心得體會需要我們深入思考、進行反思,從而更好地吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),為將來的發(fā)展積累經(jīng)驗。寫心得體會時應(yīng)該注重哪些要點和細節(jié)?以下是小編為大家整理的一些心得體會范文,希望能夠幫助大家更好地理解和掌握這一寫作方式。通過閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同人的觀點和思考方式,從而得到一些啟發(fā)和借鑒。大家可以結(jié)合自己的實際情況,根據(jù)自己的經(jīng)歷和體會,寫出一篇有思想深度和情感表達的心得體會。請注意,這些范文僅供參考,切勿直接照搬,要用自己的語言和思維來展開寫作。
學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇一
第一段:引言(120字)。
內(nèi)控建設(shè)是企業(yè)運營中不可缺失的一個重要環(huán)節(jié),為了進一步加強本企業(yè)的內(nèi)部管理,并提升內(nèi)部管控水平,我參加了一次內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)過程中,我受益匪淺,體會頗多。
第二段:對培訓(xùn)課程的總體評價(240字)。
這次培訓(xùn)是我參加過最系統(tǒng)、最專業(yè)、最實用的一次課程。課程設(shè)置多元化,包含了內(nèi)部控制基礎(chǔ)、內(nèi)部審計與合規(guī)管理、風(fēng)險管理與控制等多個方面,全面系統(tǒng)地梳理了企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的全過程。授課老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能針對不同企業(yè)的內(nèi)控特點,給出實用化的建議,培訓(xùn)過程中也有實際案例分析,讓學(xué)員能夠更好地應(yīng)用所學(xué)知識。整個培訓(xùn)過程生動有趣,讓人愉快地收獲了全面的知識。
第三段:認識到了內(nèi)控建設(shè)的重要性(240字)。
通過這次培訓(xùn),我深深認識到公司內(nèi)控建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個完善的內(nèi)控體系能夠幫助公司更好地規(guī)范管理流程、保障業(yè)務(wù)質(zhì)量、提升風(fēng)險控制能力。同時,內(nèi)控建設(shè)也是公司民主和監(jiān)督制度的基礎(chǔ),能夠有效促進公司的健康發(fā)展。了解到內(nèi)控的重要性以后,我開始逐步投入到內(nèi)控建設(shè)中,并積極地想方設(shè)法尋找公司內(nèi)部問題和風(fēng)險點,加強對公司運營的掌控力度。
第四段:培訓(xùn)幫助我不斷提高個人能力(360字)。
這次培訓(xùn)對我個人的成長也非常有幫助。在培訓(xùn)過程中,我通過與其他參加培訓(xùn)的同事進行交流,分享經(jīng)驗,使我更好地認識到了自己在內(nèi)控方面的不足之處。同時,在授課老師的指導(dǎo)下,我從實際應(yīng)用的角度深入了解了企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的實際應(yīng)用方法,讓我在實踐中收獲了更多的經(jīng)驗。此外,培訓(xùn)課程還加強了我在協(xié)調(diào)和溝通、分析解決問題等方面的能力,提高了綜合素質(zhì)。
第五段:總結(jié)(240字)。
總之,內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)給了我很多啟發(fā)和新的思路,不斷促進我整體管理水平的提升。了解企業(yè)內(nèi)部控制的知識和方法,既有利于企業(yè)的自身管理,也有利于我個人的成長。我會一直保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),更好地推動企業(yè)內(nèi)控建設(shè),發(fā)揮個人能力,為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。
學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇二
王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌,滔滔不絕;但無論多么完美的內(nèi)控制度,如果得不到有效的執(zhí)行,也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過這次培訓(xùn),使我對企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認識。
首先,規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。全面防范風(fēng)險,提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風(fēng)險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系,能為企業(yè)創(chuàng)造價值,而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險消除于無形。
其次,規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
那么,怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心,我認為主要以下幾個方面:一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。加大制度的.執(zhí)行力度,引導(dǎo)員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度,對實踐證明仍然行之有效的管理辦法,必須堅持,制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣,堅持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中,讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績效考核辦法,建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。內(nèi)控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系,并作為衡量工作績效的指標之一,使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
五是對內(nèi)控管理工作做得好給予保護、表揚或獎勵;對履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以從輕處理;對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責(zé)任。
六要榜樣作用到位?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟,可以啟迪心靈,引路導(dǎo)航;反面典型是警鐘,可以敲山震虎,引以為鑒。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,身體力行,給下屬員工做好帶頭作用。
學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇三
3月12日,公司內(nèi)控管理培訓(xùn)在生產(chǎn)樓五樓會議室舉行。此次培訓(xùn)由公司總法律顧問趙總主講,公司全體中層及以上管理人員參加了培訓(xùn)。
趙總就公司內(nèi)控體系的基本概念、發(fā)展歷程、重要意義、基本內(nèi)容以及如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控體系進行了詳細的講解。他指出,內(nèi)控體系是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求,是促進企業(yè)健康發(fā)展的`重要支撐,是防范經(jīng)營風(fēng)險的重要手段,是提升管理水平的必由之路。趙總結(jié)合公司實際,就公司如何構(gòu)建內(nèi)控體系提出了指導(dǎo)性意見。他指出,要樹立“法律風(fēng)險無小事”的思想,提高全體員工對內(nèi)控的認識,要注重實效,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并從管理流程、崗位職責(zé)、制度建設(shè)等方面進行了詳細的闡述。
通過這次培訓(xùn),使大家進一步了解了內(nèi)控管理的重要性,提高了對內(nèi)控體系的認識,為今后公司加強內(nèi)控建設(shè),提高內(nèi)控執(zhí)行力,防范經(jīng)營風(fēng)險奠定了基礎(chǔ)。
學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇四
近年來,隨著我國糧食產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和糧食安全形勢的日益嚴峻,糧食內(nèi)控成為糧食企業(yè)重要的管理內(nèi)容。為了提高糧食企業(yè)員工的內(nèi)控管理水平,我所在公司組織了一次糧食內(nèi)控培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我對糧食內(nèi)控的重要性有了更深刻的認識,學(xué)到了很多實用的內(nèi)容,同時也意識到了糧食內(nèi)控工作中存在的問題,進一步提高了糧食企業(yè)的內(nèi)控管理能力。
第一段:培訓(xùn)的目的和重要性。
糧食內(nèi)控培訓(xùn)是為了提高糧食企業(yè)員工的內(nèi)控管理水平,確保糧食生產(chǎn)與加工過程的安全、健康和高質(zhì)量。在糧食產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景下,糧食內(nèi)控成為了保障糧食安全的一項重要工作。通過糧食內(nèi)控培訓(xùn),我終于認識到糧食內(nèi)控不僅僅是生產(chǎn)流程和質(zhì)量的管理,還有著更深層次的內(nèi)容,如:糧食采購、配送、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理。這些環(huán)節(jié)都需要精確把控,以保證糧食從田間到餐桌的整個過程安全、衛(wèi)生和高效。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容的豐富和實用性。
在這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了包括糧食法規(guī)政策、糧食安全標準、糧食化驗技術(shù)等在內(nèi)的一系列實用的內(nèi)容。這些知識對于我們提高糧食內(nèi)控管理能力起到了重要的作用。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)和標準,加深了我們對糧食安全的認識。同時,我們還學(xué)習(xí)了化驗工具的使用和操作技巧,提高了我們的化驗?zāi)芰凸ぷ餍?。這些實用的內(nèi)容讓我們對糧食內(nèi)控工作有了更加深入的理解,并將這些知識運用到了實踐中,提高了我們的實際操作水平。
第三段:內(nèi)控管理的重要性與挑戰(zhàn)。
糧食內(nèi)控工作是一項系統(tǒng)工程,它需要全員參與、協(xié)調(diào)配合。通過這次培訓(xùn),我意識到了糧食內(nèi)控工作中的諸多挑戰(zhàn)。首先,糧食內(nèi)控涉及的環(huán)節(jié)眾多,不同環(huán)節(jié)存在著各種風(fēng)險,需要我們進行全面的把控。其次,糧食內(nèi)控需要全員參與,需要每個人都具備內(nèi)控管理的意識和技能,這需要我們提高自身的綜合素質(zhì),增強自身的責(zé)任感和主動性。再次,糧食內(nèi)控工作需要多部門的協(xié)調(diào)配合,需要各個部門之間的信息共享和溝通協(xié)作,這需要我們加強團隊合作意識和協(xié)調(diào)能力。面對這些挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合管理能力,為糧食內(nèi)控工作做出更大的貢獻。
第四段:積極應(yīng)對問題與提高內(nèi)控管理能力。
在糧食內(nèi)控培訓(xùn)中,我們還對糧食內(nèi)控工作中存在的問題進行了深入的討論。通過討論,我們發(fā)現(xiàn)了一些糧食內(nèi)控工作中的問題,如:監(jiān)管不到位、控制措施不嚴格等。針對這些問題,我們提出了一些解決方案,如:完善內(nèi)部監(jiān)管機制、加強與監(jiān)管部門的溝通與合作等。這些解決方案有力地推動了糧食內(nèi)控工作的改進和提升。同時,我們也意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力,才能更好地應(yīng)對和解決這些問題,進一步提高糧食企業(yè)的內(nèi)控管理水平。
第五段:強調(diào)糧食內(nèi)控工作的重要性與信心。
在這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)中,我更加深刻地認識到糧食內(nèi)控對于糧食企業(yè)的重要性。糧食內(nèi)控不僅能夠保障糧食安全,還能提升糧食企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。面對糧食安全形勢的嚴峻,我們必須要有信心和決心加強糧食內(nèi)控工作,努力提高糧食企業(yè)的內(nèi)控管理能力,為確保糧食安全和糧食產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
糧食內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎?,同時也提高了我對糧食內(nèi)控的認識和理解。我將用所學(xué)所悟來指導(dǎo)自己的工作和生活,并希望能夠?qū)⑦@些知識與同事們分享,共同做好糧食內(nèi)控工作,為糧食安全和糧食產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。
學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇五
我作為基層網(wǎng)點的一名普通員工由于我目前的崗位為法人客戶經(jīng)理,所以在崗位相關(guān)方面的規(guī)定有一定認識,以下是我的一點心得體會。
銀行的業(yè)務(wù)特點決定了每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都具有潛在的風(fēng)險作為法人企業(yè)也同樣會受到風(fēng)險波及的不良影響,顯然成了各方面所關(guān)注的焦點。
目前受美國次貸危機的'影響,為有著良好業(yè)務(wù)關(guān)系且發(fā)展前景良好的小企業(yè)在關(guān)鍵時刻雪中送碳,使寧波地區(qū)經(jīng)濟水平不會因次貸危機受到過大影響。
2、落實保密規(guī)定。
真正做到“一人一碼、以碼定責(zé)”。涉及到我行的商業(yè)秘密例如企業(yè)的授信額度、貼現(xiàn)標準等不能透露給企業(yè)為其提供便利。根據(jù)權(quán)責(zé)分明原則,部分行內(nèi)信息也不能透露給其他部門人員。
如何讓每個員工都做到合規(guī)辦事對于企業(yè)來說是一項十分艱巨但又不可回避的任務(wù)合規(guī)合法辦理業(yè)務(wù),為工行美好的明天而奮斗。
學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇六
合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的根本前提,是每一個員工必須履行的職責(zé),同時也是保障自己的切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)〞活動,作為一名柜員,我對合規(guī)有了更加深刻的認識。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個環(huán)節(jié),我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工,使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動,結(jié)合我平時在工作中的實際情況。對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識。現(xiàn)就學(xué)習(xí)活動心得體會做如下幾點總結(jié):
一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育,樹立正確的人生觀、價值觀,自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。嚴于守紀做到警鐘常敲,預(yù)防針常打,做好監(jiān)督管理,健全要害崗位,重要環(huán)節(jié)輪崗,異地交流制度相互制衡機制。
二、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強風(fēng)險防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識為根底。合規(guī)制度的每一個工程,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案,應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源頭上認識合規(guī)文化,所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),認真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),真正履行職責(zé)。
三、加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。加強“三查〞制度的落實,事前調(diào)查,結(jié)合本網(wǎng)點的具體情況,合理結(jié)構(gòu),優(yōu)化手續(xù),以促進辦理前的標準化,嚴格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞,事后整攻放在最后,關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況,如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭,及時采取措施,化解風(fēng)險。
總之,通過這次合規(guī)教育活動,使我找到了自我正確的`價值取向與是非標準,找到了工作立足點,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,增強了識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險的抵御能力,積極標準了操作行為和消費風(fēng)險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心,增強了維護農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。
學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇七
4月28日,我行召開了內(nèi)控暨防案工作會議。這次會議是我入行來參加的規(guī)模最大,形式最正式的一次會議。通過這次會議,我受益匪淺。領(lǐng)導(dǎo)的講話使我對行里始終再提的依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認識,也引發(fā)了我對自己所在的崗位,所從事的工作的思考。
這些案件的發(fā)生及教訓(xùn)在我的心靈深處引起了很大的震動,我深刻領(lǐng)會了講話精神,得出了如下幾點體會:
一、認清形勢,樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè),特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的農(nóng)行員工,首先我們要做一個正直誠實的人。從古至今,在銀行業(yè)誠信文化是相當(dāng)重要的。做一名思想素質(zhì)過硬的員工,才能時刻堅守正直誠實的本分,抵制利益的誘惑及權(quán)勢的威壓。
二、堅持合規(guī)經(jīng)營,扎扎實實地把合規(guī)工作一抓到底。合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上,夸夸其談,喊大口號,一到真正處理業(yè)務(wù)時、在操作細節(jié)上,就把合規(guī)、制度丟在一邊,草草了了,粗枝大葉,工作浮躁,業(yè)務(wù)合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī),案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作,只是內(nèi)部或是外部的犯罪分子有機可乘。經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)營和實踐,銀行的規(guī)章制度可以說是相當(dāng)完善了,如果每筆業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的.規(guī)定工作,嚴格執(zhí)行合規(guī)要求,那么犯罪分子根本就無機可乘。所以要防范案件,關(guān)鍵在于要把合規(guī)落實到位。千萬不能感情代替制度,盲目信任,心存僥幸,把制度弱化,使制度形同虛設(shè)。
三、提高全員防案的警覺性。我們有些同志認為,只要自己管好自己不違規(guī),不犯法就行了。豈不知我們周圍存在壞人,他們是無孔不入的,之前發(fā)生的幾起案子不就發(fā)生在我們周圍嗎?所以我要提高我的警覺,對照自己的職責(zé)進行反思。嚴格按照規(guī)章制度工作,不能因為這是我熟悉的同事、我們自己行的內(nèi)部員工就放松了警覺,要一視同仁,嚴格執(zhí)行制度。
四、認真學(xué)習(xí)。明白違規(guī)的嚴重性質(zhì);澄清違規(guī)就要問責(zé)的認識;業(yè)務(wù)發(fā)展要在健康、合規(guī)的前提下進行,不能打著業(yè)務(wù)發(fā)展的幌子進行堂而皇之的違規(guī);拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務(wù)都合規(guī);學(xué)會保護自己,牢固樹立“人情信賴不能代替制度”的從業(yè)觀念,保護好自己,保護好自己的同事。
案件發(fā)生的教訓(xùn)是深刻的,我們應(yīng)當(dāng)牢固地樹立合規(guī)意識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,更應(yīng)當(dāng)樹立信心,不斷地學(xué)習(xí)和掌握各項專業(yè)知識和技能,以飽滿的熱情投入到農(nóng)行的事業(yè)中。
學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇八
無論多么完美的內(nèi)控制度,如果得不到有效的執(zhí)行,也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,也是每一個員工必須履行的職責(zé),同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過這次培訓(xùn),使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。
首先,規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險,提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與信用社的成本控制、風(fēng)險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,能為信用社創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形。
其次,規(guī)范是完善制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。所以信用社的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
再次,規(guī)范經(jīng)營是落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。因為合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證信用社的經(jīng)久不衰。
那么,怎樣才能使規(guī)范經(jīng)營深入人心,我認為,惟有做到“五個到位”:
二是強化奉獻意識。引導(dǎo)員工加強自身修養(yǎng),學(xué)會心理調(diào)控,不盲目與人攀比,防微杜漸,面對各種誘惑保持高度的警覺性;正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價值觀,自覺地運用各種社會規(guī)范指導(dǎo)和檢點自己的行為,使自己循規(guī)蹈矩。四是強化集體意識。引導(dǎo)每個員工珍愛集體榮譽,關(guān)心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽,增強集體觀念。
二要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢,制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程,建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度,引導(dǎo)員工增強利用制度自我保護意識,由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度,對實踐證明仍然行之有效的管理辦法,必須堅持,制定合規(guī)經(jīng)營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準則等合規(guī)指南,為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準則提供指導(dǎo)。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣,堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中,讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的`辨 證關(guān)系,只有合規(guī)經(jīng)營,業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展,在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的平臺上達到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。
四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法,建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系,并作為衡量各單位工作績效的指標之一,使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責(zé)或從輕處理;對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責(zé)任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品,它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”,充分發(fā)揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的機會,引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險的合理化建議,凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議,員工自然會銘記在心,自覺執(zhí)行。
五要榜樣作用到位。“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟,可以啟迪心靈,引路導(dǎo)航;反面典型是警鐘,可以敲山震虎,以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,身體力行,給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。
經(jīng)9月12日和9月26兩個下午的內(nèi)控培訓(xùn),通過培訓(xùn)老師對內(nèi)控知識的講解和案例的分析,使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認識。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系,它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的,都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運行的必要條件?,F(xiàn)將本人對這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會:
(一)對內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認識。在沒有接受培訓(xùn)之前,我認為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度,內(nèi)部控制主要是會計和審計部門的工作,內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓(xùn)老師開始介紹內(nèi)部控制時,我才發(fā)現(xiàn)之前對內(nèi)部控制的認識是不當(dāng)?shù)?。所謂內(nèi)部控制,從靜態(tài)角度講,就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高,以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行,所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講,就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行,以及實現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標的過程。
情更要控,一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行,沒有例外與“個案”處理。
如何完善內(nèi)控體系?首先我本人認為:增強自律意識是根本。一切活動離不開人,人是生產(chǎn)力中最活的因素,內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計構(gòu)造的產(chǎn)物,也是其遵循維護的結(jié)果。如果說設(shè)計構(gòu)造不易,那么有顏色遵循維護則更難。因為,需要持之以恒孜孜不倦,一以貫之。從這一意義上說,自律意識牢固樹立之日,才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
增強自律意識,從基本面來看,就是要增強全員的自律意識。即:每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé),從我做起的思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。
增強自律意識,從重點對象看,就是要增強各級經(jīng)營管理班子的自律意識,真正做到經(jīng)營與管理兩手抓,業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓,效益與守規(guī)兩手抓,做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕 ”現(xiàn)象。
增強自律意識可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度;通過學(xué)習(xí),要教育每位員工知道該做什么,不該做什么,從而有的放矢開展各項業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型,使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗上有標桿,吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力,對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者,果敢地進行調(diào)整,直到清理出隊伍,以儆效尤。
綜上所述,通過對內(nèi)控制課程的學(xué)習(xí),使我在今后的工作中,增強責(zé)任意識是重點,更要不斷的學(xué)習(xí)新的知識,不斷的充實自己,因企業(yè)規(guī)模越來越大,對于我來說是一個新的挑戰(zhàn),所以我更要有積極的工作態(tài)度,對待每一項工作都要有主動意識,不管在工作中會遇到什么樣的問題,都要想方設(shè)法解決問題,來完成任務(wù)。
建議:對于公司,由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型,沒有生產(chǎn)運行管理部門,下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊,建議通過內(nèi)部審計這一手段,對生產(chǎn)運行提出要求,使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
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學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇九
近年來,隨著企業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)內(nèi)部控制管理的重要性不斷凸顯。內(nèi)控培訓(xùn)作為一種重要的管理培訓(xùn)形式,為企業(yè)提供了有效的內(nèi)控理論和實踐知識,幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理水平和風(fēng)險控制能力。在參加內(nèi)控培訓(xùn)的過程中,我深深感受到了內(nèi)控管理的重要性,并從中汲取了豐富的經(jīng)驗和知識。下面我將結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和個人體驗,分享我所獲得的內(nèi)控管理心得體會。
首先,內(nèi)控培訓(xùn)過程中,我了解到了內(nèi)控管理的基本理念和核心要素。內(nèi)控管理是指企業(yè)通過合理的組織結(jié)構(gòu)、明確的工作職責(zé)、科學(xué)的制度規(guī)范以及高度自主盤性的行為特點,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、合規(guī)性和風(fēng)險管理的一個系統(tǒng)。內(nèi)控管理要達到準確、規(guī)范、高效的目標,必須具備明確的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,健全的管理制度和風(fēng)險控制體系。在我參加的內(nèi)控培訓(xùn)中,專業(yè)講師通過案例分析和實踐指導(dǎo),深入淺出地講解了內(nèi)控管理的.接要素,使我對內(nèi)控管理的概念和要求有了更加清晰的認識。
其次,在內(nèi)控培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了內(nèi)控管理的實施方法和流程。內(nèi)控管理實施方法的核心是“防范、整改、監(jiān)控、評估”,它要求企業(yè)建立一個完善的內(nèi)控管理體系,包括前期風(fēng)險預(yù)防、中期整改完善、后期監(jiān)控評估等環(huán)節(jié)。在內(nèi)控管理的具體操作中,我還學(xué)會了風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理和風(fēng)險監(jiān)控等關(guān)鍵技巧和方法。這些方法和流程的學(xué)習(xí),為我今后能更加科學(xué)地進行內(nèi)控管理提供了有力的支持。
除此之外,我還在內(nèi)控培訓(xùn)中,學(xué)到了內(nèi)控管理的最佳實踐經(jīng)驗。通過講師和企業(yè)實踐者的分享,我了解到了一些企業(yè)在內(nèi)控管理方面的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。這些實踐經(jīng)驗的分享,使我對內(nèi)控管理的重要性有了更加直觀的感受,也為我今后的內(nèi)控實踐提供了借鑒和參考。例如,我了解到了一些企業(yè)在內(nèi)控管理方面注重建立健全的風(fēng)險管理制度和監(jiān)控機制,通過數(shù)據(jù)分析和內(nèi)部審核等手段,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。同時,他們還注重員工風(fēng)險意識的培養(yǎng),通過培訓(xùn)和考核等方式,提高員工對內(nèi)控管理的認識和重視程度。
最后,我還在內(nèi)控培訓(xùn)中,感受到了內(nèi)控管理對企業(yè)發(fā)展的積極影響。內(nèi)控管理可以幫助企業(yè)減少風(fēng)險、提升效率、降低成本,進而實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。通過內(nèi)控管理可以實施風(fēng)險預(yù)防和控制,減少經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)濟損失。同時,內(nèi)控管理還有利于合規(guī)性管理,提高企業(yè)遵紀守法的能力,維護企業(yè)聲譽和市場形象。因此,我在培訓(xùn)過程中不斷感受到內(nèi)控管理對企業(yè)發(fā)展的積極影響,更加堅定了我今后進行內(nèi)控管理的決心。
綜上所述,參加內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過學(xué)習(xí),我深刻認識到了內(nèi)控管理的重要性,學(xué)習(xí)到了內(nèi)控管理的基本理念、實施方法和最佳實踐經(jīng)驗。這些知識和經(jīng)驗將對我今后從事內(nèi)控管理工作起到積極的指導(dǎo)作用。我將結(jié)合內(nèi)控培訓(xùn)所學(xué),進一步完善企業(yè)內(nèi)控體系,提高風(fēng)險管理能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇十
糧食內(nèi)控是保障糧食安全的重要環(huán)節(jié),為了提高糧食內(nèi)控管理水平,我所在單位組織了一次糧食內(nèi)控培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多知識和技能,深刻認識到了糧食內(nèi)控的重要性。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先,在培訓(xùn)的第一天,我們學(xué)習(xí)了糧食內(nèi)控的基礎(chǔ)知識。通過專家的講解和實例分析,我了解到糧食內(nèi)控涉及到的方面非常廣泛,包括糧食質(zhì)量控制、糧食儲存管理、糧食采購和配送等。同時,我們還學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī),明確了糧食內(nèi)控的法律依據(jù)和管理要求。這讓我對糧食內(nèi)控有了更加全面的認識,為日后的實踐提供了指導(dǎo)。
其次,在培訓(xùn)的第二天,我們進行了案例分析和討論。這些案例都是真實的經(jīng)驗教訓(xùn),涵蓋了不同環(huán)節(jié)的糧食內(nèi)控問題。我們分組討論,通過分析案例中的問題和原因,總結(jié)出了一些常見的疏漏和風(fēng)險點。通過這次討論,我們不僅加深了對糧食內(nèi)控的理解,還學(xué)會了如何識別和解決問題。這對于我們今后的工作具有很大的指導(dǎo)意義。
第三,在培訓(xùn)的第三天,我們進行了實地考察和操作演練。我們參觀了一個先進的糧食倉儲設(shè)施,了解了最先進的糧食儲存技術(shù)和設(shè)備。在實地操作演練中,我們學(xué)習(xí)了如何使用現(xiàn)代化的糧食內(nèi)控設(shè)備,并學(xué)會了如何應(yīng)對突發(fā)情況。這次實地考察和操作演練讓我對糧食內(nèi)控的實踐操作有了更加深入的了解,提高了我的操作技能。
第四,在培訓(xùn)的第四天,我們進行了團隊合作及實踐能力培養(yǎng)。我們分成小組,模擬了一個糧油生產(chǎn)加工的全過程,并進行了實際操作和流程控制。這次模擬操作讓我深刻體會到團隊合作的重要性和實踐能力培養(yǎng)的必要性。通過充分的溝通和協(xié)作,我們成功地完成了模擬操作,并取得了很好的效果。這次模擬操作不僅提高了我的操作技能,還增強了團隊合作意識和實踐能力。
最后,在培訓(xùn)的最后一天,我們進行了總結(jié)和答疑交流。我們回顧了整個培訓(xùn)過程,總結(jié)了培訓(xùn)中的亮點和需要改進的地方。同時,我們還就自己在實踐中遇到的問題進行了答疑交流,得到了專家的解答和指導(dǎo)。這次總結(jié)和交流讓我更加明確了今后在糧食內(nèi)控工作中的方向和目標。
通過這次糧食內(nèi)控培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多的理論知識和實踐技能,更重要的是,我明確了糧食內(nèi)控的重要性和緊迫性。糧食是國家的命脈,而糧食安全是人民的生命線,只有加強糧食內(nèi)控,才能保障人民的飲食安全和社會的穩(wěn)定和諧。因此,我決心將所學(xué)所得應(yīng)用到實踐中,為保障糧食安全做出自己的貢獻。同時,我也會將所學(xué)所得與同事們分享,共同提高糧食內(nèi)控管理水平,為國家的糧食安全事業(yè)貢獻力量。
學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇十一
近期,我參加了一場關(guān)于內(nèi)控的培訓(xùn)課程,這段時間的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我對內(nèi)控有了更加全面和深入的理解。在這篇文章中,我將分享我在培訓(xùn)中的所思所想、所學(xué)所悟,以及對內(nèi)控的新認識和體會。
首先,我對于內(nèi)控的理解從一個比較狹隘的角度開始,認為內(nèi)控僅僅是一種風(fēng)險管理的工具,用于防范和監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險。然而,在這次培訓(xùn)中,我了解到內(nèi)控的概念要更為廣泛,它不僅僅涉及到風(fēng)險管理,還涵蓋了企業(yè)運營的方方面面,包括戰(zhàn)略目標的制定、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計和執(zhí)行、資源的分配和使用、信息的管理和報告等。內(nèi)控是一種管理方法和體系,旨在提高組織的運營效率和效果。
其次,培訓(xùn)中講師強調(diào)了內(nèi)控的核心原則和目標。內(nèi)控的核心原則是明確和連續(xù)性,它要求明確規(guī)定組織的目標和職責(zé),并持續(xù)地進行監(jiān)督和評估,確保達到預(yù)期的效果。內(nèi)控的目標包括風(fēng)險管理、運營效率和合規(guī)性。風(fēng)險管理是內(nèi)控的基本建設(shè),通過識別、評估和處理風(fēng)險,降低組織面臨的不確定性。運營效率是為了提高工作效率和降低成本,確保資源的合理利用。合規(guī)性則是確保組織遵守相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部政策,維護組織的聲譽和信譽。
在培訓(xùn)中,我們還深入學(xué)習(xí)了內(nèi)控的具體內(nèi)容和實施方法。內(nèi)控的具體內(nèi)容主要包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與通訊、監(jiān)測??刂骗h(huán)境是內(nèi)控的基礎(chǔ),它包括組織文化、道德風(fēng)險和人力資源管理等,它能夠為內(nèi)控的實施提供有效的支持。風(fēng)險評估是為了識別和評估組織面臨的風(fēng)險,從而制定相應(yīng)的控制措施??刂苹顒邮峭ㄟ^制定合理的政策和程序,確保組織的目標能夠得到有效的'實施。信息與通訊是為了確保信息的準確、及時和完整,以支持決策和管理層的監(jiān)督。監(jiān)測是確保內(nèi)控的有效性和連續(xù)性,通過監(jiān)督、評估和反饋,及時發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制存在的問題。
通過這次培訓(xùn),我對內(nèi)控的認識不再局限于理論知識,更加注重實踐和應(yīng)用。我發(fā)現(xiàn)內(nèi)控要想真正發(fā)揮作用,需要全員參與,形成一種全員的內(nèi)控文化。每個員工都應(yīng)該了解組織的目標和內(nèi)控要求,積極參與內(nèi)控的建設(shè)和實施,不斷提升內(nèi)控的效果和價值。我也意識到內(nèi)控是一個長期的過程,需要不斷地監(jiān)測和改進,隨著企業(yè)的發(fā)展和變化,內(nèi)控也需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化。
此外,培訓(xùn)還強調(diào)了內(nèi)控與企業(yè)治理的關(guān)系。內(nèi)控是企業(yè)治理的重要組成部分,它通過規(guī)范化和制度化的方式,確保組織的目標得到有效的實現(xiàn),并提高企業(yè)的價值和競爭力。在現(xiàn)代企業(yè)中,良好的內(nèi)控是企業(yè)長期發(fā)展的保證,它能夠幫助企業(yè)應(yīng)對不確定性和外部風(fēng)險,提供有效的決策依據(jù),增強企業(yè)的穩(wěn)定性和適應(yīng)性。
總結(jié)而言,這次內(nèi)控培訓(xùn)讓我對內(nèi)控有了更加全面和深入的理解。我學(xué)習(xí)到了內(nèi)控的核心原則和目標,了解了內(nèi)控的具體內(nèi)容和實施方法。同時,我也意識到內(nèi)控是一個長期的過程,需要全員參與,形成一種全員的內(nèi)控文化。內(nèi)控與企業(yè)治理密切相關(guān),是企業(yè)長期發(fā)展的保證。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我相信我能夠更好地運用內(nèi)控知識,為組織的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻。
學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇十二
內(nèi)控是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),為了提高企業(yè)內(nèi)控水平和員工的內(nèi)控意識,我參加了一次內(nèi)控的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我深刻認識到內(nèi)控對企業(yè)的重要性,并獲得了很多有價值的經(jīng)驗和啟發(fā)。在本文中,我將分享我對內(nèi)控培訓(xùn)的體會和收獲。
第一段:認識內(nèi)控的重要性。
培訓(xùn)開始時,講師首先強調(diào)了內(nèi)控對企業(yè)的重要性。他指出,內(nèi)控是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和管理的手段。只有具備良好的內(nèi)控體系,企業(yè)才能有效控制風(fēng)險、保護資產(chǎn)、提高運營效率,并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這讓我深刻認識到內(nèi)控不僅是企業(yè)管理的基石,更是保障企業(yè)利益和員工權(quán)益的重要手段。
第二段:內(nèi)控的核心要素。
在培訓(xùn)中,我了解到內(nèi)控的核心要素有五個:控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息和溝通、監(jiān)督。這五個要素相互依存、相互制約,共同構(gòu)成了健全的內(nèi)控體系。其中,控制環(huán)境是內(nèi)控的基礎(chǔ),它包括各級管理層的風(fēng)氣與道德、員工的素質(zhì)和誠信等。風(fēng)險評估是內(nèi)控的基礎(chǔ)工作,通過對企業(yè)風(fēng)險的評估,可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的控制措施??刂苹顒邮莾?nèi)控的核心,它包括控制目標的設(shè)計、實施、操作和監(jiān)督。信息和溝通是內(nèi)控的紐帶,它保障了內(nèi)部信息流通的暢通和員工對內(nèi)控政策和要求的理解。監(jiān)督是內(nèi)控的保證,通過定期檢查和審計,確保內(nèi)控制度的有效運行。通過了解這五個要素,我深刻認識到內(nèi)控工作的復(fù)雜性和重要性。
內(nèi)控的培訓(xùn)中,講師強調(diào)了內(nèi)控制度的建設(shè)和持續(xù)優(yōu)化。他指出,建設(shè)健全的內(nèi)控制度,需要對企業(yè)的運營過程進行全面的分析和評估,并設(shè)計相應(yīng)的控制措施。同時,內(nèi)控制度不是一成不變的,應(yīng)及時根據(jù)企業(yè)運營的變化進行調(diào)整和優(yōu)化。合理的內(nèi)控制度可以提高企業(yè)的運營效率,減少風(fēng)險,提升企業(yè)競爭力。我深刻認識到,只有持續(xù)建設(shè)和優(yōu)化內(nèi)控制度,企業(yè)才能保持良好的內(nèi)控狀態(tài)。
第四段:員工的內(nèi)控意識與責(zé)任。
內(nèi)控的培訓(xùn)中,講師特別強調(diào)了員工的內(nèi)控意識與責(zé)任。他指出,內(nèi)控是企業(yè)全體員工的共同責(zé)任,每個員工都應(yīng)該積極參與和支持內(nèi)控工作。員工需要明確自己的內(nèi)控職責(zé),強化自身的內(nèi)控意識,積極發(fā)現(xiàn)和解決問題,保障企業(yè)的利益。作為員工,我深刻認識到,只有全員參與內(nèi)控工作,企業(yè)才能形成一個協(xié)調(diào)高效的內(nèi)控團隊。
第五段:內(nèi)控的挑戰(zhàn)與機遇。
在培訓(xùn)的最后,講師分享了關(guān)于內(nèi)控的挑戰(zhàn)與機遇。他指出,隨著企業(yè)環(huán)境的快速變化,內(nèi)控面臨著新的挑戰(zhàn)。同時,快速發(fā)展的科技也為內(nèi)控帶來了新的機遇。借助先進的科技手段,可以提高內(nèi)部信息的收集和傳遞效率,加強對風(fēng)險的監(jiān)測和控制。對于企業(yè)來說,明確內(nèi)控的挑戰(zhàn)和機遇,并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,將能更好地提升企業(yè)的內(nèi)控水平。
通過這次內(nèi)控的培訓(xùn),我對內(nèi)控的重要性有了更深刻的認識,并學(xué)到了很多有價值的知識和技能。我將利用這些知識和技能,積極參與和支持企業(yè)的內(nèi)控工作,為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的內(nèi)控能力,以適應(yīng)企業(yè)變化和面對內(nèi)控的挑戰(zhàn)和機遇。我相信,通過不懈的努力,我能夠成為一名合格的內(nèi)控人員,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇十三
我非常有幸參與了公司組織的內(nèi)控培訓(xùn),這次的培訓(xùn)是在20xx年3月12日至3月14日,地點在__酒店。這次的內(nèi)控培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅加深了我對內(nèi)控的理解,也讓我明白了內(nèi)控的重要性。
這次培訓(xùn)的主講人是公司的財務(wù)總監(jiān),他詳細地講解了內(nèi)控的基本概念、原則和策略。我深刻地理解到內(nèi)控并不僅僅是幾個文件和制度,而是一種企業(yè)文化,一種讓公司能夠持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。內(nèi)控的目的是保護公司的資產(chǎn)安全,確保公司的運營效率和準確性,以及提高公司的透明度和誠信度。
在培訓(xùn)過程中,我深刻體驗到了內(nèi)控的重要性。我明白了一個有效的內(nèi)控系統(tǒng)是如何幫助公司防范風(fēng)險,如何保護公司的`資產(chǎn),以及如何提高公司的運營效率的。此外,我也學(xué)到了如何在實際工作中應(yīng)用內(nèi)控的原則和技術(shù),比如如何進行風(fēng)險評估,如何制定適當(dāng)?shù)目刂拼胧?,如何進行有效的內(nèi)部監(jiān)督等。
這次培訓(xùn)也讓我反思了自己的工作,我意識到自己在內(nèi)控方面還有很多需要提高的地方。我決心在未來的工作中更加注意內(nèi)控,遵守公司的規(guī)章制度,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我也將積極參與到公司的內(nèi)控體系建設(shè)中,為公司的健康發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總結(jié)起來,這次內(nèi)控培訓(xùn)讓我更加深刻地認識到內(nèi)控的重要性,也讓我更加清晰地理解了內(nèi)控的概念和原則。我深感這次培訓(xùn)的價值,希望公司能繼續(xù)組織這樣的培訓(xùn),讓所有的員工都能從中受益。
學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇十四
5月4日,我作為xx集團市場開發(fā)中心的一名新員工,參加了開發(fā)中心組織的內(nèi)控培訓(xùn),對于我這樣一個剛從學(xué)校出來的來說,我認識到企業(yè)內(nèi)部控制對企業(yè)運營發(fā)展的重要意義,學(xué)習(xí)了關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)知識,受益匪淺。
內(nèi)部控制,旨在實現(xiàn)控制目標的過程。對于企業(yè)的運營發(fā)展來說,有利于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,防控風(fēng)險;對外則滿足外部監(jiān)管機構(gòu)的要求。對于市場營銷的內(nèi)部市場控制,其流程包含市場調(diào)研、申報審批、投標過程管理、標書評價、獎勵管理和國際市場管理。
內(nèi)部控制是為了實現(xiàn)目標所歷經(jīng)的`過程,這個過程是隨著市場的變化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的變化而變化,并沒有一個定論。內(nèi)部控制不僅僅是制度控制,其體系建設(shè)是以風(fēng)險為向?qū)В粤鞒虨閷ο?,以控制為手段,以制度為平臺的“四位一體”,逐步實現(xiàn)控制制度化,制度流程化,流程崗位化。
雖然說內(nèi)部控制不單單只是制度控制,但是制度卻是內(nèi)部控制中很重要的一部分。企業(yè)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)和從事經(jīng)營管理活動的參與者是人,因此內(nèi)部控制不能靠人治,而是要靠制度,靠辦法。一套不斷完善的企業(yè)制度對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,制度的約束才能保證企業(yè)、部門有條不紊正常運營。
因此,對于我個人來說,增強責(zé)任意識是重點,更要不斷學(xué)習(xí)新的知識,不斷充實自己。因企業(yè)規(guī)模會越來越大,企業(yè)經(jīng)營模式也會發(fā)生很大轉(zhuǎn)變,對于我來說是一個新的挑戰(zhàn),所以我更要有積極地工作態(tài)度,對待每一項工作都要有主動意識,不管在工作中遇到什么樣的問題,都要想辦法解決問題,完成任務(wù)。完成任務(wù)不等于結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給我,不是要看我怎么做,而是要完成的結(jié)果。不找理由,不找借口,努力完成任務(wù),收獲成果。
學(xué)校內(nèi)控培訓(xùn)心得體會簡短篇十五
通過全行展開的內(nèi)控制度學(xué)習(xí),使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工,我深刻體會到合規(guī)意義重大?,F(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會:
一、對合規(guī)經(jīng)營的認識理解。
1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險,提升經(jīng)營管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形。
2、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
3、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。
二、對今后在工作中加強合規(guī)意識的要求。
加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務(wù)的辦理,在制約著業(yè)務(wù)發(fā)展。細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī),開拓創(chuàng)新”的良好氛圍,促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé),從我做起的`思想,不再是事不關(guān)己,高高掛起。
合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中,讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問,對自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負責(zé)并追問到底。堅持規(guī)范流程,流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。
通過認真學(xué)習(xí)《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》,增強了本人遵紀守法的自覺性,激發(fā)了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內(nèi)控、零違規(guī)”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責(zé),恪守職業(yè)道德,爭做遵規(guī)守紀的建行人,為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。
內(nèi)控管理培訓(xùn)心得體會根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神,在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育活動,進一步提高了我的風(fēng)險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
本人認真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學(xué)習(xí)進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
一、提高員工思想素質(zhì),增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念。
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風(fēng)險防范教育,使大家都認識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,認識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位。
每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風(fēng)險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
二、建立建全各項規(guī)章制度,加強內(nèi)控管理。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。
我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,促進內(nèi)部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
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