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主題做人事的心得體會(huì)報(bào)告(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 02:17:54 頁碼:9
主題做人事的心得體會(huì)報(bào)告(優(yōu)秀9篇)
2023-11-23 02:17:54    小編:ZTFB

通過寫心得體會(huì),我們可以增強(qiáng)自信和自我認(rèn)知,不斷完善自己。寫心得體會(huì)時(shí),可以提出一些問題或疑惑,引發(fā)讀者的思考和討論。下面這篇心得體會(huì)范文,作者提到了一些很有意思的觀點(diǎn),值得我們學(xué)習(xí)和思考。

主題做人事的心得體會(huì)報(bào)告篇一

在現(xiàn)代的職場中,具備一定的人事管理能力變得越來越重要,因此,人事管理實(shí)訓(xùn)成為了高校職業(yè)教育中的重要一環(huán)。人事管理實(shí)訓(xùn)能讓我們將理論與實(shí)踐相結(jié)合,增強(qiáng)我們的實(shí)際能力。在實(shí)踐中我們會(huì)發(fā)現(xiàn),很多理論知識(shí)在實(shí)踐中是很難應(yīng)用的,而在實(shí)習(xí)中我們才能夠從實(shí)踐中獲得真正的經(jīng)驗(yàn),懂得如何正確地管理人事。

我在實(shí)訓(xùn)中選擇了一家外貿(mào)公司作為我的實(shí)習(xí)單位,這家公司主要經(jīng)營外貿(mào)業(yè)務(wù),擁有一批優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的貿(mào)易團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)過程中,我們有機(jī)會(huì)參與到公司的所有業(yè)務(wù)部門中進(jìn)行實(shí)操,此外還有機(jī)會(huì)與公司高層溝通對(duì)公司的發(fā)展方向等進(jìn)行交流。由于該公司是一家集運(yùn)營與銷售于一體的外貿(mào)公司,因此,我們在實(shí)習(xí)中也深刻體會(huì)到了公司管理的重要性,不僅僅是人事管理方面,在其他領(lǐng)域,如生產(chǎn)、銷售、物流等方面都有涉及。

三、在實(shí)訓(xùn)中我學(xué)到了什么。

在實(shí)訓(xùn)的日常工作中,我們主要參與了人事管理方面的工作,我們需要協(xié)助員工的招聘與錄用、員工的績效管理、員工的培訓(xùn)與發(fā)展以及與其他部門的協(xié)調(diào)等工作。在辦公室中,我們通過交流、學(xué)習(xí),加深了對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí),并且掌握了人事管理的一些基本技能。比如,如何讓員工自發(fā)參與公司的事務(wù),發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點(diǎn),從而提高工作效率,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。另外,我們還學(xué)習(xí)了如何對(duì)員工的工作進(jìn)行考核,如何制定考核標(biāo)準(zhǔn)以及如何評(píng)估結(jié)果。這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我日后的職業(yè)生涯有所幫助,同時(shí)也為我提升了對(duì)企業(yè)管理知識(shí)的理解和實(shí)踐能力。

四、我的收獲和感悟。

在實(shí)踐中我們需要耐心、細(xì)致,因?yàn)槊恳粋€(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營,我們需要讓自己成為一名具有洞察力和全局視野的管理人員。同時(shí),在和同事、上級(jí)、客戶之間的溝通中,我們也學(xué)到了如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系,如果溝通不當(dāng)可能會(huì)引發(fā)麻煩,在實(shí)訓(xùn)中,我們更深刻地體會(huì)到了這一點(diǎn)。在實(shí)訓(xùn)之前,我們都只是紙上談兵,只有在實(shí)際應(yīng)用中才能明白自己的認(rèn)識(shí)和實(shí)際運(yùn)用的差距,從而及時(shí)調(diào)整自己的認(rèn)知,避免犯錯(cuò)??傊?,在實(shí)訓(xùn)中被所學(xué)知識(shí)穿透了、呈現(xiàn)出真正的三維狀態(tài),這是知識(shí)無法替代的。

五、結(jié)語。

通過這次人事管理實(shí)訓(xùn),我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),更深刻地理解了人事管理的重要性和相關(guān)技能的應(yīng)用。而實(shí)踐和學(xué)習(xí)并非是孤立的兩個(gè)環(huán)節(jié),它們是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的,只有同時(shí)進(jìn)行這兩個(gè)環(huán)節(jié),才能夠真正地達(dá)到預(yù)期效果對(duì)于未來想要從事人事管理工作的同學(xué),應(yīng)該盡可能多地參與實(shí)習(xí),不斷地提高自己的實(shí)踐能力。在今后的職業(yè)生涯中,一定會(huì)貫徹學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用到實(shí)際工作中,創(chuàng)造更多的價(jià)值。

主題做人事的心得體會(huì)報(bào)告篇二

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中,人事管理是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)和解決的難題之一。不同的人才文化、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素質(zhì)和個(gè)體能力,都對(duì)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生了各種影響。因此,企業(yè)需要建立和完善有效的人事管理機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)化的利用和合理配置。而人事管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告,則是評(píng)估和優(yōu)化企業(yè)實(shí)施人事管理策略、制定人才培養(yǎng)和激勵(lì)計(jì)劃的一種有效方式。

作為一名學(xué)生,我在人事管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告的撰寫和研究過程中學(xué)到了很多。首先,我了解了企業(yè)人事管理的基本概念和理論,包括管理的總體思路、管理的具體內(nèi)容及實(shí)施的步驟等等。其次,通過實(shí)驗(yàn)報(bào)告的編寫和實(shí)踐,我鍛煉了自己的實(shí)踐操作和數(shù)據(jù)分析能力。同時(shí),人事管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告也加深了我對(duì)企業(yè)人事管理體系的認(rèn)識(shí),提高了我對(duì)企業(yè)人事管理工作的熱情與參與度。

通過人事管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅僅是獲得了知識(shí),更是對(duì)人事管理工作有了更深的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,人才是企業(yè)最寶貴的資源。一個(gè)成功的企業(yè),人事管理必須做到人盡其才、優(yōu)化人才體系、調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。因此,要在人事管理實(shí)踐中,注重員工的自主性、積極性和創(chuàng)造性,最大化地發(fā)揮員工的潛力和形態(tài)。

雖然人事管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告對(duì)我的學(xué)習(xí)和職場發(fā)展帶來了積極的影響,但同時(shí)也存在一些缺陷和不足。首先,在實(shí)驗(yàn)中,由于所使用的數(shù)據(jù)和樣本有一定的局限性,因此在實(shí)際運(yùn)用時(shí),需要更全面的信息采集和研究。其次,在實(shí)驗(yàn)報(bào)告的編寫和分析過程中,還需要加強(qiáng)自身的分析和判斷能力,以制定更科學(xué)、合理的人事管理策略。

通過這次人事管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到了人才的作用和重要性,同時(shí)也更加明確了人事管理的理念和思路。我將牢記實(shí)驗(yàn)過程中學(xué)到的知識(shí),不斷提升自己的技能和能力,以更好地應(yīng)對(duì)未來的職業(yè)挑戰(zhàn)。

主題做人事的心得體會(huì)報(bào)告篇三

記得那是20__年的夏天,我懷著對(duì)未來美好的信念與憧憬走了出來,開始了我的務(wù)工之旅。時(shí)間一晃四年過去,在這四年里,我一直在做人事行政工作。從最初的人事專員到人事總務(wù)課長,以及后來的人事行政經(jīng)理,可以說我與人事行政工作結(jié)下了不解之緣。

回想起這四年的工作歷程,真可謂是感慨萬千!很難用一句話把這其中的感悟概括出來。人事行政工作,顧名思義就是管理“人”與“事”的工作,所有與之相關(guān)的工作都要去管理。任何“事”都有其發(fā)展的客觀規(guī)律和內(nèi)外部的因果關(guān)系,只要找到“事”的發(fā)展規(guī)律和因果關(guān)系,因此,“事”的本身并不難管理。而“人”是自然界最聰明、最復(fù)雜的“動(dòng)物”通常表現(xiàn)為思想活躍、想法多,且具有隱蔽性。在人事工作管理中,管理人,直接關(guān)系到一個(gè)人的成長與發(fā)展,關(guān)系到個(gè)人的切身利益,所以人事無小事。任何事情都必須綜合考慮各種情形,合理平衡各方關(guān)系,必須想周全做細(xì)致。設(shè)機(jī)構(gòu)容易,撤機(jī)構(gòu)難,進(jìn)人容易裁人難,帶帽子容易,摘帽子難,發(fā)紅包容易,掏腰包難。因此對(duì)人的管理相對(duì)要難的多。

另外,人事工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展大局,人事工作重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是使組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“人事匹配”,所謂“人事匹配”就是使合適的“人”做合適的“事”,人人有事做,事事有人管,各盡其責(zé),各盡其能。這正所謂:管事難,管人更難,管好人事工作是難上加難。

盡管人事工作很難做,但是,在經(jīng)過這么多年的磨練與經(jīng)驗(yàn)的積累,我認(rèn)為只要做好以下幾個(gè)方面做好人事工作并不難。

首先,在心態(tài)方面,要以“食君之祿,擔(dān)君之憂!”的思想為公司謀長遠(yuǎn)利益。在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)時(shí)期會(huì)有不同的事情或情況發(fā)生,當(dāng)遇到個(gè)人利于與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí),作為人事行政的管理者,首先應(yīng)該想到的是放棄個(gè)人利益,謀求企業(yè)利益,只有企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人才能更好的發(fā)展。另外,還要積極帶動(dòng)和啟發(fā)員工為了企業(yè)利益和目標(biāo)主動(dòng)放棄個(gè)人利益。

其次,在行為方面,要做好上級(jí)的參謀,做好下級(jí)的表率!其實(shí)人事行政工作就像一個(gè)“管家婆”,對(duì)上要向老板負(fù)責(zé),對(duì)下要監(jiān)督和管理員工。如何才對(duì)老板負(fù)責(zé),這就需要人事行政管理者,處心積慮的為老板考慮,例如:在制定企制度方面,一個(gè)有效的制度是企業(yè)良好發(fā)展的關(guān)鍵,有這么一個(gè)故事:有七個(gè)人住在一起,每天共喝一桶粥,顯然粥每天都不夠。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)委員會(huì),互相攻擊扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

建立一個(gè)像“輪流分粥,分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則,讓每個(gè)員工按照游戲規(guī)則自我管理。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個(gè)人利益,并且要讓個(gè)人利益與公司整體利益統(tǒng)一起來。責(zé)任、權(quán)利和利益是管理平臺(tái)的三根支柱,缺一不可。缺乏責(zé)任,公司就會(huì)產(chǎn)生腐敗,進(jìn)而衰退;缺乏權(quán)利,管理者的執(zhí)行就變成廢紙;缺乏利益,員工就會(huì)積極性下降,消極怠工。只有管理者把“責(zé)、權(quán)、利”的平臺(tái)搭建好,員工才能“八仙過海,各顯其能”。

如何才能監(jiān)督和管理好員工,做為人事行政管理者重要的是在各方面起到表率作用。有這么一個(gè)故事:春秋晉國有一名叫李離的獄官,他在審理一件案子時(shí),由于聽從了下屬的一面之辭,致使一個(gè)人冤死。真相大白后,李離準(zhǔn)備以死贖罪,晉文公說:官有貴賤,罰有輕重,況且這件案子主要錯(cuò)在下面的辦事人員,又不是你的罪過。李離說:“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當(dāng)這個(gè)官,拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享?,F(xiàn)在犯了錯(cuò)誤,如果將責(zé)任推到下面的辦事人員身上,我又怎么做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說,伏劍而死。

正人先正己,做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任,而且要事事為先、嚴(yán)格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望,將會(huì)上下同心,大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下,做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。

最后,要做好人事行政工作一定要和銷售聯(lián)系起來。因?yàn)?,?jīng)營企業(yè)的目的就是通過不斷銷售自己的產(chǎn)品從而實(shí)現(xiàn)自身不斷的壯大和利潤不斷的增多。所以企業(yè)內(nèi)部任何行為都要圍繞這一中心。盡管人事行政工作的價(jià)值不是通過銷售業(yè)績直接體現(xiàn)的,但是,他所承擔(dān)的是把公司的內(nèi)部資源,特別是人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力的責(zé)任。因此,從這一點(diǎn)就不難看出人事行政工作與銷售工作有著相輔相承的關(guān)系。如果將其分開,管理所創(chuàng)造的價(jià)值就無法讓領(lǐng)導(dǎo)者看到和認(rèn)同,管理的價(jià)值最終還是在銷售中體現(xiàn)的。在公司中銷售淡季,銷售支持管理,工作總結(jié)、人員調(diào)整、人員培訓(xùn)、激勵(lì)、員工活動(dòng)等將是公司的重點(diǎn);而在銷售旺季,管理支持銷售,一切工作以銷售為中心,全員銷售,甚至管理可以做出適當(dāng)?shù)淖尣?。我們一定不能將管理與銷售推向矛盾的對(duì)立面,因?yàn)槟菢庸ぷ髌饋頃?huì)很難,很被動(dòng),更得不到公司的重視。

以上這些,就是我這些年來在做人事行政管理工作中一點(diǎn)點(diǎn)感悟或者說是體會(huì),拿出來和大家分享一下。

主題做人事的心得體會(huì)報(bào)告篇四

我叫xx,現(xiàn)任職于有限公司行政人事部,作為一名普通的行政人事干事,我深知我的行政人事工作任重道遠(yuǎn),要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問。怎樣做好行政人事工作,是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題,但是都會(huì)一一的解決,不是因?yàn)檫\(yùn)氣好,而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系,以及自己的性格等。

怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累,給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),不足之處敬請指教:

行政部作為公司的一個(gè)核心部門,它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。

一、行政事務(wù)管理。

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,負(fù)責(zé)公司車輛的管理;

6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約――為你的厲行節(jié)約而喝彩?。。?/p>

二、人力資源管理與開發(fā)。

1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計(jì)劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報(bào)酬:

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績效的一種有效報(bào)償。

4、培訓(xùn)開發(fā):

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員考核:

開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。

沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)。

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。

七、塑造企業(yè)形象。

1、企業(yè)精神形象,它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。

2、企業(yè)環(huán)境形象。

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)員工形象。

制定《員工手冊》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

總而言之,行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個(gè)“家”??!

行政人事部工作包羅萬象,事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”,我們在做工作的時(shí)候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”。

主題做人事的心得體會(huì)報(bào)告篇五

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的2016年?;乜?0__年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

一、下方我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié):

1、招聘工作;。

b、20__年行政人事部共參加了_次招聘會(huì)(其中_次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了超多人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作;。

協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),20__年行政人事部共組織開展了_次針對(duì)入職__以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;。

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);。

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,20__年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:_人。

5、值日及值班工作的綜合管理;。

a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了_個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會(huì),定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;。

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。個(gè)性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙;。

畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“____公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時(shí)____工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教,融入群眾;。

進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位,做到踏實(shí)肯干,用心和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;。

手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職,當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí),應(yīng)變潛力不夠快,還有待提高;。

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想,在20__年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20__年工作計(jì)劃。

在20__年的工作基礎(chǔ)上,在20__年里,我除了要做好基本的日常工作外,20__年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無漏洞;。

2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;。

3、將公司人員社保購買到位;。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自我的知識(shí),提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自我之短。我會(huì)努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的20__年年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

主題做人事的心得體會(huì)報(bào)告篇六

人事管理是組織管理中至關(guān)重要的一環(huán),也是組織成功的重要因素。作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,在學(xué)習(xí)過程中,我們都需要進(jìn)行人事管理實(shí)驗(yàn),這不僅可以幫助我們更好地理解人事管理的核心理念,還可以通過實(shí)踐與思考,加深對(duì)人事管理的認(rèn)識(shí)。在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的過程中,我深刻體會(huì)到了人事管理在組織運(yùn)營中的重要性,并從中學(xué)到了不少實(shí)用的人事管理經(jīng)驗(yàn)。

二、實(shí)驗(yàn)介紹。

此次人事管理實(shí)驗(yàn)由三個(gè)部分組成,分別是崗位分析報(bào)告、招聘計(jì)劃的制定和員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定。在實(shí)驗(yàn)中,我們需要按照項(xiàng)目管理的流程,從收集信息、分析問題、制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃等環(huán)節(jié),逐步進(jìn)行管理員工的管理。在過程中,我們學(xué)習(xí)到了如何考慮員工的職業(yè)發(fā)展、導(dǎo)入績效管理及員工培訓(xùn)的最佳實(shí)踐,學(xué)會(huì)了如何制定有效的溝通計(jì)劃,幫助員工建立良好的溝通關(guān)系。

三、實(shí)驗(yàn)過程。

在實(shí)驗(yàn)中,我們需要負(fù)責(zé)管理一支虛擬團(tuán)隊(duì),包括組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、招聘、管理和績效考核等多個(gè)環(huán)節(jié)。我擔(dān)任的是團(tuán)隊(duì)管理人員,負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的招聘和績效考核,同時(shí)也要參與員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。在招聘環(huán)節(jié)中,我從員工需求分析、崗位招聘、評(píng)估、面試和錄用等方面確定了招聘計(jì)劃。在績效考核方面,我需要根據(jù)員工的能力水平和績效表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,并反饋給員工,以促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展。在員工培訓(xùn)計(jì)劃方面,我需要確定員工所需的技能和培訓(xùn)內(nèi)容,并組織實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程中,我遇到了許多問題,但通過與同學(xué)的討論和反復(fù)研究,我成功地解決了這些問題,并最終完美地完成了實(shí)驗(yàn)。

四、實(shí)驗(yàn)收獲。

通過此次實(shí)驗(yàn),我深刻地意識(shí)到了人事管理在組織運(yùn)營中的重要性。我們所學(xué)習(xí)的人事管理理論,不是為了單純地學(xué)習(xí)一些知識(shí),而是為了能夠幫助組織更好地運(yùn)營和發(fā)展。在實(shí)踐中,我們需要將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,才能更好地將其落實(shí)到組織中。

同時(shí),此次實(shí)驗(yàn)也鍛煉了我的溝通與協(xié)調(diào)能力,讓我學(xué)會(huì)了如何與他人合作。在管理團(tuán)隊(duì)的過程中,我需要與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào),以保證團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。這讓我更加認(rèn)識(shí)到,人事管理不僅包括管理員工,也包括管理與協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員的關(guān)系。

五、總結(jié)。

此次實(shí)驗(yàn)讓我更加深入地認(rèn)識(shí)到了人事管理在組織運(yùn)營中的重要性,也鍛煉了我的溝通與協(xié)調(diào)能力。在以后的工作學(xué)習(xí)中,我將注重將所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,掌握更多的人事管理經(jīng)驗(yàn),為組織的運(yùn)營和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

主題做人事的心得體會(huì)報(bào)告篇七

第一段:緒論(200字)。

人事實(shí)訓(xùn)是一種非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),它能夠讓我們將理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,幫助我們更好地掌握專業(yè)知識(shí),了解企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制,以及提升我們的職場能力。在這次實(shí)訓(xùn)中,我認(rèn)為自己受益匪淺,通過這篇心得體會(huì),我將分享我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、反思與感悟,希望也能對(duì)讀者有所啟發(fā)。

第二段:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(300字)。

在這次實(shí)踐中,我主要負(fù)責(zé)招聘流程的安排和執(zhí)行,我與匯報(bào)對(duì)象溝通、向招聘渠道獲取簡歷、篩選面試、辦理入職手續(xù)等一系列工作。通過實(shí)踐,我不僅了解了招聘流程的具體步驟,還學(xué)會(huì)了如何有效管理時(shí)間、處理各種復(fù)雜的突發(fā)情況,并向匯報(bào)對(duì)象匯報(bào)最新進(jìn)展。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我日后的職業(yè)生涯大有裨益。

第三段:反思與感悟(400字)。

在實(shí)踐過程中,我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)自己在處理復(fù)雜問題時(shí)缺乏方法論和組織能力,也不夠果斷,在匯報(bào)對(duì)象面前缺乏自信。這些問題讓我深刻反思自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力,我開始尋找自我提升和改進(jìn)的途徑,比如多閱讀相關(guān)書籍、參加實(shí)踐學(xué)習(xí)課程、與同事交流分享等。在這個(gè)過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,比如頭腦靈活、善于溝通、具備親和力等,這些也是我未來職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)鍵性因素。

第四段:提高職業(yè)能力(200字)。

通過這次實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到提高職業(yè)能力是我日后的重要任務(wù)。我要不斷學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐,提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),拓寬自己的眼界、增加人際交往技巧、提高團(tuán)隊(duì)合作和管理能力。同時(shí),我也要保持對(duì)現(xiàn)代化的認(rèn)知,時(shí)刻關(guān)注市場變化和潮流趨勢,做好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,為更好地適應(yīng)市場和生活做好充分準(zhǔn)備。

第五段:總結(jié)(100字)。

總之,這次實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展有更清晰的認(rèn)知和目標(biāo),讓我知道職業(yè)道路上的重要性和挑戰(zhàn)性。我要不忘初心、時(shí)刻堅(jiān)持職業(yè)道德和職業(yè)操守,勇敢面對(duì)困難和壓力,在職場中不斷成長、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí),我也要感謝這次實(shí)訓(xùn)帶給我的珍貴經(jīng)驗(yàn)和回憶,希望能為我今后發(fā)展和成就助一臂之力。

主題做人事的心得體會(huì)報(bào)告篇八

人事管理實(shí)驗(yàn)是學(xué)習(xí)人力資源管理相關(guān)課程的一部分,旨在幫助學(xué)生了解和掌握人力資源管理的基本概念和方法。在這個(gè)實(shí)驗(yàn)中,我們將身臨其境地模擬一個(gè)人力資源管理的場景,通過設(shè)計(jì)和執(zhí)行實(shí)際管理計(jì)劃來提高我們的管理技能和經(jīng)驗(yàn)。本文將分享我在人事管理實(shí)驗(yàn)中的心得體會(huì)。

第二段:實(shí)驗(yàn)過程和結(jié)果。

在人事管理實(shí)驗(yàn)中,我們被劃分成了不同的管理團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)由幾名學(xué)生組成。我們的任務(wù)是設(shè)計(jì)和實(shí)施一個(gè)管理計(jì)劃,以解決一個(gè)校園里存在的實(shí)際問題。在實(shí)驗(yàn)的過程中,我們需要掌握人力資源管理的基本知識(shí)和技能,例如招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估等。最終,我們需要向評(píng)委展示我們的管理計(jì)劃并進(jìn)行自我反思。結(jié)果,我們成功地解決了我們的問題,并取得了不錯(cuò)的成績。

第三段:學(xué)到的東西。

在這個(gè)過程中,我學(xué)到了許多關(guān)于人力資源管理的知識(shí)和技能。首先,我意識(shí)到人力資源管理是一個(gè)非常重要的領(lǐng)域,對(duì)于組織的成功非常關(guān)鍵。其次,我學(xué)會(huì)了如何招聘和選聘合適的人才,如何培訓(xùn)和發(fā)展員工的能力,以及如何評(píng)估員工的績效。此外,我還學(xué)會(huì)了如何與員工建立良好的工作關(guān)系,以及如何在管理決策中考慮到員工的利益。

第四段:對(duì)自己的益處。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)給了我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我在實(shí)踐中掌握了人力資源管理的基本技能。通過實(shí)驗(yàn),我不僅學(xué)到了很多關(guān)于人力資源管理的知識(shí)和技能,還鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。在實(shí)驗(yàn)的過程中,我和我的團(tuán)隊(duì)成員需要密切合作,協(xié)調(diào)各種資源和任務(wù)。同時(shí),我也需要良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。通過實(shí)驗(yàn),我對(duì)自己的能力和潛力有了更多的認(rèn)識(shí),并得到了更多的成長和提升。

第五段:結(jié)論和建議。

總之,人事管理實(shí)驗(yàn)是一次非常有意義和成功的實(shí)踐活動(dòng)。通過這次實(shí)驗(yàn),我學(xué)到了很多人力資源管理的知識(shí)和技能,并鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí),我也意識(shí)到了人力資源管理的重要性和對(duì)組織成功的影響。因此,我建議更多的教育工作者將這樣的實(shí)驗(yàn)納入到教學(xué)中,并將其作為學(xué)生發(fā)展和提升能力的重要途徑。

主題做人事的心得體會(huì)報(bào)告篇九

人社實(shí)訓(xùn)是在大學(xué)生涯中非常重要的一環(huán),通過在企業(yè)的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握英語、職業(yè)規(guī)劃、管理技巧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等多方面的內(nèi)容。在本次人社實(shí)訓(xùn)中,我有幸被分配到了一家國際知名的科技公司,與優(yōu)秀的同事們一起共事,從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),本篇文章旨在總結(jié)我的人社實(shí)訓(xùn)體驗(yàn)并給出我的觀點(diǎn)。

第二段:實(shí)習(xí)環(huán)境。

在我的人社實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)了實(shí)際的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境之間的許多差異。在實(shí)際的工作中,公司注重時(shí)間的效率和成本控制,各個(gè)部門之間的配合也非常重要。另外,面對(duì)公司的會(huì)議和業(yè)務(wù),密切的協(xié)作和交流是迫在眉睫的。只有證明自己的能力在實(shí)踐中才能被重視,否則,你只能是累贅。

第三段:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)踐是提高自己的能力和職業(yè)素養(yǎng)的必要渠道,通過反復(fù)練習(xí)和實(shí)踐,我們才能逐漸熟悉公司中的業(yè)務(wù)和規(guī)定。在我的實(shí)踐中,我緊密關(guān)注了公司是否遵守法規(guī)和規(guī)章制度,并積極參加各種業(yè)務(wù)會(huì)議和交流,共同解決業(yè)務(wù)中的各種疑難問題。同時(shí),我還嘗試著通過學(xué)習(xí)新的工具和技能,提高自己的能力,為公司做出貢獻(xiàn)。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作。

在公司的日常工作中,團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作是必不可少的,這是所有科技公司最重要的一點(diǎn),一個(gè)個(gè)個(gè)人的分離和單打獨(dú)斗都不容許。團(tuán)隊(duì)的合作與溝通能力,是在公司中工作的重要因素之一,因?yàn)槊總€(gè)人都需要與其他團(tuán)隊(duì)成員合作,以實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。在我的團(tuán)隊(duì)合作中,我積極參與,不斷學(xué)習(xí)并接受其他同事的意見和建議,以便我們的團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展和進(jìn)步。

第五段:總結(jié)。

通過這次人社實(shí)踐,我意識(shí)到了職業(yè)素養(yǎng)的重要性,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于今后向公司惡職場生活的過渡也有幫助。團(tuán)隊(duì)合作的意義以及與工作相關(guān)的緊張和壓力,這些都是我需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)的事情。同時(shí),這次實(shí)習(xí)也讓我嘗試了很多新工具和技巧,我會(huì)繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)并為企業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

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