工程項目管理風(fēng)險心得體會報告 工程項目管理風(fēng)險分析(9篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于工程項目管理風(fēng)險心得體會報告一

作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基矗

二、進場后，初步了解了建筑市場的實際情況，有這樣的感觸：對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標準高;三是對當?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，__年__月__日，在業(yè)主的.首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。

在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的工作積極性。

四、針對項目部所進行的其它一些改革：施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種.種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。

五、通過多種活動，充分發(fā)揮項目部工會、團委的作用。

項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時，及時建立了工會組織，并充分運用企務(wù)公開這一有效形式，最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中，根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題，及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進行技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)新。三月份，項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼，

團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)xx大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀、學(xué)法規(guī)”活動，保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：

一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。

二、繼續(xù)做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。

作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

____年7月27日

關(guān)于工程項目管理風(fēng)險心得體會報告二

甲方：(居間人)________________

聯(lián)系地址：_______________________

乙方：(委托人)________________

聯(lián)系地址：_______________________

甲乙為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，根據(jù)《中華人民共和國民法典》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價有償?shù)脑瓌t，達成如下協(xié)議：

一、委托事項

甲方接受乙方委托，向乙方提供關(guān)于工程項目的信息并最終促成乙方與建設(shè)單位簽訂工程項目的專業(yè)承包合同。

二、甲方的義務(wù)

1、甲方須向乙方提供有關(guān)工程項目的信息，并有義務(wù)協(xié)助乙方對該工程項目進行實地考察及相關(guān)商務(wù)事宜。

2、甲方承諾向乙方提供的關(guān)于工程項目的有關(guān)信息真實可靠。

三、乙方義務(wù)

1、乙方負責(zé)提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料;負責(zé)和建設(shè)單位進行合同談判。

2、如果居間成功，則由乙方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專業(yè)承包合同。乙方因履行合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與甲方無關(guān)。

3、如果居間成功或提供工程信息有效，則乙方應(yīng)按本協(xié)議約定，向甲方支付居間報酬。

四、居間報酬金額、支付時間和支付方式

1、項目居間費用總額________________

項目信息費__________________________

項目提成____________________________。

a、項目信息費

裝修面積________㎡(含)項目，________元項目;裝修面積________㎡項目，________元項目。

b、項目提成：凈合同額的________%

1)居間人僅提供工程信息，不引薦和建設(shè)單位直接洽談，居間成功提成________%。

2)居間人，引薦和建設(shè)單位直接洽談并參與到合同談判中，居間成功提成________%。

3)凈合同額指除去建設(shè)單位等返點，________%稅金后的合同額。

4)居間人能協(xié)助洽談，獲得較高利潤時，可協(xié)商項目提成額度。

2、項目信息費發(fā)放：乙方參與建設(shè)單位報價，且報價后客戶可跟蹤，報價后兩周內(nèi)發(fā)放。

3、項目提成發(fā)放：項目簽訂合同后按照進度款比例逐次發(fā)放，每次發(fā)放為進度款入賬一周內(nèi)，或項目驗收完畢后一次性發(fā)放，具體采用那種方式甲乙雙方可另行約定。

4、乙方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。

五、保密事項

1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。

六、協(xié)議終止

1、本協(xié)議簽字生效后，有效期________年。

七、其他事項

1、甲方不得將本協(xié)議委托事項進行轉(zhuǎn)委托。

2、本協(xié)議一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：(蓋章)________________________乙方：(蓋章)________________________

法定代表人或委托代理人：____________________________________________________

聯(lián)系方式：____________________________聯(lián)系方式：_____________________________

_______________年_________月________日_______________年_________月________日

關(guān)于工程項目管理風(fēng)險心得體會報告三

工程名稱：_________

合同編號：_________

定作人(甲方)：_________

承攬人(乙方)：_________

承攬人測繪資質(zhì)等級：_________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國測繪法》和有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。

第一條測繪范圍

_________。(包括測區(qū)地點、面積、測區(qū)地理位置等)

第二條測繪內(nèi)容

_________。(包括測繪項目和工作量等)

第三條執(zhí)行技術(shù)標準

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│ 序號 │ 標準名稱 │ 標準代號 │標準等級│

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其他技術(shù)標準：_________。

第四條測繪工程費

1.取費依據(jù)：國家頒布的測繪產(chǎn)品價格標準。

2.取費項目及預(yù)算工程總價款：

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│ 序號 │項目名稱│工作量│單價(元)│合計(元)│

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│工程總價款：│

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3.工程完工后，根據(jù)實際測繪工作量核計實際工程價款。

4._________。

第五條甲方的義務(wù)

1.自合同簽訂之日起_________日內(nèi)向乙方提交有關(guān)資料。

2.自接到乙方編制的技術(shù)設(shè)計書之日起_________日內(nèi)完成技術(shù)設(shè)計書的審定工作，并提出書面審定意見。

3.應(yīng)當保證乙方的測繪隊伍順利進入現(xiàn)場工作，并對乙方進場人員的工作、生活提供必要的條件。

4.甲方保證工程款按時到位，以保證工程的順利進行。

5.允許乙方內(nèi)部使用執(zhí)行本合同所生產(chǎn)的測繪成果。

6._________。

第六條乙方的義務(wù)

1.自收到甲方的有關(guān)材料之日起_________日內(nèi)，根據(jù)甲方的有關(guān)資料和本合同的技術(shù)要求完成技術(shù)設(shè)計書的編制，并交甲方審定。

2.自收到甲方對技術(shù)設(shè)計書同意實施的審定意見之日起_________日內(nèi)組織測繪隊伍進場作業(yè)。

3.乙方應(yīng)當根據(jù)技術(shù)設(shè)計書要求確保測繪項目如期完成。

4.允許甲方內(nèi)部使用乙方為執(zhí)行本合同所提供的屬乙方所有的測繪成果。

5.未經(jīng)甲方允許，乙方不得將本合同標的的全部或部分轉(zhuǎn)包給第三方。

6._________。

第七條測繪項目完成工期

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│ 序號 │ 測繪項目 │ 完成時間 │備注│

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全部測繪成果應(yīng)于_________年_________月_________日前交甲方驗收。

第八條乙方應(yīng)當于工程完工之日起_________日內(nèi)書面通知甲方驗收，甲方應(yīng)當自接到完工通知之日起_________日內(nèi)，組織有關(guān)專家，依據(jù)本合同約定使用的技術(shù)標準和技術(shù)要求，對乙方所完工的測繪工程完成驗收，并出據(jù)測繪成果驗收報告書。

對乙方所提供的測繪成果的質(zhì)量有爭議的，由測區(qū)所在地的省級測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站裁決。其費用由敗訴方承擔(dān)。

第九條對乙方測繪成果的所有權(quán)、使用權(quán)和著作權(quán)歸屬的約定

_________。

第十條測繪工程費支付日期和方式

1.自合同簽訂之日起_________日內(nèi)甲方向乙方支付定金人民幣_________元。并預(yù)付工程預(yù)算總價款的_________%，人民幣_________元。

2.當乙方完成預(yù)算工程總量的_________%時，甲方向乙方支付預(yù)算工程價款的_________%，人民幣_________元。

3.當乙方完成預(yù)算工程總量的_________%時，甲方向乙方支付預(yù)算工程價款的_________%，人民幣_________元。

4.乙方自工程完工之日起_________日內(nèi)，根據(jù)實際工作量編制工程結(jié)算書，經(jīng)甲、乙雙方共同審定后，做為工程價款結(jié)算依據(jù)。自測繪成果驗收合格之日起_________日內(nèi)，甲方應(yīng)根據(jù)工程結(jié)算結(jié)果向乙方全部結(jié)清工程價款。

5._________。

第十一條自測繪工程費全部結(jié)清之日起_________日內(nèi)，乙方根據(jù)技術(shù)設(shè)計書的要求向甲方交付全部測繪成果。

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│ 序號 │成果名稱│ 規(guī)格 │數(shù)量│備注│

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乙方向甲方交付約定的測繪成果_________份。甲方如需增加測繪成果份數(shù)，需另行向乙方支付每份工本費_________元。

第十二條甲方違約責(zé)任

1.合同簽訂后，由于甲方工程停止而終止合同的，乙方未進入現(xiàn)場工作前，甲方無權(quán)請求返還定金。雙方?jīng)]有約定定金的，向償付乙方預(yù)算工程費的30%，人民幣_________元;乙方已進入現(xiàn)場工作，甲方應(yīng)按完成的實際工作量支付工程價款，并按預(yù)算工程費的_________%(_________元)向乙方償付違約金。

2.乙方進場后，甲方未給乙方提供必要的工作、生活條件而造成停窩工時，甲方應(yīng)支付給乙方停窩工費，停窩工費按合同約定的平均工日產(chǎn)值(_________元/日)計算，同時工期順延。

3.甲方未按要求支付乙方工程費，應(yīng)按順延天數(shù)和當時銀行貸款利息，向乙方支付違約金。影響工程進度的，甲方應(yīng)承擔(dān)順延工期的責(zé)任，并根據(jù)本條第二項的約定向乙方支付停窩工費。

4.對于乙方提供的圖紙等資料以及屬于乙方的測繪成果，甲方有義務(wù)保密，不得向第三人提供或用于本合同以外的項目，否則乙方有權(quán)要求甲方按本合同工程款總額的20%賠償損失。

5._________。

第十三條乙方違約責(zé)任

1.合同簽訂后，如乙方擅自中途停止或解除合同，乙方應(yīng)向甲方雙倍返還定金。雙方?jīng)]有約定定金的，乙方向甲方賠償已付工程價款的_________%，人民幣_________元，并歸還甲方預(yù)付的全部工程款。

2.在甲方提供了必要的工作、生活條件，并且保證了工程款按時到位，乙方未能按合同規(guī)定的日期提交測繪成果時，應(yīng)向甲方賠償拖期損失費，每天的拖期損失費按合同約定的預(yù)算工程總價款的_________%計算。因天氣、交通、政府行為、甲方提供的資料不準確等影響測繪作業(yè)的客觀原因造成的工程拖期，乙方不承擔(dān)賠償責(zé)任。

3.乙方提供的測繪成果質(zhì)量不合格的，乙方應(yīng)負責(zé)無償予以重測或采取補救措施，以達到質(zhì)量要求。因測繪成果質(zhì)量不符合合同要求(而又非甲方提供的圖紙資料原因所致)造成后果時，乙方應(yīng)對因此造成的直接損失負賠償責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任(由于甲方提供的圖紙資料原因產(chǎn)生的責(zé)任由甲方自己負責(zé))。返工周期為_________天，到_________年_________月_________日完成，并向甲方提供測繪成果。

4.對于甲方提供的圖紙和技術(shù)資料以及屬于甲方的測繪成果，乙方有保密義務(wù)，不得向第三人轉(zhuǎn)讓，否則，甲方有權(quán)要求乙方按本合同工程款總額的20%賠償損失。

5.乙方擅自轉(zhuǎn)包本合同標的的，甲方有權(quán)解除合同，并可要求乙方償付預(yù)算工程費30%(人民幣_________元)的違約金。

6._________。

第十四條由于不可抗力，致使合同無法履行時，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時協(xié)商處理。

第十五條其他約定：_________。

第十六條本合同執(zhí)行過程中的未盡事宜，雙方應(yīng)本著實事求是友好協(xié)商的態(tài)度加以解決。雙方協(xié)商一致的，簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

第十七條因本合同發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商解決或由雙方主管部門調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成的，當事人雙方同意_________仲裁委員會仲裁(當事人雙方未在合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又未達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。

第十八條附則

1.本合同由雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專用章即生效。全部成果交接完畢和測繪工程費結(jié)算完成后，本合同終止。

2.本合同一式_________份，甲方_________份，乙方_________份。

定作人(蓋章)：_________承攬人(蓋章)：_________

定作人住所：_________承攬人住所：_________

郵政編碼：_________郵政編碼：_________

聯(lián)系人(簽字)：_________聯(lián)系人(簽字)：_________

電話：_________電話：_________

傳真：_________傳真：_________

e-mail：_________e-mail：_________

開戶銀行：_________開戶銀行：_________

銀行帳號：_________銀行帳號：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

委托代理人(簽字)：_________委托代理人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

關(guān)于工程項目管理風(fēng)險心得體會報告四

一、年初制定目標及完成情況：

1、熟練解讀施工圖紙。

(通過醫(yī)院工地學(xué)習(xí)，基本做到熟練解讀施工圖紙，完成度90%)

2、掌握工程實地放線。

(現(xiàn)場參與，知道工藝流程，但實際動手經(jīng)驗少，完成度85%)

3、掌握工程質(zhì)檢。

(參與施工現(xiàn)場工程質(zhì)檢，基本做到分項工程驗收，完成度90%)

4、投標流程及實施。

(能夠按照部門制定的投標流程編制投標文件，完成度90%)

5、初步掌握預(yù)算。

(只能繪基本圖形，需要繼續(xù)加強，完成度50%)

二、學(xué)習(xí)與收獲：

經(jīng)過一年積累與沉淀，自己的收獲可以用以下幾個詞概括：

1、“新思路”：思想高度決定成長幅度，工作、學(xué)習(xí)要善于思考，精中求細，提升效率。先理清思路，制定計劃;再思考目的、內(nèi)容及實施過程;最后認真總結(jié)，是否有更簡潔的方式，取得最優(yōu)效率。在此基礎(chǔ)上加深理解，并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容，深度學(xué)習(xí)，做到觸類旁通，舉一反三。

2、“新內(nèi)容”：除了施工現(xiàn)場各分項施工工藝及檢查驗收等內(nèi)容學(xué)習(xí)，還

有魯班獎申報相關(guān)資料學(xué)習(xí)，工法編寫，qc活動的課題討論，綠色施工的了解與工程實施，“區(qū)標化”“建安杯”的申報以及十項新技術(shù)申報的參與，我更深刻的感受團隊的力量，彼此合作，集思廣益，相互討論中提升自己，發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點，尋找自己思想的誤區(qū)，彌補不足。

3、“正能量”：放下消極思想，汲取正能量。相信自己，只要自己堅持，一定可以做的更好。從對工法的全然不知到一次次的修改，最終定稿，我告訴自己，面對未知，充滿信心，迎接挑戰(zhàn)。

總結(jié)一年的收獲，尤其是下半年的學(xué)習(xí)，自己受益匪淺，不僅是知識的學(xué)習(xí)，更重要的是方法的學(xué)習(xí)，使自己對施工管理從細節(jié)處管控、施工工藝、施工組織設(shè)計編寫有更深層次的掌握。

三、不足之處：

1、施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)認識不足：對施工工藝、細小節(jié)點不注意觀察。在以后的工作中，從細節(jié)入手，對每項施工工藝、節(jié)點等認真觀察并記錄。

2、提高學(xué)習(xí)效率、加強時間管理：一年的學(xué)習(xí)，自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實務(wù)》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范，實際掌握不太扎實，在下一年工作中，將按照適合自己的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效率。

3、提升自信心。找出自己的核心競爭力，增加信心，敢于接受挑戰(zhàn)。

四、結(jié)語

總結(jié)起航的20--，從“精細化管理”中汲取經(jīng)驗，積累沉淀，收獲成長;展望前行的20--，用“激情〃責(zé)任”詮釋價值，追逐夢想，繼往開來。我相信，20--，我們會過的更好。

關(guān)于工程項目管理風(fēng)險心得體會報告五

工程自xx年12月項目部進場至今，經(jīng)歷了初期的預(yù)埋件埋設(shè)、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段?，F(xiàn)已具備竣工驗收條件。下面將工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個方面進行總結(jié)。

工程項目部自xx年12月16日正式組建以來，項目部便著手與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。項目部辦公室、工人宿舍、庫房等場地的圈劃，施工臨時用電、生活用水等費用，塔吊、升降機、腳手架等的優(yōu)先使用權(quán)，與監(jiān)理進行協(xié)調(diào)進場資料及施工組織設(shè)計的編制等。

在施工過程中，由于原設(shè)計圖紙上，正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風(fēng)量無法滿足驗收要求。項目部同業(yè)主協(xié)商，將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替，其中減少部分的材料費用不從工程款里扣除。此項為公司節(jié)約成本約20萬元（每平方按200元計算，合計約990平方）。

原設(shè)計圖紙中，u玻邊窗橫梁由我方進行加工安裝。經(jīng)項目部與業(yè)主協(xié)調(diào)，此部分橫梁按照現(xiàn)場簽證進行加工。為公司創(chuàng)收約10萬元。

現(xiàn)場施工與設(shè)計進行及時溝通。項目部對設(shè)計師在下單過程中，所需的現(xiàn)場實際尺寸，立即進行測量并及時反饋。為避免雙方對所測量的尺寸出現(xiàn)理解偏差，雙方進行溝通，以圖紙形式進行溝通反饋。降低了設(shè)計在下單過程中的失誤概率，提高了下單速度。對某些特殊部位的材料下單，項目部技術(shù)人員會對設(shè)計提出自己的建議，以便設(shè)計采納。如，對3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消，既節(jié)約了材料成本，又方便了施工。

由于工程采用鋼結(jié)構(gòu)龍骨，在橫梁u型槽等副龍骨焊接過程中，由于高熱會產(chǎn)生橫梁變形。我項目部在總結(jié)1#2#樓焊接過程中出現(xiàn)的變形問題后，決定在3~5#樓施工過程中，對橫梁加焊的u型槽部分進行焊點的減短。在這里需要明確的是：由于u型槽的作用只是對玻璃進出位進行找平，故減短焊接長度不會對結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及安全造成影響。焊點的減短，提高了焊接的速率，為搶工階段爭取了寶貴的時間。

工程在鋁合金開模的過程中，可能由于考慮不周。在對原設(shè)計模圖進行修改后，鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高，但是在安裝過程中，由于鋼結(jié)構(gòu)橫梁上焊點較多，造成橫梁變形較為嚴重。裝飾線壓板剛度不足，在螺栓頂緊的情況下會發(fā)生變形，使裝飾線扣蓋契合不完全，甚至可能造成脫落。在施工過程中，現(xiàn)場對裝飾線對應(yīng)的螺絲空位進行預(yù)打孔，將裝飾線預(yù)拼后將其剛度提高，然后再進行安裝。在此，希望設(shè)計師們今后對裝飾線模圖修改時，注意材料剛度的變化，避免再出現(xiàn)類似情況。

眾所周知，材料是工程的重中之重。工程自11年6月正式開工以來，項目部即派專人進行材料進場的質(zhì)量檢驗、數(shù)量清查、到貨數(shù)量的統(tǒng)計、下單數(shù)量與現(xiàn)場用料的核對、以及急需材料的催貨等工作。

作為我公司第一個以鋼結(jié)構(gòu)龍骨為主要材料的工程，在材料的質(zhì)檢方面我項目部在工程初期便專門購買了各種鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝、質(zhì)檢等方面的書籍，對項目部質(zhì)檢人員的專業(yè)技術(shù)進行了一定程度的鞏固與加強。

在來料質(zhì)檢過程中，對于鋼材表面處理、材料接駁進行逐一檢查。為便于來料數(shù)量的清查，專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函，要求其對送貨材料分別按照不同編號進行整數(shù)打捆，并在材料上注明各自編號，以便清查及安裝。在設(shè)計過程中，由于大面材料與轉(zhuǎn)角材料受力大小不同，所以轉(zhuǎn)角材料與大面材料的壁厚不同。在質(zhì)檢過程中我項目部要求質(zhì)檢人員對每一捆材料的壁厚用千分尺進行測量，在來料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。

在來料數(shù)量清查時，項目部工作人員協(xié)同施工隊庫管，對每一車送貨到場的材料，對照來貨單進行數(shù)量及型號的清點。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量及材料型號與送貨單數(shù)目不符時，再進行復(fù)查。并立即與供貨商聯(lián)系，在貨單上分別注明所缺材料的數(shù)量與型號，并由雙方簽確認。

在材料數(shù)量及型號確認后，立即進行來料統(tǒng)計。將其配套使用的材料專門列單，向采購及供貨商發(fā)送催貨單，并對急缺材料進行特別標注，要求供貨商提前進行加工送貨。并針對現(xiàn)場安裝編號圖與下料單進行比對。如有漏下單的情況，立即與設(shè)計聯(lián)系，提醒其盡快進行下單。

在玻璃送貨過程中，項目部也發(fā)現(xiàn)很多問題。如：

1、標簽貼錯。在深玻送貨過程中，玻璃均是鐵架裝貨。有時幾種不同型號的玻璃裝在同一個架子里，各種型號的數(shù)量與尺寸均無問題。但是在貼標簽過程中，有部分標簽混亂。導(dǎo)致在安裝過程中要工人要對其尺寸進行逐一測量對應(yīng)編號。當破碎的玻璃為貼錯標簽的單玻時，施工隊只能按照玻璃上的標簽進行補片，因此部分玻璃重復(fù)補片。造成不必要的浪費。此問題經(jīng)項目部多次與廠家聯(lián)系最終得以改善，但其間造成重復(fù)補片的玻璃未得到深玻廠的明確回復(fù)。

2、中空玻璃質(zhì)量問題。中空玻璃是分為正反兩面的。我們從室外看到的玻璃顏色是由在中空層進行的金屬鍍膜噴涂產(chǎn)生的視覺效果。如從背面看則會出現(xiàn)暗紅色的效果。在1#2#樓玻璃安裝過程中，出現(xiàn)以下兩種問題。首先，在深玻送貨過程中出現(xiàn)部分標簽正反面貼錯的問題。這樣工人在安裝過程中，按照錯誤的方向進行安裝，造成玻璃顏色錯誤。此問題經(jīng)由采購向深玻進行投訴，深玻派遣其客服人員進行考察，在其后的送貨過程中未出現(xiàn)此種問題。其次，在深玻進行玻璃加工的過程中出現(xiàn)個別鍍膜面向外的玻璃，造成玻璃無法使用。故玻璃只能返廠重新進行加工。

3、送貨順序。在年初的經(jīng)營會上，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們對成都華僑城項目的總結(jié)與歸納，項目部結(jié)合實際情況，對材料進場順序進行調(diào)整。比如，在2#樓玻璃送貨時，9f以上的彩釉玻璃未到貨齊全的情況下，5~8f的中空玻璃便送貨進場。導(dǎo)致現(xiàn)場有玻璃安裝，但是無法及時進行拆架。在年后的3~5#樓施工過程中，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與供貨商進行協(xié)調(diào)，達成協(xié)議：按照現(xiàn)場搶工進度需求進行送貨。有效的避免了有玻璃卻無法進行落架的尷尬局面。

工程接近尾聲，工程進入了各項驗收等階段，預(yù)示了現(xiàn)場資料的整理、歸檔等工作面臨最后的考驗?；仡欁詘x年11月開工以來，工程從最開始的埋件跟蹤到至今的玻璃安裝、注膠等工作的完成。時代創(chuàng)業(yè)園工程進入了最后的驗收階段，同時項目部對工程資料的整理、歸檔等工作進行了總結(jié)，得出本工程資料方面的優(yōu)點與缺點。以下將對該工程資料方面進行總結(jié)，并從中獲取更多的經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，彌補缺點。

☆工程技術(shù)資料：

從開工以來，工程從預(yù)埋件的埋設(shè)開始，每層安裝完畢，施工隊需自檢合格后向項目部提出驗收請求，由管理人員對其質(zhì)量進行檢查，合格后方向監(jiān)理報驗。`形成施工隊——項目部——監(jiān)理三層把關(guān)檢查模式，在此模式下，資料可以準確、及時上報，嚴格避免工序報驗時間與實際完成時間有出入。技術(shù)資料表格按照深圳市檔案局正規(guī)格式進行制作、填寫。

☆工程管理資料：

工程管理文件按外部文件及內(nèi)部文件進行歸類，外部文件包括：與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系函；業(yè)主及其他單位發(fā)送我司的函；行政機關(guān)簽發(fā)的文件等。內(nèi)部文件包括：與公司各部門的聯(lián)系函；催貨單、工作匯報、發(fā)送施工隊的通知等文件。施工過程中出現(xiàn)的問題，及時以工作聯(lián)系函形式呈報監(jiān)理、業(yè)主，并將簽過意見的返還文件存檔整理；

☆資料的整理、歸檔：

工程技術(shù)資料按a類、b類歸檔，監(jiān)理簽完的資料及時整理，并按檔案館要求立刻分類歸檔，工程資料隨工程進度情況，對已完工程的資料進行整理、分類、歸檔。做到資料的整理、分類、歸檔按進度完成，避免出現(xiàn)最后竣工時資料堆積如山、類別復(fù)雜難分的現(xiàn)象。應(yīng)養(yǎng)成資料驗收合格，即資料整理、分類、歸檔工作完成。時刻注意建設(shè)局關(guān)于資料工作的通知及信息，與時懼進是資料工作的基本原則。

工程資料基本做到了工序完資料及時上報，報驗時間與實際完成時間相符，資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。并能按照業(yè)主、監(jiān)理要求準時上交竣工資料。但在施工過程中，仍存在資料填寫不正確、表格不合理、上報不及時等現(xiàn)象，通過與業(yè)主、監(jiān)理溝通，把不合格的資料從新整理，達到合格為準。

工程進行至此，離不開公司各個部門的配合。希望在未來的工程中，我們能夠積極地面對曾經(jīng)出現(xiàn)的問題，找出解決問題的方法，在今后的路途上走的更遠，更輝煌。

關(guān)于工程項目管理風(fēng)險心得體會報告六

____年已經(jīng)接近尾聲，____年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù)，自身在各方面能力也有所提升。這一年是有價值的、有意義的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的工作及思想情況等作如下總結(jié)：

一、工作方面:

____年3月份我來到____項目，主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的心態(tài)投入到工作當中去，我既然選擇了這個職業(yè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必須認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認真，仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細化，在短時間內(nèi)決定，就要當機立斷，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。

二、思想方面：

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的.敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹?/p>

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

從中我也認識到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價值目標，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。

三、完成工作計劃的具體措施：

20____年我依然主要負責(zé)____項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認真仔細核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認真履行崗位職責(zé)，及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通，對完成工程量及進度做到心中有數(shù)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

質(zhì)量控制以預(yù)防為主，適當增加質(zhì)量預(yù)防費的支出，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找最佳工期點成本，把工期成本控制在最低點，在特殊施工條件下，應(yīng)比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過后，應(yīng)按合同規(guī)定，及時收回工程款，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

四是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標準化管理，激勵機制和約束機制并舉，把成本責(zé)任落實到各個崗位，落實到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進行控制帶來的失誤，并能適時進行跟蹤監(jiān)控，對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力安排進行直接控制，及時修正施工中發(fā)生的問題，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。

總結(jié)，是為了吸取教訓(xùn);計劃，是為了走得更遠。展望20____年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻，相信自己一定能夠在20____年做的更好!

關(guān)于工程項目管理風(fēng)險心得體會報告七

現(xiàn)針對恒洋印象江南小區(qū)消防工程項目，雙方本著平等互利的共同合作精神，為確保項目的實施，按照《民法典》、《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，結(jié)合具體情況，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同書。

一、合同簽訂人：

安*市恒洋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司?(以下簡稱甲方)?江加帥?(以下簡稱乙方)

二、項目名稱：恒洋印象江南小區(qū)中小高層及地下車庫消防工程。

三、項目實施地址：?安慶市大橋開發(fā)區(qū)

項目內(nèi)容：消防給水系統(tǒng)自動噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)管系統(tǒng)、室外消防管網(wǎng)(具體見施工圖紙及包干價預(yù)算工程內(nèi)容)。

四、工程施工期限：

本項合同工程施工進度應(yīng)根據(jù)具體情況，與土建、裝飾施工單位積極配合，協(xié)調(diào)同步進行，以不影響土建、裝飾工程施工進度為準。如遇人力不可抗拒的因素或非乙方原因拖延施工時間，施工工期相應(yīng)順延。

l、甲方職責(zé)

(1)甲方應(yīng)向乙方提交該項目工程的施工圖紙，并在施工中監(jiān)督;

(2)甲方應(yīng)及時向乙方提交開工通知書，項目施工整體工程進度表;

(3)當乙方與土建、裝飾工程單位發(fā)生施工進度矛盾和施工沖突等矛盾時，甲方應(yīng)及時的協(xié)調(diào)解決;

(4)線路敷設(shè)和設(shè)備安裝、調(diào)試完成后，甲方及時協(xié)調(diào)乙方組織有關(guān)部門驗收。

2、乙方的職責(zé)

(1)乙方應(yīng)保證施工符合消防管理部門標準要求，乙方必須在項目施工現(xiàn)場完成本合同書中規(guī)定的所有工作。

(2)乙方在本合同正式簽訂后，應(yīng)根據(jù)甲方的要求，及時做好施工前的各項準備工作，并根據(jù)甲方提供的總體進度要求，制定分階段的施工進度計劃和具體施工方案(包括安全措施)、施工工藝、施工組織結(jié)構(gòu)、施工管理、主要施工員的名單和施工質(zhì)量保證措施等文件，并報甲方核校和確認。

(3)根據(jù)甲、乙雙方協(xié)商確定的技術(shù)交底日期，乙方應(yīng)及時派出該項目的主管人員，技術(shù)人員及主要施工人員參加施工圖紙技術(shù)交底會。

(4)乙方在收到甲方開工通知后，應(yīng)立即組織項目管理人員和施工人員進場。

(5)乙方在整個施工期間應(yīng)做到文明施工(其中施工垃圾須及時清除)、安全施工;在施工期間若發(fā)生人員傷亡或其它工傷事故均由乙方自己負責(zé)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任。

(6)在整個施工期間，乙方不得損壞土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場正在運行的設(shè)施、設(shè)備等，若造成損失由乙方負責(zé)賠償，若由于施工的需要必須開槽或鑿洞時，必須事先征得甲方及土建、裝飾單位的同意。

(7)本項目工程施工中所用的工具、儀器、儀表等由乙方自備。

(8)乙方在施工現(xiàn)場所用的設(shè)備，材料和工具由乙方自己派人妥善保管，如發(fā)生損壞、被盜、丟失等情況，由乙方自己負責(zé)，甲方不承擔(dān)責(zé)任。

(9)在整個施工過程中，當乙方與其它施工單位在進度上或施工現(xiàn)場占用發(fā)生沖突時應(yīng)服從甲方及監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排。

(10)在整個施工過程中，乙方應(yīng)嚴格按照施工圖紙和有關(guān)規(guī)范施工，若乙方的施工人員發(fā)現(xiàn)施工圖紙有錯誤，疏漏或與現(xiàn)場正在運行的設(shè)備相矛盾之處，應(yīng)及時與甲方人員或設(shè)計人員交流，找出合理的解決辦法。

(11)在施工過程中，若由于乙方的施工不當而造成材料損壞和浪費由乙方自行承擔(dān)。

(12)所有設(shè)備及材料進場時應(yīng)及時辦理報驗手續(xù)，監(jiān)理認可后方可進場施工，嚴禁使用偽劣產(chǎn)品。

(13)工程驗收后，進行技術(shù)交底，讓甲方人員了解系統(tǒng)功能和操作方式。

六、質(zhì)量管理

l、本項目工程的質(zhì)量目標為：合格

乙方應(yīng)嚴格遵循《火災(zāi)報警自動控制系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50116-92》、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50261-96》，確保本項目工程質(zhì)量符合要求。

2、乙方在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有質(zhì)量檢查員，并服從甲方和質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門的現(xiàn)場管理，對于施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，甲方應(yīng)及時通知乙方，乙方必須按照甲方的通知和要求及時妥善處理和整改，使之達到質(zhì)量要求。

3、乙方應(yīng)按照施工進度，分階段向甲方申報階段性驗收報告，這些階段包括：設(shè)備和材料進場驗收，隱敝工程階段驗收，設(shè)備安裝的驗收，管道焊接的驗收，布線測試的驗收，系統(tǒng)的整體驗收。

七、竣工驗收

l驗收依據(jù)的標準

火災(zāi)報警自動控制系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范哪50116-92》、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50261-96》。

2、項目工程系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試完成后，乙方必須做好系統(tǒng)驗收竣工資料，保證消防驗收通過，并承擔(dān)消防驗收費用。

八、質(zhì)保期

自項目驗收合格后，交工之日起乙方為甲方提供24個月的質(zhì)量保證期，質(zhì)量保證期內(nèi)免費為甲方提供本項目相關(guān)的維修服務(wù)，服務(wù)響應(yīng)時間為6小時。質(zhì)保期內(nèi)，不定期對系統(tǒng)進行檢查和保養(yǎng)，確保系統(tǒng)工作正常，并隨時提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。質(zhì)保期滿后，乙方承諾終身以優(yōu)惠價格提供設(shè)備及配件，并負責(zé)給予更換(僅收取工人工資)。

九、違約責(zé)任

l、合同簽訂后，除法律規(guī)定的不可抗拒力外，任何一方均不得單方面中止本合同。

2、任何一方違反本合同規(guī)定的條款時均視構(gòu)成違約，受損方有權(quán)依據(jù)法律的有關(guān)規(guī)定向違約方提出訴訟，并要求違約方賠償受損方的一切經(jīng)濟損失。

3、施工中，若發(fā)生質(zhì)量問題，乙方不能按照甲方或質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門或工程監(jiān)理部門的意見在規(guī)定的時間內(nèi)進行處理，使之達到質(zhì)量要求時，由此造成甲方損失，由乙方負責(zé)賠償，賠償金額在每次支付工程款時扣除。

4、本項目工程的質(zhì)量目標為合格，若因乙方施工質(zhì)量原因造成該項目工程消防驗收不合格時，乙方應(yīng)負責(zé)整改，直到驗收合格，由此所造成的費用及甲方的損失，由乙方負責(zé)。如因乙方原因通不過消防驗收，甲方有權(quán)拒付工程款乙

十、合同價款和付款方式

l、合同價款：本工程按本合同約定的工程內(nèi)容及范圍實行總價包干。

合同總包干價為人民幣：叁佰柒拾萬元整。包干總價不含部分主材(部分主材見清單)，部分主材由發(fā)包人統(tǒng)一采購。包干范圍：施工圖。若今后圖紙變更，二次設(shè)計、主材及設(shè)備暫定價發(fā)生變化，或甲方現(xiàn)場調(diào)整工程內(nèi)容導(dǎo)致工程量發(fā)生變化，乙方應(yīng)及時按招標說明的要求編制工程量清單及報價(報價應(yīng)按投標書的優(yōu)惠比例同比下浮)，經(jīng)甲方簽證同意后，方可相應(yīng)調(diào)整工程造價。

2、付款方式：甲方撥付工程款時由乙方開具正規(guī)建安稅務(wù)大票。本工程按季付款，按季完成工程量的60%付款，工程完工后付至包干總價的80%，消防驗收合格后付至包干總價的95%，余下5%作為質(zhì)保金(無息)，二年后返還。

十一、其它事宜

l、雙方協(xié)商約定的有關(guān)修改建筑設(shè)計變更文件，洽談記錄、會議紀要以及料圖表等，亦為本合同的組成部分。

2、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議，雙方當事人協(xié)商解決，也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，可依法向安慶市中級人民法院提交訴訟。

3、本合同的其它未盡事宜甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

4、本本同書由甲、乙雙方代表簽字并加蓋公章生效。

5、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。

甲方(公章)：_________????????乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________?????法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日???????_________年____月____日

關(guān)于工程項目管理風(fēng)險心得體會報告八

尊敬的各位地產(chǎn)業(yè)老總:

感謝您(貴公司)百忙中點閱我們的邀請函。

老子故里安徽渦陽,古稱雉河集,地處豫魯交界,南臨江淮平原,北接中原腹地,地理位置屬中部戰(zhàn)略要沖。全縣國土面積2107平方公里,總?cè)丝?40萬(其中城區(qū)人口20多萬),是著名的道德之鄉(xiāng)。20xx年我縣被省政府確定為全省12個擴權(quán)試點縣之一。

渦陽自然資源、礦產(chǎn)資源豐富,是全國產(chǎn)糧百強縣,全國商品糧、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)煙、山羊板皮生產(chǎn)基地,全國生態(tài)示范縣、林業(yè)百佳縣、秸桿養(yǎng)牛十佳縣、基本農(nóng)田保護先進縣,中國苔干之鄉(xiāng),皖北重要的能源生產(chǎn)基地,已探明的優(yōu)質(zhì)煤儲量33億噸,煤層面積565平方公里,現(xiàn)已開發(fā)3對礦井,待開發(fā)礦井10對。

近年來,渦陽經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,城市建設(shè)突飛猛進,沿渦河兩岸跨越式發(fā)展大格局已逐步形成,雙輪集團、康達集團、三星1525工程、牛羊肉加工、精陶工業(yè)等一批骨干企業(yè)健康發(fā)展,效益可觀,正向工業(yè)化縣城邁進。經(jīng)濟在發(fā)展,城市化進程在推進,城市品味的提升需要人居環(huán)境優(yōu)雅的小區(qū)相配套,但目前,我縣尚未開發(fā)出規(guī)?；⒏邫n次的住宅小區(qū),三產(chǎn)設(shè)施建設(shè)也相對落后,在城市建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)方面,渦陽是一片待開發(fā)的“處女地”。

本次推出的地塊為杏林園小區(qū)地塊我縣首期推出約200畝的大面積房地產(chǎn)開發(fā)項目用地。該地塊位于縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi),屬城區(qū)南拓輻射帶,緊鄰縣人民醫(yī)院,距縣四中、九中等大型校園僅百米之遙,距縣行政服務(wù)中心、縣法院、環(huán)保局、國土局、檢-察-院僅二站之路,附近商場林立,小區(qū)密集,人口稠密,公交暢通,是理想的黃金地塊。該地塊采取出讓金分期支付的辦法,首次支付50%,余款在出讓合同簽訂后一年內(nèi)付清。歡迎前來參與競買。

這里是您創(chuàng)業(yè)成事的福地、這里是您發(fā)財致福的天堂。我們期待您的光臨。

聯(lián)系電話:0558—72x02

聯(lián)系人:x

年 月 日

關(guān)于工程項目管理風(fēng)險心得體會報告九

一、工程概況

麥地掌主斜井設(shè)計長度(斜長)1233.379m，其中基巖段1179.379m,掘進斷面24.03m2，巷道坡度為-20°。

副斜井井筒設(shè)計長度(斜長)1170.113m，其中基巖段1110.113m,掘進斷面21.28m2，巷道坡度為-20°。

二、機械設(shè)備配備情況

麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng)，每個井筒配備2臺2.5m液壓絞車，一臺出矸，采用大宇55型電動挖掘機配合8m3箕斗出矸，一臺下料噴漿。

三、作業(yè)方式

麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式，掘進支護、出矸、初噴八小時(出矸與支護平行作業(yè))，三掘一初噴，(兩天三循環(huán)),3m鉆桿掘進。

推行專業(yè)化班組建設(shè)，(2個掘進班、2個噴漿班、一個機電班)，掘進班組采取打眼支護與出矸班為一個綜合班組，支護與出矸平行作業(yè)，采取打眼支護與出矸分離，噴漿班一個初噴定道班，一個成巷班，機電班負責(zé)機電設(shè)備維護。

正規(guī)循環(huán)方面：

項目部安排調(diào)度室對現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)用時進行寫實，每旬針對上旬施工情況并結(jié)合現(xiàn)場實際情況對作業(yè)循環(huán)時間進行調(diào)整，根據(jù)4月份施工情況項目部對主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時間進行調(diào)整，掘進支護、出矸每循環(huán)12小時(其中打眼爆破5小時，支護3小時，出矸7小時)，調(diào)度室每天調(diào)度會匯報昨天循環(huán)用視情況，對于12小時未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開分析會，查找原因，嚴格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動的開展，5月1日至30日主斜井掘進進尺111m,正規(guī)循環(huán)率達到92%，副斜井掘進進尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%，平均單循環(huán)進尺2.5m。

光面爆破方面：

項目部每個區(qū)隊安排兩名技術(shù)人員負責(zé)光面爆破的日常檢查工作，及現(xiàn)場數(shù)據(jù)的取證工作，項目部要求技術(shù)人員把每個班組的巷道成型進行現(xiàn)場寫實，并繪制成圖存檔，對爆破效果好的班組嚴格按照獎懲制度進行獎勵，對爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開分析會，查找原因，不斷提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計獎勵5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%。

清底交窯方面：

為確保清底交窯工作的順利開展項目部嚴格工序驗收，上一循環(huán)完成之后再進行下一循環(huán)作業(yè)，在清底交窯方面項目部安排技術(shù)人員及區(qū)隊驗收員在交接班時對清底交窯工作進行考核，從而有效的促進了清底交窯工作的順利開展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。