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形式政策心得體會(huì)八百字如何寫 形式政策200字心得(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-02 09:04:08 頁碼:10
形式政策心得體會(huì)八百字如何寫 形式政策200字心得(四篇)
2023-01-02 09:04:08    小編:ZTFB

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

2022形式政策心得體會(huì)八百字如何寫一

我市職工醫(yī)療保險(xiǎn)、居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)分別為157.05萬人、25.58萬人,醫(yī)保參保率達(dá)99%以上。在今年新冠肺炎疫情影響下,醫(yī)??倕⒈H藬?shù)不降反升,同比增幅達(dá)2.7%。職工和居民基本醫(yī)?;甬?dāng)年收入分別為50.41億元和3.08億元;職工和居民基本醫(yī)?;甬?dāng)年支出分別為42.34億元和1.89億元;當(dāng)期結(jié)余職工和居民基本醫(yī)保基金分別為8.07億元和1.19億元;累計(jì)結(jié)余職工和居民基本醫(yī)保基金分別為75.11億元和3.6億元。

(一)以精準(zhǔn)施策為第一責(zé)任,著力完善醫(yī)療保障體系,進(jìn)一步提高我市醫(yī)療保障水平。一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)蘇州市級(jí)統(tǒng)籌。蘇州市級(jí)統(tǒng)籌從2020到2022年歷時(shí)3年完成,實(shí)現(xiàn)基本政策、待遇標(biāo)準(zhǔn)、基金管理、經(jīng)辦管理、定點(diǎn)管理、信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”,涉及我市182萬參保人群。根據(jù)蘇州市級(jí)統(tǒng)籌實(shí)施意見和待遇標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案明確的重點(diǎn)工作任務(wù)及我市實(shí)際,制定我市具體實(shí)施方案,出臺(tái)《昆山市基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌實(shí)施方案》(昆政辦發(fā)〔2020〕88號(hào)),確定“路線圖”、繪好“時(shí)間表”、制定“任務(wù)書”。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),借助各類媒體渠道,壓實(shí)穩(wěn)定責(zé)任,營造良好社會(huì)氛圍和輿論環(huán)境;順暢落地今年政策調(diào)整,提高居民醫(yī)保住院報(bào)銷比例。在貫徹上級(jí)政策的同時(shí),爭取我市利好政策,率先將居民醫(yī)保在蘇州范圍內(nèi)門診醫(yī)療費(fèi)用納入報(bào)銷范圍,惠及參保人群25.58萬;率先簡化辦理蘇州大市范圍內(nèi)異地就醫(yī)轉(zhuǎn)診手續(xù)。二是全力打造長期護(hù)理保險(xiǎn)“昆山樣板”。落實(shí)蘇州市長期護(hù)理保險(xiǎn)第二階段試點(diǎn)工作要求,做好第二階段承辦商業(yè)保險(xiǎn)公司招標(biāo),按照分類分步推進(jìn)思路,調(diào)整優(yōu)化籌資渠道,降低失能鑒定準(zhǔn)入門檻,提高待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)長護(hù)險(xiǎn)基金稽核檢查,進(jìn)一步提高長護(hù)險(xiǎn)惠及面和服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)居家醫(yī)療護(hù)理。全年受理申請(qǐng)0.75萬人,進(jìn)行失能評(píng)估0.68萬人,享受長護(hù)險(xiǎn)待遇1.01萬人。全市已有6家護(hù)理院、15家居家護(hù)理機(jī)構(gòu)納入長護(hù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),設(shè)立113個(gè)居家護(hù)理站點(diǎn)。商保承辦機(jī)構(gòu)在各區(qū)鎮(zhèn)設(shè)立長護(hù)經(jīng)辦窗口和護(hù)理機(jī)構(gòu)經(jīng)辦服務(wù)點(diǎn),構(gòu)建城鄉(xiāng)“一體化”的長護(hù)服務(wù)體系。三是積極構(gòu)建第四重醫(yī)療保障。協(xié)同推進(jìn)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展,通過微信公眾號(hào)官方解讀“蘇惠?!钡壬虡I(yè)健康險(xiǎn),進(jìn)一步完善健康險(xiǎn)與基本醫(yī)保經(jīng)辦對(duì)接和待遇銜接。調(diào)整優(yōu)化職工醫(yī)保個(gè)人賬戶購買商業(yè)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品目錄,增補(bǔ)至9家商保機(jī)構(gòu)18個(gè)商業(yè)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品。

(二)以改善民生為第一要?jiǎng)?wù),瞄準(zhǔn)民生靶心,抓“六?!贝佟傲€(wěn)”。一是全力做好困難群體“兜底”醫(yī)療保障工作。著重做好基本醫(yī)保,特別是大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助這三重保障。啟動(dòng)對(duì)困難人群、失水漁民參保情況開展回頭看,加強(qiáng)與民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門配合,建立健全數(shù)據(jù)交換、相互比對(duì)機(jī)制,確保困難人員一個(gè)不漏全部參加基本醫(yī)保。將困境兒童納入我市“零自負(fù)、零起付”的“雙零”醫(yī)療救助范圍,落實(shí)居民醫(yī)保高血壓、糖尿病“兩病”用藥保障機(jī)制,減輕慢病患者門診用藥負(fù)擔(dān),大病保險(xiǎn)政策范圍內(nèi)報(bào)銷比例穩(wěn)定在60%以上,職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院醫(yī)療費(fèi)用平均報(bào)銷比例分別達(dá)91%和76%。今年,共16.14萬人次享受各類醫(yī)療救助金1.37億元。二是及時(shí)落實(shí)職工醫(yī)保費(fèi)階段性減半征收政策。2020年2到6月份,對(duì)我市職工醫(yī)保的單位繳費(fèi)比例,由階段性降費(fèi)之前的8%,減半至4%征收。全年,為全市7.9萬家企業(yè)減少醫(yī)保繳費(fèi)11.7億元。三是認(rèn)真落實(shí)確診和疑似患者“一站式”醫(yī)療費(fèi)用綜合保障政策。對(duì)確診和疑似新冠肺炎患者的醫(yī)療費(fèi)用,在基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等按規(guī)定支付后,個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由就醫(yī)地財(cái)政予以補(bǔ)助,確?;颊卟灰蛸M(fèi)用問題影響就醫(yī),確保收治醫(yī)療機(jī)構(gòu)不因支付政策影響救治。四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,出臺(tái)多項(xiàng)醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)新舉措。疫情期間,建立完善參保群眾“用藥不斷”機(jī)制,對(duì)高血壓、糖尿病等慢病人員,將原來1個(gè)月的配藥量放寬至3個(gè)月;新上線居民醫(yī)保參保微信小程序;對(duì)回外地老家突發(fā)疾病住院的參保人員,“一個(gè)電話”就能辦理異地就醫(yī)直接結(jié)算手續(xù)。五是統(tǒng)籌做好疫情常態(tài)化防控工作。將住院以及門診發(fā)熱病人核酸檢測(cè)費(fèi)用納入醫(yī)保結(jié)算。6月初,有序恢復(fù)春節(jié)后因疫情影響暫停的長護(hù)險(xiǎn)居家護(hù)理工作,嚴(yán)格督促商保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和護(hù)理機(jī)構(gòu),按照要求認(rèn)真做好疫情常態(tài)化防控工作。

(三)以改革創(chuàng)新為第一動(dòng)力,聚焦釋放紅利,全面推進(jìn)醫(yī)保重點(diǎn)領(lǐng)域改革。一是不斷深化醫(yī)保支付方式改革。完善醫(yī)??傤~預(yù)算管理,強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步推進(jìn)按病種付費(fèi),擴(kuò)大按病種付費(fèi)病種數(shù)量至250種,提高按病種付費(fèi)基金支出占住院統(tǒng)籌基金支出比例。試行慢性精神疾病等長期住院按床日付費(fèi)。推進(jìn)和完善家庭醫(yī)生診療、家庭病床醫(yī)保支付等醫(yī)保支持政策。二是建立完善醫(yī)保支付規(guī)則體系。完善醫(yī)保目錄管理、“兩定”協(xié)議管理、結(jié)算管理。新納入醫(yī)保藥品8867個(gè),談判藥共118個(gè),移出醫(yī)保目錄藥品4430個(gè)。細(xì)化醫(yī)保藥品支付標(biāo)準(zhǔn),8月1日起,對(duì)省陽光采購平臺(tái)掛網(wǎng)的醫(yī)保目錄內(nèi)的藥品,以中標(biāo)價(jià)加成15%為醫(yī)保支付限價(jià),超出支付標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人自付,合規(guī)自費(fèi)費(fèi)用累計(jì)進(jìn)入大病保險(xiǎn),進(jìn)一步規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的藥品銷售行為,引導(dǎo)合理用藥。三是大力推進(jìn)醫(yī)藥服務(wù)供給側(cè)改革。大力推進(jìn)藥品(醫(yī)用耗材)聯(lián)盟帶量采購,7批次共涉及11個(gè)品種醫(yī)用耗材、112個(gè)品種藥品,年節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用1.5億元。在全省范圍內(nèi)率先將藥品(醫(yī)用耗材)集中采購醫(yī)?;痤A(yù)付比例從30%提高至50%,有效緩解醫(yī)院和藥企運(yùn)行壓力,充分保障中選品種的正常供應(yīng)和使用。定期監(jiān)測(cè)和通報(bào)藥品(醫(yī)用耗材)集中采購使用情況,確保集中采購成果落地執(zhí)行。四是協(xié)同做好疫情期間藥品(醫(yī)用耗材)臨床供應(yīng)保障。對(duì)未在省平臺(tái)掛網(wǎng)的疫情防控必需藥品(醫(yī)用耗材),允許公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)線下搜尋生產(chǎn)企業(yè),公平協(xié)商確定采購價(jià)格,先應(yīng)急采購使用,再履行線下應(yīng)急采購備案手續(xù),滿足疫情防控需求。全年,共受理884萬元防疫必需產(chǎn)品的備案。五是創(chuàng)新醫(yī)藥價(jià)格監(jiān)管模式。率先在全省范圍內(nèi)委托第三方開發(fā)醫(yī)藥價(jià)格嵌入式預(yù)警管理系統(tǒng),并在市第一人民醫(yī)院試點(diǎn)運(yùn)行,運(yùn)用信息化手段為醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)庫”、設(shè)置項(xiàng)目價(jià)格調(diào)整“提示器”、打造價(jià)格事項(xiàng)辦理“快速道”、筑牢醫(yī)藥價(jià)格預(yù)警“防火墻”,從源頭上規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為。

(四)以基金安全為第一目標(biāo),重拳打擊欺詐騙保,有力保障人民群眾“救命錢”。一是注重媒體融合,開展“一體化”集中宣傳。5月開展醫(yī)?;鸨O(jiān)管宣傳月活動(dòng),聯(lián)合電視、微信公眾號(hào)、報(bào)社等媒體平臺(tái),通過發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片等方式,重點(diǎn)宣傳基本醫(yī)療保障基金監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)、保障待遇政策和服務(wù)管理規(guī)定等,營造全社會(huì)共同關(guān)注維護(hù)醫(yī)?;鸢踩牧己梅諊?。二是創(chuàng)新基金監(jiān)管手段,組建“一張網(wǎng)”監(jiān)管體系。對(duì)全市762家定點(diǎn)藥店和262家定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全覆蓋檢查,對(duì)全市銷售金額排名在前20位的藥店做了現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查,根據(jù)舉報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,查處違規(guī)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)5家;貫徹落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)藥品限制使用范圍及醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照文件要求執(zhí)行藥品限價(jià)政策;進(jìn)一步完善醫(yī)保智能審核規(guī)則,實(shí)現(xiàn)對(duì)762家定點(diǎn)零售藥店,262家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保智能審核全覆蓋,上線審核規(guī)則擴(kuò)大到56個(gè);簽署醫(yī)保醫(yī)師、醫(yī)保藥師防范欺詐騙保誠信自律承諾書,依靠社會(huì)力量參與醫(yī)?;鸨O(jiān)督,聘請(qǐng)熱心醫(yī)保事業(yè)的人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者等作為醫(yī)?;鸨O(jiān)督員。全年取消醫(yī)保定點(diǎn)1家、暫停醫(yī)保協(xié)議管理6家,暫停醫(yī)??ńY(jié)算430人,追回各類違規(guī)費(fèi)用297萬元。三是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),形成“一盤棋”工作機(jī)制。強(qiáng)化與市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)健、公安、法院等部門聯(lián)動(dòng),探索建立與檢察院、法院緊密的聯(lián)席會(huì)議、案件協(xié)查、信息共享、培訓(xùn)共建機(jī)制。加大對(duì)外傷病人劃卡支付的醫(yī)院端審核和違規(guī)費(fèi)用追償,與市公安交警部門交換和雙向核對(duì)外傷劃卡信息1600人。四是推進(jìn)源頭治理,構(gòu)筑“一道卡”監(jiān)管防線。制定定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)違規(guī)行為治理清單,指導(dǎo)1024家定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)開展自查自糾,對(duì)照排查和整改問題,主動(dòng)退回違規(guī)費(fèi)用。對(duì)二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)上門送政策,開展業(yè)務(wù)政策培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo),幫助定點(diǎn)機(jī)構(gòu)提升醫(yī)保治理能力和管理水平。

(五)以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),聚力“提站位、創(chuàng)一流、惠民生”,提升醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量。一是打贏公共服務(wù)專項(xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。落實(shí)全省統(tǒng)一的醫(yī)療保障公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)施清單和辦事指南,深入推進(jìn)醫(yī)保經(jīng)辦規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、一體化建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)“最優(yōu)辦事流程、最短辦事時(shí)限、最少提供材料、最小自由裁量、最高服務(wù)效率”的“五最服務(wù)”。二是縱深推進(jìn)異地就醫(yī)工作。以百姓“需求度高”“體驗(yàn)性強(qiáng)”“獲得感足”的醫(yī)保公共服務(wù)項(xiàng)目為突破點(diǎn),落實(shí)異地就醫(yī)差別化報(bào)銷新政,對(duì)未備案人員按原規(guī)定結(jié)付比例80%結(jié)付,統(tǒng)籌推進(jìn)異地就醫(yī)和分級(jí)診療建設(shè)。將我市126家基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站納入異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算范圍,擴(kuò)大我市異地就醫(yī)持卡結(jié)算醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍。加快推進(jìn)長三角地區(qū)醫(yī)保互聯(lián)互通。優(yōu)化流程,完善信息建設(shè),異地就醫(yī)門診慢性病、部分門特項(xiàng)目、社會(huì)醫(yī)療救助待遇實(shí)現(xiàn)同步“一站式”結(jié)算,全力提升異地就醫(yī)門診費(fèi)用直接結(jié)算率。三是持續(xù)做優(yōu)醫(yī)保服務(wù)。推進(jìn)“放管服”改革,完善醫(yī)保網(wǎng)上服務(wù)大廳和“醫(yī)銀平臺(tái)”建設(shè),力推政務(wù)一張網(wǎng)“網(wǎng)上辦”、微信公眾號(hào)“掌上辦”、自助服務(wù)機(jī)“自助辦”。醫(yī)保業(yè)務(wù)前沿下沉區(qū)鎮(zhèn),10萬元以下醫(yī)保費(fèi)用報(bào)銷、社保轉(zhuǎn)移憑證等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)受理全覆蓋,將醫(yī)保窗口建在“家門口”、服務(wù)送到百姓心坎上。在原職工醫(yī)保ii類特殊病種醫(yī)院交互平臺(tái)辦理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步下沉i類特殊病種業(yè)務(wù)至醫(yī)院端交互平臺(tái)辦理。對(duì)特病人員二次報(bào)銷直接劃卡限額由2萬元提高至5萬元。四是全力打造“智慧醫(yī)保”。打出“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)保組合拳,將疫情期間網(wǎng)絡(luò)問診等“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用納入醫(yī)保支付范圍,積極推動(dòng)23項(xiàng)醫(yī)保公共服務(wù)事項(xiàng)不見面辦理;推行生育醫(yī)療費(fèi)用直接持卡結(jié)算,做到“不墊資”,借助大數(shù)據(jù)比對(duì),直接支付一次性營養(yǎng)補(bǔ)助和生育津貼,做到“零跑腿”,新增產(chǎn)前檢查費(fèi)待遇項(xiàng)目,提高一次性營養(yǎng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)至2112元,全面提升保障水平;實(shí)現(xiàn)門診特殊病種患者購藥通過藥事平臺(tái)醫(yī)療費(fèi)用直接劃卡結(jié)算,處方購藥無需至經(jīng)辦機(jī)構(gòu)報(bào)銷。

(六)以強(qiáng)基固本為第一要義,著力系統(tǒng)規(guī)范,夯實(shí)醫(yī)?;A(chǔ)工作。一是順利劃轉(zhuǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理職責(zé)。完成機(jī)構(gòu)改革醫(yī)保經(jīng)辦職能和人員管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)工作,實(shí)體化運(yùn)作醫(yī)療保障基金管理中心,努力建成高效統(tǒng)一完整的醫(yī)療保障體系。二是夯實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。局黨組認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,出臺(tái)《昆山市醫(yī)保局黨組落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》等各項(xiàng)制度,成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍,將意識(shí)形態(tài)工作納入年度考評(píng),列入黨組理論學(xué)習(xí)、黨員干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況并進(jìn)行通報(bào),牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。三是推進(jìn)依法行政工作。全面落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”,制定實(shí)施醫(yī)療保障領(lǐng)域涉企輕微違法行為不予行政處罰和一般違法行為從輕減輕行政處罰清單,結(jié)合上級(jí)督查做好自查自糾。落實(shí)政策文件公平競爭審查制度,建立舉報(bào)投訴處理與執(zhí)法檢查聯(lián)動(dòng)機(jī)制,全年處辦各類咨詢求助件7738件,群眾滿意度穩(wěn)定在100%。四是加大宣傳力度。與時(shí)俱進(jìn)運(yùn)用新媒體手段,積極開設(shè)“昆山市醫(yī)療保障局”微信公眾號(hào),打造政民互動(dòng)“微窗口”。自開通以來,共發(fā)布文章116篇,解答群眾提問5500余次,相關(guān)政策通過“昆山發(fā)布”等上級(jí)平臺(tái)宣傳報(bào)道8次。五是推動(dòng)國家醫(yī)保信息業(yè)務(wù)編碼標(biāo)準(zhǔn)落地。完成醫(yī)保系統(tǒng)單位、醫(yī)保系統(tǒng)工作人員、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)零售藥店、醫(yī)保醫(yī)師、醫(yī)保護(hù)士、醫(yī)保藥師等7項(xiàng)業(yè)務(wù)編碼標(biāo)準(zhǔn)信息的維護(hù)工作,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療保障信息標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(七)以做亮黨建為第一政績,扛起硬核擔(dān)當(dāng),筑牢硬核堡壘。一是狠抓責(zé)任落實(shí),始終把黨建工作擺在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,規(guī)范組織生活,開展形式多樣的“主題黨日”。堅(jiān)持把黨建制度建設(shè)貫穿于服務(wù)黨員群眾的每一個(gè)環(huán)節(jié),力求形成用制度激勵(lì)、靠制度管理、按制度辦事的長效機(jī)制。健全黨的組織建設(shè),在市人社局28名涉改人員轉(zhuǎn)隸市醫(yī)療保障基金管理中心后,選舉成立支部委員會(huì),黨支部從2個(gè)調(diào)整為3個(gè)。樹起“陽光醫(yī)保·守護(hù)健康”黨建服務(wù)品牌,堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力,局黨總支與大同社區(qū)開展共建,通過傾聽基層的聲音,了解醫(yī)療保障工作中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn),更有針對(duì)性地為人民群眾服務(wù)。二是全力配合巡察,主動(dòng)接受監(jiān)督。把主動(dòng)接受市委巡察及市人大常委會(huì)對(duì)醫(yī)保局落實(shí)《政府工作報(bào)告》情況監(jiān)督作為一項(xiàng)政治任務(wù),作為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推進(jìn)改革發(fā)展和加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要機(jī)遇。緊緊圍繞新時(shí)代醫(yī)療保障中心工作,壓緊壓實(shí)壓細(xì)整改責(zé)任,把巡察及監(jiān)督的成效體現(xiàn)到醫(yī)保工作的實(shí)踐中,真正做到兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn),推動(dòng)新時(shí)代醫(yī)保工作高質(zhì)量發(fā)展。三是加強(qiáng)廉政建設(shè),提升廉潔自律意識(shí)。著眼黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),層層簽訂責(zé)任書,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的良好局面。嚴(yán)格紀(jì)律約束,以平時(shí)考核月度記實(shí)單和日??冃Ч芾砜己藶樽ナ郑瑖?yán)格請(qǐng)示報(bào)告和出差報(bào)銷等制度,堅(jiān)守廉政底線。四是比學(xué)趕超,黨建工作再樹品牌,醫(yī)保服務(wù)再提標(biāo)準(zhǔn)。貫徹落實(shí)“民生幸?!秉h建聯(lián)盟行動(dòng)方案,開展現(xiàn)場(chǎng)集中服務(wù),解決難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,共走訪企業(yè)23次,走訪居民5次,收集意見建議13條,形成1份“助企惠民”需求清單。參與“暖心黨建·舒心服務(wù)——高質(zhì)量機(jī)關(guān)黨建優(yōu)化營商環(huán)境”主題活動(dòng),制定“黨建惠企”專項(xiàng)醫(yī)保政策和服務(wù)清單,助推我市營商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。制定“弘揚(yáng)‘昆山之路’精神?勇當(dāng)熱血尖兵”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,配套細(xì)化工作計(jì)劃表,學(xué)在深處,做在實(shí)處,確保學(xué)習(xí)教育不走過場(chǎng)。開展11場(chǎng)“進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)”長護(hù)政策、防疫知識(shí)宣傳及義診義剪等活動(dòng)覆蓋張浦、周市、錦溪、陸家、淀山湖等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。召開“嘉定—昆山、青浦—昆山”醫(yī)療保障一體化暨黨建共建、業(yè)務(wù)研討會(huì)議,積極推進(jìn)昆山、嘉定、青浦三地醫(yī)保部門優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏和黨建工作互學(xué)共進(jìn)。

2022形式政策心得體會(huì)八百字如何寫二

小區(qū)墻體發(fā)布廣告合同

廣告發(fā)布單位:

廣告客戶單位:

一、乙方委托甲方于年月日至年月日期間發(fā)布廣告,發(fā)布期為個(gè)月,合同編號(hào)為:號(hào)。

二、廣告發(fā)布媒介為:墻體廣告。

三、設(shè)置地點(diǎn):

四、廣告發(fā)布規(guī)格:按選擇墻面的廣告實(shí)際制作面積計(jì)算。

五、合計(jì)面積為:平方米。

六、廣告單價(jià)為:每平方米元。

七、合計(jì)金額為人民幣:元整。

八、廣告采用乙方提供的樣稿,未經(jīng)乙方同意,甲方不得改動(dòng)廣告樣稿。

九、廣告用料:

十、甲方有權(quán)審查乙方的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式,對(duì)不符合法律、法規(guī)的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式,甲方應(yīng)要求乙方作出修改,乙方在未作出修改前,甲方有權(quán)拒絕發(fā)布。

十一、在甲方制作廣告期間,如果乙方無故毀約,而甲方又已施工,乙方必須按照甲方已做廣告總額100%付清給甲方。

十二、乙方規(guī)定的廣告制作期,因客觀原因甲方不能施工,制作期順延。

十三、付款方式:甲方制作施工前,乙方向甲方支付廣告費(fèi)總額的%,計(jì)人民幣佰拾萬仟佰拾元整預(yù)付款,廣告制作完%,計(jì)平方米,乙方再向甲方支付廣告費(fèi)總額的%,計(jì)人民幣佰拾萬仟佰拾元整。廣告制作完畢,乙方驗(yàn)收結(jié)束五日內(nèi)向甲方支付廣告制作發(fā)布費(fèi)的%,計(jì)人民幣佰拾萬仟佰拾元整,余下%,計(jì)人民幣佰拾萬仟佰拾元整在廣告發(fā)布期個(gè)月滿后5日內(nèi),即年月日前一次性付清給甲方。

十四、如果乙方未按期付款給甲方,甲方則按合同簽定廣告總額的5‰每天向乙方加收違約金。

十五、驗(yàn)收方式:甲方制作完畢,并向乙方提供廣告的照片、詳細(xì)地址及每幅廣告面積清單。從乙方接到甲方照片、詳細(xì)地址及面積資料之日起計(jì)算,在十天內(nèi)乙方派人和甲方一起前往廣告制作地抽樣驗(yàn)收,若乙方在十內(nèi)因故不能驗(yàn)收,則視甲方制作的廣告合格,乙方按規(guī)定無條件向甲方付清全部廣告費(fèi)。

十六、墻體廣告在發(fā)布期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方在15天內(nèi)給予修復(fù)。

十七、其它約定:

十八、未盡事宜,甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

十九、本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,自簽字之日起生效。

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2022形式政策心得體會(huì)八百字如何寫三

形勢(shì)與政策課是高校思想政治理論課的重要組成部分,是對(duì)我們大學(xué)生進(jìn)行形勢(shì)與政策教育的主渠道、主陣地,是我們每個(gè)大學(xué)生的必修課程,在大學(xué)生思想政治教育中擔(dān)負(fù)著重要使命,具有不可替代的作用。學(xué)習(xí)了三年的形勢(shì)與政策課,我有一些心得體會(huì)想要分享給大家。

只有了解國內(nèi)外的形勢(shì)與政策才能更好地幫助發(fā)展中國,認(rèn)識(shí)中國, 了解我們與世界的差距以及我們自身的不足。我們必須吃透政策的原意,懂得靈活變通,具備創(chuàng)新能力。與此同時(shí),我們還應(yīng)順應(yīng)形勢(shì)與政策,發(fā)展自我:找準(zhǔn)自己的發(fā)展目標(biāo), 結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì), 定位自己的方向及發(fā)展地位依據(jù)個(gè)人目標(biāo),制定切實(shí)可行的方案,努力奮斗,構(gòu)建知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,拓展素質(zhì),不斷提高個(gè)人能力,打造出“誠、勤、信、行”的品牌大學(xué)生 ; 利用形勢(shì)與政策,為我所用,形成對(duì)形勢(shì)與政策的敏銳的洞察力和深刻的理解力,培養(yǎng)超前的把握形勢(shì)與政策的膽識(shí), “藝高人膽大,膽大藝更高” ,利用形勢(shì)與政策,實(shí)現(xiàn)自身的大理想,大發(fā)展。

形勢(shì)與政策教育堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合全面建設(shè)小康社會(huì)的實(shí)際、針對(duì)學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問題和思想特點(diǎn),幫助學(xué)生認(rèn)清國內(nèi)外形勢(shì),教育和引導(dǎo)學(xué)生全面準(zhǔn)確地理解黨的路線、方針和政策,堅(jiān)定在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下走中國特色社會(huì)主義道路的信心和決心。

中國當(dāng)前國際形勢(shì)總體和平、緩和與穩(wěn)定態(tài)勢(shì),但局部性的動(dòng)蕩與緊張有所加劇。國際競爭中,為什么有的國家勝出,有的卻一敗涂地要生產(chǎn)廠商的大本營? 德國為什么會(huì)成為世界諸多豪華車主?

中國現(xiàn)在處于一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在世界局勢(shì)如此動(dòng)蕩的情況下,中國如果能夠抓住機(jī)遇,就可以以此作為跳板,無論在經(jīng)濟(jì)或國際地位都會(huì)上升一個(gè)等級(jí)。中國在快速發(fā)展的同時(shí),會(huì)有很多的阻礙,因?yàn)槠渌麌視?huì)眼紅,中國威脅論因此而出,但在金融危機(jī)時(shí)期,外界卻把中國比喻為“救世主”。中國并不是什么“救世主”也不存在對(duì)外國的威脅,中國只是在做自己認(rèn)為對(duì)的事。

了解當(dāng)今國內(nèi)國際的形勢(shì)與政策不僅是幫助當(dāng)代大學(xué)生取得成功的一方良藥,也是幫助我們樹立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,提高精神面貌的一種有效途徑。

形勢(shì)與政策課作為一門政治素質(zhì)教育的必修課,不僅拓寬了當(dāng)代大學(xué)生的視野,也提高了我們的政治素質(zhì)修養(yǎng),幫助我們深刻理解當(dāng)今時(shí)代的主題,強(qiáng)化社會(huì)主義榮辱觀。形勢(shì)與政策課程幫助我們?cè)诜此籍?dāng)今世界中國落后的癥結(jié),總結(jié)當(dāng)今世界中國進(jìn)步的原因的過程中,培養(yǎng)愛國主義精神,樹立為祖國繁榮富強(qiáng)而努力,而發(fā)奮圖強(qiáng)的精神信念。

只有在正確的價(jià)值觀引導(dǎo)下,在理想信念的激勵(lì)下,作為現(xiàn)代社會(huì)的主流,當(dāng)代大學(xué)生才能肩負(fù)起國家蓬勃發(fā)展的重任,利用自己的所學(xué)所有,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,報(bào)效祖國,使中華民族繁榮富強(qiáng),立于世界民族之林。

當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展, “兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的時(shí)代過去了地球村里的變化日新月異。生在當(dāng)代,作為大學(xué)生的我們,豈能做那四角的書柜?拋掉陳舊的觀念,擁抱外面精彩的世界,才是我們應(yīng)該做的。

現(xiàn)在的世界,當(dāng)代的社會(huì)需要的是對(duì)形勢(shì)與政策有著敏銳洞察力,能夠正確把握形勢(shì)與政策的有理想,有抱負(fù)的青年。不能做到“識(shí)時(shí)務(wù)者”,一心只知道埋頭苦讀,不關(guān)心國內(nèi)外形勢(shì)的井底之蛙只能被自己狹隘的目光所束縛,禁錮,最終留于平庸。

個(gè)人的發(fā)展離不開社會(huì)的大環(huán)境,環(huán)境制約著一個(gè)當(dāng)代大學(xué)生成功的機(jī)率,試想在一個(gè)戰(zhàn)火紛飛的國度,發(fā)展與進(jìn)步必然受到其影響,個(gè)人尋求更大發(fā)展的機(jī)會(huì)也必然會(huì)減少。

當(dāng)代大學(xué)生如果不能認(rèn)識(shí)與把握當(dāng)下的形勢(shì)與政策,充分了解決定政策的形勢(shì),準(zhǔn)確判斷政策如何改變未來的形勢(shì),逆者社會(huì)的大形勢(shì)而為,可以想象失敗是最終必然的結(jié)果。因此只有準(zhǔn)確靈活的掌握當(dāng)下的形勢(shì)與政策,我們才能接著根據(jù)自己的實(shí)際,優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),結(jié)合自己的目標(biāo),制定最終可行的發(fā)展方案與計(jì)劃,并憑借著自己不斷的刻苦努力沿著正確的方向前進(jìn),實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展并最終取得最后的勝利。

同時(shí)給我們授課的老師滔滔不絕,睿智敏捷的思維,豐富多彩的素材,以及別有風(fēng)趣的講演,無不為我們展示了一位領(lǐng)導(dǎo)所具備的良好素質(zhì)和出眾能力,在這里,我們不僅享受著知識(shí)的積淀所帶來的無限快樂,更被其無窮的講演魅力所深深陶醉。我贊美他,是因?yàn)樗麅?yōu)秀,我們欽佩他,是因?yàn)槲覀兡贻p,我們用自己年輕、活躍、開放、包含的個(gè)性來聆聽哲人的教誨,固然會(huì)受益匪淺、澤被至深。使我們認(rèn)識(shí)到,形勢(shì)與政策左右我們的發(fā)展,對(duì)我們具有重要意義。

史有“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰” ,今應(yīng)為“適時(shí)務(wù)者為俊杰” 。社會(huì)歷史的大發(fā)展已決定了個(gè)人發(fā)展的最大環(huán)境、最大上限,制約著可選擇度,決定著大學(xué)生成功的機(jī)率, 影響很具體 , 也很深遠(yuǎn) . 因此,我們應(yīng)學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)和把握形勢(shì)與政策。形勢(shì)是制定政策的依據(jù),政策影響形勢(shì)的發(fā)展。我們必須吃透政策的原意,懂得靈活變通,具備創(chuàng)新能力。與此同時(shí),我們還應(yīng)順應(yīng)形勢(shì)與政策,發(fā)展自我:找準(zhǔn)自己的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì),定位自己的方向及發(fā)展地位; 依據(jù)個(gè)人目標(biāo),制定切實(shí)可行的方案, 努力奮斗, 構(gòu)建知識(shí)結(jié)構(gòu)體系, 拓展素質(zhì),不斷提高個(gè)人能力,打造出“誠、勤、信、行”的品牌大學(xué)生 ; 利用形勢(shì)與政策,為我所用,形成對(duì)形勢(shì)與政策的敏銳的洞察力和深刻的理解力,培養(yǎng)超前的把握形勢(shì)與政策的膽識(shí),“藝高人膽大,膽大藝更高” ,利用形勢(shì)與政策,實(shí)現(xiàn)自我大發(fā)展。樹立一個(gè)遠(yuǎn)大理想,做一個(gè)成功人士!

而且青年是推動(dòng)社會(huì)和歷史前進(jìn)的一支重要力量。無論是人類社會(huì)發(fā)展的歷程中,還是中華民族發(fā)展的歷程中,青年都發(fā)揮了重要作用。而大學(xué)生是青年中,知識(shí)層次較高,最具潛力,最有創(chuàng)造性的群體,因此,當(dāng)代大學(xué)生的精神面貌和人生價(jià)值取向,將直接影響到國家的未來,事關(guān)中華民族偉大歷史復(fù)興的全局。

當(dāng)今國內(nèi)外形勢(shì)風(fēng)云變幻,進(jìn)入21 世紀(jì)的中國正面臨著難得的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn),當(dāng)代大學(xué)生也面臨著深刻的國內(nèi)外環(huán)境,所以,在高校大學(xué)生中廣泛開展形勢(shì)政策教育,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生如何在紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)下,正視我國面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),堅(jiān)定信念,振奮精神,努力學(xué)習(xí),報(bào)效祖國,具有重大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值,與深遠(yuǎn)的歷史意義。

綜上所述,學(xué)校開設(shè)形式與政策課是我的一筆非常寶貴的財(cái)富,他不僅提高了我的綜合素質(zhì),開闊了我的視野,同時(shí)還培養(yǎng)了我的能力與責(zé)任感,認(rèn)識(shí)中國,讓我們感受社會(huì)的形勢(shì)和國家的政策。在復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)下,正視我國面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),讓我清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)代中國與世界先進(jìn)水平的差距,堅(jiān)定了自己的信念,使自己在大學(xué)生活中取得了長足的進(jìn)步。

作為21世紀(jì)的大學(xué)生,我們更應(yīng)該把握住自己,努力學(xué)好專業(yè)知識(shí), 為祖國明天的建設(shè)添磚加瓦。我想說,學(xué)校開設(shè)的《形勢(shì)與政策》課非常必要。因?yàn)楦叩葘W(xué)校形勢(shì)與政策教育是高校大任感和大局觀十分重要的方面,它使我們更深刻地認(rèn)識(shí)了世界,認(rèn)識(shí)了中國,認(rèn)識(shí)了我們與世界的差距,以及我們自身的不足,使我在思想上邁進(jìn)了一大步。

2022形式政策心得體會(huì)八百字如何寫四

認(rèn)真學(xué)習(xí)形勢(shì)與政策后,我對(duì)國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)文化的形勢(shì)與政策認(rèn)識(shí)達(dá)了到一個(gè)全新的高度。當(dāng)今世界飛速發(fā)展,“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的時(shí)代過去了。地球村里的變化日新月異。生在當(dāng)代,作為大學(xué)生的我們,豈能做那四角的書柜?拋掉陳舊的觀念,擁抱外面精彩的世界,才是我們應(yīng)該做的。從形勢(shì)與政策的學(xué)習(xí)中,我了解到了它對(duì)我們的發(fā)展具有重要意義。

面對(duì)新世紀(jì)新階段的新情況、新問題,《形勢(shì)與政策》教育應(yīng)緊緊圍繞高校人才培養(yǎng)目標(biāo),聯(lián)系國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和大學(xué)生的思想實(shí)際,不斷深化教育教學(xué)改革,切實(shí)改進(jìn)教育教學(xué)形式,著力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,努力拓展課外教育教學(xué)渠道,把傳授知識(shí)與思想教育結(jié)合起來;把系統(tǒng)教學(xué)與專題教育結(jié)合起來;把理論武裝與實(shí)踐育人結(jié)合起來;建立形勢(shì)與政策教育的長效機(jī)制。

就我個(gè)人而言,印象最深的當(dāng)屬第二節(jié)形式政策課——農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式與農(nóng)民收入的提高。

在我國農(nóng)村大地上,從東海之濱到西部邊陲,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營都在迅速崛起。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì),全國有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織15萬個(gè),農(nóng)產(chǎn)品加工銷售額突破3萬億元,龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶將近1億戶,占全國農(nóng)戶近40%。近年來,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展勢(shì)頭越來越快,水平越來越高。各類龍頭企業(yè)正在向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集,形成一大批各具特色的龍頭企業(yè)集群和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。照這個(gè)勢(shì)頭發(fā)展下去,少則三五年,多則十幾年,成千上萬的“龍”將覆蓋我國農(nóng)村大地。在我國東、中、西部,龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶將達(dá)到80%、60%、50%以上,農(nóng)村將逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營的格局,我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化將進(jìn)入新的發(fā)展階段。

我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展有著其客觀的必然性,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念的確立和體制的形成,是其產(chǎn)生和發(fā)展的外部環(huán)境及契機(jī);商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品的極大豐富是其發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ);農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)全球進(jìn)程的加快,是其發(fā)展的必然選擇;適應(yīng)生產(chǎn)力高度發(fā)展的客觀要求,建立的新型的社會(huì)分工與協(xié)作關(guān)系,是其發(fā)展的組織保證;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律,是其發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力;現(xiàn)代科技的迅猛崛起,是其發(fā)展的智力支持。因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在國際經(jīng)濟(jì)新秩序逐步建立的形勢(shì)下,探索具有中國特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)實(shí)踐的結(jié)果,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌撞擊的產(chǎn)物,是廣大農(nóng)民的偉大創(chuàng)舉。

但目前我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱,農(nóng)業(yè)氣候特征典型,特別是現(xiàn)代化的工業(yè)和仍然比較落后的農(nóng)業(yè)并存的“二元結(jié)構(gòu)”還沒有得到根本的改善。

一是農(nóng)業(yè)比較效益和價(jià)值規(guī)律的矛盾。我國農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大多低于價(jià)值,農(nóng)產(chǎn)品既不按成本加合理利潤率計(jì)價(jià),也不按本身價(jià)值計(jì)價(jià)。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在相當(dāng)程度上既不反映價(jià)值也不反映價(jià)格。長期的低成本、低價(jià)格曾是我國農(nóng)產(chǎn)品的一個(gè)優(yōu)勢(shì),但也造成了對(duì)農(nóng)民、對(duì)農(nóng)業(yè)的剝奪。這種價(jià)格扭曲現(xiàn)象導(dǎo)致了農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品實(shí)物收成與現(xiàn)金收入的反差,影響了農(nóng)民生產(chǎn)積極性,導(dǎo)致農(nóng)村的資源、勞力、技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。近年來,由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)價(jià)格上漲,加上我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,使農(nóng)業(yè)成本上升,導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格接近或低于國際市場(chǎng)價(jià)格,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者處在無利甚至虧損經(jīng)營狀況,也增加了農(nóng)產(chǎn)品走向國際市場(chǎng)的難度。農(nóng)產(chǎn)品加工增值,大部分流入非農(nóng)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民增產(chǎn)不增收,使農(nóng)業(yè)處在弱質(zhì)低效狀況。

二是農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾。我國農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小,生產(chǎn)效率低,加上長期受自然經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)的束縛,多數(shù)農(nóng)民商品意識(shí)不強(qiáng),信息不靈,缺乏用市場(chǎng)法則從事生產(chǎn)活動(dòng)的主觀能動(dòng)性。實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,曾經(jīng)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行下的農(nóng)民茫然無所從,分散小生產(chǎn)一時(shí)難以適應(yīng)競爭激烈的統(tǒng)一大市場(chǎng),主要農(nóng)產(chǎn)品無一幸免地遭受了大起大落的“怪圈”震蕩,農(nóng)民的生產(chǎn)盲目性導(dǎo)致一系列的惡性循環(huán),嚴(yán)重地制約了農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的分割與利益流失的矛盾。農(nóng)業(yè)的主要生產(chǎn)資料由上游產(chǎn)業(yè)提供,產(chǎn)品又不是下游產(chǎn)業(yè)的初級(jí)原料,屬一個(gè)兩頭在外的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程,既受農(nóng)用工業(yè)品質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格的制約,影響產(chǎn)出和效益,又受初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工、儲(chǔ)藏環(huán)節(jié)分置不同行業(yè)和部門形成的利益流失的影響。農(nóng)業(yè)由于缺乏有效“反哺”,而處于低效弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的境況,這些問題導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)商品生產(chǎn)基地建設(shè)發(fā)展緩慢,資源優(yōu)勢(shì)難以發(fā)掘,拳頭產(chǎn)品難以形成氣候,從而既影響農(nóng)民增收,又影響市場(chǎng)物流量的增加和加工業(yè)的需要。

四是工農(nóng)產(chǎn)品剪刀差的矛盾。如國家為了保證某些農(nóng)產(chǎn)品低價(jià)供應(yīng),而以較低價(jià)格收購農(nóng)產(chǎn)品;對(duì)農(nóng)民需要的化肥、農(nóng)藥、柴油、飼料等生產(chǎn)資料卻以較高的市場(chǎng)價(jià)格向農(nóng)民出售。這一低一高的剪刀差,使農(nóng)民兩頭受損。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)商品生產(chǎn)者,由于農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)育不健全,農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)參與流通比較難,結(jié)果農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的增值效益很大一部分流入商業(yè)手中。

除了上述矛盾,還有商品生產(chǎn)與流通體制的矛盾、科技進(jìn)步與勞動(dòng)者素質(zhì)低的矛盾等等,這些矛盾的存在,制約了我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展,但究其根源還是因?yàn)槲覈r(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)部門相比較有著“天然的弱點(diǎn)”,長期以來,我國從實(shí)際上并沒有把農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位真正樹立起來,反而出現(xiàn)了重工輕農(nóng)、消弱農(nóng)業(yè),才導(dǎo)致了上述矛盾的存在。實(shí)踐證明,只有通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,才能將農(nóng)村產(chǎn)業(yè)組織方式、資源配置方式、土地經(jīng)營方式和農(nóng)業(yè)管理體制改革等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,形成指導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,才能從根本上解決農(nóng)業(yè)深層次矛盾問題。

因此,作為21世紀(jì)的大學(xué)生,我們更應(yīng)該把握住自己,努力學(xué)好專業(yè)知識(shí),為祖國明天的建設(shè)添磚加瓦。我們應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)和把握形勢(shì)與政策。我們必須從不斷學(xué)習(xí)中提高創(chuàng)新能力。與此同時(shí),我們還應(yīng)順應(yīng)形勢(shì)與政策,發(fā)展自我:找準(zhǔn)自己的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì),定位自己的方向及發(fā)展地位;樹立個(gè)人目標(biāo),從一個(gè)個(gè)小目標(biāo)開始,努力奮斗,一步步努力完成,不斷提高個(gè)人能力,打造出“四有”的優(yōu)秀大學(xué)生;學(xué)習(xí)形勢(shì)與政策,積極結(jié)合自身,我們應(yīng)該抓住新的戰(zhàn)略機(jī)遇。只有國家的昌盛,才有個(gè)人的好發(fā)展。

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