關(guān)于精準防控任重道遠心得體會報告(二篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關(guān)于精準防控任重道遠心得體會報告一

一、考核目的

通過考核，進一步增強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責(zé)任單位、貧困村推進精準扶貧和精準脫貧工作的責(zé)任感和緊迫感，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責(zé)任單位、貧困村主動履行幫扶責(zé)任，全面完成幫扶任務(wù)，努力加快貧困村、貧困戶脫貧致富奔小康步伐，如期實現(xiàn)全面建成小康社會目標。?

二、考核原則

(一)實事求是。以實際開展的幫扶工作和取得的幫扶成效為依據(jù)，全面、真實、準確地考核精準扶貧工作。

(二)科學(xué)規(guī)范。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責(zé)任單位、貧困村的不同職責(zé)、不同任務(wù)、不同要求，科學(xué)制定考核細則，嚴格考核程序和標準，有步驟、有計劃的組織考核。

(三)客觀公正。堅持公平、公開、公正，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

三、考核對象

考核對象為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道籌備辦);落實《永興縣精準幫扶貧困村和貧困戶脫貧工作實施方案》重點工作任務(wù)的22個行業(yè)單位;駐村幫扶包村責(zé)任單位;33個省市重點貧困村。

駐村幫扶工作隊的考核辦法由縣委基層辦商縣精準扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共同制訂。

四、考核內(nèi)容

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對精準扶貧和精準脫貧工作的落實推進情況，主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、幫扶工作措施、幫扶工作成效等。

(二)駐村幫扶單位。重點考核幫扶責(zé)任單位支持和指導(dǎo)駐村幫扶工作情況,主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、幫扶工作措施、幫扶工作成效等。

(三)22個重點工作單位。重點考核22個行業(yè)單位落實《永興縣精準幫扶貧困村和貧困戶脫貧工作實施方案》中涵蓋的重點工作情況，主要包括制定行業(yè)幫扶方案、工作任務(wù)完成情況等。

(四)33個省市重點貧困村。重點考核貧困村落實精準扶貧工作情況，主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、精準識貧、落實責(zé)任機制、扶貧資金和項目管理、日常管理、脫貧重點工作情況、減貧成效等。

五、考核方式

(一)考核工作由縣精準扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，縣直相關(guān)單位參與，采取百分制量化的方式，按照精準扶貧工作考核評分細則，分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責(zé)任單位、貧困村進行考核，再根據(jù)考核得分情況從高分到低分進行排名。

(二)堅持日常督查和年終考核相結(jié)合。日常督查主要定期檢查和調(diào)度各階段工作推進情況。年終考核主要采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、座談了解等方式，全面了解和掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責(zé)任單位、貧困村精準扶貧工作落實情況，并結(jié)合平時督查情況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責(zé)任單位、貧困村進行評估。

(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大對非貧困村支村兩委的考核力度，制定考核細則，將精準扶貧和精準脫貧工作列入村級目標管理考核。

六、結(jié)果運用

(一)與年度考評和綜合績效評估結(jié)果掛鉤。將精準扶貧和精準脫貧工作考核結(jié)果列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責(zé)任單位、貧困村年度考評和綜合績效評估考核的重要內(nèi)容。

(二)與干部考核、選拔任用以及工作問責(zé)掛鉤。把精準扶貧和精準脫貧工作考核結(jié)果作為確定年度考核等次和干部選拔任用的重要依據(jù)，對考核結(jié)果為先進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責(zé)任單位、貧困村，其黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負責(zé)人、分管負責(zé)人在年度評先評優(yōu)、提拔任用時予以優(yōu)先考慮;對當年未完成脫貧攻堅目標或者考核排名位于同類考核最后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責(zé)任單位、貧困村，其黨政主要負責(zé)人和分管負責(zé)人個人年度考核不得評為“優(yōu)秀”等次。對在考核中發(fā)現(xiàn)存在下列問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責(zé)任單位、貧困村，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責(zé)任單位、貧困村黨政主要負責(zé)人進行約談，并限期進行整改：未完成年度減貧計劃任務(wù);貧困人口識別和退出準確率、幫扶工作群眾滿意度低;違反貧困退出規(guī)定，弄虛作假、搞“數(shù)字脫貧”;違反扶貧資金管理使用規(guī)定;經(jīng)紀檢、審計、監(jiān)察和社會監(jiān)督發(fā)現(xiàn)扶貧領(lǐng)域存在違紀違規(guī)問題等。

(三)以縣委、縣政府名義表彰先進單位和個人。全縣精準扶貧工作分鄉(xiāng)鎮(zhèn)類、駐村幫扶類、重點責(zé)任單位類、貧困村類進行考核，年終根據(jù)精準扶貧工作年度考核得分從高分到低分排序，確定先進名額，并以縣委、縣政府名義予以表彰獎勵，獎勵標準按照縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，所需獎勵經(jīng)費由縣財政列支。

(四)與貧困村項目資金掛鉤。把貧困村的考核結(jié)果，作為下年度安排貧困村項目資金的重要依據(jù)，對考核排名靠前的村在扶貧項目資金安排時，優(yōu)先考慮，重點傾斜。

關(guān)于精準防控任重道遠心得體會報告二

按照《紹興鎮(zhèn)扶貧開發(fā)規(guī)劃(20xx—20xx年)》、《紹興鎮(zhèn)20xx年精準扶貧幫扶實施方案》等總體要求，結(jié)合xx村實際，緊緊圍繞“六個到村到戶”，本著“以人為本、關(guān)注民生，因地制宜、全面規(guī)劃，突出重點，貧困優(yōu)先、整體規(guī)劃、分段實施”的原則，特制定本幫扶計劃。

一、基本情況

xx村位于鎮(zhèn)駐地北xx公里，地處六背山腰，總面積4.9平方公里，耕地面積496畝，其中稻田面積436畝，旱地面積60畝。苗族聚居，村駐地寨，海拔910米，屬于高山峽谷地貌，山體滑坡較嚴重。地質(zhì)構(gòu)造古老復(fù)雜，有5個自然寨，有5個村民組，207戶，922人。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為水稻、養(yǎng)殖和外出務(wù)工。20xx年xx村農(nóng)民人均純收入2350元，20xx年全村糧食產(chǎn)量261噸，人均占有糧食283公斤。今年重新審定后劃為二類貧困村。貧困人口419人，貧困戶107戶。公路通村，有民辦小學(xué)一所。

二、致貧原因分析

xx村屬全省苗系貧困村之一，是黎平縣二類貧困村。從人均收入指標看，與全鎮(zhèn)總體水平相比，差距也是很明顯的，處于全鎮(zhèn)倒數(shù)?；A(chǔ)設(shè)施非常薄弱，至目前，尚有村組步道沒有完全硬化。目前主要是“婦幼、老弱、病殘”人口，致使發(fā)展家庭經(jīng)濟缺計劃、缺技術(shù)、缺經(jīng)營能力，缺乏脫貧致富的信心和決心。即使外出務(wù)工的勞動力由于文化素質(zhì)較低，外出務(wù)工的收入也較低，僅能維持自身的生活，對家庭收入的貢獻不大。盡管新階段扶貧開發(fā)工作給予了xx村極大支持和關(guān)注，但仍是杯水車薪，難以滿足貧困戶發(fā)展生產(chǎn)的需要，大部分人口僅解決了溫飽，普遍沒有現(xiàn)金，生產(chǎn)投入不足，有些農(nóng)戶連化肥、農(nóng)藥等基本生產(chǎn)資料也無錢購買，更談不上去推廣新技術(shù)、新品種、發(fā)展多種經(jīng)營。由于長期的貧困，農(nóng)村金融機構(gòu)對群眾貸款額有限，甚至不少群眾害怕還不起銀行貸款而不敢貸款，缺資金成為制約貧困村群眾發(fā)展經(jīng)濟的瓶頸。

三、幫扶計劃

一是發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。以寨為中心，傾力打造“特色養(yǎng)殖”養(yǎng)殖示范基地。計劃在岑友、得潘等自然寨實施能繁母牛300頭，共需資金20xx000萬元，其中扶貧資金xx00000萬元，金融扶貧貼息貸款50萬元;

二是種植業(yè)20xx年新建中藥材(桔梗)基地200畝(每畝補助670元，合計13.4萬元)。

二是技能培訓(xùn)。針對該村種養(yǎng)殖戶技術(shù)短缺的問題，計劃舉辦種養(yǎng)植等培訓(xùn)3期，概算共需資金xx萬元，培訓(xùn)400余人次，讓閑臵勞動力就地就近轉(zhuǎn)移。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、農(nóng)村飲水:20xx年實施修建人飲工程1處，管道長4公里，新建蓄水池800立方米(投資合計60萬元)

2、通村公路:20xx年修通至高亞6公里水泥路，每公里40元，計240萬元。

3、硬化道路:20xx年硬化村寨道路7千米，每千米4萬元，計28萬元。

四、保障措施

一是健全工作機構(gòu)。該計劃在鎮(zhèn)黨委、政府指導(dǎo)下，由村兩委統(tǒng)一組織實施，為全面完成所規(guī)劃的各項任務(wù)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，駐村工作組要以高度的責(zé)任感，充分認識做好精準扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，將此項工作列入重要議事日程，負責(zé)本村精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實，確保精準扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣。

二是明確責(zé)任分工。

1、對規(guī)劃中確定的目標任務(wù)，納入村年度工作計劃，制定實施方案并組織落實，每年需要重點推進的重大項目，落實到牽頭責(zé)任單位，村干帶頭包戶，黨員、干部積極參與，扎扎實實推進，確保規(guī)劃目標任務(wù)有計劃、有步驟地落實。

2、要積極協(xié)調(diào)、精心安排，積極爭取部門支持，幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金，切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。對在工作中落實不力、推進緩慢，給本村精準扶貧結(jié)對幫扶工作造成負面影響的相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。