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最新作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)報(bào)告(實(shí)用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 06:08:20 頁(yè)碼:8
最新作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)報(bào)告(實(shí)用10篇)
2023-11-23 06:08:20    小編:ZTFB

心得體會(huì)是我們對(duì)自己和他人的一種理解和觀察,可以使我們更加明智和冷靜。如何寫(xiě)心得體會(huì)心得體會(huì)的寫(xiě)作可以參考下面這些經(jīng)典范文,頗具借鑒價(jià)值。

作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)報(bào)告篇一

作業(yè)安全是每個(gè)人都要關(guān)注和重視的問(wèn)題,它涉及到我們的生命安全和身體健康。而作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)作業(yè)安全進(jìn)行規(guī)范和管理的重要手段。近期,我參與了公司的作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,并從中獲得了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義首先,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義在于為作業(yè)人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境和操作規(guī)程。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和安全措施,可以減少或避免作業(yè)中可能發(fā)生的意外事故和傷害。其次,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于提高作業(yè)效率和質(zhì)量也有積極的影響。合理的作業(yè)安排和規(guī)范化的作業(yè)流程可以減少不必要的重復(fù)工作和無(wú)效操作,從而提高作業(yè)效率。而且,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)可以減少錯(cuò)誤和失誤,減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量。最后,作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化還有助于提升作業(yè)人員的自我保護(hù)和事故應(yīng)急能力。作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和意識(shí)教育,使其具備正確的安全意識(shí)和操作技能。在緊急情況下,作業(yè)人員能夠快速、正確地做出反應(yīng),保護(hù)好自己和他人的安全。作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)在實(shí)施作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中,我總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。首先,明確標(biāo)準(zhǔn)的重要性。作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是為了保障作業(yè)人員的安全,是為了保證作業(yè)質(zhì)量和效率。只有充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)的重要性,才能真正理解和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。其次,充分了解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)充分了解作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,明確自己的責(zé)任和義務(wù)。只有通過(guò)學(xué)習(xí)和理解,才能做到真正的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。另外,制定和執(zhí)行合理的安全措施。每個(gè)作業(yè)任務(wù)都需要有相應(yīng)的安全措施,以防止發(fā)生意外事故。制定合理的安全措施需要考慮到各種因素,如作業(yè)環(huán)境、作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的身體條件等。最后,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)不足。在實(shí)施作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中,我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,并及時(shí)改進(jìn)。只有不斷完善和提高,才能使作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷發(fā)展和取得更大的成效。我的體會(huì)與展望通過(guò)參與作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,我深刻認(rèn)識(shí)到作業(yè)安全是每個(gè)人都必須高度關(guān)注和重視的問(wèn)題。只有保障了作業(yè)安全,我們才能夠安心工作,提高工作質(zhì)量和效率。在將來(lái),我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的安全意識(shí)和操作技能,為作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望通過(guò)自己的努力和影響,能夠使更多的人意識(shí)到作業(yè)安全的重要性,積極參與到作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作中來(lái)。只有共同努力,才能夠創(chuàng)造一個(gè)更加安全、健康的工作環(huán)境。總結(jié)起來(lái),作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是保障作業(yè)人員安全、提高作業(yè)效率和質(zhì)量的重要手段。通過(guò)參與作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,我深刻認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)的重要性,充分了解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,制定和執(zhí)行合理的安全措施,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)不足。在將來(lái),我將繼續(xù)努力,提高自己的安全意識(shí)和操作技能,為作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做出更大的貢獻(xiàn),同時(shí)也希望能夠影響更多的人關(guān)注作業(yè)安全,共同創(chuàng)造一個(gè)更加安全、健康的工作環(huán)境。

作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)報(bào)告篇二

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。

根據(jù)《xx省民用品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》(遼經(jīng)信軍安[xx]82號(hào))的文件精神及要求,xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx公司)首先制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,并根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案成立了綜合安全管理考評(píng)組、生產(chǎn)工藝考評(píng)組、設(shè)備設(shè)施考評(píng)組、作業(yè)場(chǎng)所考評(píng)組、崗位培訓(xùn)考評(píng)組等5個(gè)考評(píng)小組;總經(jīng)理為組長(zhǎng),常務(wù)副總經(jīng)理、書(shū)記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長(zhǎng),生產(chǎn)部長(zhǎng)、技安部長(zhǎng)、技質(zhì)部長(zhǎng)、企管部長(zhǎng)、綜合辦主任為各考評(píng)小組組長(zhǎng)。xx年8月6、7日慶陽(yáng)民爆公司領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在檢查驗(yàn)收過(guò)程中分別對(duì)各生產(chǎn)線進(jìn)行打分,經(jīng)打分各生產(chǎn)線貼合達(dá)標(biāo)條件且各生產(chǎn)線查出的問(wèn)題已全部進(jìn)行整改。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要好處,對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織各業(yè)務(wù)部門(mén)、各車(chē)間主任對(duì)《遼寧省民用品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》逐條進(jìn)行研究、分析,規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門(mén)、各車(chē)間班組。分解任務(wù)、落實(shí)職責(zé),分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在作業(yè)會(huì)、安委會(huì)上安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展?fàn)顩r外,還于xx年10月末,召開(kāi)安全標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)化工作專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表逐條研究落實(shí)。

1、對(duì)照《考評(píng)辦法》及其他要求,慶陽(yáng)民爆公司對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《事故報(bào)告和檔案管理制度》、《危險(xiǎn)源管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》等,共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度10個(gè),并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、規(guī)定對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等,作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析等。

3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車(chē)間應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)帳等。

4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式,廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。在今年xx年3月慶陽(yáng)民爆公司組織了班組長(zhǎng)以上人員安全培訓(xùn)大會(huì),共計(jì)150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織班組長(zhǎng)以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),共計(jì)90人。

根據(jù)《考評(píng)辦法》及慶特化公司相關(guān)要求,慶陽(yáng)民爆公司開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專(zhuān)項(xiàng)檢查、秋檢、?;愤\(yùn)輸車(chē)專(zhuān)項(xiàng)檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動(dòng),并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。在檢查過(guò)程共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題56項(xiàng),已全部進(jìn)行整改。透過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)線進(jìn)行檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到很大提高。

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育,努力提高公司安全管理水平。

2、繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的宣貫力度。力求使各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)好處有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。

3、加大安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化隱患排查與治理,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)傷亡事件的發(fā)生;。

4、加大資源投入,不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

總之,我們將在省、市、區(qū)、專(zhuān)家組以及上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,更加扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。透過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使慶陽(yáng)民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位控制,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階,職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。

作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)報(bào)告篇三

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,我公司專(zhuān)門(mén)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標(biāo)自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的資料和要求,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià),對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng),現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況效果評(píng)估如下:

公司成立了安委會(huì)具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作,內(nèi)設(shè)專(zhuān)職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立,公司成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目書(shū)記和項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng),安全科科長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、綜合部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門(mén)也分別成立,由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管安全的專(zhuān)工擔(dān)任副組長(zhǎng),各班組班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理小組,各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,使項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

項(xiàng)目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)職責(zé)制》,制定了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部書(shū)記、項(xiàng)目總工、各科室負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門(mén)的《安全生產(chǎn)職責(zé)》,制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),我們認(rèn)真組織各部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度的落實(shí),構(gòu)成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

根據(jù)項(xiàng)目的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育覆蓋率100%。對(duì)特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習(xí)了本專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)及狀況,各工種專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求,專(zhuān)業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所及有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的安全要求,安全防護(hù)用品的使用、消防知識(shí),環(huán)境管理、禮貌施工要求,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí),組織熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部組織對(duì)了消防專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全規(guī)章制度培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)、起重作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等。每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn),首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),持續(xù)上半年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生,到達(dá)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

四、設(shè)備設(shè)施良好,安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)機(jī)械設(shè)備:項(xiàng)目部所有小型機(jī)械均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn),大型起重機(jī)械證件齊全有效,狀態(tài)良好。

(三)項(xiàng)目部健全了《現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理辦法》《起重機(jī)械安全管理制度》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度,落實(shí)職責(zé),做到了設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

項(xiàng)目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì),應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生,六月進(jìn)行一次消防演練,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置應(yīng)急物資,實(shí)行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件潛力。

項(xiàng)目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》,每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問(wèn)題,下發(fā)“整改通知單”,明確整改職責(zé)部門(mén),限期整改,下發(fā)檢查通報(bào)。在每周的安全例會(huì)上通報(bào),職責(zé)單位匯報(bào)整改狀況。每月組織施工用電、起重機(jī)械、腳手架、消防、生活區(qū)專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,透過(guò)層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。

科室負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》,真正把安全生產(chǎn)工作職責(zé)到人,工作中嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)追究制,對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴(yán)從重處理,每月由安全部對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)執(zhí)行狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰,由于制度嚴(yán)格,措施到位,職責(zé)落實(shí),上半年未發(fā)生安全職責(zé)事故。

各工序、工種,各類(lèi)設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用,布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評(píng),認(rèn)為貼合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)報(bào)告篇四

(一)自評(píng)開(kāi)展?fàn)顩r:

為建立和改善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,我公司專(zhuān)門(mén)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程管理和監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和法規(guī)和規(guī)章以等文件匯編,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的資料和要求,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、設(shè)備設(shè)施的安全狀況等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)狀況匯報(bào)如下。

(二)自評(píng)主要內(nèi)容:

1、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)狀況:

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一職責(zé)者,對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員,具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專(zhuān)職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求,結(jié)合實(shí)際狀況,公司文件《安全生產(chǎn)職責(zé)制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)資料,明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理職責(zé)和崗位人員安全職責(zé)。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)職責(zé)制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了職責(zé)制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核,使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

2、安全目標(biāo)、指標(biāo)狀況:

根據(jù)xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化,總公司與部門(mén)主管簽定“年度安全目標(biāo)職責(zé)書(shū)”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門(mén)并簽訂“年度安全目標(biāo)職責(zé)書(shū)”,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)職責(zé)制的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,職責(zé)清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。

3、安全管理制度建立、執(zhí)行狀況:

在公司已有的制度基礎(chǔ)上,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂,現(xiàn)有安全管理制度30個(gè),崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程,做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總,根據(jù)執(zhí)行狀況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。

4、安全投入狀況:

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心,在安全投入方面用心落實(shí)各項(xiàng)措施,透過(guò)維修、改善、技改等途徑,消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃,從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國(guó)家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn),保障了員工的合法權(quán)益。

5、設(shè)備設(shè)施管理狀況:

xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的狀況,報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄,以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況:

根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求,公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、職責(zé)制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面資料,對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,記錄存檔,做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改善工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度,以保證正確的安全導(dǎo)向。

7、危險(xiǎn)源控制狀況:

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定,全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)資料,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善,每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開(kāi)公布,并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

8、隱患排查、整改狀況:

公司各部門(mén)根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查,排查狀況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶?,使安全管理到達(dá)閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,開(kāi)展全員安全管理,專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查工作,并對(duì)員工排查狀況進(jìn)行匯總,制訂專(zhuān)項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為,也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí),并落實(shí)考核,實(shí)行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、作業(yè)安全管理:

各部門(mén)制定有完善的崗位規(guī)程,做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程,做到一崗一操作規(guī)程,并根據(jù)崗位實(shí)際狀況,針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,定期開(kāi)展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?,F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù),做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。

10、職業(yè)健康管理狀況:

公司認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),目前檢測(cè)結(jié)果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有:1)在有變更的前提下,及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng);3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。

11、事故管理:

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理,做好對(duì)本公司事故或同類(lèi)行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),舉一反三,吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作,結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo),切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

12、應(yīng)急救援:

在應(yīng)急救援管理上,公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新,并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)資料。在預(yù)案的編制方面,保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,立足降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,確保緊急狀況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效,各部門(mén)對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場(chǎng)的配置到達(dá)“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。

13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改善:

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中,堅(jiān)持閉環(huán)原則,落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場(chǎng)和資料問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,實(shí)施科學(xué)有效的整改方案,并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定》,本著以“落實(shí)職責(zé)、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改善”為導(dǎo)向,進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。

(三)自評(píng)得分狀況。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)專(zhuān)家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)面指導(dǎo)整改工作,充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,于xx年11月11日構(gòu)成自評(píng)得分結(jié)果:總得分82.3分。具體得分狀況如下:

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),總分1000分;。

公司不涉及的共分,應(yīng)得分分;。

實(shí)得分分,得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法:評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)報(bào)告篇五

作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是保障員工生命安全和身體健康的重要手段,它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在參與作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到了其重要性和必要性。下面我將從理解、規(guī)范、準(zhǔn)備、執(zhí)行和總結(jié)五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。

首先,理解是作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。只有真正理解安全作業(yè)的重要性,才能將其帶入實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我明白了安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的意義和目的。作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是一種科學(xué)的管理方法,它通過(guò)制定合理的操作流程、安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作程序,提高作業(yè)場(chǎng)所的安全性。只有深入理解了這一思想,我才能真正實(shí)踐和踐行作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。

其次,規(guī)范是保證作業(yè)安全的基礎(chǔ)。作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求我們將規(guī)范作為行為準(zhǔn)則,一步一步地規(guī)范作業(yè)過(guò)程,確保每一項(xiàng)作業(yè)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。而遵守規(guī)范需要我們具備自律和責(zé)任心。在實(shí)踐中,我不斷強(qiáng)化自己的自律意識(shí),時(shí)刻提醒自己遵守安全規(guī)范。這種自律的執(zhí)行力和責(zé)任心的發(fā)揮,提高了工作效率,也保障了工作安全。

第三,準(zhǔn)備是作業(yè)安全的前提條件。無(wú)論是進(jìn)行什么樣的作業(yè),準(zhǔn)備工作都是至關(guān)重要的。在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中,準(zhǔn)備工作尤為重要。我清楚地知道,只有做好準(zhǔn)備工作,才能有效地防范事故的發(fā)生。在我的實(shí)踐中,我充分利用各種工具和設(shè)備,確保作業(yè)過(guò)程中的安全。我認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保設(shè)備安全可靠;我進(jìn)行全方位的預(yù)案制定,預(yù)防可能出現(xiàn)的問(wèn)題。這樣的準(zhǔn)備工作,使我在實(shí)際操作中能更加安全高效地進(jìn)行作業(yè)。

第四,執(zhí)行是作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心環(huán)節(jié)。在實(shí)際操作中,我時(shí)刻牢記執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的重要性。我認(rèn)真按照規(guī)范操作,保持集中注意力,杜絕一切工作失誤和隨意行為。我嚴(yán)格控制自己的情緒,保持冷靜、沉穩(wěn)的工作狀態(tài)。在執(zhí)行中,我積極與他人溝通協(xié)作,確保作業(yè)的安全進(jìn)行。通過(guò)不斷地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,形成了安全的工作風(fēng)格。

最后,總結(jié)是作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的必要環(huán)節(jié)。通過(guò)總結(jié),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改正,不斷提高作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。在我參與的作業(yè)中,我積極開(kāi)展總結(jié)工作,總結(jié)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和存在的不足,并提出改進(jìn)措施。通過(guò)這樣的總結(jié),我不僅提高了自己的安全意識(shí)和安全素養(yǎng),也為企業(yè)的作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了貢獻(xiàn)。

作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,也是企業(yè)良好發(fā)展的保障。通過(guò)對(duì)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到其重要性和必要性。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和理解,不斷提升自己的安全意識(shí)和安全技能。同時(shí),我將積極宣傳和推廣作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,引導(dǎo)更多員工認(rèn)識(shí)到其重要性,共同營(yíng)造安全健康的工作環(huán)境。

作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家:

根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求,沈陽(yáng)xx有限公司是20xx年擬建立三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項(xiàng)工作,我公司全體員工經(jīng)過(guò)近兩年的努力,此刻基本到達(dá)了驗(yàn)收要求,現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)工作匯報(bào)如下:

沈陽(yáng)xx有限公司始建于xx年12月,xx年xx月開(kāi)始正式生產(chǎn),是汽車(chē)安全氣囊和安全帶專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠。

公司占地面積xx平方米,總資產(chǎn)為xx萬(wàn)元,在崗員工xx人,其中工程技術(shù)人員12人,主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺(tái)。廠址在沈陽(yáng)xx區(qū)xx路xx號(hào)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為xx產(chǎn)品,產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)為xx。目前為xx配套。20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。20xx年計(jì)劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。

公司設(shè)有安全管理委員會(huì)、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動(dòng)。

公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級(jí)企業(yè)后,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,立即召開(kāi)班子會(huì)議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了三個(gè)工作組,分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對(duì)每個(gè)組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動(dòng)。分別在中層以上干部會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)、安技員會(huì)進(jìn)行部署。同時(shí),公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報(bào)道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的好處及達(dá)標(biāo)要求和考評(píng)細(xì)則,使全體員工明確了透過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平,從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時(shí)也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是到達(dá)國(guó)家xx級(jí)企業(yè)目標(biāo)(xx分以上),工作原則是:克服困難,創(chuàng)造條件,徹底整改,確保達(dá)標(biāo)。

為確保達(dá)標(biāo)工作順利開(kāi)展,培訓(xùn)骨干,公司分三次派出人員到已三級(jí)達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí),并請(qǐng)進(jìn)來(lái),學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用,有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展。為讓三級(jí)單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求,職能部門(mén)先后購(gòu)買(mǎi)了專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,發(fā)到各單位,供學(xué)習(xí)和掌握。

2、自查整改逐項(xiàng)落實(shí)。

根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項(xiàng)資料,公司按考評(píng)細(xì)則組成四個(gè)專(zhuān)業(yè)組,即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對(duì)達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問(wèn)題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查,針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)制定了具體的整改意見(jiàn),組織單位實(shí)施。

首先在設(shè)備設(shè)施方面,對(duì)公司生產(chǎn)方面各部門(mén)全面排查,調(diào)查摸底,對(duì)考評(píng)要求逐條、逐項(xiàng)、逐臺(tái)對(duì)照檢查。在整個(gè)自查整改階段,檢查組組織了二次大檢查,各組分工把關(guān),對(duì)本組的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn),落實(shí)到整改單位和職責(zé)人,限期解決。部分員工放棄休息,全力投入到隱患整改中,經(jīng)過(guò)跟蹤檢查,按單查對(duì),隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項(xiàng),完成28項(xiàng))。

在自查整改中,我們突出做了以下幾項(xiàng)工作:硬件方應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施51項(xiàng)考評(píng)資料,在各組自檢的基礎(chǔ)上,由機(jī)械、電氣兩個(gè)組全面進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題全部下達(dá)了隱患整改通知單,責(zé)令所在部門(mén)按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。此刻,對(duì)叉車(chē)、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類(lèi)限位裝置全部進(jìn)行了檢修,對(duì)各類(lèi)設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善;對(duì)各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖,對(duì)手持電動(dòng)工具全面進(jìn)行了檢查,排除隱患,配齊了消防器材,在不同范圍內(nèi)在務(wù)必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個(gè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)僅幾個(gè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)共支出費(fèi)用xx萬(wàn)元。

在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面,透過(guò)這次達(dá)標(biāo)活動(dòng),大大提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平,改善了勞動(dòng)條件。

我公司職業(yè)危害,主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機(jī))、高溫(灶臺(tái))三類(lèi)因素。三類(lèi)危害因素接觸人員中,電腦輻射xx人,,噪聲xx人,高溫xx人。近年來(lái),為改善作業(yè)環(huán)境,公司對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理,大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過(guò)對(duì)員工的職業(yè)健康檢查,保護(hù)了對(duì)接觸三類(lèi)職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。

在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,我們建立完善了職業(yè)病檔案,建立了完善的資料,并分別提出了電腦操作、灶臺(tái)高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的推薦和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具,車(chē)間內(nèi)實(shí)行了定置管理,工作器具擺放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分類(lèi)擺放,做到了上架管理,通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。

這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)中一項(xiàng)突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們?cè)黾恿硕囗?xiàng)資料。首先在安全生產(chǎn)職責(zé)制方面,進(jìn)行了全面修訂,針對(duì)部門(mén)和人員變動(dòng)狀況,按照分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé),此刻共建立了各類(lèi)人員及部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)制20個(gè)。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面,在原有16項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,增加了相關(guān)方管理。勞動(dòng)合同安全監(jiān)督。危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制等4項(xiàng)制度,現(xiàn)共有20項(xiàng)管理制度,從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位,補(bǔ)充完善了2項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加之原9個(gè)規(guī)程,現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個(gè)。資料全部印成文本,下發(fā)至各部門(mén)貫徹執(zhí)行。

在職業(yè)安全健康教育,隱患及整改、工傷事故等檔案方面,全部按考評(píng)要求得到了充實(shí)和完善。

公司建立應(yīng)急救援體系,分別對(duì)事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對(duì)策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn),增加了對(duì)危險(xiǎn)源的辯識(shí),提出針對(duì)性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員,做到人人都明白,能預(yù)防,會(huì)應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。

以上匯報(bào)了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比,我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>

基礎(chǔ)管理230分,扣xx分,實(shí)得xx分;設(shè)備設(shè)施600分,扣xx分實(shí)得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分,扣xx分,實(shí)得xx分;總計(jì)扣xx分,自評(píng)得分為xx分。

1、由于企業(yè)處于新建單位,所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。

2、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在,所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。

3、由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠,加之貫徹時(shí)間短,在一些具體問(wèn)題上,我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?/p>

在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,我們做了一些工作,但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距,即便與兄弟廠比較,我們也有很多的不足,我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù),不斷改善工作,提高管理水平,為開(kāi)創(chuàng)金杯錦恒汽車(chē)安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。

沈陽(yáng)xxxx有限公司。

作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)報(bào)告篇七

寫(xiě)明單位的地理位置、類(lèi)別性質(zhì)、隸屬關(guān)系、資質(zhì)等級(jí)、人力資源配置、生產(chǎn)規(guī)模及能力、主要業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)項(xiàng)等。

(二安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員。

包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置情況介紹等。

(三工程情況。

1、水利工程項(xiàng)目法人寫(xiě)明申報(bào)的水利工程建設(shè)項(xiàng)目基本情況。

2、水利水電施工企業(yè)寫(xiě)明本單位承建的在建水利水電工程項(xiàng)目情況:在建項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目地理位置(地址、項(xiàng)目規(guī)模及投資額、項(xiàng)目工期、開(kāi)工時(shí)間、施工內(nèi)容、工程進(jìn)展、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式等。

3、水利工程管理單位寫(xiě)明全部所屬單位和所轄工程及主要設(shè)施設(shè)備情況。

4、在建水利項(xiàng)目清單(僅限于施工企業(yè)、項(xiàng)目法人:以列表方式寫(xiě)明單位在建項(xiàng)目數(shù)量及具體情況。

闡述本單位分階段開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過(guò)程,應(yīng)包括成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)、初始狀態(tài)評(píng)審、制定建設(shè)實(shí)施方案、教育培訓(xùn)、管理文件制修訂、實(shí)施運(yùn)行及整改、單位自評(píng)等過(guò)程,同時(shí)說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方式:自主創(chuàng)建、聘請(qǐng)專(zhuān)家、委托咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建并運(yùn)行一年以上,運(yùn)行良好后再進(jìn)行自主評(píng)定,以檢驗(yàn)建設(shè)成效。

主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、施工設(shè)備管理(生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、施工作業(yè)安全(作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故管理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等。

對(duì)照《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法》第十一條規(guī)定的申請(qǐng)條件,分別簡(jiǎn)要說(shuō)明本單位申請(qǐng)條件符合性,并在支撐性材料里按要求提供證明材料。

主要寫(xiě)明自評(píng)組織機(jī)構(gòu)(自評(píng)小組中應(yīng)包括公司領(lǐng)導(dǎo)、管理層、技術(shù)人員、安全員等、自評(píng)計(jì)劃或方案(計(jì)劃或方案應(yīng)明確查評(píng)時(shí)間、查評(píng)依據(jù)、查評(píng)范圍、查評(píng)方法、開(kāi)展形式等內(nèi)容以及具體實(shí)施情況等(自主評(píng)審應(yīng)全覆蓋開(kāi)展。

(一自評(píng)打分表。

1、“自評(píng)描述”一欄中,寫(xiě)明具體檢查了什么內(nèi)容,檢查的結(jié)果是什么,如表中示例。

2、“自評(píng)描述”內(nèi)容在有扣分的項(xiàng)目建議突出顯示(如加粗或變換字體顏色。

寫(xiě)明判定合理缺項(xiàng)的具體說(shuō)明。

要評(píng)審的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、不存在應(yīng)當(dāng)評(píng)審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝,未達(dá)到規(guī)定的規(guī)模和要求的,或?qū)υu(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的條款不需要進(jìn)行評(píng)審等,而形成的空缺。合理缺項(xiàng)應(yīng)在總分中扣除該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)。

2、合理缺項(xiàng)的確定原則:。

(1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍沒(méi)有評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的項(xiàng)目的;。

(2不存在評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的應(yīng)當(dāng)評(píng)審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝的;(3未達(dá)到規(guī)定要求的規(guī)模和條件的。

3、不應(yīng)列入合理缺項(xiàng)的:。

(2既無(wú)管理制度又無(wú)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的,應(yīng)全部扣除該項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)分值;。

(3對(duì)于具有時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求的項(xiàng)目,如“每年”、“年底”等,實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的時(shí)間不足的,應(yīng)扣除相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。

主要說(shuō)明自評(píng)或監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改措施和整改完成情況。

(一整改措施。

針對(duì)存在的問(wèn)題項(xiàng)制定整改措施,整改措施要有依據(jù),切合實(shí)際,并具有針對(duì)性和可操作性。在編寫(xiě)時(shí),必要時(shí)應(yīng)明確以下內(nèi)容:。

1、需要編制、補(bǔ)充和完善有關(guān)制度、文件等。

2、明確隱患綜合治理的組織措施計(jì)劃和技術(shù)措施計(jì)劃及防止隱患進(jìn)一步擴(kuò)大的有效防范措施。

3、重大隱患的整改措施計(jì)劃應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門(mén),并在整改完畢具備安全條件后重新進(jìn)行自評(píng)。

4、提出可持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議和方法。

(二整改情況驗(yàn)收。

對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,查證問(wèn)題是否消除。

主要寫(xiě)明自評(píng)結(jié)果、申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的等級(jí)。

1、列出各一級(jí)項(xiàng)目得分情況,如表8所示。

作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)報(bào)告篇八

附件3:

固鎮(zhèn)縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收。

評(píng)

報(bào)

xx中學(xué)(小學(xué))。

二〇一二年元月xx日。

xx中學(xué)(小學(xué))標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收。

一、學(xué)校概況。

二、自查情況。

(一)、教學(xué)裝備。

(二)學(xué)校建設(shè)。

(三)師資配備。

(四)學(xué)校管理。

三、自評(píng)結(jié)果。

通過(guò)自評(píng),各項(xiàng)得分如下:

1、教學(xué)裝備。

2、學(xué)校建設(shè)。

3、師資配備。

4、學(xué)校管理。

能過(guò)自評(píng),我們認(rèn)為:xx中學(xué)(小學(xué))已經(jīng)達(dá)到“安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本標(biāo)準(zhǔn),是一所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格(基本合格、不合格)學(xué)校,敬請(qǐng)縣、市復(fù)評(píng)驗(yàn)收組的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家評(píng)估、驗(yàn)收。

xx中學(xué)(小學(xué))。

二〇一二年xx月xx日。

(更多資料從教育網(wǎng)資源中心、下載中心下載)。

作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)報(bào)告篇九

在長(zhǎng)春市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神及法律法規(guī),針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組織自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、落實(shí)整體目標(biāo),制定方針計(jì)劃堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。按時(shí)間段安排了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,定期檢查,按月考核。

二、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的特殊要求,我公司重建了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理統(tǒng)一管理,副總及各部門(mén)成員組成,明確了對(duì)管理人員的職責(zé)、部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)、生產(chǎn)線人員的職責(zé)。嚴(yán)格特殊崗位持證上崗的規(guī)定,實(shí)行誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制。

三、遵守法律法規(guī),健全管理制度按照“安全生產(chǎn)”的法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求,我公司制定了相關(guān)各項(xiàng)管理制度,明確責(zé)任部門(mén)。開(kāi)展了法律法規(guī)的宣講,派員工參加局里培訓(xùn),回公司后組織全公司進(jìn)行培訓(xùn)制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善了工作規(guī)程,在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后將安全生產(chǎn)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充。

四、切實(shí)抓好員工培訓(xùn),制定了全的培訓(xùn)計(jì)劃,涉及到法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、急救知識(shí)等培訓(xùn)。增強(qiáng)安全意識(shí),特殊崗位經(jīng)專(zhuān)業(yè)考核后均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)持證上崗。

五、維護(hù)設(shè)施設(shè)備,確保公司生產(chǎn)安全絕大多數(shù)設(shè)備的安裝都。

是具有資質(zhì)的單位安裝的。操作工工作前班前檢查線路,下班關(guān)掉電源。安全小組于10月檢查發(fā)現(xiàn)多處臨時(shí)線并以解決,減少了多次意外發(fā)生。各樓層及重點(diǎn)部門(mén)都自己有滅火器材,嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆品管理法,設(shè)立了專(zhuān)管人員并建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

六、監(jiān)察重大危險(xiǎn)源,防范特大事故對(duì)我公司來(lái)講,重大危險(xiǎn)源有,汽車(chē)、叉車(chē)、電控室、氧氣、酒精、高壓、液化氣等,建立了檔案制定了整套應(yīng)急預(yù)案,成立了義務(wù)消防隊(duì),各樓層有消防監(jiān)督員,各重大危險(xiǎn)源有專(zhuān)人負(fù)責(zé),進(jìn)行了緊急疏散的演習(xí)。

七、注重作業(yè)環(huán)境,關(guān)心員工健康。對(duì)特殊崗位備量了防護(hù)器材,制定了職業(yè)危害性計(jì)劃和實(shí)施方案。

八、建立事故報(bào)告制度和事故管理臺(tái)帳。

1.制度有待進(jìn)一步完善,需要進(jìn)一步完善各種制度。2.加強(qiáng)夜班安全巡邏,安全檢查。

3.個(gè)別部門(mén)還沒(méi)有整改完畢,需進(jìn)一步完善。

作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家:

根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求,沈陽(yáng)xx有限公司是20xx年擬建立三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項(xiàng)工作,我公司全體員工經(jīng)過(guò)近兩年的努力,此刻基本到達(dá)了驗(yàn)收要求,現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)工作匯報(bào)如下:

沈陽(yáng)xx有限公司始建于xx年12月,xx年xx月開(kāi)始正式生產(chǎn),是汽車(chē)安全氣囊和安全帶專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠。

公司占地面積xx平方米,總資產(chǎn)為xx萬(wàn)元,在崗員工xx人,其中工程技術(shù)人員12人,主要生產(chǎn)設(shè)備套臺(tái)。廠址在沈陽(yáng)xx區(qū)路號(hào)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為產(chǎn)品,產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)為。目前為配套。20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。20xx年計(jì)劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。

公司設(shè)有安全管理委員會(huì)、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動(dòng)。

公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級(jí)企業(yè)后,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,立即召開(kāi)班子會(huì)議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了三個(gè)工作組,分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對(duì)每個(gè)組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動(dòng)。分別在中層以上干部會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)、安技員會(huì)進(jìn)行部署。同時(shí),公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報(bào)道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的好處及達(dá)標(biāo)要求和考評(píng)細(xì)則,使全體員工明確了透過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平,從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時(shí)也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是到達(dá)國(guó)家xx級(jí)企業(yè)目標(biāo)(分以上),工作原則是:克服困難,創(chuàng)造條件,徹底整改,確保達(dá)標(biāo)。

為確保達(dá)標(biāo)工作順利開(kāi)展,培訓(xùn)骨干,公司分三次派出人員到已三級(jí)達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí),并請(qǐng)進(jìn)來(lái),學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用,有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展。為讓三級(jí)單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求,職能部門(mén)先后購(gòu)買(mǎi)了專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,發(fā)到各單位,供學(xué)習(xí)和掌握。

2、自查整改逐項(xiàng)落實(shí)。

根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項(xiàng)資料,公司按考評(píng)細(xì)則組成四個(gè)專(zhuān)業(yè)組,即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對(duì)達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問(wèn)題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查,針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)制定了具體的整改意見(jiàn),組織單位實(shí)施。

首先在設(shè)備設(shè)施方面,對(duì)公司生產(chǎn)方面各部門(mén)全面排查,調(diào)查摸底,對(duì)考評(píng)要求逐條、逐項(xiàng)、逐臺(tái)對(duì)照檢查。在整個(gè)自查整改階段,檢查組組織了二次大檢查,各組分工把關(guān),對(duì)本組的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn),落實(shí)到整改單位和職責(zé)人,限期解決。部分員工放棄休息,全力投入到隱患整改中,經(jīng)過(guò)跟蹤檢查,按單查對(duì),隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項(xiàng),完成28項(xiàng))。

在自查整改中,我們突出做了以下幾項(xiàng)工作:硬件方應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施51項(xiàng)考評(píng)資料,在各組自檢的基礎(chǔ)上,由機(jī)械、電氣兩個(gè)組全面進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題全部下達(dá)了隱患整改通知單,責(zé)令所在部門(mén)按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。此刻,對(duì)叉車(chē)、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類(lèi)限位裝置全部進(jìn)行了檢修,對(duì)各類(lèi)設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善;對(duì)各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖,對(duì)手持電動(dòng)工具全面進(jìn)行了檢查,排除隱患,配齊了消防器材,在不同范圍內(nèi)在務(wù)必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個(gè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)僅幾個(gè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)共支出費(fèi)用xx萬(wàn)元。

在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面,透過(guò)這次達(dá)標(biāo)活動(dòng),大大提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平,改善了勞動(dòng)條件。

我公司職業(yè)危害,主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機(jī))、高溫(灶臺(tái))三類(lèi)因素。三類(lèi)危害因素接觸人員中,電腦輻射xx人,噪聲xx人,高溫xx人。近年來(lái),為改善作業(yè)環(huán)境,公司對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理,大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過(guò)對(duì)員工的職業(yè)健康檢查,保護(hù)了對(duì)接觸三類(lèi)職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。

在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,我們建立完善了職業(yè)病檔案,建立了完善的資料,并分別提出了電腦操作、灶臺(tái)高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的推薦和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具,車(chē)間內(nèi)實(shí)行了定置管理,工作器具擺放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分類(lèi)擺放,做到了上架管理,通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。

這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)中一項(xiàng)突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們?cè)黾恿硕囗?xiàng)資料。首先在安全生產(chǎn)職責(zé)制方面,進(jìn)行了全面修訂,針對(duì)部門(mén)和人員變動(dòng)狀況,按照分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé),此刻共建立了各類(lèi)人員及部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)制20個(gè)。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面,在原有16項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,增加了相關(guān)方管理。勞動(dòng)合同安全監(jiān)督。危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制等4項(xiàng)制度,現(xiàn)共有20項(xiàng)管理制度,從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位,補(bǔ)充完善了2項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加之原9個(gè)規(guī)程,現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個(gè)。資料全部印成文本,下發(fā)至各部門(mén)貫徹執(zhí)行。

在職業(yè)安全健康教育,隱患及整改、工傷事故等檔案方面,全部按考評(píng)要求得到了充實(shí)和完善。

公司建立應(yīng)急救援體系,分別對(duì)事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對(duì)策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn),增加了對(duì)危險(xiǎn)源的辯識(shí),提出針對(duì)性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員,做到人人都明白,能預(yù)防,會(huì)應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。

以上匯報(bào)了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比,我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>

基礎(chǔ)管理230分,扣分,實(shí)得分;設(shè)備設(shè)施600分,扣分實(shí)得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分,扣分,實(shí)得分;總計(jì)扣分,自評(píng)得分為分。

1、由于企業(yè)處于新建單位,所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。

2、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在,所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。

3、由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠,加之貫徹時(shí)間短,在一些具體問(wèn)題上,我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?/p>

在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,我們做了一些工作,但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距,即便與兄弟廠比較,我們也有很多的不足,我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù),不斷改善工作,提高管理水平,為開(kāi)創(chuàng)金杯錦恒汽車(chē)安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。

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