財(cái)務(wù)決策綜合模擬心得體會(huì) 財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)心得PPT(5篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會(huì)對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對大家能夠有所幫助。

關(guān)于財(cái)務(wù)決策綜合模擬心得體會(huì)一

我拿出一個(gè)月的時(shí)間，透過向會(huì)計(jì)了解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的基本狀況：

一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范；

二是招待費(fèi)偏多，支出不盡合理；

三是重大采購渠道不暢，缺少透明度；

四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債；債務(wù)達(dá)萬元。

根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處：

一是修訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，理解群眾監(jiān)督。

二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效。

三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。

四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi)，杜絕公車私用，限度減少招待費(fèi)用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。

五是重大建設(shè)，采購項(xiàng)目，均經(jīng)群眾研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長堅(jiān)決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。

六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財(cái)辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴(kuò)大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅(jiān)決地執(zhí)行了上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

經(jīng)費(fèi)來源枯竭，數(shù)百萬元的債務(wù)，就像一座無形的大山，時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi)，連教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)

任職幾年間，我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作了堅(jiān)持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi)，但我沒有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放下，我始終以極大的熱情，用心籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項(xiàng)配套”工程、“校校通”工程全部到達(dá)省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。

我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展帶給了堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。

關(guān)于財(cái)務(wù)決策綜合模擬心得體會(huì)二

一、為規(guī)范我公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理制度，有效運(yùn)作資產(chǎn)，積極增收節(jié)支，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格按公司法、會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，特制定本制度。

二、根據(jù)公司管理會(huì)計(jì)核算的具體要求設(shè)置公司財(cái)務(wù)部，內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，出納員，責(zé)任明確，分工協(xié)作，共同搞好企業(yè)財(cái)務(wù)工作。

三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度，出納人員不得兼管稽核，對會(huì)計(jì)檔案保管和收入費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。

四、公司財(cái)會(huì)人員應(yīng)忠于職守，堅(jiān)持原則，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。

五、本公司遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算辦法，建立現(xiàn)金管理辦法。

六、財(cái)務(wù)部對各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理，控制限額，確定回收時(shí)間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時(shí)清算和催收。

七、嚴(yán)格流動(dòng)資金管理，確定最佳現(xiàn)金余額，避免現(xiàn)金閑置，保證現(xiàn)金安全。不準(zhǔn)將公司收入的現(xiàn)金直接支付，坐支現(xiàn)金，職工的工資、福利、津貼用現(xiàn)金結(jié)算，其他結(jié)算必須用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫借款單，注明個(gè)人用途，公司給予不超過個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據(jù)，并且及時(shí)還清借款，否則下次不予借支。

九、公司對出差人員給予一定的借款，借款的金額由經(jīng)理核定批準(zhǔn)。在返回公司3天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi)。

十、參與制定本公司經(jīng)營管理財(cái)務(wù)計(jì)劃，資金管理，收支計(jì)劃，分析考核預(yù)測經(jīng)濟(jì)成果，嚴(yán)格收支范圍，認(rèn)真審核費(fèi)用支出，凡支出款項(xiàng)必須有經(jīng)理簽字。

十一、公司應(yīng)定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員必須每二年培訓(xùn)一次，跟上新形式下財(cái)務(wù)核算的要求。市場推廣人員薪資標(biāo)準(zhǔn)一。工作職責(zé)在公司指定場所(地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣場等)按照公司市場推廣操作流程進(jìn)行市場推廣活動(dòng)。

關(guān)于財(cái)務(wù)決策綜合模擬心得體會(huì)三

時(shí)光飛逝，不知不覺中，半年有過去了，在這半年里，在度假村領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，財(cái)務(wù)的一切工作在有條不紊的進(jìn)行著，企業(yè)的變化日新月異，管理在逐步完善，就我自身也從中學(xué)到了不少知識(shí)，獲益匪淺。以下是我對這半年來的各種所做的一些小結(jié)：

我們誰都不希望自己是是一個(gè)靜止不動(dòng)的平面，而是一個(gè)不斷向前奔赴目標(biāo)的人。素以，我們就給自己不斷的樹立目標(biāo)，這就需要我們養(yǎng)成事事有計(jì)劃的好習(xí)慣。時(shí)間證明，這種習(xí)慣的形成有利于我們目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更有利于我們工作的順利開展。比如：我們財(cái)務(wù)的前提收銀來說，我們總是培訓(xùn)他們在客人結(jié)帳的前一天晚上把客人消費(fèi)的所有賬單核對一遍，不明白或不清楚的及時(shí)和各崗位協(xié)調(diào)，確?？腿藥?wù)的準(zhǔn)確無誤。那么，客人字第二天結(jié)帳的時(shí)候，如有不明白的就可以一一解說，這樣會(huì)為客人節(jié)省不少時(shí)間，從而提高了我們的工作效率。半年里，我們財(cái)務(wù)部在這方面做的不錯(cuò)，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力，爭取做到更好。

眾所周知，半年里，為了迎接星級(jí)評(píng)定，培訓(xùn)工作一直是重中之重，財(cái)務(wù)部因?yàn)閱T工的流動(dòng)性比較大，業(yè)務(wù)水平參差不齊，所以對于培訓(xùn)也是常抓不懈，我們主要根據(jù)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況推出相應(yīng)的培訓(xùn)措施，同時(shí)也推出了一些針對性的服務(wù)。比如周末，前臺(tái)收銀結(jié)帳的人會(huì)很多，這時(shí)，我們可以把客人分成兩類：團(tuán)隊(duì)和散客。團(tuán)隊(duì)客人多，查房時(shí)間比較長，我們可以先和會(huì)務(wù)組對賬，讓他們利用等待查房的時(shí)間核對賬務(wù)，散客查房相對團(tuán)隊(duì)時(shí)間會(huì)短，利用這個(gè)時(shí)間，我們可以為部分散客結(jié)帳 。還有，就是在有客人等待的時(shí)間，培訓(xùn)我們的收銀員一定要保持良好的狀態(tài)，我們可以在等待查房的時(shí)間里讓部分團(tuán)隊(duì)填寫意見反饋表 。在等待的時(shí)間里，客人會(huì)仔細(xì)反復(fù)的觀察前臺(tái)以及大堂的環(huán)境或服務(wù)員的狀態(tài)，所以每一個(gè)細(xì)微的地方或動(dòng)作都要注意到位。當(dāng)然，不斷提高員工業(yè)務(wù)水平，提供快速服務(wù)才是解決問題的根本，以后我們部門會(huì)在這方面繼續(xù)加強(qiáng)。

另外，在做自檢自查工作的過程中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)槭浙y員的工作是收款，需要客人付款，客人在消費(fèi)是非常高興，到付款時(shí)有些客人故意刁難收銀員，在自檢自查時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的情緒不穩(wěn)，但由于個(gè)別收銀員影響了財(cái)務(wù)的整個(gè)形象，我主動(dòng)做了員工們的思想工作，要求員工必須實(shí)事求是，只要內(nèi)心無愧，就一定能夠證明自己的清白。自檢自查不僅能發(fā)現(xiàn)員工的不足，同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)。比如：在游泳館、中餐、保齡、歌廳等崗位進(jìn)行測試，未發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象。我們財(cái)務(wù)的口號(hào)是：“”。做任何事情都要做到內(nèi)心無愧于企業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的問題不定期的進(jìn)行重復(fù)檢查督導(dǎo)，讓員工樹立正確的人生觀，提高思想境界，真正讓員工感受在度假村工作生活身心健康，沒有虛度年華。

其次，我部在衛(wèi)生和安全方面也做了多次培訓(xùn)，安全方面重申了不得隨意給客人換取過多的現(xiàn)金、各崗位不得存放現(xiàn)金過夜等問題。還有消防知識(shí)的培訓(xùn)。衛(wèi)生方面，要求員工除了維持好工作區(qū)域的衛(wèi)生外，對自己宿舍也要認(rèn)真打掃，為他人也為自己創(chuàng)造良好的工作以及生活環(huán)境，確保員工的工作、生活質(zhì)量。

人生能有幾回搏，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)。用自己的勤勞與智慧一起描繪出未來的藍(lán)圖。

述職人：

20xx年xx月xx日

關(guān)于財(cái)務(wù)決策綜合模擬心得體會(huì)四

甲方： 有限公司

乙方：河南明朗會(huì)計(jì)師事務(wù)所(普通合伙)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》之規(guī)定原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)等有關(guān)業(yè)務(wù)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方委托乙方為其財(cái)務(wù)顧問，幫助甲方辦理如下事宜：

(一)財(cái)務(wù)管理咨詢

1、提供財(cái)務(wù)管理方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策的咨詢服務(wù)，為公司財(cái)務(wù)合法運(yùn)營提供法律依據(jù);

2、了解公司財(cái)務(wù)管理制度的建立及其執(zhí)行情況，對存在的問題提出意見和建議;

3、了解公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，包括財(cái)務(wù)管理環(huán)境、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、人員分工、控制程序等，對存在的問題提出意見和建議;

4、定期對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，關(guān)注公司在籌資、投資、資金運(yùn)用等多方面的運(yùn)作，使公司保持健康成長的態(tài)勢。

(二)會(huì)計(jì)核算咨詢

1、提供會(huì)計(jì)核算方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策的咨詢服務(wù)，確保公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的合規(guī)合法性;

2、了解公司會(huì)計(jì)核算制度的建立及其執(zhí)行情況，對存在的問題提出意見和建議;

3、了解公司會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，包括會(huì)計(jì)科目設(shè)置、電子軟件使用、會(huì)計(jì)核算程序、會(huì)計(jì)處理方法、會(huì)計(jì)檔案管理等，對存在的問題提出意見和建議;

4、定期對公司會(huì)計(jì)核算情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理是否符合《會(huì)計(jì)法》、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等法律法規(guī)。所有重大項(xiàng)目是否公允地反映了公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量的變化。對常見核算問題是否設(shè)置了日常預(yù)防措施。

(三)納稅籌劃咨詢

1、提供納稅方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策的咨詢服務(wù)，在保證公司合法納稅的前提下，減少納稅成本;

2、輔導(dǎo)相關(guān)人員熟悉與貴公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)稅收政策、法令和稅收征管規(guī)定，以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理規(guī)定。幫助相關(guān)人員提高其業(yè)務(wù)水平，做到依法納稅，不錯(cuò)不漏。

3、根據(jù)公司的主要稅務(wù)操作流程與稅務(wù)管理特點(diǎn)，設(shè)計(jì)優(yōu)化公司稅務(wù)操作流程與稅務(wù)管理架構(gòu);協(xié)助公司實(shí)施稅務(wù)管理完善方案。

4、配合甲方對納稅事項(xiàng)進(jìn)行籌劃、運(yùn)作。

(四)審計(jì)事項(xiàng)咨詢

1、提供審計(jì)方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策的咨詢服務(wù);

2、對公司經(jīng)營活動(dòng)中需要提供審計(jì)報(bào)告的事項(xiàng)進(jìn)行咨詢服務(wù)(財(cái)務(wù)咨詢以外的服務(wù)項(xiàng)目另行收費(fèi))。

3、配合甲方全程參與審計(jì)工作，協(xié)助甲方解決審計(jì)過程中遇到的問題。

二、服務(wù)方式：

1、遠(yuǎn)程咨詢服務(wù)(即非現(xiàn)場咨詢服務(wù))，實(shí)行電話或發(fā)送電子郵件的方式。

2、現(xiàn)場咨詢服務(wù)。

三、甲、乙雙方的權(quán)力和義務(wù)：

甲方：

1、甲方有關(guān)財(cái)務(wù)方面的問題，可隨時(shí)咨詢乙方;

2、在委托期內(nèi)，甲方可定期檢查乙方為其所做的工作;

3、甲方應(yīng)積極配合乙方的工作，提供合法完整的財(cái)務(wù)資料，供乙方查閱;

4、根據(jù)工作需要為審計(jì)咨詢服務(wù)工作人員提供辦公條件和其它便利。

乙方：

1、積極負(fù)責(zé)的為公司提供服務(wù)，乙方應(yīng)按照國家法律、行政法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度指導(dǎo)甲方做好服務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，對存在的問題提出切實(shí)可行的建議，最大限度維護(hù)甲方合法利益;

2、工作時(shí)間、地點(diǎn)應(yīng)根據(jù)甲方的提議，隨時(shí)聯(lián)系約定，每月到甲方現(xiàn)場工作時(shí)間不少于兩天;

3、認(rèn)真做好甲方所有資料的_，不得向甲方以外的第三者透露、出示和傳播，否則將賠償甲方因此而帶來的全部損失;

4、遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理工作范圍內(nèi)的事務(wù)。

四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

經(jīng)過雙方商定，顧問費(fèi)為每季度元人民幣，在服務(wù)的過程中，如增加服務(wù)項(xiàng)目，收費(fèi)項(xiàng)目另行商定。甲方認(rèn)為需要進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，由甲方負(fù)擔(dān)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

五、付款方式：

1、甲方收到乙方開具的真實(shí)合格發(fā)票后，于每季初支付上季度顧問費(fèi);

2、顧問費(fèi)通過銀行轉(zhuǎn)賬付至乙方帳戶。

乙方戶名：__________會(huì)計(jì)師事務(wù)所

開戶銀行：__________________

帳號(hào)：_____________________

六、甲乙雙方合作的期限是自______年______月______日至______年______月______日，如任何一方需提前終止協(xié)議，應(yīng)及時(shí)通知對方，雙方協(xié)商同意后，本協(xié)議終止。

七、本協(xié)議為甲乙雙方的商業(yè)機(jī)密，任何一方不得向第三者泄露，否則將賠償對方因此而帶來的全部損失。

八、凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的，或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決，可根據(jù)雙方達(dá)成的仲裁協(xié)議進(jìn)行仲裁，或向人民法院提起訴訟，如不采取訴訟方式，仲裁裁決的結(jié)果是終局的，對雙方都有約束力。在爭議解決過程中，除雙方有爭議正在進(jìn)行仲裁或訴訟的部分外，本協(xié)議應(yīng)繼續(xù)履行。

九、任何一方對由于不可抗力造成本協(xié)議全部或部分條款不能履行或需延期履行的不負(fù)違約責(zé)任，但應(yīng)采取一切必要措施減少不可抗力造成的損失。遇有不可抗力的一方，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)將事件情況以書面形式通知另一方，并在事件發(fā)生后7日內(nèi)向另一方提交本協(xié)議全部或部分條款不能履行或需延期履行的報(bào)告，同時(shí)提供有權(quán)部門出具的不可抗力證明。

十、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

十一、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。

甲方(公章)： 乙方(公章)：

法定代表人(或授權(quán)人)： 法定代表人(或授權(quán)人)：

關(guān)于財(cái)務(wù)決策綜合模擬心得體會(huì)五

自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作，從公司最底層的財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，這么多年走過來，我感到自己成長了很多。以下是我的述職報(bào)告。

一、搞好財(cái)務(wù)分析

為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向__學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品

提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用；公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的.一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；

三、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

四、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試

合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。