2023年公司可行性心得體會范文(實用15篇)

通過撰寫心得體會，我們可以更好地發(fā)掘自己的優(yōu)勢和不足，從而不斷完善自身。在寫心得體會時，要著重描述自己的思考過程與領悟，讓讀者能夠理解作者的心路歷程。接下來是一些精選的心得體會范文，希望對大家的寫作有所幫助。

公司可行性心得體會篇一

近年來，隨著人們對新項目、新業(yè)務模式的追求，可行性研究逐漸成為了一項重要的工作。在此過程中，我有幸參與了某公司的可行性研究項目，通過與團隊成員的交流合作和自身的思考總結(jié)，我收獲了一些寶貴的心得體會。

首先，可行性研究是一項基于現(xiàn)實而非虛幻的工作。在項目初期，我們不禁會對新的理念和構想充滿熱情，但是在具體的實施過程中，我們必須面對現(xiàn)實的考驗。這就需要我們具備冷靜客觀的態(tài)度，對所研究項目進行全面、科學的評估，包括市場環(huán)境、技術要求、政策支持等各方面的因素。只有將存在的問題及時發(fā)現(xiàn)并解決，才能夠確保項目的可行性。

其次，可行性研究需要團隊協(xié)作和專業(yè)性的支持。在項目的各個環(huán)節(jié)中，我們專門組建了一支由不同領域?qū)＜医M成的團隊，各自發(fā)揮專業(yè)性優(yōu)勢。這不僅借鑒了多個專業(yè)的智慧，也提高了項目研究的準確性和可靠性。而且，在項目的執(zhí)行中，充分調(diào)動每個團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，培養(yǎng)了團隊合作和問題解決能力。

第三，可行性研究需要具備市場洞察力和前瞻性。市場環(huán)境一直在變化中，面對不斷變化的市場和消費者需求，我們必須具備敏銳的洞察力，且能夠從市場趨勢中捕捉到商機。同時，對于新技術、新產(chǎn)品的應用前景，我們要具備一定的前瞻性，從而能夠及時調(diào)整研究方向，以適應未來的發(fā)展趨勢。

第四，可行性研究要注重政策支持和法律合規(guī)。在項目實施的過程中，政策支持和法律依據(jù)是推動項目成功的重要保障。因此，我們在研究過程中必須深入了解相關政策，了解政府的支持力度和潛在風險，以及項目所涉及的法律法規(guī)。只有確保項目在政策和法律合規(guī)的基礎上進行，才能夠有效降低風險，增加項目成功的概率。

最后，可行性研究需要持續(xù)創(chuàng)新和保持靈活性。任何一個項目都會遇到困難和挑戰(zhàn)，而可行性研究更是在前期就試圖發(fā)現(xiàn)項目的可行性問題。在研究過程中，我們要不斷創(chuàng)新，關注最新的技術和市場動態(tài)。同時，在研究過程中，我們也需要靈活應對突發(fā)情況和不可預見的問題，以最佳方案提升項目可行性。

通過參與這次可行性研究項目，我深刻體會到了可行性研究的重要性以及其中的挑戰(zhàn)。只有深入研究，全面評估，加強團隊合作，才能夠提高項目的可行性，降低風險，實現(xiàn)項目的成功。我相信，在今后的工作中，這些心得體會將對我有著重要的指導作用。

公司可行性心得體會篇二

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)成為了越來越多人的選擇。然而，要啟動一家成功的公司并不是一件容易的事情。在創(chuàng)業(yè)的初期階段，一份全面的公司可行性報告是不可或缺的。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我意識到了可行性報告的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。

首先，可行性報告強調(diào)了市場調(diào)研和競爭分析的重要性。無論我們的業(yè)務如何獨特，市場上都有其他競爭對手。通過進行市場調(diào)研和競爭分析，我們能夠更好地了解這個領域的趨勢和市場需求，以及已經(jīng)存在的競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。這些信息對于我們制定正確的市場策略至關重要。在我們的可行性報告中，我們詳細地研究了行業(yè)趨勢、目標客戶和競爭對手，并分析了他們的運營模式和產(chǎn)品特點。這使得我們能夠準確地定位自己的目標市場，并找到與競爭對手的差異化競爭策略。

其次，可行性報告幫助我們評估了公司的財務可行性。一家公司必須有足夠的資本和盈利能力來支撐其運營。在可行性報告中，我們仔細研究了項目的財務預測，并向潛在投資者提供了詳細的財務數(shù)據(jù)。我們預測了公司的收入、費用、利潤以及現(xiàn)金流量，并進行了敏感性分析，以評估不同市場環(huán)境下的財務表現(xiàn)。通過這些分析，我們能夠確定公司的財務可行性，并為投資者提供有力的數(shù)據(jù)，增加他們對我們的信任和興趣。

第三，可行性報告促使我們更好地理解了公司的商業(yè)模式和運營策略。在創(chuàng)業(yè)初期，我們需要仔細考慮公司的商業(yè)模式，并確保其能夠為我們帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。通過撰寫可行性報告，我們不得不深入研究我們業(yè)務的關鍵活動、核心能力和價值主張。我們需要清楚地了解我們?nèi)绾蝿?chuàng)造和交付價值，并找到有效的渠道來吸引和保留客戶。通過這個過程，我們對我們的商業(yè)模式有了更深刻的理解，并對公司的運營策略有了更明確的規(guī)劃。

最后，可行性報告幫助我們預測風險和制定風險管理策略。創(chuàng)業(yè)是一項風險高、回報高的活動。在可行性報告中，我們不僅要評估市場風險和競爭風險，還要預測內(nèi)部風險和外部風險。我們需要考慮可能的問題和挑戰(zhàn)，并制定相應的措施來減輕風險的影響。通過這個過程，我們能夠更好地應對不可預見的事態(tài)，并為公司的長期發(fā)展提供更加穩(wěn)定的基礎。

在我創(chuàng)立公司的過程中，公司可行性報告是我最重要的參考資料之一。它讓我深刻認識到了市場調(diào)研和競爭分析的重要性，幫助我評估了公司的財務可行性，使我更好地理解了公司的商業(yè)模式和運營策略，并幫助我預測和管理風險。雖然撰寫一份全面的可行性報告需要花費時間和精力，但它是一項必不可少的工作，有助于我們更好地為公司創(chuàng)造成功的基礎。

在未來的創(chuàng)業(yè)之路上，我將繼續(xù)重視公司可行性報告的編寫和使用。我會更加深入地研究市場和競爭對手，加強對公司財務可行性的評估和監(jiān)控，不斷優(yōu)化公司的商業(yè)模式和運營策略，并為風險管理制定全面而有效的策略。只有通過不斷完善和優(yōu)化，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

公司可行性心得體會篇三

可行性報告是公司要開始一個項目之前要對該項目的調(diào)查、研究后書寫的報告文書!以下是是一份：可行性報告模板，還不知道如何書寫可行性報告的朋友可以參考哦!

第1章項目總論。

總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

總論章可根據(jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。

項目背景。

§1.1.1項目名稱。

企業(yè)或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。

承辦單位系指負責項目籌建工作的單位，應注明單位的全稱和總負責人。

§1.1.3項目主管部門。

注明項目所屬的主管部門。

或所屬集團、公司的名稱。

中外合資項目應注明投資各方所屬部門。

集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。

§1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表。

如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。

如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關系等，分別說明。

§1.1.6研究工作依據(jù)。

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。

并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：

(1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設政策、法令和法規(guī)。

(4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設計基礎資料。

§1.1.7研究工作概況。

(1)項目建設的必要性。

簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。

(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。

敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的編制情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。

(1)市場需求量簡要分析。

(2)計劃銷售量、銷售方向。

(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預測。

(4)項目擬建規(guī)模。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

(1)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

(1)地理位置、占地面積及必要性。

(2)水源及取水條件。

(3)廢水、廢渣排放堆置條件。

(1)項目范圍，即主要的生產(chǎn)設施、輔助設施、公用工程、生活設施內(nèi)容。

(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術。

(3)主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

(1)排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。

(2)主要治理設施及投資。

(1)工廠組織形式和勞動制度。

(2)全廠總定員及各類人員需要量。

(3)勞動力來源。

(1)項目所需總投資額。

分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

(2)資金來源。

貸款額、貸款利率、償還條件。

合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

文書要點。

可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究報告沒有固定的格式，根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。

一般來講，主要的框架結(jié)構應當包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術語表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻以及附件十個部分。

可行性研究報告的封面，沒有固定的要求，但是項目名稱、報告單位、報告時間等內(nèi)容不可缺少。

其中摘要、目錄、圖表目錄、術語表、參考文獻與附件等項可根據(jù)報告的需要進行選擇。

前言部分一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔者和報告人、可行性研究的簡況等。

可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。

它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎。

要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。

當項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。

為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構成。

第一，總論。

總論即項目的基本情況。

在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。

總論的內(nèi)容一般包括項目的背景、項目的`歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。

總論的實質(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應的描述。

在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。

因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應。

第二，基本問題研究。

可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。

項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。

目前較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術引進項目的基本問題研究和技術經(jīng)濟政策基本問題研究。

其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究，著重解決技術上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟效益研究，著重解決項目的合理性問題。

在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。

這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術方案;環(huán)保方案;工廠管理機構和員工方案;項目實施計劃和進度方案;資金籌措;經(jīng)濟評價;結(jié)論。

特別提示。

對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：

(1)設計方案。

可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。

(2)內(nèi)容真實。

可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。

可行性研究報告中所運用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復核實，以確保內(nèi)容的真實性。

(3)預測準確。

可行性研究是投資決策前的活動。

它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預測性。

因此，必須進行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。

(4)論證嚴密。

論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。

要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。

文檔為doc格式。

公司可行性心得體會篇四

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、物流公司項目背景。

（一）項目名稱。

（二）項目的承辦單位。

（四）項目的主管部門。

（五）項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。

（六）項目建設地點。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項目產(chǎn)品市場前景。

（二）項目原料供應問題。

（三）項目政策保障問題。

（四）項目資金保障問題。

（五）項目組織保障問題。

（六）項目技術保障問題。

（七）項目人力保障問題。

（八）項目風險控制問題。

（九）項目財務效益結(jié)論。

（十）項目社會效益結(jié)論。

（十一）項目可行性綜合評價。

三、主要技術經(jīng)濟指標表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分物流公司項目建設背景、必要性、可行性。

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、物流公司項目建設背景。

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

二、物流公司項目建設必要性。

（一）……。

（二）……。

（三）……。

（四）……。

三、物流公司項目建設可行性。

（一）經(jīng)濟可行性。

（二）政策可行性。

（三）技術可行性。

（四）模式可行性。

（五）組織和人力資源可行性。

第三部分物流公司項目產(chǎn)品市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、物流公司項目產(chǎn)品市場調(diào)查。

（一）物流公司項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

（二）物流公司項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

（三）物流公司項目產(chǎn)品價格調(diào)查。

（四）物流公司項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

（五）物流公司項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。

（六）物流公司項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、物流公司項目產(chǎn)品市場預測。

市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。

（一）物流公司項目產(chǎn)品國際市場預測。

（二）物流公司項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。

（三）物流公司項目產(chǎn)品價格預測。

（四）物流公司項目產(chǎn)品上游原料市場預測。

（五）物流公司項目產(chǎn)品下游消費市場預測。

（六）物流公司項目發(fā)展前景綜述。

第四部分物流公司項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、物流公司項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、物流公司項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

（一）工藝設備選型。

（二）工藝說明。

（三）工藝流程。

三、物流公司項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

（三）促銷策略。

……。

第五部分物流公司項目建設地與土建總規(guī)。

一、物流公司項目建設地。

（一）物流公司項目建設地地理位置。

（二）物流公司項目建設地自然情況。

（三）物流公司項目建設地資源情況。

（四）物流公司項目建設地經(jīng)濟情況。

（五）物流公司項目建設地人口情況。

二、物流公司項目土建總規(guī)。

（一）項目廠址及廠房建設。

1、廠址。

2、廠房建設內(nèi)容。

3、廠房建設造價。

（二）土建總圖布置。

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序。

和布置方案。

2、豎向布置。

（1）場址地形條件。

（2）豎向布置方案。

（3）場地標高及土石方工程量。

3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況。

4、總平面布置圖（技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）。

5、總平面布置主要指標表。

（三）場內(nèi)外運輸。

1、場外運輸量及運輸方式。

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3、場內(nèi)運輸設施及設備。

（四）項目土建及配套工程。

1、項目占地。

2、項目土建及配套工程內(nèi)容。

（五）項目土建及配套工程造價。

（六）項目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

第六部分物流公司項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。

在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、物流公司項目環(huán)境保護。

（一）項目環(huán)境保護設計依據(jù)。

（二）項目環(huán)境保護措施。

（三）項目環(huán)境保護評價。

二、物流公司項目資源利用及能耗分析。

（一）項目資源利用及能耗標準。

（二）項目資源利用及能耗分析。

三、物流公司項目節(jié)能方案。

（一）項目節(jié)能設計依據(jù)。

（二）項目節(jié)能分析。

四、物流公司項目消防方案。

（一）項目消防設計依據(jù)。

（二）項目消防措施。

（三）火災報警系統(tǒng)。

（四）滅火系統(tǒng)。

（五）消防知識教育。

五、物流公司項目勞動安全衛(wèi)生方案。

（一）項目勞動安全設計依據(jù)。

（二）項目勞動安全保護措施。

第七部分物流公司項目組織和勞動定員。

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、物流公司項目組織。

（一）組織形式。

（二）工作制度。

二、物流公司項目勞動定員和人員培訓。

（一）勞動定員。

（二）年總工資和職工年平均工資估算。

（三）人員培訓及費用估算。

第八部分物流公司項目實施進度安排。

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、物流公司項目實施的各階段。

（一）建立項目實施管理機構。

（二）資金籌集安排。

（三）技術獲得與轉(zhuǎn)讓。

（四）勘察設計和設備訂貨。

（五）施工準備。

（六）施工和生產(chǎn)準備。

（七）竣工驗收。

二、物流公司項目實施進度表。

三、物流公司劑項目實施費用。

（一）建設單位管理費。

（二）生產(chǎn)籌備費。

（三）生產(chǎn)職工培訓費。

（四）辦公和生活家具購置費。

（五）其他應支出的費用。

第九部分物流公司項目財務評價分析。

一、物流公司項目總投資估算。

公司可行性心得體會篇五

經(jīng)過詳細的市場調(diào)查和認真研討，擬在阿成立公司，公司名稱a，法文名稱為b，公司性質(zhì)為有限責任公司，投資主體為c，注冊資本金為20xx萬第納爾（約30萬美元）。公司主要經(jīng)營建筑工程總包施工和建筑設備租賃。目前阿國力日漸強盛，外匯儲備較多，引資政策逐步靈活，外匯管制也有所松動，而且全國大興土木，工程任務較多，市場競爭不充分，工程施工難度不大，利潤空間較大；建筑設備租賃隨之也很有市場，前景看好。未來公司的管理團隊在10人左右，全部為本科以上專業(yè)對口學歷。為了早日占領市場和發(fā)展開拓，為了取得企業(yè)利益的最大化，我們建議盡快在阿投資成立公司。

阿系北非地區(qū)政治經(jīng)濟大國。以中建總公司為代表的中國承包工程企業(yè)于上世紀八十年代進入阿市場，同時中國承包企業(yè)以自己的實際行動贏得了當?shù)氐娜藗兒驼淖鹬睾托湃?，“中國建設速度”在該國成為美談。阿國政府20xx年推行“三年經(jīng)濟振興計劃”，投入70億美元用于基礎建設，為中國企業(yè)進入阿市場提供了機遇。阿國政府于20xx年后加大了對國民經(jīng)濟建設的投入，xx年至09年斥資550億美元執(zhí)行大型基礎設施項目建設，從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標迄今為止中國單項最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設，合同總金額近70億美元。未來公司建筑設備可以全部租給執(zhí)行該工程項目的中資企業(yè)，只要設備保養(yǎng)及時并性能良好，可以實現(xiàn)設備滿租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現(xiàn)金流量是可以實現(xiàn)的。結(jié)合我公司的實際情況及當?shù)毓こ坛邪袌霈F(xiàn)狀，修路、修水廠、鋪設管道及房建應是我們的重點項目，也可以逐步參與機場建設、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競爭還不激烈。

設備租賃是基礎經(jīng)營業(yè)務，工程項目才是我公司發(fā)展壯大的主營業(yè)務，是決定公司在未來3年時間內(nèi)生存及繼續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。同時工程項目的取得及執(zhí)行受到很多客觀條件的限制，風險規(guī)避在項目的前期及執(zhí)行中更為重要?，F(xiàn)就阿工程項目的大體情況分析說明如下：

10年反恐結(jié)束后（87年--97年），同時國際原油價格飛漲，阿國大力發(fā)展國民建設，大興土木?，F(xiàn)該國相當于中國90年代中期的發(fā)展階段，發(fā)展過程為：房建--市政--土建，其逐級并且交叉發(fā)展（提供招標信息）。中資公司在阿國執(zhí)行的工程項目主要集中在土建方面，其專業(yè)基本覆蓋各個方面，尤其以勞動密集型、技術含量相對較低的項目尤為突出。技術含量較高的項目必須有歐洲公司的參與設計及設備供貨才能得到當?shù)貥I(yè)主的認可。

具體專業(yè)的優(yōu)劣勢分析：

1）、房建項目。

優(yōu)勢：技術含量較低，當?shù)匦枨蠛艽?，競爭較少，進入該市場比較容易，有利于短期內(nèi)公司的名字被當?shù)貥I(yè)主熟悉及品牌的提升（當?shù)貥I(yè)主非常重視擬執(zhí)行項目公司在阿的業(yè)績）。

劣勢及風險方面：施工周期長，利潤值較低，材料價格受市場波動的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機率較大。

2）、市政項目（路、橋、管道方面）。

優(yōu)勢：技術含量較低，利潤值較高，施工周期較短，除管道項目中管道的供貨受市場原材料價格波動影響較大外，其他方面影響較小。

劣勢：市場競爭激烈，因受阿國扶持當?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報價方面當?shù)毓緝r格較低。同時部分省份的項目已基本被有實力及進入阿國較早的中資公司壟斷，我公司很難與之抗衡。

3）、水利。

優(yōu)勢：因技術含量較高，當?shù)毓净緹o法進入。利潤空間有保證，與房建及管道項目相比，原材料價格受市場波動的影響較小。

劣勢：因受法國殖民的影響，當?shù)貥I(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品，中國的設計及機電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的認可。雖然利潤空間尚可，但中資公司承攬該項目的利潤只能從土建方面獲得。其他水利項目，如海水淡化等，當?shù)亟?jīng)常采用bot的模式進行。

4）、其他項目：如灌溉、打井、開礦等，我公司暫不具備此方面的人力及能力。

2、在阿承包工程業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點。

近年來，中國企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領域先后承建了一大批工程建設項目，使得我在阿承包工程業(yè)務得到強勁快速發(fā)展，20xx年--20xx年累計簽約額51億美元，阿已成為我國在海外的重點工程市場。

以下是發(fā)展特點：

1）業(yè)務發(fā)展強勁快速，合同規(guī)模大幅提升；

2）實施領域逐步拓寬、發(fā)展機構進一步優(yōu)化；利潤空間較高較為突出的'電信、石油、交通和水利等領域簽約金額穩(wěn)步增加，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。

3）單項金額逐步提高，項目技術含量不斷增升，中國企業(yè)先進的施工工藝和豐富的建設經(jīng)驗得到進一步發(fā)揮。

4）在阿企業(yè)不斷增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場競爭開始激烈，剛進入的公司只能進一步細分市場，經(jīng)營適合自身特點和能力范圍內(nèi)的業(yè)務和市場。

3、前景分析。

20xx年，中信-中鐵建聯(lián)合體中標阿東西高速公路建設項目，合同總金額近70億美元。20xx年初開始，施工期40個月。執(zhí)行此項目的工程公司為：中標段由中鐵建負責施工，施工分包公司有十多家。西標段由中信負責完成，具體施工單位有新疆建設，山東路橋，中鐵十二局和中鐵十七局。該項目施工單位大多數(shù)屬于第一次走出國門境外的施工企業(yè)，由于對當?shù)厍闆r不甚了解，設備的采購數(shù)量以及型號都不是很合理。另外，近期中鐵建和中土聯(lián)合中標了150多公里的鐵路項目，預計項目將于20xx年啟動。南部的東西高速項目也將開啟。設備租賃前景看好。我們自己成立公司，可以以自己的名義進口設備，并可以擁有自己的銀行賬戶，自己掌握經(jīng)營主動權。成立公司后，所有為出租而進口的設備可以增加公司在承攬建筑工程投標中的分值，大大增加中標機會。利用擁有國際工程承包資質(zhì)和保函等資源的公司總部資源承攬當?shù)毓こ?，穿插出租設備進行施工，積極施工，控制成本，處理好與業(yè)主的關系，相信會取得很好的效益。

公司可行性心得體會篇六

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對創(chuàng)業(yè)的熱情日益高漲。然而，要使一個公司成功立足于市場，就需要對其可行性進行全面的評估與分析。可行性報告是對公司創(chuàng)辦前的風險與機會進行預測和評估的重要工具。本文將結(jié)合自身經(jīng)驗，對公司可行性報告進行總結(jié)和反思，以期對創(chuàng)業(yè)者們有所啟示。

首先，一份好的可行性報告應該具備全面的市場調(diào)研與分析。在我們準備創(chuàng)辦一家咖啡館時，我們深入調(diào)研了當?shù)叵M者的需求和競爭對手的情況。通過實地走訪、問卷調(diào)查等方式，我們對當?shù)厥袌鲞M行了充分的了解，確定了市場的規(guī)模、增長趨勢和潛在的利潤空間。這使我們在開業(yè)之初就有了明確的目標和定位，大大降低了創(chuàng)業(yè)風險。

其次，可行性報告還應該對公司運營所需的資源進行評估。在我們的可行性報告中，我們對咖啡館運營所需的資金、人力、設備等進行了詳細的分析。我們制定了詳細的開支預算和資金籌集計劃，確保了公司初期運營的資金充足。同時，我們還確定了所需要的員工數(shù)量和合適的薪資水平，以及必要的設備和供應商資源。這樣的評估使我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的資源短缺問題，確保公司的正常運營。

第三，可行性報告在評估風險和機會時應該具備嚴謹?shù)倪壿嫼秃侠淼念A測。在我們的咖啡館可行性報告中，我們對市場競爭和外部環(huán)境的變化進行了分析。我們清楚地意識到，咖啡市場競爭激烈，我們需要做出差異化經(jīng)營和創(chuàng)新。我們預測了市場的趨勢和可能面臨的風險，制定了應對策略。在運營過程中，我們時刻關注市場動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營策略和產(chǎn)品結(jié)構，以應對內(nèi)外部環(huán)境的變化。

第四，可行性報告的可行性分析應該具備客觀性和實證性。在我們的報告中，我們采用了多種分析方法，包括市場容量分析、競爭對手分析和財務模型等，并結(jié)合市場調(diào)研數(shù)據(jù)進行了模擬計算和驗證。我們設計了不同的場景以及潛在的利潤和風險，以驗證我們的商業(yè)模式的可行性。這種客觀的方法不僅增強了我們對公司發(fā)展的信心，還有助于我們更好地理解市場和競爭對手的行為，優(yōu)化經(jīng)營策略。

最后，可行性報告的價值在于它能幫助我們?nèi)娴亓私鈩?chuàng)業(yè)項目，并規(guī)避風險。然而，在我們的創(chuàng)業(yè)過程中，我們也意識到可行性報告并非常準確地預測了公司的發(fā)展和未來。我們在運營過程中還面臨了許多未曾預料到的挑戰(zhàn)，需要根據(jù)實際情況及時調(diào)整和應對。因此，創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)辦一家公司時，不僅需要制定一份良好的可行性報告，更需要具備靈活的思維和應變能力，以應對市場的變化和風險的挑戰(zhàn)。

總而言之，可行性報告是公司創(chuàng)辦前進行風險評估和機會分析的重要工具。通過全面的市場調(diào)研、資源評估、風險和機會分析以及客觀的可行性分析，可行性報告能夠使創(chuàng)業(yè)者們對公司的未來有一個清晰的認識，降低創(chuàng)業(yè)風險。然而，創(chuàng)業(yè)永遠是一個充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)的過程，可行性報告只是其中的一種工具，更重要的是創(chuàng)業(yè)者們自身的決策能力和執(zhí)行力。只有在將理論與實踐相結(jié)合的過程中，才能使一個公司真正地可行并取得成功。

公司可行性心得體會篇七

一、出資人組成：

二、公司注冊資金及出資比例：

公司注冊資金(人民幣)：伍仟萬元。

×××科技發(fā)展有限公司投資額1200(萬元)。

三、×××市經(jīng)濟社會發(fā)展情況，小額貸款公司需求情況，小額貸款服務與競爭情況。

1、×××市經(jīng)濟社會發(fā)展情況：

1.1×××市是中國西部地區(qū)唯一的沿海開放城市，是中國西部唯一具備空港、海港、高速公路和鐵路的城市。入選中國十大宜居城市?，F(xiàn)轄×××區(qū)、×××區(qū)、×××區(qū)和×××縣。據(jù)公安局統(tǒng)計，年末總?cè)丝?57.72萬人。重要的資源有港口資源、淡水資源、石油和天然氣、海洋資源、礦產(chǎn)資源以及旅游資源。

1.2，全市地區(qū)生產(chǎn)總值335億元，增長16%;工業(yè)增加值115億元，增長20.8%;財政收入35.75億元，增長32.28%;全社會固定資產(chǎn)投資330億元，增長65%;實際利用外資1.31億美元，增長46.2%;社會消費品零售總額95.2億元，增長18.9%;居民消費價格指數(shù)下降2.5個百分點;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15200元，增長8.7%;農(nóng)民人均純收入4740元，增長10%。

2、小額貸款公司需求情況：

×××市小額貸款公司的需求，主要在于農(nóng)民、民營、私營經(jīng)濟快速發(fā)展與發(fā)展資金短缺的現(xiàn)狀所決定：

×××市20私營經(jīng)經(jīng)濟完成工業(yè)產(chǎn)值141億元，增長36.8%，超過全市工業(yè)增幅1.1個百分點;私營個體經(jīng)濟投資43億元，增長51%，超過全市固定資產(chǎn)投資增幅10.5個百分點;私營個體經(jīng)濟實現(xiàn)社會消費總額101億元，增長15.7%，超過全社會消費品總額增幅3個百分點;全市私營個體經(jīng)濟實現(xiàn)增加值38.6億元，增長11.2%，超過全市gdp增幅7.7個百分店，占全市gdp比重45.1%，比去年同期上升了0.7個百分點。然而中小企業(yè)、個體工商戶、社會各界投資創(chuàng)業(yè)在快速發(fā)展的過程中，卻面臨著經(jīng)營活動因資金短缺而陷入困境，這亟需為中小企業(yè)、個體工商戶及社會各界提供方便快捷的融資渠道。

3、小額貸款服務與競爭情況：

3.1日前，×××市已經(jīng)批準的小額貸款公司共有四家，三家在市區(qū)一家在縣域?！痢痢潦袇^(qū)內(nèi)僅有的三家，一家正在停業(yè)整頓當中，另二家剛籌建不久，目前也在積極開發(fā)市場和探尋市場過程中。以×××市目前經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，特別是房產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)的高速發(fā)展勢頭而言，這幾家公司遠遠不能滿足日益強勁的發(fā)展需求。與其他同等城市相比，×××市在小額貸款服務與競爭方面顯然發(fā)育不夠健全、市場活力不足。如此下去，必將阻礙當?shù)亟?jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、快速地向前發(fā)展。

3.2小額貸款公司由于自身經(jīng)營范圍、資金來源限制，只有選定差異化的市場競爭策略才能在當?shù)匦刨J市場取得成功。中小企業(yè)貸款和農(nóng)村地區(qū)的金融服務機構不僅有商業(yè)銀行，還有新成立的村鎮(zhèn)銀行，后兩者可以為中小企業(yè)提供全方位的金融服務，再加上近年來各商業(yè)銀行都把中小企業(yè)金融業(yè)務作為銀行業(yè)務的增長點，因此小額貸款公司面臨的競爭壓力并不小。面對競爭，我們應避免與銀行的正面交鋒，從自身熟悉當?shù)厥袌銮闆r出發(fā)，選擇適合自身風險偏好的客戶，發(fā)揮自身“船小好掉頭”的優(yōu)勢，縮短信貸調(diào)查、審查、審批流程，提高信貸審批效率，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，與銀行展開差異化的市場競爭，促進自身發(fā)展。

四、組建小額貸款公司的必要性與可行性。

1、組建小額貸款公司的必要性：

小額貸款是國際公認的幫助貧困人口脫貧最行之有效的.一種方式。中國的小額貸款始于20世紀90年代中期。由于缺乏人力資源、資金及知識等，小額信貸在我國發(fā)展一直比較緩慢。從企業(yè)小額貸款的整體實施情況看，由于一些地方政府和銀行、金融機構間責任界定不清晰，銀行出于成本加大而收益不大的現(xiàn)實考慮，導致國家雖己多次出臺相關政策措施，但收效甚微，小額貸款在多數(shù)地方仍遭遇尷尬局面，申請者的需求和實際發(fā)放數(shù)額的矛盾落差很大，尤其是大額資金很難回流企業(yè)。

中小企業(yè)和個體工商戶對于小額信貸的需求。

為快速提升城市影響力，客觀上要求注重中小民營企業(yè)和個體工商戶的發(fā)展。因為，以民營企業(yè)和個體工商戶為主體的中小企業(yè)，是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的經(jīng)濟基礎。中小民營企業(yè)和個體工商戶的發(fā)展有利于造就一支龐大的企業(yè)家隊伍，也有利于推動城市化的進程和“三農(nóng)”問題的解決。

中小企業(yè)和個體工商戶融資難，限制了中小企業(yè)和個體工商戶在社會經(jīng)濟生活中積極作用的發(fā)揮，也凸顯了地區(qū)金融業(yè)的結(jié)構性缺陷，即建立在現(xiàn)存金融工具結(jié)構、金融組織機構、金融市場結(jié)構基礎上的金融制度安排，無法順利地滿足中小企業(yè)和個體工商戶的融資需求。商業(yè)銀行為降低“道德風險”，必須加大審查監(jiān)督的力度，對于貸款數(shù)目要求大、審查時間長、貸款發(fā)放率低，而中小企業(yè)和個體工商戶貸款“小、急、頻”的特點使商業(yè)銀行的審查監(jiān)督成本和潛在收益不對稱，降低了他們在中小企業(yè)和個體工商戶貸款方面的積極性。

因此，我們應該從推進改革與發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從優(yōu)化金融結(jié)構、推動金融創(chuàng)新的戰(zhàn)略高度，強化對中小民營企業(yè)和個體工商戶的金融支持，拓寬中小民營企業(yè)和個體工商戶的融資渠道，改善中小企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的金融環(huán)境。

2、組建小額貸款公司的可行性：

再設立一家新的×××市小額貸款有限公司可以對×××市社會經(jīng)濟拾遺補缺，緩解或解決一部分資金短缺的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟和中小企業(yè)、個體經(jīng)營業(yè)方或工薪階層對臨時資金的需求，對×××市經(jīng)濟發(fā)展起到積極推動作用。因此，在×××市設立小額貸款有限公司，既是當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的客觀需求，也是促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的有效手段。

五、小額貸款公司的市場服務定位、經(jīng)營方向：

組建小額貸款公司的市場服務定位主要是服務于農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)，服務于中小民營企業(yè)、個體工商戶。經(jīng)營方向主要是小額貸款。

六、未來發(fā)展前景方向及未來業(yè)務發(fā)展計劃：

1、小額貸款發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景方向：

國際上小額信貸是以反貧困為宗旨的一種信貸模式，世界范圍內(nèi)的小額信貸至今為止己經(jīng)有30多年的歷史，特別經(jīng)過最近的發(fā)展，小額信貸已經(jīng)從世界部分區(qū)域擴展到幾乎履蓋整個發(fā)展中國家和部分發(fā)達國家，成為一種全球性的向中級階層和中小企業(yè)職工擴展的小額度信貸。

中國是發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大國，在建國之后很長一段時間，因為實行高度集中計劃經(jīng)濟的發(fā)展模式，幾乎不存在商業(yè)化的信貸活動。上個世紀90年代以來，適應農(nóng)村土地經(jīng)營制度的變革，信用社開發(fā)實驗兩個信貸產(chǎn)品：小額信用貸款和農(nóng)戶的聯(lián)保貸款。

底為了解決農(nóng)村地區(qū)金融機構覆蓋率比較低，金融分配不足和競爭不充分的問題，中國銀監(jiān)會調(diào)整放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構市場準入政策。按照第一門檻銀監(jiān)會的原則，吸引各類資本到農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，積極培育以發(fā)放小額信貸為主的銀行，貸款公司和農(nóng)村資金互助社三類新型農(nóng)村機構。

8月，銀監(jiān)會發(fā)布了農(nóng)村小額貸款指導意見，并將小額貸款機構由農(nóng)村信用社擴展到所有銀行業(yè)金融機構，對小額貸款業(yè)務做出了更加明確的制度規(guī)定，并相應拓寬了服務對象，擴大了適用范圍，調(diào)整了授信額度，授信期限。小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款比較適合我國農(nóng)民、農(nóng)戶缺乏擔保的現(xiàn)狀，緩解了農(nóng)民貸款的問題，取得了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，以及各方地方黨政都比較滿意的效果。

成立小額貸款公司要結(jié)合地方實際情況，幫助城鎮(zhèn)及周邊地區(qū)實現(xiàn)致富，改善生活，促進社會和諧與發(fā)展。小額貸款公司作為新生事物，在我國金融市場的深度和廣度日益提高和企業(yè)金融需求日益?zhèn)€性化的今天，必將擁有一個光明的前景。

根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會中國人民銀行關于小額貸款公司試點的指導意見》【銀監(jiān)發(fā)〔〕23號】第六條的規(guī)定：小額貸款公司依法合規(guī)經(jīng)營，沒有不良信用記錄的，可在股東自愿的基礎上，按照《村鎮(zhèn)銀行組建審批指引》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》規(guī)范改造為村鎮(zhèn)銀行或城市社區(qū)銀行。

2、未來發(fā)展計劃：

a、開業(yè)后3年的業(yè)務發(fā)展目標：

擬組建的小額貸款公司成立后的第一年，公司擬向中小民營企業(yè)、個體工商戶、“三農(nóng)”發(fā)放貸款不低于3000萬元人民幣;第二年發(fā)放貸款額達到5000萬人民幣;第三年擬發(fā)放的貸款額達到1億元。監(jiān)管層設計小額貸款公司的初衷一方面是將地下金融活動合法化，另一方面是拓展金融市場的深度和廣度，為中小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)融資開啟新的渠道。因此，在經(jīng)營策略的把握上，小額貸款公司應將目標客戶群體定位為中小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)市場上。在具體客戶的選擇上，一定要結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的實際情況，選擇自身熟悉的行業(yè)和客戶，逐步發(fā)展業(yè)務。在經(jīng)營績效目標上，一定要避免片面追求收益率和貸款規(guī)模的現(xiàn)象，根據(jù)自身經(jīng)營能力和風險控制能力，穩(wěn)健開展業(yè)務，避免經(jīng)營上短期行為。

b、財務發(fā)展目標：

合理安排公司資本結(jié)構，以優(yōu)化資本結(jié)構為目標選擇客戶，為三農(nóng)、個體工商戶和中小企業(yè)提供小額、分散的貸款服務;以和風險相均衡的方式籌集公司生存、發(fā)展所需資金，有效使用資金，科學進行投資決策，做到不斷優(yōu)化貸款利率結(jié)構，大力緩解貸款客戶融資困局;恰當?shù)倪M行股利分配，處理好利益相關者的財務關系。

c、風險管理目標：

a、保證公司與組織及成員的生存和發(fā)展。公司和組織在面臨風險和意外事故的情形下能夠維持生存，風險管理方案應使公司和組織能夠在面臨損失的情況時得到持續(xù)發(fā)展。

b、保證公司的各項活動恢復正常運轉(zhuǎn)。風險事故的出現(xiàn)會給公司帶來程度不同的損失和危害，進而影響或打破公司的正常狀態(tài)和公司員工的正常生活持續(xù)，甚至可能會使公司陷于癱瘓。實施風險管理能夠有助于公司迅速恢復正常運轉(zhuǎn)，幫助公司盡快從無序走向有序。這一目標要求公司在損失控制保險及其他風險管理工具中選擇合適的平衡點，實現(xiàn)有效的風險管理績效。

c、盡快實現(xiàn)公司、股東、員工穩(wěn)定的收益。公司和經(jīng)濟單位在面臨風險事故后，借助于風險管理，一方面可以通過經(jīng)濟補償使生產(chǎn)經(jīng)營得以及時恢復，盡最大可能保證企業(yè)經(jīng)營得穩(wěn)定性;另一方面，可以為公司提供其他方面的幫助，使其盡快恢復到損失前的水平，并促使公司盡快實現(xiàn)持續(xù)增長的計劃。

d、減少憂慮和恐懼，提供安全保障。風險事故的發(fā)生不但會導致物質(zhì)損毀和人身傷亡，而且會給公司員工帶來嚴重的憂慮和恐懼心理。實施風險管理能夠盡可能地減少公司員工心理上的憂慮，增進安全感，創(chuàng)造寬松的生產(chǎn)和生活環(huán)境，或通過心理疏導，消減公司員工因意外災害事故導致的心理壓力。因此，它也是風險管理的一個重要目標。

2損失控制成本;。

3損失融資成本;。

4內(nèi)部風險控制成本。

通過全面系統(tǒng)的風險管理，可以減少公司的風險成本，進而減少災害損失的發(fā)生和公司的現(xiàn)金流出，通過風險成本最小化而實現(xiàn)公司和員工價值的最大化。這是現(xiàn)代企業(yè)風險管理的一個非常重要的目標。

七、風險防范和處置辦法：

風險管理是小額貸款公司生存的根基。小額貸款公司不能吸收公眾存款，貸款資金來源主要為公司凈資產(chǎn)及股東投入，貸款總體規(guī)模相對較小。在相對小的貸款規(guī)模下，只有良好的風險控制體系才能保證小額貸款公司現(xiàn)金流健康，才能保證公司的可持續(xù)發(fā)展。小額貸款公司還應在營銷部門和風險控制部門建立防火墻制度，加強貸款管理工作，加強貸款風險監(jiān)測，對貸款質(zhì)量劣變及時反饋，對貸款呆賬足值計提風險撥備，穩(wěn)健經(jīng)營。對已發(fā)生的貸款風險，應根據(jù)風險的種類、特征，運用行政、經(jīng)濟、法律等手段，采取抵(質(zhì))押物變現(xiàn)補償、以資抵債、保險理賠、依法訴訟、呆賬核銷等措施，避免或減少貸款損失。

公司可行性心得體會篇八

寧鄉(xiāng)地處長沙市西部，東鄰望城，南接湘潭、湘鄉(xiāng)，西與漣源、安化交界，北與益陽、桃江毗連。寧鄉(xiāng)作為長沙市重要縣城將首當其沖地擔當起長沙物流業(yè)“排頭兵”的重任。寧鄉(xiāng)是長沙的科技、金融、商貿(mào)中心之一，交通和通訊樞紐，物流在城市及區(qū)域經(jīng)濟中一直占有重要地位。寧鄉(xiāng)隸屬湖南省省會長沙，轄17鎮(zhèn)15鄉(xiāng)、912個村，全縣總?cè)丝?30萬，總面積2906平方公里。寧鄉(xiāng)自然資源豐富，有著巨大的開發(fā)潛力。是全國聞名的“漁米之鄉(xiāng)”、“生豬之鄉(xiāng)”、“茶葉之鄉(xiāng)”，先后被列為全國優(yōu)質(zhì)米、瘦肉型豬、水產(chǎn)品生產(chǎn)基地，生豬和糧食產(chǎn)量分列全國第五位和第九位。目前已開發(fā)利用的有煤、鐵、錳、油、金剛石、海泡石、花崗巖等20多種。工業(yè)形成了以建材、機電、化工、礦產(chǎn)、食品、服飾六大支柱為主體的工業(yè)體系。名勝古跡廣布縣內(nèi)，其中有劉少奇故居、溈山密印寺、灰湯溫泉國際旅游度假區(qū)等均。

隨著我國經(jīng)濟形勢的快速發(fā)展，寧鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展必將迎來更大的機遇和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代物流的目的是實現(xiàn)物流的時空效應，同時也是城市社會經(jīng)濟活動正常高效進行的前提。大力發(fā)展現(xiàn)代物流，是保證物資的有序流通，推動城市經(jīng)濟快速健康發(fā)展的有力保障。

因此，現(xiàn)代物流將在寧鄉(xiāng)經(jīng)濟活動中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和網(wǎng)絡技術以及運用現(xiàn)代組織和管理方式，將運輸、倉儲、裝卸、配送、信息等環(huán)節(jié)進行整合并進行一體化經(jīng)營的新興現(xiàn)代物流運輸公司是初步可行的。

(一)公司投資環(huán)境。

近幾年寧鄉(xiāng)的經(jīng)濟飛速發(fā)展，傳統(tǒng)物流業(yè)開始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著物流基地設施和裝備的現(xiàn)代化，物流信息網(wǎng)絡的建設以及集中配送等新的生產(chǎn)組織方式的廣泛采用，寧鄉(xiāng)傳統(tǒng)物流業(yè)正開始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變，并在加快物流速度，減少庫存，降低成本，延伸服務等方面顯示出良好的發(fā)展前景。

(二)公司設立背景。

物流公司集中位于寧鄉(xiāng)縣南部，交通、通訊極為便利。本公司選擇在此成立，是綜合考慮，物流資源共享，信息共享，可以大大改善公司單一操作的局限性。

綜上所述，本公司選點在寧鄉(xiāng)縣豪德物流集中區(qū)進行建設非常適宜。

（一）形象定位。

現(xiàn)階段世界經(jīng)濟，基本進入了第三產(chǎn)業(yè)時代，滿足商品數(shù)量早已不成問題，而如何將生產(chǎn)出來的商品及時銷售給消費者，盡快回收成本是主要矛盾，能解決這一主要矛盾的重要手段之一就是現(xiàn)代物流。后來人們又發(fā)現(xiàn)，僅有現(xiàn)代化物流還不夠，必須有現(xiàn)代信息技術、資金后盾和商業(yè)機會支撐，只有把物流與商流、資金流、信息流有機地組合，使供應商、制造商、分銷商、零售商乃至用戶有機地組合，形成一個最佳、最優(yōu)化的系統(tǒng)，即由多個環(huán)節(jié)組成一個有效供應的“鏈”，才更有效、更保險。

從以上狀況分析得出，本物流運輸公司將以新興現(xiàn)代物流公司的形象，出現(xiàn)在公眾面前。針對物流系統(tǒng)中的主要活動包括客戶服務、需求預測、運輸、裝卸、倉庫以及信息與通訊等。公司將采全新的高科技手段，提供服務。

（二）項目投資及回報分析。

寧鄉(xiāng)恒亮物流有限責任公司擬注冊資金100萬，現(xiàn)有員工12余人。公司現(xiàn)有運輸車輛5輛，依托加加食品、湘溈彩印、溫氏集團的有利條件，以“由內(nèi)到外”的業(yè)務擴展方式，結(jié)合有利的地理、倉儲、貨源優(yōu)勢成立得天獨厚的物流公司。同時在未來的幾年里將致力發(fā)展成為集物流信息化、自動化、智能化、集成化為一體的，以綠色物流為增長點的現(xiàn)代物流。

公司負責人:周文亮、周明亮、鐘一鳴。其中法人代表是高級物流師，有豐富的物流管理經(jīng)驗，曾與加加合作12年，是加加2個省份的物流承運商，20xx年是全國優(yōu)秀物流商。

公司經(jīng)營范圍：以普通貨物運輸、配送、倉儲、裝卸搬運以及相關的物流信息開展業(yè)務。

公司前期經(jīng)營對象：以加加集團為主，包括長沙加加醬油有限責任公司、盤中餐公司、九陳醋公司，以及幾大公司在廣東、浙江的總經(jīng)銷商。湘溈公司產(chǎn)品主要有：紙板、紙箱各種原材料以及各種印刷的半成品、成品等。在滿足幾大公司的運輸服務條件下，不斷加大對營運車輛的投入，將目標轉(zhuǎn)移到長沙市這個物流市場，竭力打造服務最佳、成本最低、效益最高的物流公司。

本項目包括：倉庫、網(wǎng)絡調(diào)度、管理辦公室。

其中：倉庫、職工宿舍、辦公用房約500平方米，預計投5萬元。

物流基地聯(lián)網(wǎng)調(diào)度、服務用微機3臺，掃描儀1臺、打印機2臺、復印機1臺，共計3萬元。

車輛成本約100萬元；

本公司的建成，對擴大內(nèi)需，拓展物流市場，使我縣物流市場在省內(nèi)外更多的占有市場份額極為有利。且該公司的發(fā)展前景好、投資風險小，是可行的。

收益情況年總收入：300萬元。

1、營業(yè)稅費為3%，總收入9萬元；

2、房屋租賃費：12萬元；

3、固定資產(chǎn)分攤費：14萬；

4、不可預見費用：8萬（其中包括車輛磨損費、報廢等）；

5、員工工資及福利：65萬/年。

6、油料費：150萬元。

總支出：258萬元。

年收入凈值：42。

預計年納稅10萬元；預計年收入總額300萬元。兩年即可收回成本，并開始盈利。

綜上成本效益分析，是可行的。

1、地理優(yōu)勢：

本公司位于寧鄉(xiāng)縣南站，是寧鄉(xiāng)城市發(fā)展規(guī)劃中的物流基地核心所在地，緊鄰319路入口，毗鄰二環(huán)路、火車站（貨運車站），距離市中心長常高速入口較近，交通四通八達，輻射面廣，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢。

2、倉儲優(yōu)勢：

本公司位于豪德貨代市場倉儲中心，有臨時的貨物儲存地。

3、人才優(yōu)勢：

本公司法人代表系高級物流師，安全員、調(diào)度員、財務人員都有5年與加加物流合作的經(jīng)驗，熟悉業(yè)務操作流程，客戶滿意度高。

4、貨源支撐：

現(xiàn)有加加每年近萬噸的貨物運輸、湘溈彩印上千噸的貨物配送、溫氏公司近千噸的貨物配載。

5、潛在優(yōu)勢：

在擬成立的本公司，全縣的零散貨物聚集地會搬遷到豪德市場，這都為本公司的建設奠定了良好的基礎。

綜合以上有利條件，本公司的成立是可行的。

1、成本最小。

2、投資最少。

3、服務最佳。

本公司定價結(jié)合寧鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展水平及成本，采取適中的定價策略。

采用廣告及發(fā)送紙質(zhì)宣傳資料方式進行大范圍宣傳；結(jié)合寧鄉(xiāng)的制造業(yè)布局。

公司可行性心得體會篇九

公司在發(fā)展初期，為了更好完善產(chǎn)品的運輸渠道，到廣州了解有關中國到印尼港口的物流貨代公司。合作的物流公司必須是印尼人或印尼華人所開辦的，而且在印尼港有屬于自己的清關公司，這樣，除了在一定程度上可以降低運輸成本外，亦為產(chǎn)品順利到達目的地鋪平了前路。

2、公司簡介與比較。

2)越洋國際貨運，是一家專業(yè)從事國際運輸?shù)钠髽I(yè)。公司的主要目標是為亞洲物流服務，同時也為歐洲，美國，澳洲及非洲物流服務，分公司和倉庫分布于義烏，上海，新加坡，曼谷等地。廣州倉庫面積約為1300多平方米，印尼公司人數(shù)過百人，為印尼三大物流公司之一。

美凱貨代在業(yè)務的覆蓋面，船路線的選擇與總規(guī)模比較來說，比越洋稍具優(yōu)勢。

3、國內(nèi)運輸服務。

兩家公司已在廣東省開展業(yè)務三年以上了，在珠三角工業(yè)區(qū)內(nèi)都有合作得比較好的拖車公司和報關公司，拖車和報關等工作基本上都能在標準時間內(nèi)完成。

1)美凱貨代出貨碼頭為蛇口，鹽田和南沙，黃埔碼頭較少，如遇到繁忙季節(jié)，幾個碼頭可以交替互補使用，在深圳碼頭走的都是快船，即直達船到雅加達和泗水港的(整柜)，一般到達印尼港需1個月左右。

2)越洋貨運出貨碼頭主要為黃埔，黃埔港直達雅加達和泗水港(整柜)。

兩家貨代公司，美凱在碼頭和船公司的選擇比較多樣，越洋貨運在碼頭選擇上就比較單一了，如碰上繁忙時節(jié)，美凱貨代具有優(yōu)勢。

4、發(fā)貨形式比較。

越洋公司走整柜和散貨到雅加達港，整柜也可到到泗水港的，但如散貨到泗水的話通常在雅加達港做中轉(zhuǎn)，再送到泗水指定地點。

5、價格比較。

拖車運輸，報關等在行業(yè)的`價格都是比較透明的，此點的價格就不作對比了。

美凱擁有自己的合作船公司，船期每星期都是固定的，運費方面較平常的船公司稍有優(yōu)勢。

印尼港的清關費用需根據(jù)實際的發(fā)票金額和海關關系來確定，在訂艙之前有關物流的報價單都會發(fā)給我們，另外清關后的發(fā)貨費用具體也由印尼的清關來定。

6、目的港的清關比較。

兩家貨代公司在雅加達都有屬于自己的清關公司，只要發(fā)貨人提供真實的發(fā)票和裝箱單，印尼的清關公司都會根據(jù)各自和港口海關的關系，做一份低于真實發(fā)票金額的假的發(fā)票進行清關，這樣清關的征稅就會比正常的低，以這樣的方式來幫助企業(yè)降低成本。至于發(fā)票金額能降低多少，主要還是靠清關公司與海關的關系。

7、目的港收貨人問題。

清關后，美凱貸代通常會在2-3個工作日內(nèi)運送貨物到指定地點，越洋貨運通常會在3-4個工作日內(nèi)運送貨物。

8.協(xié)議簽署。

與越洋貨運的合同協(xié)議可在印尼公司簽署，因在廣州的分公司沒有營業(yè)執(zhí)照，也可由印尼公司簽署后經(jīng)越洋貨運再轉(zhuǎn)給我司簽署。廣州分公司只負責收貨。

另協(xié)議中的賠償條款，對于如發(fā)現(xiàn)箱數(shù)少了，根據(jù)簽定的協(xié)議進行賠償。

對于協(xié)議簽定問題，明顯美凱貨代比越洋的操作條件靈活的多，

9、付款方式比較。

兩家公司的付款的貨幣都為印尼盾，可在清關后送貨前付款，也可送貨后付款。

10印尼關稅和增值稅：

1)公司自行或物流公司代為正常渠道報關：

如果太陽能還沒完全安裝hscode是8541.40、21.00(duty0%,vat10%,tax2.5%)。

如果太陽能已經(jīng)安裝好hscode是8541.40、22.00(duty5%,vat10%,tax2.5%)。

2)物流公司包稅：單次包稅均低于正常渠道報關稅務，全權委托物流處理。

11貨運安全：(以美凱為例)。

1)保險由物流公司代買全程貨運險，價格比公司自行購買便宜。

2)物流公司發(fā)貨和收貨為兩個國家的注冊公司，所以避免日后合同糾紛互相推諉責任，所以建議我司大陸和印尼公司分別與物流公司大陸與印尼公司簽約。

3)物流公司合同：1)東莞志誠與美凱簽合同(公司產(chǎn)品出庫—離港—海上運輸—到港)。

2)印尼志誠與印尼美凱合同(印尼收貨離港—中途運輸—到庫)。

綜合上述兩家物流公司的介紹與對比，個人得出：

1、兩家物流公司對印尼線路的物流操作都很有經(jīng)驗。

公司可行性心得體會篇十

可行性研究是指對一個項目或行動的可行性進行深入調(diào)查和評估，它是決策的基礎和依據(jù)。在進行了一段時間的可行性研究后，我深感其中的重要性和必要性。在這篇文章中，我將分享我對可行性研究的一些心得體會。

首先，可行性研究是一個全面系統(tǒng)的過程，涉及多個方面。在進行可行性研究之前，必須充分了解項目的核心目標、功能、資源需求等方面，以便能夠準確地評估項目的可行性。此外，在可行性研究中還需要對市場需求、技術支持、財務可行性、風險評估等方面進行綜合分析和評估。通過這些評估，可以全面了解項目在不同方面的可行性，為決策者提供更準確的決策依據(jù)。

其次，可行性研究需要慎重分析和權衡不同的因素。在進行可行性研究時，有時會面臨一些相互矛盾的因素，如市場需求和財務可行性。在這種情況下，決策者需要權衡各種因素，找到一個最佳的平衡點。這要求決策者具備全面的知識和較強的分析能力，以便做出更明智的決策。此外，可行性研究還需要考慮風險因素。任何一個項目都存在一定的風險，決策者需要準確地評估和量化這些風險，并采取相應的措施進行風險管理。只有在對各種因素進行充分的分析和權衡的基礎上，才能做出正確的決策。

然后，可行性研究需要充分利用現(xiàn)有資源。在進行可行性研究時，需要收集和整理大量的信息和數(shù)據(jù)。這些信息和數(shù)據(jù)可以來自于各種渠道，包括市場調(diào)研、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、專家咨詢等。決策者需要根據(jù)項目的具體情況，選擇最合適的信息和數(shù)據(jù)來源，并進行綜合分析。此外，決策者還需要充分利用現(xiàn)有的技術手段，如數(shù)據(jù)分析工具、模型建立軟件等，提高研究的準確性和效率。只有充分利用現(xiàn)有資源，才能收集到更全面和準確的信息，為決策提供更可靠的依據(jù)。

最后，可行性研究需要廣泛的參與和溝通。在進行可行性研究時，需要廣泛地征求各方的意見和建議。這些意見和建議可以來自不同的利益相關者，如企業(yè)內(nèi)部的各個部門、合作伙伴、顧問等。通過與各方的溝通和協(xié)商，可以收集到更多的信息和建議，幫助決策者更全面地了解項目的可行性。此外，溝通還可以幫助決策者更好地解釋和傳達可行性研究的結(jié)果，提高各方的認同和理解。只有通過廣泛的參與和溝通，才能有效地促進可行性研究的進行和決策的落地。

總之，可行性研究是一個全面系統(tǒng)的過程，需要慎重分析和權衡不同的因素，充分利用現(xiàn)有資源，并廣泛參與和溝通。通過這篇文章，我更加深入地理解了可行性研究的重要性和必要性。在未來的工作中，我將更加注重可行性研究的質(zhì)量和效果，努力提高決策的準確性和科學性。

公司可行性心得體會篇十一

一、公司概況公司名稱：aa有限責任公司公司住所：aaaaaa本公司的組織形式為有限責任公司，按國家體改委制定的《股份制企業(yè)試點辦法》運行，由aa有限公司，aa公司，aa開發(fā)區(qū)政府，“職工合股基金”以及aa、aaa等11名股東發(fā)起、出資認股而創(chuàng)建，按章注冊登記。

二、創(chuàng)建aa有限責任公司的必要性和有利條件(一)創(chuàng)建aa有限責任公司的必要性從理論上講，創(chuàng)建aa有限責任公司是擴大企業(yè)權利的需要，是籌集發(fā)展資金，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的需要，是組建企業(yè)集團，實行跨國經(jīng)營的需要。

從實踐上講，目前國內(nèi)aa產(chǎn)品的年需求量為aa萬噸，年供應量為aa萬噸，每年大約有ax萬噸的缺口。

(二)創(chuàng)建aa有限責任公司的有利條件aa有限責任公司位于中國ax剩據(jù)調(diào)查，aa省擁有豐富的資源，儲藏量較大，且能源充足，在全國具有一系列的優(yōu)勢。

這些優(yōu)勢將使aa有限責任公司無論在國內(nèi)還是在國際市場上都處于有利的競爭地位。

(一)經(jīng)營范圍。

主營：aaaa。

兼營：aaaa。

(二)發(fā)展方向。

產(chǎn)量發(fā)展，品種發(fā)展，高新技術發(fā)展等。

四、如何創(chuàng)建aa有限責任公司。

aa有限責任公司是通過“有限責任公司”這一產(chǎn)權組織形式而建立起來的，公司注冊資本為aaaa萬元人民幣，注冊資本即為股東繳納韻股本金總額。

按照《有限責任公司規(guī)范意見》第十九條“法人和自然人均可以成為公司股東”的規(guī)定，本公司包括法人股東和個人股東兩類。

其中，法人股東份額占aa%，個人股東份額占aa%。

五、發(fā)行及收益分配。

本公司先在內(nèi)部發(fā)行個人股，待條件成熟后再向社會公開發(fā)行。

堅持入股自愿，股權平等，同股同利，利益共享，風險共擔，股金不保本，不保息，不保分紅，發(fā)放紅利要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益適度浮動，形成真正的利益一風險機制。

公司稅后利潤，提取lo%作為法定公積金，提取5%作為法定公益金。

經(jīng)董事會決議后，公司可以另外提取任意公積金。

公司分配利潤在創(chuàng)業(yè)初期首先保證用于歸還企業(yè)貸款和增加企業(yè)積累。

公司剩余利潤按照股東出資比例進行分配，其中提取一定比例獎勵總經(jīng)理和各有功人員，獎勵方案由董事會決定。

六、資金投向及規(guī)模。

建設周期與費用估算第一期資金投向于ax工程，建設資金估算為xa萬元。

資金不足部分將通過多種借款和貸款予以解決，現(xiàn)已基本落實。

從公司批準成立至第一期工程投產(chǎn)，形成初步生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，預計需aa個月時間。

概算建設工程投資總額axxx萬元。

其中，主要生產(chǎn)工程費用aaa萬元，行政性工程費用aaa萬元，其他費用aaa萬元;達到正常生產(chǎn)經(jīng)營共計需要流動資金aa萬元，資金周期天數(shù)為aa天。

七、經(jīng)濟效益預測。

關于經(jīng)濟效益預測，aa有限責任公司在產(chǎn)品成本、銷售收入、利潤、稅金以及基本建設主要投資效果指標方面作了具體測算。

計算結(jié)果表明，與目前國內(nèi)同行企業(yè)相比，這些指標是好的或者比較好的。

八、公司組織機構。

aa有限責任公司為aa實業(yè)有限責任公司的子公司，aa實業(yè)有限責任公司作為母公司對aa有限責任公司實行控股。

aa有限責任公司下設若干分廠。

aa有限責任公司設立股東會，股東會為公司的最高權力機構;董事會為公司的常設權力機構，向股東會負責。

公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，由總經(jīng)理領導組成公司總部，負責領導各個分廠;公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會為公司經(jīng)營活動的監(jiān)督機構，并對全體股東負責。

公司可行性心得體會篇十二

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的加劇，越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇通過撰寫公司可行性報告來評估自己創(chuàng)業(yè)項目的可行性。在這一過程中，我也不斷學習和實踐，有了許多心得體會。在本文中，我將分享我對公司可行性報告的理解和感悟。

首先，要明確公司可行性報告的目的和重要性。公司可行性報告是一份為了評估創(chuàng)業(yè)項目的可行性而撰寫的文件。它幫助創(chuàng)業(yè)者全面地了解市場需求、競爭對手、項目的技術、人力、經(jīng)濟和風險等各個方面的情況，從而使得創(chuàng)業(yè)者對自己的項目有一個全面的認識，為后續(xù)的投資和經(jīng)營決策提供依據(jù)。因此，公司可行性報告的撰寫非常重要，它是創(chuàng)業(yè)者認真分析項目可行性的重要方式。

其次，要注重市場調(diào)研和潛在客戶的需求。在公司可行性報告中，市場調(diào)研是一個非常關鍵的環(huán)節(jié)。只有了解市場的需求和競爭對手的情況，創(chuàng)業(yè)者才能更好地制定營銷策略和產(chǎn)品定位。同時，創(chuàng)業(yè)者還要深入了解潛在客戶的需求，不僅僅是表面的需求，還要研究客戶的心理需求和潛在需求。只有滿足客戶的需求，才能在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。

第三，要注重項目的技術可行性和人力資源。公司可行性報告的撰寫過程中，技術可行性和人力資源是必不可少的內(nèi)容。技術可行性是指項目所需要的技術是否能夠?qū)崿F(xiàn)，是否存在技術難題和技術風險。創(chuàng)業(yè)者在撰寫公司可行性報告時，要明確項目所需要的技術和技術的可行性。另外，人力資源是創(chuàng)業(yè)者成功的關鍵之一。在公司可行性報告中，要詳細說明項目所需的人力資源和人員配備方案。只有擁有優(yōu)秀的人才，創(chuàng)業(yè)者的項目才能有效地推進和發(fā)展。

第四，要合理評估項目的風險和回報。在公司可行性報告中，對項目的風險和回報進行合理的評估非常重要。創(chuàng)業(yè)者要客觀地分析項目的各種風險，包括市場風險、技術風險、財務風險等，并提出相應的風險應對措施。同時，創(chuàng)業(yè)者還要評估項目的回報，包括經(jīng)濟回報、社會回報等多個方面。只有在風險可控的情況下，回報才能得到保證，創(chuàng)業(yè)者才能有信心持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展項目。

最后，要注重報告的整體質(zhì)量和可讀性。公司可行性報告的撰寫是一個需要耐心和細致的過程，創(chuàng)業(yè)者要保持專注和仔細，確保報告的整體質(zhì)量和可讀性。報告的內(nèi)容要條理清楚，語言簡練，圖表清晰，以便于投資人和相關人員查閱和理解。同時，創(chuàng)業(yè)者還要關注細節(jié)，確保報告的準確性和完整性。只有合格的報告才能為創(chuàng)業(yè)者帶來更多的機會和成功的可能。

綜上所述，公司可行性報告的撰寫是一個綜合性的工作，需要創(chuàng)業(yè)者全面地了解項目的各個方面，并加以合理的評估和預測。通過撰寫公司可行性報告，創(chuàng)業(yè)者可以更好地評估自己創(chuàng)業(yè)項目的可行性，為后續(xù)的投資和經(jīng)營決策提供依據(jù)。因此，創(chuàng)業(yè)者在撰寫公司可行性報告時，需要注重市場調(diào)研和潛在客戶需求、項目的技術可行性和人力資源、風險和回報評估，以及報告的整體質(zhì)量和可讀性。只有全面地了解和把握這些要點，創(chuàng)業(yè)者才能更好地進行創(chuàng)業(yè)并取得成功。

公司可行性心得體會篇十三

可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。

2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告。該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。

3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研。

4、用于境外投資項目核準的可行性研究報告、項目申請報告。企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告，詳細規(guī)定。

5、用于企業(yè)上市的可行性研究報告，這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。

在上述四種可研中，第2、3、5、6準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級，甲級最高。

公司可行性心得體會篇十四

近年來，可行性研究在各行各業(yè)中被廣泛應用。作為一種評估可行性和可行性的分析工具，可行性研究對于項目決策具有重要意義。本文通過對可行性研究的實踐經(jīng)驗總結(jié)，探討了可行性研究的意義、方法和改進方向，以及個人在可行性研究中的收獲和體會。

首先，可行性研究的意義在于幫助項目決策者對項目進行全面、客觀、系統(tǒng)的評估?？尚行匝芯坎粌H僅是一種研究方法，更是一種決策工具。在一個項目的初期，通過對可行性研究的開展，可以全面了解項目的市場需求、技術條件、成本收益以及風險控制等方面的情況，從而為項目決策者提供多個方案選擇，提高決策的科學性和準確性。

其次，可行性研究的方法和步驟是實現(xiàn)有效評估的關鍵。在進行可行性研究時，通常需要進行市場調(diào)查、技術分析、經(jīng)濟效益評估和風險評估等環(huán)節(jié)。市場調(diào)查要全面了解市場需求和競爭態(tài)勢，技術分析要評估技術可行性和可行性，經(jīng)濟效益評估要考慮投資回報率和財務指標，風險評估要綜合考慮各種風險因素并制定相應的對策。通過這些環(huán)節(jié)的有機結(jié)合，可以形成一個全面、客觀、科學的可行性研究報告，為項目決策提供有效的依據(jù)。

然而，目前在實踐中，有一些可行性研究存在著一些問題和不足之處。首先，有的可行性研究只注重經(jīng)濟效益評估，忽視了項目的技術可行性和市場需求。這種單一的評估方式容易導致項目決策者偏離項目實際需要，降低決策的準確性。其次，一些可行性研究在市場調(diào)查和風險評估上存在著不夠深入的問題。市場調(diào)查的數(shù)據(jù)來源可能不夠可靠，風險評估沒有充分考慮不確定性因素的影響。這些問題都使得可行性研究結(jié)果的可靠性和準確性受到了影響。

為了改進可行性研究的質(zhì)量和效果，筆者在實踐中總結(jié)了一些經(jīng)驗和思考。首先，要注重項目的全面評估，平衡技術可行性、市場需求和經(jīng)濟效益之間的關系，確保多個方面的考慮得到充分的呈現(xiàn)。其次，要加強市場調(diào)查和風險評估的深度和廣度，確保數(shù)據(jù)來源的科學性和可靠性，同時注重對不確定性因素的分析和應對。最后，要提高可行性研究報告的質(zhì)量和可理解性，準確而簡潔地呈現(xiàn)可行性研究的結(jié)果和結(jié)論。

在參與可行性研究的過程中，我不僅僅加深了對項目決策的理解和認識，還提高了數(shù)據(jù)分析和問題解決能力。通過市場調(diào)查和經(jīng)濟效益分析，我學會了如何理性判斷市場需求和潛在的機會，以及如何通過經(jīng)濟指標評估項目的可行性。通過風險評估和制定對策，我學會了如何識別和應對項目中的各種不確定性因素和風險。這些經(jīng)驗和能力不僅對于可行性研究具有重要意義，也對于個人的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。

綜上所述，可行性研究在項目決策中具有重要意義。通過全面、客觀、科學的評估，可以提高項目決策的準確性和科學性。然而，在實踐中仍然存在一些問題和不足之處。為了改進可行性研究的質(zhì)量和效果，應注重項目的全面評估，加強市場調(diào)查和風險評估的深度和廣度，并提高可行性研究報告的質(zhì)量和可理解性。通過參與可行性研究，個人在項目決策和職業(yè)發(fā)展方面都獲得了積極的收獲。

公司可行性心得體會篇十五

為積極響應鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟的號召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究，建議在x大道我公司x施工隊現(xiàn)倉庫所在地建設一座綜合性商場，現(xiàn)將擬建商場的可行性報告如下：

（一）外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場的布點主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場。時下人民群眾的購物習慣已經(jīng)傾向于進超市或大型商場，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點，滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要，促進當?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、x工業(yè)區(qū)，又是xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場空間和潛在客源。

二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項目中參以一定的股份，取得集體和個人雙贏的效果。

1、項目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。

2、項目用地規(guī)模：x施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠房租給x制品廠，右邊后面為工業(yè)預留地，前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。

政府自籌資金建設，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負責，參照x廠房模式進行管理。

經(jīng)初步預算，建設資金按700元/平方米，約需建設資金1173萬元；

地價按170元/平方米（不包辦證），約需地價款190萬元，合計共投入資金約需1363萬元。

方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬元的股份，我公司除地價款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動政府員工以自愿方式進行集資。

方案二：全部由我公司投資建設，不設員工股。

按現(xiàn)行商場市場租賃價格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預計260萬元。如照正常運作計算（不計利息），6年可收回初始投資。

另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。