管理精英培訓開班心得體會簡短 管理培訓課程的心得體會(9篇)

當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

描寫管理精英培訓開班心得體會簡短一

(一)網(wǎng)格化服務管理四級體系基本建成。一是建立健全了縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、網(wǎng)格四級聯(lián)動機制，網(wǎng)格事項的發(fā)現(xiàn)、處置、上報、交辦、辦結、回訪、評價機制運行良好。二是四級體系分級管理，梯次互動，各層級根據(jù)實際情況處理網(wǎng)格化事項，職能部門充分發(fā)揮職能作用，確保網(wǎng)格化信息系統(tǒng)事件處理及時。

(二)網(wǎng)格化服務管理信息平臺運行良好。截至目前，我縣網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)已累計錄入人口信息xx條(流動人口xx條，特殊人群xx條)，群防群治隊伍xx條，群防群治人數(shù)xx條，單位場所xx條(重點單位場所xx條)，房屋信息xx條(出租屋xx條)，事件處理累計xx條(縣網(wǎng)格化服務管理中心累計辦理事件xx條，全縣民生事項累計xx條，占比%，社情民意收集xx條，占比%，特殊人群服務xx條，占比%，矛盾糾紛勸解xx條，占比%，突發(fā)事項報告xx條，占比%，參與治安防控xx條，占比%)。

職能部門事件辦理情況：20xx年紅黃牌事件情況：

(三)網(wǎng)格化服務管理工作運行效果良好。

1、網(wǎng)格員堅持“一日雙巡”，更貼近老百姓，拉近了黨委政府和群眾的距離。2、網(wǎng)格員既能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)的矛盾，又能將大多數(shù)矛盾解決在網(wǎng)格內(nèi)，諸如鄰里間房屋漏水、下水道堵塞、物業(yè)糾紛等。3、網(wǎng)格內(nèi)各項信息更加全面透徹，網(wǎng)格員收集各類基礎信息導入系統(tǒng)，并動態(tài)調(diào)整更新。4、網(wǎng)格員參與治安防控，一定程度上震懾犯罪行為，增加了群眾的安全感和滿意度。5、網(wǎng)格員主動發(fā)現(xiàn)和受理群眾訴求，現(xiàn)場辦結或通過手持終端機報送處理，老百姓遇事愛找網(wǎng)格員，認可度高。6、網(wǎng)格員充實了社區(qū)隊伍，很多以往累計的民生事項得到辦理，社區(qū)工作量下降，實際作用大于居民小組長。

網(wǎng)格化服務管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項新生事物，我縣目前仍處于探索發(fā)展階段，從調(diào)研的情況看，主要存在以下五個方面的問題：

(一)工作進展不平衡。我縣是全省社會管理創(chuàng)新試點縣之一，網(wǎng)格化服務管理工作是社會管理創(chuàng)新試點的重要切入點和抓手，但從這次調(diào)研的情況看，落實力度不夠，街道辦好于城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)工作進展慢。由于個別城鎮(zhèn)的社區(qū)網(wǎng)格化工作落實不到位，鎮(zhèn)網(wǎng)格化專干還要做社區(qū)專干甚至網(wǎng)格員的事情;四級體系還不夠完善，事件處理情況差別大。街道辦之間橫向比較進展也不夠平衡，分類工作各有長短。

(二)群眾知曉度、參與度不高。從調(diào)研情況看，一是知曉度不高。由于宣傳以及地域的原因，城市社區(qū)居民很多還是知道有網(wǎng)格化工作和網(wǎng)格員，但是網(wǎng)格化工作是什么以及網(wǎng)格員的職責作用還不清楚。城鎮(zhèn)社區(qū)以及全縣的農(nóng)村對于網(wǎng)格化工作的知曉度則極低，很少有群眾知道網(wǎng)格化工作是什么。二是參與度不高。網(wǎng)格員開展工作常常遇到不理解不支持，大多數(shù)還是機關事業(yè)單位人員。不少居民較注重隱私，有事找社區(qū)、找政府，無事怕打擾，甚至態(tài)度惡劣，網(wǎng)格員入戶采集和調(diào)解矛盾糾紛極其不便。

(三)工作保障不足。一是網(wǎng)格員的績效工資問題。我縣網(wǎng)格化服務管理工作開展半年了，績效工資原定為按月考核季度兌現(xiàn)，但是去年四季度的績效考核財政還未到賬，影響了網(wǎng)格員的積極性。二是網(wǎng)格員保險待遇問題。由于我縣網(wǎng)格員是參照公益性崗位購買保險，購買的四險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷)中的養(yǎng)老和醫(yī)療都需要網(wǎng)格員自行購買后接近年底憑票據(jù)到街道報賬，網(wǎng)格員意見較大。三是社區(qū)基礎條件問題。部分社區(qū)的基礎設施條件差，辦公場所面積小，網(wǎng)格員隊伍配備到社區(qū)后，辦公面積和辦公設備更不足，不利于工作的開展。

(四)網(wǎng)格員隊伍問題。一是網(wǎng)格員隊伍不夠穩(wěn)定。由于專職網(wǎng)格員能力素質(zhì)以及網(wǎng)格員身份的原因，年輕一點的網(wǎng)格員就想著走，年齡大一點的能力又不及年輕的。二是專兼職網(wǎng)格員差異。由于原則上專兼職網(wǎng)格員工作內(nèi)容都一樣，兼職人員意見較大。一方面是待遇問題，兼職網(wǎng)格員只有績效考核。另一方面是兼職網(wǎng)格員原本的社區(qū)工作也比較多，精力有限，由此還造成個別社區(qū)一個專職網(wǎng)格員負責兩三個網(wǎng)格的情況，“一格一員”難以落實。三是農(nóng)村網(wǎng)格化工作開展難度大。一方面我縣配備了部農(nóng)村手持終端機，有手機的農(nóng)村正逐漸開展工作，其它的農(nóng)村網(wǎng)格化工作基本沒開展。另一方面農(nóng)村網(wǎng)格員大部分都是村書記、主任兼任，年齡偏大，學歷偏低，手持終端機基本不會用，再加上其它諸如計生、民政方面的工作，網(wǎng)格化工作更難在農(nóng)村落地。

(五)部分鎮(zhèn)街道領導不夠重視。一是網(wǎng)格化工作中的一些問題長期得不到解決，比如工作任務不按時完成，影響整體進程;鎮(zhèn)街網(wǎng)格化專干身兼其它工作，其它任務一來便無人負責網(wǎng)格化;工作場所、設備保障不到位，工作無法開展。二是對網(wǎng)格員日常管理不到位，部分網(wǎng)格員多次手機無人接聽或者關機;pc賬號和手機賬號長期不登陸并經(jīng)縣上提醒無果，影響賬號活躍度和綜治目標考核;網(wǎng)格人員名單調(diào)整和網(wǎng)格員請銷假上報備案不主動。

通過調(diào)研，有以下幾點建議：

(一)要切實提高思想認識。要切實把網(wǎng)格化服務管理工作作為黨政一把手工程來落實，從思想、組織、保障措施等方面不斷加強，高度重視，確保網(wǎng)格化服務管理工作在全縣落地。結合我縣實際制定實施意見，明確責任，真抓實干，務求實效，保證工作進度。

(二)要切實完善保障機制。一是人員保障。要加強對網(wǎng)格化專干和專兼職網(wǎng)格員的業(yè)務培訓，互相交流，共同進步，提高其適應網(wǎng)格化工作發(fā)展的能力;二是制度保障?！耙桓褚粏T”，“定人、定格、定責”。落實省市關于加強網(wǎng)格員隊伍建設的措施，既要留得住人還要淘汰人;三是資金保障。各項經(jīng)費要及時劃撥到位，資金要按時撥付網(wǎng)格員以及切實保障工作場所、設備的需求;設立激勵資金，推動網(wǎng)格員創(chuàng)先爭優(yōu)，出先進出典型。

(三)要切實完善職能部門進駐和網(wǎng)格劃分情況。一是進一步完善需進駐的部門職能，涉及服務群眾的職能部門都要入駐，包括水、電、氣和通信部門，提升網(wǎng)格服務能力，豐富網(wǎng)格服務內(nèi)容，讓老百姓反映的事件都能有部門處理。二是進一步完善網(wǎng)格劃分。由于城市建設發(fā)展的原因，部分網(wǎng)格需要拆分增加網(wǎng)格，部分地區(qū)需要新增網(wǎng)格。

(四)要切實強化宣傳。縣上和各鎮(zhèn)街道要采取靈活多樣的方式加大宣傳力度，職能部門積極配合宣傳，網(wǎng)格員自身要加強日常宣傳，農(nóng)村和城鎮(zhèn)宣傳要同時進行并落實到位，營造濃厚的輿論氛圍，增加群眾的知曉率和參與度。

描寫管理精英培訓開班心得體會簡短二

第一條、為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。

第二條、對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第三條、本制度適于公司全體員工。

第四條、經(jīng)理和主管負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

第五條、本制度適用于未注明條、款的其他各項規(guī)章制度。

第六條、本公司設立好下獎勵方法：

1、大會表揚。

2、獎金獎勵。

3、晉升提級。

第七條、對下列表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵：

1、遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出。

2、一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故。

3、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好。

4、積極向公司提出合理化建議，為公司采納。

5、全年無缺勤，積極做好本職工作。

6、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功。

7、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出。

8、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出。

9、領導有方，帶領員工良好完成各項任務。

10、堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書。

11、其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

12、員工上述表現(xiàn)如果符合公司晉升規(guī)定的，給予晉升提級。

第八條、員工晉升、獎勵程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或單位提名。

2、部門主管進行審核。

3、總經(jīng)理批準。

員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分。

第九條、有下列行為者罰款10元：

1、隨意吐痰，丟紙屑果皮者。

2、早會遲到者。

3、工作時間內(nèi)聚眾聊天、看小說、吃零食、打瞌睡、抄寫非公事文件者。

4、崗位衛(wèi)生檢查不合格者。

5、工作期間未佩帶工牌、未穿著制服、衣冠不整者、前期部門示未化淡妝者。

6、禮儀、稱呼不規(guī)范者。

7、填寫各種工作表格不認真、填寫信息不真實者。

8、當班期間當眾化妝，修剪手、腳指甲者。

9、打卡后在工作區(qū)吃早餐者。

10、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛(wèi)生、關閉電腦、空調(diào)等。

11、未按公司規(guī)定使用公司設備者。

12、上下班忘記打卡者。（須有主管開單證明確有準時上下班）

第十條、有下列行為者罰款20元：

1、未經(jīng)許可而無故不列席公司會議者。

2、未經(jīng)許可而私自帶人進入工作場所者。

3、離開工作崗位未辦理代班手續(xù)者。

4、安排任務未及時完成者。

5、竄崗、隨便進入其它部門工作室者。

6、上班時間吵鬧、大聲喧嘩而不聽糾正者。

7、利用公司設備電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影者。

第十一條、有下列行為者罰款50元：

1、未經(jīng)主管同意外出者

2、態(tài)度惡劣，傲慢，不接受管理，當眾頂撞上司者。

3、利用公司設備做私人事件者。如電話、打印機、復印機等。

4、在來賓面前吵架、說粗話有損公司聲譽形象者。

5、服務態(tài)度欠佳，經(jīng)顧客檢舉屬實者。

6、有意破壞公司財物者。

7、出席各種會議或者工作，代他人簽到者，如代打卡。

第十二條、有下列行為者罰款100--500元：

1、與來賓或員工發(fā)生斗歐吵架事件者，由部門主管根據(jù)情節(jié)作出處理。

2、工作未交接清楚造成公司重大損失者。

3、私拉電源影響公共安全、公司正常作業(yè)者。

第十三條、有以下行為者，做記過或開除處分：

1、利用私人對公司不滿，煽動員工情緒制造事端者。

2、不服從公司工作安排、職務調(diào)動者。

2、在外散布謠言，制造事端，嚴重影響公司形象者。

3、泄露公司營業(yè)機密，如效益，拍照對數(shù)，促銷計劃與發(fā)展營運計劃嚴重者。

第十四條、有以下行為者視情節(jié)嚴重報送司法機關追究法律責任：

1、私自偷取公司產(chǎn)品與顧客產(chǎn)生交易者。

2、盜取、偷盜顧客、同事、公司財物者。

3、盜取、泄露公司內(nèi)部高級文件、機密者。

第十五條、員工上下班必須打卡，每日二次或四次，上班前和下班后，不得無故不打卡，不得代他人打卡，因故不能打卡或忘打卡者，必須有部門主管批準簽字，每月不能超過兩次。主管月底把公文整理后統(tǒng)一交予會計。

第十六條、忘打卡每人每次處二元處罰，每次遞增一元。

第十七條、員工應遵守上、下班時間，不得無故遲到早退。凡遲到一分鐘三元扣罰，每月遲到超過五次在原有處罰上在扣除100元。

第十八條、員工無故不上班或外出時不辦理任何手續(xù)，作曠工處理。曠工按三倍扣除當天工資。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工達30天者，公司將予以除名。

第十九條、考勤工作由會計負責，考勤員應有較強的責任心，堅持原則。

第二十條、每月考勤報表與考勤記錄在發(fā)工資前應進行仔細核對，核對無誤后方可計算工資。

第二十一條、員工請事假、病假、公假等，必須到前臺領取統(tǒng)一公文，正確填寫，報有關主管簽字后，及時送回前臺。

1、員工無特殊情況，不得隨意請假，如必須請假，應先辦理請假手續(xù)，得到批準后，做好交接工作方可離開崗位。

2、如因突發(fā)事件不能到崗者，須立即托人帶信或打電話通知部門主管說明原由，由部門主管當日下班前補辦手續(xù)上交人事部。

3、員工因病（事）請假，公司不發(fā)當日工資。不足一天的，以所以崗位每日上班時間鐘頭數(shù)，按比例扣發(fā)當日部份工資，并扣除當月滿勤獎金。

4、員工請事假在三天以內(nèi)由經(jīng)理（主管）批準，超過三天者須報總經(jīng)理批準。

5、部門經(jīng)理（主管）請假必須報總經(jīng)理批準。

6、員工請假，必須在批準的期限到時上班。特殊情況超假，應申述充分理由和出示證明，以補辦續(xù)假手續(xù)，未經(jīng)請假或請假未準便離開工作崗位，按曠工論處。

7、如請假必須提前一天進行申請。如有突發(fā)事可以在8點之前打電話。8點之后無效。

8、員工在一年內(nèi)累計或一次性事假超過三十天者，一年內(nèi)累計或一次性病假三十天者或病事假四十天者，不能享受年終福利、獎勵待遇。

9、因參加社會活動、工作、業(yè)務需要或會議必須離開工作崗位者，經(jīng)部門負責人批準，給予公假，工資照發(fā)。

第二十二條、員工辭職管理

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門，以保證及時進行有針對性的工作改進。

3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。

5、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。

6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

第二十三條、辭退管理

1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。

2、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。

4、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。

5、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

描寫管理精英培訓開班心得體會簡短三

管理者的基本素質(zhì)：

第一、健全的思維（common sense）

美國得克薩斯州一位工商界巨頭說，“成功的關鍵要素是簡單化，無論是開會還是同外界打交道，用三言兩語將一個復雜問題還原出來的本事很重要”。

第二、專業(yè)知識（knowing one’s field）

美國田納科董事會主席philipoxley把他的成功歸功于現(xiàn)場經(jīng)驗（on—the—jobexperience），他就說自我喜歡“坐在油井口旁，觀察（bird—dogging）正在進行地震勘測員工們的工作”，這樣能夠獲得生產(chǎn)技術的第一手資料?！叭绻敽靡幻媒?jīng)理，你必須實際懂得行業(yè)里的專業(yè)知識”。

第三、自信（self—reliance）

自信與其說是自我感覺怎樣好，不如說要有設法使事情進入你事業(yè)軌道的進取精神，它包括耐心（willpower）和設定目標的本事。

一位財務公司老總說，我在這個領域成功的經(jīng)驗是，“我不僅僅喜歡我的事業(yè)，并且有勇氣、決心和頑強的毅力去不斷地向目標沖擊”。

第四、理解確定本事（general intelligence）

要取得突出的成就，一個人應當具有快速理解、透徹分析問題的本事，這當然包括日常所說的智商（iq），但還應包括豐富的詞匯、良好的閱讀本事和寫作技巧?！跋矚g探索的大腦加上廣泛的興趣也是成功的基本要素”。

第五、執(zhí)行本事（ability to get things done）

執(zhí)行本事至少包括三方面：組織本事、良好工作習慣和勤奮。

其他也有不少人選擇了“領導力、創(chuàng)造性、與人相處的關系、運氣”等資料，但相比之下，以上五個方面的得票率最高，看來能夠列為經(jīng)理人應當具備的基本素質(zhì)。

然而應當具備和實際具備之際是有距離縫隙的，這也是能夠理解的，借用古典繪畫大師安格兒的話來說就是，“嚴格地說，希臘雕像之所以超越造化本身，只是由于它凝聚了各個局部之美，而自然本身卻很少能把這些美集大成于一體?！?/p>

在現(xiàn)實企業(yè)生活中，每個人的管理特長不完全一樣，有的人專業(yè)技術本事較強；有的人熱情似火，充滿自信；有的人做事情不怕費勁，能“耐煩”。這些都難能可貴，可是我倒更看好“健全的思維”和“理解確定本事”兩條，竊以為是基礎中的基礎。

說一千道一萬，“管理的精髓不在知而在行，它的考驗不在邏輯而在于成果”（德魯克語），管理者的素質(zhì)也不在書本的學習，而在于經(jīng)過長期磨煉去領悟，那樣得來的素質(zhì)才是真本領。

描寫管理精英培訓開班心得體會簡短四

1、群員有自愿加入的權利，管理員有隨意踢人的義務，比如管理員發(fā)飆，抽風或腳癢的時候。

2、一人結扎，全群光榮；一人網(wǎng)戀，全群結扎。

3、以公開聊天為榮以底下私聊為恥。

4、在群內(nèi)和家族內(nèi)要進取發(fā)言發(fā)帖，對于長期潛水者管理員將視為溺斃處理。

5、以熱愛本群為榮以退出本群為恥。

6、以經(jīng)常上線為榮以隱身離線為恥。

7、以互相幫忙為榮以互相貶低為恥。

8、以服從群主為榮以背離群主為恥。

9、以辛勤灌水為榮以偷偷潛水為恥。

10、不得在群內(nèi)罵人斗嘴等具有人身攻擊性質(zhì)行為，可私下單挑解決。如被暴打請撥打或向管理員求助，但管理員不負責替你出頭。

11、以供給信息為榮以亂發(fā)廣告為恥。

12、請大家注意性別，防止有人妖買騷！

13、以愛護美眉為榮以冷落帥哥為恥。

14、他說：感情算什么？在金錢，權利面前，那什么都不是，我說：金錢，權利算什么？還不是為了讓親情，友情，感情更得意？

描寫管理精英培訓開班心得體會簡短五

物業(yè)車輛管理人員的考核制度車輛管理人員考核制度為激勵車輛管理人員積極做好本職工作，按時、保質(zhì)、保量的完成工作任務，特制定本考核制度。

1.考核對象:部門全體在職車輛管理人員。

2.考核內(nèi)容:考核內(nèi)容詳見車輛管理人員考核表。

3.等級評定:根據(jù)考核得分評定為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級。

4.考核程序:

(1)由專人負責員工的考核工作，并將考核情況報部門經(jīng)理備案。

(2)考核工作須定期、按時進行，原則上每月考核1次。

(3)每年12月由本部門負責人對本部門全體在職員工進行年終考核，考核標準同日常考核標準。

(4)對于車輛管理主任的考核由保安部經(jīng)理負責。

車輛管理人員考核內(nèi)容根據(jù)物業(yè)安全服務管理人員考核制度和車輛管理人員考核制度的有關規(guī)定，特制定車輛管理人員考核內(nèi)容如下:1.按著裝規(guī)定上崗，佩戴工牌，精神飽滿，舉止文明，手勢規(guī)范。

2.服從領導，按照要求指揮疏導車輛，使車道或車輛出入口不發(fā)生堵塞現(xiàn)象。

3.按照規(guī)定收、發(fā)卡，按照收費標準收費，登記時迅速、準確。

4.熟悉車主相貌特征、車牌號、車輛外形、顏色等。

5.入口出現(xiàn)故障車輛不能進入時，要立即報告上級領導，并立即采取措施疏通車輛，保證車道的通暢。

6.發(fā)現(xiàn)嫌疑車輛要立即采取措施，防止車輛從出入口逃離。

7.經(jīng)常檢查監(jiān)管車場內(nèi)的交通設施，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，防止破壞或丟失。

8.認真填寫“車輛出入登記表”。

描寫管理精英培訓開班心得體會簡短六

總承包單位：

分包單位:

工程名稱：

工程地點：

分包范圍：

為加強施工現(xiàn)場文明施工、安全管理，對分包方文明安全施工進行管理、監(jiān)督，有效地預防、控制火災事故的發(fā)生，保護職工的人身安全、健康和國家財產(chǎn)，保障施工現(xiàn)場的順利進行，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和北京市建委關于建筑工程分包的有關規(guī)定，雙方就本工程施工消防安全達成如下協(xié)議，協(xié)議未盡事宜雙方按照國家和地方的有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程辦理。

一.分包項目開竣工時間

自 年 月 日至 年 月 日

二.管理目標

杜絕發(fā)生重大火災責任事故;杜絕因火災事故導致的人員傷亡和重大經(jīng)濟損失。文明安全施工所發(fā)生的一切費用已包含在合同價款內(nèi)。

三.安全管理責任人

總承包單位： (崗位證書號： )全面負責文明安全施工管理工作， (崗位證書號： )為專職消防安全管理員。

分包單位： (崗位證書號： )全面負責文明安全施工管理工作， (崗位證書號： )為專職或兼職消防安全管理員。

四.協(xié)議內(nèi)容、雙方責任

總承包單位

1、簽定工程項目消防安全管理協(xié)議書的同時，向分包方提供總承包單位的文明施工、安全管理規(guī)章制度一份，供分包方組織學習。

2、堅持教育領先，預防為主的方針，對進場工人進行安全教育，根據(jù)參施人員的思想動態(tài)、安全知識、操作技能情況，對分包人員進行培訓、考核，提高參施人員的安全意識和操作技能。使參施人員了解、熟知國家、北京市的有關法律法規(guī)規(guī)定和總承包單位制定的文明安全施工管理的各項規(guī)章制度。

3、在涉及現(xiàn)場用火或消防安全的分項施工前，對分包單位承擔的施工項目進行安全技術交底。

4、總包方有權對分包單位的施工作業(yè)情況進行安全檢查，對分包方的違章、違紀和安全隱患進行糾正和處罰，并責令整改。分包方整改不力或不進行整改，有權停止分包方施工。

5、根據(jù)施組中的施工現(xiàn)場平面布置和現(xiàn)場的具體實際情況，合理劃定施工生產(chǎn)和生活責任區(qū)，劃分到分包單位，按北京市文明安全工地的標準進行檢查和監(jiān)督落實。

6、總包方應為分包方單位創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提供的安全防護設施、消防設施、供電設施、臨時用水設施、大型機械設備符合國家和北京市的有關標準。完全因總包方的安全設施、設備不良造成的事故，應由總包方負責。

7、協(xié)調(diào)各分包方之間配合，安排施工時間、作業(yè)區(qū)域和機械設備使用。

8、總包方有權審查分包方的安全資質(zhì)和進場人員的安全教育情況。

分包單位

1、分包方必須是具有獨立承擔民事責任的法人或其他出具其上級主管單位(法人單位)的委托書，分包與其資質(zhì)相符在授權委托書范圍內(nèi)工程的經(jīng)濟組織。

2、分包方必須熟悉并能嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建筑法》《安全生產(chǎn)管理條例》以及北京市的《建設工程施工現(xiàn)場管理標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》及其他有關施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定。

3、分包方必須學習、掌握，并執(zhí)行總包方現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，能夠積極參加有關促進安全生產(chǎn)的各項活動。

4、分包方必須執(zhí)行總包方與分包工程有關的總體工程施工組織設計和安全技術方案。依據(jù)總承包單位的安全技術交底，將交底內(nèi)容落實到每個操作人員，經(jīng)常對所屬工人進行深入細致的安全教育，施工過程中進行安全自檢，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、消除安全隱患，確保施工安全。

5、分包方必須執(zhí)行三級安全教育制度，項目經(jīng)理、分包工程的負責人及特種作業(yè)人員必須執(zhí)行持證上崗制度。

6、分包方必須執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查整改制度，安排專職、兼職的安全管理人員對現(xiàn)場作業(yè)進行安全、消防檢查。

7、分包方必須接受總包方或總包方上級主管部門、政府有關部門的安全生產(chǎn)檢查。

8、分包方必須執(zhí)行安全生產(chǎn)的消防設施、設備驗收制度。

9、分包方自帶的施工機械設備，必須符合國家標準、規(guī)定，且機械性能良好、安全防護裝置、齊全、靈敏、有效。

10、分包方必須按規(guī)定為作業(yè)人員配發(fā)合格的勞動防護用品。

11、分包方必須承擔因為分包方的原因造成事故的經(jīng)濟責任和法律責任。

12、分包方有權拒絕總包方的違章指揮。

13、分包方不得使用超過建筑施工企業(yè)允許年齡(五十五歲)及身體有殘疾、缺陷不適合從事建筑施工的人員參加施工，禁止使用童工。

(一)進場手續(xù)

1、進場后提供單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、施工安全許可證、外地企業(yè)進京注冊備案手續(xù)、人員花名冊、專業(yè)管理人員上崗證、特殊工種操作證報總承包單位備查，并與總承包單位簽訂文明安全施工管理責任協(xié)議。

2、按照北京市對外地進京施工企業(yè)的管理規(guī)定，及時辦理工人相關證件。

(二)現(xiàn)場管理

1、按照總承包單位劃分的施工責任區(qū)、生活區(qū)、加工區(qū)，按北京市文明安全工地的標準管理所屬區(qū)域。

2、施工使用的材料按照總包單位指定地點，負責堆放整齊(高度不超過1.5米)，設有明顯的材料標識。易燃易爆、化學危險品必須設專庫存放，確保安全，嚴防火災、爆炸事故的發(fā)生。

3、執(zhí)行總承包單位的生活區(qū)(含食堂、宿舍、廁所)管理制度，認真搞好衛(wèi)生，保持整潔干凈。嚴禁在生活區(qū)使用“電熱器具、煤爐”等易引發(fā)火災事故的器具。

4、按照施工現(xiàn)場平面布置圖，設置現(xiàn)場消防栓和消防器材。現(xiàn)場易燃易爆物品存放區(qū)(庫)周邊，必須設置消防水源或足夠的消防器材，以保證發(fā)生緊急情況時自救使用。

5、在施工程高度超過20米的，必須設置臨時消防立管，管徑要求不小75mm，建筑物每層設消防栓口，配備水龍帶和水槍。臨時消防立管應在正式消防系統(tǒng)使用后方可拆除。

6、未經(jīng)總承包單位批準，嚴禁在工程內(nèi)住人或設倉庫，現(xiàn)場嚴禁住宿非施工人員或家屬(老人、女性、小孩)，違反此項規(guī)定總承包單位有權停工和處罰。

7、嚴禁挪用、破壞、損壞總承包單位提供的消防安全設施、器材，損壞的負責維修，嚴重的要賠償或接受處罰。施工中需拆改以上現(xiàn)場設施，必須報總承包單位同意并安排專人負責施工。

8、施工現(xiàn)場范圍內(nèi)嚴禁吸煙，分包單位堅持日常進行班前安全教育，安全人員進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)工人違章進行教育、處罰，杜絕類違章。

9、根據(jù)總包單位要求，在現(xiàn)場重點消防管理區(qū)域和消防設施設備處，設置消防安全標志牌。

10、施工用水不得使用消防系統(tǒng)，防止消防系統(tǒng)失壓不能正常使用。

(三)施工管理

1、現(xiàn)場動用明火施工作業(yè)(電氣焊、噴燈等)必須辦理動火審批手續(xù)，并按要求配備監(jiān)護人和消防器材?，F(xiàn)場開具的動火證當日有效，施工區(qū)域和作業(yè)項目發(fā)生變更，必須重新開具動火證。

2、現(xiàn)場動用明火作業(yè)的操作人員，必須是經(jīng)過有關部門培訓合格，已取得上崗證方可上崗。申請動火證時出示原件審核后方可開具動火證。

3、未經(jīng)總包單位批準，嚴禁在施工現(xiàn)場使用煤或其他燃料動火取暖或施工使用。

4、分包的焊機、氣割設備、防水噴燈等涉及動火作業(yè)的機具設備，進場和使用前必須進行安全檢查，保證安全性能完好。防止因機具設備引發(fā)事故。

5、現(xiàn)場防水、油工作業(yè)使用易燃易爆材料的，不得在在施工程內(nèi)存放大量上述材料，攜帶當日或當班工作使用量。作業(yè)時必須與動火作業(yè)項目保持安全距離，嚴禁在垂直方向同時進行交叉作業(yè)。

6、現(xiàn)場的結構臨邊、洞口動火作業(yè)，必須對臨邊洞口采取有效防護、兜擋措施 ，防止火花、焊渣墜落引發(fā)火災。

7、分包單位使用的電焊機一、二次線必須使用合格的電纜，兩頭接線處使用壓線設備接牢，一次線長度不得超過5米，二次線長度不得超過30米，一二次線端必須有良好的防護罩和接地裝置。電焊機必須使用焊機專用漏電保護器。

8、分包單位使用的氧氣、乙炔瓶焊割設備必須使用具有相關資質(zhì)供貨單位的合格壓力容器瓶體和焊割具，保證使用過程中，氣瓶的壓力表、氣管、回火防止閥性能良好，無破損情況。

(四)生活區(qū)管理

1、分包單位的食堂必須按照總包單位的圖紙進行布置，使用的燃氣設備必須是具有相關資質(zhì)的單位提供的合格產(chǎn)品，燃氣瓶與大灶不得在同一房間內(nèi)，應存放在操作間以外的房間。

2、食堂使用的大功率電氣蒸飯車或燃氣蒸飯車要確保安全，電氣蒸飯車要有專用的開關箱控制，按照“一機一閘，一箱一漏”標準設置。燃氣蒸飯車的燃氣瓶不得存放在同一房間內(nèi)。

3、食堂及儲物間內(nèi)嚴禁住人，嚴禁使用爐具或電熱器具。

4、宿舍區(qū)內(nèi)嚴禁任何形式的用火，此部位的用火作業(yè)不予批準。嚴禁使用爐具或電熱器具。

5、宿舍區(qū)用電實施日檢制，總包單位的安全人員、電氣工長、分包單位的安全人員、電氣工長要每天進行用電安全檢查。發(fā)現(xiàn)“私拉亂接”違章用電情況，立即進行拆除和處罰，保證用電和消防安全。

6、按照北京市相關規(guī)定宿舍樓要設置消防安全通道，配備足量的消防器材，保證發(fā)生火災時的人員逃生和自救。

五、違約

1、根據(jù)本協(xié)議約定，若分包單位違約，總承包單位可要求分包方立即進行整改和補充完善，分包方應按總包方要求進行整改和補充完整，直到符合協(xié)議約定條件。

2、因分包方原因達不到約定條件的，由分包方承擔違約責任和經(jīng)濟支出。

3、因總包方原因達不到約定條件的，由總包方承擔違約責任和經(jīng)濟支出。

4、當總、分包發(fā)生爭議時，可通過總、分包雙方上級主管部門協(xié)商調(diào)解，若達不成一致意見，可向政府有關部門申請仲裁。

六、獎懲

1、施工過程中違章施工或存在安全隱患、造成安全事故、環(huán)境污染，總承包單位根據(jù)北京市和公司的有關規(guī)定，可視情節(jié)和造成損失情況給予20-50000元經(jīng)濟處罰，從工程款中扣除。

2、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，上報總承包單位杜絕了事故發(fā)生的、發(fā)生事故搶救人員和物資的有功人員總承包單位給予一定經(jīng)濟獎勵。

七、發(fā)生安全事故的處理

分包方必須并執(zhí)行“因工傷亡事故報告制度”，如分包方施工現(xiàn)場發(fā)生因工傷亡事故，必須立即向總包方及有關部門報告，不準隱瞞不報，并全力搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備、設施時，要做記錄或拍照。不準破壞事故現(xiàn)場。分包方須積極配合總包方及總包方上級部門、當?shù)卣块T對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘察，不得提供偽證。

分包單位人員發(fā)生意外傷、殘、亡事故，雙方應盡力搶救，同時保護好現(xiàn)場，由有關部門進行勘察鑒定，按照有關法律法規(guī)處理。不管事故的責任在何方，分包方必須做好事故的善后處理工作。當總包方對事故的發(fā)生負有一定管理責任時，總包方應積極協(xié)助分包方做好善后工作。

總承包單位： 分包單位：

(簽章) ( 簽章)

地址： 地址：

法定代理人： 法定代理人：

代理人： 代理人：

電話： 電話：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

描寫管理精英培訓開班心得體會簡短七

規(guī)章制度是一個公司管理的基本制度，公司考勤規(guī)章制度有利于規(guī)范員工考勤明細，規(guī)范公司考勤規(guī)章制度。

第一章 總 則

第一條 為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制度。

第二條 考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。

第三條 公司的考勤管理由人力資源部負責實施。

第四條 各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。

第五條 公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

第六條 考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。

第二章 具體規(guī)定

第七條 工作時間

1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。

2、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時;下午上班時間為13時，下班時間為17時30分。

第八條 遲到、早退

1、班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。

2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元，累計增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)公司領導批準可不按遲到早退處理。

第九條 請銷假

1、主管以下人員(含主管)請假一天的由部門經(jīng)理批準，兩天至三天的由分管領導批準，三天以上的由總裁批準;部門經(jīng)理、總裁助理、副總裁請假由總裁批準。所有請假人員都須在人力資源部備案。

2、員工因公外出不能按時打考勤卡，應及時在考勤卡上注明原因，并由部門經(jīng)理簽字確認。

第十條 病假

1、員工本人確實因病，不能正常上班者，須經(jīng)部門經(jīng)理批準，報人力資源部備案，月累計超過兩個工作日者，必須取得區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當日九點前向所在部門領導或公司主管領導請假，經(jīng)批準后方可休假。

3、經(jīng)公司領導批準，當月累計病假兩日(含兩日)以內(nèi)的，每日扣績效考核分值3分。

4、患病員工如有區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)病假條的，當月病假累計三日(含三日)以上者，每日扣績效考核分值5分。;全月病假者，扣除全部績效工資;連續(xù)病假超過三個月者試為自動辭職或按北京市相關政策執(zhí)行。

5、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動交給人力資源部核查存檔。

第十一條 事假

1、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)公司領導批準的休假，稱為事假。

2、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示公司領導)，如實說明原因，經(jīng)部門領導報經(jīng)公司領導同意后，方可休假，否則按曠工處理。

3、事假按照日工資標準扣除。

4、事假可以用加班加點時間調(diào)休，但必須經(jīng)過公司領導的批準，經(jīng)批準的調(diào)休事假可不扣發(fā)。

5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關規(guī)定執(zhí)行。

第十二條 年假

1、員工在公司工作滿一年，享受每年7個日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最長假期不超過14個日歷日。

2、年假需一次休完，當年未休年假者不得累計到第二年。

第十三條 婚假

1、員工請婚假時，必須本人持法定的結婚證填寫婚假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理批準，交人力資源部審核。

2、婚假假期為三天，男方25周歲、女方23周歲為晚婚，晚婚假期共計10天。

第十四條 產(chǎn)假

1、女員工正常生育時，給予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天，符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。

2、女員工懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20-30天妊娠假，懷孕三個月以上7個月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假，懷孕七個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。

3、女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在部門經(jīng)理同意后，報人力資源部批準，方可休假。

4、男員工產(chǎn)假的護理假為15天。

第十五條 喪假

員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假5天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請，部門經(jīng)理簽字后，經(jīng)人力資源部批準后，交考勤員考勤。

第十六條 曠工

1、未向部門和公司主管領導書面申請并經(jīng)批準者，或未按規(guī)定時間請假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關規(guī)定等行為，均視為曠工。

2、曠工一日(含累計)者，扣發(fā)當月全部薪金的20%;曠工二日(含累計)者，扣發(fā)當月全部薪金的50%;曠工三日(含累計)者，當月只發(fā)580元的工資;曠工超過三日(含累計)者，公司視情況給予處理。

描寫管理精英培訓開班心得體會簡短八

為了加強公司規(guī)范化管理，樹立良好的企業(yè)和員工個人形象，公司特為員工提供工裝，現(xiàn)結合公司實際情況對工裝的管理規(guī)定如下：

一、工裝配備范圍

1、公司管理人員轉正后可配備工裝。

2、公司項目單位隔離衣、家政服務項目的電梯員、家政陪護人員上崗時領取工裝。

二、工裝配備標準

1、公司管理人員：一件上衣，一條褲子;夏季每人一套便裝，若要追加其它配置，費用自理。

2、公司項目單位、家政服務項目電梯員、家政陪護人員的冬、夏季工裝，根據(jù)工作性質(zhì)的不同公司統(tǒng)一制定款式。

三、工裝的訂做與管理

1、公司管理人員及項目單位員工由公司統(tǒng)一安排定做，各項目單位按規(guī)定提報計劃報綜合辦公室。

2、公司工裝由公司辦公室統(tǒng)一采購、加工、計價、配發(fā)。

3、工裝費用先由公司墊付，結算后由申報項目單位承擔。

4、工裝使用期滿一年后，服裝費用由公司或項目全額承擔;使用時間未滿一年而離職，個人需承擔工裝折舊差額，差額以工裝全額按二年24個月折算由其本人承擔不足部分。

5、工裝發(fā)放后，由本人自行保管、維護。丟失須及時報告，并按折舊差額補償。

三、規(guī)范著裝要求：

1、公司員工周一至周五上班時間需著工裝，并保持衣著整潔。

2、公司管理人員著裝，需配帶員工牌。

3、家政物業(yè)服務人員著裝按照項目要求標準，保持服飾整潔，并佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工號牌。

4、各項目經(jīng)理應嚴格督促本單位員工按規(guī)定穿著工裝。

5、公司綜合辦公室負責監(jiān)督檢查公司員工工裝的穿著情況。

6、因特殊情況(孕期)不能按規(guī)定著裝，需經(jīng)項目經(jīng)理批準。

7、員工試用期間應穿著與公司工裝相近的正裝，配帶實習生工牌。

四、以上規(guī)定由公司綜合辦公室部負責解釋。

公司綜合辦公室

20xx年4月3日

描寫管理精英培訓開班心得體會簡短九

尊敬的貴公司領導:

您好！

我來自湖北省，是湖北省實驗幼師學前管理專業(yè)20xx畢業(yè)生。活潑開朗大方勤奮，一直堅持自己的原則，對自己要求嚴格，凡事認真，全面掌握學前教育的理論知識和專業(yè)技能，參加學校組織的幼兒教育實踐活動，基本具備了一名幼兒教師應該具備的專業(yè)能力。

在校期間，他在各方面都表現(xiàn)出色:學習:認真努力，樂于探索和發(fā)現(xiàn)，在體操、手工和英語方面表現(xiàn)突出，一直名列班級前茅。有很強的自學能力，喜歡運動、彈鋼琴、課外閱讀。

工作:對事物有很強的責任感。我在班里擔任過生活委員和班長。我有很強的班級管理能力和人際交往能力，受到老師和同學的高度贊揚。生活:生活簡單，規(guī)律，自理獨立，樂于助人，與老師和學生相處融洽。

社會實踐:除了學校組織的實踐之外，暑假還在幼兒園學習，了解了卜少關于幼兒教育的知識。

非常感謝您在百忙之中瀏覽我的簡歷。我現(xiàn)在還處于人生的精力旺盛期，熱愛學前教育。希望貴單位能給我一個展示的平臺。如果你有幸在你的組織學習，我相信在你老師的指導和幫助下，我永遠不會讓你失望。我堅信:“成功只是一瞬間，奮斗才是永恒！”

我在此交流

歡迎

xxx

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