心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
最新重點(diǎn)項(xiàng)目追蹤心得體會(huì)如何寫一
__年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長(zhǎng),財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。
__年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng),4個(gè)未被立項(xiàng),
1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元,實(shí)際到位資金102萬元,正在申報(bào)的資金有50萬元。
生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中,涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元,實(shí)際到位資金126。4萬元。
兩項(xiàng)共計(jì):__年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元,實(shí)際到位資金228。4萬元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng),確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容,在__年,項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開的,在此我對(duì)大家表示感謝!
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對(duì)外公關(guān),最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如:相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。隨時(shí)更新、維護(hù),對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況,保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,抓住每一次機(jī)會(huì),做好項(xiàng)目申報(bào)書,最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚,只有項(xiàng)目被立項(xiàng),最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,很多時(shí)候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司,必須注重個(gè)人形象,保持著裝整潔大方,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容,在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話,見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時(shí),項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí),及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,提升社交禮儀行為能力,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
例如,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的:
(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款,數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),要做到隱秘進(jìn)行,不可大肆宣揚(yáng)。
(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量,要時(shí)常保持清醒的頭腦,不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費(fèi)。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,工作程序,預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,按制度要求開展項(xiàng)目管理,詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算,按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好__年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
__年,在行政部的協(xié)助下,項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃,呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送,因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大,單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無法完成的,很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助,特別是_總、_副總、_副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘,對(duì)我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng),主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主,因此,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將這一項(xiàng)工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作
__年里,公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部__年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,事情繁雜,臨時(shí)處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí),我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
二、__年度項(xiàng)目部工作主要有以下不足之處
1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善,項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任,但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺得難度較大,這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱,電腦運(yùn)用不熟練所致。
總結(jié)過去,我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),努力探索,認(rèn)真總結(jié),積極改進(jìn),爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jī)。
三、20__年項(xiàng)目部工作計(jì)劃
1、年度工作目標(biāo)
__年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8
個(gè),爭(zhēng)取扶持資金180萬元,生態(tài)園不少于4個(gè),爭(zhēng)取扶持資金320萬元,共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬元。
2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃,把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月,做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋,做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算,保證項(xiàng)目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神,使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取盡快掌握電腦,發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處,不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力,努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。
尺有所長(zhǎng)、寸有所短,戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短,人生如要成功,就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì),雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫助。我相信,只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),就一定能將__年度項(xiàng)目部的工作做好!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!
新的一年,___迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,任務(wù)雖繁重而艱巨,但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來,在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為進(jìn)一步開創(chuàng)___輝煌的明天而努力奮斗!
最新重點(diǎn)項(xiàng)目追蹤心得體會(huì)如何寫二
本周預(yù)設(shè)目標(biāo)
1、熟悉幼兒園的一日活動(dòng)安排。
2、喜歡喝白開水。
3、感受圓的奇妙變化
生活活動(dòng)
1、喜歡喝白開水。
2、知道正確的進(jìn)餐方法。
3、提高生活自理能力,初步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。
區(qū)域活動(dòng)
表演區(qū):投放手偶,引導(dǎo)幼兒邊聽故事邊表演。 語言區(qū):提供有關(guān)幼兒一日的圖片、圖書,供幼兒講述。
結(jié)構(gòu)區(qū):指導(dǎo)幼兒建構(gòu)馬路、房子等。 美工區(qū):提供蠟筆、卡片等東西。
體育活動(dòng)
1、 早操:要求幼兒踏步和我做基本操時(shí)動(dòng)作合拍、有力、到位
2、 集中游戲:《滾小球》、《螞蟻搬豆》
3、 自選游戲:提供羊角球、皮球、空罐等供幼兒自選,重點(diǎn)指導(dǎo)幼兒聯(lián)系平衡力。
集中與游戲活動(dòng)
周一周二周三周四周五
1、早期閱讀:奇妙的圓
2、語游:拉個(gè)圓圈走走
3、科學(xué):自己吃飯真開心
4、區(qū)域活動(dòng)
1、數(shù)學(xué):配對(duì)(一)
2、音樂:十二點(diǎn)鐘靜悄悄
4、涂色:給小樹穿上綠衣裳
5、體游:鉆山洞
1、兒歌:洗手歌
2、英語:
hello,i’m bobo.
3、角色游戲:娃娃家
4、體游:老鷹捉小雞
1、數(shù)學(xué):配對(duì)(二)
2、社會(huì):抱一抱
3、表演游戲:
我的一家子(上)
4、區(qū)域活動(dòng)
整合:幼兒園里的生活
1、故事:勤洗手
2、手工:裝飾帽子
3、結(jié)構(gòu)游戲:筷子
4、體游:小兔跳
環(huán)境創(chuàng)設(shè)
1、 區(qū)域材料:“美工區(qū)”提供橡皮泥、塑料彩泥壓膜工具,讓寶寶壓制出圓形。
2、語言區(qū):提供有關(guān)不同圓形圖片,供幼兒講述。
3、語言區(qū):布置“奇妙的圓”,供幼兒認(rèn)識(shí)常見的圓形物品。
家園互動(dòng)
尊敬的家長(zhǎng):
1、 建議家長(zhǎng)培養(yǎng)幼兒清晨空腹飲水的習(xí)慣。
2、 請(qǐng)家長(zhǎng)在雙休日或者假期里保證幼兒每天午睡。
最新重點(diǎn)項(xiàng)目追蹤心得體會(huì)如何寫三
為認(rèn)真落實(shí)全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上講話精神的通知,切實(shí)著力加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人群的管理工作,做好xx轄區(qū)的社會(huì)面治安管控,確保我區(qū)重點(diǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,根據(jù)市公安局的統(tǒng)一部署,分局決定自即日起在全局范圍內(nèi)組織開展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員管理工作,為確保工作取得實(shí)效,特制定本方案。
要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性,結(jié)合本地實(shí)際,突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員管控、矛盾糾紛排查化解、社會(huì)面管控、治安亂點(diǎn)整治等重點(diǎn)工作,全警動(dòng)員,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,全力以赴落實(shí)各項(xiàng)工作。
為確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,分局成立重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,政委史新業(yè)擔(dān)任組長(zhǎng),其它局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在治安大隊(duì),xx任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體工作的安排和實(shí)施,協(xié)調(diào)各部門工作。
(一)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域管理工作
1、嚴(yán)格內(nèi)部單位安全管理,消除各類隱患,杜絕事故的發(fā)生。治安大隊(duì)、維穩(wěn)大隊(duì)和各派出所要監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)事業(yè)單位落實(shí)安全防范責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,重點(diǎn)對(duì)各級(jí)黨政首腦機(jī)關(guān)和關(guān)系國(guó)計(jì)民生的水、電、氣、暖、油等單位及金融單位、中小學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等重點(diǎn)要害單位進(jìn)行安全檢查,督促落實(shí)人防、物防、技防等防范措施,確保單位內(nèi)部安全。要會(huì)同有關(guān)部門整治大型企業(yè)、學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序。
2、嚴(yán)格危險(xiǎn)物品管理,杜絕各項(xiàng)管理漏洞。在“緝槍治爆”專項(xiàng)行動(dòng)工作的基礎(chǔ)上,治安大隊(duì)協(xié)同各派出所對(duì)轄區(qū)涉槍涉爆涉刀涉劇毒化學(xué)品單位進(jìn)行一次全面、嚴(yán)格、細(xì)致的安全大檢查,認(rèn)真摸清和排查需要進(jìn)一步整治的涉槍涉爆涉刀涉劇毒化學(xué)品重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題,采取切實(shí)有效措施進(jìn)行整治,徹底消除不安全隱患和漏洞。要充分發(fā)動(dòng)群眾,動(dòng)員各方面力量,加大對(duì)流散社會(huì)的槍支彈藥、爆炸物品、管制刀具和劇毒化學(xué)品的清查收繳工作。要切實(shí)做好場(chǎng)所管理工作,尤其對(duì)酒吧、水吧、燒烤店等自用刀具、易燃易爆液化氣的管理,明確管理人、使用人,做到不發(fā)生持刀傷害案件和火災(zāi)爆炸案(事)件。
3、嚴(yán)格特種行業(yè)管理,凈化社會(huì)環(huán)境。治安大隊(duì)和各派出所要加強(qiáng)對(duì)公共娛樂場(chǎng)所和特種行業(yè)安全管理,嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,凈化社會(huì)風(fēng)氣。加強(qiáng)對(duì)特種行業(yè)、公共復(fù)雜場(chǎng)所的整頓,對(duì)經(jīng)常發(fā)生案件或?qū)页鲋伟矄栴}的場(chǎng)所,將嚴(yán)格按照《xx公安派出所實(shí)行娛樂服務(wù)場(chǎng)所治安管理責(zé)任制暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)進(jìn)行處理。
4、強(qiáng)化重點(diǎn)地區(qū)巡邏防控,嚴(yán)防各類案(事)件的發(fā)生。巡警大隊(duì)和各派出所要進(jìn)一步嚴(yán)密社會(huì)面巡邏防控,緊緊圍繞重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位,科學(xué)調(diào)整警力部署,認(rèn)真開展街面巡邏工作,切實(shí)增強(qiáng)見警率、管事率,增強(qiáng)人民群眾安全感。同時(shí)信息中心要加強(qiáng)視頻監(jiān)控巡邏,強(qiáng)化視頻監(jiān)控與街面警力的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)打擊防范的針對(duì)性、實(shí)效性。
5、開展重點(diǎn)區(qū)域清查行動(dòng),集中整治群眾反映強(qiáng)烈的突出治安問題。分局以各部門為單位自行組織安排清查行動(dòng),集中清理暫住人口、中小旅店業(yè)、出租房屋及“五小場(chǎng)所”,檢查各企事業(yè)單位內(nèi)部安全,打擊違法犯罪、消除治安隱患。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理工作
1、加大矛盾糾紛排查調(diào)處,及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。各派出所要以大走訪活動(dòng)為載體,加強(qiáng)與政府的“民生服務(wù)中心”和“綜合治理中心”的聯(lián)系協(xié)作,全面排查不穩(wěn)定因素風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),特別是對(duì)有上訪鬧事苗頭、可能造成不良影響的群體性上訪事件和上訪老戶進(jìn)行徹底調(diào)查摸底,做到底數(shù)清、情況明。及時(shí)掌握各種苗頭和線索,掌握策劃者和組織者的活動(dòng)情況,將一切可能影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭、情況和對(duì)象納入工作視線,及時(shí)向分局“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人口管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室匯報(bào),分局將及時(shí)向xx區(qū)委、政府報(bào)告情況,各派出所要協(xié)助有關(guān)部門力爭(zhēng)化解一批、緩解一批、監(jiān)控一批,確保不發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件。妥善處置各類群體性事件,切實(shí)做好進(jìn)京上訪重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體的穩(wěn)控勸返工作。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管控,嚴(yán)防漏管失控制造事端。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)人排查管控措施,對(duì)轄區(qū)已經(jīng)摸排出來的各類上訪重點(diǎn)人、刑釋解教人員、肇事肇禍精神病人和揚(yáng)言報(bào)復(fù)社會(huì)等高危人員,要一一納入視線,切實(shí)把管控責(zé)任和管控措施落實(shí)到人,做到管得住,不失控。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員尤其是部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),要按照任務(wù)分工,做到部署到位、措施到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位。督察部門要加強(qiáng)督察,對(duì)工作不力、效果不明顯的單位,部門負(fù)責(zé)人要向領(lǐng)導(dǎo)小組專題匯報(bào)。
(二)統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn)。各部門要要本著什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題,哪里問題嚴(yán)重就重點(diǎn)解決哪里的原則,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,明確工作重點(diǎn),細(xì)化工作措施,有針對(duì)性的開展工作。各部門要牢固樹立“一盤棋”思想,嚴(yán)禁相互推諉,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。
(三)明確責(zé)任,務(wù)求實(shí)效。各部門要高度重視,堅(jiān)持“一把手”總負(fù)責(zé),明確工作責(zé)任、細(xì)化工作措施、分解工作任務(wù)、確定具體人員,務(wù)必使此項(xiàng)活動(dòng)開展取得實(shí)效。
最新重點(diǎn)項(xiàng)目追蹤心得體會(huì)如何寫四
根據(jù)**區(qū)消防安全委員會(huì)要求,區(qū)綜管辦為切實(shí)做好今冬明春火災(zāi)防控工作,有效預(yù)防和減少出租屋火災(zāi)事故發(fā)生,特制定工作方案如下:
通過狠抓出租屋安全隱患排查整治,積極開展出租屋今冬明春消防安全宣傳,深入推進(jìn)出租屋火災(zāi)隱患排查,加強(qiáng)出租屋火災(zāi)防控,嚴(yán)厲打擊消防違法行為,確保轄區(qū)出租屋消防安全,杜絕出租屋發(fā)生火災(zāi)事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
即日起至20-年全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束。
1.部署開展專項(xiàng)整治。組織各出租屋綜管所進(jìn)一步細(xì)化出租屋今冬明春火災(zāi)防控工作方案,結(jié)合本轄區(qū)針對(duì)性開展人員密集場(chǎng)所、三合一場(chǎng)所、老舊建筑群等出租屋火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治,將火災(zāi)隱患整治工作放在首位。
2.加強(qiáng)火災(zāi)高危場(chǎng)所排查。針對(duì)重點(diǎn)對(duì)象,切實(shí)加強(qiáng)出租屋消防安全排查力度。一是網(wǎng)吧、酒吧、按摩足浴等公共娛樂等人員密集場(chǎng)所;二是易燃易爆單位等重點(diǎn)場(chǎng)所;三是老舊住宅區(qū)、“城中村”、“房中房”“三合一”等居住場(chǎng)所。
3.組織開展聯(lián)合整治。及時(shí)發(fā)現(xiàn)通報(bào)出租屋消防安全隱患信息,密切配合公安、消防等有關(guān)部門,開展集中整治,徹底解決出租屋消防安全突出問題。
4.推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理。將出租屋消防安全納入重點(diǎn)工作,落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任制,開展經(jīng)常性出租屋防火安全檢查。進(jìn)一步完善明確消防組織機(jī)構(gòu)建設(shè)任務(wù),實(shí)行區(qū)綜管辦、街道綜管所、社區(qū)綜管站三級(jí)管理,健全出租屋消防工作制度化、日?;?、正規(guī)化,確保消防工作齊抓共管。
5.迅速開展冬春季節(jié)消防宣傳工作。以社區(qū)、企業(yè)及人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn),發(fā)動(dòng)社會(huì)群眾有針對(duì)性地開展消防安全業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳活動(dòng),廣泛宣傳普及消防法律法規(guī)和消防安全常識(shí),提高全民消防安全素質(zhì)。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定實(shí)施方案。各街道出租屋綜管所成立火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由綜管所所長(zhǎng)任組長(zhǎng),采取針對(duì)性強(qiáng)的措施,嚴(yán)密部署火災(zāi)防控工作,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
2.深入動(dòng)員部署,狠抓工作落實(shí)。各出租屋綜管所要召開今冬明春出租屋火災(zāi)防控工作動(dòng)員會(huì)議,發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員定期排查轄區(qū)出租屋,確保消防排查“全覆蓋”。同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)做好消防安全工作的重要性和緊迫性,把今冬明春防火工作擺上重要議事日程,扎實(shí)推進(jìn),確保轄區(qū)出租屋消防安全。
3.強(qiáng)化工作考評(píng),嚴(yán)格責(zé)任倒查。區(qū)綜管辦將對(duì)各綜管所(站)今冬明春防火工作情況進(jìn)行考核評(píng)定,考核成績(jī)納入年度消防工作考核范疇,做到不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制。今冬明春控防期間,凡發(fā)生火災(zāi)事故造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
4.加強(qiáng)信息反饋,及時(shí)報(bào)送情況。各綜管所要及時(shí)將相關(guān)信息反饋至區(qū)綜管辦,以便對(duì)各綜管所今冬明春消防工作進(jìn)行調(diào)度指揮,及時(shí)調(diào)整有關(guān)工作部署。各綜管所請(qǐng)?jiān)诿吭?0日前上報(bào)當(dāng)月工作開展情況。
最新重點(diǎn)項(xiàng)目追蹤心得體會(huì)如何寫五
一、公司介紹(起源、發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)理念、短期、中期、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、策略)
二、企業(yè)章程及有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的法律文件
三、企業(yè)現(xiàn)有制度或規(guī)章(行政、人事、信息、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、項(xiàng)目投資等)
四、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(或管理流程)圖表
五、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)用(項(xiàng)目投資)情況、信息化應(yīng)用
六、近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表),資產(chǎn)、負(fù)債情況說明
七、企業(yè)以往和未來業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃、投資計(jì)劃,相關(guān)項(xiàng)目可行性分析
八、近三年來資金需求情況以及籌措方式
九、公司未來資本運(yùn)營(yíng)方式的整體規(guī)劃
十、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況介紹,包括經(jīng)營(yíng)范圍、品種和服務(wù)等
十一、企業(yè)營(yíng)銷策略(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、人員培訓(xùn))和將來的調(diào)整計(jì)劃
十二、企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)成員介紹
十三、企業(yè)人力資源構(gòu)成情況(包括職務(wù)、崗位、年齡、學(xué)歷、性別等基本情況)和未來人力資源規(guī)劃,三年來的年工資總額、從業(yè)人員數(shù)量
十四、近年來各類主要的工作總結(jié)報(bào)告
十五、公司所收集和整理的有關(guān)行業(yè)分析資料,對(duì)未來行業(yè)、市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè),包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化分析
十六、企業(yè)原有的發(fā)展規(guī)劃文件
十七、對(duì)外宣傳和廣告材料以及媒體報(bào)道等
十八、長(zhǎng)城電工上市培育過程中的有關(guān)資料(重點(diǎn)是資產(chǎn)重組和股份公司組建部分)
十九、長(zhǎng)城電工上市后對(duì)外發(fā)布的各種公告
二十、長(zhǎng)城電工以前委托其他單位完成的集團(tuán)管理模式成果資料
最新重點(diǎn)項(xiàng)目追蹤心得體會(huì)如何寫六
?為認(rèn)真落實(shí)全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上講話精神的通知,切實(shí)著力加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人群的管理工作,做好xx轄區(qū)的社會(huì)面治安管控,確保我區(qū)重點(diǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,根據(jù)市公安局的統(tǒng)一部署,分局決定自即日起在全局范圍內(nèi)組織開展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員管理工作,為確保工作取得實(shí)效,特制定本方案。
要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性,結(jié)合本地實(shí)際,突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員管控、矛盾糾紛排查化解、社會(huì)面管控、治安亂點(diǎn)整治等重點(diǎn)工作,全警動(dòng)員,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,全力以赴落實(shí)各項(xiàng)工作。
為確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,分局成立重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,政委史新業(yè)擔(dān)任組長(zhǎng),其它局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在治安大隊(duì),xx任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體工作的安排和實(shí)施,協(xié)調(diào)各部門工作。
(一)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域管理工作
1、嚴(yán)格內(nèi)部單位安全管理,消除各類隱患,杜絕事故的發(fā)生。治安大隊(duì)、維穩(wěn)大隊(duì)和各派出所要監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)事業(yè)單位落實(shí)安全防范責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,重點(diǎn)對(duì)各級(jí)黨政首腦機(jī)關(guān)和關(guān)系國(guó)計(jì)民生的水、電、氣、暖、油等單位及金融單位、中小學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等重點(diǎn)要害單位進(jìn)行安全檢查,督促落實(shí)人防、物防、技防等防范措施,確保單位內(nèi)部安全。要會(huì)同有關(guān)部門整治大型企業(yè)、學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序。
2、嚴(yán)格危險(xiǎn)物品管理,杜絕各項(xiàng)管理漏洞。在“緝槍治爆”專項(xiàng)行動(dòng)工作的基礎(chǔ)上,治安大隊(duì)協(xié)同各派出所對(duì)轄區(qū)涉槍涉爆涉刀涉劇毒化學(xué)品單位進(jìn)行一次全面、嚴(yán)格、細(xì)致的安全大檢查,認(rèn)真摸清和排查需要進(jìn)一步整治的涉槍涉爆涉刀涉劇毒化學(xué)品重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題,采取切實(shí)有效措施進(jìn)行整治,徹底消除不安全隱患和漏洞。要充分發(fā)動(dòng)群眾,動(dòng)員各方面力量,加大對(duì)流散社會(huì)的槍支彈藥、爆炸物品、管制刀具和劇毒化學(xué)品的清查收繳工作。要切實(shí)做好場(chǎng)所管理工作,尤其對(duì)酒吧、水吧、燒烤店等自用刀具、易燃易爆液化氣的管理,明確管理人、使用人,做到不發(fā)生持刀傷害案件和火災(zāi)爆炸案(事)件。
3、嚴(yán)格特種行業(yè)管理,凈化社會(huì)環(huán)境。治安大隊(duì)和各派出所要加強(qiáng)對(duì)公共娛樂場(chǎng)所和特種行業(yè)安全管理,嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,凈化社會(huì)風(fēng)氣。加強(qiáng)對(duì)特種行業(yè)、公共復(fù)雜場(chǎng)所的整頓,對(duì)經(jīng)常發(fā)生案件或?qū)页鲋伟矄栴}的場(chǎng)所,將嚴(yán)格按照《xx公安派出所實(shí)行娛樂服務(wù)場(chǎng)所治安管理責(zé)任制暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)進(jìn)行處理。
4、強(qiáng)化重點(diǎn)地區(qū)巡邏防控,嚴(yán)防各類案(事)件的發(fā)生。巡警大隊(duì)和各派出所要進(jìn)一步嚴(yán)密社會(huì)面巡邏防控,緊緊圍繞重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位,科學(xué)調(diào)整警力部署,認(rèn)真開展街面巡邏工作,切實(shí)增強(qiáng)見警率、管事率,增強(qiáng)人民群眾安全感。同時(shí)信息中心要加強(qiáng)視頻監(jiān)控巡邏,強(qiáng)化視頻監(jiān)控與街面警力的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)打擊防范的針對(duì)性、實(shí)效性。
5、開展重點(diǎn)區(qū)域清查行動(dòng),集中整治群眾反映強(qiáng)烈的突出治安問題。分局以各部門為單位自行組織安排清查行動(dòng),集中清理暫住人口、中小旅店業(yè)、出租房屋及“五小場(chǎng)所”,檢查各企事業(yè)單位內(nèi)部安全,打擊違法犯罪、消除治安隱患。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理工作
1、加大矛盾糾紛排查調(diào)處,及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。各派出所要以大走訪活動(dòng)為載體,加強(qiáng)與政府的“民生服務(wù)中心”和“綜合治理中心”的聯(lián)系協(xié)作,全面排查不穩(wěn)定因素風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),特別是對(duì)有上訪鬧事苗頭、可能造成不良影響的群體性上訪事件和上訪老戶進(jìn)行徹底調(diào)查摸底,做到底數(shù)清、情況明。及時(shí)掌握各種苗頭和線索,掌握策劃者和組織者的活動(dòng)情況,將一切可能影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭、情況和對(duì)象納入工作視線,及時(shí)向分局“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人口管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室匯報(bào),分局將及時(shí)向xx區(qū)委、政府報(bào)告情況,各派出所要協(xié)助有關(guān)部門力爭(zhēng)化解一批、緩解一批、監(jiān)控一批,確保不發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件。妥善處置各類群體性事件,切實(shí)做好進(jìn)京上訪重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體的穩(wěn)控勸返工作。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管控,嚴(yán)防漏管失控制造事端。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)人排查管控措施,對(duì)轄區(qū)已經(jīng)摸排出來的各類上訪重點(diǎn)人、刑釋解教人員、肇事肇禍精神病人和揚(yáng)言報(bào)復(fù)社會(huì)等高危人員,要一一納入視線,切實(shí)把管控責(zé)任和管控措施落實(shí)到人,做到管得住,不失控。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員尤其是部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),要按照任務(wù)分工,做到部署到位、措施到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位。督察部門要加強(qiáng)督察,對(duì)工作不力、效果不明顯的單位,部門負(fù)責(zé)人要向領(lǐng)導(dǎo)小組專題匯報(bào)。
(二)統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn)。各部門要要本著什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題,哪里問題嚴(yán)重就重點(diǎn)解決哪里的原則,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,明確工作重點(diǎn),細(xì)化工作措施,有針對(duì)性的開展工作。各部門要牢固樹立“一盤棋”思想,嚴(yán)禁相互推諉,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。
(三)明確責(zé)任,務(wù)求實(shí)效。各部門要高度重視,堅(jiān)持“一把手”總負(fù)責(zé),明確工作責(zé)任、細(xì)化工作措施、分解工作任務(wù)、確定具體人員,務(wù)必使此項(xiàng)活動(dòng)開展取得實(shí)效。
最新重點(diǎn)項(xiàng)目追蹤心得體會(huì)如何寫七
第一條為預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊違法犯罪括動(dòng),教育、管理、挽救有違法犯罪行為的人員,維護(hù)社會(huì)治安,特制定本規(guī)定。
第二條重點(diǎn)人口是指有危害國(guó)家安全或社會(huì)治安嫌疑,由公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)管理的人員。
重點(diǎn)人口管理為公安機(jī)關(guān)內(nèi)部掌握的基礎(chǔ)工作,嚴(yán)禁對(duì)外泄露。"重點(diǎn)人口"為公安機(jī)關(guān)內(nèi)部用語,嚴(yán)禁對(duì)外使用。
第三條有下列行為嫌疑的人員應(yīng)當(dāng)列為重點(diǎn)人口:
(一)有危害國(guó)家安全活動(dòng)嫌疑的:
1、有從事顛覆國(guó)家政權(quán)、分裂國(guó)家、投敵叛變、叛逃等活動(dòng)嫌疑的;
2、有參與動(dòng)亂、騷亂、暴亂或者其他破壞活動(dòng),危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定嫌疑的;
3、有組織、參加敵對(duì)組織嫌疑,或者有組織、參加其他危害國(guó)家安全和穩(wěn)定的組織活動(dòng)嫌疑,或者與這些組織有聯(lián)系嫌疑的;
4、有參加邪教、會(huì)道門活動(dòng)或者利用宗教進(jìn)行非法活動(dòng)嫌疑的;
5、有故意破壞民族團(tuán)結(jié),抗拒國(guó)家法律實(shí)施等宣傳煽動(dòng)活動(dòng)嫌疑的;
6、有從事間諜或者竊取、刺探、收買、非法提供國(guó)家秘密或者情報(bào)嫌疑的;
7、有其他危害國(guó)家安全活動(dòng)嫌疑的。
(二)有嚴(yán)重刑事犯罪活動(dòng)嫌疑的:
1、有殺人、強(qiáng)奸、傷害、拐賣婦女兒童等侵犯公民人身權(quán)利嫌疑的;
2、有搶劫、盜竊、詐騙等侵犯公私財(cái)物嫌疑的;
3、有放火、爆炸、投毒,非法制造、買賣、運(yùn)輸、儲(chǔ)存或盜竊、搶奪槍支、彈藥、爆炸物品等危害公共安全活動(dòng)嫌疑的;
4、有走私、販賣、運(yùn)輸、制造毒品嫌疑的;
認(rèn)有參與境外黑社會(huì)組織的滲透活動(dòng)或者參加境內(nèi)黑社會(huì)性旗的組織及犯罪團(tuán)伙嫌疑的;
6、有偽造、變?cè)熵泿?、?guó)庫(kù)券及有價(jià)證券或者出售、購(gòu)買、偽造、變?cè)斓呢泿诺绕茐慕鹑诠芾碇刃蚧顒?dòng)嫌疑的;
7、有使用詐騙方法非法集資貸款或者進(jìn)行金融票據(jù)、信用證、搐用卡、保險(xiǎn)詐騙等金融詐騙活動(dòng)嫌疑的;
8、有經(jīng)常聚眾賭博或者聚賭抽頭嫌疑的;
9、有組織、強(qiáng)迫、引誘、容留、介紹賣淫活動(dòng)嫌疑的;
10、有其他嚴(yán)重刑事犯罪活動(dòng)嫌疑的。
第四條下列人員應(yīng)當(dāng)列入重點(diǎn)人口管理:
(一)因矛盾糾紛激化,有鬧事行兇報(bào)復(fù)苗頭、可能鋌而走險(xiǎn)的。
(二)因故意違法犯罪被刑滿釋放,解除勞動(dòng)教養(yǎng)不滿五年的。
第五條重點(diǎn)人口的列管與撤管,由公安派出所責(zé)任區(qū)民警逐人整理列管(撤管)材料;填寫《列管(撤管)重點(diǎn)人口呈報(bào)表》或者《派出所工作對(duì)象信息登記表》,經(jīng)公安派出所領(lǐng)導(dǎo)集體審核后報(bào)縣(市)公安局或者城市公安分局審批。
對(duì)有危害國(guó)家安全活動(dòng)嫌疑的重點(diǎn)人口的列管與撤管,經(jīng)公安派出所領(lǐng)導(dǎo)集體審核后,由縣(市)公安局或者城市公安分局核報(bào)地市公安處、局審批。
第六條公安派出所負(fù)責(zé)重點(diǎn)人口日常管理工作,戶政(治安)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好重點(diǎn)人口管理工作。
第七條重點(diǎn)人口管理以現(xiàn)住地公安派出所管理為主。企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部重點(diǎn)人口由現(xiàn)住地公安派出所管理。
第八條公安派出所責(zé)任區(qū)民芒應(yīng)當(dāng)通過人口調(diào)查、特種行業(yè)和公共復(fù)雜場(chǎng)所治安管理、案件查處、群眾舉報(bào)、檔案材料清理、情況信息通報(bào)、治安耳目提供等工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)和列管重點(diǎn)人口。
第九條重點(diǎn)人口管理實(shí)行專門工作與群眾路線相結(jié)合的方針。要緊密依靠群眾,嚴(yán)格掌握政策,深入調(diào)查研究,根據(jù)不同對(duì)象,采取相應(yīng)的工作方法。
(一)讕查了解。公安派出所責(zé)任區(qū)民警應(yīng)當(dāng)深入轄區(qū)開展調(diào)查,澄清重點(diǎn)人口底數(shù),熟悉每個(gè)重點(diǎn)人口的身份情況、別名、綽號(hào)和體貌特征以及主要問題、經(jīng)濟(jì)狀況、交往人員、活動(dòng)場(chǎng)所等基本情況,掌握重點(diǎn)人口的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的列管對(duì)象。
(二)查證核實(shí)。對(duì)有現(xiàn)行違法犯罪活動(dòng)嫌疑和轉(zhuǎn)遞的各種信息材料,應(yīng)當(dāng)調(diào)查核實(shí)。對(duì)需要偵查的重要線索應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)通報(bào)偵查部門;對(duì)不夠打擊處理的應(yīng)當(dāng)做好材料積累工作;經(jīng)查證核實(shí)嫌疑被排除的,所列人員情況發(fā)生變化或者經(jīng)考察確已悔改的,應(yīng)當(dāng)撤管。
(三)重點(diǎn)控制。對(duì)有重大現(xiàn)實(shí)危害的嫌疑人員,公安派出所責(zé)任區(qū)民警應(yīng)當(dāng)采取公開和秘密相結(jié)合的方法,落實(shí)管控措施,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),嚴(yán)密控制。
(四)積極疏導(dǎo)。對(duì)因矛盾糾紛激化可能鍵而走險(xiǎn)的,公安派出所應(yīng)當(dāng)依靠基層治保、調(diào)解組織協(xié)同其親屬共同進(jìn)行教育疏導(dǎo),及時(shí)緩解矛盾,
(五)幫助教育。對(duì)25歲以下有輕微違法犯罪行為的青少年和刑滿釋放、解除勞動(dòng)教養(yǎng)不滿五年的人員,要貫徹"教育、感化、挽救"的方針,依靠社會(huì)各方面力量,建立幫教工作小組「采取多種形式進(jìn)行法制教育,促使他們向好的方面轉(zhuǎn)化,減少重新違法犯罪。
第十條重點(diǎn)人口管理工作要健全工作制度,實(shí)行規(guī)范化管理。
(一)通報(bào)協(xié)查制度?,F(xiàn)住地公安派出所在暫住人口管理中發(fā)現(xiàn)和列管的重點(diǎn)人口,應(yīng)當(dāng)向其戶口所在地公安派出所通報(bào)、了解掌握重點(diǎn)人口的基本情況;對(duì)人戶分離或者暫住的重點(diǎn)人口,戶口所在地公安派出所應(yīng)當(dāng)了解掌握其去向,及時(shí)將列管依據(jù)等主要情況書面通報(bào)給現(xiàn)住地公安派出所。
(二)材料轉(zhuǎn)遞制度。政保、經(jīng)保、治安、刑偵、邊防、出入境管理、文保等業(yè)務(wù)部門以及公安派出所在查處各類案件時(shí),應(yīng)當(dāng)將可能涉及重點(diǎn)人口的信息材料及時(shí)轉(zhuǎn)遞到涉案人員的現(xiàn)住地或者戶口所在地公安派出所。
(三)清理考察制度。對(duì)重點(diǎn)人口情況應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行清理檢查,準(zhǔn)確掌握動(dòng)態(tài)變化情況;對(duì)需要變更類別、撤管的人員,應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理審批手續(xù)。
(四)檔案管理制度。對(duì)列管的重點(diǎn)人口應(yīng)當(dāng)逐人建立檔案,列管依據(jù)、審批材料、考察材料以及照片、指紋、筆跡等材料應(yīng)當(dāng)齊全。戶口遷移的,應(yīng)當(dāng)將檔案轉(zhuǎn)遞到遷入地公安機(jī)關(guān)管理;撤銷管理和已經(jīng)死亡的重點(diǎn)人口的檔案,應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期保管。
重點(diǎn)人口檔案只供公安機(jī)關(guān)內(nèi)部參考便用,不得對(duì)外提供。
第十一條對(duì)重點(diǎn)人口管理工作要進(jìn)行考核評(píng)比,并作為考核公安派出所及責(zé)任區(qū)民警工作的重點(diǎn)指標(biāo)之一。派出所的考核由縣(市)公安局、城市公安分局進(jìn)行,責(zé)任區(qū)民警的考核由派出所進(jìn)行。
考核的主要內(nèi)容是重點(diǎn)人口管理工作在發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、打擊刑事犯罪活動(dòng)中發(fā)揮的作用和效果,對(duì)涉案成員案前管控情況進(jìn)行檢查,看是否漏管失控;對(duì)發(fā)生刑事案件后能否主動(dòng)提供案件線索進(jìn)行檢查,看發(fā)現(xiàn)、打擊犯罪的作用;對(duì)重點(diǎn)人口中的幫教對(duì)象轉(zhuǎn)變情況進(jìn)行檢查,看幫教工作的效果。
第十二條對(duì)在重點(diǎn)人口管理工作中主動(dòng)、及時(shí)提供案件線索的公安派出所及貢任區(qū)民警,應(yīng)當(dāng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)特別突出的,應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)記功。對(duì)因疏于管理而不能提供線索的,應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)批評(píng);對(duì)屬于工作失職造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)當(dāng)給予行政紀(jì)律處分。
第十三條各省、自治區(qū)、直轄市公安廳、局可以根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定實(shí)施辦法。
第十四條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。過去涉及重點(diǎn)人口管理工作的文件與本規(guī)定相抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn);一九八五年公安部印發(fā)的《重點(diǎn)人口管理工作規(guī)定》同時(shí)廢止。
最新重點(diǎn)項(xiàng)目追蹤心得體會(huì)如何寫八
為規(guī)范市局績(jī)效考核中的市局科室重點(diǎn)工作量化考核,根據(jù)《濱州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)20xx年度績(jī)效考核辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本細(xì)則。
市局科室牽頭重點(diǎn)工作考核,主要是市局工作要點(diǎn)或省局對(duì)口處室部署的重要專項(xiàng)工作任務(wù)分解到各科室、單位的便于量化的任務(wù);以及市局各科室制定的本科室、本單位年度工作要點(diǎn)中便于量化的任務(wù)。市局科室牽頭重點(diǎn)工作考核項(xiàng)目由市局各科室、有關(guān)直屬單位提出,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)并設(shè)定具體分值。
市局科室重點(diǎn)工作考核項(xiàng)目的設(shè)定:
(一)對(duì)各縣區(qū)局(包括三個(gè)分局籌備辦)的市局科室牽頭重點(diǎn)工作考核項(xiàng)目,由市局有關(guān)科室、直屬單位分別提出考核項(xiàng)目、考核細(xì)則,報(bào)考核辦,由考核辦匯總后提交領(lǐng)導(dǎo)小組審批確認(rèn),批準(zhǔn)下發(fā)。市局各科室、直屬單位提出的考核項(xiàng)目以每項(xiàng)100分設(shè)置分值,由考核辦按考核辦法確定的權(quán)重?fù)Q算計(jì)入總分。
(二)市局各科室、各直屬單位自行提出本科室、單位的科室重點(diǎn)工作考核內(nèi)容,并提出具體量化考核指標(biāo)、分值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),形成本科室、單位《市局科室重點(diǎn)工作量化分值表》初稿,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交考核辦?!妒芯挚剖抑攸c(diǎn)工作量化分值表》按100分設(shè)置分值,按權(quán)重計(jì)入總分。考核辦對(duì)各科室、直屬單位提交的《市局科室重點(diǎn)工作量化分值表》匯總后,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審批確認(rèn),并予以公布。
(三)上級(jí)部署的重大專項(xiàng)工作分解到各科室、直屬單位的便于量化的任務(wù),將在半年和年終考核前,由有關(guān)科室、單位提出,經(jīng)考核辦報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后補(bǔ)充到對(duì)市局科室重點(diǎn)工作的考核細(xì)則中,并會(huì)商有關(guān)科室、單位重新設(shè)置分值權(quán)重。
各科室、直屬單位在草擬《市局科室重點(diǎn)工作量化分值表》時(shí),應(yīng)認(rèn)真研究確定“考核內(nèi)容”,突出主要職責(zé)和重點(diǎn)工作,防止輕重顛倒甚至避重就輕;要科學(xué)合理設(shè)定“考核指標(biāo)”、“分值”和“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”等項(xiàng)目,避免采用過于宏觀或模糊的表述,防止對(duì)類似工作內(nèi)容的重復(fù)列舉和多項(xiàng)拆分,使《市局科室重點(diǎn)工作量化分值表》充分體現(xiàn)主要工作績(jī)效,確保考核操作切實(shí)可行??己酥笜?biāo)設(shè)置應(yīng)可測(cè)量、可比較。要通過明確工作完成時(shí)限、具體的完成標(biāo)志或成果,規(guī)定工作完成的具體階段、數(shù)量要求或百分比例等方法,盡可能地量化績(jī)效考核指標(biāo)。
市局科室牽頭重點(diǎn)工作考核,由年初設(shè)定考核項(xiàng)目的市局科室或直屬單位按照考核細(xì)則進(jìn)行考核,分半年和年終兩次進(jìn)行,取兩次考核的平均分值計(jì)入總分??己说梅智闆r提交市局考核辦,由考核辦匯總后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)確認(rèn)。
市局科室重點(diǎn)工作任務(wù)因不可抗力或政策因素確需調(diào)整的,各科室、直屬單位應(yīng)在年終考核開始前及時(shí)向考核辦提出書面申請(qǐng)并說明理由,考核辦初審后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批方可調(diào)整。
本細(xì)則由考核辦負(fù)責(zé)解釋。
最新重點(diǎn)項(xiàng)目追蹤心得體會(huì)如何寫九
這一次培訓(xùn)是非常重要的一次,因?yàn)槊鎸?duì)接下來的這一個(gè)關(guān)卡,我們不得不多去做一些打算。那么對(duì)于這一次培訓(xùn)而言,計(jì)劃是必定要去做的。這次培訓(xùn)的范圍很廣,很多事情都需要我們提早去做打算,所以在此我想就這次培訓(xùn)先做一個(gè)大概計(jì)劃,然后再根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行調(diào)整和修改。
一、技能方面
這次培訓(xùn)主要是針對(duì)公司的絕大部分人群,每個(gè)部門的成員都有,所以我們也需要分幾個(gè)小點(diǎn)來進(jìn)行,比如銷售方面,文字方面,宣傳方面,這些技能都是要去重視的。而此次培訓(xùn),我也在技能方面開展了幾個(gè)小部分的計(jì)劃,首先就是在銷售方面,專門會(huì)請(qǐng)一個(gè)從業(yè)十余年的講師為我們講解銷售方面的一些重點(diǎn),加強(qiáng)銷售人員的專業(yè)技能,提高成交率。其次宣傳方面是讓我們運(yùn)營(yíng)部的經(jīng)理為大家分享一下心得,提供一些經(jīng)歷參考。文字方面則是我們辦公室員工需要去學(xué)習(xí)的了,怎么準(zhǔn)確無誤的去表達(dá)是一件需要不斷提高的事情,提升文本質(zhì)量,也提升工作效率。這幾個(gè)方面都是要去提升的。
二、溝通方面
溝通,是我們一個(gè)集體之中必定的存在。我們不管是在平時(shí)的工作當(dāng)中,還是在平常生活里,我們都是需要不斷去溝通,去交流的。部門與部門之間的溝通,員工與客戶之間的溝通,都是我們這次培訓(xùn)中需要去講的一個(gè)方面,也是我們每位員工都可以學(xué)習(xí)的部分。所以這一個(gè)溝通方面的培訓(xùn)是非常有必要的,也是納入了培訓(xùn)計(jì)劃之內(nèi)的。
三、合作方面
合作,不止是公司內(nèi)部的合作,還有對(duì)外的合作。在這個(gè)過程中,我們之間處理事情的方式會(huì)更加的重要,一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體不是由一群獨(dú)立的個(gè)體拼湊而成的,而是由一群獨(dú)立且運(yùn)用合作技能的個(gè)體團(tuán)結(jié)而成的。這是我們每個(gè)人思想里都要存在的一種意識(shí)。一個(gè)人能辦到的事情是比較有限的,如果不能懂得團(tuán)結(jié)合作,那么我們所能進(jìn)步的空間也是有限的,所以不只是為了自己的發(fā)展,更是為了我們著整個(gè)集體的發(fā)展,合作方面的一些注意事情是需要去普及和培訓(xùn)的。這對(duì)于我們公司、對(duì)于全體的員工而言,都是一件有利而無害的事情。
這次培訓(xùn),主要大概的三個(gè)方面就是以上這幾個(gè)方面了,作為培訓(xùn)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人之一,我會(huì)把這次培訓(xùn)組織好,然后順利的舉辦,盡量達(dá)到一個(gè)最好的效果。
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