當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
有關(guān)安全生產(chǎn)管理紅線心得體會和方法一
第一條:為落實安全生產(chǎn)職責制,進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作,有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本辦法。
第二條:本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責人、安全生產(chǎn)直接職責人履行安全生產(chǎn)職責制狀況的考核。
第三條:考核堅持原則
(一)堅持安全第一,預(yù)防為主的方針。
(二)有利于安全生產(chǎn)職責制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。
(三)實事求是,獎罰分明。
(四)平時考核與年終考核相結(jié)合,定量考核與定性考核相結(jié)合。
第四條:安全生產(chǎn)實行一票否決制。
第二章:組織領(lǐng)導(dǎo)
第五條:公司安委會負責組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責制考核工作,研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責制考核的重大事項,審核批準對各職責單位的獎懲等有關(guān)事宜。
第六條:安委會具體負責安全生產(chǎn)目標管理考核的日常工作。
第三章:考核資料
第七條:以年度安全生產(chǎn)職責書中規(guī)定的工作職責和工作目標為主要考核資料。
第八條:市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實狀況。
第九條:安委會履職考核的具體資料及分值(100分):(一)落實本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責”,明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(15分);
(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,制定措施,并構(gòu)成會議紀要(15分);
(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu),配齊專兼職工作人員,定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(xùn)(10分);
(六)加強工作人員安全教育培訓(xùn),有計劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護裝備、完善防護設(shè)施(10分);
(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料,實行“一票否決”(10分)。
第十條:安全生產(chǎn)第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標,建立健全本公司安全生產(chǎn)職責制的狀況(15分);(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);
(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備,按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);
(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);
(八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);
(九)保證信息暢通,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分)。
第十一條:安全生產(chǎn)直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責制考核(10分);
(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);
(五)督促對安全設(shè)備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);
(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);
(八)安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);
(九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章:考核指標
第十二條:主要考核指標
(一)未發(fā)生特大職責事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。
(二)指標控制范圍:
1、因公傷亡率:無傷亡事故,傷亡率為零;
2、防火安全:無火災(zāi)職責事故;
3、交通安全:無交通死亡事故,一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責事故經(jīng)濟損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責人10分,扣直接職責人20分;經(jīng)濟損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責人20分,扣直接職責人30分;
(三)凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表,事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。
第五章:考核程序
第十三條:對安全生產(chǎn)職責制考核每年進行一次。
第十四條:考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。
第十五條:組織考核采取100分量化評分標準,考核分四個等級,90分以上為優(yōu)秀,89-80分為良好,79-70分為合格,69分以下為不合格。
第十六條:安全生產(chǎn)職責人認真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,對照考核要求進行自評考核,提交總結(jié)報告和履職考核表。
第十七條:考核采取聽取被考核人的工作陳述,現(xiàn)場了解,查閱資料和記錄,召集相關(guān)人員座談,走訪了解群眾意見等形式進行。
第十八條:考核結(jié)果反饋被考核人。
第六章:獎勵與處罰
第十九條:實行精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。
第二十條:凡年內(nèi)考核到達優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責人給予安全生產(chǎn)目標管理獎。
第二十一條:凡在年內(nèi)考核為不合格的,取消各項評獎資格,并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發(fā)生重大職責事故,造成重大損失的進行相應(yīng)的紀律處分和經(jīng)濟處罰。
第七章:附則
第二十二條:本辦法由公司安委會負責解釋。
有關(guān)安全生產(chǎn)管理紅線心得體會和方法二
今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“_場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我_場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。_場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我_場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(_場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我_場檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
有關(guān)安全生產(chǎn)管理紅線心得體會和方法三
本人作為 車間的班組長,自愿接受本車間管理,并鄭重承諾,在工作中嚴格履行以下職責和義務(wù):
1、嚴格遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參加本單位組織的各項安全活動。
2、自愿接受公司、車間等各級安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高自身安全意識及工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到“不違章指揮、不違章作業(yè)”。
3、工作中自覺遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》和各項安全生產(chǎn)制度,認真按要求和程序安排班組人員工作,檢查督促班組作業(yè)中的安全事項。
4、督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品,按要求設(shè)置和維護各崗位安全防護設(shè)施。
5、熟悉班組各崗位安全操作規(guī)程,掌握本班組崗位安全技能,知道本班組作業(yè)中存在的危險因素,會采取預(yù)防措施和應(yīng)急方法。
6、積極參加車間事故隱患檢查和整改工作,工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險(危害)因素,立即向上報告,并配合車間進行解決。
7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,及時向上報告,并積極參與事故應(yīng)急救援工作,在救援中服從上級指揮。
8、切實做好本班組安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常教育和督促作業(yè)人員安全注意事項,保證班組安全生產(chǎn)無事故。
如在生產(chǎn)作業(yè)中本班組有嚴重違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,本人將自愿接受分公司、車間的處罰,并承擔相應(yīng)后果。
班組長(簽字):
有關(guān)安全生產(chǎn)管理紅線心得體會和方法四
同志們:
按照會議安排,我就春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作安排再講四點:
一、舉一反三,深刻吸取事故教訓(xùn)。去年12月以來,全國各地先后發(fā)生多起重大生產(chǎn)安全事故,暴露出政府、行業(yè)部門和企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實不到位、安全防范措施不得力、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格、隱患排查治理不徹底等突出問題。黨中央、國務(wù)院高度重視,、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志作出重要批示,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)出緊急通知,要求切實做好當前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作。全市各級各部門各單位要全面貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)的批示指示精神,把別人的事故當作我們自己的事故,充分利用重特大事故案例和我市近期發(fā)生的事故案例,強化警示教育,深刻吸取事故沉痛教訓(xùn)。
二、對“百日整治”行動再部署、再檢查、再落實。
各縣市區(qū)、市級各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位針對節(jié)日期間人員流動大、節(jié)慶和大型集會活動多的情況,細化“百日整治”方案,以大排查大整治為抓手,加大人員密集場所、交通運輸、煤礦、城市燃氣、商業(yè)促銷活動、煙花爆竹、危險化學品、建筑施工、勞動密集型企業(yè)等重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查力度,深入細致排查安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要全面開展自查自改,政府及行業(yè)主管部門要由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,抽調(diào)專人,組成檢查組,全面檢查督辦,做到地域全覆蓋、行業(yè)全覆蓋、企業(yè)全覆蓋、重點目標、重要部位全覆蓋。百日整治期間,市、縣安委會要采取暗查暗訪、督查抽查的方式跟蹤督辦。市安委辦成立5個綜合督查組每半月對各縣市區(qū)、市級重點行業(yè)領(lǐng)域主管部門工作開展情況進行一次全面督查。市政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對所包抓的縣區(qū)、分管行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日整治”行動開展情況進行督查檢查。國務(wù)院安委會、省安委會也將在1月下旬對我市安全生產(chǎn)工作進行督查。
三、切實加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管,深入排查治理事故隱患。各縣市區(qū)、市級各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要針對本地區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)、本單位安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查、職能部門專項檢查和專家指導(dǎo)檢查相結(jié)合,突出重點行業(yè)領(lǐng)域,在春節(jié)、“兩會”期間深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
一要切實加強人員密集場所安全管理。逐一摸排商場、超市、賓館、飯店、車站、醫(yī)院、影劇院、網(wǎng)吧、節(jié)慶活動等人員密集場所,嚴查消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等安全隱患和問題,徹底消除火災(zāi)隱患,確保疏散通道暢通無阻、消防設(shè)備完好,對不具備安全生產(chǎn)條件的各類人員密集場所要堅決停產(chǎn)停業(yè)整改。
二要認真組織開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理,對存在火災(zāi)隱患和消防安全違法行為的責任單位限期整改,對存在重大隱患的實行政府掛牌督辦,提高勞動密集型企業(yè)和集中區(qū)域的火災(zāi)防控能力。
三要加大交通運輸監(jiān)管力度。嚴查超速、超員、超載、非法載客等行為。針對冰雪、大霧等惡劣天氣,提早完善疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障措施,防止大規(guī)模交通擁堵和群死群傷事故。對可能發(fā)生的集中車流和密集人流等區(qū)域、時段,提前制定疏導(dǎo)措施,減少客流高峰壓力,確保安全有序。
四要突出煤礦安全重中之重,大力推動“雙七條”貫徹落實,扎實開展煤礦隱患排查治理行動,嚴格落實“一礦一組、一礦一案、一礦一策”要求,務(wù)求排查徹底、整改到位。
五要加強城市燃氣、供電、供熱設(shè)備設(shè)施及管線安全檢查,及時整治安全隱患和問題。特別是在封閉或半封閉等有限空間進行檢修作業(yè)時,要嚴格遵守“先通風、再檢測、后作業(yè)”安全規(guī)范,嚴防發(fā)生中毒或窒息事故。
六要加強煙花爆竹和危險化學品安全監(jiān)管。春節(jié)期間是煙花爆竹生產(chǎn)銷售旺季,也是煙花爆竹事故高發(fā)期,安監(jiān)、公安、工商等部門要全面加強煙花爆竹運輸、儲存、銷售和燃放等環(huán)節(jié)監(jiān)管,堅決打擊和取締非法生產(chǎn)、銷售和運輸行為。積極開展宣傳教育,引導(dǎo)群眾購買放心產(chǎn)品、安全燃放煙花爆竹。要加大易燃易爆危險作業(yè)場所、化學品罐區(qū)、重大危險源單位和涉及危險化工工藝生產(chǎn)裝置檢查頻次。
七要加強對運輸液氯、液氨等劇毒危險化學品車輛的檢查,嚴防危險化學品泄漏和爆炸等事故發(fā)生。
八要加強建筑施工安全監(jiān)管。住建部門要針對建筑施工工程收尾工作及民工私自生火取暖的問題,加強對建筑施工工地的全面安全檢查,重點檢查民工宿舍的冬季取暖和用火安全,嚴防因生火取暖導(dǎo)致的煤氣中毒事故。各有關(guān)部門要認真排查施工工地和工程機械等方面存在的安全隱患,認真解決重大建筑設(shè)備運行和危險性較大工程施工中的安全生產(chǎn)問題,嚴防坍塌垮塌、高處墜落、起重機械倒塌等事故發(fā)生。
九要加強對節(jié)日期間停產(chǎn)、節(jié)后復(fù)產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管,嚴把高危行業(yè)企業(yè)節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)。行業(yè)主管部門要認真組織復(fù)產(chǎn)驗收,按照“誰驗收、誰負責”的原則,嚴格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗收制度,對未經(jīng)驗收合格的高危行業(yè)企業(yè)一律不準恢復(fù)生產(chǎn),對擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴肅查處。
四、加大執(zhí)法力度,持續(xù)開展安全生產(chǎn)打非治違。嚴格貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,保持高壓態(tài)勢,加強聯(lián)合執(zhí)法,堅決落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責任“四個一律”打擊治理措施,公開曝光一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的典型案例,嚴肅查處一批無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的嚴重違法行為,推動專項行動扎實深入開展。要采取“四不兩直”的方式,加大暗訪暗查、突擊抽查力度,依法嚴肅查處每一起非法違法行為,特別是針對歲末年初市場需求趨旺的實際,嚴厲打擊煤礦企業(yè)超能力、超強度、超定員生產(chǎn),煙花爆竹超范圍、超人員、超藥量、擅自改變工房用途和非法生產(chǎn)、非法銷售行為,車輛超員、超速、超限運輸,建設(shè)項目搶工期、搶進度、搶任務(wù)施工,非煤礦山企業(yè)非法違法生產(chǎn)等行為,鞏固和擴大安全生產(chǎn)打非治違專項行動工作成果。
謝謝。
有關(guān)安全生產(chǎn)管理紅線心得體會和方法五
1、 質(zhì)量是交通建設(shè)的靈魂和生命!
2、 保證工程質(zhì)量,造福子孫后代!
3、 爭創(chuàng)第一流,不搞"豆腐渣"!
4、 建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)造優(yōu)良信譽!
5、 精心設(shè)計是工程質(zhì)量的靈魂
6、 質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的話題
7、 從嚴管理、扎實工作、確保質(zhì)量
8、 廉潔高效建設(shè)優(yōu)質(zhì)交通工程
9、 質(zhì)量責任重于泰山,我為質(zhì)量挑起重任!
10、 加強交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量!
安全生產(chǎn)的標語口號
11、 百年大計、質(zhì)量第一
12、 依法嚴格管理、確保質(zhì)量安全
13、 搞好質(zhì)量教育、增強質(zhì)量意識
14、 加強質(zhì)量管理、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程
15、 嚴格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《公路建設(shè)四項制度實施辦法》
16、 抓好廉政建設(shè),建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!
17、 強化質(zhì)量監(jiān)督,嚴把質(zhì)量關(guān)口
18、 "再提高,上水平",確保工程質(zhì)量和安全!
19、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間
20、生命是個寶、健康最重要
有關(guān)安全生產(chǎn)管理紅線心得體會和方法六
同志們:
上午好!
依據(jù)《 》要求,在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)嚴格按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并結(jié)合本區(qū)實際,特此組織20xx年度專項安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,以求進一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識,強化落實安全生產(chǎn)責任,務(wù)實開展各項安全自查和專項整治活動,從而扎實完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作負責人,我深知工作艱巨,深感責任重大,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,在這里,我代表經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨委、政府,向今天到我區(qū)為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識培訓(xùn)”的私營、個體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!
“安全”是一個年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時的話題。“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。今年以來,全區(qū)安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,取得較好成果,到目前為止,未發(fā)生一起重大事故,為全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,安全管理體系還需進一步完善,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進一步提高,為此,扎實開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,目的就是要防患于未然。下面,結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,我著重講三點意見:
一、充分認識安全生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義
隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用,生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要,必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
目前,多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工作,從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),或者簡單應(yīng)付了事,其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),因此違章違規(guī)操作,釀成事故的比比皆是。所以,為了進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),增強安全生產(chǎn)意識,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能、預(yù)防、減少事故和人員傷亡,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。
二、全力完善安全生產(chǎn)管理機制,全面落實安全生產(chǎn)責任制
今年以來,開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作,一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步明確分工職責,實行安全生產(chǎn)“一崗雙責制”及機關(guān)干部安全生產(chǎn)目標考核,并制定了具體的實施方案,推動安全生產(chǎn)年活動的深入開展。二是制定了20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制,到目前為止,開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書210余份,在此基礎(chǔ)上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責任層層落實到車間、班組、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,級級重落實。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,半年來,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個,下發(fā)整改意見書100多份,督促企業(yè)整改隱患200多處,整改率98%以上。其中春節(jié)期間,開發(fā)區(qū)
認真貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動,采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,共出動檢查人員6名,分3個檢查組,對園區(qū)所有企業(yè)進行了全面排查,通過不斷的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、集中精力參加學習培訓(xùn),確保培訓(xùn)工作取得實效
本次培訓(xùn)共兩期,前后4天,課程安排緊,學習內(nèi)容多,希望同志們嚴格遵守培訓(xùn)班各項規(guī)章制度,認真學習,認真思考,充分利用這次機會,積極交流,相互學習,相互啟發(fā),相互借鑒,做到教學相長、學學相長,最后考出好成績,順利領(lǐng)到20xx年安全管理管理員資格證書。
生命至高無上,安全責任為天。同志們,我們一定要牢記責任與使命,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力,做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,意義重大。認真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),增強安全意識,增長安全知識,更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認真把握這次機會,搞好這次學習培訓(xùn),同時希望各位在培訓(xùn)后身體力行,一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻!
最后,預(yù)祝大家本次學習取得優(yōu)異成績!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家。
有關(guān)安全生產(chǎn)管理紅線心得體會和方法七
同志們:
今天,我們在這里召開__年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會。會議的主要內(nèi)容是認清當前安全生產(chǎn)工作形勢,并部署下一步的安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確有關(guān)措施和要求。下面,我主要講兩個方面的意見:
一、充分認識當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢,進一步明確加強安全生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性
__年,在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的密切配合下,公司緊緊圍繞“項目推進年”、“效能建設(shè)年”活動的要求,嚴格按照年初確定的目標計劃,承擔了老城區(qū)、南湖新區(qū)大規(guī)模路橋改造建設(shè)任務(wù)、100.5萬平方米安置房(包括小高層)建設(shè)、560多公頃新增綠化面積、環(huán)城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程項目以及市區(qū)危舊房拆遷等大范圍的工程建設(shè)任務(wù)。任務(wù)重、時間緊、責任大,為了確保這些工程建設(shè)項目的順利進行,我們從年初以來就按照建設(shè)“平安浙江”、“平安嘉興”的有關(guān)精神和要求,一直把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作作為今年工作的一項重要工作來抓,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)時刻沒有放松。由于安全生產(chǎn)工作責任制以及各項安全生產(chǎn)措施的狠抓落實到位,從而從總體上扭轉(zhuǎn)了__年安全生產(chǎn)的不利局面,實現(xiàn)了全年未出現(xiàn)任何重大傷亡事故的目標。這一成績的取得,與在座施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位負責同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開的,這也是需要我們在今后的安全生產(chǎn)工作中將這一成績繼續(xù)保持下去。但是,我們在肯定成績的同時,始終要以清醒的頭腦,認識到今年安全生產(chǎn)管理工作仍然存在不少問題。主要表現(xiàn)在:一是領(lǐng)導(dǎo)思想上重視不夠。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有很好地處理好進度、質(zhì)量和安全的關(guān)系,重進度,輕安全,在領(lǐng)導(dǎo)力量配備上有名無實,在專職人員配備上不到位,抓安全生產(chǎn)工作的積極性從上到下層層衰減、逐級弱化,造成安全管理措施“落實不下去,嚴格不起來”,使安全管理工作停留在口頭或流于形式。二是施工現(xiàn)場管理不到位現(xiàn)象存在。部分施工現(xiàn)場往往由于項目部、監(jiān)理部責任人員不到位,出現(xiàn)一些施工現(xiàn)場管理混亂,安全管理工作脫節(jié)的問題,這直接影響工程的安全生產(chǎn)。三是施工人員安全意識不強。有些單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作沒有深入開展下去,現(xiàn)場施工人員思想麻痹,安全意識淡薄,安全措施可有可無的想法存在,違章作業(yè)和違反勞動紀律的問題時有發(fā)生,人為給安全生產(chǎn)留下諸多隱患。
以上這些問題的存在,使在重點防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等易發(fā)事故方面,埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實際情況來看,部分施工現(xiàn)場存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無上崗證或資質(zhì)證書、監(jiān)理工作虛設(shè)等問題,安全網(wǎng)維護不牢固、施工用電設(shè)置不規(guī)范、安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求、通道口沒有防護棚、防護不嚴、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口防護措施不到位、防護棚搭設(shè)不規(guī)范、施工機械陳舊或帶故障操作、安全資料臺帳不齊全等種.種不安全隱患,再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災(zāi)害等不確定因素,事故發(fā)生的概率也隨之增加。當前各項工程建設(shè)進度很緊、建設(shè)任務(wù)重,我們必須處理好工程進度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,時刻不能放松,要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。因此,我們務(wù)必要從實踐“____”重要思想高度出發(fā),以對保障群眾生命財產(chǎn)安全的高度負責的態(tài)度和精神,切實重視安全生產(chǎn)工作,對加強安全生產(chǎn)管理的緊迫性和必要性要有一個全面的、清醒的認識,進一步統(tǒng)一思想,明確責任,切實把安全生產(chǎn)管理作為當前至今后的重中之重來狠抓不放松。
二、突出重點,完善措施,狠抓落實,嚴防死守,全面杜絕重大安全事故的發(fā)生
根據(jù)目前的安全生產(chǎn)管理狀況,下一步的安全管理工作,要突出工程施工中高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等事故易發(fā)、高發(fā)的重點環(huán)節(jié),有針對性地完善相關(guān)措施,狠抓責任落實,嚴防死守,堅決遏制重大安全事故的發(fā)生。重點是抓好以下幾個方面:
一是加強領(lǐng)導(dǎo),進一步健全防范體系。建設(shè)單位和各施工、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),正確處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。在工作上要進一步轉(zhuǎn)變作風,堅持深入基層,深入現(xiàn)場,認真履行職責,切切實實把安全監(jiān)督管理工作抓到位。同時,要切實完善安全生產(chǎn)的組織管理體系。根據(jù)“企業(yè)負責、行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀”的安全管理體系建設(shè)標準,作為建設(shè)單位的城投公司組建成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實分管領(lǐng)導(dǎo)抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作,各施工、監(jiān)理單位要認真根據(jù)本單位、本項目的實際情況,建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員抓好安全生產(chǎn)管理工作,全面建立安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門領(lǐng)導(dǎo)蹲點抓的工作機制,一級抓一級,一抓到底。
二是明確責任,進一
步強化安全生產(chǎn)責任制。按照“誰管理誰負責”的原則,城投公司與下屬工程管理部門、工程管理部門與各項目部、項目部與各施工班組要層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,落實各級責任人的具體責任分工,進一步明確安全生產(chǎn)管理目標,繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理作為工程目標化管理的重要內(nèi)容,完善安全生產(chǎn)的責任制考核辦法,實行與年終評優(yōu)評獎掛鉤,對相關(guān)責任人進行必要的獎勵和處罰。根據(jù)我們責任書的內(nèi)容,在工程建設(shè)期限內(nèi)未發(fā)生死亡事故的,對現(xiàn)場項目部給予經(jīng)濟獎勵,工程量在50萬元以下的獎勵元,50萬元至100萬元的獎勵 元,100萬元至300萬元的獎勵 元,300萬元至500萬元的獎勵 元,500萬元至1000萬元的獎勵萬元,1000萬元至1500萬元的獎勵 萬元,1500萬元至__萬元的獎勵 萬元,__萬元以上的獎勵 萬元。但只要發(fā)生一起死亡事故,不管工程大小均罰萬元。同時該項目部經(jīng)理一年內(nèi)、該項目部法人單位半年內(nèi)不能參與城投公司項目的施工招標。通過這一重獎重罰的激勵機制,充分調(diào)動工作積極性,確保責任落實到位。當然,各單位分管安全的責任人還是要切實主動地負起責任。尤其是項目部經(jīng)理,要堅持貫徹執(zhí)行好有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政策法規(guī),全面負責項目安全生產(chǎn)保證體系的建立、實施和改進,確保安全專職管理人員的到位。各專職安全員以及工程監(jiān)理人員,要認真貫徹落實各項安全技術(shù)規(guī)范,組織對各項安全措施的驗收和安全技術(shù)交底,嚴格施工全過程的安全控制、檢查,督促操作人員遵守安全操作規(guī)程,掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取糾正和預(yù)防措施,制止違章作業(yè),嚴格安全紀律??傊?,一定要建立健全安全生產(chǎn)管理責任制,在人員上要保證到位,實行專職管理;在責任上要嚴格追究,絕不姑息遷就。真正形成一級抓一級,一級對一級負責,層層抓好責任落實的責任體系。
三是提高認識,進一步強化安全生產(chǎn)思想教育。安全無小事,出了事就是大事。我們經(jīng)常講學習貫徹“____”重要思想,安全生產(chǎn)事關(guān)群眾生命安全,堅持執(zhí)政為民,就必須高度重視安全生產(chǎn)工作。因此,各單位的領(lǐng)導(dǎo)自己首先應(yīng)從實踐“____”重要思想的本質(zhì)要求上,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,增強責任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作納入平時的重要議事日程。同時,要按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,切實強化員工的安全生產(chǎn)教育工作。施工作業(yè)人員都應(yīng)接受三級安全教育,使員工具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識以及持證上崗的資格,增強施工人員的安全防范意識,克服麻痹思想,始終繃緊安全管理這根弦,時刻保持高度警惕,堅持警鐘長鳴、常抓不懈,扎扎實實把各項安全措施全面落實到位。
四是落實整改,進一步清除一切安全隱患。建設(shè)單位要會同安全監(jiān)督管理部門搞好重點抽查和專項督查。排查工作要深入、細致、扎實,不留盲點,不走過場,重點要排查在措施、工序、施工方面存在的人的不安全行為、物的不安全狀況、環(huán)境的不安全條件等方面。對查出的坍塌、高處墜落等重大安全隱患要盯住不放,抓緊制訂整改方案,綜合運用經(jīng)濟的和行政的手段,舍得花錢買安全,加大整改力度,把整改工作抓細、抓實、抓出成效,遏制事故苗頭。同時,各單位要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真
貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)要求,推行標準化管理,科學地開展各項安全生產(chǎn)活動。施工現(xiàn)場必須建立統(tǒng)一的安全技術(shù)臺帳,建立和完善各項安全管理制度,明確安全管理目標?,F(xiàn)場管理要突出加強施工作業(yè)隊伍的管理,做到隊伍審查嚴,持證上崗嚴,防護用品管理嚴,人員進出嚴。各道路橋梁市政工程、房屋建筑工程、舊房拆除工程、燃氣管道建設(shè)工程等要結(jié)合自身特點,突出重點薄弱環(huán)節(jié),有針對性地完善相關(guān)管理措施。房屋建筑工程要重點抓好腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)封閉圍護、模板支撐和拆除等環(huán)節(jié),所用材料必須符合安全要求,防范高處墜落、倒塌等事故。道路工程要重點對雨污管道開挖基坑大于3米的采取鋼板支撐圍護,周圍松動的土石塊要隨時清除干凈,防止墜落傷人。施工路段要抓好圍護工作,設(shè)置必要的警示燈和警告標志,確保交通組織暢通與安全。橋梁施工要重點抓好起重吊裝作業(yè)的安全措施,吊裝方案必須通過有關(guān)部門審查后方可施工,防范起重物掉落傷人。房屋拆除作業(yè)要設(shè)置安全距離,抓好施工現(xiàn)場的圍護工作,防范拆除過程中舊房倒塌和飛濺物傷人事故。燃氣管網(wǎng)建設(shè)也不能忽視基坑開挖支護和施工區(qū)作業(yè)圍護工作,同時還要注意供氣安全等等。同時,各工地進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須戴好安全帽,現(xiàn)場使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶數(shù)量和質(zhì)量必須符合施工要求。施工用電部位要采取明顯防護措施,懸掛醒目標志牌,嚴防用電事故。施工用
的起重機、挖掘機、裝載機、推土機、壓路機等各類機械的安全保險裝置必須齊全有效,安裝后必須驗收合格后方可使用,操作人員必須持有效證件上崗。另外,還要積極落實防臺、防雷、防汛等措施。在主要施工部位、危險區(qū)域、道路口等應(yīng)落實文明施工措施,設(shè)置相關(guān)的安全警示標志和交通標志等各項臨時設(shè)施。在整個施工過程中堅持不違章指揮、不違章作業(yè)、不瞎干蠻干、不擾民驚民。在保證自身安全的同時,努力把工程施工給群眾帶來的負面影響降到最低限度,保證過往群眾的方便與安全,積極防范不確定因素造成的安全事故,確保萬無一失。
同志們,看到安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻的一面,有助于我們保持清醒的頭腦,克服麻痹松懈的思想,進一步增強我們的責任感,提高抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性。因此,只要我們能準確認清形勢,牢固樹立大局觀念,集中精力,狠抓落實,就一定解決好當前安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問題。希望大家能牢固樹立起常抓不懈的思想,全面動員,通力協(xié)作,形成合力,持續(xù)、廣泛、深入地抓好安全生產(chǎn)工作,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),確保各項建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。
謝謝大家。
有關(guān)安全生產(chǎn)管理紅線心得體會和方法八
1、目的:規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實
2、范圍:班組以上部門
3、責任者:班長以上人員
4、程序:
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:
4.2.1 了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。
4.2.2 學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3 通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1 班前、班后會由班長或加油站站長負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2 公司安全會議每月一次,由部長、安全員,站長負責召開,地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.5 被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。
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