組工干部心得體會匯編實用 組工干部感悟體會(五篇)

當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題組工干部心得體會匯編實用一

大家好！

我是***，一名來自基層的組工干部，此刻，我的心情激動而又自豪，我為有這樣一個展示組工干部工作事跡的機會而激動，我為自己是一名組工干部而自豪。今天我演講的題目是《敬愛的組工干部，承載著干部隊伍前進(jìn)的車輪》。

哲學(xué)家康德曾經(jīng)說過這樣一句話：這個世界上只有兩樣?xùn)|西能引起人內(nèi)心深深的震動，一個是我們頭頂上燦爛的星空，一個是我們心中崇高的道德準(zhǔn)則。然而從事組織工作的我們，公道正派、無私奉獻(xiàn)就是我們心中崇高的道德準(zhǔn)則。我們應(yīng)以一種淡泊的胸懷，一個健康的心態(tài)，，一顆強烈的責(zé)任心和事業(yè)心把從事的工作當(dāng)成奉獻(xiàn)的舞臺，在平凡中實現(xiàn)自己的人生價值和追求。我所認(rèn)識的組工干部，我一直被他所感動著。他是個時間觀念“很差”的人，通宵達(dá)旦忙加班、披星戴月來回趕；他是家庭觀念“很弱”的人，一心牽掛公家事、難顧妻兒忘小家；他是自我意識“很淡”的人，不圖虛名、不謀利、甘為他人做嫁衣。他說“贈人玫瑰、手有余香”，只要能夠為黨和人民把好選人用人關(guān)，為干部群眾解決好焦心煩心事，再苦再累也值得、流血流汗也心甘。他守得住清貧，把自己

的工作看作是黨和人民的重托；他耐得住寂寞，對待自己的得失總是心態(tài)平和；他擋得住誘惑，有骨氣而無傲氣，講正氣而無霸氣，憑志氣而不靠運氣，堂堂正正做人，清清白白做事。在工作中，他總是強調(diào)“組織工作無小事，任何事情都必須做得一絲不茍”。那一份份基層調(diào)研報告，一張張征求意見表，張揚了作風(fēng)過硬的內(nèi)涵；那周密嚴(yán)格的考核程序和方案，昭示著公道正派的風(fēng)范。

他像是一顆顆鋪路石，承載干部隊伍前進(jìn)的車輪，在無人知曉的角落里獨守一份清凈；猶如一絲絲春雨，隨風(fēng)入夜時滋潤干涸的土壤，在無聲之處傾聽每一位干部的心聲；猶如一塊塊黑板，曾經(jīng)寫滿了神奇，最后擦去的都是名利。

他便是我們敬愛的組工干部—****。

也許，以我淺薄的人生閱歷和短暫的工作經(jīng)歷還無法概括組織工作的神圣，無法講述他的無私奉獻(xiàn)，但我深深地懂得并為之自豪著，從事組織工作，就意味著奉獻(xiàn)，意味著責(zé)任！

時光吹落，一世繁華。作為一名年輕的組工干部，也許終我一生也體會不了“會當(dāng)凌絕頂”的感受，可是我已經(jīng)從英雄模范和身邊這些平凡而無私的組工干部身上，學(xué)到了從容面對得失、平和對待名利的品質(zhì)，在書寫自己的人生時，我也會像他一樣，省略榮譽和鮮花，淡泊浮華與躁動，去尋找一種比生命更長久的“踏實”和“驚嘆”。

我的演講結(jié)束，謝謝。

主題組工干部心得體會匯編實用二

同志們：

這次全市組織系統(tǒng)信息工作會議是經(jīng)部長辦公會同意召開的。會議的主要內(nèi)容是：總結(jié)表彰全市20xx年組工信息工作，安排部署20xx年組工信息工作任務(wù)。這次會議，委組織部給予高度重視，精心組織，周密安排，為會議的順利召開提供了熱情、周到的服務(wù)。在此，我代表市委組織部對組織部的大力支持表示衷心的感謝!剛才，同

志介紹了經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)及組織工作情況;通報了各縣市區(qū)委組織部20xx年在發(fā)稿情況;表彰了全市組工信息工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人;*5個單位也作了典型發(fā)言，介紹了他們好的經(jīng)驗和做法，講得很好。大家一定要取長補短、相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，把信息工作提高到一個新水平。下面，圍繞這次會議的主題，我講三點意見。

一、肯定成績，正視問題，堅定搞好信息工作的信心和決心

過去的一年，各縣市區(qū)委組織部堅持信息工作為大局服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為決策服務(wù)的指導(dǎo)思想，圍繞黨的建設(shè)和組織工作中心任務(wù)，進(jìn)一步提高信息質(zhì)量，加大工作力度，為推進(jìn)新時期組織工作作出了貢獻(xiàn)。廣大組工信息工作人員求真務(wù)實、銳意進(jìn)取、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)，以高度的政治責(zé)任感和優(yōu)良的工作作風(fēng)，積極主動地開展工作，在探索信息工作規(guī)律、提高信息質(zhì)量、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、增強服務(wù)效能等方面，都取得了新的進(jìn)展、新的成績。截至20xx年底，全市組織系統(tǒng)在《組工信息》發(fā)稿36篇，市委組織部編發(fā)《組工信息》60期，采用縣市區(qū)上報信息171條。這些成績的取得，離不開各縣市區(qū)委組織部的大力支持和同志們的辛勤勞動。借此機會，我代表市委、組織部長和市委組織部，對各縣市區(qū)委組織部和在座的各位同志表示衷心的感謝!

回顧20xx年我市組工信息工作，主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系。市委、組織部長對組工信息工作高度重視，堅持對《組工信息》和《組工信息》每期必看，及時閱批，多次聽取信息工作匯報，并提出了信息工作要在全省“爭一進(jìn)三”的明確要求。20xx年8月底，我部信息工作由政研科轉(zhuǎn)到辦公室。為了使信息工作有一個新的突破，建立了“主管部長負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，辦公室主任負(fù)直接責(zé)任，信息員負(fù)具體責(zé)任”的工作責(zé)任制，明確了工作目標(biāo)，創(chuàng)新了工作方法，完善了工作機制，形成了市、縣二級組織部門信息工作聯(lián)動一盤棋的良好局面，使信息工作步入有序、快速發(fā)展的軌道。

2、完善制度，推動信息工作有序開展。一是堅持了工作例會制度。每季度召開縣市區(qū)委組織部辦公室主任和信息員會議，總結(jié)前一階段信息工作，分析、查找存在的問題和不足，安排部署下一階段的工作，有力促進(jìn)了信息工作的開展。二是堅持了信息通報制度。每季度對各縣市區(qū)委組織部在《組工信息》和《組工信息》發(fā)稿情況進(jìn)行通報，使各縣市區(qū)及時了解在全市所處的位置，進(jìn)一步增強了做好信息工作的緊迫感。三是堅持了定期公布信息要點和信息需求預(yù)報制度。根據(jù)組織工作的中心和重點，及時公布信息需求要點，并根據(jù)形勢的變化，主動向各基層單位約稿，增強了基層報送信息的針對性。四是堅持了考核表彰制度。在對20xx年度組工信息工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，對*縣委組織部等5個組工信息工作先進(jìn)單位和等12名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，進(jìn)一步提高了做好信息工作的積極性。

3、健全網(wǎng)絡(luò)，努力建設(shè)高素質(zhì)的信息員隊伍。一是調(diào)整充實了信息員隊伍。各縣市區(qū)委組織部本著“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)”的原則，把一些水平高、能力強的同志調(diào)整到信息員工作崗位，明確了工作職責(zé)，保證了信息工作的順利開展。二是加大了對信息員隊伍的培訓(xùn)。組織部分信息員參加全省組織系統(tǒng)信息工作骨干培訓(xùn)班和全市辦公室系統(tǒng)信息工作人員培訓(xùn)班，同時，充分利用看錄像、工作例會、下基層調(diào)研等形式，積極對信息員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另外，市委組織部還與外地市委組織部經(jīng)常進(jìn)行信息交流，達(dá)到了取長補短、相互借鑒、互相提高的目的。三是完善了信息報送網(wǎng)絡(luò)。在充分利用省委組織部遠(yuǎn)程信息傳輸系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了由市委組織部牽頭，各縣市區(qū)委組織部門共同參與的信息報送網(wǎng)絡(luò)。

在看到成績的同時，更應(yīng)該清醒地看到信息工作還存在一些差距和不足。20xx年，全市組織系統(tǒng)在《組工信息》發(fā)稿數(shù)量偏少，在中組部《組工信息》更是沒發(fā)一篇。到目前為止，全省唯獨沒有在中組部《組工信息》發(fā)過稿。特別要指出的是，個別縣市20xx年全年沒有在《組工信息》發(fā)一篇稿件。另外，全省組工信息工作先進(jìn)單位的評選辦法是：省轄市委組織部總分等于省轄市委組織部各項得分，加上所轄縣市區(qū)得分總和除以縣市區(qū)數(shù)得分。這就意味著，誰在省里發(fā)稿少，誰就拉全市的后腿。因此，我們?nèi)薪M織系統(tǒng)必須上下聯(lián)動，共同努力，這樣才能實現(xiàn)信息工作新的突破。造成上述現(xiàn)象的原因是：有的單位對信息工作重視程度不夠，信息員沒有投入足夠精力，報送信息時緊時松;有的單位政治敏感性不夠強，報送的信息不夠及時;有的單位報送的信息準(zhǔn)確性把握得不夠好，質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。上述問題應(yīng)該引起各單位的高度重視，并在今后的工作中積極采取措施，認(rèn)真加以解決。

二、把握關(guān)鍵，落實目標(biāo)，扎實做好20xx年信息工作

20xx年，我市組工信息工作要按照全市組織工作會議提出的“全國有影響，全省

有位次;單項工作爭第一，整體工作上水平”的總體要求和*部長提出的“爭一進(jìn)三”的具體要求，努力增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，緊緊圍繞組織部門的中心任務(wù)，進(jìn)一步加大工作力度，準(zhǔn)確、全面、及時地報送信息，努力開創(chuàng)組工信息工作新局面。

1、落實目標(biāo)、推動工作。今年的信息工作目標(biāo)已經(jīng)確定，這次信息目標(biāo)較往年有了一定的提高，對市委組織部辦公室和各縣市區(qū)委組織部在中組部《組工信息》、《組工信息》和《組工信息》發(fā)稿工作提出了明確要求。大家要進(jìn)一步加大工作力度，克服困難，推動我市信息工作再上新的臺階。

2、抓好典型、促進(jìn)工作。要進(jìn)一步加強對縣市區(qū)委組織部信息工作的考核力度，年底對信息工作進(jìn)行一次考核評比，并將根據(jù)評比結(jié)果，通報表彰信息工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。同時，建立完善信息工作重點督查制度，凡全年在《組工信息》發(fā)稿低于6篇的縣市區(qū)委組織部，實行重點督查，督促其盡快提高信息工作水平。

3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入工作?！皼]有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”。深入實際、深入基層是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是做好組工信息工作的基本要求。要提高信息質(zhì)量，開發(fā)和挖掘深層次、高質(zhì)量信息，就必須把信息和調(diào)研有機地結(jié)合起來，改變坐等信息、閉門雕琢的做法。全市組織系統(tǒng)負(fù)責(zé)信息的人員要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，定期組織力量搞調(diào)查研究，把情況調(diào)查清，把問題分析透，把措施研究實。要注重從一般的信息中找出帶有規(guī)律性、普遍性、傾向性的問題，挖掘事物的本質(zhì)，從而提高信息的質(zhì)量，努力為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)。

4、建好隊伍、保證工作。針對部分縣市區(qū)委組織部信息工作人員有所變動的情況，各縣市區(qū)委組織部還要采取多種方式，盡可能多給信息員提供培訓(xùn)機會，對表現(xiàn)突出的信息員，我們還要厚愛一分，優(yōu)先提拔使用。

三、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)方法，進(jìn)一步提高組工信息工作水平

在提高認(rèn)識方面，要充分認(rèn)識到三點：第一，組工信息是組織部門科學(xué)決策、推動工作的基礎(chǔ)。從決策角度看，信息是科學(xué)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)?？茖W(xué)決策的過程，實際上就是一個信息輸入、輸出的過程。確定決策內(nèi)容，要靠信息啟示;制定決策方案，要靠信息分析;決策付諸實施，要靠信息傳遞;落實和完善決策，要靠信息反饋?？梢姡鄙傩畔⒐ぷ?，決策就會成為無源之水、無本之木。從推動工作的角度看，組工信息存在于組織工作的各個階段、各個方面、各個過程，組織工作中好的做法和經(jīng)驗以及存在的問題和不足均可以通過信息渠道及時反映到上級部門，一些重要信息經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后，往往能引發(fā)重要政策的制定、督促某方面工作的落實。所以說，組工信息是組織部門科學(xué)決策、推動工作的基礎(chǔ)。第二，信息工作是做好新形勢下組織工作的必然要求。在當(dāng)前社會經(jīng)濟成分、生活方式和社會組織日益多樣化的形勢下，組織工作也面臨著許多新問題、新情況、新變化。開展好組織工作，就必須建立靈敏快捷的信息網(wǎng)絡(luò)，把信息的觸角延伸到工作所涉及的各個領(lǐng)域，準(zhǔn)確、全面、及時地掌握組織工作一線的情況，并通過信息分析把握時局、預(yù)測態(tài)勢，據(jù)此確定和調(diào)整組織工作的任務(wù)和目標(biāo)。因此，加強信息工作對做好組織工作有著重要意義。第三、向上級報送信息是各級組織部門的政治責(zé)任。實際上，報送信息就是報告工作。毛澤東同志曾指出，實行民主集中制的一個重要步驟，就是基層黨的組織必須及時向上級黨組織報告情況。因此，向上級部門報送信息，是黨的組織制度和組織紀(jì)律的要求，是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，決不是愿不愿意報，愿報多少報多少的問題，而是必須要經(jīng)常保質(zhì)保量地報的問題。今后工作中，我們一定要把信息工作放到重要位置，進(jìn)一步增強做好組工信息工作的責(zé)任感和使命感，開拓進(jìn)取、扎實工作，進(jìn)一步做好組工信息工作。

在加強領(lǐng)導(dǎo)方面，一要高度重視。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，經(jīng)常聽取信息工作匯報，及時研究和解決工作中存在的困難和問題。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強對信息工作的指導(dǎo)，及時向信息員提供信息線索，對信息稿件進(jìn)行把關(guān)。信息工作人員要進(jìn)一步增強做好信息工作的責(zé)任感和使命感，提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。二要創(chuàng)造良好的環(huán)境。要為信息員創(chuàng)造必要的工作環(huán)境和條件，盡可能讓信息員列席有關(guān)會議，閱讀有關(guān)文件和資料，為他們了解全局工作，掌握情況提供便利。多讓他們參加領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動，以便及時了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和關(guān)注點。三要加強基礎(chǔ)建設(shè)。要關(guān)心和支持信息工作的開展，并提供相應(yīng)的工作條件，配備必要的設(shè)備，特別是要善于利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使信息工作更加富有時效性。

在改進(jìn)方法方面，重點要在上報信息的適用對路上下功夫，確保把工作中具有典型性、創(chuàng)新性和苗頭性的信息反映上來。同時，對黨建工作及組織工作中的重要信息，特別是一些緊急情況和突發(fā)性事件，應(yīng)在第一時間反映上來，確保信息報送的效率。在具體工作中，要處理好“四個方面”的關(guān)系。一是處理好正面與負(fù)面的關(guān)系。要堅持有喜報喜，有憂報憂，全面客觀地反映組織工作的真實情況。二是處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。要在信息發(fā)掘上下功夫，提高信息整合分析的水平，努力挖掘信息的深層次價值。三是處理好局部與全局的關(guān)系。要密切關(guān)注黨的建設(shè)的重大問題，并緊密聯(lián)系本地組織工作的新實踐、新進(jìn)展、新情況、新問題來發(fā)現(xiàn)和捕捉信息，在“上”與“下”、全局與局部的結(jié)合上發(fā)掘高層次的信息。四是處理好主動與被動的關(guān)系。要主動深入一線采集信息，主動報送緊急情況、重大突發(fā)性事件;要與上級組織部門搞好溝通、吃透上情，主動了解信息需求，積極爭取上級部門的支持和幫助。

同志們，組工信息工作是一項重要而光榮的工作，也是一項大有可為的工作，各級組織部門和廣大信息工作人員要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，乘勢而上，開拓前進(jìn)，使組工信息工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有新的發(fā)展，更好地為我市黨的建設(shè)和組織工作提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)!

謝謝大家!

主題組工干部心得體會匯編實用三

注重教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新和實踐能力的培養(yǎng),采用“自然分材教學(xué)”教學(xué)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。加強學(xué)習(xí)、加強教學(xué)研究和教學(xué)管理、強化師資力量、全面提高素質(zhì)教育水平,整體提高教學(xué)質(zhì)量和水平

以提高課堂效率為工作方向,以探討學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)為工作重點,以大力提高全組教師的整體素質(zhì)為工作目標(biāo),結(jié)合學(xué)科特點,形成教學(xué)特色,提高課堂教學(xué)效益。

1.自然分材課堂教學(xué)模式研究，提高課堂效率.

2.開展自然分材小專題研究

3.加強和規(guī)范師徒結(jié)對活動

4.組織組員積極參加縣市教研活動和各項評比

(一)理論學(xué)習(xí),提高理論水平本學(xué)期繼續(xù)要求和組織全組教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,并定期做好學(xué)習(xí)心得進(jìn)行交流,通過理論學(xué)習(xí),樹立正確的思想觀念,密切聯(lián)系教學(xué)實際,通過理論的運用,增強主體意識和創(chuàng)新精神,切實解決學(xué)科教學(xué)中存在的主要問題,提高教師的教育理論素質(zhì)。

2、高三物理教師研究xx年高考要求,學(xué)習(xí)高考考試說明,明確高考方向,在強物理化學(xué)科基礎(chǔ)知識、基本技能、基本能力的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強學(xué)生綜合能力的訓(xùn)練,力爭完成學(xué)校下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),取得優(yōu)異成績。同時,高一年、高二年應(yīng)加強課改理論的學(xué)習(xí),形成共識,明確新課程目標(biāo),提高物理學(xué)科基礎(chǔ)知識和基本技能、基本能力的培養(yǎng)，在會考中取得好成績。

3、組織本組教師繼續(xù)研究教材,學(xué)科指導(dǎo)意見和課程標(biāo)準(zhǔn),明確要求,在全面學(xué)習(xí)交流的基礎(chǔ)上,吃透課程標(biāo)準(zhǔn)和考試說明的要求,結(jié)合當(dāng)前學(xué)科教學(xué)的實際,明確教學(xué)的方向與思路,繼續(xù)探討新的教學(xué)的模式與教學(xué)策略,扎實搞好教學(xué),努力使教學(xué)質(zhì)量上臺階。

(二)物理組常規(guī)教研、科研工作要提高教學(xué)質(zhì)量,則首先要抓好教師備課關(guān),“細(xì)備課、精備課”,“備教材、備教法、備實驗、備學(xué)生、備反饋”。要求教師課前花功夫多,課中運用現(xiàn)代教育技術(shù)思想、手段多,充分利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段,引導(dǎo)學(xué)生積極思維,參與學(xué)學(xué)機會多,課外有針對性地指導(dǎo)學(xué)生多,課中講課少而精、課后布置作業(yè)少而精,轉(zhuǎn)變“學(xué)會”為“會學(xué)”。做好課后作業(yè)跟蹤。

2、教研活動做到內(nèi)容落實、時間保證,確定每人最好組內(nèi)講公開課一次,并做好評課、議課,每位教師留下詳細(xì)記載和學(xué)習(xí)心得。

3、多交流,共提高,要求組內(nèi)每位教師按學(xué)校要求每期至少聽課20節(jié),,取長補短,充分挖掘潛力。

4、收集本組教師對教學(xué)工作的意見和要求,并向校領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報教研活動及學(xué)科教學(xué)工作情況。

5、根據(jù)教研組工作計劃所確定的教研專題組織教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué),新課程標(biāo)準(zhǔn)等理論,幫助廣大教師轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,形成與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教育觀、教學(xué)觀、課程觀、考試觀、質(zhì)量觀和評價觀。

總之,我們物理教研組全體組員將在思想上與學(xué)校工作思路和要求保持高度一致,通過自身的不懈努力,用實際行動將新學(xué)年物理教研組的各項活動推向更高層次。

主題組工干部心得體會匯編實用四

班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是公司最基層的生產(chǎn)管理組織?！鞍嘟M活，管理靈”是我在公司基層工作多年的深刻體會。20xx年公司推進(jìn)“班組建設(shè)工作計劃”中，將重點從抓細(xì)節(jié)著手，以精細(xì)班組建設(shè)推進(jìn)公司精益化管理。在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我將從以下幾方面著手，自主搞好班組建設(shè)。

，建立、建全了《班組建設(shè)實施辦法》等一系列管理制度，堅持對班組成員進(jìn)行定期考核，嚴(yán)格按照s、q、d、c、m、e班組建設(shè)具體要求要求自己，走建設(shè)特色班組的道路。我將盡快結(jié)合數(shù)控加工班的生產(chǎn)工作性質(zhì)、崗位人員特點、知識文化程度、班組歷史傳統(tǒng)等各個方面系統(tǒng)挖掘真正能夠體現(xiàn)本班組最具特色的閃光點來展開班組文化建設(shè)。首先我們要形成我們的班組特色文化、深挖班組特色理念，大膽運用個性化看板，建立班組文化墻，動態(tài)展示班組各項特色管理活動，努力展示數(shù)控加工班一線職工風(fēng)采

。在繼續(xù)實施“班組長負(fù)責(zé)制”的基礎(chǔ)上，結(jié)合班組實際不斷動態(tài)修訂完善各項班組管理制度，對職工普遍關(guān)心的難點熱點問題認(rèn)真加以研究，在廣泛征集職工意見建議，召開職工代表及班委會，不斷建立健全各項班組管理制度、完善勞動競賽及績效分配等長效激勵機制，充分班組全體職工參與班組建設(shè)及管理的熱情，從而推動班組建設(shè)不斷健康良性發(fā)展。

。在班組內(nèi)部做好職工思想政治工作、穩(wěn)定好職工隊伍的同時，還要采取“橫向管理到邊、縱向管理到底”的方式加強對安全生產(chǎn)、人員設(shè)備進(jìn)行分片包干，做到人人有責(zé)。堅持班班對安全生產(chǎn)、設(shè)備維護保養(yǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督；堅持每周一定期上交機臺安全及設(shè)備隱患、職工思想動態(tài)；堅持每月定期總結(jié)匯報本機臺故修時間及成本控制情況；堅持在工作中認(rèn)真糾正職工在工作中出現(xiàn)的冒險蠻干作業(yè)方式，從嚴(yán)處理各種違章違制現(xiàn)象及違章操作、冒險蠻干人員，從而確保大班各項管理制度得以全面貫徹執(zhí)行。對外，我們要不斷加強與車間相關(guān)職能口、車間其他兄弟班組、車間外部有業(yè)務(wù)往來等相關(guān)班組口岸的橫向聯(lián)系，以確保發(fā)現(xiàn)問題及時、解決問題徹底、現(xiàn)場問題現(xiàn)場解決、今日問題今日處理，從而在時間空間等各個方面最大程度發(fā)揮出班組設(shè)備、人員效率，全面推進(jìn)班組立體化建設(shè)。

。由于我們的班組職工大部分都來自總廠招聘及長沙剛技校畢業(yè)的學(xué)生，文化水平普遍不高，部分職工接受新鮮事物的能力不強，對改革創(chuàng)新意義認(rèn)識不到位、對設(shè)備操作維護保養(yǎng)技能學(xué)習(xí)不夠深入，主動性較差，對此，我們要繼續(xù)建立班組課堂，利用安全三項活動講授專業(yè)安全知識技能、邀請車間專業(yè)技術(shù)人員及班組技能拔尖、技師教授數(shù)控基本理論知識及操作維護保養(yǎng)技能，并通過名師帶高徒、結(jié)互幫互學(xué)對子、組建學(xué)習(xí)興趣小組，開展專項技術(shù)比武及勞動競賽等活動，不斷激勵職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情，從而達(dá)到全面提高職工個人休養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

。大力在班組建設(shè)中推行6s管理、tpm全面生產(chǎn)維護、smart目標(biāo)管理、看板管理、人員及物料控制管理等先進(jìn)理念，并結(jié)合數(shù)控崗位實際發(fā)動職工大力開展自主創(chuàng)新，提合理化建議，搞好雙增雙節(jié)對標(biāo)挖潛工作，真正實現(xiàn)創(chuàng)新型班組建設(shè)。今年，車間在現(xiàn)場環(huán)境治理方面做了大量的工作，為全面推行精益化生奠定了良好的基礎(chǔ)。組織分批次對廠房進(jìn)行了重新布局、更新設(shè)備標(biāo)牌和定置，重新制作貨架，劃分區(qū)域，能夠上架的物品全部上架，各種標(biāo)識一目了然，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將《mldq》現(xiàn)場管理治理進(jìn)行到底。制訂作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理行為，使得車間現(xiàn)場整潔、美觀，從而推動車間精益化管理的深入開展。

。按照公司在班組中廣泛開展合理化建議及qc小組活動，為切實取得成效，我將多管齊下采取了系列措施：

一是進(jìn)一步加大了宣傳教育力度，印制宣傳手冊。廣泛發(fā)動、積極動員，提高職工參與熱情；

二是完善了車間合理化建議的工作機制，根據(jù)總體目標(biāo)，層層分解落實到工段、班組和人頭；

三是充分利用正負(fù)激勵機制，進(jìn)一步加大考核評比力度，逐步形成人人爭先的良好氛圍；通過這些，提高了班組職工對科學(xué)方法的應(yīng)用能力，提高班組職工的分析問題，解決問題，持續(xù)改進(jìn)和工作的能力。

深化和創(chuàng)新班組建設(shè)工作是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理的添加劑，是治理班組工作弊病的良方，只要我們不斷總結(jié)班組管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，以不求最好，只求更好的務(wù)實態(tài)度，不斷探索班組建設(shè)新經(jīng)驗、新方法，創(chuàng)新班組建設(shè)工作，班組管理就會更加精細(xì)和高效，在公司發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更加突出有效的作用，就能不斷創(chuàng)造公司新的輝煌。

主題組工干部心得體會匯編實用五

同志們：

6月29日，習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時，就深入學(xué)習(xí)貫徹新時代黨的組織路線發(fā)表重要講話。結(jié)合貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，今天，我重點圍繞“做一名合格的新時代組工干部”這個主題，和大家共同交流幾點體會。

首先，我講一下我對“合格”的理解。“合格”，顧名思義，就是符合一定標(biāo)準(zhǔn)、一定要求的意思。那么，合格的組工干部的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?我想，首先是一名合格的公民、一名合格的黨員。合格公民的標(biāo)準(zhǔn)，社會主義核心價值觀中很明確，就是愛國、敬業(yè)、誠信、友善;合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育提出明確要求，就是政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格“四個合格”。而組工干部的合格，是在合格公民、合格黨員基礎(chǔ)上的又提高。

我們黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人都對組工干部提出過明確要求。毛澤東同志講，“在干部政策問題上堅持正派的公道的作風(fēng)，反對不正派不公道的作風(fēng)”。鄧小平同志強調(diào)，“政治機關(guān)的干部，特別是管干部的干部，要很公道，很正派，不怕邪、不怕得罪人;也要有耐心，能熟悉干部，聯(lián)系干部”。

江澤民同志指出，“要努力把組織部門建設(shè)成為黨性最強、作風(fēng)最正、工作出色的一個部門，在黨的建設(shè)特別是組織建設(shè)方面當(dāng)好黨委的參謀和助手”。胡錦濤同志要求，“把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍”。

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次就組織部門自身建設(shè)提出要求。在2013年全國組織工作會議上強調(diào)，要努力把各級組織部門建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門;在2018年全國組織工作會議上指出，對組工干部來說，第一位的是政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠。總書記的要求，實際上就是在2013年基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強調(diào)了講政治的份量，為我們鮮明地樹立了思想標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)。

我覺得，做一名合格的新時代組工干部，就是要做到講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好。這12個字，是對組工精神的高度概括，是對組織部門自身建設(shè)主題的高度凝練，深刻闡明了模范部門建設(shè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)、合格組工干部的參照標(biāo)尺，需要我們經(jīng)常對照檢視，常學(xué)常新、常思常悟。

第一個方面，講政治就是要堅守絕對可靠的“定盤星”，做政治合格的新時代組工干部。

?????入了黨，就有了政治身份和政治屬性。組織部是政治機關(guān)，組工干部是管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才，必須在政治上有更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的追求。古人講，其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。講政治不是空洞的、抽象的，而是具體的、實在的。我覺得組工干部講政治要體現(xiàn)在4個方面。

第一，要體現(xiàn)到堅定理想信念上。信念就是人的志向，是最根本的東西，是一種被真理征服、不管遇到什么情況，依然自覺自愿、無怨無悔、堅忍不拔為之奮斗的執(zhí)著。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗的精神支柱。

革命戰(zhàn)爭年代，為什么那么多共產(chǎn)黨人能夠從容就義、慷慨赴死?和平建設(shè)時期，為什么有那么多人舍小家為大家、無私奉獻(xiàn)?歸根結(jié)底，是信仰的力量在支撐。方志敏烈士英勇就義前慷慨陳詞，“敵人只能砍下我們的頭顱，決不能動搖我們的信仰!因為我們信仰的主義，乃是宇宙的真理!”習(xí)近平總書記曾多次講過陳望道翻譯《共產(chǎn)黨宣言》的故事，讓我們深刻感受到“信仰是有味道的”。正因為有了這種信仰，一代又一代共產(chǎn)黨人不忘初心、牢記使命，前仆后繼為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興。

蘇聯(lián)國歌的作者謝爾蓋·弗拉基米羅維奇哈爾科夫談到蘇聯(lián)為什么解體時說，首先必須要明確“共產(chǎn)黨員”和“共產(chǎn)黨人”這兩個概念，“共產(chǎn)黨員”指的是加入了共產(chǎn)黨，有黨證的那些人;“共產(chǎn)黨人”則是指信仰共產(chǎn)主義必然勝利，并且為這一信仰流血犧牲的人。習(xí)近平總書記講過，革命理想高于天，沒有遠(yuǎn)大理想，不是合格的共產(chǎn)黨員。理想信念不會因為你加入黨就一勞永逸永遠(yuǎn)地存在，也不會因為職務(wù)的提升、黨齡的增加而自然增長，需要不斷地滋養(yǎng)和修正。

作為新時代的組工干部，我們應(yīng)該經(jīng)常用兩句話來檢視自己，我有沒有理想信念?我的理想信念能否經(jīng)受住組織考驗?拿我來說，我是一個有20多年黨齡和組工干部經(jīng)歷的黨員，在以上兩句話的扣問中，我經(jīng)常覺得自己還有較大差距。我想，作為一名共產(chǎn)黨員，作為一名組工干部，當(dāng)我們能夠清醒地看到自己的差距和不足，并自覺地向崇高理想信念方向努力時，本身就是一個不斷堅定理想信念的過程。

從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，堅定理想信念永遠(yuǎn)在路上!我們要始終牢記入黨時立下的誓言，堅守信仰、志存高遠(yuǎn)，不局限于共產(chǎn)黨員的身份，而要矢志追求共產(chǎn)黨人的崇高。堅定理想信念關(guān)鍵要做什么呢?我想，還是要加強理論學(xué)習(xí)。只有理論上清醒，政治上才能堅定。

學(xué)什么，主要是馬克思主義經(jīng)典著作，重點是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持讀原著學(xué)原文悟原理，在學(xué)懂弄通做實上下功夫。同時，要學(xué)習(xí)黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史，學(xué)史明志，知道從哪里來、到哪里去。

怎么學(xué)，就是要靜下心來，克服“貪念”，一字一句學(xué)、一字一句讀，不貪多求快;克服急躁癥，不能學(xué)了就想用、就想見效、就想成為理論家。只有常補精神之鈣、常培思想之源，才能真正把改造主觀世界與改造客觀世界結(jié)合起來，才能真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。

第二，要體現(xiàn)到對黨絕對忠誠上。忠誠，就是始終如一地恪守信仰、職責(zé)和情操，決不背叛自己的誓言?！叭酥乙玻q魚之在淵，魚失水則死，人失忠則兇?！薄疤煜轮恋?，莫大于忠?！敝腥A民族自古以來就有精忠報國、舍生取義的優(yōu)良傳統(tǒng)，

“天下興亡、匹夫有責(zé)”“鞠躬盡瘁、死而后已”“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”，這些我們耳熟能詳?shù)拿丫洌蔀闅v代仁人志士的價值取向。我們黨從成立之日起，就把忠誠鐫刻在黨的旗幟上，成為共產(chǎn)黨人的強大精神支柱。我們說，共產(chǎn)黨人是用特殊材料制成的，什么事也難不倒，什么艱難險阻也能克服，一個最重要的方面，就是對黨和人民事業(yè)的無限忠誠。

中國共產(chǎn)黨這個當(dāng)初只有幾十個人、誰也不看好的弱小組織，能夠創(chuàng)造打破舊世界、建立新中國、成功開辟中國特色社會主義道路的人間奇跡，就是因為有千千萬萬忠誠的共產(chǎn)黨人不怕犧牲、沖鋒在前。大革命時期，面對敵人的“白色恐怖”和血腥鎮(zhèn)壓，李大釗、蕭楚女等共產(chǎn)黨人“斷頭流血以從之”，誓死忠于革命事業(yè)。曾任中央組織部副部長的陳喬年，臨刑前還和獄友講，“讓我們的子孫后代享受前人披荊斬棘的幸福吧!”就義時年僅26歲。

新中國成立后，從抗美援朝的黃繼光、邱少云，到建設(shè)時期的焦裕祿、王進(jìn)喜，到改革開放時間的孫繁森、楊善洲，再到新時代的黃大年、廖俊波，這些英雄模范一腔赤膽無限忠誠，成就了黨的偉業(yè)。在我們黨的近百年歷程中，一代代組工干部接續(xù)奮斗，曾志、帥孟奇等老一代組工干部的風(fēng)范，王彥生、李林森、盧玉寶等新時期組工干部的典型，都生動地告訴我們，忠誠是組工干部的本色。

品德是無法偽造的，忠誠是不能偽裝的。我覺得，忠誠不能空喊口號，組工干部的忠誠就要體現(xiàn)在具體工作上、實際行動中，把組織交給我們的任務(wù)完成好，就是最大的忠誠。讓我們把無限的對黨忠誠，體現(xiàn)到對領(lǐng)袖的衷心擁戴上來，體現(xiàn)到對組織的絕對服從上來，體現(xiàn)到對工作的滿腔熱愛上來，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以實踐行動詮釋絕對忠誠的時代內(nèi)涵。

第三，要體現(xiàn)到嚴(yán)守政治紀(jì)律上。組織工作的政治性，更需要特別堅強的紀(jì)律性來保證。這是對組工干部黨性的重要考驗，也是對組工干部可靠度的重要檢驗。毛澤東同志說，路線是“王道”，紀(jì)律是“霸道”。習(xí)近平總書記強調(diào)，身為黨員，鐵的紀(jì)律必須執(zhí)行。

如果黨的政治紀(jì)律成了擺設(shè)，就會形成破窗效應(yīng)，使黨的章程、原則、制度喪失嚴(yán)肅性和權(quán)威性，黨就會淪為各取所需、自行其是的“私人俱樂部”。我們要認(rèn)識到，黨的紀(jì)律和規(guī)矩是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一、確保全黨步調(diào)一致的重要保證。紀(jì)律是成文的規(guī)矩，是剛性約束;規(guī)矩是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，是不成文的紀(jì)律。人們常常講，“組織工作無小事”，不僅是從組織工作的特殊職責(zé)和特定內(nèi)容上看的，更是從組織人事工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性和原則性來講的。

中央組織部原副部長曾志，15歲投身革命，在血雨腥風(fēng)的戰(zhàn)爭歲月，她先后三次被迫將生下不久的孩子送給當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)撫養(yǎng)。新中國成立后，她費盡周折找到了在井岡山農(nóng)民家的長子石來發(fā)。20世紀(jì)80年代，石來發(fā)領(lǐng)著兒子去北京，想找做了“大官”的母親幫助解決“農(nóng)轉(zhuǎn)非”問題，這對于身為中組部副部長的曾志同志來講，可能只是寫一個條子、打一個電話的小事情，但是在母愛親情和組織原則之間，她毅然選擇了后者。

組織部門、組工干部地位、身份特殊，人們往往“高看一眼”，但我們內(nèi)心里一定要清醒，“高看一眼”是因為我們承擔(dān)的工作責(zé)任比較重大，我們應(yīng)該做到的就是把黨委交給的任務(wù)完成好，把公道正派的形象維護好，讓人們發(fā)自內(nèi)心地“高看一眼”，而不能在“高看一眼”中迷失了自己。平常的工作中，組工干部最需注意的是管住口，做到“四忌”。

一忌口無遮攔、信口開河，跑風(fēng)漏氣，不能該說的說、不該說的也說;二忌口大氣粗、出口傷人，盛氣凌人，想說什么說什么;三忌饕口饞舌、口不擇食，什么飯也吃，什么飯也敢吃;四忌紅口白牙，胡亂張口，借機借勢帶私貨、謀私利。

只要管住嘴，就能管住心;管住心，就能管住手。我們要謹(jǐn)記，當(dāng)你口無遮攔、口大氣粗的一瞬間，你的形象就毀了;當(dāng)你開口吃、張口要的一瞬間，你的價值就貶了。組工干部沒有凌駕于紀(jì)律規(guī)矩之上的任何特權(quán)，而是更應(yīng)當(dāng)有嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的高度自覺，有嚴(yán)格遵守黨的干部人事工作紀(jì)律的高度自律，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做。

第四，要體現(xiàn)到服從服務(wù)大局上。組織路線是為政治路線服務(wù)的，圍繞中心、服務(wù)大局是組工干部最重要的政治品格。毛澤東同志強調(diào)，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”鄧小平同志說，“如果組織問題不解決好，正確的政治路線的實行就無法保證，我們向黨和人民就交不了帳?！?/p>

習(xí)近平總書記強調(diào)，“正確政治路線決定正確組織路線，正確組織路線服務(wù)保證正確政治路線?！边@些重要論述，深刻指出了組織路線與政治路線的關(guān)系，也為組織部門和組工干部規(guī)定了基本的工作方向，那就是必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局。

解放戰(zhàn)爭時期，黨中央提出要為奪取全國政權(quán)做好干部準(zhǔn)備工作，各級組織部門不到3個月就征調(diào)5.3萬名干部到新解放區(qū)工作;1952年至1954年3年中，為開展大規(guī)模經(jīng)濟建設(shè)，全國抽調(diào)到工業(yè)部門的干部有16萬多名，其中為蘇聯(lián)援助的重點廠礦選調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部3000多名;

1956年，黨中央提出充分發(fā)揮知識分子在社會主義建設(shè)中的作用，到1957年6月底，在全國11萬名高級知識分子中，發(fā)展黨員17500多名，李四光、錢學(xué)森等都是上世紀(jì)50年代入黨的。改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)新時期，適應(yīng)黨和國家工作重心轉(zhuǎn)移，1982年至1988年，有287萬老干部離休退休，近64萬中青年干部走向縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，實現(xiàn)了大范圍、有秩序的新老干部交替。

黨的十八大以來，面對黨中央提出的實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)新的更高要求，組織部門全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，進(jìn)一步提高組織工作科學(xué)化規(guī)范化水平，為全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國提供了堅強組織保證。這些都是組織工作服務(wù)偉大事業(yè)的生動實踐?！把龈哒卟豢珊銎湎拢扒罢卟豢珊銎浜??！弊鳛樾聲r代組工干部，我們圍繞中心、服務(wù)大局，既要高得上去看問題，也要低得下來抓落實，關(guān)鍵在兩個方面。

一方面，要對“國之大者”心中有數(shù)，時刻關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強調(diào)什么，深刻領(lǐng)會什么是黨和國家最重要的利益、什么是最需要堅定維護的立場，身體力行“四個意識”、“四個自信”、“兩個維護”，這樣，我們的工作就有方向;另一方面，要對地區(qū)實際心中有數(shù)，緊跟市委政府部署要求，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展需要謀劃和推動各項工作，做到中心工作在哪里，組織工作就跟進(jìn)到哪里。

第二個方面，重公道就是要恪守公道正派“生命線”，做操守合格的新時代組工干部

公道正派是組織工作最本質(zhì)的要求，也是組工干部最核心的操守。習(xí)近平總書記強調(diào)，“組織部門改進(jìn)作風(fēng)，最核心的是堅持公道正派，大家看組織部，主要看這一條”。對于組工干部來講，能不能做到公道正派，關(guān)鍵看能否做到兩點，一是看你講不講政治，一是看你講不講良心。這方面，我覺得要處理好以下5對關(guān)系。

一要處理好公與私的關(guān)系。古人講，“一心可以喪邦，一心可以興邦，只在公私之間爾”。習(xí)近平總書記在2018年11月26日中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)，組織部門和領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人上要出以公心、堅持原則、實事求是、敢于負(fù)責(zé)、公正無私。衡量黨性強弱的根本尺子，就在“公”“私”二字。河北省邯鄲市叢臺區(qū)委原常委、組織部長王彥生就是大公無私的典范。

當(dāng)?shù)匾粋€地產(chǎn)開發(fā)商想當(dāng)人大代表，多次找他幫忙，他直言以對，“人大代表是群眾選出來的，不是用錢買來的”;一名年輕干部多次找到組織要求提拔，并托多位領(lǐng)導(dǎo)說情，他當(dāng)面回絕，“組織原則不是任意交換的籌碼!”反觀那些違法違紀(jì)的典型案例，多數(shù)都是從公私不分開始的。

作為組工干部，關(guān)鍵是在時時、處處、事事分清公與私，不在選人用人上摻私情、揣私貨，不在用權(quán)履職上有私心、謀私欲，做到為公無二慮、盡公不顧私。我覺得，不只是干部工作，組織建設(shè)、人才、公務(wù)員、老干部工作都一樣，在有公、私?jīng)_突時，一定要以公廢私、公而忘私。

二要處理好義與利的關(guān)系。組工干部作為黨員干部的表率，使命特殊、任務(wù)繁重，“5+2”“白加黑”是家常便飯，為別人做“嫁衣裳”是平常事。如果說看到別人歲月靜好、看到別人提拔進(jìn)步，我們不起一點波瀾，那是不真實的。怎么辦呢?這就需要我們涵養(yǎng)胸懷家國、以身許黨的境界情懷，看重在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的責(zé)任，看淡個人的名譽之利、進(jìn)退之利、得失之利。

孟子的魚和熊掌篇大家都學(xué)過，古人都說，生亦我所欲也，義亦我所欲也，二者不可得兼，舍生而取義者也。這種崇高的義利觀，把道義看得比生命重要。境界上去了，黨性修養(yǎng)上去了，名利之心自然就減弱了。1954年初，中央任命張鼎丞同志為中組部代理部長。

不久，他向中央提出，我剛從華東來，對各地干部不熟悉，請中央派個部長來，我做具體工作。后來，中央決定由鄧小平任中組部部長，他任第一副部長。處理好義和利的關(guān)系，最重要的是要有甘為人梯的奉獻(xiàn)精神，過得了“進(jìn)了組織部、年年有進(jìn)步”這道“心理關(guān)”，過得了“來得最早、走得最晚、加班最多”這道“苦樂觀”，以平和之心對待名，以知足之心對待利，正確看待個人得失、進(jìn)退流轉(zhuǎn)，做到不抱怨、不攀比、不眼紅。

這里，我還想說一說組工干部應(yīng)該具備什么樣的進(jìn)步觀。我們講年年有進(jìn)步，如果從職務(wù)職級上講，這是不可能的，至少也得二年一進(jìn)步。這里的進(jìn)步，指的是黨性的進(jìn)步、境界的進(jìn)步、能力素質(zhì)的進(jìn)步。厚積而薄發(fā)，但行好事，不問前程。只管做好自己就行了，要有這種靜氣耐心。

三要處理好是與非的關(guān)系。沒有辨別是非之力，很難選出善辨是非之人。有個比喻很形象，組織部門不是商場里的自動扶梯，人不分好壞，物不分長短，上來就往高處送;也不是樓房里的電梯，人家想上幾層就送上幾層;更不是“平梯”，搞平衡照顧、論資排輩。

如果我們奉行好人主義、明哲保身，明知一個干部有問題，不批評、不制止、不反對，就放棄了責(zé)任、丟了原則。特別是大家平時都會參與干部考察工作，就要實事求是地了解干部，客觀公正地評價干部，排除各種干擾、過濾各種噪音，綜合多方信息準(zhǔn)確給干部“畫像”，既要把干部“是”的優(yōu)點和成績了解透、考察準(zhǔn)，又要把干部“非”的缺點和不足抓得住、看得清，不能憑印象、憑感覺論優(yōu)劣，不能憑親疏、憑好惡論是非，為干部說公道話、對組織講真心話。

四要處理好正與邪的關(guān)系。共產(chǎn)黨人的戰(zhàn)斗性，核心就是“堅持真理、修正錯誤”8個字。組工干部要“不信邪、不怕得罪人”，就不能搞“愛惜羽毛”那一套，不能做你好我好的“老好人”，不能當(dāng)隨風(fēng)搖擺的“墻頭草”。走正道，關(guān)鍵要學(xué)會做老實人、敢于說真話。在認(rèn)識和處理問題時，要堅持一切從實際出發(fā)，而不是從自己的主觀想象出發(fā);

在督查指導(dǎo)基層黨建工作時，用事實說話，一是一、二是二，丁是丁、卯是卯;匯報工作成績不兌水、不摻假，不拔高、不貶低，不搞“差不離”“大概是”;討論評價干部時，如實反映真實情況，講真話、講實話，不說假話、不說違心話。特別是我們平時的工作中，要和不同層級的領(lǐng)導(dǎo)干部打交道，要行得正、走得直，面對官大的不說違心的好話，面對行為不端的干部不說糊弄的軟話，面對基層的干部不說盛氣凌人的官話。

五要處理好親與清的關(guān)系?！笆坑泄煜轮模缓竽芘e天下之賢”。春秋時期，齊恒公和管仲探討誰繼任國相合適，管仲連說了三個人，第四個說到鮑叔牙。齊恒公問，鮑叔牙對你有大恩，為什么不首先推薦他?管仲回答，現(xiàn)在是討論誰最適合任國相，而不是問誰對我有恩。

作為組工干部，如果心中有親疏，看人有遠(yuǎn)近，就沒有公道可言。我們每個人都不是生活在真空當(dāng)中，都會有親人、同事、朋友，有各種各樣的社會關(guān)系，在工作中難免會受到多方面的干擾。如果讓利益和關(guān)系擾亂了我們的心神，就很難把事業(yè)擺在第一位，就會偏了方向、亂了陣腳。這就要求我們，要正確處理“上情”“恩情”“友情”“親情”，有原則地近距離接觸干部，親近親和而不團團伙伙、拉拉扯扯，清爽清凈而不高高在上、脫離群眾，做一個可親可敬、可信可靠的組工干部。

第三個方面，業(yè)務(wù)精就是要練就業(yè)務(wù)過硬的“基本功”，做能力合格的新時代組工干部

對一個部門來說，業(yè)務(wù)精體現(xiàn)的是工作水平、整體形象;對一個干部來說，業(yè)務(wù)精體現(xiàn)的是精神境界、價值追求。組織工作政治性、政策性、原則性非常強，光有想干事的愿望和激情是不夠的，還要有會干事、干成事的功底和本領(lǐng)。沒有金剛鉆，攬不了瓷器活，這就要求我們必須學(xué)業(yè)務(wù)、練業(yè)務(wù)、強業(yè)務(wù)，爭做組織工作的行家里手。這方面，關(guān)鍵要做到5點。

一是善于學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記在第五批全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材序言中指出，善于學(xué)習(xí)，就是善于進(jìn)步。我們黨的許多優(yōu)秀特質(zhì)一直在傳承，其中始終重視學(xué)習(xí)、一貫善于學(xué)習(xí)，猶如一根紅線貫穿其中。有兩個關(guān)于學(xué)習(xí)的理論，一個是“知識折舊定律”，講的是如果一個人一年不學(xué)習(xí)，所擁有的知識就會折舊80%。

另一個是“蓄電池理論”，講的是人的一生只充一次電的時代已經(jīng)過去，只有成為一塊高效蓄電池，才能不間斷、持續(xù)釋放能量。近兩年，黨中央密集出臺了一系列黨內(nèi)法規(guī)政策，大多數(shù)與組織工作有關(guān)，組工干部遇到的“陌生領(lǐng)域”越來越多、“本領(lǐng)恐慌”越來越強，只有不斷推動知識迭代、持續(xù)進(jìn)行充電續(xù)航，我們才能適應(yīng)崗位需要、跟上時代步伐。湖北省云夢縣委組織部涂紅剛，十幾年如一日安心、專注、癡迷于本職崗位，只有中專文化的他，對干部情況爛熟于心，成為“一口清”的業(yè)務(wù)標(biāo)兵。

沒有對組工政策的深入研究，就談不上組工業(yè)務(wù)的專業(yè)水準(zhǔn);沒有對組工政策的準(zhǔn)確運用，就談不上組織工作的有效開展。這方面，我們要增強緊迫感和使命感，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要思想，系統(tǒng)學(xué)習(xí)全國全區(qū)全市組織工作會議精神，原原本本學(xué)習(xí)新時代黨的組織工作路線方針政策，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)的具體內(nèi)容，做到熟悉主要內(nèi)容，熟悉規(guī)定條文，不僅要知其然，還要知其所以然，努力成為“政策通”“活字典”。

二是勤勉敬業(yè)?！蹲髠鳌飞险f，政如農(nóng)功，日夜思之，意思是，官員對待自己的職責(zé)，要像農(nóng)夫耕種一樣，白天干事晚上想事。組織部門的多數(shù)工作都是基礎(chǔ)性、事務(wù)性、程序性的工作，很多都是在繼續(xù)“前人的工作”，很多都是在“重復(fù)昨天的故事”，不顯山、不露水，沒有勤勉敬業(yè)、任勞任怨的吃苦精神是坐不住“冷板凳”的。

浙江省玉環(huán)縣委組織部杜紅英，1979年開始從事干部人事檔案工作，堅定“一輩子做好一件事”的信念，一干就是30多年，把人生最寶貴的時光奉獻(xiàn)給了檔案事業(yè)，練就了“活檔案”的業(yè)務(wù)能力。剛接手檔案管理時，干部檔案放在幾十個舊箱子里，材料殘缺不全，她一個鄉(xiāng)一個鄉(xiāng)、一個單位一個單位跑，硬是在3年多時間里收集了6000多份材料，救活了大量的“死”檔案。

一勤天下無難事。作為新時代組工干部，我們要時刻自覺做到腦勤、手勤、腿勤，以勤補拙，以勤提效。腦勤，就是要主動思考，多想幾個為什么，多想幾個怎么辦;手勤，就是要立知立行，今天的事今日畢，迅速反應(yīng)、馬上就辦;腿勤，就是要躬身實踐，主動走出去、走下去，深入一線抓好落實。

三是求真務(wù)實。求真務(wù)實、實事求是，是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。毛主席講，“實事”就是客觀存在著的一切事物，“是”就是客觀事物的內(nèi)部聯(lián)系，即規(guī)律性，“求”就是我們?nèi)パ芯俊＝M織工作的重點在基層、活力在基層、創(chuàng)新在基層，能否深入基層、掌握真實情況，這是決定組織工作成效的關(guān)鍵所在。

湖南邵東縣委組織部原副部長尹中強，在修建村級組織活動場所時，堅持深入一線勘察選址、督促推動，其中有一個村他先后去了8次，從選址、協(xié)調(diào)矛盾，再到圖紙設(shè)計、竣工驗收，次次到場。承包工程的包工頭說，沒見過這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我這里看工地的狗都認(rèn)得他。正是這種求真務(wù)實的精神，使得當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織建設(shè)取得了明顯成效。從現(xiàn)在來看，我們在調(diào)查研究上下得功夫還不夠，需要發(fā)揚擠和鉆的勁頭，多深入基層一線，多到黨員干部人才中間，了解活情況，探索新路子。只有這樣，才能為組織工作高質(zhì)量發(fā)展提供源頭活水。

四是一專多能。組織工作是一項系統(tǒng)工程，各項工作緊密相連，工作對象有時是交叉的，工作內(nèi)容許多是相關(guān)的，工作方法有些是相通的，這就要求我們既要謀一域、也要謀全局，既要成為某項業(yè)務(wù)的單項冠軍，也要成為熟悉全盤工作的全能選手。中央組織部老部長宋平同志，要求組工干部“既要當(dāng)辦事員，又要當(dāng)研究員”，在他的主持下，我們現(xiàn)在經(jīng)?？吹摹饵h建研究》于1989年創(chuàng)刊，成為黨內(nèi)研究黨的建設(shè)的權(quán)威刊物。

我覺得，當(dāng)“辦事員”體現(xiàn)的是“一?！?，當(dāng)“研究員”則是要求“多能”。從部里情況看，我們有兩個方面還需要持續(xù)加強。一方面，要做到“開口會說”，提高口頭表達(dá)能力。向干部群眾解疑釋惑時有理可依，做到動之以情、曉之以理;向領(lǐng)導(dǎo)提出思路和見解時有章可循，做到立意新穎、表述明白;布置任務(wù)、與人交往時要言簡意賅、講究技巧。

另一方面，要做到“提筆能寫”，提高文字表達(dá)能力。特別是年輕干部，要有不怕寫、寫不怕、怕不寫的勁頭，克服不會寫、寫不了、寫不好的畏難情緒，多動手、多練筆，從“豆腐塊兒”“火柴盒兒”的小信息入手，秩序漸進(jìn)、鞏固提升，不斷提高總結(jié)工作、研究思考的能力和水平。我想，只要每名組工干部都能寫會說，科室的工作就會有一個大的提高，整體的工作也會水漲船高。希望各個科室中心的負(fù)責(zé)同志、“好苗子”小組注意抓一下這方面工作。

五是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，是組工干部必備的基本功。毛澤東同志曾說，世界上怕就怕認(rèn)真二字，共產(chǎn)黨人就最講認(rèn)真。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，世間事，做于細(xì)、成于嚴(yán)。從大處來講，組織路線是政治路線的保證，組織工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致，直接影響黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行;從小處來講，組織工作件件關(guān)系黨員干部人才，每一個疏漏、每一次疏忽，都關(guān)系一個人或者一個群體的切身利益。細(xì)節(jié)決定成敗。要避免一失萬無，必須做到萬無一失。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致關(guān)系的不僅是工作質(zhì)量的“好”與“壞”，而是工作結(jié)果的“成”與“敗”。

比如，文件的一個表述出現(xiàn)偏差，就有可能影響具體執(zhí)行效果;干部檔案的一個信息認(rèn)定不準(zhǔn)確，就有可能影響這個干部的前途。所以，在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致這個問題上，大家時時都要有如臨深淵、如履薄冰的心境，做到文經(jīng)我手無差錯，事交我辦請放心。要有認(rèn)真較真的態(tài)度，堅決克服“差不多”“過得去”的思想，絕不能馬馬虎虎、粗枝大葉。要有精細(xì)精致的習(xí)慣，不論是制作一張表格、匯總一個數(shù)據(jù)，還是撰寫一篇文稿、組織一個會議，都要一絲不茍、精耕細(xì)作。要有做就做好的追求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，力爭每一項工作都能守正出新、出色出彩。

第四個方面，作風(fēng)好就是要弘揚作風(fēng)優(yōu)良的“好傳統(tǒng)”，做品德合格的新時代組工干部

打鐵必須自身硬。組織工作一路走來，與黨的事業(yè)和黨的建設(shè)同步同進(jìn);組工精神傳承至今，與黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)相通相承。組工干部天天與黨員、干部和人才打交道，自身作風(fēng)不好、難以服眾，自身作風(fēng)不正、難以正人。好的作風(fēng)，既靠環(huán)境熏陶和組織培育，也靠自我修煉和自覺養(yǎng)成。這方面，我重點談幾點作風(fēng)要求。

一要有淡泊的心態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài)，沒有好的心態(tài)，就會陷入欲望的漩渦。我們的組工干部是從四面八方挑選出來的，思想上、能力上都是佼佼者，有的甚至在原單位可能發(fā)展更快。但進(jìn)了組織部，成了組工干部，就要有思想準(zhǔn)備，在職務(wù)、職級待遇面前不能怕吃虧，但行好事、莫問前程，只問耕耘、不問收獲。1954年8月，馬明方同志調(diào)任中央組織部副部長，當(dāng)他得知中央機關(guān)許多部長的級別都比自己低時，便主動請求中央將自己的級別由三級降為四級。

老副部長白治民，1950年就是陜西省委常委，當(dāng)組織要為他解決正部級待遇時，他說不要為我考慮，像我一樣的同志還很多。人們常常說，面對榮譽或者功勞有兩種態(tài)度，一種是正確對待，再創(chuàng)輝煌;一種是自足自滿，功臣自居。選擇前者還是選擇后者，結(jié)果大不一樣。我們要向老一輩組工干部學(xué)習(xí)，真正從心里頭想清楚比什么、留什么的問題。

二要有擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄恰Ａ?xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就”。組織上把我們選進(jìn)來、用起來，放到這個位置上，既是一種信任，更是一種重托，必須把該負(fù)的責(zé)負(fù)起來、該擔(dān)的擔(dān)子擔(dān)起來。習(xí)近平總書記不僅要求干部要擔(dān)當(dāng)，自己更是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)目：蜆?biāo)桿。大家都讀過《習(xí)近平的七年知青歲月》，當(dāng)年在梁家河，習(xí)近平總書記帶領(lǐng)村民創(chuàng)建起了鐵業(yè)社、縫紉社、代銷店，還打破了沼氣不過秦嶺的神話。村民們對他的評價是：“近平敢擔(dān)當(dāng)，能做事，心里裝著老百姓，有一股闖勁，最終把一件件事情都辦成了”。

組織部門作為服務(wù)大局、推動發(fā)展的保障部，作為管黨治黨的重要職能部門，組工干部更應(yīng)時刻以總書記為榜樣，事事講擔(dān)當(dāng)、人人負(fù)責(zé)任，讓擔(dān)當(dāng)作為成為最純的底色、最亮的標(biāo)簽，答好新時代的組織工作考卷?，F(xiàn)在看，組織工作還有很多難題要解、還有很多硬骨頭要啃，比如，基層黨建如何推進(jìn)“五化協(xié)同”的問題，干部工作如何促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為的問題，公務(wù)員如何加強日常管理監(jiān)督的問題，人才工作如何栓心留人的問題，等等。這些都要求我們，要始終保持“一日無為、寢食難安”的責(zé)任感，秉持攻堅克難、一抓到底的干勁韌勁，對癥下藥、靶向治療，一個一個地破解、一項一項地攻關(guān)，絕不能讓問題“擊鼓傳花”。

三要有為民的情懷。前段時間，王部長圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記參加內(nèi)蒙古代表團審議時的重要講話精神為我們講了一堂生動的黨課，全面解讀了以人民為中心的發(fā)展思想精神實質(zhì)。組工干部落實以人民為中心的發(fā)展思想，最根本的就是要牢記為人民服務(wù)的根本宗旨，把黨的優(yōu)良作風(fēng)傳承好。西藏自治區(qū)班戈縣委原常委、組織部長祁愛群，為做好解聘聘用干部工作，多次深入實地考察、解疑釋惑，做到解聘干部生活補助費無一人遺漏差錯、無一人有意見。針對干部職工反映工資審核錯漏多問題，親自帶隊清查全縣干部職工工資，建立個人工資檔案，為百余名干部職工補發(fā)了遺漏的工資。

因超負(fù)荷工作，年僅40歲突發(fā)腦溢血搶救無效去世，被當(dāng)?shù)馗刹吭u價為“情灑高原、鞠躬盡瘁”的好干部。毛澤東同志曾說，人民群眾是“土地”，共產(chǎn)黨人是“種子”;人民群眾是“水”，共產(chǎn)黨人是“魚”，生動形象揭示了為人民服務(wù)的真諦。作為組工干部，要始終用情用心對待群眾，多深入基層、深入群眾了解情況、聽取意見，掌握基層的所思、所想、所憂、所急，把工作做實、做深、做細(xì)、做到位，真正使各項工作經(jīng)得起群眾評價、經(jīng)得起實踐檢驗。

四要有謙和的態(tài)度。組織部門是“三個之家”，是家就要有家的溫暖，是家人就要有家人的“親勁兒”。熱情謙和是組織部門始終傳承的獨特“家風(fēng)”。延安時期，許多青年學(xué)生和仁人志士不遠(yuǎn)千里投奔中國共產(chǎn)黨，陳云部長和李富春副部長組織干部熱情接待，如有要求面談的，他們總是認(rèn)真聽取來者的意見，并耐心地解答問題，使大家感覺有事都愿意找組織部，從此有了“黨員之家、干部之家、知識分子之家”的稱號。

粉碎“四人幫”后，胡耀邦同志提出，組織部要敞開大門，滿腔熱情地接待來信來訪，為廣大黨員、干部排憂解難，堅決改變門難進(jìn)、人難見、事難辦的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，他在中組部一年的時間里，批閱了四千多件群眾來信，帶頭恢復(fù)和弘揚“三個之家”優(yōu)良傳統(tǒng)。當(dāng)前，組織工作聯(lián)系服務(wù)范圍進(jìn)一步擴大，各類訴求千差萬別，我們在與服務(wù)對象打交道時，都要自覺擺正位置，多換位思考、多春風(fēng)化雨，不居高臨下，不口大氣粗，確保謙和的“家風(fēng)”不丟，謙和的態(tài)度不變，增強對組織部門的信任感、歸屬感和依賴感。

五要有團結(jié)的境界。毛澤東同志在《黨委會的工作方法》中講到，我們都是從五湖四海匯集攏來的，我們不僅要善于團結(jié)和自己意見相同的同志，而且要善于團結(jié)和自己意見不同的同志一道工作。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。組織部的工作，不是僅靠哪個科室、哪個領(lǐng)導(dǎo)就能抓好的。

部機關(guān)作為一個整體，科室之間、同志之間要精誠團結(jié)，通力合作，取長補短，發(fā)揮好各自長處，心往一處想、勁往一處使，成為一個團結(jié)協(xié)作的大家庭，這樣大家才會共同進(jìn)步、共同提高。王部長在黨課中也講道，團結(jié)包容是一種境界，也是一種格局，要有涵養(yǎng)、善包容，在謙讓中凝聚共識，在退讓中贏得理解，在忍讓中增進(jìn)團結(jié)。面對大家共同努力的成果，要有不爭功的肚量;面對意見上存在的分歧，要有不爭辯的氣量;面對工作中出現(xiàn)的失誤，要有敢承擔(dān)的膽量。我們要用心感悟、用情踐行，眾人劃槳開大船，眾志成城譜新篇。

六要有科學(xué)的思維。長期以來，組織部門注重黨性教育和文化熏陶，組工干部在日常工作中習(xí)慣于按政策辦事，謹(jǐn)言慎行，也不可避免出現(xiàn)循規(guī)蹈矩、按部就班的思維習(xí)慣、思維定式，有時憑經(jīng)驗辦事，習(xí)慣用老辦法。習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上指出，“提高黨的建設(shè)質(zhì)量，是黨的十九大總結(jié)實踐經(jīng)驗、順應(yīng)新時代黨的建設(shè)總要求提出的重大課題”。

這就要求我們，要主動適應(yīng)新時代組織工作需要，從傳統(tǒng)的、經(jīng)驗的思維方式中跳出來，努力克服“就組織工作抓組織工作”的傾向，把握運用系統(tǒng)思維、逆向思維、發(fā)散思維等科學(xué)的思維方式，全面地、辯證地認(rèn)識問題，多角度、多層次思考問題，多思路、多方法解決問題。現(xiàn)實中，一些同志陷于具體事務(wù)、盲目地機械地抓落實，最終效果不佳，甚至南轅北轍。

毛澤東同志1930年在《反對本本主義》一文中指出，“為什么黨的策略路線總是不能深入群眾，就是這種形式主義在那里作怪。盲目地表面上完全無異議地執(zhí)行上級的指示，這不是真正執(zhí)行上級的指示，這是反對上級指示或者對上級指示怠工的最妙方法?！狈椒ㄊ恰斑^河”的“橋”。

只有樹立科學(xué)的思維，才能找到好的方法，實現(xiàn)好的效果。市委組織部是處于承上啟下的中觀層面，是提高全市組織工作的“最先一公里”，我們不僅要研究目標(biāo)、研究任務(wù)、研究政策，更要善于研究實現(xiàn)目標(biāo)、完成任務(wù)、落實政策的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。要堅持抓政策制定與抓督查考核相結(jié)合，抓重點突破與抓整體推進(jìn)相結(jié)合，抓典型示范與抓全面過硬相結(jié)合，抓精準(zhǔn)調(diào)研與抓分類施策相結(jié)合，抓立足當(dāng)前與抓前瞻謀劃相結(jié)合，不斷增強組織工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實效性。

七要有嚴(yán)格的自律。嚴(yán)以律己就是要嚴(yán)格地自律自制，人前人后一個樣、八小時內(nèi)外一個樣、有沒有監(jiān)督一個樣，在任何情況下都恪守自己的為人風(fēng)范和處事品格，做到不仁之事不做、不義之財不取、不正之風(fēng)不沾、不法之事不干。驥走崖邊須勒韁，人到官位要縛心。習(xí)近平總書記反復(fù)告誡各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉。

組工干部崗位特殊，常常是社會各界關(guān)注的對象。特別是作為社會的一份子，我們也有七情六欲，也有三朋六友，要經(jīng)得起親情、友情的考驗。老部長陳云同志曾給家人定了“三不準(zhǔn)”規(guī)矩，不準(zhǔn)家人搭乘他的車，不準(zhǔn)家人接觸他看的文件，不準(zhǔn)家人隨便進(jìn)出他的辦公室。我們要牢記告誡，清醒認(rèn)識所處崗位的特殊要求，始終繃緊黨紀(jì)國法這根弦，強化自我約束，時?；赝跣?，校準(zhǔn)價值坐標(biāo)，筑牢思想防線，不能“新鞋濺泥”“白袍點墨”。要求大家嚴(yán)格自律，不是讓大家做“孤家寡人”，而是要把握好度、守得住線，知道什么能做、什么不能做。

最后，我想用兩句話和大家共勉，一句是習(xí)近平總書記講的，山再高，往上攀，總能登頂;路再長，走下去，定能到達(dá)。另一句是泰戈爾講的，果實的事業(yè)是尊貴的，花的事業(yè)是甜蜜的;但是讓我做葉的事業(yè)吧，葉是謙遜的、專心地垂著綠蔭的。希望我們共同努力，永遠(yuǎn)做奮斗著的綠葉，成為一名合格的新時代組工干部。

謝謝大家。