聚力勇爭先心得體會學(xué)校和方法 聚力新發(fā)展,爭先開新局心得體會(7篇)

當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦聚力勇爭先心得體會學(xué)校和方法一

這個基層檢察院就是河南省鄭州市管城區(qū)人民檢察院。

談及這些成就,管城區(qū)檢察院檢察長張東近日頗為感慨地對《法制日報》記者說:“深化司法體制改革中,檢察機關(guān)處于前所未遇轉(zhuǎn)型期,以黨建推動檢察工作創(chuàng)新發(fā)展,使我們轉(zhuǎn)型發(fā)展擁有強勁動力,監(jiān)督主業(yè)被做強做大?！?/p>

黨員檢察官聽市民“發(fā)牢騷”

在同事眼里,管城區(qū)檢察院民行科科長郭翠星是個“自己給自己找事”的大忙人,不僅每天留意媒體涉及民生問題的報道,還帶領(lǐng)干警去市場買菜,聽市民和商戶“發(fā)牢騷”。

“這家的鹵肉味道挺好,但吃了拉肚子,孩子還嘔吐?！痹谑袌錾下牭竭@樣的聲音后,郭翠星感到食品質(zhì)量上有問題。他們便建議區(qū)食藥監(jiān)局到該熟食店采樣品檢驗。結(jié)果顯示,亞硝酸鹽含量嚴(yán)重超標(biāo)。管城區(qū)檢察院隨即督促公安機關(guān)立案偵查。

最終,法院認(rèn)定被告人馮某犯生產(chǎn)、銷售不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的食品罪,判處有期徒刑7個月,并賠償受害者損失,在報紙上賠禮道歉。

郭翠星針對路邊攤點、夜市、午托班等公共場所從業(yè)人員沒有健康證的高達(dá)85%,存在嚴(yán)重公共安全隱患的情況,報請檢察長建議區(qū)食藥監(jiān)局、衛(wèi)計委在全區(qū)開展食品衛(wèi)生執(zhí)法檢查專項活動。由此開創(chuàng)的“民行+偵監(jiān)”工作機制,破除了民行、偵監(jiān)、公訴、控申等內(nèi)部不同部門之間的“屏障”,提升了公益訴訟案件的辦案效率和社會效果。

分管黨建工作的黨組副書記、副檢察長邵經(jīng)勇說:“黨建帶來的不僅僅是黨員檢察官思想覺悟的提升,更增強了干好本職工作的責(zé)任感,同時也增強了黨組織的凝聚力,確保檢察機關(guān)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中思想不亂、工作不斷、隊伍不散。”

黨建與司法辦案融合發(fā)展

“如果你有了違法犯罪行為,那么長大后將不能從事這些職業(yè)……”進(jìn)入管城區(qū)檢察院未成年人幫教在線平臺,中學(xué)生小李看到了這樣的內(nèi)容。他在平臺上留言說:“我們好多同學(xué)不知道這些,希望你們能到學(xué)校來講講課?！?/p>

全國人大代表楊雪梅到管城區(qū)檢察院實地調(diào)研后,也成為該平臺的粉絲。她說:“我每天都要通過手機瀏覽該平臺的網(wǎng)上展廳,‘心燈之聲’‘心燈關(guān)注’‘心燈小小檢察官’等多個欄目形式新穎?！?/p>

該平臺是未檢科干警結(jié)合工作實際進(jìn)行設(shè)計的。該科5名干警中,有4名是黨員。他們在實踐中探索出心燈“3+2”辦案模式、第三方出庭機制等均得到社會各界認(rèn)可。

未檢工作僅是管城區(qū)檢察院創(chuàng)新發(fā)展的一個縮影,該院獲得的榮譽表明,案管、公訴、偵監(jiān)等業(yè)務(wù)部門均有獨具特色的工作機制。

“我們將黨建融合到工作里,由黨員組成骨干力量,由他們拉動全面,以此來激發(fā)檢察隊伍活力,拓寬機關(guān)黨建與司法辦案融合式發(fā)展的新途徑?！惫艹菂^(qū)檢察院機關(guān)黨委書記邢宏偉說。

市民想送錦旗送不出去

市民馬運峰沒想到,他請求檢察機關(guān)監(jiān)督的一起案件,僅見了一次主辦檢察官,問題就得到了解決。

他到檢察院送錦旗表示謝意時,專門詢問主辦檢察官的名字,主辦檢察官蘭嵐說:“您叫我黨員檢察官就行了。另外,按照院里的規(guī)定,我不能收當(dāng)事人的錦旗?！瘪R運峰逢人便說:“這面錦旗送不出去!”

“黨員檢察官”的稱號,在管城區(qū)檢察院叫得最響。退休多年的老檢察官劉忠堂每月按時來單位繳黨費,因行動不便,就讓女兒推著輪椅送自己來。

“我們這支以黨員為主體的檢察隊伍是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍,如果沒有政治性極強的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力極強的政治意識,不可能辦理好經(jīng)手的具體案件。我們以黨建為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建為抓手,以隊建為著力點,以檢察工作為檢驗標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了黨建、創(chuàng)建、隊建和檢察業(yè)務(wù)工作的有機融合,以高質(zhì)量的黨建工作推進(jìn)了檢察機關(guān)整體工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展?！睆垨|說。

推薦聚力勇爭先心得體會學(xué)校和方法二

我結(jié)合xx黨員隊伍建設(shè)情況和自己的學(xué)習(xí)體會，與大家一起共同學(xué)習(xí)交流。

中國共產(chǎn)黨成立98年、執(zhí)政70年，中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍，創(chuàng)造了讓世界驚嘆的“中國奇跡”。理論和實踐都證明，中國共產(chǎn)黨能帶領(lǐng)中國人民取得巨大成功絕非偶然，是因為她有一系列優(yōu)秀特質(zhì)。正是依靠諸多優(yōu)秀特質(zhì)，中國共產(chǎn)黨成為始終走在時代前列、人民衷心擁護(hù)、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨。

一是，中國共產(chǎn)黨有遠(yuǎn)大理想追求。每個政黨都有追求，但不同政黨的追求很不相同，不少政黨是為小集團(tuán)爭權(quán)奪利，而中國共產(chǎn)黨是為中國最廣大人民謀利益。習(xí)近平同志在黨的十九大報告中明確指出：“中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。這個初心和使命是激勵中國共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動力?！痹谥袊伯a(chǎn)黨成立之前，中國落后挨打、積貧積弱。為了改變這個狀況，許多志士仁人進(jìn)行了不懈探索，但都沒有成功。中國共產(chǎn)黨成立后，領(lǐng)導(dǎo)人民經(jīng)過長達(dá)28年的浴血奮斗，建立了中華人民共和國，使中國人民站立起來。之后，又確立社會主義基本制度，實現(xiàn)了中國歷史上最深刻最偉大的社會變革。改革開放以來，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民取得國家建設(shè)和發(fā)展的重大成就。目前，中國經(jīng)濟總量穩(wěn)居世界第二位，中國人民富起來了，人民生活總體上達(dá)到小康水平，民主法治建設(shè)等也取得長足進(jìn)步。中國用幾十年時間走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌曜哌^的工業(yè)化歷程，創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。黨的xx大以來，中國特色社會主義進(jìn)入新時代。中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，推動黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革，取得歷史性成就。

歷史最有說服力。近百年來，中國共產(chǎn)黨始終堅持遠(yuǎn)大理想追求，為國家、民族、人民作出了巨大貢獻(xiàn)。中國人民為什么選擇和跟隨中國共產(chǎn)黨，原因清清楚楚。不管環(huán)境如何變化、挑戰(zhàn)多么嚴(yán)峻，中國共產(chǎn)黨始終不忘初心、牢記使命。

二是，中國共產(chǎn)黨有科學(xué)理論引領(lǐng)。對一個政黨而言，思想理論建設(shè)非常重要。對黨內(nèi)，要通過思想理論建設(shè)告訴黨員該怎么干、為什么這樣干;對人民，要通過思想理論建設(shè)讓人民群眾跟著黨走，凝聚起磅礴力量。中國共產(chǎn)黨高度重視理論創(chuàng)新，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部頭腦、團(tuán)結(jié)凝聚人民。中國共產(chǎn)黨從成立之日起，就把馬克思主義作為指導(dǎo)思想。這是因為，中國共產(chǎn)黨人深刻認(rèn)識到，只有以馬克思主義為指導(dǎo)，走社會主義道路，中國才有希望和出路。以毛澤東同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人把馬克思列寧主義基本原理同中國革命具體實踐結(jié)合起來，創(chuàng)立了毛澤東思想，完成了新民主主義革命，建立了中華人民共和國，確立了社會主義基本制度，發(fā)展了社會主義的經(jīng)濟、政治和文化。黨的十一屆三中全會以后，以鄧小平同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人創(chuàng)立了鄧小平理論，科學(xué)回答了建設(shè)中國特色社會主義的一系列基本問題，成功開創(chuàng)了中國特色社會主義。黨的十三屆四中全會以后，以為主要代表的中國共產(chǎn)黨人形成了“三個代表”重要思想，成功把中國特色社會主義推向21世紀(jì)。黨的xx大以后，以為主要代表的中國共產(chǎn)黨人形成了科學(xué)發(fā)展觀，成功在新的歷史起點上堅持和發(fā)展了中國特色社會主義。黨的xx大以來，以習(xí)近平同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人，從理論和實踐結(jié)合上系統(tǒng)回答了新時代堅持和發(fā)展什么樣的中國特色社會主義、怎樣堅持和發(fā)展中國特色社會主義這個重大時代課題，形成了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推動中國特色社會主義進(jìn)入新時代。

反觀原蘇東國家的共產(chǎn)黨，之所以相繼垮臺，一個重要原因就是長期思想僵化，理論沒能跟上時代發(fā)展，不僅不能指導(dǎo)新的實踐，甚至連現(xiàn)實都解釋不了。

三是，中國共產(chǎn)黨有選賢任能機制。一個政黨怎樣選人、選什么人極端重要，直接決定其能否保持先進(jìn)性和純潔性，有無凝聚力和生機活力。中國共產(chǎn)黨歷來重視黨的組織建設(shè)尤其是干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)選拔了一批又一批高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部。中國共產(chǎn)黨從誕生之日起就一直強調(diào)黨的先鋒隊性質(zhì)，對發(fā)展黨員有著嚴(yán)格要求。近年來，我們黨在發(fā)展黨員工作中要求控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用，進(jìn)一步加強了對申請入黨者的教育、考察等工作，確保黨員質(zhì)量。在干部隊伍建設(shè)方面，黨的xx大以來，我們黨在培養(yǎng)選拔使用干部方面不斷探索，相關(guān)制度日益完善。習(xí)近平同志提出“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，特別強調(diào)干部要忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。近年來，干部隊伍建設(shè)取得很大進(jìn)展，好干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮了重要導(dǎo)向作用。我們黨在干部培養(yǎng)、選拔、使用、管理等方面已經(jīng)樹立一系列科學(xué)理念、形成一整套制度機制，今年3月還印發(fā)了新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。德才兼?zhèn)?、以德為先，五湖四海、任人唯賢，人崗相適、人事相宜，重視臺階、政績、多崗位鍛煉，堅持干部進(jìn)黨校學(xué)習(xí)等等，這樣一系列理念、原則、制度在干部隊伍建設(shè)中發(fā)揮著越來越大的作用。

四是，中國共產(chǎn)黨有嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。政黨作為政治組織，一般都有章程，都有紀(jì)律規(guī)矩，但像中國共產(chǎn)黨這樣有著嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩的政黨，世所罕見。我們黨一貫重視紀(jì)律規(guī)矩，不僅有著健全的紀(jì)律規(guī)矩，還能嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩。黨的xx大以來，習(xí)近平同志針對一個時期黨的紀(jì)律失之于寬、失之于松、失之于軟的問題，強調(diào)思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合，強調(diào)加強紀(jì)律建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的根本之策。以習(xí)近平同志為核心的黨中央特別重視嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。在黨的十九大報告中，習(xí)近平同志提出黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，要求把黨的政治建設(shè)擺在首位。不久前，《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》印發(fā)，為加強黨的政治建設(shè)、嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩提供了根本遵循。

黨的xx大以來，黨中央修訂和制定一系列重要黨內(nèi)法規(guī)。這些黨內(nèi)法規(guī)都蘊含著嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)矩，為確保我們黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心提供了制度保障。

五是，中國共產(chǎn)黨有自我革命精神。中國共產(chǎn)黨不僅善于領(lǐng)導(dǎo)社會革命，還勇于進(jìn)行自我革命。勇于自我革命使我們黨形成了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力和機制，確保黨自身出了問題能堅決主動予以糾正。在新民主主義革命時期，以毛澤東同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人就成功糾正過黨內(nèi)的各種錯誤傾向，特別是通過延安整風(fēng)運動徹底糾正了教條主義錯誤，使實事求是的思想路線深入人心，讓我們黨日益成熟。在革命時期，我們黨還形成了批評和自我批評的優(yōu)良作風(fēng)。黨的xx大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央深刻認(rèn)識黨內(nèi)存在的問題，強調(diào)“打鐵必須自身硬”，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓作風(fēng)，以“老虎”“蒼蠅”一起打的決心反腐敗。習(xí)近平同志還對黨的自我革命作出許多重要論述。他強調(diào)，“勇于自我革命，從嚴(yán)管黨治黨，是我們黨最鮮明的品格?！秉h的xx大以來全面從嚴(yán)治黨的實踐證明，中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走出成功治黨新路。中國共產(chǎn)黨有能力戰(zhàn)勝對手，也有能力解決自身存在的問題。

六是，中國共產(chǎn)黨有強大領(lǐng)導(dǎo)能力。中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量。中國共產(chǎn)黨堅持黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方，增強合力，彰顯了強大的領(lǐng)導(dǎo)能力。黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保持了政治穩(wěn)定和政策連續(xù)性，決策作出之后具有很強的執(zhí)行力。根據(jù)黨的十九大提出的堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的要求，黨的十九屆三中全會通過《中共中央關(guān)于深化黨和國家機構(gòu)改革的決定》，進(jìn)一步完善保證黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的制度安排，改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式。通過建立健全黨對重大工作的領(lǐng)導(dǎo)體制機制，強化黨的組織在同級組織中的領(lǐng)導(dǎo)地位，更好發(fā)揮黨的職能部門作用，統(tǒng)籌設(shè)置黨政機構(gòu)，推進(jìn)黨的紀(jì)律檢查體制和國家監(jiān)察體制改革等，黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的體制機制優(yōu)勢得到更加充分的發(fā)揮。

改革開放以來，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們有力應(yīng)變局、戰(zhàn)洪水、抗地震、化危機等，充分體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性，也充分體現(xiàn)了我們黨的強大領(lǐng)導(dǎo)能力。

黨的xx大以來，習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)“初心”、“使命”，黨的十九大報告，將“不忘初心、牢記使命”寫入主題，今年6月開始，全黨上下開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。初心和使命就是理想、信念、宗旨，是最高綱領(lǐng)和奮斗目標(biāo)，是奮斗精神和優(yōu)良作風(fēng)。強調(diào)“不忘初心、牢記使命”的重要性，就是告誡我們要堅持本真，信守承諾，時刻牢記共產(chǎn)黨員的身份，敢于亮出共產(chǎn)黨員身份，自覺履行共產(chǎn)黨員的職責(zé)，以模范行動樹立新形象、立起好樣子。那如何彰顯黨員干部的初心使命呢，我認(rèn)為需要做好以下五個方面。

一要把“初心”體現(xiàn)在絕對忠誠上。對黨忠誠，就是要旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個堅決維護(hù)”，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，切實把習(xí)近平總書記的重要批示指示和黨中央決策部署一貫到底、落到實處。對黨的忠誠，首先是體現(xiàn)在黨員干部要嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律上，同時，要協(xié)助x黨委堅持把紀(jì)律挺在前面，堅持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，堅持從嚴(yán)要求，進(jìn)一步強化對干部監(jiān)督管理，注重運用日常檢查和重點督查交叉結(jié)合的工作方法，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處置問責(zé)，嚴(yán)肅追究有關(guān)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。

二要把“初心”體現(xiàn)在理想信念上。習(xí)總書記指出，理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’。要駐牢信念之基，補足精神之鈣，結(jié)合系統(tǒng)“不忘初心、牢記使命”主題教育，每周的學(xué)習(xí)要抓實，通過原原本本地學(xué)、聯(lián)系實際地學(xué)、持續(xù)跟進(jìn)地學(xué)、融會貫通地學(xué)，加深對馬克思主義理論的系統(tǒng)認(rèn)知與深入理解，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把穩(wěn)思想之舵，真正做到學(xué)深悟透、真信篤行，自覺作共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠誠實踐者。

三要把“初心”體現(xiàn)在人民情懷上。堅持走群眾路線，是我黨的執(zhí)政之基，立黨之本，只有植根人民、造福人民，黨才能始終立于不敗之地。要始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系牢記，時刻把人民群眾放在心中第一位置，把滿足人民群眾對的新期待作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，創(chuàng)作生產(chǎn)優(yōu)秀文藝作品，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，下大決心治理行業(yè)頑疾，以深化“放管服”改革、創(chuàng)新管理、依法治理推進(jìn)發(fā)展，著力改善營商環(huán)境，把以人民為中心的發(fā)展理念落實到具體工作中。工作無小事，都是事關(guān)系統(tǒng)干部職工的切身利益的事，要真正沉下去、附下身，始終做到“心中有基層、心里有群眾”，切實增強人民群眾的獲得感、幸福感。

四要把“初心”體現(xiàn)在奮斗精神上。使命呼喚擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)成就未來，在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上，習(xí)近平總書記深刻指出：“擔(dān)使命，就是要牢記我們黨肩負(fù)的實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命，勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，積極主動作為，保持斗爭精神，敢于直面風(fēng)險挑戰(zhàn)”。文旅融合發(fā)展的新時代已經(jīng)到來，機遇與挑戰(zhàn)并存，工作者重任在肩。面對新挑戰(zhàn)，要堅定信心決心，保持定力和恒心，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，知重負(fù)重、攻堅克難，不斷強化實踐鍛煉，不斷激發(fā)創(chuàng)新思維和創(chuàng)造潛能，努力開創(chuàng)發(fā)展新局面。工作非常辛苦，經(jīng)常主動加班加點，體現(xiàn)了奮斗精神。

五要把“初心”體現(xiàn)在嚴(yán)于律己上。要強化紀(jì)律觀念，對黨章、條令條例、政策規(guī)定等，要經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)，不斷增強法紀(jì)意識，堅決克服僥幸心理，時刻保持清醒頭腦，駐牢思想防線，知敬畏、存戒懼、守底線，時刻把個人言行舉止置于紀(jì)律規(guī)定的約束之中，做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。要加強品德修養(yǎng)，自覺培育良好情操，切實樹立黨員的好形象，做出黨員的好表率，立起黨員的好樣子，做紀(jì)律規(guī)矩的明白人、捍衛(wèi)者，做組織和群眾信賴、同事和朋友敬重、親屬子女引以為榮、回顧人生問心無愧的人。要加強自身建設(shè)，打鐵還需自身硬，要按照中央、省委和x黨委的要求，鍛造思想過硬、責(zé)任過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬的干部隊伍。

新時代要有新作為，新使命要有新?lián)?dāng)。我們要開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，更加緊密地圍繞在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在自己的本職崗位上，埋頭苦干，銳意進(jìn)取，以積極主動的自覺、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?、從?yán)從實的作風(fēng)、馳而不息的韌勁，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，牢記使命、不懈奮斗，為建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

推薦聚力勇爭先心得體會學(xué)校和方法三

敢于擔(dān)當(dāng)是中國共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格。中國共產(chǎn)黨自誕生之日起就自覺把對國家、對民族、對人民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)寫在自己的旗幟上。97年的歷程，是一代代中國共產(chǎn)黨人敢于擔(dān)當(dāng)、不懈奮斗的歷程。進(jìn)入新時代，面對各種復(fù)雜矛盾和問題，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高舉旗幟、繼往開來、勵精圖治、敢于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全軍全國各族人民共同奮斗，推動我國發(fā)展站到了新的歷史起點上，中國特色社會主義進(jìn)入了新的發(fā)展階段。在新時代，廣大黨員干部要不忘初心，牢記使命，奮勇向前，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，以新作為新?lián)?dāng)譜寫新的時代篇章。

“擔(dān)當(dāng)”一詞最早見于《朱子語類》，意為承擔(dān)、擔(dān)負(fù)(責(zé)任、任務(wù))等，后也用來指某人敢于承擔(dān)責(zé)任，有魄力。對于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)涵，可以從不同的角度去理解。

擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任?！疤斓厣?，有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之責(zé)”。從某種意義上說，責(zé)任與人相伴終生，任何人都回避不了。人在社會中生存，就要承擔(dān)并履行對自己、對家庭、對集體、對社會、對國家的一定責(zé)任。

擔(dān)當(dāng)是一種能力。俗話說：沒有金鋼鉆，不敢攬瓷器活。能力有差別，擔(dān)當(dāng)有大小，會有不同的崗位和人生定位。領(lǐng)導(dǎo)崗位是一種能力席位。一方面，表明了組織和人民對領(lǐng)導(dǎo)干部個人能力的認(rèn)可;另一方面，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在崗位上要輸出能力，作出應(yīng)有的成績和貢獻(xiàn)。

擔(dān)當(dāng)是一種工作作風(fēng)。見好事喜事就“搶籃球”,見難事煩事就“踢足球”、“打排球”，是“四風(fēng)”的表現(xiàn)之一。勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚谊J敢干、勇立潮頭，對于確定的目標(biāo)任務(wù)，總是千方百計去干成干好，不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹客趰彶辉跔顟B(tài)、干事提不起精神，叫苦叫難，一躲二推三拖，把小問題拖成大問題，把現(xiàn)實問題拖成歷史問題。

擔(dān)當(dāng)是一種思想境界。因為有堅定的理想信念，才會有“我不入地獄誰入地獄”的挺身而出，才會有“砍頭不要緊，只要主義真”的不怕犧牲。焦裕祿同志誓言“拼了老命大干一場，決心改變蘭考面貌”，臨死前交代：“希望把我埋在蘭考的沙丘上……要看著蘭考人民，把沙丘治好”，充分體現(xiàn)出他對黨和人民事業(yè)的堅定信念。

在黨的97年的光輝歷程中，一代代中國共產(chǎn)黨人與時俱進(jìn)地賦予擔(dān)當(dāng)精神以豐富內(nèi)涵。習(xí)近平總書記對擔(dān)當(dāng)精神曾經(jīng)有過多次論述。2013年6月，他在全國組織工作會議上強調(diào)，黨的干部必須堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。這一重要論述集中闡釋了新的歷史條件下中國共產(chǎn)黨人擔(dān)當(dāng)精神的科學(xué)內(nèi)涵和基本要求。深入領(lǐng)會習(xí)總書記系列重要講話精神，我認(rèn)為，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)精神要體現(xiàn)在以下幾個方面。

要甘于擔(dān)責(zé)。能力有大有小、職務(wù)有高有低，但責(zé)任心不能可有可無。領(lǐng)導(dǎo)干部在其位司其職，就要對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。“說得直白一點，組織上讓我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，就是派我們在這里站崗放哨，這叫守土有責(zé)”。有“守土有責(zé)”的強烈責(zé)任心，才會有忠誠履職的內(nèi)在自覺，才會有推動發(fā)展的精神動力，才會有為民服務(wù)的熱情態(tài)度，主動地干好本職工作，做到“‘撥亮一盞燈，照紅一大片’，在本職崗位上奏響人生最優(yōu)美的樂章”。

要樂于擔(dān)事。干部就要干事，如果心里不裝事、手上不干事，雖不犯事但也不頂事，這樣的“撞鐘先生”又有何用?擔(dān)事要肯謀事，不是等事做而是找事做，領(lǐng)導(dǎo)沒想到的我先想到，別人沒動我先動。擔(dān)事不能憑好惡，見好事喜事就“搶籃球”,見難事煩事就“踢足球”、“打排球”，是“四風(fēng)”的表現(xiàn)之一。擔(dān)事要抓落實，習(xí)近平總書記在福州工作期間，大力提倡“馬上就辦”的作風(fēng)，今天仍然需要這種作風(fēng)，推動各項工作提速提效提質(zhì)。

要勇于擔(dān)錯。古人說，“人非圣賢，孰能無過”，“過也，人皆見之;更也，人皆仰之”。戰(zhàn)國時廉頗負(fù)荊請罪留下了千古佳話?，F(xiàn)在，每個領(lǐng)導(dǎo)干部肩上都有沉甸甸的擔(dān)子，負(fù)重前行，有可能出現(xiàn)這樣那樣的失誤。一旦出現(xiàn)失誤，不能因為怕“丟了面子”“失了威信”而文過飾非、百般開脫;更不能攬功諉過，有了成績都?xì)w自己、出了問題就推給他人。襟懷坦蕩、知錯認(rèn)錯、認(rèn)錯改錯，才能贏得群眾的尊重和組織的信任。

要勤于擔(dān)憂。生于憂患，死于安樂。要常懷安不忘危的憂患意識，時刻保持清醒頭腦，從成績中看到差距、從機遇中看到挑戰(zhàn)、從有利中發(fā)現(xiàn)不利。同時，增強必勝的信心，提高應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力。要有“四面湖山來眼底，萬家憂樂在心頭”的情懷，時刻以人民的憂樂為憂樂、以人民的甘苦為甘苦，把群眾呼聲作為第一信號、把群眾需要作為第一選擇、把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，積極為基層群眾排憂、為弱勢群體解難。

要善于擔(dān)難。宋詩云：“莫言下嶺便無難，賺得行人空喜歡，正入萬山圈子里，一山放過一山攔”。現(xiàn)實工作中，往往會遇到歷史遺留問題累積難解、新的問題還在不斷出現(xiàn)的情形。面對錯綜復(fù)雜的矛盾困難，領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)鴕鳥聽之任之不行，兩眼望天“等靠要”也不行，必須創(chuàng)造性地開展工作，拿出辨誤區(qū)、探盲區(qū)、排雷區(qū)的智慧，在攻城拔寨、破解難題中，把改革發(fā)展穩(wěn)定的事業(yè)推向前進(jìn)。

要敢于擔(dān)險。敢于擔(dān)當(dāng)要做到“平常時期能看得出來，關(guān)鍵時刻能沖得出來，危難關(guān)頭能豁得出來”。和平時期所謂“險”，無非是改革創(chuàng)新過程中吃螃蟹、涉險灘、破藩籬的風(fēng)險，不是戰(zhàn)爭年代經(jīng)常性的生命危險。領(lǐng)導(dǎo)干部要有“闖”的精神、“冒”的精神，趟出新路子，干出新事業(yè)。如果遇到突發(fā)性災(zāi)難、群體事件等緊急情況，則更要身先士卒、深入一線，臨危不懼、果斷決策，當(dāng)好群眾的主心骨、帶頭人。

擔(dān)當(dāng)就是接受并負(fù)起責(zé)任。習(xí)近平總書記指出：“是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面”。敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部一種高尚的政治品格，一種必備的履職能力，一種過硬的工作作風(fēng)，一種良好的精神狀態(tài)。當(dāng)代中國正發(fā)生廣泛而深刻的變革，黨員干部必須勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，不辜負(fù)黨和人民的重托。

“勇于擔(dān)當(dāng)”是一種境界，它來自黨員干部的政治覺悟。有人說，“橋的價值在于承載，人的價值在于擔(dān)當(dāng)”。面對機遇與挑戰(zhàn)、困難與風(fēng)險，勇于擔(dān)當(dāng)是一種人生價值取向，它來自領(lǐng)導(dǎo)干部崇高的政治覺悟。

一靠堅定的理想信念。黨員干部如果理想信念動搖，精神支柱就會坍塌，行為方向就會迷惘，就不可能擔(dān)當(dāng)起歷史使命。溫家寶同志講過：“我有一個信念，就是事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇向前”。將共產(chǎn)黨人的堅定信仰、中國特色社會主義的堅定信念、改革開放的堅定信心，熔鑄到執(zhí)政興國的政治實踐中，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的歷史擔(dān)當(dāng)。

二靠強烈的責(zé)任意識。權(quán)力與責(zé)任相連，“在其位、謀其政”，把黨和人民賦予的職責(zé)看得比泰山還重，是“擔(dān)當(dāng)”二字的真正內(nèi)涵。當(dāng)前，改革處在攻堅階段，發(fā)展處在關(guān)鍵時期，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，攻堅克難化解社會問題，激流勇進(jìn)突破發(fā)展瓶頸，不畏艱險推動改革大業(yè)。特別對群眾，須常懷“衣食父母”之心，恪守“民窮我愧”之念，竭盡“干事創(chuàng)業(yè)”之能。

三靠無私的奉獻(xiàn)精神?！靶牡谉o私天地寬”，這是領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱馑?。凡勇于?dān)當(dāng)者，其境界必定是為公、為民、為事業(yè)無私奉獻(xiàn)。如果一事當(dāng)前先替自己打算，或者只顧小集團(tuán)的利益，就不可能勇于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有無私奉獻(xiàn)，才會對人民群眾滿懷真情，才會在急難險重任務(wù)前挺身而出、在矛盾糾紛前迎難而上，才會不斷開拓進(jìn)取、創(chuàng)造輝煌。

“敢于擔(dān)當(dāng)”是一種膽識，它來自領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力。俗話說，“沒有金剛鉆，別攬瓷器活”、“責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之”，領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)，既需要勇氣，也需要能力。

一要勤于學(xué)習(xí)。這是黨員干部能夠擔(dān)當(dāng)?shù)那疤?。事有所成，必是學(xué)有所成;學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的看家本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)干部的實力大部分來自學(xué)習(xí)。要突出學(xué)習(xí)重點，深學(xué)政治理論，精學(xué)本職業(yè)務(wù)，廣學(xué)各科知識，做到“知全局、懂本行”，不斷提高綜合素質(zhì);要堅持學(xué)用結(jié)合，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)和應(yīng)對危機的對策。

二要實踐磨練?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”。事實表明，黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)，必須經(jīng)歷艱苦環(huán)境的鍛煉和嚴(yán)格黨內(nèi)生活的考驗，學(xué)會在實踐中積累經(jīng)驗、破解難題，不斷提高科學(xué)思維、綜合決策和駕馭全局的能力。

三要團(tuán)結(jié)協(xié)作。很多情況下，敢于擔(dān)當(dāng)并不是一個或幾個領(lǐng)導(dǎo)干部的敢于擔(dān)當(dāng)，而是一個集體相互支撐、群策群力的擔(dān)當(dāng)。只有心往一處想，勁往一處使，碰到問題不推諉，遇到困難合力攻，才能形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，不斷開創(chuàng)工作新局面。

“善于擔(dān)當(dāng)”是一種本領(lǐng)，它來自黨員干部的思想水平。善于擔(dān)當(dāng)，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部多謀善斷。不求深思，無以致遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部思想水平的高低，直接決定著是否善于擔(dān)當(dāng)。

一要創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是時代的主旋律，是黨員干部的基本功，而一切創(chuàng)新活動都要以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須解放思想、開闊視野，以思想上的領(lǐng)先保證行動上的率先。要熟悉上情、把握下情、了解外情，做好結(jié)合文章，用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用創(chuàng)新的精神凝聚力量，用創(chuàng)新的措施破解難題，不斷提升群眾的幸福感和滿意度。

二要勤于思考?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”。有思考就會有思想，有思想就會有擔(dān)當(dāng)?shù)牧α俊ｎI(lǐng)導(dǎo)干部腦子里要經(jīng)常裝幾個問題，經(jīng)過反復(fù)思考加以解決，防止遇事無策、陷于被動。要經(jīng)常思考肩負(fù)的責(zé)任使命，思考個人與組織、局部與全局的關(guān)系，思考辦實事、謀長遠(yuǎn)、惠民生、促發(fā)展的實招，不可有一時懈怠。

三要善于總結(jié)。這是增長才干、搞好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。毛澤東同志說過，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的?！币虼?，領(lǐng)導(dǎo)干部要在“實踐—認(rèn)識—再實踐—再認(rèn)識”的過程中，不斷總結(jié)歷史經(jīng)驗和自身經(jīng)驗，從而把握正確方向、遵循客觀規(guī)律，牢牢掌握工作主動權(quán)，得心應(yīng)手地處理問題、干好事情。

思想是行動的先導(dǎo)，是激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的動力源泉。近日，中央專門就激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為印發(fā)文件《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，從制度機制層面入手，向廣大黨員干部發(fā)出了擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的動員令、集結(jié)號。堅持把思想教育擺在首位，就是要堅持“一個武裝”、強化“三個擔(dān)當(dāng)”、做到“三個帶頭”的要求。

“一個武裝”，就是堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦?！叭齻€擔(dān)當(dāng)”：一是引導(dǎo)干部不忘初心、牢記使命，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，增強對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)。二是引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會新時代、新思想、新矛盾、新目標(biāo)提出的新要求，努力改革創(chuàng)新、攻堅克難，增強時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)。三是引導(dǎo)干部不負(fù)黨和人民重托，在其位、謀其政、干其事、求其效，增強守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。同時，要突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”作出要求，教育引導(dǎo)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作出示范表率，自覺做到“三個帶頭”，即帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭承擔(dān)責(zé)任，切實以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為。

一是黨風(fēng)政風(fēng)對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的必然要求。擔(dān)當(dāng)既是由黨的宗旨、性質(zhì)決定的，也是由黨面臨的形勢、任務(wù)決定的，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性、純潔性和奮斗精神。今天，我們比任何時期都更接近中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，我們?nèi)蕴幱陉P(guān)鍵的重要戰(zhàn)略機遇期，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能否敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、積極作為、開拓創(chuàng)新，事關(guān)全面建成小康社會奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，事關(guān)中華民族復(fù)興的成敗，事關(guān)黨能否始終成為中國社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。一個領(lǐng)導(dǎo)干部如果庸政懶政的話，那是不稱職，不能被允許的。

二是履行好職責(zé)職能的必然要求。習(xí)總書記說“各級黨組織要旗幟鮮明肯定表彰銳意進(jìn)取的干部，教育幫助‘為官不為’的干部，支持和鼓勵干部一心向公、兢兢業(yè)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)”，“真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來”。領(lǐng)導(dǎo)干部不論你在何崗位，在其位就要謀其政，就要努力建功立業(yè)，不負(fù)黨和人民的信任與期盼。

黨員干部手中的權(quán)力是由人民賦予的，因此權(quán)力姓“公”不姓“私”，只能為民所用服務(wù)人民。黨員干部在行使權(quán)力時，決不能公私不明，甚至“公器私用”，做一些以權(quán)謀私、假公濟私、損公肥私的事。權(quán)力姓“公”就要公私分明、先公后私、公而忘私，不怕“攤事兒”，不怕“麻煩”，以強烈的擔(dān)當(dāng)精神盡力為人民辦實事、辦好事，對人民負(fù)責(zé)，讓人民滿意。

三是攻堅克難、創(chuàng)造輝煌業(yè)績的必然要求。當(dāng)今社會面臨眾多矛盾和困難，沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男判呐c能力，是難以實現(xiàn)宏偉大業(yè)的。習(xí)近平總書記一再告誡黨員干部，一定要珍惜使命、不負(fù)重托，在難題面前敢于開拓，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險面前敢擔(dān)責(zé)任，盡心盡力干好工作。中國改革經(jīng)過30多年，已進(jìn)入深水區(qū)，可以說，容易的、皆大歡喜的改革都已經(jīng)完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭。這就要求我們膽子要大、步子要穩(wěn)。膽子要大，就是改革再難也要向前推進(jìn)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘。步子要穩(wěn)，就是方向一定要準(zhǔn)，行駛一定要穩(wěn)，尤其是不能犯顛覆性錯誤。

共產(chǎn)黨員要勇于擔(dān)當(dāng)有作為。首先，要體現(xiàn)在堅定理想信念上。理想信念是一個人的世界觀、人生觀和價值觀的集中體現(xiàn)。崇高的理想信念是人生的支柱和前進(jìn)的燈塔。確立了崇高的理想信念，就有了正確的方向和強大的精神支柱，就能抵御各種腐朽思想的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性，矢志不渝地獻(xiàn)身于偉大的事業(yè)而不畏任何艱險。經(jīng)過90多年的艱辛歷程，堅定的理想信念激勵黨員干部的精神寫下讓世界矚目的“中國震撼”。

其次，要體現(xiàn)具備擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ刭|(zhì)。能力是擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?，勇于?dān)當(dāng)必須有真功夫、真本領(lǐng)。沒有能力的擔(dān)當(dāng)，只會事與愿違，甚至釀成大錯。勇于擔(dān)當(dāng)，不是逞匹夫之勇，而是要有著眼大局的視野格局、創(chuàng)造性解決問題的素質(zhì)能力。黨員干部要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和工作需要，作為一種生活常態(tài)和精神追求，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，不斷提高服務(wù)人民的能力和水平。

最后，要體現(xiàn)實際行動有作為。在現(xiàn)實中，一些干部守成求穩(wěn)、缺乏斗志，遇到矛盾繞著走，遇到難事推別人，“得罪人”的事不干，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事。這種狀態(tài)與事業(yè)發(fā)展的要求大相徑庭，必須徹底破除。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈陀職猓灰匀魏卫碛裳诱`工作，不以任何借口服務(wù)缺位，勇敢地承擔(dān)該擔(dān)的責(zé)任，做好該做的工作，真正做到責(zé)任上身、工作上心。

于黨員干部而言，“敢于擔(dān)當(dāng)”是一種優(yōu)秀品質(zhì)，習(xí)總書記也非?？粗剡@一點，在不同場合，習(xí)總書記闡釋了中國共產(chǎn)黨人擔(dān)當(dāng)精神的科學(xué)內(nèi)涵和基本要求。

2013年6月，他在全國組織工作會議上強調(diào)：敢于擔(dān)當(dāng)，黨的干部必須堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。清正廉潔，黨的干部必須敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，守住自己的政治生命，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。

在2014年在俄羅斯索契接受專訪時他又講到：中國共產(chǎn)黨堅持執(zhí)政為民，人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。我的執(zhí)政理念，概括起來說就是：為人民服務(wù)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任?？倳浱貏e強調(diào)黨員干部要有擔(dān)當(dāng)，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就?！?/p>

第一，擔(dān)當(dāng)作為是由中國共產(chǎn)黨的先鋒隊性質(zhì)決定的。中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊，同時也是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。這兩個先鋒隊的根本性質(zhì)和“三個代表”的先進(jìn)性要求廣大黨員要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、艱苦奮斗。

第二，擔(dān)當(dāng)作為是由中國特色社會主義的復(fù)雜艱巨性決定的。今天，中國正處于實現(xiàn)中國夢的偉大征程上，中國要同時處理政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)“五位一體”的社會主義格局，可以說，這樣的一個事業(yè)是非常之艱巨、非常之復(fù)雜的。同時，我們還要處理好穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系。正如小平同志所說：“我們評價一個國家的政治體制、政治結(jié)構(gòu)和政策是否正確，關(guān)鍵看三條：第一是看國家的政局是否穩(wěn)定;第二是看能否增進(jìn)人民的團(tuán)結(jié)，改善人民的生活;第三是看生產(chǎn)力能否得到持續(xù)發(fā)展?！彼?，發(fā)展社會主義事業(yè)，面對這樣一個艱巨復(fù)雜的局面，廣大黨員干部要發(fā)揮好中樞神經(jīng)的作用，要承擔(dān)起歷史的使命與責(zé)任，這樣才能夠早日完成“兩個一百年”的奮斗目標(biāo)。

第三，擔(dān)當(dāng)精神是中華文明，尤其是儒家傳統(tǒng)的優(yōu)良品質(zhì)。魯迅先生說：“我們從古以來，就有埋頭苦干的人，有拚命硬干的人，有為民請命的人，有舍身求法的人，……這就是中國的脊梁”。在中華民族五千年文明史中，從“三過家門而不入”的大禹，“鞠躬盡瘁，死而后已”的諸葛亮，“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”的文天祥，到“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖!”的譚嗣同，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹臼咳嗜藸N若星辰。從《論語》的“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)”，《孟子》的“威武不能屈，貧賤不能移，富貴不能淫”，范仲淹的“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，張載的“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”，顧炎武的“天下興亡，匹夫有責(zé)”，到林則徐的“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，詮釋擔(dān)當(dāng)?shù)募窝跃涓┦凹词?。敢于?dān)當(dāng)，是中華民族薪火相傳的思想標(biāo)桿，是華夏子孫生生不息的精神動力。

第四，擔(dān)當(dāng)精神是中國共產(chǎn)黨的政治本色。中國共產(chǎn)黨在成立初期就面臨著內(nèi)憂外患的危難局面。在這樣的局面中，共產(chǎn)黨承擔(dān)起來的是國家主權(quán)獨立、政權(quán)重建、國家統(tǒng)一、人民解放、民族復(fù)興等一系列復(fù)雜的歷史任務(wù)。所以，中國共產(chǎn)黨的歷史脈絡(luò)決定了他與生俱來的使命就是挽救民族危亡，建立民主共和，實現(xiàn)國家獨立，所以必須要有非常堅強的擔(dān)當(dāng)精神才行。

我們可以簡單回憶一下歷代共產(chǎn)黨人是如何勇于擔(dān)當(dāng)歷史使命的。中國共產(chǎn)黨自誕生之日起就自覺把對國家、對民族、對人民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)寫在自己的旗幟上。97年的歷程，是一代代中國共產(chǎn)黨人敢于擔(dān)當(dāng)、不懈奮斗的歷程。上世紀(jì)前半葉，以毛澤東同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人前仆后繼、浴血奮斗，推翻了三座大山，建立了新中國。上世紀(jì)70年代末80年代初，以鄧小平同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人以巨大政治勇氣撥亂反正，開創(chuàng)了中國特色社會主義事業(yè)。上世紀(jì)80年代末90年代初，面對國內(nèi)嚴(yán)重政治風(fēng)波和世界社會主義運動的嚴(yán)重曲折，以江澤民同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人砥柱中流，把中國特色社會主義勝利推向二十一世紀(jì)。進(jìn)入新世紀(jì)，經(jīng)歷了非典、汶川特大地震等自然災(zāi)害和國際金融危機沖擊，以胡錦濤同志為主要代表的中國共產(chǎn)黨人堅持和發(fā)展了中國特色社會主義。黨的十八大以來，面對各種復(fù)雜矛盾和問題，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高舉旗幟、繼往開來、勵精圖治，以“四個全面”作為全面戰(zhàn)略布局，帶領(lǐng)全黨全國人民開拓了治國理政的新局面?？梢哉f，每一代共產(chǎn)黨人都在他們所處的歷史階段，勇于承擔(dān)歷史使命，為中華民族的復(fù)興貢獻(xiàn)了共產(chǎn)黨人的力量，我們可以從中看出共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)。

近日印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》從制度機制層面入手，向廣大干部發(fā)出了擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的動員令、集結(jié)號。新時代開啟新征程，新征程呼喚新?lián)?dāng)新作為。黨員干部要做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，立足新時代、完成新使命，為黨和國家分憂，為百姓解難。

不忘初心，做到信念過硬。新?lián)?dāng)新作為，首先源于內(nèi)心的堅定信念。檢驗一個干部理想信念是否堅定，需要一個過程，不是經(jīng)歷一兩件事、聽幾句口號就能解決的，要看長期表現(xiàn)，甚至看一輩子。要在強化理論學(xué)習(xí)中堅定理想信念。只有建立在對科學(xué)理論的理性認(rèn)同上的理想信念，才可能堅定而持久。要持續(xù)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，使理想信念之樹根深葉茂、四季常青。堅定的理想信念，只有通過嚴(yán)格的黨性鍛煉才能得來。要認(rèn)真對照黨章要求，積極參加主題黨日、“三會一課”、民主生活會等黨的組織生活，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，自覺接受監(jiān)督約束，帶頭遵守黨的紀(jì)律。要大力弘揚革命傳統(tǒng)，傳承紅色基因，高擎精神火炬，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而戮力同心、接續(xù)奮斗。

對黨忠誠，做到政治過硬。講政治不是抽象的，而是具體的;不是一時一地的，而是一以貫之的。把“兩個堅決維護(hù)”作為核心要求。即堅決維護(hù)習(xí)近平總書記這個黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“四個意識”，嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，自覺做政治上的明白人。善于從政治的高度來謀劃和推進(jìn)工作。沒有脫離政治的業(yè)務(wù)，也沒有脫離業(yè)務(wù)的政治。無論在哪個崗位上工作，都應(yīng)養(yǎng)成從全局高度謀劃工作、推進(jìn)事業(yè)的自覺，謀事多想政治標(biāo)準(zhǔn)、辦事多想政治要求、處事多想政治影響，切實把講政治貫穿工作全過程、各方面。嚴(yán)格對標(biāo)對表，對中央決策部署做到一以貫之。堅決貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，決不能以改革創(chuàng)新之名自行其是，更不能背離中央要求另搞一套。

擔(dān)當(dāng)作為，做到責(zé)任過硬。要解決當(dāng)前干部隊伍中存在的動力不足“不想為”、能力不足“不會為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”等突出問題，做到責(zé)任過硬，根本在責(zé)任心，關(guān)鍵在落實力。一方面，要強化責(zé)任心，做到知行合一、表里如一、始終如一。經(jīng)常性地開展捫心自問、反躬自省，主動把自己擺進(jìn)去，不怕丑，不怕現(xiàn)原形，經(jīng)常問一問中央的重大決策部署落實得如何?問一問本地、本部門、本單位部署安排的事項落實得如何?對照崗位職責(zé)和各項工作的分工，問一問自己是否講政治、是否真落實?另一方面，要提高落實力，做到履職盡責(zé)、攻堅克難。重點做到“六個一”，即一身正氣、一心為民、一專多能、一鼓作氣、一抓到底、一往無前。

增強本領(lǐng)，做到能力過硬。面對新時代新任務(wù)新挑戰(zhàn)，我們要有一種知識恐慌、本領(lǐng)恐慌，不斷提升適應(yīng)新時代的能力素質(zhì)。要提升統(tǒng)籌推進(jìn)的能力。當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的整體性、關(guān)聯(lián)性越來越強。要善于謀局、順勢、借力、做實，以項目化理念來推進(jìn)各項工作，堅持“砍土分方”、分項打包，明確任務(wù)書、施工圖和時間表，定期調(diào)度，全程跟蹤，確保項目落地落實。要提升改革創(chuàng)新的能力。走進(jìn)新時代，不能“穿新鞋走老路”。要敢于沖破程式化的固有思維，善于精準(zhǔn)選擇創(chuàng)新突破口。同時，要順應(yīng)信息化的發(fā)展潮流，善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作。要提升防范風(fēng)險的能力。一方面，要強化底線思維，做到防患于未然。另一方面，對于突發(fā)性問題要能迅速、準(zhǔn)確地理清思路，善于抓住問題本質(zhì)和關(guān)鍵，切實解決好問題，也就是“在關(guān)鍵時刻要踩得草死”。

勤政清廉，做到作風(fēng)過硬。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要做積極參與者，更要做帶頭踐行者，不僅要表態(tài)有力，更要表率得力。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。切實強化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，把嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神作為改進(jìn)作風(fēng)的行動標(biāo)尺，從嚴(yán)從緊抓好落實。要注意在落細(xì)落小上下功夫，守住小節(jié)，扣緊第一粒扣子，做到“身處無人處，心中自懸劍”。要踐行群眾路線。虛心向群眾學(xué)習(xí)，多接地氣，加強調(diào)查研究，絕不能自以為是、傲氣十足。堅持實事求是，言必行、行必果，說到的就要做到，承諾的就要兌現(xiàn)，能做到的才說，做不到的別說。要保持清正廉潔。要倍加珍惜組織上提供的平臺，對組織負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，遠(yuǎn)離誘惑、浮躁，保持知足感恩、理性平和、積極向上的從政心態(tài)。

新時代開啟新征程，新征程呼喚新?lián)?dāng)新作為。我們要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，采取得力措施抓好擔(dān)當(dāng)作為的落實落地，激勵和鞭策更多的黨員干部積極投身黨的事業(yè)。

廣大黨員干部要不忘初心、牢記使命，自覺加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁，奮力譜寫社會主義現(xiàn)代化新征程的壯麗篇章，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢而不懈努力。

“共產(chǎn)黨員為什么怕?為什么不敢講話?為什么不敢負(fù)責(zé)任?”鄧小平同志曾有如此“三問”，堅持原則、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍飧乓缬谘员?，對干部敢打敢沖敢拼的期待溢于言表。讓干部想為會為敢為，就要像習(xí)近平總書記指出的，“堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。”樹立這樣一套體制機制，選

推薦聚力勇爭先心得體會學(xué)校和方法四

黨的十九大，旗幟鮮明地將主題確定為：“不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗”?！敖Y(jié)合學(xué)習(xí)思考，我圍繞“不忘初心、牢記使命，努力彰顯黨員干部新時代新?lián)?dāng)新作為”這一主題，講一堂黨課，與大家一起做個交流。

（一）初心，是苦難和榮耀的黨史黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央科學(xué)把握國內(nèi)外發(fā)展大勢，順應(yīng)實踐要求和人民愿望，以巨大的政治勇氣和強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，舉旗定向、謀篇布局，迎難而上、開拓進(jìn)取，我國取得了全方位的、開創(chuàng)性的成就，發(fā)生了深層次的、根本性的變革，全方位、開創(chuàng)性的成就為我國奠定了實現(xiàn)偉大復(fù)興的物質(zhì)基礎(chǔ)；深層次、根本性變革為我們塑造了一個嶄新的面貌。

（二）初心，是黨心和民心的相融從建黨至今，每次民族災(zāi)難來臨之時，沖在最前面的總是共產(chǎn)黨員，他們用肩膀為我們扛起了重?fù)?dān)困苦，用身軀為我們擋風(fēng)遮雨，充分顯示了我們黨超強的凝聚力，黨心就是民心。我們黨是始終把自己定位成一位無私奉獻(xiàn)的母親，把人民群眾當(dāng)作與自己血肉相連的一家人，黨的利益和我們的利益，黨的榮辱和我們的榮辱，從來都是緊密相關(guān)的。

（三）初心，是不離與不棄的信念“唯有不忘初心，方可告慰歷史、告慰先輩，方可贏得民心、贏得時代，方可善作善成、一往無前”。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。

（一）始終牢記人民的恩情重于山可以說，古往今來，無論哪個朝代更替都與人民群眾息息相關(guān)，人民群眾才是歷史的創(chuàng)造者，才是歷史的主人，只有全心全意為人民服務(wù)，我們黨才會獲得源源不斷的力量源泉。要把人民群眾利益放在行使權(quán)力的最高位置，要把人民群眾滿意作為行使權(quán)力的根本標(biāo)準(zhǔn)。

（二）始終牢記勇挑肩上的重?fù)?dān)全心全意為人民群眾是我們黨的宗旨，我們要深知肩上的責(zé)任，責(zé)任背后是無私無畏的境界，責(zé)任實質(zhì)上也是奉獻(xiàn)精神。責(zé)任感是成就個人事業(yè)必不可少的內(nèi)在源泉。

（三）始終牢記慎對手中的權(quán)力我們手中的權(quán)力是人民賦予的，以權(quán)為公，秉公辦事，就是為民服務(wù)，就要受到褒揚；以權(quán)為私，徇私枉法，就是腐敗和犯罪，就要受到懲處。

（一）在筑牢思想根基上展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為1.對黨的信賴要堅定不移。當(dāng)前最緊要的就是按照黨章要求，堅守我們選擇的政治信仰，堅信中國特色社會主義道路，把對習(xí)總書記、黨中央的信賴，內(nèi)化為永恒的價值認(rèn)同，固化為穩(wěn)定的情感歸宿，轉(zhuǎn)化為持久的責(zé)任行為，不斷增強政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，強化政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立足市場監(jiān)管本職工作，以一流工作業(yè)績向黨交出一份滿意的答卷。2.對黨的理論要入腦入心。一是學(xué)以固本。著重抓好以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為重點的理論武裝，突出學(xué)習(xí)黨章和黨的法規(guī)條例。二是學(xué)以鑄魂。認(rèn)真參加“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，不斷打牢高舉旗幟、維護(hù)核心的思想根基。三是學(xué)習(xí)勵志。多讀多學(xué)領(lǐng)袖著作、紅色經(jīng)典，真正弄懂黨的理論的歷史背景、內(nèi)外聯(lián)系和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。四是學(xué)以促行。提高理論指導(dǎo)實踐的能力，用蘊含其中的科學(xué)思路和方法破解新形勢下單位、部門、崗位遇到的矛盾問題。3.對黨性歷練要持久經(jīng)常。一方面，市局黨組、機關(guān)黨委、各黨支部要把黨員干部黨性歷練作為重大責(zé)任，堅持在“?！薄伴L”上下功夫；另一方面，機關(guān)黨員干部，要結(jié)合2017年度市委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任集中檢查“兩個清單”、省委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查“問題清單”、駐局紀(jì)檢組全面從嚴(yán)治黨“建議函”，以及前一段時間市委巡察組發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)常開展“回頭看”，該鞏固的繼續(xù)鞏固，該整改的繼續(xù)整改，主動出擊，打好實踐淬火的進(jìn)攻戰(zhàn)。

（二）在從嚴(yán)管理干部中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為1.要發(fā)揮組織作用。黨的領(lǐng)導(dǎo)是靠黨支部來貫徹落實到每一個人，這是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，永遠(yuǎn)不能丟、永遠(yuǎn)不能忘。局黨組將一以貫之地堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為，依靠組織力量注重從精神狀態(tài)、作風(fēng)狀況考察干部政治素質(zhì)。2.要堅持較真碰硬。要認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神；要注重學(xué)法知法，加強管理監(jiān)督，堅持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)要將貫徹落實情況作為黨員干部履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要內(nèi)容，有效傳導(dǎo)工作壓力。3.要突出一線考察。要突出以上率下，堅持嚴(yán)下先嚴(yán)上、嚴(yán)人先嚴(yán)己；要把基層一線作為培養(yǎng)選拔干部主陣地，鼓勵干部到一線鍛煉；要考準(zhǔn)考實干部在急難險重一線擔(dān)當(dāng)作為的情況；要把實地調(diào)研作為深化和完善干部日常考核的重要抓手。

（三）在狠抓作風(fēng)礪煉中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為

1.承繼榮譽，提振信心。過去的一年，在全局上下的共同努力下，我們交出了一份優(yōu)異的成績單，碩果累累，亮點紛呈。我們完全有信心、也有能力，在2018年延續(xù)態(tài)勢，取得更好成績。

2.正視問題，立整立改。要堅持上下結(jié)合、以上帶下，一級抓一級、層層抓落實，依據(jù)巡察過程中巡察組給我們指出的這些問題，在前期整改的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步逐項細(xì)化整改落實措施和時間表，鞏固整改成果，確保不出現(xiàn)反彈回潮現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，舉一反三，全面梳理排查，持續(xù)抓好整改落實，并通過建章立制、強化執(zhí)行來推動各項工作常態(tài)化長效化。

3.真抓實干，緊抓快干。要大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風(fēng)，深入整治“虛、僵、躲、拖、腐”等不良作風(fēng)，確實做到干一流的工作，帶一流的隊伍，創(chuàng)一流的業(yè)績。繼續(xù)堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部；深入探索市場監(jiān)管部門容錯糾錯機制。

4.把住大節(jié)，守住本分。要著力在思想上筑牢防線，始終保持高度警覺，始終牢記任職之初、入黨之初、為官之初的信念和追求，要著力在用權(quán)上守住紅線，要加強人文關(guān)懷，確保我們的干部守住底線、清正廉潔。5.心系基層，服務(wù)群眾。要增強創(chuàng)新思維，積極探索深化“放、管、服”改革新舉措，不斷創(chuàng)新服務(wù)機制，提高政務(wù)服務(wù)水平。市局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭大興調(diào)研之風(fēng)，講求調(diào)研指導(dǎo)實效。各部門都要齊心協(xié)力、各司其職，讓廣大人民群眾充分感受到市場監(jiān)管部門的服務(wù)意識。

推薦聚力勇爭先心得體會學(xué)校和方法五

通過20xx年昌樂市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時期校長必須具備的素質(zhì)，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點心得體會：

作為一校之長，如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力 我認(rèn)為：首先，校長要有自己的辦學(xué)思路，學(xué)校要辦出特色和成績，讓主管部門滿意，甚至欣賞，校長不要總是抱怨，關(guān)鍵是要有行動，要有所作為，重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。

近幾年來，課堂改革轟轟烈烈，流派紛呈，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般，你方唱罷我登場，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西，為什么 我認(rèn)為校長因為沒有自己的辦學(xué)思路，沒有堅定的教育操守，所以經(jīng)常忘記了自己的目的，反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的，比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的，甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務(wù)，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人、奴役人的異己物，成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。

試查一所好的學(xué)校，它不在高樓大廈，不在權(quán)威講壇，也不在那些張揚的東西，而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流，師生共進(jìn)，教學(xué)相長，形成一種獨具特色的教學(xué)氛圍，并不斷完善和發(fā)揚，影響越來越多的學(xué)生，打造出亮點，創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會用自己的腦子思考，要有自己的教育哲學(xué)——時時刻刻想到和做到。

作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁，校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學(xué)李升勇校長得出了“學(xué)會回到原點思考教育”的英明論斷：采用分組合作學(xué)習(xí)，讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角，用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。

由此看來，在課堂教學(xué)中，真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式，而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素，教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá)、知識素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。

那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?

一、 人心問題

一所學(xué)校一定要有一種凝聚力，一旦失去教師的齊心協(xié)力，失去教師的信賴和支持，校長想要有所作為很難。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育，自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷，因為有了這些靈魂的東西，教育才會真正成為學(xué)生生命未來著想的教育，也才能成為潤澤學(xué)生生命，為學(xué)生生命添彩的教育。

二、 打造隊伍

有一支積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍，在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍，才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn)，并結(jié)出累累碩果。

三、 改革探索

要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高，解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵。

校長運籌帷幄，穩(wěn)坐校中，課程改革照樣轟轟烈烈，照著你獨具特色的想法走下去，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。

通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到：時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步對教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求，不是改方法，而是換“腦袋”;不是改良，而是重建?？傊ｉL的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐，讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展。

推薦聚力勇爭先心得體會學(xué)校和方法六

同志們：

面對即將到來的“十四五”交通運輸事業(yè)發(fā)展的黃金時期，面對市委、市政府提出實施“八爭攻堅”行動的新任務(wù)、新要求，面對強力推動全市交通運輸事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢、新機遇，特別是今年突如其來的新冠肺炎疫情造成的經(jīng)濟下行帶來的外部環(huán)境的不確定性、復(fù)雜性，對我們交通運輸行業(yè)提出了重大挑戰(zhàn)，但也蘊含眾多機遇。路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。這次“凝心聚力，擔(dān)當(dāng)作為，努力建設(shè)讓人民群眾滿意的大交通格局”主題黨課，主要目的就是與大家共同探討“擔(dān)當(dāng)作為”這個話題，把黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識再緊一緊，動員和激勵全系統(tǒng)黨員干部迅速掀起比學(xué)習(xí)、比擔(dān)當(dāng)、比作為、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)的“五比”活動熱潮，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、搶抓機遇，攻堅破難、決戰(zhàn)決勝，以敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的底氣和勇氣，努力建設(shè)讓人民群眾滿意的大交通格局，為高質(zhì)量全面建成小康社會提供堅強有力的交通支撐。

什么是擔(dān)當(dāng)?擔(dān)當(dāng)就是接受并負(fù)起重任，在責(zé)任面前不回避、不退縮，該我們做的事情勇敢去做。什么是作為?作為就是干事情、作貢獻(xiàn)，是檢驗擔(dān)當(dāng)最好的標(biāo)準(zhǔn)，甚至是唯一標(biāo)準(zhǔn)。一個人，有擔(dān)當(dāng)精神，有擔(dān)當(dāng)意識，之后才能有所作為，才能大有作為，以實實在在的作為體現(xiàn)真正的擔(dān)當(dāng)?？倳浿赋觯骸包h員干部要有擔(dān)當(dāng)，有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大事情，盡多大責(zé)任才會有多大成就”。在新時代偉大征程上，敢擔(dān)當(dāng)有作為是黨員干部永遠(yuǎn)的銘記。

(一)擔(dān)當(dāng)作為是我們民族和共產(chǎn)黨人的寶貴精神財富。擔(dān)當(dāng)精神作為我們民族和共產(chǎn)黨人的重要精神內(nèi)涵，根植于我們優(yōu)秀文化傳統(tǒng)之中?！疤煜屡d亡，匹夫有責(zé)”、“位卑未敢忘憂國”、“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”、“以天下為己任”,體現(xiàn)的就是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡寰瘛Ｖ袊伯a(chǎn)黨成立之初，就擔(dān)當(dāng)起了民族獨立、國家統(tǒng)一、人民解放的歷史重任?！拌F肩擔(dān)道義、妙手著文章”、“砍頭不要緊，只要主義真”、“為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天”，無論是在救亡圖存的新民主主義革命時期，還是在舉步維艱的新中國建設(shè)初期;無論是積極求索的改革開放時期，還是在開拓進(jìn)取的全面建設(shè)小康社會時期，共產(chǎn)黨員始終擔(dān)負(fù)著“先鋒隊”、“領(lǐng)頭雁”的責(zé)任，帶領(lǐng)全國各族人民為實現(xiàn)民族獨立、人民解放，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而不懈奮斗。事實勝于雄辯，中國百年滄桑巨變表明：共產(chǎn)黨是民族的脊梁，共產(chǎn)黨最具有擔(dān)當(dāng)精神。因此，我們廣大黨員干部都要發(fā)揚擔(dān)當(dāng)精神，勇于承擔(dān)發(fā)展重任，自覺走在中華民族偉大復(fù)興的時代前列。

在這個世界上，每個人從出生就承載著不同責(zé)任，都要對自己負(fù)責(zé)，尊重自己的理想，珍惜自己的寶貴年華和生命，珍惜自己的操守。一個人，如果一心撲在事業(yè)上，就會激發(fā)出無窮的動力和潛能，人生理想和價值也會得到最大限度實現(xiàn)。河北塞罕壩林場，從一棵松到百萬畝林海，從最初的369人毅然上壩到如今的1979人，三代人接續(xù)努力、傳承不息，塞罕壩人在極其惡劣的自然條件和生態(tài)環(huán)境下建成了世界上面積最大的人工林，創(chuàng)造了沙漠變綠洲、荒原變林海的綠色奇跡，譜寫了不朽綠色篇章。塞罕壩人種下的不僅僅是一棵棵樹木，更是一種信念、一種精神，這種精神境界值得我們每個人學(xué)習(xí)。

中國特色社會主義進(jìn)入新時代，如何交出一份滿意答卷，是每名黨員干部都要深入思考的問題。每個人都生活在一定的社會里，都必須要有社會責(zé)任感，這是人區(qū)別于動物，所具有的社會屬性。人的一生除了對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)外，還要講點責(zé)任、講點良心，不能碌碌無為、無所顧及，不能無所追求、隨心所欲，這是立身之本。作為一個有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，必然會對自己?yán)格要求，認(rèn)真做好每一項工作，正確對待工作中總結(jié)遇到的困難與問題，做到事業(yè)有成、有所作為。如果遇到困難與問題，我們首先考慮的是個人得失，遇到責(zé)任不敢承擔(dān)、遇到問題不敢伸手、遇到風(fēng)險不敢面對，那么黨和人民的事業(yè)又怎么能向前推進(jìn)。我們?nèi)w黨員干部都要深刻領(lǐng)會新時代、新思想、新戰(zhàn)略、新目標(biāo)提出的新要求，堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，不忘初心、牢記使命，努力改革創(chuàng)新、攻堅克難、擔(dān)當(dāng)作為，不負(fù)黨和人民的重托，不負(fù)自己的人生。

(二)擔(dān)當(dāng)作為是黨員干部的時代命題。擔(dān)當(dāng)作為既是由黨的宗旨、性質(zhì)決定的，也是由黨面臨的形勢、任務(wù)決定的，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性、純潔性和奮斗精神。黨的十九大吹響了決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的號角，開啟了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的新征程。新時代要有新氣象新作為，新時代新任務(wù)更需要成千上萬有擔(dān)當(dāng)作為的黨員干部。

擔(dān)當(dāng)作為是一種責(zé)任?！疤斓厣耍幸蝗水?dāng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之責(zé)”。從某種意義上說，責(zé)任和人相伴終生，任何人都回避不了。人在社會中生存，就要承擔(dān)并履行對自己、對家庭、對單位、對社會、對國家的一定責(zé)任?？倳浱岢龅?0字好干部標(biāo)準(zhǔn)里，其中重要一條就是要求黨員干部一定要做到“敢于擔(dān)當(dāng)”，支持和鼓勵干部一心向公、兢兢業(yè)業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?。作為黨員干部，除了具備普通人應(yīng)該具備的社會責(zé)任心之外，還必須忠于職守，盡職盡責(zé)地做好每一項工作，這是為政之德，是黨員干部應(yīng)當(dāng)具備的基本要求和基本素質(zhì)。在其位、謀其政，干其事、求其效，時時處處作出示范表率，帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭承擔(dān)責(zé)任，切實以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，肩負(fù)起服務(wù)人民、干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的工作使命，扎扎實實、一步一個腳印地把工作做好、做實，在擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己的人生價值。

擔(dān)當(dāng)作為是一種工作作風(fēng)。擔(dān)當(dāng)精神是作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。作風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系人心向背和黨的生死存亡，歷來受到黨的高度重視。作風(fēng)建設(shè)的根本目的就是為了增強黨員干部的責(zé)任意識，使我們更加自覺地?fù)?dān)負(fù)起為人民服務(wù)的重任。當(dāng)前，從總體看，我們絕大多數(shù)黨員干部是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，為推進(jìn)交通運輸事業(yè)發(fā)展埋頭苦干、履職盡責(zé)，貢獻(xiàn)著自己的智慧和力量。但不可否認(rèn)，仍有少數(shù)黨員干部工作作風(fēng)不實、缺乏擔(dān)當(dāng)精神。有的黨員干部見好事就“搶”，見難事煩事就“推”，這其實就是“四風(fēng)”問題的現(xiàn)實表現(xiàn)。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚回灦际歉矣谪?fù)責(zé)、勇于開拓的，對于確定的目標(biāo)任務(wù)，總是千方百計去干成干好;不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹客谖徊辉跔顟B(tài)、干事提不起精神，滿腹牢騷，干事就會一躲二推三拖，往往把小問題拖成大問題，把現(xiàn)實問題拖成歷史問題。

擔(dān)當(dāng)作為是一種思想境界。有人說，“橋的價值在于承載，人的價值在于擔(dān)當(dāng)”，這種境界來自黨員干部的政治覺悟。因為只有堅定的理想信念，才會有“我不入地獄誰入地獄”的挺身而出，才會有“砍頭不要緊，只要主義真”的不怕犧牲。焦裕祿同志誓言“拼了老命大干一場，決心改變蘭考面貌”，臨死前還交代：“希望把我埋在蘭考的沙丘上……要看著蘭考人民，把沙丘治好”。充分體現(xiàn)出他對黨和人民事業(yè)的堅定信念?？倳浽鴮ξ覀儚V大黨員干部作出要求：“焦裕祿同志是縣委書記的榜樣，也是全黨的榜樣。無論過去、現(xiàn)在還是將來都是億萬人們心中一座永不磨滅的豐碑，永遠(yuǎn)是鼓舞我們艱苦奮斗、執(zhí)政為民的強大思想動力，永遠(yuǎn)是激勵我們求真務(wù)實、開拓進(jìn)取的精神財富，永遠(yuǎn)不會過時?！边@是一個共產(chǎn)黨員一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)精神，一種值得我們學(xué)習(xí)的思想境界。

(三)擔(dān)當(dāng)作為是黨員干部的必然選擇。中國共產(chǎn)黨自誕生之日起就把對國家、對民族、對人民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)寫在自己的旗幟上。99年的里程，是一代代中國共產(chǎn)黨人敢于擔(dān)當(dāng)、不懈奮斗的歷程。黨的十八大以來，以同志為核心的黨中央高度重視干部隊伍精神狀態(tài)和作風(fēng)建設(shè)問題，反復(fù)強調(diào)要樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

近年來，黨員干部問責(zé)機制日益完善，對干部履職盡責(zé)的約束和管理越來越嚴(yán)格越細(xì)致，大家普遍感到肩上的擔(dān)子更重了、工作的要求更實了、更細(xì)了，“干部越來越不好當(dāng)”。當(dāng)前，交通運輸領(lǐng)域的既有矛盾和新問題、新矛盾交織在一起，對于行業(yè)管理和行業(yè)執(zhí)法形成較大沖擊。例如，面對公路養(yǎng)護(hù)里程長、人員不足，管理不到位的問題，路政執(zhí)法安全和失職追責(zé)風(fēng)險并存;又比如，巡游出租車市場監(jiān)管難的問題，再加上非法網(wǎng)約車擾亂市場秩序問題的疊加，一旦發(fā)生情況隨時面臨被追責(zé)的風(fēng)險。面對這些新情況、新問題、新矛盾，我們有些黨員干部擔(dān)心被追責(zé)，不敢擔(dān)當(dāng)，也不會擔(dān)當(dāng)，就產(chǎn)生了“工作越來越不好干”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的偏頗思想、錯誤思想。這些問題的存在，多是思想根源上的問題，工作態(tài)度消極、精神萎靡不振、工作不在狀態(tài)，不想事、不謀事、不干事，缺乏擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的激情，在很大程度上影響了全局工作、全局形象，這也與新時代、新?lián)?dāng)?shù)囊蟾窀癫蝗搿?/p>

20xx年以來，從中央到地方各級黨委、政府都相繼制定出臺了關(guān)于激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見，大力教育引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，要求廣大干部要有對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，要有時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng),要有守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力做出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。這些文件的制定出臺，其根本出發(fā)點和最終目的就是解決好工作新常態(tài)下，黨員干部隊伍中不同程度存在的不愿為、不會為、不敢為等問題，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步提高站位、解放思想，對標(biāo)尋標(biāo)、加壓奮進(jìn)，以干在實處、走在前列的擔(dān)當(dāng)和作為，以水滴石穿和螞蟻啃骨頭的韌勁攻堅克難、破冰斬鐵，為加快實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

擔(dān)當(dāng)作為是共產(chǎn)黨的精神品質(zhì)和先進(jìn)本色，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財富。黨員干部只有做到有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，敢試敢闖、奮發(fā)有為，才能抓住機遇、戰(zhàn)勝困難、爭取主動。

(一)擔(dān)當(dāng)作為，必須要加強學(xué)習(xí)磨煉增強本領(lǐng)。俗話說，“責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之”。黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為，既需要勇氣和頑強意志，更需要智慧和專業(yè)能力，需要有足夠的專業(yè)能力作為底氣。

擔(dān)當(dāng)作為所需要的本領(lǐng)、需要的勇氣、需要的智慧、需要的底氣來自哪里?就是來自于自身有沒有“真本事”、“真能力”。能力、水平、膽識不是與生俱來的，而是通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐磨煉提高的。特別是在當(dāng)前交通運輸事業(yè)發(fā)展日新月異，知識更新不斷加速，行業(yè)管理、安全監(jiān)管責(zé)任越來越大，更需要有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法來打基礎(chǔ)、促長遠(yuǎn)。與此相反，我們有些干部根本沒有把學(xué)習(xí)放在心上，學(xué)習(xí)意識不強，也不注重對業(yè)務(wù)的鉆研，出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”，對形勢把握不準(zhǔn)、對政策法規(guī)不了解、對業(yè)務(wù)知識不熟悉，導(dǎo)致我們一部分同志在日常工作中“新辦法不會用，老辦法不管用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”，“不會為”的問題日益突出。今年是脫貧攻堅的決戰(zhàn)決勝之年，局黨組三令五申要求每名幫扶干部精讀細(xì)研《結(jié)對幫扶走訪培訓(xùn)提綱》，也邀請市扶貧辦主要負(fù)責(zé)人對全體幫扶干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，但有的黨員干部就是不上心、不用心，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)成“走過場”，對政策一知半解、把握不準(zhǔn)，對扶貧標(biāo)準(zhǔn)、扶貧政策掌握不全面，甚至連最基本的檔案資料都整理不好，導(dǎo)致對扶貧檔案審核不嚴(yán)、把關(guān)不緊，在上級組織的督導(dǎo)檢查中出現(xiàn)問題、被通報，一聽說扶貧檢查就精神高度緊張。什么原因?就是底氣不足，心里沒底兒。我們只有培養(yǎng)出專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神，才可能干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。

加強學(xué)習(xí)是提高業(yè)務(wù)能力素質(zhì)的重要途徑，勤于學(xué)習(xí)是黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的重要前提?！肮び破涫?，必先利其器”“磨刀不誤砍柴工”。事要有所成，必先學(xué)有所成。邁進(jìn)新時代，面對新形勢、新要求，我們必須做到與時俱進(jìn)，樹立終身學(xué)習(xí)的思想。要加強理論學(xué)習(xí)。堅持把政治理論學(xué)習(xí)作為做好一切工作的看家本領(lǐng)，只有政治理論的堅定，才能保證政治立場的堅定，保證政治品格過硬，這是基本前提。政治理論學(xué)習(xí)要把握精神實質(zhì)，掌握精髓要義，注重融會貫通，做到“知全局、懂本行”;要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持把交通運輸行業(yè)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)當(dāng)成自己工作的一部分來抓，全面加強法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，補知識弱項、強能力短板、除經(jīng)驗盲區(qū)，全面提高依法行政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合，著力提高自身業(yè)務(wù)能力。要向基層和群眾學(xué)習(xí)。要深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，向基層和群眾取經(jīng)，提高做群眾工作的能力。要加強實踐鍛煉。實踐是提高能力素質(zhì)的“磨刀石”?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”。要在艱苦的環(huán)境中磨煉心智、在險重的崗位上鍛煉自己、在長期的實踐中積累經(jīng)驗、破解難題，提高科學(xué)思維、綜合決策和駕奴全局的能力，做到既要“練拳”，又要“出拳”，才能在問題和矛盾、困難和挑戰(zhàn)、風(fēng)險和壓力面前，做到底氣十足、敢于“亮劍”，成為敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)挠心芰?、有本事的合格交通干部，才能適應(yīng)新時代交通運輸事業(yè)發(fā)展的需要。

(二)擔(dān)當(dāng)作為必須要靠堅定的理想信念。理想信念是什么?是一種內(nèi)在的精神追求、精神力量，我們共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”。精神“缺鈣”，就會得“軟骨病”。骨頭不硬，就挺不起脊梁、直不起腰桿，又怎么會有擔(dān)當(dāng)作為。作為一名黨員干部，只有堅定理想信念，我們才能站得高、看得遠(yuǎn)，才能胸懷大局、心胸坦蕩，才能有高境界、大智慧，才能擔(dān)當(dāng)有為、甘于奉獻(xiàn)。

那么如何堅定理想信念呢?一是要堅定政治理論。沒有理論的成熟就沒有政治的堅定，沒有政治的堅定就沒有思想的先進(jìn)。我們一定要學(xué)懂弄通科學(xué)的政治理論，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，把理想建立在理性的基礎(chǔ)上，把信念建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。二要增強責(zé)任意識。敢于擔(dān)當(dāng)其實就是敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任。要清醒地認(rèn)識到，我們的工作、我們的權(quán)利是黨和人民賦予的，同時賦予我們的還有一份沉甸甸的責(zé)任。要切實履行好這份職責(zé)，該負(fù)的責(zé)迎著風(fēng)險也要負(fù)，該做的事頂著壓力也要上。三要牢記黨的宗旨?！饵h章》規(guī)定，全心全意為人民服務(wù)，是黨的根本宗旨，也是每名黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。“水能載舟、也能覆舟”，大道理不用多講。我們交通人踐行黨的宗旨，就要始終不渝地以“人民交通為人民”為初心，以建設(shè)“人民群眾滿意的交通”為使命，以實際行動和工作實績，提高廣大群眾對交通運輸事業(yè)發(fā)展帶來的幸福感、獲得感和安全感。四要深入踐行群眾路線。把群眾觀點、群眾路線深深植根于思想中、具體落實到行動上，著力解決群眾最關(guān)心最現(xiàn)實的利益問題，加快建設(shè)人民滿意的交通，筑牢黨長期執(zhí)政最可靠的階級基礎(chǔ)和群眾根基。

(三)擔(dān)當(dāng)作為必須增強事業(yè)心和責(zé)任感。共產(chǎn)黨的干部，除了擔(dān)當(dāng)作為別無選擇，這是共產(chǎn)黨人的鮮明特征和本質(zhì)要求。有職必有責(zé)，有為才有位。黨員干部要深刻認(rèn)識到，崗位就意味著責(zé)任，職務(wù)就意味著擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)，電視連續(xù)劇《人民名義》中，退休老檢察長講述了一個革命戰(zhàn)爭年代的故事，在戰(zhàn)場上火線入黨，就意味著誰有資格搶著炸藥包去炸碉堡，就意味著可能犧牲。希望大家珍惜自己的所在單位和崗位，承擔(dān)起應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，大膽干事、主動作為，在困難面前有銳氣，在問題面前有膽氣，敢闖敢試、不躲不繞，對得起自己的崗位，實現(xiàn)自己的價值。今年，我們實施的黨建突破項目，是在實行“黨員清單化管理、積分星級評定”管理模式的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)“五比”活動，真正鍛造新時代有鐵一般信仰、鐵一般信念、有鐵一般擔(dān)當(dāng)、有鐵一般紀(jì)律的“四鐵”交通運輸干部隊伍，根本目的就是教育引導(dǎo)全系統(tǒng)廣大黨員干部進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)、增強擔(dān)當(dāng)意識、爭創(chuàng)一流業(yè)績、倡樹優(yōu)良作風(fēng)，營造比學(xué)趕超干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍?！凹诧L(fēng)知勁草，烈火見真金”。危難之際，最能考驗我們黨員干部黨性堅不堅定。實踐證明，我們交通干部隊伍是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，在關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。面對繁重任務(wù)，黨員干部就是要牢固樹立“爭創(chuàng)一流、敢于爭先”的進(jìn)取意識，高標(biāo)定位，敢想敢干，對標(biāo)先進(jìn)謀發(fā)展、干字當(dāng)頭抓落實，逢山開路、遇水架橋，不怕事、不躲事，勇于擔(dān)事、善于成事，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、充足的干勁、過硬的作風(fēng)，凝心聚力推動交通運輸事業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、再攀新的高峰，永葆共產(chǎn)黨人敢于擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀品格。

(四)擔(dān)當(dāng)作為必須凝神聚力攻堅克難。中國改革經(jīng)過40多年的歷程，已進(jìn)入深水區(qū)，可以說，容易改的都已經(jīng)改完了，容易啃的骨頭都已經(jīng)啃掉了，剩下的都是難啃的“硬骨頭”，但再難改革也要向前推進(jìn)。這就要求我們必須敢于擔(dān)當(dāng)、敢于啃“硬骨頭”，敢于涉險灘，不怕“攤事兒”，不怕“麻煩”，以強烈的擔(dān)當(dāng)精神盡力為人民辦實事、辦好事，對人民負(fù)責(zé)、讓人民滿意。

2020年，注定是不平凡的一年。對我們交通運輸事業(yè)來說，也是十分關(guān)鍵的一年，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。上半年，面對嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情防控形勢，面對各項工作壓力大、困難多的現(xiàn)實情況，全局上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了疫情防控工作，我們交通運輸工作也取得了一定成績。我們剛剛進(jìn)行了半年工作總結(jié)，可以說，上半年工作取得的成績大家是有目共睹的。這些成績的取得，與在座全體黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為、辛勤付出是分不開的。下半年，我們交通運輸工作任務(wù)依然繁重、壓力巨大，能否保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)是對我們交通運輸干部隊伍的一次檢驗。黨員干部要率先搶“硬任務(wù)”，率先啃“硬骨頭”，推動工作高效落實。對重點工作任務(wù)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要一項一項地抓落實，一個節(jié)點一個節(jié)點地抓推進(jìn)，全力以赴打好攻堅戰(zhàn)。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們黨員干部不能陶醉于過去的“功勞簿”，而要以“歸零”的心態(tài)再出發(fā)，把成績留給昨天，把目光投向明天，繼續(xù)發(fā)揚踏石留印、抓鐵有痕的務(wù)實作風(fēng)，在新的跑道上發(fā)力沖刺，一以貫之、一把不松地抓好推進(jìn)落實。

(五)擔(dān)當(dāng)作為必須要重規(guī)矩守紀(jì)律確保“不出事”。?干部是黨的寶貴財富，“厚愛”不可或缺，“嚴(yán)管”也十分必要。我們既要做到真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)干部，又要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督干部，讓干部隊伍既要想事、干事，又能干成事、不出事。

我們要想打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍，就要求我們的干部必須做到講規(guī)矩、守紀(jì)律，干干凈凈做事、堂堂正正做人。一定要時刻記著，我們要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對單位和事業(yè)負(fù)責(zé)，不能心存僥幸、不能走歪門邪道，正所謂“人間正道是滄?！?。對于我們每個人來講，沒有規(guī)矩和紀(jì)律是不行的。我們交通人要把講規(guī)矩、守紀(jì)律融入血液、變成自覺行動，始終把規(guī)矩紀(jì)律挺在前面,在清正廉潔中擔(dān)當(dāng)作為。黨員干部要自覺遵守黨紀(jì)國法，始終把黨性觀念放在首位，時刻繃緊規(guī)矩這跟弦，嚴(yán)格按照國家法律和規(guī)章制度辦事，在任何時候、任何場合、任何情況下都要帶頭講規(guī)矩、守紀(jì)律，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要自覺與黨中央及各級黨委保持高度一致，絕不搞“上有政策，下有對策”，絕不觸碰法律的“高壓線”。要正確行使權(quán)力，堅持“權(quán)為民所用、利為民所謀”，堅如磐石、心如止水，抵得住誘惑、經(jīng)得起考驗，在法紀(jì)允許的范圍內(nèi)正確使用權(quán)力，堅決做到“令行禁止”。目前，我局已建立了比較完善的黨員教育管理機制、廉政風(fēng)險分級防控機制、獎懲考核機制等。大家不要覺得是束縛、制約，而心生抵制、反感。建立這些機制恰恰是對大家最大的愛護(hù)和保護(hù)。對大家的放任自流，就是對大家的不負(fù)責(zé)任。希望大家認(rèn)真遵守執(zhí)行。規(guī)章制度的生命力就在于執(zhí)行，關(guān)鍵在于抓好落實、見到實效，在這一點上勿容置疑，不容挑戰(zhàn)。在這里再強調(diào)一條紀(jì)律，全體黨員干部都要堅決維護(hù)局黨組的權(quán)威，堅決維護(hù)我局各項規(guī)章制度、工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性，時刻繃緊廉潔從政這根弦，把講規(guī)矩、守紀(jì)律、重執(zhí)行作為道德底線和政治紅線，從思想和行動上管住自己的言行、手腳，努力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、高素質(zhì)專業(yè)化的交通運輸干部隊伍。

同志們，5月底，交通運輸部正式批復(fù)了省廳交通強國建設(shè)試點方案，明確了試點任務(wù)要點，原則同意我省在高速鐵路建設(shè)管理模式、“四好農(nóng)村路”鄉(xiāng)村振興齊魯樣板、綜合交通體制機制改革等方面開展試點，為交通強國建設(shè)提供經(jīng)驗借鑒。當(dāng)前，交通運輸事業(yè)發(fā)展已進(jìn)入新時代，廣大群眾對交通運輸保障和服務(wù)的要求不斷提升，面臨著解決“從無到有”和“從有到優(yōu)”的雙重任務(wù)，必須從量和質(zhì)兩個方面補短板、塑優(yōu)勢、求突破。我們規(guī)劃實施的“兩鐵”建設(shè)、文三線改擴建和“高接高”高速公路等重大交通建設(shè)項目，每一項都事關(guān)xxx長遠(yuǎn)發(fā)展，每一項都值得載入xxx史冊。這些項目早一天實施，xxx人民就早一天受益，將從根本上改變我市交通末端的地位。這些項目歷史性地落在我們肩上，使命光榮、責(zé)任重大。在座各位都是xxx交通運輸事業(yè)發(fā)展的參與者、建設(shè)者、見證者，這就需要我們?nèi)w黨員干部進(jìn)一步激發(fā)擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的干勁和熱情，煥發(fā)出更加蓬勃的朝氣，凝聚起更加強大的力量，大力弘揚“務(wù)實、高效、一流、擔(dān)當(dāng)”的工作作風(fēng)，盡快把奮斗目標(biāo)變成客觀現(xiàn)實、把美好愿景變成生動實踐。

推薦聚力勇爭先心得體會學(xué)校和方法七

（一）公司概況

xx工程有限公司成立于2009年，以土石方工程和專業(yè)運輸為主業(yè)，附帶有旅業(yè)、物業(yè)出租等，幾年時間發(fā)展到200多人的企業(yè)，幾年來創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)具備必須的規(guī)模，在深圳市土石方行業(yè)有必須的知名度，公司將一如既往奉行“遵紀(jì)守法預(yù)防為主持續(xù)改善創(chuàng)質(zhì)量效益；保護(hù)環(huán)境關(guān)愛生命強化過程管理造綠色工程”的質(zhì)量環(huán)境安全方針，發(fā)揚“誠信和諧務(wù)實進(jìn)取創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“至誠至信，穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念，為社會和業(yè)主奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)的工程與滿意的服務(wù)。

（二）公司人力資源現(xiàn)狀

1、公司組織結(jié)構(gòu)

公司的人力資源結(jié)構(gòu)

截止到20xx年11月5日，公司共有員工218人（數(shù)字只限于11月5日17：00）。

2.1員工年齡結(jié)構(gòu)情景表

25歲以下歲的員工47人；26-30歲的員工38人；31-35歲的員工24人；36-40歲的員工25人；41-45歲的員工31人；46-50歲的員工24人；51-55歲的員工4人；55歲以上的員工11人。

2.2員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)

小學(xué)學(xué)歷的3人；初中學(xué)歷的147人；高中學(xué)歷的37人；中專（含中師）學(xué)歷的9人；大專以上學(xué)歷的8人

2.3員工職位分類情景

經(jīng)理層6人；主管層2人；人力資源部工作人員2人；工程部人員58人；機械部人員114人；物業(yè)出租人員1人；旅業(yè)部人員15人；后勤部工作人員9人；財務(wù)人員3人；

2.420xx年1月至10月公司離職人員信息匯總。

（三）公司在人力資源管理方面的不足

公司創(chuàng)立時不足50人的小企業(yè)，制度不健全，人力資源的管理20xx才開始建立部分的制度，仍在逐步完善管理系統(tǒng)的xx工作：目前公司在人力資源管理方面存在如下幾方面的不足：

1、企業(yè)用工不規(guī)范，薪酬結(jié)構(gòu)不合理，員工流動性大，員工綜合素質(zhì)不高

①公司高層對人力資源管理工作不夠重視，勞動法規(guī)意識不強，造成存在用工不規(guī)范的情景，主要表此刻，目前公司沒有按勞動法規(guī)定辦理員工五險一金，所以，人力資源管理暫時不能按勞動法規(guī)與員工簽訂《勞動合同》，公司用工不規(guī)范帶來的后果風(fēng)險很大，人力資源管理無法預(yù)測什么時候會產(chǎn)生勞動糾紛的問題；經(jīng)營公司是一種社會的職責(zé)，員工計劃長期服務(wù)公司的，老年的生活需要有所保障，此因果關(guān)系是公司團(tuán)隊欠缺凝聚力導(dǎo)致員工流動性大的因素之一。

②公司的薪酬結(jié)構(gòu)不合理，從上表三：《公司員工職位分類情景表》的數(shù)據(jù)分析能夠看到：公司核心領(lǐng)導(dǎo)成員經(jīng)理層薪酬4200-6000與技術(shù)層的薪酬4000-8000機械操作工的薪酬3400-4300與基層管理的薪酬3800-4000這幾組數(shù)據(jù)分析，說明了一個問題：公司管理層的薪酬明顯偏低（隱性收入不在此討論）造成的因果是：公司對管理層的肯定和認(rèn)同不夠，造成管理層的信心不足，導(dǎo)致職責(zé)心不強，工作進(jìn)取性不高，執(zhí)行力弱化，工作拖拉，團(tuán)隊效率差等狀況。技術(shù)工和操作工是機械獨立操作的崗位，任其怎樣樣發(fā)揮效益是無法與管理人員管理一個團(tuán)隊產(chǎn)生的效益相比較的，但管理層與技術(shù)工和操作工在待遇方面相比較時，管理層感覺沒有優(yōu)越感，抱怨多，心理不平衡；但管理層所應(yīng)對的人和事的管理錯綜復(fù)雜的工作壓力和職責(zé)則遠(yuǎn)大于技術(shù)工和操作工所承的職責(zé)。

③員工的流動性大和素質(zhì)參差不齊，從上表三至四的統(tǒng)計表反映的數(shù)據(jù)分析，流失的員工都集中在二個職位的員工：現(xiàn)場簽卡崗位：薪酬在2000-2300元泥頭車司機崗位：薪酬在3200-3800元兩個職位在勞動市場上的價格沒有什么優(yōu)勢，第一點：我們的行業(yè)因沒有固定的休息節(jié)假日，現(xiàn)場簽卡崗位是露天的工作環(huán)境（灰塵滾滾，日班曬，夜班熬夜；泥頭車司機崗位是個高風(fēng)險的職業(yè)等因素）。第二點：現(xiàn)場簽卡和泥頭車司機崗位的工作的時間：每個工作日平均10小時計算，按合法用工普工的工資計算工資：22天×8時=174小時的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是1500元【20xx年標(biāo)準(zhǔn)】。

（一）工作日加班工資=基本工資的計算基數(shù)÷21.75天×150%

（二）休息日加班工資=基本工資的計算基數(shù)÷21.75天×200%

（三）法定節(jié)假日加班工資=基本工資的計算基數(shù)÷21.75天×300%加班費是：【22天×2小時×12.93元】＋【8天×10小時×17.24元】﹦工作日加班費44小時×12.93元+休息日加班費80小時×17.24元﹦569﹢1379﹦加班費1948元﹢1500元﹦3448元月，如當(dāng)月遇上節(jié)假日按三倍工資計算的話，一個合法用工的普工的工資預(yù)計超過3600元+加上當(dāng)月的高溫補貼費150元月，一年國家規(guī)定的節(jié)假日共27天（清明節(jié)3天，勞動節(jié)3天，端午節(jié)3天，中秋國慶節(jié)8天，元旦3天，春節(jié)7天）深圳市《高溫辦法》第十一條規(guī)定，用人單位應(yīng)對露天作業(yè)員工在每年6月7月8月9月10月發(fā)放高溫保健費，標(biāo)準(zhǔn)為每人每月不低于150元，高溫保健費不計入工資總額。

以上我們公司現(xiàn)場簽卡和泥頭車司機崗位的上班工作時間分析，按深圳市合法用工的普工的待遇已經(jīng)到達(dá)：3600元月（并且購買養(yǎng)老保險，失業(yè)保險，醫(yī)療保險等公司每個月為員工多支付300至400元的社保費用）但我們公司用工在待遇上沒有優(yōu)勢，福利少，工作環(huán)境差，運輸行業(yè)崗位風(fēng)險大等因素，導(dǎo)致員工的素質(zhì)參差不齊，公司團(tuán)隊?wèi)猩ⅲг苟?，?fù)面的情緒特出；綜合素質(zhì)好的員工選擇機會多，一般都不會研究我們公司的現(xiàn)場簽卡和泥頭車司機的工作崗位。有些經(jīng)驗不足或?qū)ι钲谑新窙r不熟悉的司機，入職三個月在公司累積經(jīng)驗和熟悉深圳市區(qū)路況后，以各種理由提出辭工后加盟待遇比我們好的公司，招來一批流失一批，我們公司的機械部好似是“泥頭車司機”培訓(xùn)實習(xí)機構(gòu)一樣，幫忙深圳市泥頭車行業(yè)的企業(yè)或車主有薪地培訓(xùn)泥頭車司機。

④從上表一至二的統(tǒng)計表反映的數(shù)據(jù)分析，因薪酬待遇沒有優(yōu)勢，沒有工作經(jīng)驗的人年齡在20歲以下占20%，50歲以上退休年齡段的占15%這兩個年齡階段相對選擇工作的機會比較少，沒工作經(jīng)驗工作一段時間選擇辭工和年齡大的員工由于健康問題導(dǎo)致企業(yè)用工的風(fēng)險很大。總結(jié)：因崗位的待遇普遍偏低造成對現(xiàn)有崗位員工所受的管理約束力變小，不珍惜目前工作崗位，工作進(jìn)取不高，對招聘高素質(zhì)的員工沒有吸引力。

2、缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)思想，人力資源理念不完善。

公司雖然對高層次人才十分重視，并且有意向投資經(jīng)過獵頭公司用于人才引進(jìn)，可是對人力資源的再開發(fā)、創(chuàng)造人才自我激勵、自我約束和促進(jìn)人才脫穎而出的機制等方面缺乏足夠的認(rèn)識。把人力資源管理的重心放在了人才引進(jìn)等人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上是正確的?？墒侨狈θ肆Y源進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的管理和開發(fā)的意識，異常是對人員的培訓(xùn)和企業(yè)文化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)重視不夠，措施不利，人力資源管理理念不完善。

3、缺乏與企業(yè)發(fā)展相匹配的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。

公司在招聘工作中，很多崗位因在薪酬和福利方面沒有優(yōu)勢，工作環(huán)境差等因素，來應(yīng)聘的人選素質(zhì)都不夢想，導(dǎo)致在招聘的工作中，選擇的范圍小，因崗位需要的人急用，人力資源招聘中，能有人肯來上班就已經(jīng)很不錯了，根本無法研究到對方的素質(zhì)問題，此刻公司人力資源系統(tǒng)沒有模式“一事一議，一事一辦”帶有很大的隨意性，影響人力資源工作的水平，不能對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展供給強有力的支持，對人力資源的管理和開發(fā)缺乏長遠(yuǎn)的研究。

4、缺少綜合素質(zhì)好的管理人才（干部都是從員工提拔）制約和影響了公司的高速發(fā)展。

（1）各部門和有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人，大多數(shù)都不是專業(yè)人員出身，是從下一級崗位提拔上來擔(dān)任管理崗位的，沒有理解過系統(tǒng)管理和專業(yè)化的培訓(xùn)。一些部門領(lǐng)導(dǎo)的決策本事和管理水平都不適應(yīng)和跟不上企業(yè)快速發(fā)展的要求，影響決策和參謀作用的發(fā)揮，制約企業(yè)的高速發(fā)展。

（2）公司目前缺乏管理環(huán)節(jié)再造、提升管理水平的專業(yè)型人才，而管理水平的提高和再造是公司管理經(jīng)營上檔次、它的缺乏勢必影響制約公司的運營水平和發(fā)展速度。

5、人力資源部作為企業(yè)戰(zhàn)略支持部門，其作用沒有發(fā)揮出來。

（1）作為戰(zhàn)略支持部門的人力資源管理部門的作用沒有發(fā)揮出來，目前人力資源部就1個經(jīng)理+前臺半個文員構(gòu)成的人力資源部，只是一個事務(wù)性的執(zhí)行部門。人力資源管理部門沒有授權(quán)參與到公司的戰(zhàn)略決策和重大決策中，沒能把人力資源的發(fā)展與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)很好地結(jié)合起來，基本上陷在人才招聘和辦理離職日常的事務(wù)中。缺乏人力資源管理和開發(fā)的戰(zhàn)略思想。沒有與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃，在新員工的招聘和高中層管理人員的培養(yǎng)上，沒有明確的計劃和目標(biāo)，影響和制約了企業(yè)的發(fā)展。

（2）公司各部門仍對于人力資源管理意識還有些模糊，覺得人力資源管理就是人力資源部的專職工作，而對本部門人力資源xx忽視現(xiàn)象較為嚴(yán)重。管理層與員工之間的溝通、協(xié)作、引導(dǎo)、培養(yǎng)和支持很難進(jìn)行，執(zhí)行力顯得很無力。

6、缺乏完整的人力資源管理體系，人力資源管理職能不健全、各部分之間缺乏有效的整合，人力資源管理工作停留在經(jīng)驗管理階段。

（1）人力資源管理基礎(chǔ)工作薄弱。工作分析、職務(wù)評價等人力資源管理的最基礎(chǔ)工作都未完全進(jìn)行，沒有規(guī)范、實用的工作規(guī)范和職務(wù)說明書。人力資源的管理和開發(fā)缺乏有效依據(jù)，很多工作只能憑感覺和經(jīng)驗來決策和處理，影響和制約了人力資源管理和開發(fā)工作的開展和管理水平。

（2）制度不健全。公司在員工管理方面做了很多的改革工作，也建立了很多規(guī)章制度，在很多方面如部門崗位職責(zé)制等建立了一些制度，可是還不完善、不健全，沒有一個完整的制度。在有些方面如招聘、晉升、內(nèi)部交流、人才培養(yǎng)和培訓(xùn)等方面沒有構(gòu)成制度和規(guī)范。

（3）職能不健全。對培訓(xùn)重視不夠，目前培訓(xùn)工作幾乎是空白，沒有負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機構(gòu)和人員，培訓(xùn)工作開展得很少。

（4）未引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和程序。

公司每年春節(jié)后都補充很多的新員工。可是公司人才招聘工作比較粗，都是熟人介紹來的，好也要，差的也要，全部招了還不夠，因為公司的待遇和福利不好，工作環(huán)境差等主要因素導(dǎo)致招聘選擇范圍小，這無疑會影響招聘人才的質(zhì)量。缺乏完整、操作性強的績效考核管理辦法，人員考核方面，全公司缺乏統(tǒng)一完整的標(biāo)準(zhǔn)。公司團(tuán)隊管理層執(zhí)行績效考核工作的經(jīng)驗不足，或考核不公導(dǎo)致考核帶來很多負(fù)面的狀況出現(xiàn)，打壓了好的員工，不好的員工反而得到了更多的利益。

（5）在人員激勵方面重物質(zhì)，輕精神。群體價值觀的引導(dǎo)、企業(yè)文化的策劃和xx剛剛起步。在人員激勵方面辦法比較單一，強調(diào)物質(zhì)獎勵比較多，對精神和文化方面做得較少。公司沒有組織過團(tuán)隊娛樂活動如旅游，聚餐，團(tuán)隊溝通，團(tuán)隊凝聚力xx方面的活動更加少。

7、人力資源的開發(fā)工作開展得很少。

對培訓(xùn)重視不夠，沒有專業(yè)的負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機構(gòu)和人員，沒有培訓(xùn)制度和計劃。目前新員工培訓(xùn)企業(yè)情景外，其他培訓(xùn)工作開展得很少，對管理人員和技術(shù)人員沒有開展系統(tǒng)和有計劃的培訓(xùn)。管理人員從未參加過培訓(xùn)，對現(xiàn)代企業(yè)來說，比例相當(dāng)高；98％以上的員工期望得到培訓(xùn)。培訓(xùn)滿足不了企業(yè)發(fā)展和員工的需求，制約了企業(yè)人力資源的再開發(fā)和人才的成長，影響企業(yè)發(fā)展的后勁和人才隊伍的穩(wěn)定

目前，深圳市政府對土石方泥頭車行業(yè)的企業(yè)管理越來越嚴(yán)格，引導(dǎo)泥頭車企業(yè)向正規(guī)化發(fā)展，對泥頭車企業(yè)的管理以及司機素質(zhì)的要求越來越高，土石方行業(yè)每個崗位的優(yōu)秀人才必定是同行企業(yè)競爭的對象，然而同行企業(yè)之間的競爭也是崗位優(yōu)秀人才的競爭，尤其是泥頭車司機崗位的挖角會十分激烈，行業(yè)人才的緊缺尤為明顯。目前城中村的改造，商業(yè)和住房的xx，市政交通擴建工程項目較多。就深圳市而言，200余家土石方大小企業(yè)近幾年為了生存競爭十分慘烈，最近新聞有報道：深圳市政府出重拳整治泥頭車行業(yè)，用一年的是間過渡淘汰外地牌泥頭車在深圳市營運，在一年時間內(nèi)經(jīng)過制度引導(dǎo)和培育10家正規(guī)的泥頭車企業(yè)；實行評分發(fā)放泥頭車的通行證。人力作為企業(yè)運營的第一生產(chǎn)力是必要成為諸多中行企業(yè)競爭中的主要競爭對象，為吸引、招募更多高素質(zhì)崗位專業(yè)人才，大多數(shù)企業(yè)會采用較高的工資和良好的福利、更靈活的用人制度，更多人性化的管理，泥頭車司機公開招聘或挖角的競爭在未來勢必猶然的趨勢。

當(dāng)前土石方行業(yè)的形勢，政府在引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)走向正規(guī)化的管理，目前，深圳市200余家的土石方大小企業(yè)過渡到明年底將會重新洗牌，應(yīng)對行業(yè)激烈的淘汰式競爭之中，我們公司必須從此刻開始練好內(nèi)功，在管理方面提高自身的水平，管理出效益，想把管理提升的基礎(chǔ)就得從規(guī)模人力資源管理方面入手，改革合理的薪酬，規(guī)范地用工，引入和培育方式提員工的素質(zhì)，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，提升公司內(nèi)在的員工素質(zhì)，對外再配合公司形象方面的包裝，給客戶和深圳市民認(rèn)同企業(yè)，支持企業(yè)的發(fā)展壯大。

（一）公司的戰(zhàn)略目標(biāo)

公司的總體戰(zhàn)略能夠確定為：土石方工程，專用運輸為主業(yè)，公司主業(yè)定位明確，附帶旅業(yè)部門，物業(yè)出租部門。公司秉承“持續(xù)改善、強化過程管理”的經(jīng)營宗旨。三年內(nèi)發(fā)展目標(biāo)為進(jìn)入深圳市土石方10強之內(nèi)的企業(yè)，成為“深圳市土石方行業(yè)的知名公司”。

1、20xx年：實現(xiàn)工程收入3億元；

2、20xx年：實現(xiàn)工程收入4億元；

3、20xx年：實現(xiàn)工程收入x億元；

4、20xx年：實現(xiàn)工程收入x億元；

5、20xx年：實現(xiàn)工程收入x億元。

（二）公司人力資源管理與開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)

建立一支與“xx公司”戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的、精干高效的、高度團(tuán)結(jié)的、具有“開拓”精神的一流人才隊伍。同時構(gòu)筑一個適應(yīng)并且支撐“xx公司”快速發(fā)展和高效運作的自我激勵、自我約束和促進(jìn)人才脫穎而出的現(xiàn)代人力資源管理開發(fā)機制。

（1）合理的薪酬調(diào)整，使公司各階層的薪酬對外公平，對內(nèi)公平，擬提高自身崗位的競爭力，吸引優(yōu)秀的人才加盟入公司的團(tuán)隊來。

（2）現(xiàn)有崗位在職的人員，經(jīng)過考核，培訓(xùn)方法，本事的再開發(fā)，能勝任的人員繼續(xù)留任，或調(diào)崗的方法，逐步優(yōu)化和提升團(tuán)隊的管理素質(zhì)。

（3）經(jīng)過績效考核，本事的再開發(fā)過程，為公司的人力資源儲備和培養(yǎng)重要崗位的接班人，構(gòu)成一個接力替換的人才梯隊，為公司后續(xù)發(fā)展所需的人才供給保障。

﹝一﹞人員需求總預(yù)測

根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路，20xx年12月公司主要目標(biāo)是增加80臺泥頭車，需要招聘160名司機，以滿足公司工地工程的需求。

員工流動率的預(yù)測：公司目前泥頭車司機和現(xiàn)場員2個崗位的流動率比較高，司機流動率在12%左右，此刻管理員流動率到達(dá)5％左右，總流動率在15％左右。研究隨著公司購買員工的社會保險之后，企業(yè)員工流動率會隨之降低。企業(yè)文化xx、梯隊xx、激勵政策、晉升機制、制度、程序、薪酬待遇的不斷完善和提高，員工流動利率也會隨之降低。

企業(yè)人才的流動率太高、太低都不好。流動率太高，會造成人員的不穩(wěn)定，會加大招聘和培訓(xùn)的成本；流動率太低，會造成該淘汰的人員淘汰不出去，影響企業(yè)職工隊伍的活力，對企業(yè)的管理和發(fā)展也不是好事。公司應(yīng)堅持必須的員工的流動率。目前大多數(shù)先進(jìn)企業(yè)的員工流動率一般在5％—10％之間，結(jié)合實際情景，公司的員工流動率定為10％左右比較適宜。

未來幾年人員需求的預(yù)測：根據(jù)20xx年、20xx年的企業(yè)xx、運營實質(zhì)、經(jīng)營目標(biāo)和各部門的實際用人需求比例，針對20xx年的實際工作目標(biāo)和20xx年的生產(chǎn)計劃，預(yù)測未來幾年的員工需求量；用當(dāng)年員工預(yù)測值減去前一年的員工預(yù)測值，算出當(dāng)年員工的增加量；將當(dāng)年員工的增加量再加上當(dāng)年的流動量，就可算出當(dāng)年需要引進(jìn)的人員數(shù)量。

2、20xx-2014年人員需求預(yù)測

20xx機械部增加80臺車輛，根據(jù)我們設(shè)計的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置和崗位人員編制情景，我們對最近一年人員需求作如下預(yù)測（根據(jù)情景調(diào)整）

﹝二﹞構(gòu)筑完整的人力資源開發(fā)體系

（1）加強人力資源管理的基礎(chǔ)工作

工作分析和職務(wù)評價是人力資源管理和開發(fā)的最基礎(chǔ)的工作，也是最核心的工作，它們供給的信息是其他人力資源管理活動的基礎(chǔ)和依據(jù)。xx公司沒有開展這項工作，所以很多人力資源的管理工作只能憑感覺和經(jīng)驗，影響了xx公司人力資源的管理和開發(fā)的水平。xx公司進(jìn)行人力資源管理的改造，必須從最基礎(chǔ)的工作做起。

①工作分析

工作分析是人力資源管理工作的一項基礎(chǔ)性工作。簡單地說，它就是確定企業(yè)中各項工作的任務(wù)和性質(zhì)并確定哪些人適合于這些類型的工作的過程，并制訂出工作規(guī)范（工作的資料是什么）和工作說明書（雇用什么樣的人來完成這些工作）的過程。它供給的信息是其他人力資源管理活動的基礎(chǔ)和依據(jù)。

工作分析是招聘、錄用人員的依據(jù)。根據(jù)工作說明書和工作規(guī)范上供給的信息決定崗位需要招募和雇傭的基本要求。

工作分析是決定報酬的基本依據(jù)。報酬通常是同工作本身要求及承擔(dān)者所具備的技能，教育水平以及工作中可能會出現(xiàn)的危害人的身體健康安全等因素聯(lián)系在一齊的，而所有這些因素都必須經(jīng)過工作分析才能得到確定。

工作分析是對工作績效考核的依據(jù)。職務(wù)說明書供給工作績效評價標(biāo)準(zhǔn)。

工作分析是培訓(xùn)的依據(jù)。工作說明書上寫明的工作本身對雇員技能的要求，應(yīng)當(dāng)說就是雇員應(yīng)理解培訓(xùn)的資料。

②職務(wù)評價

所謂職務(wù)評價就是指用必須的方法，將所有的工作崗位即職位，按其業(yè)務(wù)性質(zhì)、難易程度、職責(zé)大小、所需受教育程度和技術(shù)高低，進(jìn)行分類和分等的過程。經(jīng)過職務(wù)評價確定職位的相對價值，同時為薪點確定供給基礎(chǔ)。

建立和完善科學(xué)的薪酬體系薪酬除滿足員工勞動損耗給予補償?shù)幕竟δ芡?，還有吸引和留住有用人才，堅持較好業(yè)績水平，提高員工工作主動性和進(jìn)取性的功能。

針對xx公司目前在薪酬管理方面存在的問題，提議采取以下措施：

①建立完善、科學(xué)的薪酬體系

在工作分析的基礎(chǔ)上，建立全新、完整、統(tǒng)一的工資體系。薪點與企業(yè)的效益、個人技能、勞動貢獻(xiàn)等因素相關(guān)，比較科學(xué)和公平。對所有員工共用同“一把尺子”，用相同的標(biāo)準(zhǔn)來確定薪酬，增加公平性、科學(xué)性和系統(tǒng)性。改變過去工資分類復(fù)雜，憑經(jīng)驗和感覺確定工資的做法，同時避免因工資結(jié)構(gòu)太復(fù)雜而帶來的管理上的麻煩和混亂。

②建立完善、公平、績效導(dǎo)向的獎金分配制度。科學(xué)設(shè)置獎金的分配系數(shù)，在科學(xué)考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)行獎金分配。防止獎金發(fā)放的大鍋飯，真正向有貢獻(xiàn)的人傾斜，鼓勵員工多做貢獻(xiàn)。

③進(jìn)取嘗試高級管理人員和企業(yè)技術(shù)骨干“持股”等新的分配辦法，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。目前國內(nèi)的許多企業(yè)，異常是新興企業(yè)也都在進(jìn)取嘗試這種分配和激勵方式，收到了較好的效果。xx公司也應(yīng)進(jìn)取籌劃和嘗試這種方式，以之激勵和留住高層次人才。

④定期對企業(yè)的工資制度和薪酬水平進(jìn)行檢討，并作出合理的調(diào)整。

（3）建立嚴(yán)格科學(xué)的考核制度體系

績效考核：員工的績效考核是按照必須的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)方法，檢查和評定企業(yè)員工對職位所規(guī)定的職責(zé)的履行程度，以確定工作成績的一種有效的管理辦法。

考核為各項人事政策如任用、晉升、培訓(xùn)、薪資等供給客觀依據(jù)，是人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其質(zhì)量直接反映了企業(yè)人力資源管理的科學(xué)化程度和工作水平。考核的目的，是幫忙員工認(rèn)識自我的潛在本事，并幫忙他們發(fā)揮自我的潛力，從而改善他們的工作狀況，確定他們的努力方向和所需培訓(xùn)的資料，為他們的個人全面發(fā)展供給信息和依據(jù)。此外，績效考核還能夠確定企業(yè)整體和各部門的工作狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，為企業(yè)中人力資源的合理配置和調(diào)整供給有效的參考。經(jīng)過考核，加強員工的職責(zé)意識和成果意識，引導(dǎo)員工在本職工作中為企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)以及企業(yè)持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。經(jīng)過幫忙員工達(dá)成工作目標(biāo)來實現(xiàn)公司營運目標(biāo)。

①建立完備的考核制度和嚴(yán)格的考核規(guī)程

xx公司目前對員工的績效考核工作還基本停留在粗放管理階段，還沒有構(gòu)成規(guī)范和完整的考核制度和規(guī)程。完備的制度是考核準(zhǔn)確的必要保證。

要有規(guī)范的考核流程。

要建立溝通制度和反饋制度；考核的目的是幫忙員工提高績效，激勵他們更加努力工作。一方面企業(yè)根據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎勵、培訓(xùn)或交流，另一方面，企業(yè)應(yīng)將考核結(jié)果向員工進(jìn)行反饋，幫忙他們對自我有一個更全面的認(rèn)識，發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，從而改善績效。

處理好考核制度與企業(yè)文化的關(guān)系。企業(yè)的考核制度應(yīng)與其企業(yè)文化相適應(yīng)并且相輔相成?？己酥贫缺仨氝m應(yīng)企業(yè)文化，否則員工很難理解，也難收到應(yīng)有的效果。好的考核制度也會促進(jìn)職工價值觀的變化，對企業(yè)文化有引導(dǎo)作用。

考核要做到公開、公正，雙向雙贏。

②建立科學(xué)、規(guī)范的考核指標(biāo)體系。

建立立體考核體系，保證考核結(jié)果的全面和公正。所謂立體考核體系就是360度考核，包括上級考核、同級評定、下級評定、員工自評等幾個部分，員工在工作中接觸到的人都有可能成為評估者。

建立針對不一樣崗位特點和對象的考核指標(biāo)體系；

要注意定量指標(biāo)與定性指標(biāo)的結(jié)合。

（4）加強人員招聘工作

員工的招聘：是組織采取一些相應(yīng)的科學(xué)方法尋找、吸引那些有本事、又有興趣到本組織來任職，并從中選出適宜人員予以聘用的過程。

招聘也就是選人，是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)工作的起點，從企業(yè)新員工的招聘到高層經(jīng)理的選拔都是該項工作的資料。有多少人可供選擇，選出來的人才是否貼合企業(yè)的需要、素質(zhì)高低，都將影響企業(yè)培訓(xùn)、使用和留用的效果，當(dāng)然直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理水平。做好選人工作是人力資源管理和開發(fā)工作的第一步。

企業(yè)要想招到高素質(zhì)的人才僅有良好的愿望是不夠的，必須要有一套規(guī)范化的程序。從招聘計劃到發(fā)布招聘廣告、初試、面試、筆試、心理測試等每個步驟都要精心準(zhǔn)備和認(rèn)真策劃。招聘成員的水平高低也直接影響招聘的質(zhì)量。應(yīng)對激烈的人才爭奪競爭，招聘的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會造成人才與企業(yè)擦肩而過，影響企業(yè)吸引和招聘高素質(zhì)的人才。

良好的公眾形象是企業(yè)良好的經(jīng)濟效益和社會效益的綜合體現(xiàn)，良好的形象本身就是一種無形的廣告。在招聘過程中要注意企業(yè)形象的宣傳和維護(hù)，加強招聘人員的培訓(xùn)，提高他們的本事和水平，招聘人員本身就是企業(yè)形象的代表，他們的表現(xiàn)對招聘工作也有十分重要的意義。

（5）加強人力資源管理體系的整合

人力資源管理不僅僅強調(diào)各個部分功能的完善和科學(xué)，并且應(yīng)注意整個體系的協(xié)調(diào)一致。各個部分不應(yīng)再是支離破碎的，應(yīng)強調(diào)各個部分的有機結(jié)合和相互呼應(yīng)，從而保證人力資源管理的協(xié)調(diào)和系統(tǒng)化，防止出現(xiàn)互相影響，實現(xiàn)人力資源管理體系的整合，使整個體系的功能更加有效。

5、人才爭奪

企業(yè)發(fā)展需要人力資源的支持。近幾年土石方相關(guān)專業(yè)的人才供給情景不會有較大的變化，人才需求的進(jìn)一步加大，爭奪人才的競爭勢必進(jìn)一步加強。xx公司為了保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，需要逐步地引進(jìn)高級的執(zhí)行類型的人才。應(yīng)對激烈的競爭，xx公司要想招到企業(yè)需要的人才，必須采取有效的措施來加強自身的吸引力，吸引和網(wǎng)羅人才。

（1）供給有競爭力的薪酬水平。

人才到企業(yè)工作最基本的目的就是獲得報酬，這是勞動者維持生存和維持勞動力供給的基本需要。高層次的人才也毫不例外。報酬的高低從某種意義上也體現(xiàn)企業(yè)對人才工作和人才價值的認(rèn)可程度和重視程度。有競爭力的薪酬目前仍是吸引和留住人才的重要因素和手段。目前，xx公司的薪酬水平較低，常言道：一流薪水，雇一流人員，創(chuàng)一流效益。說的就是這個道理。雖然金錢不是最重要的，在其他情景相近的情景下，較低的薪水很難吸引到一流的人才，并且會導(dǎo)致人才的流失。所以xx公司要吸引一流的人才，必須供給有競爭力的薪酬水平。

（2）塑造良好企業(yè)公眾形象

一個有良好公眾形象、對社會負(fù)責(zé)的企業(yè)形象本身就是一種無形的廣告。良好的企業(yè)形象是良好的經(jīng)濟效益和社會效益的體現(xiàn)，也是良好的內(nèi)部管理和企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。管理科學(xué)，文化和諧，當(dāng)然會帶來企業(yè)的良好發(fā)展，個人加盟企業(yè)也會有良好的發(fā)展空間和機會，這本身就構(gòu)成對人才的巨大吸引力。擁有良好形象的企業(yè)員工，自然會受到社會的尊重和羨慕，也會增加員工自豪感和榮譽感，同樣構(gòu)成對人才的吸引。

（3）把招聘人才和培養(yǎng)人才結(jié)合起來，將招聘工作前移，先下手為強。

為企業(yè)擬招聘的對象供給實習(xí)、社會實踐和暑期工作的機會，讓他們了解企業(yè)，吸引他們到企業(yè)來工作。

（4）營造良好的用人環(huán)境和留人機制。

企業(yè)招來人才，是為了使用人才和留住人才，如果招來人才沒有用好和沒有留住，也就等于沒招。反過來企業(yè)用好人才，留住英才又是企業(yè)招才的基礎(chǔ)，留不住人才的企業(yè)，誰還會感興趣呢？在人才市場競爭如此激烈的時候，企業(yè)要廣納四方英才，更要留住、用好自家的人才。

①要知人善任，把適宜的人放到適宜的崗位上去，發(fā)揮最大的人才效用。還要注意發(fā)揮組織的作用，要搞好團(tuán)隊xx。發(fā)揮團(tuán)隊作用，不僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)“1+1》2”的效用，并且能夠有效防止人才的逆向流動。常言道“鐵打的營盤，流水的兵”。有了好的組織結(jié)構(gòu)和健全的制度，企業(yè)將更加有效地發(fā)揮人才的作用。

②營造公平競爭的用人環(huán)境和人才脫穎而出的機制。

鼓勵內(nèi)部流動、提倡內(nèi)部競爭，構(gòu)造內(nèi)部人才市場。崗位出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先內(nèi)部招聘。為人才發(fā)揮才能供給機會和舞臺。

②引導(dǎo)、幫忙員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計，把個人發(fā)展與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)起來。

④創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，關(guān)心職工的生活，增強職工的歸屬感，感情留人。

6、構(gòu)筑人力資源開發(fā)體系，加強人力資源開發(fā)

（1）構(gòu)筑人力資源開發(fā)體系，加強培訓(xùn)工作

企業(yè)的員工培訓(xùn)是指企業(yè)經(jīng)過教學(xué)或?qū)嶒灥确椒ù偈箚T工的行為方式在知識、技術(shù)、品行、道德等方面有所改善或提高，保證員工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或水平完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作與任務(wù)。從某種意義上說，它是企業(yè)人力資源增值的重要途徑，是企業(yè)組織效益提高的重要過程。

培訓(xùn)的核心是開發(fā)員工個人的潛力以提升工作本事和工作績效，開發(fā)組織的潛能以構(gòu)成相互協(xié)作的精神從而提高組織的整體戰(zhàn)斗力和績效水平。

xx公司在員工培訓(xùn)方面工作開展得較少，距公司的發(fā)展和員工的要求相差很遠(yuǎn)。高層領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)認(rèn)識不深、重視不夠，企業(yè)既無專職的培訓(xùn)人員也無專門的培訓(xùn)機構(gòu)，基本沒有開展對員工的系統(tǒng)培訓(xùn)。一個好的`培訓(xùn)體系培訓(xùn)資料應(yīng)包括：提高和改善工作技能；新知識和新技術(shù)的傳播；對員工進(jìn)行心理素質(zhì)和人格方面的訓(xùn)練；傳播企業(yè)文化；培養(yǎng)共同的價值觀。

針對xx公司的實際情景，作好企業(yè)的培訓(xùn)工作，必須做好以下幾方面的工作。

①高層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識員工培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的重要意義，支持員工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)在整個人力資源管理和開發(fā)過程中是一項工作難度較大而又見效慢的環(huán)節(jié)。異常是培訓(xùn)的前期是一個投入的過程，需要企業(yè)在人力、財力上的投入。所以，僅有領(lǐng)導(dǎo)層充分重視，培訓(xùn)工作才能得以充分的開展。

②建立完善的培訓(xùn)制度和機制，加強培訓(xùn)的管理。員工培訓(xùn)是一項技術(shù)性和專業(yè)性很強的工作，光有良好的愿望是不夠的，必須用完善的制度和機制來保證。如培訓(xùn)需求和目標(biāo)的確定、培訓(xùn)預(yù)算與計劃的制定、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)監(jiān)控與評估等環(huán)節(jié)，都涉及許多部門和人員，都需要其他部門和人員的配合，任何環(huán)節(jié)的工作出現(xiàn)問題都會影響培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

③設(shè)立專職培訓(xùn)管理人員

（2）營造學(xué)習(xí)型組織

所謂學(xué)習(xí)型組織，就是經(jīng)過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛而建立起來的一種貼合人性的、有機的、扁平化的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，是可持續(xù)發(fā)展的組織。21世紀(jì)最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”，因為未來唯一持久的優(yōu)勢，是有本事比你的競爭對手學(xué)得更快。

對于企業(yè)來說，組織學(xué)習(xí)不是空中樓閣，而是組織發(fā)展和管理實踐演變的必由之路。一個組織有多種學(xué)習(xí)方法，但從原則上說，組織學(xué)習(xí)的本事取決于它積累無形資產(chǎn)的本事。由于無形資產(chǎn)要經(jīng)過人來體現(xiàn)，所以人力資源政策是組織學(xué)習(xí)的核心。人力資源管理的這一新主角，要求企業(yè)從戰(zhàn)略設(shè)計、培訓(xùn)開發(fā)、評價與獎勵、組織設(shè)計與控制等幾個方面入手，為組織學(xué)習(xí)、為知識的傳播和應(yīng)用供給支持性的氛圍和適宜的體系。

對于員工來說，經(jīng)過自我超越、改善心智模式、建立共同遠(yuǎn)景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考等五項修煉，他將實現(xiàn)“學(xué)習(xí)修煉—提升”的轉(zhuǎn)變。

從某種意義上來說，造就學(xué)習(xí)型的組織和學(xué)習(xí)型的個人，不僅僅有利于強化企業(yè)的競爭力，并且決定了知識創(chuàng)造、傳播和應(yīng)用的效果，并對提升知識型員工的個人素質(zhì)起到了進(jìn)取的促進(jìn)作用。也正是在這個意義上說，造就學(xué)習(xí)型的組織和學(xué)習(xí)型的個人是當(dāng)今企業(yè)激勵高素質(zhì)員工的法寶之一。

要造就學(xué)習(xí)型的組織，必須對組織和其成員的價值觀念進(jìn)行更新，必須建立新的理念。良好的企業(yè)文化氛圍和完善的人力資源政策，是最基礎(chǔ)的工作。運用企業(yè)價值導(dǎo)向和良好的激勵政策，引導(dǎo)員工把個人的發(fā)展與企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)和積極向上的競爭氛圍，鼓勵、提倡員工自覺學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

建立學(xué)習(xí)組織是一個長期的、循環(huán)不斷提升水平的過程。所以，企業(yè)應(yīng)有一個比較全面的計劃，明確各階段的任務(wù)，循序漸進(jìn)，有針對性地開展工作。作到目標(biāo)明確，有條不紊。

樹立學(xué)習(xí)典型，把那些在工作中做出突出成績，自覺學(xué)習(xí)，不斷提高本事的員工，樹為典型。使大家學(xué)有典型，趕有目標(biāo)，引導(dǎo)廣大員工追趕先進(jìn)，向先進(jìn)看齊。

建立學(xué)習(xí)型組織需要領(lǐng)導(dǎo)的參與和全員參與相結(jié)合。建立學(xué)習(xí)型組織本身就體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的思想和意圖，領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)取推動和參與，一方面是榜樣的作用，另一方面也表現(xiàn)對此工作的支持和信心。學(xué)習(xí)型組織，本身就需要全體員工的參與，僅有全體員工共同參與，把個人目標(biāo)與組織的遠(yuǎn)景結(jié)合起來，主動學(xué)習(xí)，自覺創(chuàng)新，建立學(xué)習(xí)型組織才有可能真正變?yōu)楝F(xiàn)實。

要建立必須的考核和檢討制度，定期地對組織計劃和目標(biāo)工作的推進(jìn)程度和效果進(jìn)行檢查和反省，找出問題和差距，及時采取對策進(jìn)行調(diào)整，以保證整個工作的順利進(jìn)行和穩(wěn)步推進(jìn)。

1、招聘

根據(jù)人力資源發(fā)展需要做好人力資源的招聘工作。逐步從社會中吸收一批綜合素質(zhì)較好，有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中專、高中畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)作為后備儲備力量，從基層起理解訓(xùn)練，根據(jù)各人的發(fā)展及適應(yīng)本事進(jìn)入跨部門換崗培訓(xùn)。

①計劃采取的招聘方式：

以現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報刊、推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要研究本市區(qū)（南山區(qū)，寶安區(qū)）人才市場。

網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、中國人才熱線網(wǎng)、（視具體情景而定）為主要媒體。

②實施目標(biāo)注意事項：

1）招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作。與用人部門溝通，了解特定需求；熟悉招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單；招聘人員的形象。

2）安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋。

2、培訓(xùn)

建立人員培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)，運用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位調(diào)配、工作豐富化等手段，使此刻人員勝任此刻及未來的工作要求。建立工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地進(jìn)行管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)。

②重視對新員工的培訓(xùn)

1）對新員工培訓(xùn)的目的：

使新員工了解企業(yè)的基本情景，掌握各項方針、政策、規(guī)章制度，理解企業(yè)的文化，盡早融合到員工隊伍中去；使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)，履行崗位職責(zé)。

2）培訓(xùn)的資料及方式：

企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、經(jīng)營方向等。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)：學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)、企業(yè)及有關(guān)工作崗位的業(yè)務(wù)知識、工作流程、工作要求。

a：由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及高級技術(shù)人員，給新員工開設(shè)專題講座，以案例形式講解本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、經(jīng)驗和教訓(xùn)，以使新員工掌握一些基本原則和工作要求，以便于新員工盡快適應(yīng)工作。

b：派遣素質(zhì)高、有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人員以師帶徒的形式，對技術(shù)崗位、管理崗位的新員工給予具體、細(xì)致、系統(tǒng)的指導(dǎo)，使新員工盡快熟悉業(yè)務(wù)資料和工作方法。

3、績效考核

4、薪酬管理

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度在很大程度上制約著公司的人才隊伍xx，對公司的造成了較大的影響。經(jīng)過人力資源規(guī)劃對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，要盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。

①薪酬方案的制訂原則：

致力于解決三個“公平”問題：即外部公平性、內(nèi)部公平性和自我公平性。

1）自我公平。即同一企業(yè)中占據(jù)相同職位的員工【參考勞工力市場雇用價格】，其所獲得的薪酬應(yīng)與其貢獻(xiàn)成正比。與自我的付出相比，相當(dāng)多員工對目前收入水平不滿意（50％）和很不滿意（20％）。薪酬自我不公平，導(dǎo)致員工敬業(yè)精神弱化，工作進(jìn)取性不高。

2）內(nèi)部公平。即同一企業(yè)中，不一樣職務(wù)的員工所獲得的薪酬應(yīng)正比于其各自對企業(yè)作出的貢獻(xiàn)。與公司其他人員相比，相當(dāng)多的員工對目前收入水平不滿意和很不滿意。

3）外部公平。即同一行業(yè)、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不一樣企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬應(yīng)基本相同。與公司外部相比，50%的員工對目前收入水平不滿意和20％的員工對目前收入水平很不滿意。薪酬外部不公，難以引進(jìn)外部人才。

②實施目標(biāo)注意事項：

1）薪酬體系和管理制度，是以能激勵員工、留住人才為支點的。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。

2）建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣，所以人力資源部在操作過程中會研究對個別特例進(jìn)行個案處理，全面研究整體影響，以免因個案而影響全局士氣。如個別崗位需要高薪聘請外來人才時，如生產(chǎn)副總、財務(wù)總監(jiān)等特殊人才，一般由董事會授權(quán)總經(jīng)理按年薪制進(jìn)行處理。為保證全體員工不受個別特例的影響，能夠?qū)⑻乩藛T年薪之50％用月薪的形式參預(yù)薪酬管理體系進(jìn)行管理，另50％由公司另行研究支付方法。這樣，有助于對高薪職員的工作進(jìn)行適度有效的監(jiān)督和評估，也對其他員工有一個心理上的平衡。

5、制定接班計劃

制定有序的接班計劃，有效避免人才中斷的風(fēng)險，同時激發(fā)管理人員思考有關(guān)未來人才需求的問題，使開發(fā)計劃具體而有針對性。使員工明白努力的方向，提升其工作價值，這樣，員工績效飛速提升的同時企業(yè)績效也水漲船高。

6、降低企業(yè)發(fā)展所急需的各類人才的流動率

重點管理好特殊人才群體的流動，如重要崗位人員、特殊崗位人員、專業(yè)崗位人員等。

7、建立用人淘汰制度

以崗位工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，強調(diào)把考核作為管理的重要手段，實行優(yōu)勝劣汰，堅持競爭活動

1、高層管理者的支持和重視是關(guān)鍵

人力資源是企業(yè)最重要的資源，人力資源管理與開發(fā)工作的實施，是企業(yè)的一件大事，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須給予充分的重視。企業(yè)的人力資源工作，涉及面廣，牽涉每個人的切身利益，需要各個部門的配合，沒有高層的支持，工作的開展和管理的改革都會有相當(dāng)?shù)睦щy，難以到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。

2、引導(dǎo)員工積極參與

人力資源管理與開發(fā)的目標(biāo)受益是企業(yè)的員工，員工技能的加強，團(tuán)隊的xx都需要員工的努力和參與，沒有員工的積極參與或員工有必須的抵觸情緒，都不可能到達(dá)預(yù)期的效果和目標(biāo)。所以在規(guī)劃實施的各個階段都應(yīng)加強與員工的溝通，聽取他們的意見，請他們積極參與到人力資源管理與開發(fā)工作中來。

3、加強工作的計劃性

無論人力資源管理開發(fā)體系的xx還是人力資源規(guī)劃的實施，都不是一蹴而就的事情，都需要一個過程。要保證工作有條不紊地進(jìn)行，必須有良好的計劃作保證，穩(wěn)步推進(jìn)。

4、人力資源部要樹立良好的職業(yè)形象

企業(yè)人力資源的工作主要由人力資源部負(fù)責(zé)開展，良好的專業(yè)水平才能保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)；同樣良好的職業(yè)形象才能贏得上級和員工的信任，工作也才能順利開展。