高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研心得體會實(shí)用 全力推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會(六篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

2022高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研心得體會實(shí)用一

竇 瑾，陳 香，江 鑫

【摘 要】[摘 要]當(dāng)前安徽縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展面臨產(chǎn)業(yè)升級難、創(chuàng)新要素缺、人口紅利減等系列制約，需要堅(jiān)持新理念引領(lǐng)，堅(jiān)持傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“兩手抓”，著力釋放縣域消費(fèi)潛力，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，為縣域高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑持久動力。

【期刊名稱】《中國市場》

【年(卷),期】2019(000)035

【總頁數(shù)】2

【關(guān)鍵詞】[關(guān)鍵詞]安徽??；縣域經(jīng)濟(jì)；高質(zhì)量發(fā)展；新動能

縣域是基層行政管理的重要組成，縣域經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的空間核心。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代，縣域經(jīng)濟(jì)也逐步由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。激活安徽縣域經(jīng)濟(jì)，對保持全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、提升發(fā)展質(zhì)量具有重要戰(zhàn)略意義。

1 安徽省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體情況

1.1 綜合實(shí)力大幅躍升

“十三五”以來，全省61個(gè)縣(市)gdp總額由10637.9億元增至14128.1億元，縣域gdp平均規(guī)模超過200億元，其中超300億元縣(市)由4個(gè)增至13個(gè)?？h域財(cái)政總收入達(dá)到1659.8億元，占全省財(cái)政收入比重為30.9%，縣域財(cái)政平均規(guī)模達(dá)27.2億元，其中11個(gè)縣(市)超過40億元。寧國、肥西、當(dāng)涂、肥東、長豐、天長六縣(市)躋身全國百強(qiáng)，廣德、廬江等12個(gè)縣(市)躋身全國中小城市投資潛力百強(qiáng)。

1.2 特色發(fā)展步伐加快

各縣充分發(fā)揮資源稟賦和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)競相發(fā)展。太和現(xiàn)代醫(yī)藥、寧國核心基礎(chǔ)零部件、蕪湖縣通用航空等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速?？h級電商公共服務(wù)中心、農(nóng)村物流配送中心建設(shè)運(yùn)行，1.4萬個(gè)行政村電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率100%。4個(gè)省級特色小鎮(zhèn)入圍全國最美特色小鎮(zhèn)50強(qiáng)。 2018年全省縣域技術(shù)合同成交額達(dá)72.9億元，是2017年的1.96倍。界首、寧國、巢湖列入全國首批創(chuàng)新型縣(市)建設(shè)名單，入選數(shù)量并列全國第三。

1.3 基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善

交通短板逐步補(bǔ)齊。全省干線鐵路覆蓋16市47縣，其中高速鐵路通達(dá)14市16縣。截至2017年年底，縣域二級及以上公路里程占全省的75.9%，其中高速公路占全省的80.0%。寧國通用機(jī)場建成使用，碭山、廬江等12個(gè)縣級通用機(jī)場前期工作積極推進(jìn)。能源設(shè)施加快完善。在全國率先實(shí)現(xiàn)村村通動力電，中心村電網(wǎng)改造完成數(shù)量居全國首位。縣城公共基礎(chǔ)設(shè)施基本普及。截至2017年年底，全省縣城公共供水普及率、縣城污水處理率均超過94%，縣城生活垃圾無害化處理率達(dá)90%以上。

2022高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研心得體會實(shí)用二

本站以優(yōu)質(zhì)測繪，高效創(chuàng)新，誠信為本，樹立以用戶為中心的理念，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和用戶的需求，信守合同，遵守承諾，為用戶提供真實(shí)、可靠的測繪成果，以高質(zhì)量的測繪產(chǎn)品和服務(wù)，達(dá)到用戶的完全滿意。承諾做到以下幾點(diǎn)：

1、測繪人員熟練操作各種測繪儀器熟悉并理解作業(yè)依據(jù)的測量規(guī)范及項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書內(nèi)容。

2、確保測繪使用的儀器設(shè)備良好運(yùn)行，并按規(guī)范規(guī)定的項(xiàng)目對儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。全站儀、手持測距儀、rtk 測量系統(tǒng)每年定期送省技術(shù)監(jiān)督局檢定。

3、確保測繪成果包括面積、四鄰界址的坐標(biāo)準(zhǔn)確性和真實(shí)性，確保在允許誤差范圍內(nèi)。

4、確保測繪成果和資料的安全保密，不擅自泄密測量成果。

承諾單位：房地產(chǎn)測繪站

日期：20xx年9月21號

2022高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研心得體會實(shí)用三

堅(jiān)持以人民健康為中心，強(qiáng)化公立醫(yī)院主體地位和公益屬性，堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重，以優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局為重點(diǎn)，加強(qiáng)體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷向建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度目標(biāo)邁進(jìn)，推動全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。到2025年，公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，為更好提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)健康陜西提供有力支撐。

（一）打造醫(yī)學(xué)高峰高地。

實(shí)施“秦躍計(jì)劃”，支持西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院創(chuàng)建國家醫(yī)學(xué)中心。積極落實(shí)委省共建國家區(qū)域醫(yī)療中心合作協(xié)議，爭創(chuàng)呼吸、心血管、癌癥、精神等專業(yè)類別的國家區(qū)域醫(yī)療中心，爭取創(chuàng)建1個(gè)國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心。選擇有較強(qiáng)影響力和輻射作用、綜合優(yōu)勢突出的高水平醫(yī)院建設(shè)省級區(qū)域醫(yī)療中心，提高各地醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)綜合承載能力，更好滿足省域內(nèi)群眾醫(yī)療服務(wù)需求，減少患者的跨區(qū)域流動。（省衛(wèi)生健康委、省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（二）織密城市醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

發(fā)揮三級公立醫(yī)院或代表轄區(qū)醫(yī)療水平的醫(yī)院（含社會辦醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院）牽頭作用，與其他?？漆t(yī)院、康復(fù)機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等，共同組建緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)，為網(wǎng)格內(nèi)居民提供一體化、連續(xù)性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。推進(jìn)以全科醫(yī)生為主體、全科?？朴行?lián)動、醫(yī)防醫(yī)養(yǎng)有機(jī)融合的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。到2023年底前，各市（區(qū)）城區(qū)三級公立醫(yī)院全部參與城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)；到2025年底前，城市醫(yī)療集團(tuán)和網(wǎng)格化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)覆蓋所有市（區(qū)）城區(qū)。（省衛(wèi)生健康委、省醫(yī)保局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（三）筑牢縣域醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)。

以縣域就診率90%以上、基層就診率65%以上為目標(biāo)，加快提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力。推動基礎(chǔ)強(qiáng)、技術(shù)精、服務(wù)好的縣級醫(yī)院達(dá)到三級醫(yī)院水平。到2025年，全省80%縣級中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級甲等水平，將符合條件的中醫(yī)醫(yī)院納入三級醫(yī)院管理。全面推進(jìn)以縣級醫(yī)院為龍頭的緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，加強(qiáng)縣級醫(yī)院對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌管理。將部分業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中心衛(wèi)生院打造成縣域內(nèi)醫(yī)療副中心，逐步對建在鄉(xiāng)村醫(yī)生自己家中或租賃其他村民房屋的村衛(wèi)生室進(jìn)行公有化產(chǎn)權(quán)建設(shè)。到2022年6月底前，緊密型縣域醫(yī)共體覆蓋50%縣區(qū)，到2025年底前，緊密型縣域醫(yī)共體和網(wǎng)格化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋所有縣（市、區(qū)）。（省衛(wèi)生健康委、省醫(yī)保局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（四）加強(qiáng)臨床專科建設(shè)。

針對嚴(yán)重影響全省健康水平的主要疾病、薄弱?？萍岸倘睂I(yè)，提升重癥、心腦血管、呼吸（含塵肺）、消化、兒科、麻醉、老年醫(yī)學(xué)科等臨床?？颇芰Γ鷮?shí)推動省、市、縣臨床重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)，建成省重點(diǎn)?？坡?lián)盟。2022年6月底前實(shí)現(xiàn)縣級綜合醫(yī)院胸痛、卒中、創(chuàng)傷中心全覆蓋。加強(qiáng)針灸、骨傷、肛腸、康復(fù)等中醫(yī)優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)，建設(shè)10個(gè)省級以上區(qū)域中醫(yī)（?？疲┰\療中心、50個(gè)縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢（特色）?？啤Ｍ晟迫♂t(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實(shí)，有效提升診療規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省財(cái)政廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（五）推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)模式創(chuàng)新。

建設(shè)國家級和省級臨床醫(yī)學(xué)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科研平臺，圍繞重大疾病防控、重點(diǎn)人群健康保障、突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)、臨床和轉(zhuǎn)化研究。聚焦城鄉(xiāng)居民多發(fā)病、常見病，以慢性病、地方病、塵肺病、青少年近視防控等為重點(diǎn)開展科學(xué)研究和適宜技術(shù)推廣。強(qiáng)化國家中醫(yī)藥臨床研究基地、重點(diǎn)中醫(yī)藥科研院所及各級中醫(yī)藥重點(diǎn)研究室等科研創(chuàng)新平臺建設(shè)，支持開展中醫(yī)優(yōu)勢病種臨床療效提升、運(yùn)動康復(fù)技術(shù)應(yīng)用推廣和“秦藥”開發(fā)應(yīng)用研究。推動科技成果轉(zhuǎn)化，所獲收益主要用于對作出重要貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（省衛(wèi)生健康委、省科技廳、省工業(yè)和信息化廳、省教育廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（六）推動醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新。

加快推廣多學(xué)科診療、日間手術(shù)、無痛診療、責(zé)任制整體護(hù)理和運(yùn)動促進(jìn)健康等模式，積極推動無陪護(hù)病房試點(diǎn)。完善院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)，在全省分片區(qū)建設(shè)省級緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)伍，提升急救效率與能力。推廣中醫(yī)綜合診療模式，建設(shè)10個(gè)中西醫(yī)結(jié)合示范基地，推動腦梗死、慢性腎衰等重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事服務(wù)管理，開設(shè)合理用藥咨詢或藥物治療管理門診，推進(jìn)公立醫(yī)院總藥師制度落實(shí)落細(xì)。建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員健康教育與健康促進(jìn)工作，推動服務(wù)方式從以治病為中心向以人民健康為中心轉(zhuǎn)變。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（七）強(qiáng)化公共衛(wèi)生職能。

支持部分實(shí)力強(qiáng)的公立醫(yī)院在控制單體規(guī)模的基礎(chǔ)上，適度建設(shè)發(fā)展多院區(qū)，發(fā)生重大疫情時(shí)迅速轉(zhuǎn)換功能。建設(shè)省公共衛(wèi)生中心（省級重大疫情救治基地），建設(shè)5個(gè)省級感染性疾病診療中心。支持寶雞、銅川、渭南、榆林、商洛市新建5個(gè)市級傳染病專科醫(yī)院（或公共衛(wèi)生服務(wù)中心），改擴(kuò)建4個(gè)市級傳染病醫(yī)院，保證每個(gè)市（區(qū)）都有1所達(dá)標(biāo)的傳染病醫(yī)院?？h域內(nèi)依托1家縣級醫(yī)院，加強(qiáng)感染性疾病科和相對獨(dú)立的`傳染病病區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)各級各類公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。強(qiáng)化醫(yī)院感染防控管理，保障群眾就醫(yī)安全。嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求，做實(shí)做細(xì)防控措施和應(yīng)急預(yù)案，全面提升公立醫(yī)院疫情監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)對處置能力。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（八）強(qiáng)化人才和信息化支撐作用。

實(shí)施衛(wèi)生健康人才培育計(jì)劃，“十四五”期間，引進(jìn)培養(yǎng)200名左右具有國際國內(nèi)領(lǐng)先水平的中西醫(yī)人才，培養(yǎng)1000名左右學(xué)科帶頭人、3500名左右中青年技術(shù)骨干、10000名左右基層實(shí)用緊缺人才。加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動人工智能、第五代移動通信（5g）等在遠(yuǎn)程醫(yī)療等場景應(yīng)用，構(gòu)建診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)模式。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范管理，堅(jiān)守醫(yī)療質(zhì)量和患者安全底線。依法開展對藥品網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索公立醫(yī)院處方信息與藥品零售消費(fèi)信息互聯(lián)互通。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源和社會保障廳、省工業(yè)和信息化廳、省藥監(jiān)局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（一）落實(shí)投入責(zé)任。

各級政府要落實(shí)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的公立醫(yī)院基本建設(shè)和設(shè)備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用和政策性虧損補(bǔ)貼等投入，對公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助，保障政府指定的緊急救治、救災(zāi)、援外、支農(nóng)、支邊和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援等公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)。落實(shí)對中醫(yī)醫(yī)院（民族醫(yī)院）、傳染病院、婦產(chǎn)醫(yī)院、兒童醫(yī)院以及康復(fù)醫(yī)院等?？漆t(yī)院的投入傾斜政策。縣級政府繼續(xù)按照編制數(shù)量將縣級綜合醫(yī)院人員基本工資70%以上和縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院基本工資100%納入財(cái)政預(yù)算。對承擔(dān)國家醫(yī)學(xué)中心、國家和省級區(qū)域醫(yī)療中心的醫(yī)院，應(yīng)加大政策支持力度。加強(qiáng)公立醫(yī)院新債源頭控制管理，健全完善基本建設(shè)和設(shè)備購置項(xiàng)目及債務(wù)審批機(jī)制，杜絕違規(guī)舉債。審計(jì)機(jī)關(guān)依法對公立醫(yī)院管理使用財(cái)政資金等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。（省衛(wèi)生健康委、省財(cái)政廳、省審計(jì)廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（二）深化體制機(jī)制改革。

1．改革人事管理制度。按照黨中央、國務(wù)院部署和省委、省政府安排，合理制定并落實(shí)全省公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)，建立動態(tài)核增機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，出臺編制內(nèi)外人員待遇統(tǒng)籌考慮的具體政策。落實(shí)崗位管理制度，按照醫(yī)、護(hù)、藥、技、管等不同類別合理設(shè)置崗位，科學(xué)編制崗位責(zé)任書，實(shí)行競聘上崗、合同管理，激勵(lì)人才脫穎而出。增加護(hù)士配備，逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1∶2左右。（省委編辦、省財(cái)政廳、省人力資源和社會保障廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

2．完善定向招聘政策。繼續(xù)實(shí)行定向招聘醫(yī)學(xué)類本科畢業(yè)生政策?！笆奈濉逼陂g，每年下達(dá)招聘計(jì)劃2000名，其中不少于30%用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；到2025年，爭取為縣級以下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)招聘10000名醫(yī)學(xué)專業(yè)人才。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源和社會保障廳、省財(cái)政廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

3．改革薪酬分配制度。持續(xù)抓好“兩個(gè)允許”政策落實(shí)，合理確定公立醫(yī)院績效工資水平，原則上控制在同級事業(yè)單位績效工資平均水平的3倍以內(nèi)。允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后60%以上用于獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。推動落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任和公立醫(yī)院投入政策，指導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際建立公立醫(yī)院薪酬水平動態(tài)調(diào)整機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院內(nèi)部分配自主權(quán)，公立醫(yī)院在核定的薪酬總量內(nèi)進(jìn)行自主分配。允許醫(yī)院自主設(shè)立薪酬項(xiàng)目，鼓勵(lì)對主要負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制，薪酬水平原則上不得超過本院職工平均薪酬水平的5倍。（省人力資源和社會保障廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省財(cái)政廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

4．健全醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)評價(jià)制度。進(jìn)一步完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，著力推進(jìn)醫(yī)學(xué)生早臨床、多臨床、反復(fù)臨床，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人文教育。強(qiáng)化老年、兒科、重癥、傳染病、康復(fù)等緊缺護(hù)理專業(yè)護(hù)士的培養(yǎng)培訓(xùn)，培育復(fù)合型護(hù)理人才。推動中醫(yī)藥師承教育規(guī)范化、終身化和制度化，建設(shè)3-5個(gè)省級名醫(yī)傳承中心，實(shí)施多層級師帶徒項(xiàng)目，促進(jìn)中醫(yī)診療經(jīng)驗(yàn)與中藥傳統(tǒng)技藝傳承發(fā)展。完善醫(yī)務(wù)人員職稱評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，破除唯論文、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)等傾向，突出實(shí)踐能力業(yè)績導(dǎo)向，鼓勵(lì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員扎根防病治病一線。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源和社會保障廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

5．深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。建立健全靈敏有度的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期對醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行綜合量化評估，對符合調(diào)價(jià)條件的及時(shí)穩(wěn)妥調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格，做好新增、修訂醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目工作，進(jìn)一步理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系。優(yōu)化公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查和檢驗(yàn)價(jià)格，提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，不斷提升醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入）在醫(yī)療收入中的占比。根據(jù)國家統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥開展深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)。（省醫(yī)保局、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

6．深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，適時(shí)總結(jié)西安市疾病診斷相關(guān)分組（drg）、韓城市區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按分值付費(fèi)（dip）試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，并在全省范圍內(nèi)逐步推廣。到2025年，按drg或dip付費(fèi)的醫(yī)?；鹫既糠蠗l件的住院醫(yī)?；鹬С龅谋壤_(dá)到70%。探索對緊密型醫(yī)療聯(lián)合體總額付費(fèi)政策，加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)，引導(dǎo)醫(yī)療聯(lián)合體更加注重疾病預(yù)防、提升基層服務(wù)能力，推動基層首診、雙向轉(zhuǎn)診。規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理，明確結(jié)算時(shí)限，確?；鸺皶r(shí)足額撥付。充分發(fā)揮國家、省級組織藥品和醫(yī)用耗材集中采購醫(yī)保資金結(jié)余留用政策杠桿作用，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性。探索建立符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式，鼓勵(lì)實(shí)行中西醫(yī)同病同效同價(jià)。完善醫(yī)保報(bào)銷政策，促進(jìn)患者有序流動，加快形成分級診療格局。（省醫(yī)保局、省財(cái)政廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（三）提高醫(yī)院運(yùn)營管理水平。

1．健全醫(yī)院運(yùn)營管理體系。提高醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等核心業(yè)務(wù)及人、財(cái)、物供給效率，建立醫(yī)院運(yùn)營管理決策支持系統(tǒng)，推動運(yùn)營管理科學(xué)化、規(guī)范化，精細(xì)化。以大數(shù)據(jù)方法建立病種組合標(biāo)準(zhǔn)體系，形成疾病嚴(yán)重程度與資源消耗在每一個(gè)病組中的量化治療、藥品和耗材使用標(biāo)準(zhǔn)，對醫(yī)院病例組合指數(shù)（cmi）、成本產(chǎn)出、醫(yī)生績效等進(jìn)行監(jiān)測評價(jià)，引導(dǎo)醫(yī)院回歸功能定位，提高效率、節(jié)約費(fèi)用，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。全省三級公立醫(yī)院于2022年6月底前，二級公立醫(yī)院于2022年底前，制定完成醫(yī)院加強(qiáng)運(yùn)營管理的具體實(shí)施方案。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

2．加強(qiáng)全面預(yù)算管理?？茖W(xué)制定醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，運(yùn)用預(yù)算手段開展醫(yī)院內(nèi)部各類經(jīng)濟(jì)資源的分配、使用、控制、考核等管理活動，促進(jìn)資源有效分配和使用。按照規(guī)定的權(quán)限和程序，公開醫(yī)院預(yù)決算信息，主動接受社會監(jiān)督。三級公立醫(yī)院應(yīng)設(shè)置總會計(jì)師崗位，其他有條件的醫(yī)院結(jié)合實(shí)際推進(jìn)總會計(jì)師制度建設(shè)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

3．完善內(nèi)部控制制度。建立覆蓋醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動全范圍的內(nèi)部控制管理體系，突出規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項(xiàng)、關(guān)鍵崗位的流程管控和制約機(jī)制，建立與本單位管理相適應(yīng)的、權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力的內(nèi)部控制體系，規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法辦事、推進(jìn)廉政建設(shè)、保障事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，逐步降低萬元收入能耗支出。推廣醫(yī)院后勤“一站式”服務(wù)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

4．健全績效評價(jià)機(jī)制。全面開展績效考核，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，將考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整的重要依據(jù)，同時(shí)與醫(yī)院評審評價(jià)、區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)以及各項(xiàng)評優(yōu)評先工作掛鉤。建立健全城市醫(yī)療集團(tuán)和縣域醫(yī)共體考核制度，加強(qiáng)績效監(jiān)測評價(jià)分析。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省醫(yī)保局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（四）加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。

1．建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化。以社會主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，挖掘整理醫(yī)院歷史、文化特色和名醫(yī)大家學(xué)術(shù)思想、高尚醫(yī)德，提煉醫(yī)院院訓(xùn)、愿景、使命，凝聚支撐醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。創(chuàng)建5個(gè)國家級、省級中醫(yī)藥文化宣傳教育基地，辦好孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，建成陜西中醫(yī)藥博物館，打造陜西中醫(yī)藥文化品牌。大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，持續(xù)開展三秦最美醫(yī)務(wù)工作者評選表彰宣傳活動，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員使命感、歸屬感和榮譽(yù)感。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

2．強(qiáng)化患者需求導(dǎo)向。以提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)為核心，著力解決群眾看病“急難愁盼”問題。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)約解決患者掛號難、就診時(shí)間短的問題。建立“一站式”預(yù)約服務(wù)中心，緩解就診反復(fù)排隊(duì)、等候時(shí)間長的問題。成立“服務(wù)中心”及時(shí)應(yīng)答患者問題咨詢及意見反饋。合理增加車位，解決患者就醫(yī)“停車難”問題。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)第三方平臺投入鋪設(shè)取餐柜，達(dá)到用梯高峰時(shí)段“錯(cuò)峰分流”解決患者就醫(yī)“乘梯難”問題。開展多種形式的健康教育，促進(jìn)患者疾病健康知識的掌握。實(shí)行“一碼通用”解決就診卡卡內(nèi)金額沉積問題。配備多種溫馨設(shè)施，優(yōu)化群眾就醫(yī)環(huán)境。優(yōu)化老年人就醫(yī)流程，提供多項(xiàng)助老舉措，進(jìn)一步便利老年人就醫(yī)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

3．關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員。建立健全醫(yī)療安全管理相關(guān)體制機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院安全防范，強(qiáng)化安保隊(duì)伍建設(shè)，完善必要安檢設(shè)施。將解決醫(yī)療糾紛納入法治軌道，健全完善醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理機(jī)制，推動成立省級醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會，依法嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為，堅(jiān)決保護(hù)醫(yī)務(wù)人員安全。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省司法廳、省公安廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（五）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。

1．落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步健全完善醫(yī)院黨委會和院長辦公會議事決策制度，建立書記、院長定期溝通和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報(bào)告制度，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制。在公立醫(yī)院章程中明確黨建工作的內(nèi)容和要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理各環(huán)節(jié)。（省衛(wèi)生健康委、省委組織部、省教育廳、省國資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

2．加強(qiáng)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨委書記和院長。黨委書記和院長分設(shè)的，黨委書記一般不兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，院長是中共黨員的同時(shí)擔(dān)任黨委副書記。堅(jiān)持黨管人才原則，完善人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)管理辦法，建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度。（省委組織部、省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

3．全面提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。建立黨支部參與人才引進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)、職稱職級晉升、績效考核、薪酬分配、評獎(jiǎng)評優(yōu)等重大事項(xiàng)討論決策的制度機(jī)制。實(shí)施黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，建立健全黨員和業(yè)務(wù)骨干“雙培養(yǎng)”機(jī)制。（省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

4．落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任。建立健全各級黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，衛(wèi)生健康、教育、國有資產(chǎn)監(jiān)管等部門齊抓共管的工作格局。公立醫(yī)院黨委承擔(dān)黨建工作主體責(zé)任，黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”。全面開展公立醫(yī)院黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級評定和巡視巡察工作內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。（省委組織部、省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（一）落實(shí)責(zé)任分工。各地各有關(guān)部門要把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和保障責(zé)任。省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處牽頭抓總，建立任務(wù)推進(jìn)臺賬，定期通報(bào)督導(dǎo)工作進(jìn)展。

（二）強(qiáng)化監(jiān)測評價(jià)。建立全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價(jià)指標(biāo)體系，與公立醫(yī)院績效考核等有機(jī)結(jié)合。各地按照屬地原則對行政區(qū)域內(nèi)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行評價(jià)。

（三）總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。各地各部門要加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，充分挖掘、總結(jié)、提煉、推廣典型經(jīng)驗(yàn)，做好宣傳引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面推動全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。

2022高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研心得體會實(shí)用四

?近年來，xx黨委認(rèn)真落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，始終堅(jiān)持推進(jìn)黨建規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。自20xx年以來，xx連續(xù)x年?duì)I收、利潤年均增長xx%以上，20xx年被評為全省唯一的“雙百行動”a類企業(yè)，20xxx年步入企業(yè)xx強(qiáng)、服務(wù)業(yè)企業(yè)xxx強(qiáng)，并在全省國企黨建考核中名列第x，企業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

習(xí)近平總書記指出，“全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起?！眡x認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記“三基建設(shè)”重要論述，全面加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨的基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)，努力提升組織力，著力突出政治功能，堅(jiān)持打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

一抓黨建工作制度體系建立。根據(jù)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好黨建工作制度的“廢”“改”“立”工作，將黨建制度建設(shè)納入企業(yè)制度體系建設(shè)整體規(guī)劃，及時(shí)修訂和完善黨建工作制度。在20xx年進(jìn)行全面修改完善黨建工作制度xx個(gè)基礎(chǔ)上，20xx年至20xx年根據(jù)巡視反饋問題的整改和新時(shí)期黨建工作要求，又新制定和完善各類黨建工作制度xx個(gè)，形成了較為完善的黨建工作制度體系。

二抓黨建工作規(guī)范。集團(tuán)黨委抓基層強(qiáng)支部，全面推行“1266”工作法，堅(jiān)持突出企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用這一根本，落實(shí)好《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)意見》、《黨委會議事規(guī)則》兩個(gè)基本制度，全面抓好責(zé)任落實(shí)、考核問效、評先評優(yōu)、黨風(fēng)廉潔、陣地建設(shè)、教育引領(lǐng)六個(gè)方面工作，積極推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員管理信息化、黨建活動項(xiàng)目化、黨建考核表單化、過程管理流程化、工作記錄臺賬化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，不斷夯實(shí)基層黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

——推進(jìn)黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。集團(tuán)根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等，先后制定了《基層黨組織設(shè)立工作指引》、《二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子定崗定編方案》、《二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子崗位市場化選聘方案》等，重點(diǎn)從基層黨組織建設(shè)、黨務(wù)干部配備、工作流程等方面，編制黨建工作模塊、編印黨支部工作手冊及相關(guān)管理表單，列出黨組織設(shè)立調(diào)整換屆、干部選拔使用、黨員發(fā)展及教育管理、黨建工作常用文書藍(lán)本與范例、黨內(nèi)政治生活規(guī)范化要求等xx多個(gè)范例規(guī)定，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

——推進(jìn)黨建管理信息化。由集團(tuán)所屬的xx商投信息技術(shù)有限公司自主研發(fā)創(chuàng)建的智慧“黨建云”信息管理平臺，在滿足集團(tuán)黨建信息個(gè)性化需求的基礎(chǔ)上，與中組部黨員信息管理系統(tǒng)和xx省委組織部“智慧黨建云”系統(tǒng)有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對接，完善黨組織和黨員電子身份信息，實(shí)時(shí)掌握基層黨組織黨建最新信息情況，與集團(tuán)網(wǎng)站、微信等載體融合，加強(qiáng)黨建信息化管理，努力實(shí)現(xiàn)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)有機(jī)融合。

——推進(jìn)黨建活動項(xiàng)目化。把項(xiàng)目管理引入黨建工作，利用項(xiàng)目管理計(jì)劃和控制這兩個(gè)工具，由集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)黨建活動的牽頭組織，實(shí)施好工作計(jì)劃這一環(huán)節(jié)，具體活動由基層黨組織承辦，具體負(fù)責(zé)任務(wù)分解與日程安排，享有冠名權(quán)，集團(tuán)在經(jīng)費(fèi)上予以支持。如xxxx年足球賽，xxxx年羽毛球賽，xxxx年籃球賽、羽毛球賽等都取得了圓滿成功。在黨性教育基地建設(shè)上，由集團(tuán)黨委牽頭，分別委托下屬糧油集團(tuán)和物流股份緊密結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際進(jìn)行建設(shè)，形成了各具特色的具有豐富歷史文化內(nèi)涵的黨性教育基地的和以現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的智慧黨建內(nèi)容的黨性教育基地，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排，獨(dú)立承擔(dān)上級交辦的黨員教育培訓(xùn)工作任務(wù)。

——是推進(jìn)黨建考核表單化。集團(tuán)專門制定了《黨建檢查考核辦法》，同時(shí)細(xì)化配套黨建考核工作流程和工作表單，全面實(shí)現(xiàn)黨組織考核表單化管理，制訂了基層黨支部年度、季度工作計(jì)劃表、季度考核表、半年和年度交叉評分表、書記年度述職測評表xx多種表格，適時(shí)自動生成數(shù)據(jù)，減少繁瑣文字。五是推進(jìn)過程管理流程化。利用信息化手段，在企業(yè)oa辦公系統(tǒng)編制黨建工作流程，實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理，如果不達(dá)標(biāo)就過不了“關(guān)”，對工作落實(shí)不到位的及時(shí)反饋并督辦提醒，實(shí)現(xiàn)黨建工作有計(jì)劃安排、有檢查考核、有結(jié)果通報(bào)、有整改落實(shí)。

——推進(jìn)工作記錄臺賬化。要求基層黨組織建立包括但不限于xx大工作專卷：黨建管理制度專卷、主題教育專卷、黨委中心組理論學(xué)習(xí)專卷、黨委會記錄紀(jì)要專卷、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會專卷、領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉專卷、黨組織建設(shè)專卷、黨風(fēng)廉潔建設(shè)專卷、宣傳工作專卷、群團(tuán)工作專卷。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，抓黨建必須抓責(zé)任制，抓責(zé)任制必須抓責(zé)任人，用好考核評價(jià)這個(gè)指揮棒，既報(bào)經(jīng)濟(jì)賬，又報(bào)黨建賬。集團(tuán)始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，緊緊抓住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，不斷壓實(shí)黨建責(zé)任，激發(fā)黨建內(nèi)生動力，推動各級黨組織把黨建責(zé)任真正抓在手上、扛在肩上，積極構(gòu)建明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，黨建責(zé)任和經(jīng)營管理責(zé)任落實(shí)的全覆蓋。

堅(jiān)持“1+4”考核，嚴(yán)格落實(shí)黨建和改革發(fā)展任務(wù)。集團(tuán)黨委通過實(shí)施以4個(gè)季度和1次年度相結(jié)合的“1+4”考核，嚴(yán)格落實(shí)老黨建工作責(zé)任，有效推動了改革和發(fā)展。

——堅(jiān)持黨建責(zé)任落實(shí)的全覆蓋。集團(tuán)堅(jiān)持通過層層細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作分工，落實(shí)好基層黨建工作聯(lián)系制度，簽訂好履職承諾書、黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，壓緊壓實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任，讓每名班子成員時(shí)刻牢記第一身份是黨員，第一職責(zé)是為黨工作，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，確保業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨建責(zé)任就深入到哪里。各級黨組織始終堅(jiān)持書記抓，抓書記，確保黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。年初，在集團(tuán)董事會與經(jīng)營班子、經(jīng)營班子與各子公司簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的同時(shí)，集團(tuán)黨委書記與基層黨組織書記、集團(tuán)班子成員和職能部門負(fù)責(zé)人全部簽訂黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、意識形態(tài)責(zé)任書、信訪維穩(wěn)責(zé)任書，要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，根據(jù)分工全程指導(dǎo)和督促分管聯(lián)系公司、部門的黨建、經(jīng)營管理工作。

——堅(jiān)持黨建工作檢查考核的全過程、全覆蓋。集團(tuán)黨委堅(jiān)守黨建“主陣地”，種好黨建“責(zé)任田”，全面強(qiáng)化所屬基層組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，認(rèn)真抓好黨建與經(jīng)營管理工作的同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。集團(tuán)健全了經(jīng)營管理和黨建檢查責(zé)任考評體系，實(shí)施以x個(gè)季度和x次年度相結(jié)合的“x+x”考核，采取網(wǎng)上檢查與現(xiàn)場檢查考核相結(jié)合，第一季度和三季度兩次采取網(wǎng)上檢查，半年和年底兩次采取現(xiàn)場交叉檢查考評，通過動態(tài)過程管理強(qiáng)化基層黨建和經(jīng)營管理的檢查考核工作，推動各級黨組織和經(jīng)營班子做到季度有安排、有總結(jié)、有考核反饋，將考評結(jié)果與負(fù)責(zé)人薪酬和崗位調(diào)整結(jié)合起來。

堅(jiān)持目標(biāo)考核結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。集團(tuán)堅(jiān)持用好黨建考核評價(jià)“指揮棒”，持續(xù)抓好黨建工作責(zé)任制考核這個(gè)制度化常態(tài)化的有形抓手，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善工作，推動黨建工作不斷強(qiáng)起來。

——堅(jiān)持黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬調(diào)整和年度績效管理掛鉤。細(xì)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效指標(biāo)，在半年實(shí)行預(yù)考核，半年預(yù)考核結(jié)果與黨組織書記、專職副書記和黨群部門負(fù)責(zé)人的基本薪酬動態(tài)調(diào)整掛鉤，將黨建工作年度考核結(jié)果納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子剛性年度績效指標(biāo)，黨建考核結(jié)果分別占基層黨組織書記和專職副書記占個(gè)人年度績效的xx%和xx%，凡未完成黨建工作任務(wù)的，均扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效。

——堅(jiān)持黨建考核結(jié)果與評先評優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職務(wù)升降全面掛鉤。集團(tuán)將黨建半年和年度工作考核結(jié)果直接與先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)干部評選結(jié)合起來，在年度各級領(lǐng)導(dǎo)班子述職中，除集團(tuán)集中基層黨組織書記和紀(jì)委書記進(jìn)行專項(xiàng)述職外，每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)必須對履行黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作一崗雙責(zé)情況進(jìn)行述職，凡黨建工作考評不合格的單位，集團(tuán)黨委將對黨組織書記、專職副書記和紀(jì)委書記進(jìn)行誡勉談話，取消評先評優(yōu)和職務(wù)升級資格；對軟弱渙散黨組織，在全集團(tuán)進(jìn)行通報(bào)批評的同時(shí)，并對負(fù)有直接責(zé)任的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和組織處理。

從嚴(yán)管黨治黨永遠(yuǎn)在路上。黨章明確國企黨組織的作用是:保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理（廠長）依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策。

xx各級企業(yè)黨組織主動扛起管黨治黨政治責(zé)任，認(rèn)真履行監(jiān)督管理重要職責(zé)，積極運(yùn)用各類有效監(jiān)督手段，主動防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。健全綜合監(jiān)督機(jī)制，努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。集團(tuán)從監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督方式、監(jiān)督對象入手，健全綜合監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督，營造良好的政治生態(tài)。

——監(jiān)督機(jī)制上，圍繞大監(jiān)督體系建設(shè)，推動由人監(jiān)管向制度監(jiān)管，從資產(chǎn)監(jiān)管向資本監(jiān)管轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)解決向基層企業(yè)放權(quán)后的監(jiān)督問題。先后制定完善了投資、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)等xx個(gè)制度，構(gòu)建了“審計(jì)直管、紀(jì)檢專設(shè)、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、董事專職”四條監(jiān)督防控線，強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集等重點(diǎn)人群、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

——監(jiān)督方式上，集團(tuán)堅(jiān)持常態(tài)監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合。在常態(tài)監(jiān)督中，集團(tuán)各級黨組織和紀(jì)檢機(jī)構(gòu)堅(jiān)持運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。通過認(rèn)真落實(shí)民主生活會、談心談話等黨內(nèi)政治生活制度，經(jīng)常開展批評和自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；通過發(fā)廉政短信提示和提醒約談、函詢等監(jiān)督方式，把黨員干部的違紀(jì)違規(guī)行為制止在萌芽狀態(tài)。在重點(diǎn)監(jiān)督中，緊緊盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大項(xiàng)目等，開展專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)審計(jì)與專項(xiàng)效能監(jiān)察相結(jié)合。還在全集團(tuán)落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的全覆蓋巡察機(jī)制，以黨委抓總，組織、紀(jì)檢、風(fēng)控、審計(jì)、財(cái)務(wù)等機(jī)構(gòu)為骨干，堅(jiān)持常規(guī)巡察與專項(xiàng)巡察相結(jié)合，以嚴(yán)格的巡察形成震懾，使違紀(jì)違法行為無處可遁。

——監(jiān)督對象上，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的任期制和契約化管理，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、任期輪審與離任審計(jì)。對中高級管理人員，集團(tuán)實(shí)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)一票否決制度。對經(jīng)營管理人員，做到上崗有評價(jià)、年度有考核、過程有監(jiān)督、離任有審計(jì)全程閉環(huán)運(yùn)行。同時(shí)發(fā)揮黨員代表大會、職工代表大會、工會的作用，強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督，良好企業(yè)政治生態(tài)已初步形成。建立科學(xué)防控機(jī)制，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)施全過程、全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)防控。集團(tuán)在防控主體、防控方式方面建立了科學(xué)防控機(jī)制，對生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行了科學(xué)防控。

——防控主體上，建立了外部與內(nèi)部相結(jié)合、專家學(xué)者與企業(yè)管理人員相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)防控隊(duì)伍。建立以專家學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營管理骨干人才為主體的企業(yè)重大決策咨詢智庫，形成專家論證評審機(jī)制。建立委派審計(jì)總監(jiān)、委派董事監(jiān)事、聘請外部董事、總法律顧問等制度，形成了以內(nèi)部專家為主體，外聘咨詢機(jī)構(gòu)、法律顧問為補(bǔ)充的高素質(zhì)專業(yè)防控隊(duì)伍。

——防控方式上，建立了事前、事中、事后全程風(fēng)險(xiǎn)評估和監(jiān)控機(jī)制。所有重大項(xiàng)目和重大決策，決策前，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評估，凡風(fēng)險(xiǎn)較大的均暫?；蛲晟?；事中，要進(jìn)行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警或叫停；事后，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)過程評價(jià)。對所有投資企業(yè)，采取外派董事、監(jiān)事和審計(jì)總監(jiān)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警跟蹤和科學(xué)評估，加強(qiáng)對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦等重點(diǎn)崗位、決策環(huán)節(jié)的監(jiān)督。實(shí)踐證明，黨建規(guī)范化建設(shè)是提高國企黨建質(zhì)量的必要途徑。只有持續(xù)用力加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，國有企業(yè)才能保持旺盛的生命力。

2022高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研心得體會實(shí)用五

1、推進(jìn)精細(xì)化管理，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企

2、推動“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

3、提質(zhì)增效升級打造中國質(zhì)量

4、提質(zhì)增效升級建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

5、全民重質(zhì)量共筑中國夢

6、增強(qiáng)質(zhì)量意識建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

7、全面提高質(zhì)量推動科學(xué)發(fā)展

8、恪守質(zhì)量誠信踐行社會責(zé)任

9、提高質(zhì)量效益助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展

11、推動質(zhì)量發(fā)展建設(shè)美麗中國

12、質(zhì)量助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型安全促進(jìn)社會和諧

13、質(zhì)量成就品牌信用譽(yù)滿全球

14、質(zhì)量同行誠信同心未來同建

15、共建質(zhì)量強(qiáng)國同創(chuàng)美好生活

16、質(zhì)量上臺階生活上品位

17、共筑質(zhì)量大堤共享和諧生活

18、質(zhì)量是民生之重興國之道強(qiáng)國之策

20、提升質(zhì)量追求卓越共建美麗中國

21、質(zhì)量引領(lǐng)中國制造走向世界

22、認(rèn)證認(rèn)可傳遞信任服務(wù)發(fā)展

23、質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)先行

24、人人創(chuàng)造質(zhì)量人人享受質(zhì)量

25、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任增強(qiáng)消費(fèi)信心

26、提高服務(wù)質(zhì)量追求顧客滿意

27、趕超質(zhì)量標(biāo)桿爭創(chuàng)一流服務(wù)

28、責(zé)任是質(zhì)量的保證 品質(zhì)是市場的保障

29、精益作業(yè) 持續(xù)改進(jìn)

30、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)顧客群體。

企業(yè)口號 | 企業(yè)標(biāo)語 | 公司口號 | 品質(zhì)口號 | 企業(yè)文化口號 | 企業(yè)文化標(biāo)語

企業(yè)口號 | 企業(yè)標(biāo)語 | 公司口號 | 品質(zhì)口號 | 企業(yè)文化口號 | 企業(yè)文化標(biāo)語

2022高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研心得體會實(shí)用六

同志們：

根據(jù)公司安排，黨支部書記要帶頭講黨課，這既是規(guī)定動作、政治任務(wù)，也是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要之舉。也許有人會問：抓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與黨建工作有什么必然聯(lián)系嗎?這個(gè)問題問得很好。很多同志可能還不明白企業(yè)抓黨建工作的重要性?？梢赃@么講，黨建工作是企業(yè)改革發(fā)展的基石。尤其對國有企業(yè)來說，黨建工作必不可少。習(xí)近平總書記說過，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。

大家試想一下，如果一個(gè)企業(yè)沒有“根”和“魂”，那將是一個(gè)什么樣的狀況。那就是好比是“無根之木”“無源之水”，根本就談不上長遠(yuǎn)發(fā)展，談不上為社會作貢獻(xiàn)。我們公司要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立具有中國特色的新時(shí)代的國有企業(yè)，必須加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須把黨組織嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下抓生產(chǎn)經(jīng)營、抓改革發(fā)展，確保我們公司發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就要跟進(jìn)到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里。

如何堅(jiān)持黨對公司的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展?這是一個(gè)全新的時(shí)代命題。為解答好這個(gè)命題，解答好部分同志心中的疑問，今天借這個(gè)機(jī)會，和大家共同探討一下黨建對公司發(fā)展的助推作用。因此，今天我講的黨課的題目是：《黨建引領(lǐng)，高質(zhì)量發(fā)展》。下面，我從兩個(gè)方面和大家交流，希望能與大家共勉。

黨建工作是國有企業(yè)的政治資源，始終是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分。作為社會主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，國有企業(yè)承載了重要的任務(wù)。建立完善的公司黨建工作制度，可以確保黨的政治方針、政策、路線得到落實(shí)，可以推進(jìn)公司改革和創(chuàng)新發(fā)展，可以活化黨同公司員工、群眾的血肉聯(lián)系，可以最大限度提高公司經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司積極承擔(dān)履行社會責(zé)任與義務(wù)。

(一)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，可以掃思想之塵。房子應(yīng)該經(jīng)常打掃，不打掃就會積滿了灰塵;臉應(yīng)該經(jīng)常洗，不洗就會灰塵滿面。這個(gè)基本的道理大家都懂。我們的黨組織、黨員干部也一樣，時(shí)間久了，少數(shù)同志不免在思想上出現(xiàn)誤區(qū)、蒙上的灰塵，滋生錯(cuò)誤認(rèn)識、產(chǎn)生錯(cuò)誤言論、出現(xiàn)錯(cuò)誤行為，說一些不該說的話做一些不該做的事，個(gè)有別同志甚至?xí)砸詾槭?、盲目自大，發(fā)表些不當(dāng)?shù)难哉?。加?qiáng)黨建引領(lǐng)，經(jīng)常性開展思想教育，用中國特色社會主義理論體系特別是習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦，堅(jiān)定理想信念，樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，及時(shí)清掃思想“灰塵”，校正思想偏差，增強(qiáng)抵御各種“疾病”的免疫力，可以讓黨員干部避免不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。

(二)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，可以除作風(fēng)之弊。作風(fēng)建設(shè)，在任何時(shí)候都重要。我們的黨自創(chuàng)立以來，都?xì)v來十分重視作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)，事關(guān)黨的建設(shè)的成敗。作風(fēng)好，則事業(yè)成;作風(fēng)壞，則事業(yè)廢。在國有企業(yè)內(nèi)部，抓作風(fēng)建設(shè)也尤其重要。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已由高速度增長階段轉(zhuǎn)向亮質(zhì)量發(fā)展階段，高質(zhì)量發(fā)展更需要風(fēng)清氣正，國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)不僅體現(xiàn)著企業(yè)整體形象和風(fēng)氣，更關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)顯發(fā)展的大局，在我們公司內(nèi)部，尤其是職能部門、管理層境界不高、眼光不遠(yuǎn)、格局不大，過于追求個(gè)人利益得失，熱衷于比職務(wù)，比待遇比工作舒適度寫問題仍然存在。

抓公司黨建，加強(qiáng)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，可以讓黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)從知行合一、齊家治國平天下的角度，審視自己、要求自己、檢查自己，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，帶頭把一些傾向性問題解決在萌芽狀態(tài)推動公司作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

(三)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，可以筑發(fā)展之基。習(xí)近平總書記說過，辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。同樣，要辦好國有企業(yè)的事情，也關(guān)鍵在黨。當(dāng)前，有些國有企業(yè)不重視黨建，不同程度存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，這些問題最后導(dǎo)致的都是國有企業(yè)發(fā)展受阻，不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層出現(xiàn)問題，就是企業(yè)基層黨組織出現(xiàn)問題，有些企業(yè)甚至面臨倒閉的邊緣。

所以堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是我們黨的重大政治塬則，必須一以貫之。我們要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)起來，建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。只有堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨對公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們才能不斷鞏固公有制主體地位，鞏固黨的執(zhí)政地位，才能推動企業(yè)黨組織在公司治理中發(fā)揮作用，才能把基層黨組織建設(shè)成為公司的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，從而使公司做大做強(qiáng)做優(yōu)。

國有企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)主體，其一舉動都影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，也影響著整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。把黨建融入公司發(fā)展、讓黨建推動企業(yè)發(fā)展、同時(shí)也讓企業(yè)發(fā)展來檢驗(yàn)黨建水平，是新時(shí)代國有企業(yè)黨建的根本要求。要推動xx質(zhì)量發(fā)展，我們必須要加強(qiáng)和創(chuàng)新公司黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，增強(qiáng)公司活力和競爭力。

(一)政治建設(shè)是首要。做大做強(qiáng)國有企業(yè)必須有一個(gè)良好的政治生態(tài)。只有推動政治生態(tài)根本好轉(zhuǎn)，才能引領(lǐng)和保障國有企業(yè)改革發(fā)展，在新的歷史時(shí)期，各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)迫切需要通過建設(shè)良好政治生態(tài)來推動管理體系和管理能力現(xiàn)代化。公司xx書記到xx調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要求xx等內(nèi)容。這是對我們?nèi)w黨員干部提出的政治要求，必須時(shí)刻做到旗幟鮮明講政治，提高政治站位，把握方向、看清大勢、胸懷全局，把做好各項(xiàng)工作放到黨和人民事業(yè)的大局中去思考，定位、謀劃，始終做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局，始終聽黨號令、為黨分憂，i建設(shè)良好的政治生態(tài)，為公司發(fā)展提供政治保證。

(二)組織建設(shè)是基礎(chǔ)。2019年12月30日，中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，對國有企業(yè)黨組織工作作出全面規(guī)范，為新時(shí)代加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)提供了基本遵循?！稐l例》以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)要求企業(yè)各級黨組織從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā)，把國有企業(yè)黨的建設(shè)作為營黨治黨的重要任務(wù)抓緊抓好，采取有力措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、國有企業(yè)黨委要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。把方向、管大局、保落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。國有企業(yè)黨支部要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

要厘清職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項(xiàng)，明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。我們要加強(qiáng)公司基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過組織設(shè)置黨員教育、資源配置、志愿服務(wù)、特色活動等工作，推進(jìn)黨建工作“五個(gè)一體化”，構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、雙向服務(wù)、共商共建的黨建工作新格局，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

要國繞貫徹落實(shí)上級公司戰(zhàn)略要求，有針對性地開展“菜單式”教育培訓(xùn)創(chuàng)新培訓(xùn)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，幫助公司黨員干部全面提高本領(lǐng)。要注重在基層線和艱苦環(huán)境中鍛煉培養(yǎng)干部，選派優(yōu)秀年輕干部到外地項(xiàng)目、偏遠(yuǎn)地區(qū)等崗位掛職任職，加大公司內(nèi)部干部交流輪崗力度，讓干部在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、增長才干。

(三)紀(jì)律建設(shè)是保障。只有固守法紀(jì)底線，才能激發(fā)奮進(jìn)的“正能量”。要加強(qiáng)對公司黨員干部特別是初入職、心性未定的公司青年對于黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)知，充分發(fā)揮紀(jì)律的正面引導(dǎo)和懲戒警示兩方面的作用，把黨紀(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)教育納入黨員干部學(xué)習(xí)會的重點(diǎn)內(nèi)容，確保黨紀(jì)黨規(guī)入腦入心，要教育公司全體黨員干部始終保持共產(chǎn)黨人的萬史責(zé)任感，始終維護(hù)好黨的純潔性，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育和施政文化建設(shè)，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園，夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》工把強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督作為黨的建設(shè)重要基礎(chǔ)性工程，堅(jiān)決同一切腐敗行為作斗爭，把廉潔自律牢記心中。公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭維護(hù)紀(jì)律和規(guī)矩的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，嚴(yán)格要求和約束自己，自覺接受企業(yè)員工和群眾監(jiān)督。要經(jīng)常查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，慎獨(dú)慎初慎微慎欲，自重自省自警自勵(lì)，從小事小節(jié)上加強(qiáng)修養(yǎng)，在-點(diǎn)--滴中完善自己，正心明道，潔身自好，涵養(yǎng)清廉本色。

心有所信，方能行遠(yuǎn)。實(shí)踐告訴我們，黨建工作就是企業(yè)的“紅色引擎”，黨旗紅事業(yè)興，黨建優(yōu)事業(yè)優(yōu)，黨性強(qiáng)作風(fēng)正。新形勢下，我們必須加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)定不移發(fā)揮好基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。