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創(chuàng)新體系建設(shè)解讀心得體會(huì)怎么寫 創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展心得體會(huì)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-02 16:46:13 頁碼:7
創(chuàng)新體系建設(shè)解讀心得體會(huì)怎么寫 創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展心得體會(huì)(四篇)
2023-01-02 16:46:13    小編:ZTFB

在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)創(chuàng)新體系建設(shè)解讀心得體會(huì)怎么寫一

農(nóng)村體制改革以后,村級(jí)行政建制幾度更名?,F(xiàn)行的“村委會(huì)”是1998年由“管理區(qū)”變更而來的。實(shí)踐證明,這種管理形式存在諸多不足與缺陷:

(一)自然村黨的組織設(shè)置幾乎空白,黨員不交納黨費(fèi)、不過組織生活,不發(fā)揮作用的問題突出,黨員活動(dòng)場(chǎng)所缺失,黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)核心地位得不到體現(xiàn)。

(二)村委會(huì)的管轄半徑過大、涵蓋的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織過多,土地等資源資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系復(fù)雜,加上村民居住在分散、交通不便的山區(qū)和丘陵地帶,村委會(huì)下轄的自然村習(xí)俗規(guī)范不同、語言不同、姓氏不同,村委會(huì)幾個(gè)干部難以協(xié)調(diào)各自然村的利益關(guān)系和歷史糾紛。

(三)村委會(huì)不是以土地權(quán)屬為單位進(jìn)行設(shè)置,農(nóng)村的土地和財(cái)產(chǎn)幾乎全部掌握在自然村手中。村委會(huì)既沒有任何土地和財(cái)產(chǎn)可管,又管不了下轄自然村的土地和財(cái)產(chǎn)。村委會(huì)無法履行經(jīng)營(yíng)和管理集體資產(chǎn)的職能,也無法發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。

(四)村委會(huì)下轄的各自然村控制著本村的資源和資產(chǎn),任何一條自然村的村民都無法對(duì)另一條自然村的事務(wù)進(jìn)行干預(yù)。村民對(duì)村委會(huì)的公共事務(wù)和公益事業(yè),實(shí)際上沒有話語權(quán)、支配權(quán)和決定權(quán)。村民自治有名無實(shí)。

(五)村(社區(qū))換屆選舉中,自然村之間、宗族之間斗爭(zhēng)大,常常引發(fā)群體性事件,給黨委政府帶來極大壓力。

據(jù)此,我市20xx年著手謀劃重構(gòu)農(nóng)村基層組織工作,20xx年麻章區(qū)先行先試,20xx年,各縣(市、區(qū))重構(gòu)試點(diǎn)工作全面鋪開。

二、開展基層組織重構(gòu)工作的做法

(一)確定重構(gòu)的目標(biāo)任務(wù)

以機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)實(shí)用、運(yùn)作高效為目的,改變基層組織設(shè)置形式及運(yùn)作方式,把現(xiàn)行“鎮(zhèn)—行政村—自然村”建制調(diào)整為“鎮(zhèn)—村”建制,在自然村設(shè)置黨組織、自治組織、經(jīng)濟(jì)組織、監(jiān)督組織、群團(tuán)組織、社會(huì)組織等六類組織,創(chuàng)新農(nóng)村基層管理新體系。

1.創(chuàng)新組織設(shè)置

(1)在自然村設(shè)置黨支部。村(社區(qū))黨員人數(shù)超過50名的,原則上成立黨的總支部;超過100名的,根據(jù)工作需要,經(jīng)縣(市、區(qū))委批準(zhǔn),可成立黨的基層委員會(huì)。自然村黨員人數(shù)3人以上的,原則上單獨(dú)建立黨支部。

(2)在自然村設(shè)置村民委員會(huì)。村(社區(qū))歷屆“兩委”換屆選情復(fù)雜、矛盾突出而且尚未找到辦法解決的,村民內(nèi)部關(guān)系緊張、宗族派系明顯的,人口較多、面積較大、交通不便、習(xí)俗迥異的,村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入長(zhǎng)期是“空殼”的,其下轄的自然村設(shè)置村委會(huì)。原自然村以土地權(quán)屬為單位聚居的,設(shè)置村民小組。

(3)在自然村設(shè)置經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社。設(shè)置村委會(huì)的自然村設(shè)立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社,同時(shí)撤銷原農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社。新設(shè)置的村民小組,同時(shí)設(shè)置農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社。

(4)在自然村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。設(shè)置村民委員會(huì)的自然村,同時(shí)建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。新設(shè)置的經(jīng)濟(jì)合作社,設(shè)置民主理財(cái)監(jiān)督小組。

(5)在自然村建立健全群團(tuán)組織。按照黨建帶團(tuán)建、婦建的要求,在自然村建立健全團(tuán)支部、婦代會(huì)等群團(tuán)組織。

(6)在自然村成立社會(huì)組織。根據(jù)生產(chǎn)需要,可在設(shè)置村委會(huì)的自然村依法成立行業(yè)協(xié)會(huì)等“功能型”社會(huì)組織。

重構(gòu)后各類組織的性質(zhì)、職能、地位及工作關(guān)系與重構(gòu)前保持不變。

2.保障正常運(yùn)作

(1)人員安排。設(shè)置村委會(huì)的自然村“兩委”干部職數(shù)原則上設(shè)3名。經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社社委會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員各設(shè)3名。鼓勵(lì)原行政村“兩委”干部回其所屬自然村參與村干部的競(jìng)選。當(dāng)選的,待遇保持不變;落選或不參加競(jìng)選的,參照相關(guān)文件規(guī)定辦理正常離任手續(xù)。

(2)理順關(guān)系。自然村重構(gòu)為行政村后,黨支部、村委會(huì)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社各司其職,黨支部班子、村委會(huì)班子“兩套人馬”在“三個(gè)組織”中交叉任職,并且通過黨支部書記兼任村委會(huì)主任和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社法人代表,實(shí)現(xiàn)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

(3)場(chǎng)地建設(shè)。設(shè)置村委會(huì)的自然村的辦公用房和活動(dòng)場(chǎng)所原則上不少于200平方米。目前,沒有固定辦公場(chǎng)所的,可暫時(shí)利用現(xiàn)有的文化樓、閑置的學(xué)?;蚱渌麍?chǎng)所辦公,也可在原行政村辦公場(chǎng)所與其他村合署辦公。力爭(zhēng)20xx年前解決辦公場(chǎng)所的規(guī)范化建設(shè)問題。

(4)經(jīng)費(fèi)保障。設(shè)置村委會(huì)的自然村辦公經(jīng)費(fèi)及“兩委”干部的工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)與沒有重構(gòu)的行政村等同?!皟晌备刹康墓ぷ餮a(bǔ)貼,經(jīng)績(jī)效考核后根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

(5)資源處置。原行政村重構(gòu)分拆后,其集體資產(chǎn)資源由所屬自然村按股持有。

(6)公章管理。原行政村重構(gòu)分拆后,各類組織的公章統(tǒng)一交鎮(zhèn)代管,至自然村新設(shè)置的各類組織啟用新公章后作廢。

(二)明確重構(gòu)的方法步驟

1.成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各縣(市、區(qū))成立農(nóng)村基層組織工作重構(gòu)試點(diǎn)協(xié)調(diào)小組,由各縣(市、區(qū))委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣(市、區(qū))委組織部,負(fù)責(zé)重構(gòu)試點(diǎn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各鎮(zhèn)(街)成立重構(gòu)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。

2.制定工作方案。對(duì)重構(gòu)試點(diǎn)的行政村,縣(市、區(qū))委組織部組織專門力量進(jìn)行調(diào)查摸底,廣泛征求各方面的意見和建議。然后由鎮(zhèn)(街)提出重構(gòu)方案,經(jīng)村民會(huì)議或戶代表會(huì)議討論同意后報(bào)縣(市、區(qū))人民政府批準(zhǔn),并報(bào)市民政局備案。

3.召開動(dòng)員會(huì)議??h(市、區(qū))召開村級(jí)基層組織重構(gòu)試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì),鎮(zhèn)(街)召開重構(gòu)試點(diǎn)村“兩委”班子成員會(huì)議,各相關(guān)自然村召開全體黨員、村民代表、村民小組長(zhǎng)會(huì)議,全面部署農(nóng)村基層組織重構(gòu)試點(diǎn)工作。

4.依法組織選舉。首先,新設(shè)置的村黨組織由鎮(zhèn)(街)黨(工)委任命書記,并主持召開黨員大會(huì),選舉產(chǎn)生新一屆村(社區(qū))黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。其次,新一屆村黨組織按照法定程序?qū)⒋妩h組織書記推選為村民選舉委員會(huì)主任,嚴(yán)格按照村民委員會(huì)選舉辦法,選舉產(chǎn)生新一屆村民委員會(huì)。再次,集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社社委會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)和群團(tuán)組織按有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)班子。重構(gòu)工作結(jié)束后,原行政村各類組織在鎮(zhèn)(街)黨(工)委的監(jiān)督下進(jìn)行印章、財(cái)務(wù)賬目、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、資料檔案、辦公設(shè)施和相關(guān)工作的交接。交接手續(xù)完備后,原行政村各類組織自然撤銷,其班子成員的職務(wù)也自然終止。

5.完善后續(xù)工作。市委組織部對(duì)各地新設(shè)置的村(社區(qū))進(jìn)行考核驗(yàn)收,并針對(duì)班子建設(shè)、辦公用房、辦公經(jīng)費(fèi)、村干部補(bǔ)貼等問題,出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步完善農(nóng)村基層組織重構(gòu)試點(diǎn)工作的幾點(diǎn)意見》,確保試點(diǎn)村基層組織正常運(yùn)作。

三、開展基層組織重構(gòu)工作的成效

(一)加強(qiáng)了黨的領(lǐng)導(dǎo)。重構(gòu)前,黨支部設(shè)在行政村層級(jí),管轄范圍廣、管理不到位。重構(gòu)后,黨支部直接建立在自然村,組織活動(dòng)正常了,服務(wù)群眾方便了,宣傳黨的方針政策到位了,黨在農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位明顯加強(qiáng)了。

(二)體現(xiàn)了村民自治。之前,行政村管轄數(shù)條村,規(guī)模大,問題多,大小村利益難平衡和難協(xié)調(diào)。重構(gòu)后,村委會(huì)不會(huì)出現(xiàn)大村“欺負(fù)”小村的亂象,村民隨時(shí)可根據(jù)自己的愿望和利益去決策本村的公共事務(wù)和公益事業(yè),自覺維護(hù)本村民合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定,真正體現(xiàn)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的自治性能。

(三)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。之前,許多行政村集體經(jīng)濟(jì)“零收入”。全市有過半數(shù)村長(zhǎng)期處于“空殼”狀態(tài),行政村“無錢辦事”問題極為突出。重構(gòu)后,經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社設(shè)在自然村上,其資源、資產(chǎn)和資金得到有效整合,集體“三資”被亂租、亂占、亂耕、亂搶的瓜分現(xiàn)象得到了有效遏制。集體資產(chǎn)權(quán)屬明晰,集體經(jīng)濟(jì)明顯壯大。

(四)提供了便利服務(wù)。之前,各行政村內(nèi)人口多、居住分散,基本公共均等化服務(wù)難以到位。重構(gòu)后,鎮(zhèn)村兩級(jí)分別建立起公共服務(wù)中心和公共服務(wù)站,村黨支部委員兼任公共服務(wù)代辦員,專職為村民提供公共事務(wù)代辦服務(wù),村民“足不出戶”就可以辦成事。

(五)強(qiáng)化了基層治理。之前,行政村管理面廣線長(zhǎng),對(duì)自然村發(fā)生的“超生”、“偷葬”、“上訪”、“賭博”、“搶劫”、“村斗”等違法違紀(jì)現(xiàn)象遲遲不知,甚至根本不知。農(nóng)村亂象屢禁不止。重構(gòu)后,“兩委”干部由本自然村村民選舉產(chǎn)生,對(duì)本村的村情、村民知根知底,村中發(fā)生的各種矛盾和沖突能快速化解、各類治安隱患能及時(shí)消除。

(六)密切了干群關(guān)系。重構(gòu)后,改革開放的紅利村民可直接分享,“三農(nóng)”政策的“最后一公里”被有效打通,自然村可直接拿到村道硬底化建設(shè)指標(biāo)、低保指標(biāo)、一事一議指標(biāo)和衛(wèi)生飲水指標(biāo),黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。

(七)獲得了社會(huì)認(rèn)同。我市基層組織重構(gòu)試點(diǎn)工作得到社會(huì)和民眾的廣泛認(rèn)同。許多未列入試點(diǎn)的自然村紛紛要求設(shè)置黨支部和村委會(huì)?!度嗣袢?qǐng)?bào)》、新華社《瞭望》、中央人民廣播電臺(tái)、《黨建研究》、《中國(guó)組織人事報(bào)》、《央廣網(wǎng)》、《環(huán)球網(wǎng)》等媒體分別報(bào)道我市的做法和成效。中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳去年出臺(tái)《印發(fā)關(guān)于以村民小組或自然村為基本單元的村民自治試點(diǎn)方案的通知》(廳字〔20xx〕31號(hào)),要求探索以村民小組或自然村為基本單元的村民自治試點(diǎn)?!度嗣袢?qǐng)?bào)》來函采訪時(shí)指出:“湛江市作為基層組織重構(gòu)改革試點(diǎn)走在了全國(guó)前面?!?/p>

四、開展基層組織重構(gòu)工作的探討

(一)黨委領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任是開展重構(gòu)工作的組織保證?;鶎咏M織重構(gòu)工作是是一件具有“革故鼎新”意義的戰(zhàn)略工程,更是一項(xiàng)關(guān)乎人心向背、社會(huì)穩(wěn)定的民生工程。人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)和態(tài)度復(fù)雜多樣。它涉及面廣、政策性強(qiáng),必須自始至終置于黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化主體責(zé)任,特別是鎮(zhèn)一級(jí)黨委的主體責(zé)任。相關(guān)部門各司其職,責(zé)任到位。各級(jí)黨委及有關(guān)部門要高度重視和及時(shí)指導(dǎo),尤其在重點(diǎn)村難點(diǎn)村出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),深入做好督導(dǎo)協(xié)調(diào)和教育引導(dǎo),確保了重構(gòu)工作全程不出錯(cuò)、不犯錯(cuò)。

(二)尊重民愿、因村制宜是推動(dòng)重構(gòu)工作的群眾基礎(chǔ)?;鶎咏M織重構(gòu)工作要充分尊重民愿,充分征求“兩委”干部、村民代表、老黨員、老干部等人的意見建議,及時(shí)向他們介紹基層組織重構(gòu)的背景、做法、目的和意義,讓村民有獲得感,消除他們的疑慮。同時(shí)要根據(jù)村情、村況、現(xiàn)實(shí)矛盾等實(shí)際,因村制宜,制定有針對(duì)性的重構(gòu)工作方案,確?;鶎咏M織重構(gòu)工作的準(zhǔn)確性和代表性。

(三)依法依規(guī)、嚴(yán)格程序是實(shí)施重構(gòu)工作的基本遵循?;鶎咏M織重構(gòu)工作既要體現(xiàn)民主性,也要體現(xiàn)合法性。從村民選舉委員會(huì)產(chǎn)生,到選民登記、推選代表、張榜公布等環(huán)節(jié),都要精心組織,周密部署,嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行,切實(shí)做到法定程序不變通,規(guī)定步驟不減少,群眾權(quán)利不截留。通過法定程序來實(shí)現(xiàn)廣大黨員和村民的民主權(quán)利。

(四)制定預(yù)案、關(guān)注選情是完成重構(gòu)工作的重要保障?;鶎咏M織重構(gòu)工作沒經(jīng)驗(yàn)可循,沒樣板可學(xué),不利因素和不確定因素隨時(shí)疊加為風(fēng)險(xiǎn),因此要注重謀劃在前,通過對(duì)各重構(gòu)村進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立矛盾排查清單,提前制定整體應(yīng)急預(yù)案、分鎮(zhèn)預(yù)案、各村預(yù)案和重點(diǎn)村預(yù)案,做好不同類型風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的防范。同時(shí)要密切關(guān)注選情,對(duì)選舉中可能出現(xiàn)的變數(shù)和問題,各相關(guān)部門要聯(lián)動(dòng)配合,及時(shí)介入,協(xié)助處理好相關(guān)問題,確保了選舉工作平穩(wěn)進(jìn)行。

有關(guān)創(chuàng)新體系建設(shè)解讀心得體會(huì)怎么寫二

為了進(jìn)一步提高我區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的能力,保障人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府通知精神,對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研,具體調(diào)研情況如下:

××區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有全民醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)31個(gè),科級(jí)建制13個(gè),股級(jí)建制18個(gè),財(cái)政全額預(yù)算單位25個(gè),額差預(yù)算單位6個(gè)(區(qū)人民醫(yī)院60%、婦幼保健院60%、區(qū)二院70%、三個(gè)辦事處衛(wèi)生院80%)。城區(qū)有:區(qū)人民醫(yī)院、婦幼保健院、疾病預(yù)防控制中心、結(jié)核病防治所、地方病防治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室、衛(wèi)生學(xué)校、合作醫(yī)療經(jīng)辦處8個(gè)單位及××、鳳凰、南市3個(gè)街道辦事處衛(wèi)生院,農(nóng)村有姚店、李渠、蟠龍、臨鎮(zhèn)、南泥灣5個(gè)中心衛(wèi)生院和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。全系統(tǒng)干部職工990人,其中離退休及離崗人員195人,在職職工795人;專業(yè)技術(shù)人員709人;科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部44人;具有大學(xué)本科學(xué)歷28人,???59人、中專446人、其它76人;正高職稱2人、副高24人、中級(jí)244人、初級(jí)439人、未評(píng)職稱86人,高、中、初級(jí)職稱所占比例4%、34%、62%。全區(qū)每千人均衛(wèi)生技術(shù)人員3.2人,每千人均病床2.93張。

(一)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。自20**年以來,全區(qū)累計(jì)籌資2325萬元(其中區(qū)財(cái)政投資1330萬元,中、省市項(xiàng)目投資995萬元),先后對(duì)區(qū)醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)結(jié)防所進(jìn)行了樓房加層,疾控中心除加層外新建了實(shí)驗(yàn)樓,全區(qū)新建衛(wèi)生院5個(gè),擴(kuò)建衛(wèi)生院13個(gè),累計(jì)增加醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)用房9817㎡,目前正在新建衛(wèi)生院1個(gè)。在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),先后投資1600余萬元購(gòu)置了螺旋ct、彩超、電子胃鏡、全自動(dòng)生化分析儀、數(shù)字化影像系統(tǒng)、心電工作站、麻醉機(jī)、呼吸機(jī)等大型醫(yī)療設(shè)備80多臺(tái)(件),全區(qū)的醫(yī)療服務(wù)能力顯著提高。不僅區(qū)級(jí)醫(yī)院可以開展先進(jìn)的技術(shù)服務(wù),而且農(nóng)村也有四分之三以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠提供b超、胃鏡、心電、x光機(jī)、生化檢驗(yàn)等的技術(shù)服務(wù)。目前,全區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院投入使用的設(shè)備達(dá)到2**7件,639元。集鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本都配置了巡回醫(yī)療車,城鄉(xiāng)醫(yī)療救護(hù)車達(dá)到17輛,雙向轉(zhuǎn)診能力增強(qiáng),群眾急診救治條件明顯改善。

(二)社會(huì)衛(wèi)生工作不斷提高

(1)疾病預(yù)防控制工作。一是實(shí)現(xiàn)了疾病預(yù)防控制職能和資源的整合,由區(qū)疾控中心統(tǒng)攬城區(qū)疾病防控工作,在城區(qū)設(shè)立9個(gè)預(yù)防接種站,徹底改變了過去工作滯后的面貌,疾控工作成為全省先進(jìn)縣(區(qū))。二是區(qū)政府推行了一類疫苗的免費(fèi)接種政策,從20**年1月1日起,全區(qū)免疫規(guī)劃工作達(dá)到歷史最好水平。三是推行一體化管理的創(chuàng)新機(jī)制,在轄區(qū)所有醫(yī)院實(shí)行出生嬰兒首針建卡建證制,有效消除了免疫空白,疫苗控制傳染病發(fā)病達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。四是全面推行了計(jì)劃免疫網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)管理,提高了科學(xué)管理水平。五是建立了傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了橫向到醫(yī)院、縱向到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)代化管理。六是完善職能體系,公共衛(wèi)生服務(wù)職能得到充分發(fā)揮。目前疾控中心、結(jié)防所,科室、設(shè)備、人員健全,五大衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、地方病防治、結(jié)核病防治、艾滋病篩查都能很好地開展,并有較強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的能力。20**年,我區(qū)被評(píng)為全省“免疫規(guī)劃先進(jìn)(縣)區(qū)”,“結(jié)核病防治先進(jìn)(縣)區(qū)”,區(qū)結(jié)防所被衛(wèi)生部授予“結(jié)核病防治先進(jìn)集體”稱號(hào)。20**年全區(qū)兒童建卡建證率分別為98.9%和100%。五苗單苗接種率為:卡介苗100%、乙肝98.6%、百白破97.6%、脊灰97.6%、麻疹99%;五苗覆蓋率95.1%;流腦、乙腦接種率分別為97.2%、98.6%。新生兒首針乙肝、卡介苗接種率分別為95.8%和95.6%。。地方病控制在穩(wěn)定狀態(tài),布病得到有效控制,地方性甲狀腺腫防治達(dá)到省級(jí)消除標(biāo)準(zhǔn),克山病和大骨節(jié)病無新發(fā)病人。

(2)婦幼衛(wèi)生工作。婦幼衛(wèi)生工作主要抓了管理機(jī)制的創(chuàng)新和基礎(chǔ)質(zhì)量的提高。從20**年起全面推行了政府購(gòu)買婦幼衛(wèi)生服務(wù)政策,用新機(jī)制改變舊的管理模式,全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作發(fā)生了質(zhì)的變化。一是大力加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),中心衛(wèi)生院、集鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)科要求,提升了農(nóng)村生育安全保障;二是實(shí)施“降消”項(xiàng)目,開通孕產(chǎn)婦綠色通道、實(shí)施貧困孕產(chǎn)婦救助、降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。20**年,全區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率99.8%,兒童系統(tǒng)管理率96.63%,住院分娩率99.7%,無孕產(chǎn)婦死亡,嬰兒死亡率10.79‰,無新生兒破傷風(fēng)發(fā)病。20**年4月,我區(qū)被省衛(wèi)生廳授予“降消”項(xiàng)目先進(jìn)集體。

(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才建設(shè)是近年來的重點(diǎn)也是難點(diǎn),全區(qū)衛(wèi)生工作的首要問題就是缺乏骨干技術(shù)人才。這幾年采取的主要辦法一是補(bǔ)充、二是培養(yǎng)、三是引進(jìn)。自20**年以來,在區(qū)政府的重視下從人才庫(kù)通過考試聘用120名醫(yī)學(xué)大中專畢業(yè)生充實(shí)到農(nóng)村衛(wèi)生院工作,有效緩解了農(nóng)村醫(yī)技人員短缺問題。區(qū)衛(wèi)校充分發(fā)揮業(yè)務(wù)培訓(xùn)陣地作用,加強(qiáng)在職人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),20**年全區(qū)共舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)21期,培訓(xùn)衛(wèi)生人員815人次,送出進(jìn)修人員46人。引進(jìn)中級(jí)以上技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人33名。**年至今,我們與浙江臺(tái)州醫(yī)院結(jié)為友好關(guān)系,每年為我區(qū)代培專業(yè)技術(shù)人員,至目前共代培各類專業(yè)技術(shù)人員可批39名。

(四)全面提升綜合服務(wù)能力。從20**年起,衛(wèi)生局確定把提升醫(yī)療服務(wù)能力工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期衛(wèi)生工作的重點(diǎn),成立了專門機(jī)構(gòu),從現(xiàn)狀研究、方案制定、步驟設(shè)計(jì)和基本設(shè)備配備等方面作了大量工作。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)力量薄弱的現(xiàn)狀,開展了城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,選派區(qū)醫(yī)院、婦幼保健院、區(qū)疾控中心職稱較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的衛(wèi)生技術(shù)人員下到農(nóng)村衛(wèi)生院,通過幫、扶、教,培養(yǎng)基層技術(shù)力量,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力的提高。20**年全區(qū)門診量由原16.65萬人增加到25.6萬人次,住院由原11**9人增加到18759人次,手術(shù)由原1582例增加到2251例,病床使用率由原年27.2%升到49.8%。目前,區(qū)上最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備為ct、cr數(shù)字檢影、彩超、自動(dòng)化檢驗(yàn)等,技術(shù)服務(wù)能力區(qū)醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等水平,區(qū)婦保院達(dá)到二級(jí)乙等水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋、設(shè)備、人員綜合體系居全省和全市中等偏上水平,一級(jí)甲等衛(wèi)生院占到70%。

(五)加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療工作。20**年3月1日,我區(qū)正式啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。當(dāng)年參加合療農(nóng)民4**01戶,共149609人,占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口的72.52%。20**年,我區(qū)被省政府確定為國(guó)家新型農(nóng)村合作新增試點(diǎn)縣(區(qū)),參加合療農(nóng)民45269戶、17**17人,占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口的85.49%。20**年,全區(qū)參加合療農(nóng)民47401戶,177889人,參合率達(dá)89.**%。20**年全區(qū)參合農(nóng)民51743戶,187426人,參合率93.**%。全年應(yīng)籌合療資金937.13萬元,目前到位291.43元。1-6月份,全區(qū)參合農(nóng)民住院4497人,花費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)1824.57萬元,人均花費(fèi)4100元,補(bǔ)助資金558.91萬元,人均補(bǔ)助1210元,補(bǔ)助比例占總醫(yī)藥費(fèi)用的31%。目前,我區(qū)合療工作基本已達(dá)到規(guī)范平穩(wěn)運(yùn)行,為保障廣大農(nóng)民群眾身體健康,解決因病致貧、返貧起到了非常重要的作用。

(六)推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革。從20**年底起我區(qū)開展了以院(站、所、校)長(zhǎng)聘任制為主要內(nèi)容的人事制度改革。城里6個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)中心衛(wèi)生院推行了領(lǐng)導(dǎo)聘任制、專業(yè)技術(shù)人員聘用制的人事和工資分配制度。在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上,對(duì)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后的丁莊、張坪、下坪、碾莊四個(gè)衛(wèi)生院實(shí)行了委托經(jīng)營(yíng);對(duì)瀕臨倒閉的××辦事處衛(wèi)生院實(shí)行了接管經(jīng)營(yíng)。通過改革,扭轉(zhuǎn)了這些單位的被動(dòng)局面,面貌發(fā)生很大變化,兩個(gè)效益顯著提高,達(dá)到了國(guó)家提出的“保機(jī)構(gòu)、保職能、放經(jīng)營(yíng)、放辦醫(yī)體制、加強(qiáng)預(yù)防保健”目的,對(duì)全區(qū)衛(wèi)生工作起到了重要推動(dòng)作用。

(七)積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行。近年來,衛(wèi)生局堅(jiān)持把加大公共積累和固定資產(chǎn)增長(zhǎng)作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重要指標(biāo),對(duì)獎(jiǎng)金的發(fā)放、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、債務(wù)償還及會(huì)計(jì)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能問題作了明確規(guī)定,提出了具體要求,并且長(zhǎng)抓不懈。從20**年起,衛(wèi)生局對(duì)基層醫(yī)療單位實(shí)行財(cái)務(wù)集中結(jié)算制度,設(shè)立1名總會(huì)計(jì)師和4名片會(huì)計(jì),徹底改變了多年以來基層單位財(cái)務(wù)管理薄弱問題,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院理財(cái)能力明顯提高,醫(yī)院發(fā)展后勁得到增強(qiáng)。

盡管近年來,在各級(jí)政府的大力支持下,我區(qū)的衛(wèi)生工作取得了較好的成績(jī),我區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展,但仍然存在不少的困難和問題。

1.農(nóng)村群眾的自我保健的意識(shí)還不夠強(qiáng),仍存在小病拖的現(xiàn)象,凡到醫(yī)院來看病,大部分為病情較重者,農(nóng)村因病致貧、返貧現(xiàn)象仍有存在。

2.資金不足,衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療、保健需求。近年來,人民群眾的生活條件日益改善,生活水平日益提高,對(duì)醫(yī)療保健的需求也隨之不斷提高。但由于資金的不足,我區(qū)的醫(yī)療條件還不十分好,尤其是部分邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件(房屋、設(shè)備)還較差,部分業(yè)務(wù)開展困難,如元龍寺、官莊等衛(wèi)生院,還無法滿足群眾醫(yī)療、保健的需求。

3.人才匱乏,尤其是農(nóng)村衛(wèi)生院缺乏業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。自20**年以來,各級(jí)政府非常重視衛(wèi)生工作,大力加強(qiáng)了農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的建設(shè),衛(wèi)生服務(wù)能力得到很大程度的提高。但人才缺乏,尤其是農(nóng)村衛(wèi)生院缺乏業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人,是目前制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展最大的困難,在部分衛(wèi)生院甚至沒有一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師。究其原因,一方面是因?yàn)榻陙泶笾袑W(xué)生招聘不足,力量得不到有效的補(bǔ)充;另一方面由于基層條件相對(duì)較差難以留住人才。

4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)存在困難較多,影響社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的發(fā)展。按照中、省、市發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的有關(guān)文件精神,××區(qū)需設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心6個(gè)(即南市、鳳凰、××、柳林、棗園、橋溝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站30個(gè)。由于我區(qū)三辦衛(wèi)生院在延安城市改造時(shí),均被無償拆除,現(xiàn)無辦公場(chǎng)所,均需新建。但新建存在困難較多,主要有以下幾方面:

(1)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的規(guī)劃、選址困難。由于城區(qū)規(guī)劃建設(shè)基本已滿,加之規(guī)劃、土地、建設(shè)等部門屬市上直管,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)上規(guī)劃、選址難度非常大。

(2)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)資金困難。南市、鳳凰、××、橋溝、棗園5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的新建、柳林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改建及30個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服站新建所需的建設(shè)資金、辦公設(shè)施及設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等,共需資金9144萬元,按省上文件要求,省財(cái)政承擔(dān)768萬元,其余部分由市、區(qū)財(cái)政承擔(dān)。另外,根據(jù)省、市目標(biāo)責(zé)任書要求,20**年我區(qū)需完成南市、鳳凰、××山、柳林4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。為確保完成此項(xiàng)任務(wù),目前只能以租賃形式解決(租期兩年)。房屋租賃、裝修改造及辦公設(shè)施配備共需資金940萬元,需由市、區(qū)財(cái)政承擔(dān)。資金量大,難以落實(shí)到位。

(3)現(xiàn)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的柳林、南市、鳳凰、××等衛(wèi)生院為財(cái)政差額預(yù)算單位,影響社區(qū)衛(wèi)生工作的發(fā)展。

(4)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員不足,工作難以開展。

(5)無專門的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),僅靠衛(wèi)生局2-3名工作人員去管理,力量不足。

(6)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳不夠,城市居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)了解不夠,認(rèn)識(shí)不夠,不能較好地支持、配合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。尤其是在建檔時(shí),居民家難進(jìn)問題突出。

5.我區(qū)無衛(wèi)生監(jiān)督和食品藥品監(jiān)管職能,致使此兩項(xiàng)工作監(jiān)管不力,存在不安全隱患。

1.加大衛(wèi)生知識(shí)普及宣傳的力度,提高廣大群眾的自我保健意識(shí)。

2.爭(zhēng)取省、市、區(qū)項(xiàng)目的支持,加大對(duì)衛(wèi)生工作的投入,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

3.繼續(xù)按照一補(bǔ)充、二培養(yǎng)、三引進(jìn)的辦法,加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度,解決農(nóng)村衛(wèi)生人員缺乏的問題。

4.爭(zhēng)取與市、區(qū)政府的支持和各部門之間的配合,解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中存在的問題,加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

5.繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)衛(wèi)生工作,深化城鄉(xiāng)免疫規(guī)劃改革,鞏固提高農(nóng)村政府購(gòu)買婦幼衛(wèi)生服務(wù)工作,加強(qiáng)城市婦幼衛(wèi)生工作力度,扭轉(zhuǎn)城市婦幼衛(wèi)生落后的局面。

6.加強(qiáng)同市上協(xié)調(diào),建議成立××區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和××區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局,以加強(qiáng)公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生及藥品的管理。

有關(guān)創(chuàng)新體系建設(shè)解讀心得體會(huì)怎么寫三

孩提時(shí)代的我,就對(duì)三尺講臺(tái)心生向往,這份感情的由來,大概因?yàn)槲业母赣H,他曾經(jīng)當(dāng)過兩年的代課老師,后來由于種種原因,離開了他所熱愛的講臺(tái)??墒敲棵刻崞穑赣H總還是興味盎然,那架勢(shì)似乎又站在了三尺講臺(tái)之上,或許就是感受著他的熱情,體會(huì)到他的不甘,我暗暗發(fā)誓,長(zhǎng)大后要當(dāng)一名教師,為父親圓夢(mèng)。

帶著兒時(shí)的夢(mèng)想,6歲的我,結(jié)束了在鄉(xiāng)間田埂嬉戲的時(shí)光,步入了學(xué)校這座知識(shí)的殿堂。從最初的懵懂無知,逐漸懂得了“有朋自遠(yuǎn)方來,不亦說乎”的交友之道,明白了“富貴不能淫,威武不能屈,貧賤不能移”的做人道理,知道了“有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”的進(jìn)取意識(shí),學(xué)會(huì)了“寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天空云卷云舒”的從容淡定;領(lǐng)悟了“勾股定理”的玄機(jī),萬有引力的 奧秘;領(lǐng)略了宇宙的博大和原子分子的奧秘。學(xué)校是我成長(zhǎng)的天空,老師播撒著知識(shí)的雨露,沐 浴愛的陽光,沐浴著師恩教誨,我更堅(jiān)定了當(dāng)一名老師的信念。

高中畢業(yè)填報(bào)志愿時(shí),我毅然選擇了填報(bào)師范院校,四年的大學(xué)生活中,充實(shí)而緊張,我在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極參加教學(xué)實(shí)踐,力爭(zhēng)為將來做一名合格的教師做足準(zhǔn)備。

20xx年,我如愿以償,成了創(chuàng)新中學(xué)這個(gè)大家庭的一員。初為人師的我,內(nèi)心里難免有一些忐忑和恐慌,但是團(tuán)結(jié)和諧、積極奮進(jìn)的工作氛圍讓我很快顧慮全無,領(lǐng)導(dǎo)們腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行,不斷創(chuàng)新,追求卓越的精神和工作作風(fēng)在激勵(lì)著我;諸位同仁淡薄明志,甘為人梯,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),無私奉獻(xiàn)的實(shí)干精神在鼓舞和影響著我,我很快融入到創(chuàng)新這個(gè)溫暖集體。

天道酬勤,在我的悉心指導(dǎo)下,我的弟子們計(jì)算機(jī)操作水平迅速提高,看著學(xué)生們面對(duì)著復(fù)雜的鍵位指法,由笨拙的一指禪法到能熟練操作,面對(duì)著小巧的鼠標(biāo)由手足無措,到能手繪出五彩繽紛、想象豐富的繪畫,我感到了傳道授業(yè)的快樂;看到孩子們對(duì)excel由生疏疑惑到能靈活自如的進(jìn)行數(shù)據(jù)運(yùn)算、編輯公式時(shí),對(duì)powerpoint由一無所知到津津有味的制作出優(yōu)美的作品時(shí),我感到了播種耕耘的幸福;當(dāng)學(xué)生們創(chuàng)作出的電腦作品獲得了市縣大獎(jiǎng)時(shí),我感到了收獲的喜悅。當(dāng)我和同事們帶領(lǐng)孩子們?cè)谛畔⒓夹g(shù)考試中全優(yōu)通過時(shí),我更感到了能量的釋放。

在創(chuàng)新我圓了父親的教師夢(mèng),更為我自己追逐夢(mèng)想邁開了步伐。

今后,我要在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和廣大同仁們努力工作,讓創(chuàng)新更加強(qiáng)大,因?yàn)槲覀儎?chuàng)新的夢(mèng)想不是做土豪,我們要做濟(jì)陽教育的高富帥,我們要跳好創(chuàng)新style。

青春因?yàn)橛袎?mèng)想而美好,我也要盡全力的做好本職工作,為學(xué)校發(fā)展盡全力,讓創(chuàng)新因?yàn)橛形叶省?/p>

有關(guān)創(chuàng)新體系建設(shè)解讀心得體會(huì)怎么寫四

在過去的一年里,“制度創(chuàng)新”一直是海南全面深化改革開放的關(guān)鍵詞,受到廣泛關(guān)注。制度創(chuàng)新不僅是海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的核心任務(wù),也是建設(shè)自由貿(mào)易港各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)。那么,經(jīng)過了一年的部署與實(shí)踐,海南制度創(chuàng)新都取得了哪些成果呢?小編這就給大家盤一盤!

自20__年2月以來,省委省政府圍繞“三區(qū)一中心”戰(zhàn)略定位,緊扣省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的12個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,分6批共發(fā)布了71項(xiàng)制度創(chuàng)新案例,在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升社會(huì)治理水平等方面,取得了顯著的成效。

“商事登記‘全省通辦’制度”,將企業(yè)從注冊(cè)到開辦全流程時(shí)間壓縮到3個(gè)工作日;

“簡(jiǎn)化簡(jiǎn)易商事主體注銷公告程序”,簡(jiǎn)化注銷申請(qǐng)材料,將注銷公告時(shí)間由 45 日大幅壓縮至 7 日;

全省試行“建筑工程施工許可告知承諾制審批”,將審批辦結(jié)時(shí)限由國(guó)家規(guī)定的 7 個(gè)工作日大幅縮減到 1 個(gè)工作日;

海口市試點(diǎn)推出“無稅不申報(bào)”,將適用納稅人相關(guān)稅種、費(fèi)種的納稅期限由按期改為按次,改變了以往納稅人未發(fā)生法定納稅義務(wù)也要按期零申報(bào)的做法,有效降低了全市5.9萬戶小規(guī)模納稅人的制度交易成本;

在全國(guó)率先推出首張不予稅務(wù)行政處罰正面清單,對(duì)24種行為不予行政處罰,對(duì)17種行為大幅度降低處罰金額。自20__年9月實(shí)施以來,全省稅務(wù)系統(tǒng)共處罰13899戶(次),同比下降9.6%;處罰金額707萬元,同比減少888萬,下降56%。

電子稅務(wù)局在全省范圍內(nèi)上線運(yùn)行,90%以上的涉稅業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理。

“六個(gè)試行”極簡(jiǎn)審批做法被國(guó)務(wù)院列入地方優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境典型做法;

先后實(shí)施建立海南自由貿(mào)易賬戶體系等18個(gè)先導(dǎo)性項(xiàng)目;

完成國(guó)際貿(mào)易“單一窗口”標(biāo)準(zhǔn)版原14項(xiàng)功能應(yīng)用在海南落地;

在完成全省范圍內(nèi)對(duì)國(guó)務(wù)院公布的106項(xiàng)涉企行政審批事項(xiàng)實(shí)施“證照分離”改革的基礎(chǔ)上,新增24項(xiàng)“證照分離”改革事項(xiàng);

省國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、省大數(shù)據(jù)管理局、博鰲樂城國(guó)際醫(yī)療旅游先行區(qū)管理局等法定機(jī)構(gòu)成立運(yùn)行;

案例太豐富無法一一列舉,總之就是一句話:成果豐碩!不信你再往下看。

20__年

全省新增市場(chǎng)主體24.4萬戶,同比增長(zhǎng)70.82%;新設(shè)外資企業(yè)440家,同比增長(zhǎng)12.23%;實(shí)際利用外資15.03億美元,增長(zhǎng)再次突破100%,連續(xù)兩年翻一番!

20__年已經(jīng)到來,今年可是我國(guó)全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年,是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年,更是海南自由貿(mào)易港建設(shè)的開局之年。因此,在新年伊始,在海南自由貿(mào)易港早期安排“臨門一腳”、呼之欲出之際,今天,由海南省委深改辦(自貿(mào)辦)舉辦的海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、自由貿(mào)易港制度創(chuàng)新培訓(xùn)班在??谡匍_。省委副秘書長(zhǎng),省委深改辦(自貿(mào)辦)常務(wù)副主任孫大海,首先為大家做了開班輔導(dǎo)。來自全省各市縣分管領(lǐng)導(dǎo)、深改辦負(fù)責(zé)人,省直各有關(guān)部門單位分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人,中央駐瓊單位分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人共120余人參加了培訓(xùn)。大家一起總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),交流工作想法,為20__年海南自由貿(mào)易區(qū)自由貿(mào)易港的制度創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

小編今天也去蹭課了,受益匪淺,記了不少筆記呢!在這里可以跟大家分享一下,20__年海南自貿(mào)區(qū)自貿(mào)港的制度創(chuàng)新要這么做:

1

聚焦最高標(biāo)準(zhǔn)、最高水平開放形態(tài)開展制度創(chuàng)新。海南自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、自由貿(mào)易港建設(shè),要堅(jiān)持以制度創(chuàng)新為核心,緊緊扭住最高標(biāo)準(zhǔn)、最高水平開放形態(tài)這個(gè)著力點(diǎn),對(duì)標(biāo)世界最新經(jīng)貿(mào)規(guī)則,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際自由貿(mào)易港建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以貿(mào)易和投資自由化便利化為重點(diǎn),通過在商事登記、外資管理、貿(mào)易監(jiān)管、金融開放創(chuàng)新等領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)性創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)人員、貨物、資金、運(yùn)輸、數(shù)據(jù)等自由便捷流動(dòng),不斷在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升社會(huì)治理水平等方面取得新進(jìn)展、新突破,營(yíng)商環(huán)境達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平,公共服務(wù)水平和質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,把海南打造成最開放、最便捷、最高效的貿(mào)易投資沃土,更好地吸引全世界投資者來瓊投資興業(yè)。

2

聚焦重點(diǎn)方向、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開展制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,將爆發(fā)出巨大的發(fā)展勢(shì)能。要緊緊圍繞“三區(qū)一中心”戰(zhàn)略定位,以旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),大膽試、大膽闖、自主改,通過加大制度創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生潛力。要充分利用海南地理位置優(yōu)勢(shì),結(jié)合洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、博鰲樂城、生態(tài)軟件園、江東新區(qū)、三亞崖州灣科技城等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè),加強(qiáng)同“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)開展多層次、多領(lǐng)域的務(wù)實(shí)合作,探索對(duì)外開放合作領(lǐng)域創(chuàng)新。結(jié)合海南熱帶島嶼及海洋大省特點(diǎn),在做強(qiáng)做優(yōu)做精熱帶特色高效農(nóng)業(yè)、打造國(guó)家熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地、發(fā)展熱帶風(fēng)情精品小鎮(zhèn)、培育新興海洋產(chǎn)業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代化海洋牧場(chǎng)等方面,不斷加大制度創(chuàng)新,擦亮海南熱帶農(nóng)產(chǎn)品及海島全域旅游的“金字招牌”。

3

聚焦系統(tǒng)集成、協(xié)同高效開展制度創(chuàng)新。要按照“首創(chuàng)性、已實(shí)施、效果好、可復(fù)制”原則,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,通過整合、提升、推廣,在推進(jìn)海南自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、自由貿(mào)易港建設(shè)進(jìn)程中,形成一大批內(nèi)容豐富、效果顯著、功能完備、體系健全的制度創(chuàng)新案例。要著力加強(qiáng)各市縣、各部門、各單位的聯(lián)動(dòng)協(xié)作、兵團(tuán)作戰(zhàn),統(tǒng)籌全省資源要素和政策措施,加大系統(tǒng)集成,形成制度合力。在探索制度創(chuàng)新中,既要解放思想、大膽創(chuàng)新,又要腳踏實(shí)地、穩(wěn)妥可控,立足“管得住、放得開”,全面構(gòu)建海南自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、自由貿(mào)易港的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

4

聚焦解放思想、廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造制度創(chuàng)新濃厚氛圍。開展好制度創(chuàng)新工作,既要有“做功”,也要有“唱功”。要進(jìn)一步加大對(duì)全省制度創(chuàng)新工作的宣傳,營(yíng)造人人參與、行行推動(dòng)、業(yè)業(yè)實(shí)踐的制度創(chuàng)新積極氛圍。我們要充分依托《制度創(chuàng)新交流》這個(gè)重要渠道,利用“中國(guó)海南自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)港”微信公眾號(hào)平臺(tái),深入挖掘、大力宣傳各廳局、各市縣的制度創(chuàng)新做法和成效,歡迎大家積極踴躍投稿,涌現(xiàn)更多高質(zhì)量制度創(chuàng)新案例。要加大對(duì)制度創(chuàng)新工作的培訓(xùn)力度,請(qǐng)進(jìn)來、走出去,通過調(diào)研學(xué)習(xí)、理論研討、專題講座等多種形式,提高各市縣、各部門、各單位對(duì)制度創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí),提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦同志制度創(chuàng)新能力。加快推進(jìn)改革和制度創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選工作,用好績(jī)效考核這個(gè)“指揮棒”,通過典型示范、正面引導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)制度創(chuàng)新優(yōu)秀做法和先進(jìn)典型的宣傳力度,營(yíng)造人人積極參與制度創(chuàng)新的良好社會(huì)氛圍。

5

聚焦成熟經(jīng)驗(yàn)做法,復(fù)制推廣先進(jìn)地區(qū)創(chuàng)新舉措?!八街?,可以攻玉?!币訌?qiáng)對(duì)中央深改辦、海南辦、國(guó)務(wù)院自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)聯(lián)席辦等中央部門宣傳推廣的制度創(chuàng)新案例成果的學(xué)習(xí)借鑒,積極推動(dòng)這些優(yōu)秀案例在海南復(fù)制推廣、落地見效。要加強(qiáng)同其他省市、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、重要發(fā)展區(qū)域的經(jīng)驗(yàn)交流,特別是把上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、臨港新片區(qū)及深圳先行示范區(qū)、粵港澳大灣區(qū)等熱點(diǎn)地區(qū)的特色做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為海南創(chuàng)新實(shí)踐的生動(dòng)范例。要以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破,形成壓茬推進(jìn)全省制度創(chuàng)新的“洪荒之力”。

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