2023年村干部新任職培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟(模板13篇)

通過(guò)總結(jié)心得體會(huì)，我們可以更好地反思自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。那么，如何撰寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，我們應(yīng)該明確心得體會(huì)的目的和主題，以便我們可以有針對(duì)性地總結(jié)和概括。其次，我們需要回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己的行動(dòng)和思考進(jìn)行評(píng)估和分析。然后，我們可以結(jié)合具體案例和實(shí)際情境，從多個(gè)角度來(lái)解讀和理解所得到的心得。最后，我們應(yīng)該深入思考和反思，提出具體的改進(jìn)和進(jìn)步方向，以期在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中能夠更好地應(yīng)用和發(fā)展。小編為大家整理了一些關(guān)于心得體會(huì)的精選范文，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。

村干部新任職培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇一

一是學(xué)無(wú)止境，只有不斷的充實(shí)提高才能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要。農(nóng)村需要一大批社會(huì)主義建設(shè)帶頭人和實(shí)用人才，我們作為村書(shū)記，應(yīng)該要時(shí)刻謹(jǐn)記自己的使命，在帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的任務(wù)督促下，不斷提高個(gè)人和班子的能力和本領(lǐng)，所以學(xué)習(xí)實(shí)踐是非常必要的。此次集中培訓(xùn)，拓寬了我們的視野，增長(zhǎng)了我們?cè)谔幚斫鉀Q糾紛等方面的技巧，提高了農(nóng)村政策的理解力，是一次不可多得的理論與實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。

二是開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷推動(dòng)農(nóng)村黨的建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面。我們要全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)，提升黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的能力和水平，為努力開(kāi)創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面、推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。黨管農(nóng)村工作，是黨的一個(gè)傳統(tǒng)，也是一個(gè)重大原則。實(shí)踐充分證明，農(nóng)村改革發(fā)展不斷開(kāi)辟新境界、邁出新步伐、取得新成就，最根本的是始終堅(jiān)持了黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，因此作為村書(shū)記，我們必須始終保持工作精力不轉(zhuǎn)移、勁頭不減弱、工作不松懈。

三是真抓實(shí)干，帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向著又好又快的方向前進(jìn)。因地置宜、搞活經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村工作的重中之重，我們必須充分利用本村資源，在追求效益與公平之間作平衡，堅(jiān)定不移地貫徹惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民收入，增加農(nóng)民創(chuàng)收點(diǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn)，抓好生產(chǎn)、抓好經(jīng)濟(jì)。

總之，我們要把培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力，努力成為一個(gè)守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行，農(nóng)民信得過(guò)的村書(shū)記。

按照鎮(zhèn)黨委組織科統(tǒng)一安排，本人參加了4月24日—28日為期4天的村干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)以“強(qiáng)組織、重管理、增活力”為主題，教學(xué)內(nèi)容上精心編排，專(zhuān)家講課生動(dòng)形象，注重理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)這次短時(shí)間的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、討論，體會(huì)多多。體會(huì)之一：首先市組織這次村干部的全面培訓(xùn)活動(dòng)體現(xiàn)了上級(jí)真正在重視農(nóng)村工作，不是停留在文件上、口頭上，是在真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，體現(xiàn)了對(duì)我們農(nóng)村基層干部的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是重視新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)舉措。新農(nóng)村建設(shè)首先要培訓(xùn)和造就一大批新農(nóng)民，新農(nóng)村建設(shè)離不開(kāi)建設(shè)的帶頭人，新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)在基層村，為此村級(jí)新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。

體會(huì)之二：通過(guò)對(duì)農(nóng)村相關(guān)政策進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，及收看遠(yuǎn)程教育，感受到我村不論是公益事業(yè)、村莊建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，還是村民的富裕程度等等方面，都有一定的發(fā)展差距，所以我們要認(rèn)真的學(xué)習(xí)、借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，將所學(xué)到的知識(shí)帶回村，結(jié)合實(shí)際、因地制宜的去探索和實(shí)踐。

體會(huì)之三：這次培訓(xùn)將學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合，我村認(rèn)真組織兩委班子成員進(jìn)行交流討論，結(jié)合本村實(shí)際，制定規(guī)章制度，發(fā)展計(jì)劃，利用婁蔣線(xiàn)優(yōu)勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，做好一產(chǎn)穩(wěn)定，二產(chǎn)落地，三產(chǎn)發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)壯大、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、村民發(fā)財(cái)?shù)奈恼?，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，搞好新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，拿出具體有效措施，一著不讓的做好當(dāng)前工作，圍繞鎮(zhèn)“六抓”“六突破”的全年工作目標(biāo)，環(huán)環(huán)緊扣，真抓實(shí)干，為建設(shè)“民富、村美、風(fēng)氣好”的新村莊作出不懈努力！

這次培訓(xùn)，引發(fā)了我對(duì)自己的工作和自己工作的村的很多思考。發(fā)現(xiàn)了自己的工作還遠(yuǎn)沒(méi)有做到位，首要的問(wèn)題就是沒(méi)有把自己融入澗法村，沒(méi)有真正切切的把村民的利益放在自己工作的首位。這篇文章說(shuō)是自己的心得體會(huì)，我把我這篇文章分成兩層意思：一是對(duì)自己工作的反思；二是通過(guò)培訓(xùn)對(duì)自己所在村發(fā)展的發(fā)展做個(gè)規(guī)劃，做個(gè)定位。第二點(diǎn)是這篇心得的重點(diǎn)。

通過(guò)當(dāng)前形式的分析，我認(rèn)為解決農(nóng)村問(wèn)題的關(guān)鍵是提高農(nóng)民的收入，這既是關(guān)鍵問(wèn)題也是首要問(wèn)題。那提高收入，用什么方法呢？結(jié)合我村實(shí)際，我認(rèn)為澗法村的突破口就是其他村沒(méi)有的紅甜瓜。原因有以下幾點(diǎn)：一是澗法村的水土決定了只有澗法村種出來(lái)的紅甜瓜最好吃；二是澗法村的紅甜瓜種植有很悠遠(yuǎn)的歷史；三是紅甜瓜還沒(méi)有打開(kāi)市場(chǎng)，這一點(diǎn)雖是它的弱勢(shì)，但我卻認(rèn)為這也是它的優(yōu)勢(shì)，正因如此，我們可以堅(jiān)信它有多么大的市場(chǎng)，又有多么廣的消費(fèi)人群。下面我就結(jié)合綠橙子上市的例子把澗法村紅甜瓜推出祁縣走出山西的具體實(shí)施步驟介紹如下：

第我們要解決紅甜瓜的品種問(wèn)題。

在這一點(diǎn)里，又要分幾個(gè)小點(diǎn)。

（1）優(yōu)化種子。澗法村的紅甜瓜雖歷史悠遠(yuǎn)，但種子卻是農(nóng)民通過(guò)自家篩選留下的。年復(fù)一年種子就退化了，具體表現(xiàn)在瓜沒(méi)有以前甜了，從成熟到熟透的時(shí)間縮短了，瓜沒(méi)有以前香了。在這種情況下，種子的優(yōu)化就顯得尤為重要。只有通過(guò)種子優(yōu)化，才能保證紅甜瓜的品質(zhì)。只有過(guò)硬的質(zhì)量保證才是它在市場(chǎng)上打勝仗的法寶。

（2）特色培育。我們準(zhǔn)備搞一塊試驗(yàn)田，通過(guò)實(shí)驗(yàn)看能不能給紅甜瓜也弄。

一個(gè)有特色的包裝。一是在出瓜后就給瓜裝在長(zhǎng)方體或是三棱體的盒子里，讓它長(zhǎng)成那樣，方便運(yùn)輸，誘發(fā)消費(fèi)者的好奇心；二是在瓜上寫(xiě)字，把在蘋(píng)果上寫(xiě)字的方法運(yùn)用到紅甜瓜上。

第二、做好宣傳，開(kāi)拓市場(chǎng)。

宣傳要點(diǎn)：

（1）通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的測(cè)定，看紅甜瓜的營(yíng)養(yǎng)成分如何，把它作為宣傳首選。

（2）長(zhǎng)期的生活實(shí)踐告訴我們，紅甜瓜的適宜人群范圍很廣，上至八旬老人下至幾個(gè)月幼兒，都適宜吃這種瓜，而且沒(méi)有引發(fā)腸炎拉肚的情況。真可謂是老少皆宜。

第三、深加工，提升附加值。

紅甜瓜有一種別的水果沒(méi)有的特質(zhì)，就是可以散發(fā)出很濃的水果清香。就比方說(shuō)，你拿幾個(gè)紅甜瓜坐火車(chē)，你所在的這節(jié)車(chē)廂都會(huì)有這個(gè)瓜的香味。這種香味不是現(xiàn)代化妝品里的那種鉆鼻的香味，而是特別的自然沁心。我想如果要是能夠把這種香味提取，做成香料，那紅甜瓜的價(jià)值就遠(yuǎn)不止此。

這只是我的初步設(shè)想，話(huà)雖好說(shuō)，但真正要行動(dòng)起來(lái)，是要遇到許多困難的，但我不怕。村官這頂烏紗帽雖很小，但只要帶一天就要為老百姓著想一天。綠橙子經(jīng)過(guò)三年的磨難才開(kāi)拓出市場(chǎng)，我們也需要有這種堅(jiān)持的精神。所以，從現(xiàn)在開(kāi)始，我們要行動(dòng)起來(lái)。

村干部新任職培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇二

今年的五月，我考入了軍山街蒲潭幼兒園，正式成為了一名幼兒教師，七月，參加了新教師入職培訓(xùn)，感想頗多，在此，將入職培訓(xùn)的感想和大家分享一下！

雖然只有短短的六天培訓(xùn)時(shí)間，但是培訓(xùn)內(nèi)容方方面面都涉及到了，從教師的師德、心理、禮儀，幼兒的常見(jiàn)傳染病、發(fā)展指南解讀及幼兒園的安全、工作流程、環(huán)境布置等等都作了細(xì)致的培訓(xùn)。

培訓(xùn)的第一天不僅聆聽(tīng)了育才幼兒園張丹妮醫(yī)生對(duì)于幼兒園常見(jiàn)傳染病及幼兒園安全問(wèn)題的細(xì)致解說(shuō)，而且下午趙國(guó)英園長(zhǎng)和余老師也對(duì)保教并重及校園安全防護(hù)工作作了重要講座，通過(guò)三位老師的細(xì)致講解，不難發(fā)現(xiàn)，安全對(duì)于幼兒園是多么的重要??！幼兒園的安全工作，關(guān)系到全體幼兒的生命安全，牽動(dòng)著家長(zhǎng)的心，我們幼兒教師一定要把安全工作置于首要位置，把幼兒的安全教育滲透在幼兒園的一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，以我們對(duì)工作的愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心贏(yíng)得幼兒的安全，贏(yíng)得幼兒的健康成長(zhǎng)。

無(wú)規(guī)矩不成方圓，因此，健康幼兒園的肖知杰園長(zhǎng)，對(duì)制度與任職要求作了詳細(xì)解說(shuō)，我們要做一個(gè)以幼兒為本、師德為先、能力為重并且終身學(xué)習(xí)型的好老師。陳紅梅老師解讀了《3—6歲兒童發(fā)展指南》，印象最深刻的是那句“一日生活皆教育，一日活動(dòng)皆課程”。是??！生活中處處都是知識(shí)，活動(dòng)中透顯著課程，孩子們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在學(xué)習(xí)著，他們本是一張白紙，靠家長(zhǎng)與老師來(lái)描繪?！皩W(xué)高為師，身正為范”，想要做好孩子們的典范，必須要身教重于言教，因此，魯黎老師的《幼兒園文化建設(shè)—修煉魅力教師》的講座對(duì)于我們是多么的重要，魯黎老師處處散發(fā)著一種人格魅力，她激勵(lì)我們加強(qiáng)道德修養(yǎng)，以自己崇高的情操和良好的思想道德風(fēng)范去感染幼兒和教育幼兒，為幼兒樹(shù)立良好的榜樣，給于幼兒正面積極的教育。

在沒(méi)有接觸幼教行列之前，我認(rèn)為幼兒園就是玩玩游戲、教孩子唱唱歌、跳跳舞。但是通過(guò)培訓(xùn)，我知道幼兒園的任務(wù)是實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則，對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美全面發(fā)展的教育。促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了幼兒一日常規(guī)活動(dòng)，幼兒園一日工作流程，幼兒園文化建設(shè)，環(huán)境創(chuàng)設(shè)以及教師的心理健康與調(diào)適，音樂(lè)欣賞方法。

我一直立志當(dāng)一名教師，如今愿望實(shí)現(xiàn)了，我會(huì)不斷完善自我。我們教育的是一群天真可愛(ài)的幼兒，對(duì)于幼兒來(lái)說(shuō)，幼兒園是他們接觸社會(huì)的第一步，老師對(duì)于幼兒們的心靈健康成長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用，幼兒是祖國(guó)的未來(lái)、明天的希望，用心、用愛(ài)托起明天的太陽(yáng)，是我們每一名幼兒教師義不容辭的責(zé)任。因此，要想成為孩子的真正教育者，就要把自己的愛(ài)心奉獻(xiàn)給他們。要想給予愛(ài)，首先要擁有愛(ài)，用愛(ài)的眼睛去觀(guān)察孩子。才能發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子的與眾不同；用愛(ài)的耳朵去聆聽(tīng)孩子，才能聽(tīng)到他們來(lái)自天籟的聲音；用愛(ài)的心靈去感受孩子，才能體會(huì)到他們純潔、善良的心靈；只有俯下身來(lái)走進(jìn)他們的世界，才能夠領(lǐng)略其中的美好！只有用心工作，才有收獲；唯有愛(ài)，才是最好的教育。我會(huì)為成為一名合格的`幼兒教師而努力的。

這六天的學(xué)習(xí)，專(zhuān)家們給我們留下了一筆寶貴的財(cái)富，感謝他們頂著炎炎烈日為我們傳授知識(shí)，同時(shí)，感謝開(kāi)發(fā)區(qū)教育局為我們提供這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝博雅幼兒園為我們提供場(chǎng)地，我一定不會(huì)辜負(fù)眾望，在今后的職業(yè)生涯中我會(huì)用心呵護(hù)，用愛(ài)去教育，成為一名合格的幼兒教師。

村干部新任職培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇三

農(nóng)村干部的重要性不言而喻，他們是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的中堅(jiān)力量。而農(nóng)村干部任職培訓(xùn)則是提升他們綜合素質(zhì)、提高執(zhí)政能力和推進(jìn)工作的重要途徑。近期，我有幸參加了一期農(nóng)村干部任職培訓(xùn)班，從中學(xué)到了很多東西。以下是我對(duì)培訓(xùn)心得的一些體會(huì)。

第二段：提高工作質(zhì)量。

培訓(xùn)班上，我們學(xué)習(xí)了很多先進(jìn)的管理理念和管理方法，從管理思維到管理技巧的全面覆蓋。特別是在工作中碰到難題時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)了解實(shí)際解決方案，這讓我們的思路變得更加清晰，并且這些解決方案和實(shí)踐案例也為我們未來(lái)的工作提供了很多有用的啟示。在這個(gè)過(guò)程中，我們更加明確了職責(zé)和工作目標(biāo)，更加清晰了工作思路，進(jìn)而更加有能力去完成工作任務(wù)，提高了工作質(zhì)量和工作效率。除此之外，我們還掌握了很多工作技巧和經(jīng)驗(yàn)，積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中更加從容自信。

第三段：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。

在學(xué)習(xí)中，我們還有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)政治領(lǐng)袖和專(zhuān)業(yè)講師的經(jīng)驗(yàn)分享。這讓我們受益匪淺，不僅了解了中央和地方領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)精神，以及新時(shí)代精神的內(nèi)涵，同時(shí)也向他們學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)能力的一些核心技能和方法。通過(guò)參加培訓(xùn)，讓我們深刻領(lǐng)會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)是依賴(lài)技能、方法和技巧等許多方面形成的，而不是簡(jiǎn)單地依靠天賦和神秘力量。通過(guò)培訓(xùn)，我們意識(shí)到我們需要積極提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，實(shí)現(xiàn)更高的個(gè)人和組織發(fā)展目標(biāo)。

第四段：增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。

培訓(xùn)課程涵蓋了職業(yè)素養(yǎng)的重要性，從職業(yè)道德到團(tuán)隊(duì)合作，強(qiáng)調(diào)了道德規(guī)范的重要性和團(tuán)隊(duì)的作用。這些教訓(xùn)使我們愈加意識(shí)到作為干部的職業(yè)責(zé)任感和自我管理能力對(duì)我們的工作有多重要；同時(shí)，就團(tuán)隊(duì)合作來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)了如何起到團(tuán)隊(duì)整體的部分和通過(guò)整合團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)來(lái)優(yōu)化績(jī)效。通過(guò)培養(yǎng)這些素養(yǎng)，我們將更加重視職業(yè)忠誠(chéng)、有良好的學(xué)習(xí)和進(jìn)步習(xí)慣，體現(xiàn)出更高水平的整體素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。

第五段：總結(jié)。

在培訓(xùn)過(guò)程中，由于優(yōu)秀的師資和充滿(mǎn)新意的教材教法，讓我對(duì)農(nóng)村工作和干部崗位產(chǎn)生了全新的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐體驗(yàn)。我相信，這次學(xué)習(xí)將會(huì)對(duì)我整個(gè)職業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因?yàn)殚_(kāi)拓思維，在農(nóng)村干部任職培訓(xùn)中得到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，正是我們?cè)趯?shí)際工作中需要應(yīng)用方法和解決方案的指南，因此準(zhǔn)確應(yīng)用這些新技能和方法對(duì)我們的工作具有重要意義。以后，我更有信心和能力去為農(nóng)村崛起貢獻(xiàn)自己的力量。

村干部新任職培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇四

村干部是鄉(xiāng)村治理的關(guān)鍵力量，擔(dān)負(fù)著推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展和服務(wù)農(nóng)民群眾的重要職責(zé)。為了提高村干部的工作能力和素質(zhì)，確保他們能夠勝任新任職工作，各級(jí)政府普遍開(kāi)展村干部新任職培訓(xùn)。我參加了新任職培訓(xùn)，通過(guò)此次培訓(xùn)，我深深認(rèn)識(shí)到村干部的角色和職責(zé)，加強(qiáng)了自身能力的提升，增強(qiáng)了擔(dān)當(dāng)意識(shí)和使命感。

在新任職培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多理論知識(shí)，如黨的基本知識(shí)、鄉(xiāng)村治理理論等。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我們深入了解了黨的基本國(guó)情和鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。在培訓(xùn)中，我對(duì)村干部的責(zé)任和職能有了更為清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也更新了對(duì)黨的十九大報(bào)告和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的理解。培訓(xùn)還給了我一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)和其他村干部的互動(dòng)，我學(xué)到了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題的方法。

培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)理論知識(shí)，還進(jìn)行了一系列實(shí)踐活動(dòng)。我們到農(nóng)村調(diào)研，深入了解了農(nóng)村的真實(shí)情況和矛盾問(wèn)題，同時(shí)也調(diào)查了農(nóng)民群眾的需求和期待。在案例分析環(huán)節(jié)，我們學(xué)習(xí)了許多成功的鄉(xiāng)村治理案例，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，并思考如何將其運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。實(shí)踐和案例分析的環(huán)節(jié)讓我更加深入地理解了村干部工作的實(shí)質(zhì)和困難。

通過(guò)新任職培訓(xùn)，我對(duì)村干部的角色和任務(wù)有了更為明確的認(rèn)識(shí)，也學(xué)到了許多工作技能和方法。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃、如何做好農(nóng)民工作、如何處理村民糾紛等等。這些能力的提升，不僅讓我更加自信地面對(duì)工作，也為我今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，在培訓(xùn)過(guò)程中，我也收獲了許多與他人的交流和溝通的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和人際交往能力。

新任職培訓(xùn)對(duì)于村干部的發(fā)展至關(guān)重要，但培訓(xùn)只是一個(gè)開(kāi)始，如何保持更新的知識(shí)和增強(qiáng)的能力也是需要我們不斷努力的。因此，我們要注重培訓(xùn)的可持續(xù)發(fā)展，建立起健全的學(xué)習(xí)機(jī)制和交流平臺(tái)，及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題，不斷提高村干部的工作能力和素質(zhì)。同時(shí)，政府還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)村干部的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保他們能夠恪盡職守，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

綜上所述，村干部新任職培訓(xùn)對(duì)于提高村干部的工作能力和素質(zhì)非常重要。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)和案例分析，我們不僅更新了知識(shí)，也提升了能力和素質(zhì)。然而，培訓(xùn)只是一個(gè)開(kāi)始，我們還需要保持持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和鄉(xiāng)村振興。

村干部新任職培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇五

x年11月23日至11月29日在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，我有幸參加了《中共x縣電力公司委員會(huì)中層干部培訓(xùn)會(huì)》。經(jīng)過(guò)對(duì)黨的xx屆六中全會(huì)公報(bào)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)、目標(biāo)管理知識(shí)、安全管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、社交禮儀、精神文明建設(shè)、法制建設(shè)等知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我對(duì)其有了更深更全面的認(rèn)識(shí)了解，同時(shí)開(kāi)拓了視野、更新了觀(guān)念，進(jìn)一步認(rèn)清了自我、找準(zhǔn)了差距，明白了作為管理者的責(zé)任、義務(wù)和努力方向，真可謂是獲益匪淺感想頗多。

一、作為中層干部必須要刻苦學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。

“不學(xué)不知道，一學(xué)嚇一跳”。盡管自己已經(jīng)在中干的崗位上工作多年，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重新梳理自己、審視自己、反思自己，總結(jié)回顧自己以往在工作中采用的方式方法，深感自己領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法的缺憾，同時(shí)，更加深刻地領(lǐng)會(huì)到，社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步日趨快速。要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。只有不斷更新知識(shí)，不斷完善自我，才能更好地做好本職工作，新的時(shí)代對(duì)我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位，做好承上啟下的工作，進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā)，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，拓寬思路，多出點(diǎn)子，想好辦法，干好本職工作。這就要求我們的思維、知識(shí)要符合時(shí)代的要求，要符合人民的需要。我們必須不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己。才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，才能提高工作質(zhì)量和效率。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我們提高了認(rèn)識(shí)、開(kāi)闊了視野。

通過(guò)學(xué)習(xí)《黨的xx屆六中全會(huì)公報(bào)》使我們認(rèn)識(shí)到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的意義。我們黨所要建設(shè)的社會(huì)主義和諧社會(huì)，就是民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)，適應(yīng)了我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的客觀(guān)要求，體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。要在推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進(jìn)程中，扎扎實(shí)實(shí)做好構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的各項(xiàng)工作?！饵h風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展》的學(xué)習(xí)讓我們明白了，一個(gè)政黨，如果不堅(jiān)決反對(duì)和有效預(yù)防腐敗，聽(tīng)任腐敗現(xiàn)象在黨內(nèi)滋長(zhǎng)蔓延，就不能取得政權(quán)，即使取得政權(quán)后也不可能保持政權(quán)穩(wěn)定。如果不能堅(jiān)持不懈地做好反腐倡廉、拒腐防變工作，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。因此我們作為黨員干部就要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，防微杜漸，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，不斷提高拒腐防變的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)《法律知識(shí)》，對(duì)《合同法》、《公司法》和《擔(dān)保法》的主要內(nèi)容有了比較清晰的了解，大家認(rèn)識(shí)到：

國(guó)家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的市場(chǎng)主體、市場(chǎng)行為、收入分配都有嚴(yán)格的法律規(guī)范，企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作中，要嚴(yán)格按照這些規(guī)范進(jìn)行操作；加強(qiáng)企業(yè)中高級(jí)管理者的法律意識(shí)培養(yǎng)，是規(guī)范企業(yè)行為、保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)案例分析，掌握了分析和解決法律問(wèn)題的一般方法，如在合同訂立和履行過(guò)程中，如何運(yùn)用法律賦予的權(quán)利來(lái)維護(hù)企業(yè)的利益免受不法侵害等。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要組成部分，通過(guò)對(duì)“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤(rùn)表”、“現(xiàn)金流量表”等財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)的特征、含義的學(xué)習(xí)和案例分析，掌握了企業(yè)長(zhǎng)短期償債能力、獲利能力和投資報(bào)酬的一般分析方法，也對(duì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性，有了更深的認(rèn)識(shí)。等等。培訓(xùn)讓我們更進(jìn)一步懂得了能否做好工作，不僅僅是自己的問(wèn)題，也是對(duì)人民負(fù)責(zé)的問(wèn)題，只有努力地工作，扎扎實(shí)實(shí)地工作，才能把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好。只有精通業(yè)務(wù)，才能認(rèn)真履行好職責(zé)，才能發(fā)揮中層的作用。當(dāng)前世界的瞬息萬(wàn)變，科技的突飛猛進(jìn)，要求我們更好地掌握各類(lèi)知識(shí)，提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰。所以我們要一如既往地學(xué)習(xí)，豐富自己的知識(shí)，增強(qiáng)自己的本領(lǐng)，努力成為本職崗位的行家能手。

學(xué)習(xí)社交社交禮儀是為了弘揚(yáng)我國(guó)優(yōu)良的禮儀傳統(tǒng)，提高員工服務(wù)的道德修養(yǎng)，規(guī)范企業(yè)行為，提升企業(yè)綜合素質(zhì)的有效手段；通過(guò)禮節(jié)、禮貌、儀式、儀表等的表現(xiàn)，形成應(yīng)共同遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則；通過(guò)有效的文明禮儀展示，揭示了人們心靈的情感，表現(xiàn)了人的道德素養(yǎng)，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的文化內(nèi)涵和綜合實(shí)力。在培訓(xùn)過(guò)程中，王勇經(jīng)理還現(xiàn)場(chǎng)教授了如何保持優(yōu)美姿態(tài)和優(yōu)雅舉止，通過(guò)言傳身教，讓我們深深體會(huì)到學(xué)習(xí)社交禮儀的實(shí)效性和必要性。

企業(yè)的安全管理知識(shí)學(xué)習(xí)教會(huì)了我們抓安全工作可以從幾個(gè)方面入手：

1、安全思想教育：主要是針對(duì)全體員工，就安全認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀(guān)等方面的系統(tǒng)教育，從根本上提高其安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念。

2、安全知識(shí)教育：通過(guò)一定的手段（講座、黑板報(bào)、培訓(xùn)班等）對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等教育，加強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)。3、創(chuàng)造安全文化氛圍：通過(guò)各種形式的安全活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍，制造安全需求環(huán)境。

3、建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制：一是切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)制”，各層次人員逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)；二是切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、行之有效。

4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程，就可以規(guī)范員工的安全行為，起到約束作用。

5、有了健全的規(guī)章制度，并不是說(shuō)就可以高枕無(wú)憂(yōu)了，必須將死的制度變成活的思想。通過(guò)對(duì)員工的宣傳、教育，使其能掌握并接受，最終形成員工的一種自主行為。

總的來(lái)說(shuō)我們對(duì)待安全工作要做到：永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰，必須每一天認(rèn)真對(duì)待。

通過(guò)培訓(xùn)使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了加強(qiáng)精神文明建設(shè)推動(dòng)企業(yè)健康高速的決心。隨著經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)改革的深入，對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)既提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)也為企業(yè)精神文明建設(shè)提供了契機(jī)。如何使精神文明建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更好地為企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù)，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。企業(yè)精神文明建設(shè)必須堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)。實(shí)踐證明，鄧小平理論是指導(dǎo)我國(guó)人民勝利實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的唯一正確理論。

企業(yè)黨組織要堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論作為精神文明建設(shè)的首要任務(wù)，始終不渝地用鄧小平理論教育干部職工，形成共同理想和精神支柱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要刻苦學(xué)習(xí)、深入鉆研鄧小平理論，牢牢把握鄧小平理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，高舉鄧小平理論旗幟不動(dòng)搖，在工作中，牢固確立鄧小平理論的指導(dǎo)地位。企業(yè)的廣大干部和職工要堅(jiān)持用鄧小平理論武裝頭腦，把學(xué)習(xí)鄧小平理論同學(xué)習(xí)xx大文件結(jié)合起來(lái)，通過(guò)組織報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)班等形式，準(zhǔn)確地把握這一理論的精神實(shí)質(zhì)，并緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷提高運(yùn)用鄧小平理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，逐步形成“學(xué)理論、議大事、出思路、促發(fā)展”的氛圍。

設(shè)的整體效率和水平也難以提高。企業(yè)黨組織要教育黨員干部堅(jiān)持“三講”（講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣），做到“四自”（自重、自省、自警、自律），過(guò)好“五關(guān)（金錢(qián)關(guān)、名位關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)、美色關(guān)）。

建設(shè)滲透到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理及各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

企業(yè)精神文明建設(shè)必須堅(jiān)持重在建設(shè)，常抓不懈。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，不是一朝一夕、一蹴而就的事，而要貫穿于我們各項(xiàng)事業(yè)的始終。企業(yè)應(yīng)緊密聯(lián)系自身實(shí)際，創(chuàng)造性地把黨中央關(guān)于精神文明建設(shè)的方針及xx大精神落到實(shí)處，要堅(jiān)決反對(duì)形式主義，不搞花架。要不斷拓寬精神文明建設(shè)的思路，逐步建立健全精神文明建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、分工負(fù)責(zé)機(jī)制、協(xié)調(diào)管理機(jī)制、檢查考核機(jī)制、監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制、投入保障機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，使精神文明建設(shè)制度化、規(guī)范化。

三、學(xué)以致用、強(qiáng)化管理，改進(jìn)工作方式方法，提高工作效率。

通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到工作方式方法的好壞，往往會(huì)起到事半功倍的效果。因此改進(jìn)工作的方式方法也是提高工作效率的有效手段。

一是調(diào)整心態(tài)。作為管理者應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的情緒調(diào)整能力，以平和的心態(tài)處理問(wèn)題。如果一遇到刺激，馬上就帶著情緒需處理一些問(wèn)題，這樣會(huì)很容易導(dǎo)致管理紊亂和員工的士氣受挫。

二是進(jìn)行時(shí)間管理。每個(gè)人擁有的時(shí)間是一樣的、平等的。如果管理好時(shí)間這種資源，就會(huì)讓有限的時(shí)間發(fā)揮無(wú)限的價(jià)值。如：把事情按照輕重緩急，分清層次，排出進(jìn)度表；克服拖延的習(xí)慣，集中精力去做一件事情（這一環(huán)節(jié)最重要），設(shè)定一個(gè)最后期限；學(xué)會(huì)利用零碎的時(shí)間；定期的回顧總結(jié)工作等方法都可以提高時(shí)間的利用率，使工作效率提高，管理有條不紊。

三是提高目標(biāo)管理的能力。目標(biāo)管理的能力是指充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源完成工作目標(biāo)的能力。對(duì)工作目標(biāo)、考核指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整策略，確保優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。

四是激勵(lì)員工和疏導(dǎo)壓力。采取適當(dāng)措施對(duì)員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或懲戒，激勵(lì)員工的工作熱情；同時(shí)關(guān)心員工生活和身體健康，分配合理的工作任務(wù)，緩解過(guò)高的工作壓力，促進(jìn)任務(wù)的有效完成。

五是學(xué)會(huì)授權(quán)。作為管理者在管理上應(yīng)當(dāng)分清層次，不能事無(wú)巨細(xì)，眉毛胡子一把抓。要對(duì)有能力又有責(zé)任心的下屬進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，發(fā)揮其積極主動(dòng)性，讓其創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

六是加強(qiáng)溝通。溝通是緩解壓力、解決矛盾最有效的手段。很多中層管理者工作起來(lái)力不從心，就是因?yàn)槠錅贤Σ蛔?。與上級(jí)之間、下級(jí)之間、部門(mén)之間保持良好通暢的交流，有助于方案的有效實(shí)施。當(dāng)然溝通還應(yīng)注意適當(dāng)?shù)募记伞?/p>

七是協(xié)作精神。對(duì)其他部門(mén)的工作應(yīng)當(dāng)積極配合協(xié)作，不能因?yàn)閷?duì)本部門(mén)沒(méi)有利益而置之不理。沒(méi)有協(xié)作，企業(yè)猶如一盤(pán)散沙，毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，最終大家的利益都要受損。

八是進(jìn)行員工教育培訓(xùn)。當(dāng)員工無(wú)法有效完成自己的工作，就會(huì)形成工作壓力，失去工作興趣。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)教育員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)、引導(dǎo)員工快樂(lè)工作，有針對(duì)的培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)技能，從而，提高整體隊(duì)伍的執(zhí)行能力。

以上是我此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)粗淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

村干部新任職培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇六

多形式學(xué)習(xí)，提高理論水平。作為此次唯一一名從村干部中提拔的基層黨員干部，雖然我具有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)，但專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過(guò)老師生動(dòng)的授課，感覺(jué)豁然開(kāi)朗，許多問(wèn)題從理論上找到了依據(jù)，對(duì)原來(lái)在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的棘手問(wèn)題找到了切入點(diǎn)，更清晰更全面地看到了基層干部的工作責(zé)任和壓力，讓我強(qiáng)化了服務(wù)大局的意識(shí)，增強(qiáng)勝任新時(shí)代工作要求的能力。

寬范圍學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野。此次培訓(xùn)課程的針對(duì)性都非常強(qiáng)，讓我充分認(rèn)識(shí)到只有拓展知識(shí)面，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能使自己跳出思維定式，創(chuàng)新工作理念。通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記七一講話(huà)、來(lái)陜考察重要講話(huà)精神和十九屆六中全會(huì)精神，使我深刻領(lǐng)會(huì)了豐富內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握核心要義和思想精髓，從學(xué)習(xí)理論中汲取營(yíng)養(yǎng)，自覺(jué)地將學(xué)習(xí)綠色作文網(wǎng)和工作緊密結(jié)合起來(lái)，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)紅軍鎮(zhèn)“十年零非訪(fǎng)”的工作成效。嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，牢固樹(shù)立邊界意識(shí)，始終把持“心不動(dòng)于微利之誘，目不炫于五色之惑”，嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行，在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線(xiàn)。

全方位落實(shí)，增強(qiáng)為民意識(shí)。“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情”。作為地地道道的紅軍人，從小聽(tīng)著“紅軍老祖”高醫(yī)官的故事長(zhǎng)大，也一直激勵(lì)著我不斷前進(jìn)。作為基層黨員干部，我們要關(guān)心群眾疾苦，傾聽(tīng)群眾呼聲，凡是涉及群眾利益的事，都要充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，讓群眾不斷從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到更多實(shí)惠。善于協(xié)調(diào)和處理群眾的利益問(wèn)題，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，做到件件辦理有著落，事事落實(shí)有回音。充分發(fā)揮“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，及時(shí)化解矛盾糾紛，把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

村干部新任職培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇七

近年來(lái)，中國(guó)農(nóng)村的發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，村干部作為基層治理的重要力量，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民群眾的幸福感和獲得感起著至關(guān)重要的作用。然而，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，一些新任職的村干部面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。為此，各級(jí)政府和組織紛紛組織村干部新任職培訓(xùn)，以提高他們的能力。在參加了市級(jí)組織的新任職培訓(xùn)后，我深受啟發(fā)，并匯總了一些心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌甯刹科鸬揭欢ǖ慕梃b作用。

首先，做好溝通和協(xié)調(diào)工作是村干部的關(guān)鍵責(zé)任之一。在培訓(xùn)中，我們了解到農(nóng)村治理需要各方面的共同努力，而作為村干部，我們需要成為農(nóng)民和政府之間的橋梁和紐帶。這就要求我們具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，在處理農(nóng)民訴求和政府政策之間找到平衡點(diǎn)。同時(shí)，我們還要能夠與其他村干部密切配合，形成合力，推動(dòng)村里的事務(wù)有序進(jìn)行。只有保持溝通和協(xié)調(diào)的良好狀態(tài)，我們才能更好地為農(nóng)民群眾服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

其次，深入了解村情民意是村干部工作的基礎(chǔ)。農(nóng)村的發(fā)展需要貼近農(nóng)民群眾，因此，我們必須全面了解他們的需求和期望。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了通過(guò)走訪(fǎng)、調(diào)查等方式，了解村里的實(shí)際情況和民意。只有真正站在農(nóng)民的角度，了解他們的困難和心聲，我們才能準(zhǔn)確把握工作方向，提供切實(shí)有效的服務(wù)。此外，我們還要及時(shí)收集和反饋農(nóng)民的意見(jiàn)和建議，形成良好的溝通機(jī)制，從而提高工作的針對(duì)性和有效性。

第三，不斷學(xué)習(xí)和提升自己是村干部的必修課。在農(nóng)村治理中，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的財(cái)富，只有不斷學(xué)習(xí)并運(yùn)用到實(shí)踐中，我們才能提高自己的能力，更好地服務(wù)農(nóng)民。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和方法，如村級(jí)財(cái)務(wù)管理、法律法規(guī)等。這些知識(shí)將幫助我們更好地處理各類(lèi)事務(wù)，帶領(lǐng)村民群眾致富。除此之外，我們還需要多與其他地區(qū)和單位的村干部交流學(xué)習(xí)，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)，為自己的工作積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

第四，村干部要樹(shù)立正確的政績(jī)觀(guān)。在農(nóng)村治理過(guò)程中，我們的目標(biāo)是為農(nóng)民提供更好的服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，一些村干部在追求個(gè)人政績(jī)時(shí)，常常忽視了這一點(diǎn)。在培訓(xùn)中，我們明確了自己的工作定位，即以農(nóng)民的利益為重，而非個(gè)人的政績(jī)。我們要把更多的精力投入到實(shí)際工作當(dāng)中，解決農(nóng)民實(shí)際問(wèn)題，而不是為了短期的政績(jī)而做表面文章。只有通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，才能換來(lái)農(nóng)民對(duì)我們工作的認(rèn)可和支持。

最后，村干部要加強(qiáng)自身的紀(jì)律意識(shí)和自律精神。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要帶頭遵守黨紀(jì)國(guó)法，始終保持廉潔奉公的作風(fēng)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了廉政建設(shè)的重要性，要自覺(jué)抵制腐敗行為，杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生。此外，我們還要樹(shù)立正確的生活理念，做到勤儉節(jié)約，以身作則，帶動(dòng)農(nóng)民群眾形成良好的工作和生活風(fēng)尚。

總之，村干部新任職培訓(xùn)對(duì)于提高我們的工作能力和水平，推動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，并汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我相信，在未來(lái)的工作中，我將更好地履行職責(zé)，為農(nóng)民群眾的幸福生活貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望其他的村干部能夠牢記我們的職責(zé)和使命，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

村干部新任職培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇八

近年來(lái)，中國(guó)鄉(xiāng)村振興成為國(guó)家重大戰(zhàn)略。為了推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，提高農(nóng)村干部綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力，各級(jí)政府開(kāi)展了大量的農(nóng)村干部任職培訓(xùn)。我作為一名農(nóng)村干部，參加了近期舉辦的一次培訓(xùn)，深受啟發(fā)和感悟。在學(xué)習(xí)、交流和實(shí)踐中，我獲得了不少的心得體會(huì)。

一、培訓(xùn)內(nèi)容思考。

本次培訓(xùn)主要內(nèi)容集中在培養(yǎng)干部的領(lǐng)導(dǎo)技能和服務(wù)能力。其中，領(lǐng)導(dǎo)技能包括組織管理、戰(zhàn)略謀劃、決策執(zhí)行、應(yīng)對(duì)危機(jī)等方面；服務(wù)能力包括溝通協(xié)調(diào)、信息廣播、激勵(lì)榜樣等方面。學(xué)習(xí)這些技能和能力，不僅是對(duì)自己的提升和成長(zhǎng)，更是對(duì)工作的促進(jìn)和發(fā)展。通過(guò)參加這樣的培訓(xùn)，我們可以更好地適應(yīng)新時(shí)代、新環(huán)境，更加有效地服務(wù)群眾和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

二、交流互動(dòng)感悟。

這次培訓(xùn)中，除了老師的授課外，我最感受到的就是與其他干部的交流和互動(dòng)。在培訓(xùn)中，我們來(lái)自不同村鎮(zhèn)和領(lǐng)域，有的是基層干部，有的是矛盾糾紛的處理專(zhuān)家，有的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)人士。他們有不同的背景、經(jīng)驗(yàn)、思考和觀(guān)點(diǎn)，但他們都對(duì)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村工作充滿(mǎn)熱情和追求。在交流中，我們互相分享工作和生活經(jīng)驗(yàn)，互相傾聽(tīng)和建議，加深了聯(lián)系和了解，激發(fā)了思考和靈感。

三、實(shí)踐操作體驗(yàn)。

為了提高培訓(xùn)的實(shí)效性和有效性，我們參觀(guān)了當(dāng)?shù)貛准矣刑厣钠髽I(yè)和農(nóng)戶(hù)，深入了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)提升等方面。通過(guò)這樣的實(shí)踐操作體驗(yàn)，我們不僅了解了當(dāng)?shù)氐墓ぷ骱晚?xiàng)目，還學(xué)習(xí)了一些實(shí)用的知識(shí)和技巧。比如，我們學(xué)習(xí)了一些農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的知識(shí)和應(yīng)用，比如利潤(rùn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，使我們更能把握問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。

四、情境模擬應(yīng)用。

情境模擬是這次培訓(xùn)的另一亮點(diǎn)。通過(guò)模擬實(shí)際情景來(lái)訓(xùn)練干部應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力，比如實(shí)際的矛盾糾紛、災(zāi)害事故等。在情境模擬應(yīng)用中，干部們不僅學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題，還錘煉了緊急運(yùn)用知識(shí)和技巧的能力。比如，我們模擬了一次災(zāi)后緊急應(yīng)急處理和安置行動(dòng)，我們學(xué)習(xí)了如何組織協(xié)調(diào)、如何分析判斷、如何執(zhí)行決策，使我們?cè)趯?shí)際工作中更加從容和自信。

五、總結(jié)反思體會(huì)。

這次培訓(xùn)雖然只有短短幾天，但對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲頗豐。通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐和應(yīng)用，我加深了對(duì)農(nóng)村工作和鄉(xiāng)村振興的理解和認(rèn)識(shí)，也提高了自己的思維和能力。我相信，這些心得體會(huì)和收獲，在我今后的工作和生活中都將有很大的用途和幫助。

總之，農(nóng)村干部任職培訓(xùn)對(duì)提高干部素質(zhì)和執(zhí)政能力具有重要的意義和作用，也是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的必備環(huán)節(jié)之一。參加培訓(xùn)，不僅是干部的責(zé)任和義務(wù)，更是干部個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)和交流，我們可以不斷提高自己，拓寬視野，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

村干部新任職培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇九

校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，什么樣的校長(zhǎng)，就會(huì)有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確的確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡(jiǎn)單的事，尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下，更是如此。假如我是校長(zhǎng)，要有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，也就是校長(zhǎng)風(fēng)格。作為校長(zhǎng)，在工作實(shí)踐中你可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí)，會(huì)收到不同的效果，同樣是你自己，有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手，有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決，用另一種方式卻能得到圓滿(mǎn)解決，并取得滿(mǎn)意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力，會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果?！邦I(lǐng)導(dǎo)者就是管理者，管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者”領(lǐng)導(dǎo)者是對(duì)全校工作起統(tǒng)帥作用并總攬全局的，領(lǐng)導(dǎo)者就是知道自己該做什么事情，管理者是去完成一個(gè)特定的、具體的工作，管理者就是做事，把事做好。

三、學(xué)校評(píng)價(jià)在管理中的作用。

隨著基礎(chǔ)教育的深化改革與發(fā)展，以及義務(wù)教育新課程的推行，學(xué)校評(píng)價(jià)在學(xué)校管理中的作用顯得非常重要。學(xué)校評(píng)價(jià)是指根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用一定的評(píng)價(jià)方法，學(xué)校不應(yīng)把考試成績(jī)、升學(xué)率作為唯一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校應(yīng)以學(xué)生全方位的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展過(guò)程來(lái)體現(xiàn)學(xué)校工作的效果，什么樣的學(xué)校是好學(xué)校、什么樣的教師是好教師、什么樣的班級(jí)是好班級(jí)、什么樣的學(xué)生是好學(xué)生？要有正確的評(píng)價(jià)依據(jù)。學(xué)校評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的要求：績(jī)效要求、職責(zé)要求、素質(zhì)要求，在基礎(chǔ)教育改革過(guò)程中，越來(lái)越多的人意識(shí)到，學(xué)校工作項(xiàng)目繁多、涉及面廣，很難用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子來(lái)衡量所有的學(xué)校工作。

總之，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了不少的知識(shí)，在今后的工作中，我將把這次學(xué)到的理論與我校實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到學(xué)以致用，把以人為本的教育思想貫穿于整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的始終，不斷深化學(xué)校內(nèi)部改革，健全各種規(guī)章制度，做到人性化管理，努力辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校，全面提升我校的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，力爭(zhēng)將我校辦成一所家長(zhǎng)信賴(lài)、學(xué)生向往的學(xué)校。教育是為社會(huì)服務(wù)的，學(xué)校是實(shí)施教育的主陣地。因此，作為一名管理者更覺(jué)得責(zé)任重大。領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù)，管理是一種責(zé)任，只有把責(zé)任與藝術(shù)有機(jī)結(jié)合，才能更好地管理學(xué)校，更好地服務(wù)社會(huì)。態(tài)度決定高度，思路決定出路，只有積極探索，勇于創(chuàng)新，才能使學(xué)校的教育教學(xué)再上新的臺(tái)階。

村干部新任職培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十

我們經(jīng)常談到戰(zhàn)略管理，那么什么是戰(zhàn)略呢？事實(shí)上，企業(yè)戰(zhàn)略的概念主要來(lái)源于軍事戰(zhàn)略，從軍事移植到企業(yè)。從軍事的角度看，戰(zhàn)略是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的策劃和指揮，即依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素，遵從戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律，照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面，所制定和采取的有關(guān)戰(zhàn)爭(zhēng)方針、政策和方法。沒(méi)有戰(zhàn)略部署，就難以保證戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。

一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)形象地比喻：一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有戰(zhàn)略，那么它就像一個(gè)流浪漢一樣無(wú)家可歸。管理大師彼得。德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)：我們走在一片叢林，開(kāi)始清除矮灌木林。當(dāng)我們千辛萬(wàn)苦，好不容易清除完這一片灌木林，直起腰來(lái)，準(zhǔn)備享受一下成功的喜悅時(shí)候，卻猛然發(fā)現(xiàn)，旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林！有多少企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，就如同這些砍伐灌木林的工人，常常只是埋頭砍伐，卻沒(méi)有意識(shí)到要砍的并非是那片叢林。當(dāng)我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時(shí)候，一定不要忘記回過(guò)頭來(lái)，看一看我們是否已經(jīng)迷失了方向。

我國(guó)企業(yè)失敗的原因很多，但重要的一條卻是缺乏戰(zhàn)略管理。由于缺乏戰(zhàn)略管理，使其在戰(zhàn)略決策上接連失誤。透視我們很多企業(yè)，甚至很多企業(yè)集團(tuán)，雖然有戰(zhàn)略管理的機(jī)構(gòu)，或由于主要領(lǐng)導(dǎo)人不注重戰(zhàn)略管理，或由于戰(zhàn)略管理班子自身存在問(wèn)題，影響了整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平，但企業(yè)永遠(yuǎn)做不大也做不強(qiáng)。戰(zhàn)略是確定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，并指出實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑。戰(zhàn)略確定的目標(biāo)，必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度看，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并不神秘，戰(zhàn)略是一種思想、一種思維方法，也是一種分析工具和一種較長(zhǎng)遠(yuǎn)和整體的計(jì)劃規(guī)劃，企業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃！

二、市場(chǎng)運(yùn)作的關(guān)鍵在于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷(xiāo)售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。

市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開(kāi)拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說(shuō)，證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。機(jī)械制造企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn)，開(kāi)拓市場(chǎng)也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。因此，必須不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，和提升企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對(duì)我們機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)越來(lái)越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，例如市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合開(kāi)拓等形式。積極增加企業(yè)市場(chǎng)拓展能力。切究并制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。建立和推行現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主動(dòng)面向市場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查研究市場(chǎng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場(chǎng)適銷(xiāo)產(chǎn)品去占有市場(chǎng)，開(kāi)辟新財(cái)源，打開(kāi)新天地。建立與市場(chǎng)合拍的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占得自己的一席之地。

三、只有變革創(chuàng)新企業(yè)才有出路和活力。

歸根到底，改革就是創(chuàng)新，改革是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的不竭動(dòng)力。綜合國(guó)力大幅躍升，人民生活明顯改善，國(guó)際地位顯著提高，取得了舉世矚目的成就，這是最成功的讓國(guó)人自豪的改革典范。國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生以來(lái)，世界各國(guó)都寄希望通過(guò)改革調(diào)整經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，走出低谷，走出困境。.。.。.

村干部新任職培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十一

近期，我有幸參加了公司組織的新任班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，該培訓(xùn)旨在加強(qiáng)班組管理能力，提升協(xié)調(diào)溝通技巧，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。整個(gè)培訓(xùn)課程分為四個(gè)部分，包括班組管理基礎(chǔ)知識(shí)，溝通與協(xié)調(diào)技巧，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)，以及問(wèn)題解決與決策能力的提升。

第二段：知識(shí)技能的提升與應(yīng)用。

在培訓(xùn)中，我學(xué)到了班組管理的基本原則和技巧。例如，在班組管理中，要明確目標(biāo)，制定計(jì)劃，并提前做好準(zhǔn)備。此外，我們還學(xué)習(xí)了有效溝通的技巧，如傾聽(tīng)、表達(dá)和理解，并學(xué)會(huì)了如何善于與員工建立良好的合作關(guān)系。通過(guò)課程中的案例分析和角色扮演，我更加深入地理解了這些理念，并學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用于實(shí)際工作中。

第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)的重要性。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)不可或缺的部分，也是班組管理的核心之一。在培訓(xùn)中，我們了解了如何打造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)過(guò)程中，激勵(lì)成為了一個(gè)關(guān)鍵詞。我們學(xué)習(xí)了激勵(lì)員工的方法，如正面激勵(lì)和賞罰相結(jié)合的激勵(lì)模式。激勵(lì)不僅可以提高員工的工作積極性，更能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)。

第四段：?jiǎn)栴}解決與決策能力的培養(yǎng)。

作為班組長(zhǎng)，我們要時(shí)刻面對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，因此培養(yǎng)問(wèn)題解決和決策能力也是培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。在培訓(xùn)中，我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的方式，學(xué)習(xí)了多種問(wèn)題解決方法，并學(xué)會(huì)了如何從全局和利益的角度來(lái)做出決策。這種培養(yǎng)能力的過(guò)程，增強(qiáng)了我們的自信心和應(yīng)變能力。

第五段：培訓(xùn)收獲與個(gè)人感悟。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了班組管理的知識(shí)和技巧，也結(jié)交了很多志同道合的朋友。在培訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)了許多優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，聽(tīng)取了他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和故事，這對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展有著積極的影響。同時(shí)，培訓(xùn)也讓我更加明確了自己的職責(zé)和使命，激發(fā)了我為團(tuán)隊(duì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的熱情。

綜上所述，新任班組長(zhǎng)培訓(xùn)班給我?guī)?lái)了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)班組管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并意識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)不僅需要具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更需要有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)和問(wèn)題解決能力。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，將所學(xué)所用于實(shí)際工作中，共同打造一個(gè)更為高效的班組。

村干部新任職培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十二

在20xx年3月05—29日，我參加了硯山縣委組織部舉辦的新任科級(jí)干部培訓(xùn)班，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，感覺(jué)收獲頗多。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和黨風(fēng)廉政意識(shí)有了進(jìn)一步提高，貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指導(dǎo)作用。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：

學(xué)習(xí)是工作之基、能力之本、水平之源。這里的學(xué)習(xí)不僅指學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，還要多思考多求證。具有踏實(shí)、謙虛的心態(tài)，持之以恒的毅力，不畏艱難的精神才能做好學(xué)問(wèn)、學(xué)到精髓。因?yàn)橹挥凶ゾo了自己的學(xué)習(xí)，才能使理論上水平，才能更好的指導(dǎo)自己的工作。要成一名學(xué)習(xí)型的干部，就是要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，善于在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)，善于不斷地把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新力。如何成為學(xué)習(xí)型干部呢，我想，主要從以下三個(gè)方面著手：

一是會(huì)學(xué)習(xí)。有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和策略，以最快速度、最短時(shí)間掌握有用的新知識(shí)、新信息。

二是善于思考。學(xué)習(xí)完之后，最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是提高運(yùn)用所學(xué)知識(shí)總結(jié)思考問(wèn)題的能力，對(duì)一個(gè)問(wèn)題善于從現(xiàn)象到本質(zhì)、從局部到全局、從個(gè)性到共性、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的思考。我認(rèn)為，一個(gè)科級(jí)干部要注重并善于總結(jié)，對(duì)于一個(gè)領(lǐng)域的工作其內(nèi)涵和外延是什么，其理論和實(shí)務(wù)是什么，一個(gè)階段的工作取得什么成效、收獲和教訓(xùn)，一件事情辦理的速度和質(zhì)量如何，對(duì)一個(gè)問(wèn)題的處理，其思維方式和工作方法是否正確等要有較強(qiáng)的邏輯分析能力和總結(jié)歸納能力。

三是學(xué)以致用。只有實(shí)踐，才能將學(xué)到的理論和方法用于指導(dǎo)具體工作，用學(xué)到的知識(shí)和技能提高自己內(nèi)在素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高實(shí)際工作能力和水平，只有在具體工作中，身體力行，勇于實(shí)踐，不斷探索，才能取得實(shí)效。

已經(jīng)走上工作崗位的人，都是用做事來(lái)體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。當(dāng)前，我市正在奮力建設(shè)開(kāi)放繁榮文明和諧的試驗(yàn)區(qū)，作為新提拔的科級(jí)干部，要更加增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把服務(wù)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)作為工作的宗旨和理念，要勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)，要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，扎扎實(shí)實(shí)做事，講究方法并認(rèn)真努力完成任務(wù)。事情做成了，做得漂亮了，個(gè)人的價(jià)值才得到體現(xiàn)，工作的效益才得以積累。

要做實(shí)干型干部，就要想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事。想干事，從表面上看，是心態(tài)問(wèn)題，實(shí)際上體現(xiàn)了個(gè)人的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，是廣大干部對(duì)自己崗位的認(rèn)同。好的領(lǐng)導(dǎo)干部就要把心思集中在想干事上，做思進(jìn)型干部，不做那種飽食終日、無(wú)所用心的懶惰型干部。敢干事，是工作態(tài)度、工作作風(fēng)和責(zé)任心的表現(xiàn)。我們以敢于負(fù)責(zé)的精神主動(dòng)破解發(fā)展中遇到的難題，把廣大干部群眾的力量凝聚起來(lái)，做奮斗型干部，干出業(yè)績(jī)來(lái)，不做懦弱型干部。會(huì)干事，是干部綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作中干事要得法，要尊重客觀(guān)規(guī)律，要嚴(yán)格依法辦事；要不斷提升自身職業(yè)水平，對(duì)本職工作能獨(dú)當(dāng)一面、駕輕就熟；能夠解決工作中面臨的新情況、新問(wèn)題，把能力體現(xiàn)在會(huì)干事上，做創(chuàng)業(yè)型干部，不做無(wú)所建樹(shù)的平庸型干部。干成事，是干部經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、自身價(jià)值的表現(xiàn)，是干部德才的真實(shí)表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的意識(shí)、敢干事的作風(fēng)、會(huì)干事的本領(lǐng)，更必須有干成事的行動(dòng)。所有的一切，最終都要鎖定在干成事這個(gè)目標(biāo)上。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要把目標(biāo)落實(shí)到干成事上，做實(shí)干型干部，不做口號(hào)型干部。

其自身修為不足，卻可以利用先進(jìn)的用人理念、有效的用人方法來(lái)調(diào)動(dòng)下屬的積極性、促進(jìn)下屬的自我提升、培養(yǎng)下屬的高度忠誠(chéng)，更無(wú)法想象最終成就了大事業(yè)。做人一定要淺，淺得透明，淺得正直，淺得真實(shí)。正所謂，為學(xué)實(shí)難，在于艱苦，而為人不易，則在于真。要敢于面對(duì)真實(shí)的自己，敢于展現(xiàn)真實(shí)的自己，做一個(gè)真人。作為科級(jí)干部要以修己而達(dá)到高效管理，可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

二是立品格。作為干部，要立品格，就是要建立高尚的職業(yè)道德，一方面要自律，一方面要容人。自律是指作為干部要嚴(yán)于律己、率身為正。而容人就是要做到尊重他人、包容他人。在工作交往中，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠放眼他人，而非自我欣賞，正確地看待別人的不足，以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點(diǎn)，客觀(guān)的贊揚(yáng)別人的成績(jī)，公正的評(píng)判別人的失誤。

三是重情趣。情趣，乃為情感、興趣。做到情趣修養(yǎng)，就是要嚴(yán)守生活小節(jié)，培養(yǎng)健康情趣，守住欲望關(guān)、愛(ài)好關(guān)、親情關(guān)、社交關(guān)。人人都有欲望，個(gè)個(gè)都面臨誘惑。但作為一名組織培養(yǎng)和信任的科級(jí)干部，就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)。朋友之間是相互影響的，要多于和益者交。作為干部一定要把握好和人交往的尺度，擇善而交，擇賢而交。對(duì)于交往，可以互利，但不可相互利用；可以相幫，但不能超出原則范圍；可以取悅，但不能虛榮討彩。

村干部新任職培訓(xùn)心得體會(huì)及感悟篇十三

近日，我在公司接受了一次新任職班組長(zhǎng)的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)歷時(shí)一周，通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我有幸獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)到的幾點(diǎn)關(guān)鍵內(nèi)容，以及對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展路上的啟示。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和感悟。

培訓(xùn)的第一部分是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。我們學(xué)習(xí)了組織管理的基本理論，包括如何制定目標(biāo)、計(jì)劃與組織工作、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神等。這些理論知識(shí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)班組長(zhǎng)需要具備的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。與此同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己在這方面的不足之處，比如在和團(tuán)隊(duì)成員溝通時(shí)沒(méi)有很好地表達(dá)自己的意見(jiàn)和想法。對(duì)于這點(diǎn)，我下定決心要通過(guò)實(shí)踐和不斷學(xué)習(xí)來(lái)改進(jìn)。

第三段：實(shí)踐環(huán)節(jié)和成長(zhǎng)。

在培訓(xùn)的第二部分，我們進(jìn)行了模擬的實(shí)踐訓(xùn)練。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們分成了幾個(gè)小組，每個(gè)小組都扮演不同角色，在不同的情景下模擬工作場(chǎng)景。通過(guò)這種方式，我們鍛煉了解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的能力。對(duì)我個(gè)人而言，這個(gè)環(huán)節(jié)最大的收獲是對(duì)于溝通和協(xié)調(diào)的理解更加深入了。我從自己的角色出發(fā)，去理解他人的需求和難處，在這個(gè)過(guò)程中加強(qiáng)了自身的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

第四段：學(xué)習(xí)與交流的意義。

在培訓(xùn)的過(guò)程中，我們還有機(jī)會(huì)與其他班組長(zhǎng)進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí)。通過(guò)和同行的對(duì)話(huà)和分享，我了解到其他人在工作中遇到的挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。這不僅讓我受益匪淺，也讓我明白了單打獨(dú)斗不如和他人共同進(jìn)步。在這個(gè)過(guò)程中，我結(jié)識(shí)了許多有著豐富經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)，我們相互鼓勵(lì)和支持，共同面對(duì)職業(yè)生涯中的挑戰(zhàn)。

第五段：對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的啟示。

這次班組長(zhǎng)培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的多方面能力和素質(zhì)。除了理論知識(shí)和實(shí)踐技巧的學(xué)習(xí)外，自我發(fā)展和與他人的交流也是重要的。我明白了溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的觀(guān)念。通過(guò)這次培訓(xùn)，我看到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方，也明確了未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)和方向。

總結(jié)：

通過(guò)這次新任職班組長(zhǎng)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多珍貴的理論知識(shí)和實(shí)踐技巧，也獲得了與他人交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)讓我更加深入地認(rèn)識(shí)了作為一個(gè)班組長(zhǎng)需要具備的素質(zhì)和能力，并且啟發(fā)了我對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的思考。我相信，將來(lái)的工作和成長(zhǎng)中，這些心得體會(huì)一定能夠引領(lǐng)我走上成功的道路。