或不低于)： 元/餐。

提示：企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，為職工提供免費(fèi)工作餐或者發(fā)放工作餐補(bǔ)貼。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低工作餐標(biāo)準(zhǔn)或補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

(4)上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為(或不低于)： 元/月。

提示：企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，為職工上下班提供班車或者發(fā)放上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商確定本行業(yè)(區(qū)域)的最低上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

8、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)立 、 保險(xiǎn)福利項(xiàng)目。

提示：企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，參加除法定社會(huì)保險(xiǎn)以外的其它保險(xiǎn)項(xiàng)目，如企業(yè)年金、補(bǔ)充住房公積金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、市總工會(huì)的各項(xiàng)保障計(jì)劃、商業(yè)保險(xiǎn)等。以及設(shè)立體檢、療休養(yǎng)、職工生活困難補(bǔ)助等福利項(xiàng)目，并協(xié)商確定相關(guān)福利項(xiàng)目的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

行業(yè)(區(qū)域)可協(xié)商設(shè)定本行業(yè)(本區(qū)域)的保險(xiǎn)福利項(xiàng)目，以及相應(yīng)的最低費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

9、本工資專項(xiàng)集體合同經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工審議通過，由雙方首席代表正式簽字，并送人力資源社會(huì)保障部門審查后生效。

提示：人力資源社會(huì)保障部門自收到送審材料之日起十五日內(nèi)未提出異議的，工資專項(xiàng)集體合同即行生效。生效的工資專項(xiàng)集體合同應(yīng)由協(xié)商代表以適當(dāng)?shù)男问较虮痉饺w人員公布。

行業(yè)(區(qū)域)協(xié)商應(yīng)列明覆蓋的企業(yè)以及覆蓋的勞動(dòng)者人數(shù)。

10、本工資專項(xiàng)集體合同在履行過程中，如遇有不可抗力或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)重大變化等特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或者解除。

11、本工資專項(xiàng)集體合同未規(guī)定的事項(xiàng)，以有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定為準(zhǔn)。

12、本工資專項(xiàng)集體合同一式三份，企業(yè)方和職工方各執(zhí)一份，審查部門存檔一份。

提示：行業(yè)(區(qū)域)工資專項(xiàng)集體合同所覆蓋的企業(yè)和工會(huì)都應(yīng)持有本合同文本。

13、本工資專項(xiàng)集體合同適用于 勞動(dòng)者。

提示：工資專項(xiàng)集體合同原則上應(yīng)適用于企業(yè)的全體勞動(dòng)者。勞務(wù)派遣員工的工資福利可以納入用工單位的工資集體協(xié)商范圍，建立勞務(wù)派遣員工正常的工資調(diào)整機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部統(tǒng)一的薪酬分配制度，落實(shí)同工同酬。

14、本工資專項(xiàng)集體合同有效期為 年 月 日至 年 月 日，在合同終止前3個(gè)月內(nèi)，雙方可提出次年的工資集體協(xié)商方案。

提示：工資專項(xiàng)集體合同涉及職工年度工資調(diào)整方案，并與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)狀況密切相關(guān)，有效期一般應(yīng)為一年。

甲方首席代表： 乙方首席代表：

(企業(yè)蓋章) (工會(huì)蓋章)

日期：

推薦績(jī)效工資改革探索心得體會(huì)及感悟四

時(shí)間：20xx年3月10日10:00--11:30

地點(diǎn)：寧陵白象食品有限公司二樓會(huì)議室

參加人：

企業(yè)方代表：路繩西、張憲彬、陳道涵

職工方代表：趙文新、張艷、黃艷

記錄人：張雪

此次協(xié)商會(huì)由企業(yè)首席代表、公司常務(wù)副總路繩西主持，由張憲彬宣讀《工資集體協(xié)商要約書》，雙方首席代表相繼介紹了奔放代表，企業(yè)首席代表路繩西向職工方代表介紹了20xx年發(fā)展愿景之后，轉(zhuǎn)由職工代表提出協(xié)商要求。

協(xié)商內(nèi)容：

1、問：按照河南省20xx年企業(yè)工資指導(dǎo)線規(guī)定，其增長(zhǎng)基準(zhǔn)線為15%，上線為20%。按照我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，及上年度職工月平均工資1200元，我們要求增資240元并不為過。?職工代表張憲彬問

答：職工代表的是上線吧??企業(yè)代表路鳳芝說，

"公司一直注重提高職工生活質(zhì)量，但作為一個(gè)發(fā)展中公司，還需投入更多的資金去研發(fā)、去開拓市場(chǎng)。我希望增資額下調(diào)一下，按照增長(zhǎng)線15%計(jì)算，每位職工增資180元。"

2、問：20xx年公司在職工環(huán)境上是否會(huì)有所改善，?張艷問

答：在生產(chǎn)環(huán)境及企業(yè)改變上會(huì)有所提高，如：職工宿舍(20xx年4月1日起正式投入使用)、公司綠化(20xx年5月份前完成)、職工食堂(20xx年4月1日起改善后正式投入使用)、車棚(20xx年5月1日起改建后正式投入使用)、硬件設(shè)施等各方面都會(huì)有所改善，巴證工人有良好的就餐環(huán)境和住宿標(biāo)準(zhǔn)，保證工人的自行車安全存放并且方便工人車輛充電。路鳳芝回答。

3、問：按照國(guó)家規(guī)定，我們要求企業(yè)為全體職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。?趙文新提出。

答：那我請(qǐng)示一下董事長(zhǎng)吧。路繩西說撥通了路緒志董事長(zhǎng)的電話。幾分鐘交流后，路繩西鄭重宣布：?經(jīng)征得董事長(zhǎng)同意逐步為職工繳納‘三金’，并于2020xx年底前為全體職工繳納‘三金’。

4、問：職工要求公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并活躍員工文化生活?職工代表黃艷問。

答：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，一個(gè)好的企業(yè)氛圍，會(huì)讓職工們身心舒暢，效率提高，20xx年，公司在元宵節(jié)的時(shí)候舉行了元宵游樂會(huì)，購(gòu)買了大批的獎(jiǎng)品，分發(fā)給了員工，而且晚上又舉行了大型的驗(yàn)貨燃放，使員工、附近的居民都度過了一個(gè)激情、愉快的節(jié)日;公司一直以來，一直重視績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，每月公司宣傳欄都會(huì)有獲獎(jiǎng)員工的喜報(bào);公司計(jì)劃，20xx年，公司會(huì)出自組織職工旅游和拓展訓(xùn)練，屆時(shí)，車間、后勤優(yōu)秀員工，都會(huì)在公司的安排下進(jìn)行一次或多次的旅游、培訓(xùn)、和拓展，從而讓職工們勞逸結(jié)合，愉快工作。路鳳芝回答。

5、問：我縣職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)為850元每月，職工要求企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為1000元每月。

答：公司關(guān)注職工的收入問題，同意企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為760元每月。

4職工工資集體協(xié)商會(huì)議記錄主持人：

時(shí)間：4月5日

地點(diǎn)：

根據(jù)《勞動(dòng)法》《工會(huì)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)之規(guī)定，以及上級(jí)政府、總工會(huì)相關(guān)文件要求，經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意，今天在這里公司與工會(huì)就本年度工資調(diào)整方案進(jìn)行協(xié)商，現(xiàn)在我宣布

20xx年度工資集體協(xié)商會(huì)議現(xiàn)在開始。參加今天集體協(xié)商的企業(yè)方代表共3人，首席代表是公司副總經(jīng)理，代表是，參加今天集體協(xié)商職工方代表共三人，首席代表陳代表是、。經(jīng)雙方同意，會(huì)議記錄員由職工代表?yè)?dān)任。

職工首席代表：經(jīng)我們召開職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議，經(jīng)充分征求職工代表意見，我們就本年度職工工資調(diào)整方案提出人均增幅20%的建議，理由如下：

今年由于物價(jià)不斷上升，人民生活水平在不斷提高，職工要求漲工資呼聲高。我們公司由于管理科學(xué)，職工積極性較高，效益較好。

副總經(jīng)理：根據(jù)職工方提出的相關(guān)要約，我們進(jìn)行了認(rèn)真核算，按照企業(yè)確定的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，今年我公司職工平均工資收入將達(dá)到1759元以上，比上年增長(zhǎng)259元，同比增長(zhǎng)15%。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的提高，我們將適時(shí)提高職工工資收入水平，努力增加職工福利，團(tuán)結(jié)全體員工把企業(yè)做強(qiáng)做大，使廣大職工在我公司得到更多的實(shí)惠。

職工首席代表：感謝總經(jīng)理的關(guān)心，公司做大做強(qiáng)也是我們?nèi)w員工的心愿，只有公司強(qiáng)大了，我們才能得到更多的實(shí)惠，總經(jīng)理對(duì)工資的增長(zhǎng)給了一個(gè)很能令人折服的幅度，我們基本同意，鑒于今年物價(jià)的突飛猛進(jìn)，結(jié)合其他行業(yè)工資水平，建議總經(jīng)理給予更高一點(diǎn)的調(diào)整幅度，就17.3%吧，同時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)定為1200元。請(qǐng)老總放心，我們一定動(dòng)員廣大職工齊心協(xié)力為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

副總經(jīng)理與其他協(xié)商代表商量后：好吧，那就17.3%。同時(shí)提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)并不多付出，對(duì)企業(yè)行業(yè)又有一定好處，那就同意提高到1200元。

協(xié)商意見：職工年度平均工資收入水平和調(diào)整幅度的去年的基礎(chǔ)上上調(diào)17.3%。本年度公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)1200元。

職工代表：經(jīng)過我方代表協(xié)商，同意集團(tuán)意見，我們將把今天共同協(xié)商的成果在最短的時(shí)間內(nèi)形成文字，盡快召開職工代表大會(huì)，將《工資集體協(xié)議(草案)》審議、通過。我代表公司全體職工感謝集團(tuán)所有的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)商代表，請(qǐng)雙方代表在會(huì)議記錄本上簽字。

主持人宣布，鶴壁昌宏鎂業(yè)有限公司工資集體協(xié)商會(huì)議到此結(jié)束。

推薦績(jī)效工資改革探索心得體會(huì)及感悟五

積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，以調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力，提高辦學(xué)質(zhì)量。

1、堅(jiān)持思想領(lǐng)先，既要按勞分配，又要防止一切向錢看，大力提倡無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。

2、打破平均主義，按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，確定教師的績(jī)效工資待遇。

3、績(jī)效優(yōu)先，重實(shí)績(jī)，重貢獻(xiàn)，重工作質(zhì)量，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，獎(jiǎng)勤罰懶。

4、處理好歷史與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系，既要充分保護(hù)老教師的利益，又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。

5、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，采取邁小步、不停步的方法，根據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)際情況，逐步完善分配方案，努力提高教師待遇。

全市教育事業(yè)單位在職教職工(非義務(wù)教育階段單位在職教師除外)和全市教育事業(yè)單位離退休人員。

教師績(jī)效考核方面建議按以下五個(gè)方面進(jìn)行考核：

1、師德獎(jiǎng);

2、全勤獎(jiǎng);

3、教育、教學(xué)獎(jiǎng);

4、崗位津貼獎(jiǎng)(課時(shí)津貼、工作量獎(jiǎng)、班主任津貼、校長(zhǎng)、中層等行政后勤崗位);

5、安全責(zé)任獎(jiǎng);

各學(xué)校根據(jù)年初學(xué)校管理方案，結(jié)合上述五個(gè)方面制定考核細(xì)則，將教師的工作量細(xì)化成考核分?jǐn)?shù)，對(duì)教師績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)分，然后以考核分?jǐn)?shù)×資金計(jì)算。

1、總量控制?？?jī)效工資實(shí)行總量控制。在職人員績(jī)效工資總量=各學(xué)校在編在崗教職工(含資教生)人數(shù)×(按人月平300元+原月保留津補(bǔ)貼)×12+300元;離退休人員總量績(jī)效工資總量=離退休人數(shù)×(按人月平150元+原月保留津補(bǔ)貼)×12+300元，上述兩者之和計(jì)算到學(xué)校(核算單位)并予以公示。

2、突出績(jī)效。離退休教師按月平均發(fā)放，在職教師按績(jī)效工資的60%按月發(fā)放，40%部分在每學(xué)期結(jié)束后根據(jù)考核情況發(fā)放至教師手中。

3、財(cái)政統(tǒng)發(fā)。首先由學(xué)校根據(jù)教師績(jī)效得分情況確定績(jī)效工資分配數(shù)額，并編造成績(jī)效工資發(fā)放名冊(cè)，報(bào)市教育局匯總審核，再送市財(cái)政局審定后，通過國(guó)庫(kù)直接支付到教師工資代發(fā)銀行，再由銀行分撥到教師個(gè)人工資卡上。

非義務(wù)教育階段學(xué)校在職教職工的績(jī)效工資發(fā)放方案由學(xué)校制定，經(jīng)市教育局、財(cái)政局審核，報(bào)市政府審批后執(zhí)行;市教育局所屬二級(jí)單位在職職工的績(jī)效工資暫參照2006一般性部門預(yù)算單位規(guī)定津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

學(xué)校不得自行出臺(tái)其他津貼、補(bǔ)貼政策，若有違反，一經(jīng)查實(shí)，全額追繳，并按相關(guān)規(guī)定處罰。

績(jī)效工資體制的激勵(lì)效果在實(shí)際操作中未能發(fā)揮出來，薪酬發(fā)放的平均主義傾向普遍存在改革使公辦教師與公務(wù)員之間以及公辦教師群體內(nèi)部的工資收入差距逐步縮小，優(yōu)質(zhì)師資收入明顯下降改革后學(xué)校的經(jīng)費(fèi)支配自主權(quán)普遍下降，教師收入的調(diào)節(jié)能力和激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)能力被削弱。

推薦績(jī)效工資改革探索心得體會(huì)及感悟六

茲有xxx，男，現(xiàn)年xxxx歲。系我xxx正式職工。于參加工作，職業(yè)xxx。身份證號(hào)xxx，學(xué)歷xx，婚姻狀況為xx 。

其本人工資收入分為三部分：

1、每月實(shí)到工資：人民幣xx仟xx百xx拾元整（xx元）

2、年底統(tǒng)一發(fā)放全年工資補(bǔ)償一次：萬(wàn)xx仟xx佰xx拾

xx元整（xxx元）

3、每年兩次績(jī)效工資，每次xx仟xx佰元（xxxx）左右全年工資xx萬(wàn)xx仟xx佰xx拾xx元（xxx），月均xx仟xx佰xx拾xx（xxx）元。

特此證明。

xxx

20xx年x月x日

推薦績(jī)效工資改革探索心得體會(huì)及感悟七

一、目的

為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。

二、制定原則

本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可以上下同時(shí)享受或承擔(dān)不同德工資差異;

2、競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。

4、經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工和企業(yè)能夠利益共享。

5、合法：本制度建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。

三、薪酬體制

1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗薪制，貫徹“飲食設(shè)崗，因崗定薪”的原則。每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交由行政人事部匯總后，報(bào)總經(jīng)理確定。

2、年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定(一般一年確定一次)。

(1)薪制對(duì)象：公司聘任的高層管理人員，相關(guān)的高級(jí)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。

(2)年薪標(biāo)準(zhǔn)：由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風(fēng)險(xiǎn)資金后，按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤、獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核等依據(jù))。

3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核，總經(jīng)理審批。

(1)月薪制對(duì)象：除實(shí)行年薪制工資以外的固定員工。

(2)月新標(biāo)準(zhǔn)：由部門經(jīng)理確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。

4、日制工資：工人

日制工資工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由生產(chǎn)部門擬定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

5、公司固定員工分類：

(1)高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

(2)中層管理人員：部門經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理

(3)基層管理人員：各部門和項(xiàng)目部的主管，包括財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)、行政主管、人事主管、技術(shù)主管等

(4)專業(yè)技術(shù)人員：出納、會(huì)計(jì)、人事專員、行政專員、技術(shù)員、安全管理員、實(shí)驗(yàn)員、物流員、駕駛員等

(5)行政后勤人員：文員、倉(cāng)管員、前臺(tái)接待

四、薪資結(jié)構(gòu)：

固定員工薪資由基本工資+崗位津貼+通訊補(bǔ)助+住房補(bǔ)助+工齡工資+餐補(bǔ)+年終獎(jiǎng)金+績(jī)效考核獎(jiǎng)金組成。

1、基本工資：

(1)貫徹“因職設(shè)崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理審批。

(2)每個(gè)崗位的基本工資等級(jí)由行政人事部和所在部門經(jīng)理共同協(xié)商，報(bào)總經(jīng)理審批后確定，中層管理人員的基本工資等級(jí)由總經(jīng)理確定。一人擔(dān)任多個(gè)職位的，按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級(jí)。

2、崗位津貼

(1)主管以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)津貼，不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付;不滿一個(gè)月時(shí)間按比例計(jì)算發(fā)放津貼;代管主管職務(wù)時(shí)，也發(fā)給該職務(wù)的津貼，但代管職務(wù)時(shí)間必須在一個(gè)月以上。同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)管理職務(wù)的，領(lǐng)取所擔(dān)任最高級(jí)別的津貼，不給予雙份津貼。

(2)崗位津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草，總經(jīng)理審批。

3、通訊補(bǔ)助

(1)通訊補(bǔ)助是指公司管理部門和各職能部門按規(guī)定給予報(bào)銷的員工手機(jī)費(fèi)等。

(2)通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)參見《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》

4、住房補(bǔ)助

本市戶籍員工不享受住房補(bǔ)貼，非本市戶籍的所有員工每人每月享有××元住房補(bǔ)貼。

5、工齡工資

(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

(2)工齡工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長(zhǎng)短，員工連續(xù)工齡每滿一年按100元逐年遞增。

(3)工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計(jì)算。

(4)新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受工齡工資，滿一年后的次月開始享受工齡工資，年滿55周歲的所有員工不再計(jì)算工齡工資。

6、餐補(bǔ)：參考×××地區(qū)基本生活標(biāo)準(zhǔn)，每天給予×元生活補(bǔ)助。

7、年終獎(jiǎng)金：公司年終獎(jiǎng)金采取年底雙薪的發(fā)放方式。

(1)年底雙薪：年底雙薪體現(xiàn)公司對(duì)每位員工的關(guān)懷和回饋，于每年春節(jié)放假前予以發(fā)放，計(jì)算公式如下：

年底雙薪=月標(biāo)準(zhǔn)工資+月標(biāo)準(zhǔn)工資×12個(gè)月(員工本年度實(shí)際工作月數(shù))

實(shí)際工作時(shí)間不足月的按整月計(jì)算。

(2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng))、優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：由總經(jīng)理根據(jù)公司年度經(jīng)濟(jì)效益以及個(gè)人績(jī)效、貢獻(xiàn)程度評(píng)定，標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。

8、績(jī)效考核獎(jiǎng)金根據(jù)員工績(jī)效考核月評(píng)、季評(píng)、年評(píng)結(jié)果，公司年度經(jīng)營(yíng)狀況，并結(jié)合總經(jīng)理意見核定發(fā)放。

五、薪資調(diào)整

1、整體調(diào)整。調(diào)薪原則上每年一次，每年的3月1日為薪酬調(diào)整日。包括薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)辦根據(jù)國(guó)家政策結(jié)合公司具體經(jīng)營(yíng)狀況決定。

2、職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整：

(1)由低薪級(jí)職位，調(diào)任高薪級(jí)職位工作，應(yīng)改支所調(diào)任職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。

(2)由高薪級(jí)職位，調(diào)任低薪級(jí)職位工作;應(yīng)改支該低薪級(jí)職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。

3、晉職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整

(1)同一職級(jí)的不同等的晉職與降職，則按同一級(jí)工資的對(duì)應(yīng)的等級(jí)作出薪酬調(diào)整;

(2)跨職級(jí)晉職或降職，則調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)職位的薪級(jí)的最低等起薪。

4、臨時(shí)調(diào)薪

(1)當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪，其標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)辦會(huì)議確定：

①公司經(jīng)營(yíng)效益發(fā)行重大變化;

②社會(huì)物價(jià)水平的提高或降低;

③勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化與工資行情變化;

④其他公司認(rèn)定的情況變化。

(2)員工遇有下列情形時(shí)，可由其部門經(jīng)理向人力資源部申請(qǐng)臨時(shí)晉職調(diào)薪，以茲鼓勵(lì)。

①有特殊功勞表現(xiàn)。

②中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績(jī)。

③為同行業(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)取的人才。

④其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。

六、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

1、新進(jìn)員工試用期薪酬

①招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行;

②招聘時(shí)沒有薪酬協(xié)議的初次任職者按所在崗位的(基本工資+崗位工資)的80%發(fā)放，低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

③試用期間員工照常享受公司的通訊補(bǔ)助、住房補(bǔ)助以及其他公司的福利性補(bǔ)助。

2、特別休假的薪酬計(jì)算

①婚假、病假等超過連續(xù)一個(gè)月的日歷工作日，只支付基本工資與工齡工資;

②事假免發(fā)所有工資，人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定;

七、薪酬支付

1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算

①執(zhí)行月薪的員工，按照每月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

②薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資下月×日發(fā)放，遇雙休日自動(dòng)順延;遇節(jié)假日可視具體情況，提前至節(jié)假日的前一個(gè)工作日發(fā)放。

2、下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從薪酬中直接代扣：

①個(gè)人薪酬所得稅;

②社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分);

③與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);

④公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);

八、薪酬保密

總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部以及人力資源部所有經(jīng)手工資信息的員工以及管理人員必須保守薪酬秘密。非工作需要，不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人員。

九、本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自公布之日起執(zhí)行。

十、行政人事部可每年根據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)查、物價(jià)上漲水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況等，提出此方案的修改意見，報(bào)公司總經(jīng)理審批后，作為此方案的附件。

十一、本方案的修改解釋權(quán)歸××××××公司。