我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
最新村干部聯(lián)會心得體會及感悟一
3880畝,四個標段 215戶 提前一年完工
整治前3500,整治后增加1000畝左右,大約為28%
(年成較好)水稻 1300-1500;小麥700-1200 ; 玉米在水稻基礎(chǔ)上降5% 近年看不出較大變化,加上近年天氣干旱,玉米、棉花正在成為主要作物
村委支部會議,黨員代表會議,群眾代表大會 沒有公示(在亢老灣見到公示牌) 施工過程中有1/5是當?shù)厝?/p>
提前解決,村干部下去做工作,也不存在大的糾紛;原因大致為修路占地,沒有對他家池塘進行免費清淤,沒有有青苗補償(事先打招呼什么時候動工,令其不再播種),進行后被用地補償
肯定是有利于的。最起碼可以使用大型農(nóng)機了。100%手工播種,100%機械收割
如沒有,困難在哪里?
沒有大的困難
最歡迎堰塘清淤,其次是修路。最不支持土地平整
在國家驗收前有一年的準備期,期間會進行自檢 村干部在其中其最大的作用是宣傳和協(xié)調(diào),與業(yè)主代表(政府部門人員)關(guān)系密切 在后期維護方面,將會使用新農(nóng)資金,由財政撥付。大村一年12萬,小村1年3萬
老百姓都很支持這項免費工作,沒有大的需求差距。有的村民認為堰塘清淤,做櫻硬化維護使自家堰塘變小了,這只是他們目測的結(jié)果。
11 國土整治對您所在村生態(tài)環(huán)境的影響如何?(大的方面從生態(tài)和環(huán)境來說,小的方面就如水域面積、水土流失、土壤肥力、植被、動物、綠化、水體污染等方面說)
沒有給與很大的程度的重視。路邊一般屬于管護范圍內(nèi),每年會進行噴灑農(nóng)藥除草,路兩旁種植紅石蘭和楊樹居多
12作為村干部,您認為高標準基本農(nóng)田的建設(shè)產(chǎn)生影響有哪些?(從畝產(chǎn)、水利設(shè)施、灌溉、田間道路、生產(chǎn)機械化等方面分析利弊)
90%是有利影響,如過路涵使水渠形成網(wǎng)絡(luò);泵站蓄水;道路拓寬和翻修使得買賣方便且價錢高
10%細節(jié)處理不到位;沒有很好保證個人利益;工程量與農(nóng)民之間沒有達成一致
注:該村除了高基田項目,將還有“增減掛鉤”項目
城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤是指依據(jù)土地利用總體規(guī)劃,將若干擬整理復墾為耕地的農(nóng)村建設(shè)用地地塊(即拆舊地塊)和擬用于城鎮(zhèn)建設(shè)的地塊(即建新地塊)等面積共同組成建新拆舊項目區(qū)(以下簡稱項目區(qū)),通過建新拆舊和土地整理復墾等措施,在保證項目區(qū)內(nèi)各類土地面積平衡的基礎(chǔ)上,最終實現(xiàn)建設(shè)用地總量不增加,耕地面積不減少,質(zhì)量不降低,城鄉(xiāng)用地布局更合理的目標。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤是國家推出的支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、破解保護與保障“兩難”困境的一項重要管理措施。
最新村干部聯(lián)會心得體會及感悟二
村干部離任審計內(nèi)容
離任審計報告的內(nèi)容主要包括導語、審計結(jié)果以及一些說明事項。下面是的關(guān)于村干部的離任審計報告范文幾篇,歡迎借閱。
村干部離任審計報告一
根據(jù)樟農(nóng)07號文件精神,紅星鄉(xiāng)村干部任期經(jīng)濟責任審計工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下,成立領(lǐng)導小組,制定了紅星鄉(xiāng)村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計工作計劃(紅政〔20**〕38號),在審計領(lǐng)導小組各成員的密切配合下,克服了時間短、任務(wù)重、人手少等困難,經(jīng)過大家共同的努力,較順利地完成了審計任務(wù)。
現(xiàn)將審計工作的具體情況報告如下:
4月15日紅星鄉(xiāng)召開了村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計工作的專題會議,參加會議的有鄉(xiāng)黨政班子領(lǐng)導成員。
各村主干、鄉(xiāng)社會事務(wù)辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等有關(guān)人員,
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會上傳達貫徹了上級有關(guān)文件精神,對審計工作作了具體的部署,統(tǒng)一了思想,進一步提高對審計工作的重要性、緊迫性的認識。
會后,馬上成立了由張學良黨委書記為組長,黃習堅副組長,張仁綏、陳章怡、林宜魁、羅錦鋒、鮑仕豪、黎維華、張和喜等同志為成員的審計領(lǐng)導小組,制定出合理的時間安排,做到人力、精力、時間三到位。
組織培訓,提高村干部的素質(zhì)。
4月18日紅星鄉(xiāng)舉辦了一個由村主任、村報賬員、鄉(xiāng)審計領(lǐng)導小組成員參加的農(nóng)村財務(wù)培訓會,組織大家學習了《農(nóng)村審計工作法律法規(guī)匯編》和《福建省村集體財務(wù)管理條例》中的內(nèi)容,增加村干部特別是村報賬員的業(yè)務(wù)新知識,為開展好這次審計工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
紅星鄉(xiāng)共有8個行政村,總戶數(shù)2530戶,農(nóng)業(yè)人口8619人,全鄉(xiāng)土地總面積62858畝,其中耕地10645畝,屬高山地區(qū)。
這次審計工作主要圍繞8個行政村2009年1月1日至2011年12月31日止的村集體收支及經(jīng)濟責任、債權(quán)債務(wù)、村級專項資金管理情
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況等開展。
審計實施時間從4月28日至5月20日,現(xiàn)已全面結(jié)束。
1、村財務(wù)收支情況 全鄉(xiāng)8個行政村三年來總收入為4148036元。
其中上級撥款1264259元(包括村道路建設(shè)、籃球場建設(shè)、人飲工程等項目撥款)補助收入1806612元(包括村辦公經(jīng)費、計生經(jīng)費等),發(fā)包及上交收入79098元,其他收入298067元。
全鄉(xiāng)三年來總支出為3871351元。
其中:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出2270482元(包括籃球場建設(shè)、村部建設(shè)、自來水工程、村道水泥路等項目建設(shè)),計生工作支出418738元,林業(yè)工作支出49715元,水利工作支出55626元,辦公管理費及村干部工資及補貼支出1069086元,其他支出107704元。
經(jīng)審計,截止2011年末止全鄉(xiāng)債權(quán)總額為305268元,與2008年末債權(quán)總額的252332元相比,增加52936元。
各村未經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛增債權(quán),沒有擅自為企業(yè)貸款提供擔保和抵押情況。
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全鄉(xiāng)債務(wù)總額為1100780元,與2008年末債務(wù)總額633747元相比,增加467033元。
主要是超大田租、農(nóng)田水利建設(shè)等專項應(yīng)付款沒有及時列支,虛增了村集體債務(wù)。
經(jīng)審計,6個行政村2009年至2011年度上級劃撥的專項資金、救災(zāi)款物的管理、使用基本符合規(guī)定。
其中糧食直補資金、地質(zhì)災(zāi)害補助等各項資金一般都有做到登記造冊,及時,足額發(fā)放到農(nóng)戶手中。
但也有個別村存在著部分專項資金因種種原因拖延至次年年初發(fā)放的情況,如西寨村、過嶺村。
通過審計結(jié)果表明,全鄉(xiāng)8個村2009年至2011年度各項財務(wù)收支基本真實、合法、完整,收入基本及時,足額入賬,未發(fā)現(xiàn)收入被侵占、挪用、私分,未發(fā)現(xiàn) 賬外賬 和 小金庫 。
未發(fā)現(xiàn)任期和離任干部將本人或親屬個人開支混入集體支出報銷。
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各村村干部都能較好的完成任期的各項經(jīng)濟責任目標任務(wù),但三年來村集體經(jīng)濟沒有明顯的增長。
2009年至2011年各村在上級有關(guān)部門的大力支持下發(fā)展了多項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(籃球場建設(shè)、自來水工程、村水泥路建設(shè),村部建設(shè)等)和文衛(wèi)工作(如清潔家園、生態(tài)村建設(shè)等),使村容村貌得到很大改善。
村級專項基金(如村公園資金等)各村基本上能夠做到專款專用。
在集體財務(wù)管理方面,各村基本上都能按照《福建省村集體財務(wù)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,定期做好賬務(wù),管理好村集體經(jīng)濟,能夠?qū)嵭?一支筆 審批制度,尚能量入為出,各村收支基本平衡。
年初村財收支沒有計劃,村財收支情況沒有按時上墻公布。
我鄉(xiāng)還四個村財務(wù)未進行網(wǎng)絡(luò)化管理。
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(1)有的村購買辦公用品沒有附商品清單,如坂尾村;(2)有的村發(fā)放工資,津貼等無明細表或未蓋理財小組章,如淡洋;(3)有的村部分付出憑證無審批人簽字,如過嶺村;各村普遍存在300元以上工程款支付、物資采購等支出,沒有使用正式發(fā)票。
(1)有的收入票據(jù)村沒有附銀行進賬單,如坂尾村、禮柄村。
(2)有的村未使用村集體專用收款票據(jù),如淡洋村、西寨村。
有的村存在科目錯登的現(xiàn)象。
如西寨村、堯祥村。
紅星村籃球場建設(shè)、禮柄小學附屬工程款等項目無會議紀要、合同、
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工程決算清單等。
淡洋村向村民大額借款無合同,與村民代表會通過記錄 6、現(xiàn)金管理不嚴。
如各村均有存在坐支現(xiàn)金的現(xiàn)象;存在庫存現(xiàn)金超標準的情況。
審計中發(fā)現(xiàn)的問題,建議各村村兩委召集村務(wù)監(jiān)督小組和村民會議,認真學習《福建省村集體財務(wù)管理條例》,認真整改落實。
村集體財務(wù)收支情況必須定期上墻公布向村民公開。
資金收支應(yīng)當取得合法的原始憑證,并有經(jīng)手人、證明人、審批人的簽名,禁止無據(jù)收付款,付出憑證后還應(yīng)備注用途。
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收入要按規(guī)定統(tǒng)一使用 福建省村集體專用收款票據(jù) ,付出票據(jù)如工程款支付等盡量使用稅務(wù)發(fā)票。
未經(jīng)村務(wù)監(jiān)督小組審核并加蓋 村務(wù)監(jiān)督小組審核專用章 的會計憑證不得入賬。
工程項目支出還須具備預(yù)決算手續(xù)。
今后不得存在坐收坐支現(xiàn)金;庫存現(xiàn)金限額應(yīng)在500元以內(nèi),超過部分應(yīng)及時存入信用社。
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村干部離任審計報告二
據(jù)《關(guān)于認真做好村干部任期和離任經(jīng)濟責任專項審計的通知》文件要求,我審計小組一行2人于3月4-5日對芳村村委會2005年以來的財務(wù)進行了全面審計,現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下: 一、基本情況 芳村所轄組共17個,全村人口2414人,截止2007年12月,全村資產(chǎn)總額座機電話號碼.12元,其中流動資產(chǎn)280179.4元,有形資產(chǎn)座機電話號碼.72元。
債權(quán)總額為0元,債務(wù)總額648912.77元,貨幣資金309324.41元。
1、2005-2007年以來,村實現(xiàn)收入座機電話號碼.62元,其中:2005年411723.92元,2006年1341825.16元,2007年839796.54元,村實現(xiàn)收入總額中,經(jīng)營收入為95994.83元,占總收入的3.7%;上級返還及補助性收入846000元,占總收入的32.62%;其他收入1651350.79元,占總收入的63.67%。
上級返還及補助性收入、發(fā)包及上交收入、黃山執(zhí)照招標款為主的其他收入并列為村級收入的主要 2、2005-2007年以來,村支出總額為1277470.84元,其中:2005年320134.35元,2006年223692.02元,2007年733644.47元,村支出總額中,經(jīng)營支出203138.52元,占總支出的15.9%;管理費用384327.71元,占總支出的30%;其他支
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出690004.61元,占總支出的54%;占村總支出比重較高的其他主要用于村莊道路修建工程及其他公益事業(yè)。
2005-2007年換屆以來,有形資產(chǎn)建設(shè)總投入為1463459.07元,主要為橋梁、小學教學樓、有線電視、自來水工程、道路等方面建設(shè)的投入。
村級債權(quán)沒有,村級總債務(wù)為648912.77元,無民間借貸,主要是代收代付項目征用土地款項及垃圾場專項資金、國債資金等。
均為應(yīng)付待結(jié)算往來款。
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2005-2007年換屆以來,村、組干部報酬總額265036元;差旅費總額8162元;會議費總額31430.9元;報刊雜志征訂總額2504元。
債務(wù)總額648912.77元中,村帳382370.91元為鎮(zhèn)補助垃圾場資金221256.11元和國債補助資金266541.86元,現(xiàn)在實際上大部分已是結(jié)余資金,不再是真正意義上的債務(wù),應(yīng)轉(zhuǎn)為收入處理。
不及時,不能真實反映資金使用情況,換屆后要及時進行資產(chǎn)登記和帳務(wù)處理。
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最新村干部聯(lián)會心得體會及感悟三
村干部考核意見
為了進一步明確工作目標,突出工作重點,增強廣大村干部的工作責任感,充分體現(xiàn)績酬掛鉤的原則,確保20xx年各項工作任務(wù)的完成,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會事業(yè)又好又快發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究決定,對村干部實行工資報酬與工作實績考核掛鉤結(jié)帳。
具體意見如下:
一、考核項目、指標及權(quán)數(shù)(總權(quán)數(shù)100分)
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(16分)
①常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理及病蟲害防治3分
②畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展(生豬、養(yǎng)雞)及重大動物疫病防治5分
③綠化造林(完成植樹任務(wù),確保成活率*以上及做好老林木管護)5分
④農(nóng)民人均純收入(同比增加*元以上)2分
⑤打工經(jīng)濟(外出打工人口同比增加*以上)1分
2、新農(nóng)村項目建設(shè)(26分)
①一建三改及生態(tài)家園建設(shè)(完成沼氣池建設(shè)任務(wù),確保產(chǎn)氣率*、三改配套率*,其中新建房一建三改率*,推行灣組沼氣化,建設(shè)*個以上生態(tài)家園示范灣組)6分
②通村通組公路建設(shè)與維護管理(完成任務(wù))2分
③農(nóng)田水利建設(shè)及安全衛(wèi)生飲水(完成大小水利建設(shè)任務(wù);完成改水任務(wù)或確保農(nóng)民飲水安全衛(wèi)生)4分
④村莊環(huán)境整治及垃圾清理(完成垃圾池建設(shè)任務(wù),落實
垃圾清運員,建立長效管理,確保村莊環(huán)境整潔、衛(wèi)生)12分
⑤村莊規(guī)劃及土地管理(引導建設(shè)集中居民小區(qū),杜絕亂
搭亂建)2分
3、農(nóng)民負擔及村級財務(wù)管理14分
①落實農(nóng)民負擔政策及惠農(nóng)政策2分
②村級財務(wù)管理4分
③村級款項征繳(完成上交任務(wù))5分
④村級債務(wù)化解(減債*以上,無債村得滿分)3分
4、計劃生育工作9分
①計劃生育率*以上1分
②“三查率”*以上、“月查率”*以上1分
③綜合節(jié)育率*1分
④多孩率控制為02分
⑤無擅自終止妊娠和胎兒性別鑒定2分
⑥其它2分
5、政法及信訪工作6分
6、村級組
織及黨風廉政建設(shè)3分
7、農(nóng)村文化、衛(wèi)生事業(yè)3分
8、社保擴面(完成任務(wù))5分
9、民政優(yōu)撫及扶貧開發(fā)2分
10、煙草市場整頓及銷售(完成任務(wù))5分
1、統(tǒng)計工作3分
2、武裝工作3分
3、城鎮(zhèn)建設(shè)管理(此項只考核鎮(zhèn)區(qū)“兩村兩居”,權(quán)數(shù)為42分,年終考核時,“兩村兩居”的城建城管工作得分按考評結(jié)果的*計算;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、新農(nóng)村項目建設(shè)兩個單項得分按考評結(jié)果的*計算)。
①規(guī)劃管理8分
②建設(shè)工作4分
③衛(wèi)生、綠化及日常管理8分
④“楚天杯”創(chuàng)建及迎檢等大型活動12分
⑤協(xié)助收繳有關(guān)規(guī)費(完成任務(wù))5分
⑥征地協(xié)調(diào)工作5分
4、工業(yè)招商引資工作(完成信息收集提供任務(wù))5分
二、考核計分辦法
1、單項得分
各單項工作由相應(yīng)工作專班在上述考核項目、指標及權(quán)數(shù)的基礎(chǔ)上,進一步明確有關(guān)任務(wù)指標和工作目標,并制定考評計分細則。
計分方法為:單項得分=(實際完成數(shù)÷任務(wù)指標數(shù))*單項權(quán)數(shù)。若超額完成指標,單項得分最高不得超過該單項權(quán)數(shù)的一倍。若單項工作目標任務(wù)較為抽象的,則根據(jù)相應(yīng)工作專班制定的有關(guān)細則予以量化計分。
2、加分
①某項工作作為省級、市級、鎮(zhèn)級現(xiàn)場會或作典型發(fā)言或作典型經(jīng)驗推廣的,每項次分別加5分、2分、1分。同一內(nèi)容加分取最高的,不重復加分。
②引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭加工企業(yè)或其它工業(yè)企業(yè),投資額達*萬元以上的,每引進一個加10分。
③興建標準化畜禽養(yǎng)殖示范基地,年出欄生豬或出籠雞規(guī)模在*萬頭或*萬只以上的,每興建一個加10分。
④大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),在推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;藴驶?、產(chǎn)業(yè)化方面成效顯著,其中新增年出欄規(guī)模達到1000頭以上,按每增一戶1000頭規(guī)模加1分;新增能繁母豬存欄達到100頭以上,按每增一戶100頭規(guī)模加2分;新增養(yǎng)豬年出籠規(guī)模達到*萬只以上,按每增一戶*萬只規(guī)模加1分;按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一模式連片種植基地蔬菜或其它新特作物規(guī)模達到*畝以上,按每*畝規(guī)模加1分;連片發(fā)展特種水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模達到*畝以上,按每*畝規(guī)模加1分。br/⑤向上或向外爭取專項資金或無償投資,籌資修建通村通組公路、村級水廠、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、文化體育設(shè)施等,發(fā)展集體公益事業(yè)累計村人平投資額達到*元以上,加5分。
⑥當年化解村級債務(wù)*萬元以上,成為無債村的,加3分。
⑦村級集體資產(chǎn)經(jīng)營收益對比上年每凈增500*元,加1分。
⑧在經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)以及國家重點工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作等方面有突出貢獻的,酌情加1-5分。
3、扣分
①某單項工作被市或鎮(zhèn)“一票否決”的,此單項不得分,另扣5分;被黃牌警告的,扣5分;被通報批評的,扣2分。
②村級班子被鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門給予誡勉談話的,扣2分。
③村級債務(wù)增加*萬元以內(nèi)的,扣2分;*萬元以上的,按每新增500*元加扣1分。
④鎮(zhèn)組織的會議和其它活動,村干部不履行請假審批手續(xù)缺席的,每人次扣0*分;遲到早退的,每人次扣0*分。
⑤因村級班子組織協(xié)調(diào)不力處置不當,造成本轄區(qū)重大事件發(fā)生,給社會穩(wěn)定造成嚴重后果,社會影響極大的,扣10分。
4、總分計算辦法
單項實際得分=單項考核得分*按人口設(shè)定的系數(shù)*按耕地面積設(shè)定的系數(shù)。單項得分系數(shù)根據(jù)各村當年實際統(tǒng)計人口數(shù)量和耕地面積設(shè)定。其中人口在*人以下、1500-*人、*人以上設(shè)定系數(shù)分別為
1、*0
1、*02;耕地面積在*畝以下、1500-*畝、*畝以上,設(shè)定系數(shù)分別為
1、*0
1、*02。
總分得分計算辦法為:按照單項實際得分、加分、扣分匯總得出綜合得分。
三、工資計酬辦法
1、工資基數(shù)計算辦法:
各村工資基數(shù)=每分掛鉤報酬金額*該村總得分。每分掛鉤報酬金額由鎮(zhèn)黨委、政府年終根據(jù)有關(guān)情況予以確定。
2、各村工資總額計算辦法:
村一把手工資額度按鎮(zhèn)考核的該村工資基數(shù)計算;其它干部工資額度按該村工資基數(shù)的*計算,干部職數(shù)以鎮(zhèn)確定編制數(shù)為準。即年度工資總額=工資基數(shù)*〔1+(干部編制數(shù)-1)*0*〕。專職婦女主任的工資含在工資總額之內(nèi),由鎮(zhèn)計生辦按市有關(guān)文件精神單獨考核統(tǒng)籌發(fā)放。
四、考核結(jié)帳辦法
1、村干部工作考核計酬由鎮(zhèn)黨政辦、經(jīng)管站負責,有關(guān)工作專班和單位負責所屬指標的收集、審核、考評和提供,綜合考核得分及計酬結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究審核批準后發(fā)文。
2、各村要結(jié)合本村實際,制定切實可行的村干部個人實績與工資報酬掛鉤方案,年底在鎮(zhèn)確定的工資總額內(nèi),由村支部、村委會按方案分解到人,并報經(jīng)管站備案。
3、各村村干部職數(shù)以鎮(zhèn)黨委核定的編制數(shù)為準,不得擅自增加干部職數(shù)。
增職數(shù)不增工資總額,減職數(shù)不減工資總額。
4、本考核計酬時限為20xx年元月1日至12月31日。
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