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主題環(huán)衛(wèi)小衛(wèi)士的心得體會(huì)及收獲一
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運(yùn)垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會(huì)議》(29)號(hào)記錄摘要的會(huì)議精神,我所從20__年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽(yáng)路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車(chē)報(bào)廢的情況下,不等不靠,將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米,清運(yùn)垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng),贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問(wèn)題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì),及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長(zhǎng)期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對(duì)前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,購(gòu)買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手,報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí),最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫(xiě)同意報(bào)銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理,督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書(shū),加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證日常運(yùn)作。
3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長(zhǎng)由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊(duì)長(zhǎng)每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區(qū)主次干道和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同,物業(yè)公司沒(méi)有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn);同時(shí),還和正式工享受同等待遇,同樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時(shí)工工資從650元提高到750元。
5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染,加大對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請(qǐng)專人噴灑藥水;車(chē)輛及時(shí)清運(yùn)、清洗,嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染,20__年入場(chǎng)垃圾總量約2、4萬(wàn)噸,我所清運(yùn)車(chē)隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約1、8萬(wàn)噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0、6萬(wàn)噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費(fèi)了1、96萬(wàn)元對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡(jiǎn)單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無(wú)蛛絲、無(wú)亂涂亂畫(huà)、無(wú)臭味,定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時(shí),及時(shí)處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當(dāng),20__年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時(shí),我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。
(三)抗洪搶險(xiǎn)
20__年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來(lái),山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒(méi),巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門(mén)、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動(dòng)了3輛垃圾運(yùn)輸車(chē)及10多個(gè)人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車(chē)上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個(gè)泥人了,而我們卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言,依然將垃圾、淤泥一車(chē)一車(chē)清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車(chē)?yán)?、淤泥,直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。
(四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作
6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功,清掃面積為263292、88平方米,中標(biāo)價(jià)為1、01元/年。平方米,承包期限為2年,承包費(fèi)總共為531851、62元。
(五)購(gòu)買(mǎi)保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展購(gòu)買(mǎi)城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》(贛人社字[20__]166號(hào))和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購(gòu)買(mǎi)城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》(峽府辦字[20__]109號(hào))文件精神和要求,安排我所38個(gè)保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計(jì)生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽(yáng)路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25、8萬(wàn)平方米。以及對(duì)現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度。
主題環(huán)衛(wèi)小衛(wèi)士的心得體會(huì)及收獲二
20__年,在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__區(qū)環(huán)衛(wèi)局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署,按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,以中心城區(qū)環(huán)境提升為契機(jī),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化管理,狠抓質(zhì)量,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、凝心聚力,夯實(shí)群眾路線。
按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署,我局把深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作為首要政治任務(wù)。以解決“四風(fēng)”問(wèn)題為主要內(nèi)容,堅(jiān)持立足學(xué)習(xí)提高,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),著眼解決問(wèn)題,建立長(zhǎng)效機(jī)制,做到三個(gè)規(guī)定環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。
1、深入學(xué)習(xí),廣泛聽(tīng)議,提高服務(wù)質(zhì)量。
(1)高度重視,周密部署。第一時(shí)間成立了局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了局黨組成員聯(lián)系點(diǎn),在機(jī)關(guān)走廊設(shè)置教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳欄、意見(jiàn)箱,開(kāi)辟學(xué)習(xí)園地。召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面部署,制定實(shí)施方案。
(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。先后組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的講話的通知》等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,集體觀看了《四風(fēng)之害》、《焦裕祿》等學(xué)習(xí)專題片。聯(lián)系工作和思想實(shí)際,分析查找局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題,談?wù)J識(shí)、找差距、擺問(wèn)題、明態(tài)度。
(3)開(kāi)門(mén)納諫,收集建議。通過(guò)公告、郵箱、公開(kāi)專線、意見(jiàn)箱、談話活動(dòng),范圍征求意見(jiàn)。結(jié)合黨員干部下基層“四下四解四促”調(diào)研活動(dòng),召開(kāi)不同層面的座談會(huì)3次,入戶走訪54戶,委托轄區(qū)各社區(qū)居委會(huì)向居民發(fā)放作風(fēng)建設(shè)情況調(diào)查問(wèn)卷600余份。共征集各類意見(jiàn)300余條,梳理匯總出我局職責(zé)范圍內(nèi)涉及群眾利益和服務(wù)群眾方面的問(wèn)題40余條。
2、從嚴(yán)要求,深刻查擺,確保達(dá)成目標(biāo)。
在區(qū)教育實(shí)踐督導(dǎo)組指導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)成員間深刻嚴(yán)肅地進(jìn)行查擺、開(kāi)展批評(píng),確保活動(dòng)達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的預(yù)期目標(biāo)。一是“四風(fēng)”問(wèn)題找的準(zhǔn)。局領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專題會(huì),聚焦“四風(fēng)”逐一找準(zhǔn)問(wèn)題根源,綜合歸納、剖析查找出突出問(wèn)題。二是談心交心充分。黨組成員相互之間面對(duì)面進(jìn)行談心談話,推心置腹地溝通思想,提出意見(jiàn)、尋求共識(shí)。三是剖析材料深刻。由局長(zhǎng)主持撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料,確保材料剖析到位,態(tài)度端正、認(rèn)識(shí)深刻。四是生活會(huì)求實(shí)。7月28日局領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專題生活會(huì),以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的效果。
3、分類整改,建章立制,扎實(shí)取得成效。
針對(duì)群眾意見(jiàn)反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,局領(lǐng)導(dǎo)班子以高度緊迫感與責(zé)任感抓好整改。一是活動(dòng)中邊查邊改。突出抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和21項(xiàng)專項(xiàng)細(xì)則,以硬制度和硬舉措反對(duì)“四風(fēng)”。二是落實(shí)第三環(huán)節(jié)開(kāi)展專門(mén)整改。提出多項(xiàng)整改落實(shí)、專項(xiàng)整治和制度建設(shè)任務(wù),確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”。
這次教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、主題突出、特色鮮明、成效顯著,有力促進(jìn)了我局黨建工作的深入開(kāi)展,推動(dòng)了各項(xiàng)中心工作再上新臺(tái)階。
二、主動(dòng)作為,優(yōu)化中心城區(qū)提檔升級(jí)。
1、開(kāi)展“衛(wèi)生整治月”行動(dòng)。4月份開(kāi)展“衛(wèi)生整治月”行動(dòng),對(duì)迎賓大道、黃河路、渤海路、經(jīng)二、經(jīng)四、清池大道、浮陽(yáng)大道等10余條主干道兩側(cè),60余處多年來(lái)積存的大量無(wú)主垃圾、頑固死角進(jìn)行了徹底清理,耗資30余萬(wàn)元,出動(dòng)挖掘機(jī)、鏟車(chē)、自卸車(chē)、壓縮車(chē)等大型專業(yè)設(shè)備870余臺(tái)次,人員1600余人次,清理清運(yùn)生活垃圾、建筑垃圾共計(jì)4300余方,明顯改善了中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,得到廣大市民和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
2、開(kāi)展“主次干道大清洗”活動(dòng)?!拔逡弧鼻跋﹂_(kāi)展了“主次干道大清洗”活動(dòng)。主要針對(duì)轄區(qū)主次干道兩側(cè)磚頭瓦塊、雜草、白色垃圾進(jìn)行徹底的大清除,并且延伸覆蓋到樹(shù)坑、墻根,清除各類垃圾800余方,同時(shí)對(duì)沿街果皮箱、垃圾桶逐個(gè)進(jìn)行維護(hù)和清洗,確保設(shè)施完好、外觀干凈、整潔,擺放整齊,使轄區(qū)衛(wèi)生面貌煥然一新。
3、整治__景觀帶。海河路、渤海路沿線景觀綠化整治工作中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織一線職工奮戰(zhàn)30余天對(duì)沿線兩側(cè)進(jìn)行精細(xì)化清理,出動(dòng)人員300人次,車(chē)輛100余次,清理垃圾500余方。清理后,極大改善了__景觀帶環(huán)境面貌,對(duì)渤海路與海河路沿線放置垃圾容器,配備專人分片巡回清理,做到長(zhǎng)效保持,為迎接我市園林城市初評(píng)檢查創(chuàng)造了有利條件。
三、多措并舉,力求環(huán)衛(wèi)管理精益求精。
1、樹(shù)形象,提檔主次干道衛(wèi)生質(zhì)量
一是提升機(jī)械化清掃率。新增清掃車(chē)、洗路車(chē)、灑水車(chē)等大型機(jī)械化清掃保潔設(shè)備34臺(tái),確保解放路、新華路、清池大道、浮陽(yáng)大道等各大主干道全天候不間斷機(jī)械清掃,每天4次灑水降塵作業(yè)和路面清洗1次的交替洗掃保潔模式。新增58輛電動(dòng)三輪車(chē)全部補(bǔ)充到解放路,新增電動(dòng)保潔車(chē)151輛,取代了落后的人力三輪車(chē),分配到各主次干道,充分利用靈活機(jī)動(dòng)的特性,提高整體保潔效率。
二是增強(qiáng)垃圾清運(yùn)能力。新增1個(gè)單轉(zhuǎn)臂液壓樓中轉(zhuǎn)站,新增大型垃圾自卸車(chē)10部,垃圾清理快速反應(yīng)隊(duì)在原有的基礎(chǔ)上新增挖掘機(jī)1臺(tái),垃圾壓縮車(chē)一部,新設(shè)備的投入進(jìn)一步完善了機(jī)械清理作業(yè)模式。同時(shí)為了提高作業(yè)效率、降低運(yùn)輸成本,自行尋址新建建筑垃圾存放點(diǎn)兩處,方便建筑垃圾的集中存放和及時(shí)處理。
三是強(qiáng)化巡回清理。在保持原有機(jī)械化垃圾清理快速反應(yīng)隊(duì)伍的同時(shí),組建15人的人工突擊隊(duì),配備1臺(tái)挖掘機(jī),將主次干道可視范圍內(nèi)垃圾死角納入日常巡查范圍,做到垃圾即時(shí)清理,平均日清理垃圾148余方,衛(wèi)生死角日清點(diǎn)共12余處,結(jié)合數(shù)字平臺(tái)案件,出動(dòng)快速反應(yīng)小組完成各類清理任務(wù),全年共清垃圾40、5萬(wàn)方,清理垃圾死角970處次,平整垃圾5、8萬(wàn)余平米,出動(dòng)車(chē)輛6670余臺(tái)次。
四是合理調(diào)配人員。自3月份以來(lái),相繼新招清掃保潔工300余人補(bǔ)充到一線三班作業(yè),陸續(xù)新增御河路、清池大道、浮陽(yáng)大道等12條主要干道實(shí)施16-24小時(shí)全天候保潔模式,并逐步向轄區(qū)各主次干道延伸,最終實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)主次干道18-24小時(shí)全天候保潔模式全覆蓋。
2、惠民生,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全面升級(jí)
在全區(qū)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋、生活垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作方法,狠抓城托管區(qū)衛(wèi)生托管質(zhì)量,百姓幸福指數(shù)不斷提升。
一是組建精細(xì)化巡回清理隊(duì)伍。自一體化組建精細(xì)化巡回清理隊(duì)以來(lái),對(duì)全部托管區(qū)域?qū)嵭芯?xì)化巡回清理,重點(diǎn)普掃街巷、規(guī)整雜物和清理即時(shí)垃圾,清理隊(duì)伍和各托管區(qū)保潔員交叉作業(yè),相得益彰,在低投入的前提下達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。本年度共出動(dòng)人員3000余人次,車(chē)輛近1100車(chē)次,共清理垃圾點(diǎn)4000余處,清除垃圾達(dá)3000余方,平整轄區(qū)路面15000余平方米。
二是提升作業(yè)品味。對(duì)路況基礎(chǔ)條件較好的12個(gè)村莊,自20__年陸續(xù)投入5臺(tái)電瓶清掃車(chē)輔助清掃路面,實(shí)現(xiàn)村村通主干道機(jī)械化清掃全覆蓋,減少保潔人員15名,路面質(zhì)量顯著提升。
三是配強(qiáng)環(huán)衛(wèi)裝備。去年區(qū)財(cái)政投資800余萬(wàn)元,購(gòu)置垃圾壓縮車(chē)9臺(tái),電瓶式垃圾運(yùn)輸車(chē)18臺(tái)用于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,今年購(gòu)進(jìn)小型道路清掃車(chē)7輛,挖掘機(jī)2臺(tái),大型自卸翻斗車(chē)2輛,對(duì)溝渠、河坡、托管區(qū)干道等重點(diǎn)區(qū)域的垃圾進(jìn)行徹底清理,堵住垃圾源,做到長(zhǎng)效保持。
四是打造沿河景觀。由于__兩岸的環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任不明確,臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)區(qū)政府研究決定交由城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)一管理。按照統(tǒng)一部署,自2月底開(kāi)始組織人員對(duì)溝渠及河坡兩岸等重點(diǎn)區(qū)域的垃圾進(jìn)行徹底清理,堵住垃圾源,利用20余天的時(shí)間對(duì)__沿岸進(jìn)行精細(xì)化作業(yè),出動(dòng)人員50人次,車(chē)輛60余次,清理垃圾6000余方,完工后為_(kāi)_兩岸沿線配備保潔員,實(shí)施常態(tài)化管理,__兩側(cè)環(huán)境明顯改觀。
五是主動(dòng)接管轄區(qū)干道。按照區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示,11月初開(kāi)始,一體站對(duì)新育紅路、育才路、康寧西路等8條尚未納入市統(tǒng)一規(guī)劃管理的新建路段進(jìn)行集中突擊,出動(dòng)車(chē)輛140余車(chē)次,人員130余人次,清除垃圾450余方,普掃面積達(dá)80000余平方米,細(xì)化作業(yè)后配齊保潔人員,實(shí)施常態(tài)化托管。
3、亮窗口,打造家庭衛(wèi)生間式公廁
一是做好消殺清掏工作。自今年5月開(kāi)始,組織對(duì)轄區(qū)138座公廁和公廁周?chē)萜髦械纳罾M(jìn)行全面消殺,同時(shí)專門(mén)配備機(jī)動(dòng)消殺組,及時(shí)對(duì)部分居民區(qū)亂倒生活垃圾進(jìn)行消殺。截至日前,共完成人工清掏1267車(chē),機(jī)抽9852車(chē)。為提高工作效率,對(duì)市局配發(fā)的12輛電動(dòng)三輪車(chē),進(jìn)行改裝升級(jí),安裝水箱等工具,配發(fā)給保潔員,提高工作效能。
二是增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。在一類公廁內(nèi)安裝市區(qū)交通導(dǎo)向圖,為來(lái)滄外地人員提供方便,更新制作溫馨安全提示牌、針線盒、門(mén)簾等便民服務(wù)。對(duì)我區(qū)45個(gè)單位和社區(qū)的化糞池進(jìn)行有償服務(wù),同時(shí)義務(wù)為市政府、區(qū)政府、區(qū)_等機(jī)關(guān)單位及困難社區(qū)居民提供無(wú)償服務(wù),共計(jì)清理化糞池80多處,疏通管道5300余米。
三是開(kāi)展公廁“洗臉”行動(dòng)。定期為公廁“洗臉”,上半年共計(jì)為一類公廁洗臉567座次,為三類水沖公廁洗臉945座次,為無(wú)水公廁洗臉88座次。共計(jì)清理公廁內(nèi)外墻廣告850座次,清理公廁外圍雜草雜物420座次。
四是集中修繕老舊設(shè)施。全年對(duì)公廁進(jìn)行每月8次拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患156處,及時(shí)進(jìn)行上報(bào)維修整改,排除了隱患,改造危廁38座。
一年來(lái),區(qū)環(huán)衛(wèi)局立足本職,強(qiáng)化管理,在圓滿完成本職工作的同時(shí),克服人員緊缺、工作任務(wù)繁重等困難,及時(shí)處理數(shù)字_案件和群眾投訴,截至日前共接收城區(qū)數(shù)字_案件__00余起,已成功處理8960余起。平均每月接收案卷800余件,在區(qū)終端平臺(tái)月綜合評(píng)價(jià)中多次名列前茅。不折不扣地完成區(qū)委、區(qū)政府及市局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),在迎接“_”、“創(chuàng)建園林城市”及省市領(lǐng)導(dǎo)檢查等30余次大型活動(dòng)中,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng),處處展現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)廣大干部職工的良好形象。
四、再接再勵(lì),力爭(zhēng)20__再創(chuàng)佳績(jī)
經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力,我局各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與廣大市民的要求和創(chuàng)衛(wèi)城市標(biāo)準(zhǔn)還有不少差距,還存在垃圾死角重復(fù)反彈、作業(yè)質(zhì)量有待提高等突出問(wèn)題,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步鞏固已有成果,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加大管理力度,不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,力爭(zhēng)明年再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新佳績(jī),具體做好以下幾方面的工作。
1、抓好環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提檔升級(jí)。認(rèn)真梳理總結(jié)工作中存在的問(wèn)題,采取切實(shí)可行的具體措施,確保主次干道、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管區(qū)、公廁環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量全面升級(jí)。
2、鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作成果通過(guò)強(qiáng)化管理、創(chuàng)新服務(wù)等方式,促進(jìn)托管區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量不斷提檔升級(jí)。
3、配齊環(huán)衛(wèi)設(shè)施。按照市環(huán)衛(wèi)局規(guī)劃要求,做好垃圾收集站和公廁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。
4、密切關(guān)注季節(jié)變化,做好冬季清掃、迎檢及全市的重大活動(dòng)預(yù)案,有的放矢。
5、不斷強(qiáng)化轄區(qū)道路揚(yáng)塵治理,確保嚴(yán)管區(qū)條主次干道全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化清掃,堅(jiān)決杜絕職工焚燒樹(shù)葉、垃圾,無(wú)倒垃圾等嚴(yán)重污染環(huán)境的行為,改善轄區(qū)內(nèi)的空氣質(zhì)量。
主題環(huán)衛(wèi)小衛(wèi)士的心得體會(huì)及收獲三
為迎接20xx年元旦及春節(jié)的到來(lái),努力營(yíng)造“歡樂(lè)、祥和、文明、整潔、”的節(jié)日氣氛。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣治理辦下發(fā)文件,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度,進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。在元旦、春節(jié)前后,以城鄉(xiāng)“五亂”為重點(diǎn),組織開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下:
(一)村居環(huán)境整治
農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作要按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,集中解決農(nóng)村的臟、亂、差問(wèn)題,重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的整治任務(wù):一是清理建筑生活垃圾,日常保潔和垃圾清運(yùn)管理到位,確保路邊、河邊、橋邊、墻邊、公共地段、村內(nèi)無(wú)暴露垃圾;二是清理亂堆放的建筑垃圾及土堆、柴堆等房前屋后的雜物;三是整治牛皮癬等亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象。摘除亂懸亂掛的橫幅,清理墻壁上、電桿上等處的牛皮癬;四是做好雨污分流,完善排水設(shè)施,做好溝渠、門(mén)口塘清淤及保潔工作,解決污水亂排放問(wèn)題;五是做好農(nóng)村綠化養(yǎng)護(hù)工作,嚴(yán)禁毀綠種菜,亂堆雜物的行為,定期進(jìn)行修剪、除草;六是抓好公共設(shè)施及環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)工作,保障各類設(shè)施齊全整潔。
(二)公路邊及河道邊環(huán)境整治
一是全面清除河道沿線垃圾和堆積物、搭建物和構(gòu)筑物及其他障礙物;二是全面清理打撈河面的水草、漂浮物、生活垃圾;三是清除道路兩側(cè)堆放的垃圾、雜草、雜物及污染物,做好日常保潔;四是搞好道路綠化美化工作,兩側(cè)綠化帶、綠地?zé)o缺損、無(wú)死株、無(wú)垃圾;五是對(duì)交通標(biāo)示牌進(jìn)行維護(hù)、更新、粉刷和油飾,保證發(fā)揮正常功能;六是對(duì)主要道路沿線可視范圍內(nèi)的破舊墻體、建筑物、進(jìn)行粉刷美化,清除堆積物、廢品收購(gòu)點(diǎn)。
(三)鄉(xiāng)區(qū)域環(huán)境整治
鄉(xiāng)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治工作是要求提高市容環(huán)境衛(wèi)生整潔度,一是嚴(yán)厲查處亂倒垃圾及亂扔廢棄物行為,清理主次干道、居民小區(qū)、背街小巷的衛(wèi)生死角和暴露垃圾,清除牛皮癬;二是嚴(yán)格落實(shí)門(mén)前“五包”責(zé)任制,督促做好門(mén)前衛(wèi)生、立面整潔、市容秩序工作;三是做好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生整治工作,及時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、生活垃圾,雜草、雜物等進(jìn)行清除;四是整治占道經(jīng)營(yíng),取締重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)間段的無(wú)證流動(dòng)攤點(diǎn);五是交通秩序整治,重點(diǎn)整治機(jī)動(dòng)車(chē)違法停車(chē)、不按規(guī)定停車(chē),自行車(chē)、三輪車(chē)、電瓶車(chē)亂停放。
(四)實(shí)行“周五衛(wèi)生大掃除制度”
制度確定每周星期五下午及大型會(huì)議、慶典、節(jié)假日的次日為我鄉(xiāng)衛(wèi)生大掃除日,全鄉(xiāng)納入管理的干部職工,除窗口部門(mén)各留一人在辦公室值班,其他人員必須積極參與義務(wù)衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。大掃除日由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,帶領(lǐng)全體鄉(xiāng)干部職工到鄉(xiāng)政府庭院及市場(chǎng)周邊進(jìn)行清掃垃圾、疏通水道、清除違章小廣告。
制度推行以來(lái),全鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生面貌得到明顯改觀,鄉(xiāng)文明程度也得到不斷提升。同時(shí),活動(dòng)還提高了廣大干部、群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),為樹(shù)立青龍的良好形象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
主題環(huán)衛(wèi)小衛(wèi)士的心得體會(huì)及收獲四
承著去年建立國(guó)家衛(wèi)生城市的東風(fēng),20__年我處在進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我,找出不足,開(kāi)拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、用心,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來(lái)計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。
二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車(chē)隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見(jiàn)成效,管理工作邁向規(guī)范化。
對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門(mén)收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過(guò)仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門(mén)與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書(shū)。然后將所簽回的__戶住戶和__個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn),___十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)__戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)__戶,也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái),改變了落后的人手上門(mén)收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著必須的問(wèn)題,個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等,這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對(duì)這一系列的問(wèn)題,我處工作人員并沒(méi)有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問(wèn)題,收集人員耐心向住戶解釋下,問(wèn)題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證,也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對(duì)于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由于傾倒量比較大,已接近滿場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問(wèn)題的解決。這但是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來(lái),隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開(kāi)創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
主題環(huán)衛(wèi)小衛(wèi)士的心得體會(huì)及收獲五
感謝你——清潔工,你辛勤的勞動(dòng),為我們城市帶來(lái)了干凈整潔的環(huán)境。每天很早起來(lái)在我們都還在睡夢(mèng)中時(shí)還在不辭辛苦的為我們打掃衛(wèi)生,地上的每一片樹(shù)葉,每一張廢紙片,每一個(gè)煙頭……都是你們掃進(jìn)垃圾車(chē)或掃進(jìn)垃圾堆的“收獲”。
我們的城市之所以這樣干凈,是因?yàn)橛辛四銈?。我們的城市被評(píng)為“十大魅力城”也有你們的一份功勞。當(dāng)天空乏著白肚皮時(shí);當(dāng)人們還在呼呼睡大覺(jué)時(shí)你們已經(jīng)開(kāi)始工作;晚上,人們已進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),你們還在熱火朝天的干著;嚴(yán)寒酷暑,你們冒著太陽(yáng)工作,寒風(fēng)呼嘯,你們冒著嚴(yán)寒工作。你們的精神值得很多人學(xué)習(xí)。你們年復(fù)一年的認(rèn)真工作,辛勤的工作,從不計(jì)較個(gè)人得失。
感謝你——清潔工,把我們的環(huán)境打掃的這么干凈,感謝你——清潔工,把我們的環(huán)境打掃的這么美麗,感謝你——親愛(ài)的清潔工叔叔阿姨們。感謝你——清潔工。你們就像老黃牛一樣不叫苦,也不抱怨,默默無(wú)聞地為我們打掃大街,如果沒(méi)有他們,我們?cè)趺磿?huì)有如此美好的生存環(huán)境呢!難道我們不應(yīng)該感謝他們,不應(yīng)該真誠(chéng)地說(shuō)一聲謝謝嗎?
前幾天我丟了一個(gè)快件,一整夜焦慮與不安的我,第二天一大早接到了環(huán)衛(wèi)工人的電話,她們?cè)谇宄看驋叽蠼謺r(shí),發(fā)現(xiàn)了被丟人的快件,通過(guò)上面的聯(lián)系方式,找到我,包裹里的東西齊全,卻被她們婉言謝絕,問(wèn)及姓名,她們搖頭不說(shuō)。這就是我們的環(huán)衛(wèi)工人,城市文明的美容師!懷著一顆感恩的心,我寫(xiě)了這封感謝信,忻州市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處環(huán)衛(wèi)工人這種急他人之所急、想他人之所想、拾金不昧、助人為樂(lè)的高尚品質(zhì)堪稱世人的楷模,從她們身上我充分感受到了環(huán)衛(wèi)處隊(duì)長(zhǎng)在對(duì)職工的德育培養(yǎng)方面取得的良好成效,培養(yǎng)出了環(huán)衛(wèi)工人這樣品質(zhì)高尚的新時(shí)代雷鋒。謝謝您,好心的市容管理三所的環(huán)衛(wèi)工人,愿好心人一生平安!
此致
敬禮!
_ue_ila
20__年_月_日
主題環(huán)衛(wèi)小衛(wèi)士的心得體會(huì)及收獲六
今年以來(lái),環(huán)衛(wèi)站在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“南珠杯”競(jìng)賽、建立禮貌縣、深入開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”等活動(dòng),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,采取有力措施,加大市容環(huán)境的整治力度,努力提高縣城環(huán)境衛(wèi)生整體水平。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,環(huán)衛(wèi)工作取得了較好的成績(jī),為縣城創(chuàng)造了一個(gè)清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。
一、工作成績(jī)
(一)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,牢固為民服務(wù)的理念,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí);同時(shí),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用規(guī)章制度管人管事,提高環(huán)境衛(wèi)生工作的水準(zhǔn)。
(二)按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。自從廣西實(shí)行“城鄉(xiāng)清潔工程”活動(dòng)以來(lái),我站在人員少,機(jī)械設(shè)備簡(jiǎn)陋的條件下,全體職工主動(dòng)作為、不等不靠,用心做好服務(wù)范圍內(nèi)的清掃保潔、垃圾收集和運(yùn)輸處理工作,做到了垃圾日產(chǎn)日清,確??h城環(huán)境衛(wèi)生清潔。
(三)在政府及上級(jí)部門(mén)的大力支持下,收費(fèi)人員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)水平,用心收取城市生活垃圾處理費(fèi),20__年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費(fèi)已接近103萬(wàn)元,彌補(bǔ)了環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)部分不足,使垃圾處理走上產(chǎn)業(yè)化管理軌道。
(四)為花交會(huì)添風(fēng)姿,以潔凈、亮麗、清潔的環(huán)境,迎接第七屆全國(guó)茉莉花茶交易會(huì)的召開(kāi)。在花交會(huì)期間,按上級(jí)文件精神部署,我站在保證做好日常工作的同時(shí),又擔(dān)負(fù)起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草,加強(qiáng)街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項(xiàng)任務(wù);在時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下,根據(jù)實(shí)際狀況制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,從清掃保潔、垃圾運(yùn)輸、管理監(jiān)督等工作上,一環(huán)扣一環(huán)地有序開(kāi)展各項(xiàng)工作,以高標(biāo)準(zhǔn)的一流環(huán)境,為花交會(huì)的成功舉辦作出了不平凡的貢獻(xiàn)。20__年,在接待各項(xiàng)迎檢工作中,我站突擊加班共5750人次,出動(dòng)車(chē)輛1200車(chē)次,清運(yùn)垃圾1320噸。
(五)鞏固垃圾分類成果,加快縣城垃圾“三化”進(jìn)程,20__年的分類工作,在經(jīng)費(fèi)、人員不到位的狀況下,穩(wěn)定歷年分類成果,并將分類收集工作逐漸擴(kuò)大開(kāi)展。
(六)穩(wěn)定職工隊(duì)伍,完善和職工勞動(dòng)合同的簽訂制度,按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),解決了合同工的后顧之優(yōu)。
二、存在問(wèn)題
(一)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備落后,缺少中轉(zhuǎn)站。由于沒(méi)有列入城市規(guī)劃,應(yīng)配置的設(shè)施沒(méi)有配置到位,給垃圾的收集運(yùn)輸工作增加了很大的難度;因沒(méi)有中轉(zhuǎn)站而在街上進(jìn)行垃圾中轉(zhuǎn),不但增加了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)壓力和勞動(dòng)成本,而且人為地造成環(huán)境二次污染,既影響市容和環(huán)境衛(wèi)生,又影響市民的正常生活,群眾反對(duì)意見(jiàn)強(qiáng)烈,因此造成投訴、上訪的現(xiàn)象日益增多。
(二)環(huán)衛(wèi)車(chē)庫(kù)屬危房,須立即工改。車(chē)庫(kù)位于東門(mén)水泥廠旁,建于1987年,建筑面積為400平方米,屬簡(jiǎn)易的磚木結(jié)構(gòu),是環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)倉(cāng)庫(kù)兼停車(chē)場(chǎng)和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的重要場(chǎng)所,長(zhǎng)年的使用已無(wú)法修繕。于20__年經(jīng)房管所鑒定屬d級(jí)危房,須整改;但由于經(jīng)費(fèi)不到位,至今都沒(méi)有進(jìn)行整體的維修或重建工作,存在嚴(yán)重的安全隱患。
(三)環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸車(chē)輛殘損破舊,維修率高,維修費(fèi)用大;該報(bào)廢的車(chē)輛仍在“帶病”運(yùn)行,存在極大的安全隱患;經(jīng)常因車(chē)輛問(wèn)題,造成垃圾無(wú)法及時(shí)清運(yùn),從而影響整個(gè)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和質(zhì)量保證。
(四)公共廁所,現(xiàn)屬于環(huán)衛(wèi)站管理的有12座,實(shí)際上勉強(qiáng)能使用的只有4座。近年來(lái),由于經(jīng)費(fèi)短缺,用于公廁的維護(hù)、維修費(fèi)幾乎沒(méi)有;大部分公廁墻體脫落,地面凹凸不平,化類池堵塞,用具被盜;由于諸如此類的原因,市民大多不愿上公廁。
(五)清掃、保潔工人休息場(chǎng)所少。目前城內(nèi)僅有一處清掃、保潔工人休息場(chǎng)所,也就是迎宣商場(chǎng)地下室。除此之外,其它片區(qū)都沒(méi)有,造成了工人沒(méi)有地方更衣、休息,保潔車(chē)等作業(yè)工具只能在街邊停放,影響市容環(huán)境和交通安全。
(六)沒(méi)有灑水(沖洗)車(chē)供水器。
(七)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。由于財(cái)政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)未能按計(jì)劃撥付,造成資金缺口較大,車(chē)輛正常的維護(hù)、勞動(dòng)用具的購(gòu)置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時(shí)兌現(xiàn)。
(八)垃圾處理廠,電線老化,線路安裝不合格;廠房天面被大風(fēng)掀翻,刮風(fēng)漏雨。由于經(jīng)費(fèi)不到位,無(wú)法及時(shí)進(jìn)行維修,存在重大的安全隱患。
(九)由于縣城沒(méi)有垃圾填埋場(chǎng),縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運(yùn)往附城轄地巴山坪堆放處理。因設(shè)備簡(jiǎn)陋,只能采取簡(jiǎn)單填埋和露天焚燒方式,造成環(huán)境二次污染,周邊村民對(duì)此反對(duì)意見(jiàn)強(qiáng)烈,紛紛提出要取消這個(gè)填埋場(chǎng);承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費(fèi)和道路維修費(fèi),其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費(fèi);鑒于目前環(huán)衛(wèi)站和業(yè)主采取逐年簽訂協(xié)議的方式,縣城垃圾將可能隨時(shí)面臨無(wú)處堆放的處境。
(十)人員、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。隨著城市化進(jìn)程的加快,城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和新時(shí)期環(huán)境衛(wèi)生的工作需要,根據(jù)國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額》的標(biāo)準(zhǔn)和《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定,目前我站應(yīng)配備環(huán)衛(wèi)工人563人,也就是需要增加環(huán)衛(wèi)工人382人?,F(xiàn)有的181人,只能確保舊城區(qū)的主次干道的清掃保潔,新城區(qū)的開(kāi)發(fā)根本沒(méi)有潛力進(jìn)行服務(wù)。按有關(guān)規(guī)定,我站已擬定20__年擴(kuò)大服務(wù)范圍的工作方案和增加環(huán)衛(wèi)工人及設(shè)備的請(qǐng)示,但zhèngfǔ部門(mén)只批復(fù)增加環(huán)衛(wèi)工人50人。
(十一)垃圾分類收集的推進(jìn)工作不容樂(lè)觀,擴(kuò)大分類工作條件還沒(méi)成熟。個(gè)性是舊城區(qū)、城中村、流動(dòng)人口聚居點(diǎn)、街頭集貿(mào)市場(chǎng)等,人們思想落后,對(duì)分類工作不配合;又沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)制措施和經(jīng)費(fèi)投入,目前在上述地方尚不適合開(kāi)展垃圾分類工作。
(十二)城市生活垃圾處理費(fèi)征收工作難度大,群眾意識(shí)淡薄,觀念落后;政府沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)的政策措施,缺乏相關(guān)的管理制度;使收費(fèi)“釘子戶”越來(lái)越多,工作難度越來(lái)越大,收取率僅有60%。
(十三)環(huán)衛(wèi)工人工資待遇低,收入少,條件艱苦;勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作任務(wù)繁重;職工的加班費(fèi)、補(bǔ)貼和勞保費(fèi)都不能按時(shí)發(fā)放,使職工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,工作用心性低;工人流失大,招工難,影響擴(kuò)大服務(wù)范圍和增加環(huán)衛(wèi)工人的需求。
(十四)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)薄弱,隨處亂丟亂倒垃圾的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,把果皮箱當(dāng)成垃圾箱,屢禁不止,與禮貌縣城的要求格格不入,嚴(yán)重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛(wèi)生;居民、單位門(mén)前“三包”職責(zé)制沒(méi)有落實(shí)到位,缺乏相關(guān)的追究職責(zé)制和管理制度。
三、20__年工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)爭(zhēng)取政府部門(mén)支持,按照國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額》(hld47-101-20__)的要求,配足環(huán)衛(wèi)工人,滿足不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍的需求;及時(shí)解決環(huán)衛(wèi)辦公場(chǎng)所問(wèn)題、車(chē)隊(duì)場(chǎng)所更新問(wèn)題以及環(huán)衛(wèi)工人休息間問(wèn)題,樹(shù)立環(huán)衛(wèi)形象。
(二)按《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求,完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,爭(zhēng)取將中轉(zhuǎn)站、公廁以及工人作息場(chǎng)所等列入城建規(guī)劃,并與城建規(guī)劃建設(shè)同步進(jìn)行,規(guī)模與實(shí)際相配套。
(三)采取承包方式,逐步實(shí)行路段承包職責(zé)制,面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),成立運(yùn)輸公司、保潔公司。環(huán)衛(wèi)站作為管理部門(mén),采取有效措施,進(jìn)行監(jiān)督管理,協(xié)助做好各項(xiàng)工作,努力提高工作效率和服務(wù)水平。
(四)關(guān)心環(huán)衛(wèi)工人的生活困難,努力提高環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)地位,完善一整套的管理制度,力爭(zhēng)得到社會(huì)上人民群眾的支持和信任。
(五)完善垃圾分類制度,進(jìn)一步推進(jìn)垃圾分類收集工作,促進(jìn)我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無(wú)害化處理目標(biāo),以制度形式逐步擴(kuò)大垃圾分類服務(wù)區(qū)。
(六)結(jié)合我縣的實(shí)際狀況,加強(qiáng)垃圾處理費(fèi)的收取力度,構(gòu)成收費(fèi)制度化管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);要求上級(jí)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)盡早出臺(tái)方案_水費(fèi)收取垃圾處理費(fèi),實(shí)行城市生活垃圾處理費(fèi)_水費(fèi)統(tǒng)一征收,減少收費(fèi)難度和操作環(huán)節(jié)。
主題環(huán)衛(wèi)小衛(wèi)士的心得體會(huì)及收獲七
承著去年建立國(guó)家衛(wèi)生城市的東風(fēng),20__年我處進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我,找出不足,開(kāi)拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、用心,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來(lái)計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。
二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車(chē)隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見(jiàn)成效,管理工作邁向規(guī)范化。
對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門(mén)收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過(guò)仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門(mén)與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書(shū)。然后將所簽回的__戶住戶和__個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn),___十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)__戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)__戶,也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái),改變了落后的人手上門(mén)收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著必須的問(wèn)題,個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等,這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對(duì)這一系列的問(wèn)題,我處工作人員并沒(méi)有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問(wèn)題,收集人員耐心向住戶解釋下,問(wèn)題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證,也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對(duì)于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由于傾倒量比較大,已接近滿場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問(wèn)題的解決。這但是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來(lái),隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開(kāi)創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
主題環(huán)衛(wèi)小衛(wèi)士的心得體會(huì)及收獲八
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運(yùn)垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府會(huì)議》(29)號(hào)記錄摘要的會(huì)議精神,我所從20__年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽(yáng)路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車(chē)報(bào)廢的情況下,不等不靠,將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米,清運(yùn)垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng),贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問(wèn)題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì),及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長(zhǎng)期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對(duì)前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,購(gòu)買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手,報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí),最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫(xiě)同意報(bào)銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理,督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書(shū),加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證日常運(yùn)作。
3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長(zhǎng)由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊(duì)長(zhǎng)每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有_露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區(qū)主次干道和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同,物業(yè)公司沒(méi)有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn);同時(shí),還和正式工享受同等待遇,同樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時(shí)工工資從650元提高到750元。
5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染,加大對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請(qǐng)專人噴灑藥水;車(chē)輛及時(shí)清運(yùn)、清洗,嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染,20__年入場(chǎng)垃圾總量約2.4萬(wàn)噸,我所清運(yùn)車(chē)隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約1.8萬(wàn)噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬(wàn)噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費(fèi)了1.96萬(wàn)元對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡(jiǎn)單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無(wú)蛛絲、無(wú)亂涂亂畫(huà)、無(wú)臭味,定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時(shí),及時(shí)處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當(dāng),20__年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時(shí),我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。
(三)抗洪搶險(xiǎn)
20__年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來(lái),山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒(méi),巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門(mén)、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動(dòng)了3輛垃圾運(yùn)輸車(chē)及10多個(gè)人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車(chē)上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個(gè)泥人了,而我們卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言,依然將垃圾、淤泥一車(chē)一車(chē)清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車(chē)?yán)⒂倌?,直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。
(四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作
6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功,清掃面積為263292.88平方米,中標(biāo)價(jià)為1.01元/年.平方米,承包期限為2年(20__年7月1日至20__年6月30日),承包費(fèi)總共為531851.62元。
(五)購(gòu)買(mǎi)保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展購(gòu)買(mǎi)城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》(贛人社字[20__]166號(hào))和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購(gòu)買(mǎi)城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》(峽府辦字[20__]109號(hào))文件精神和要求,安排我所38個(gè)保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計(jì)生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽(yáng)路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25.8萬(wàn)平方米。以及對(duì)現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度。
三、垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目工程工作小酷
縣垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目總投資3839.96萬(wàn)元。其中:中央資金400萬(wàn)元已到帳,地方配套資金124萬(wàn)元,并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目專帳,成立縣生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)設(shè)計(jì)總庫(kù)容77.3萬(wàn)立方米,周?chē)?00米內(nèi)無(wú)村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)修建成功后,日處理垃圾114噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務(wù)年限為20__年。
項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是:場(chǎng)區(qū)道路,場(chǎng)地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計(jì)量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場(chǎng)工程、監(jiān)測(cè)井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲(chóng)設(shè)備、水土保持、進(jìn)場(chǎng)道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測(cè)化驗(yàn)、加油和灑水等設(shè)施,以及填埋作業(yè)機(jī)械停車(chē)庫(kù)和填埋作業(yè)材料庫(kù)等。20__年項(xiàng)目建設(shè)完成情況如下:
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征林地已完成;完成進(jìn)場(chǎng)道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬(wàn)m3;完成管理房場(chǎng)地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成,回填料石加固完成,修整庫(kù)區(qū)邊坡基本完成,庫(kù)區(qū)臨時(shí)道路完成,管理用房主體工程已完工,已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中,累計(jì)完成投資520萬(wàn)元。
20__年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作,具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作:
1、修建生活垃圾填埋場(chǎng)為我所20__年的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門(mén)為生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目修建工作,我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭(zhēng)取續(xù)建資金到位。
2、計(jì)劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī),搞好宣傳,加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。
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