心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會(huì)對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來看一看吧。
對于學(xué)校后勤管理叢書心得體會(huì)如何寫一
根據(jù)教育局、校長室的工作精神,本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境的“凈化、美化、人文化”,建設(shè)安全文明和諧的校園。
二、主要目標(biāo)任務(wù)
1、高度重視平安學(xué)校的創(chuàng)建工作
(1)以平安校園創(chuàng)建為抓手,杜絕安全責(zé)任事故,減少意外傷害。平時(shí)加強(qiáng)警民共建關(guān)系,聯(lián)系民警做好上學(xué)、放學(xué)高峰期校門口的交通疏導(dǎo)工作。
(2)責(zé)任落實(shí),目標(biāo)明確。定期就體育器材、活動(dòng)場所、各類電器設(shè)備、校舍樓道等進(jìn)行檢查防患于未然。
(3)做好專項(xiàng)整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演練,定期宣傳消防知識,普及滅火器的使用方法;特別嚴(yán)格做好食品的留樣工作,索證工作,杜絕三無產(chǎn)品。完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制,學(xué)校一旦出現(xiàn)食品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)向教育局及相關(guān)部門報(bào)送情況。
(4)及時(shí)做好創(chuàng)建資料的整理歸檔工作。
2、提升物防、技防、人防質(zhì)量,確保校園安全。
(1)用足用好7對周界報(bào)警探頭、24個(gè)ck報(bào)警探頭、10個(gè)視屏監(jiān)控?cái)z像頭等安保設(shè)施,時(shí)刻關(guān)注校園情況。
(2)加強(qiáng)人防。一是2名保安嚴(yán)把門衛(wèi)關(guān),對校園內(nèi)的外來人員要進(jìn)行認(rèn)真的清查,做好來訪登記工作;凡不符合規(guī)定的人員要責(zé)令其立即離校,校外人員不得隨意進(jìn)入校園開展活動(dòng)。二是分行政、年級組、活動(dòng)區(qū)三大塊做好護(hù)導(dǎo)工作,每天確定好值班的教師,定時(shí)定點(diǎn)到位值日。
(3)做好班牌、靜堂牌的使用。為了方便家長放學(xué)時(shí)的接送,也為了確保校園安全,我們特別在校門后安置了班牌架,第一次插班牌,有帶隊(duì)老師負(fù)責(zé),說明本班老師已經(jīng)護(hù)送學(xué)生出來了;第二次插靜堂牌,由最后一個(gè)離開教室的同學(xué)負(fù)責(zé),說明班級中一個(gè)學(xué)生也沒有了。
3、加強(qiáng)師生節(jié)約用水意識的提升,努力做好校園節(jié)水工作
(1)利用板報(bào)、紅領(lǐng)巾電視臺、宣傳櫥窗、廣播、網(wǎng)絡(luò)、綜合實(shí)踐等渠道進(jìn)行節(jié)水宣傳。
(2)在評選朱棣文之星活動(dòng)中設(shè)置“節(jié)約用水星”,激勵(lì)每一個(gè)學(xué)生將節(jié)約意識落實(shí)到每天的行動(dòng)之中。
(3)食堂、門衛(wèi)每天分別記載好食堂、校園的用水量,隨時(shí)掌握校園的用水情況。
4、凈化美化校園環(huán)境,確保師生生活質(zhì)量
(1)校園綠化天天有人除草護(hù)理,每月修整一次花木、草坪,確保一年四季綠滿校園;
(2)校園廁所專人負(fù)責(zé),按照清掃制度每天定期清掃。
(3)室外衛(wèi)生專人負(fù)責(zé),保持樓道、走廊的潔凈;水泥道、操場的整潔。
(4)宣傳畫廊定期更換,及時(shí)報(bào)道校園新聞,展示師生的風(fēng)采。
5、嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi),確保收費(fèi)的公開透明
(1)期初在公示欄里向家長公示《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。
(2)期初召開班主任會(huì)議,明確各項(xiàng)收費(fèi)的要求,努力做好收費(fèi)工作。
(3)期初會(huì)計(jì)統(tǒng)一電腦開出發(fā)票,期末向?qū)W生公布各項(xiàng)清單。
6、加強(qiáng)后輔崗位建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量
(1)向全體老師明確各個(gè)后輔崗位的工作目標(biāo),以便更好地開展服務(wù)工作。
(2)手腳勤快,將維修情況多與老師溝通。
(3)做好各個(gè)崗位的工作記載。
7、資產(chǎn)管理堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人。
(1)建立財(cái)產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,做到室室有人管、物物有人管。
(2)進(jìn)一步完善物品的領(lǐng)用、登記工作。
(3)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,每月結(jié)賬一次。
對于學(xué)校后勤管理叢書心得體會(huì)如何寫二
總則:為完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性,學(xué)校設(shè)立后勤人員績效工資細(xì)則,通過正確的評價(jià)管理人員的工作績效,保證公正合理地發(fā)放績效工資。特制定此辦法。
學(xué)校所有后勤工作人員參照本辦法執(zhí)行
學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)客觀公正的考核后勤工作人員積極有效的引導(dǎo)后勤人員提高工作效率
考核原則
(一)考核者應(yīng)以客觀事實(shí)為考核依據(jù),不可意斷妄測
(二)考核者不能被個(gè)人情感支配,應(yīng)公正評價(jià)被考核者
考核周期:以學(xué)期為考核周期
考核總分構(gòu)成:領(lǐng)導(dǎo)小組考核檢查打分合計(jì)
績效考核辦法由總務(wù)處制訂修改,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)討論后批準(zhǔn)實(shí)施。
被考核者對考核有異議,寫出書面意見交總務(wù)處
績效工資來源:年底第12月工資為績效考核工資
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