煤礦求是心得體會(huì)實(shí)用 煤礦經(jīng)驗(yàn)交流心得體會(huì)(四篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

2022煤礦求是心得體會(huì)實(shí)用一

一年來，xx煤礦繼續(xù)深入開展隱患閉合整改，加大安全思想教育培訓(xùn)工作力度，著力規(guī)范員工安全行為，不斷提高全員安全素質(zhì)，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。一是加強(qiáng)安全思想教育。廣泛開展“學(xué)三程、反三違”活動(dòng)，組織“三違”人員培訓(xùn)班，對嚴(yán)重“三違”人員由礦安全領(lǐng)導(dǎo)親自談話，全年共對137名“三違”人員進(jìn)行幫教，開展親情疏導(dǎo)幫教18期，共計(jì)132人，全礦形成了“遵章至上，三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓(xùn)工作。在完成二、三級調(diào)學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好四、五級培訓(xùn)工作，做到新工人培訓(xùn)不少于10天，考試合格并簽訂“師徒合同”后方可持證上崗。同時(shí)，認(rèn)真實(shí)施“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，即：以“大培訓(xùn)”理念為先導(dǎo)，以大班前、大會(huì)考、大練兵、大教育、大學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)為載體，全方位開展教育培訓(xùn)工作，最終確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標(biāo)。一年來，共開展視頻班前課12次，組織大練兵8期，副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇10期，通過開展各類活動(dòng)，職工的安全行為及安全技能得到進(jìn)一步提高。

一年來，礦黨委按照創(chuàng)建堡壘型黨支部的總體要求，積極探索黨建工作新思路，全面實(shí)施“創(chuàng)特色、爭六好、奪七星”競賽活動(dòng)，使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，做到有載體、有抓手、有目標(biāo)，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。

在基層黨組織建設(shè)方面。大力實(shí)施先鋒工程，全面加強(qiáng)基層班子的思想、作風(fēng)建設(shè)，積極構(gòu)建基層黨組織建設(shè)長效機(jī)制，配齊了段隊(duì)書記，并每月對段隊(duì)長與書記進(jìn)行考核。同時(shí)，今年對全礦科級班子和科級干部進(jìn)行了“雙考”測評，優(yōu)秀班子達(dá)到95%，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進(jìn)一步提高。

在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面。大力實(shí)施“1+3”擴(kuò)源工程，以生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)，著力抓好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展60名共產(chǎn)黨員，一線黨員占80%。

在為黨員服務(wù)方面。大力開展“溫暖工程”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化基層黨組織為黨員服務(wù)意識(shí)，20xx年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟(jì)款1萬元;為全礦所有支部訂閱黨刊;為基層黨組織購買4臺(tái)液晶電視，用于黨員教育培訓(xùn)和開展黨組織活動(dòng)，通過這些實(shí)實(shí)在在的服務(wù)性活動(dòng)，使廣大黨員深刻體會(huì)到了黨組織的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的榮譽(yù)感和使命感。

在提高黨組織戰(zhàn)斗力方面。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動(dòng)，基層黨組織全部組建了黨員活動(dòng)之家，深入落實(shí)黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和黨員安全包保責(zé)任制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝?！钡纫幌盗谢顒?dòng)，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機(jī)電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，通過扎實(shí)推進(jìn)“三帶、四有、五在前”活動(dòng)，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，為全礦各項(xiàng)工作的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

今年年初，xx煤礦黨委經(jīng)過了反復(fù)討論，深刻思考，大膽創(chuàng)新，確定了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行“a+10”班組家文化管理模式為突破口，以創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動(dòng)為載體，用文化力促生產(chǎn)力，以隊(duì)建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)創(chuàng)出了建礦以來最好水平，采掘生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績，開展了技術(shù)比武和采掘隊(duì)競賽活動(dòng)。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等12個(gè)工種進(jìn)行了技術(shù)比武，選出了12名狀元，并對優(yōu)秀工人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在采掘隊(duì)中開展了“保安全、保接續(xù)，創(chuàng)水平”競賽，分別獎(jiǎng)勵(lì)了打印機(jī)3臺(tái)、數(shù)碼相機(jī)3臺(tái)、電腦13臺(tái)、笨雞43只、活魚71條、豬肘子130個(gè)、羊16只，廣大職工勞動(dòng)熱情空前高漲，采掘生產(chǎn)創(chuàng)水平月月有突破，涌現(xiàn)出了70023隊(duì)連續(xù)三個(gè)月全巖大斷面破百米，70404隊(duì)五月份半煤巖突破415米大關(guān)，70006隊(duì)六月份全巖大斷面月破191、4米的新水平，礦對這兩個(gè)段隊(duì)的所在采區(qū)予以了獎(jiǎng)勵(lì)小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。

今年以來，通過加大宣傳和思想政治工作力度，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。一是大力開展形勢任務(wù)教育和安全思想教育活動(dòng)。宣傳部門每月編發(fā)一期形勢任務(wù)教育、安全思想教育宣講提綱，為提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和安全生產(chǎn)意識(shí)起到了積極作用。二是努力開展構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制，技術(shù)人員例會(huì)學(xué)習(xí)制，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢，特別是創(chuàng)新了兩級中心組學(xué)習(xí)制度，礦每月組織一次集中學(xué)習(xí)，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機(jī)處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》，受到了廣大職工的一致好評。三是課題創(chuàng)新有了新突破。年初確立的五個(gè)課題已全部完成，其中《推行班組“a+10”家文化管理模式，促進(jìn)礦區(qū)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展》在全局特色文化現(xiàn)場會(huì)上做了專題匯報(bào);《創(chuàng)新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務(wù)公開工作水平》在全局企務(wù)公開現(xiàn)場會(huì)做了經(jīng)驗(yàn)介紹;《創(chuàng)新方法，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)》在中國煤炭工業(yè)上進(jìn)行發(fā)表;《創(chuàng)新思維匹蹊徑，特色文化放光芒》在局調(diào)查研究發(fā)表。四是企業(yè)文化建設(shè)有了新進(jìn)展。今年以來，我礦經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)、提煉、創(chuàng)新，出臺(tái)了《龍湖煤礦企業(yè)文化手冊》，其中包括四大篇章，即企業(yè)文化之班組家文化篇、安全篇、服務(wù)篇和管理篇。其中著重加強(qiáng)班組家文化和手機(jī)安全文化的建設(shè)，班組家文化是根據(jù)我礦現(xiàn)階段班組建設(shè)的具體要求而量身定做的，是我礦創(chuàng)建溫馨型班組的內(nèi)涵所在，開拓一區(qū)和三采區(qū)在班組家文化運(yùn)作上表現(xiàn)的尤為突出。手機(jī)安全文化是我礦充分利用現(xiàn)代化手段將安全與手機(jī)緊密結(jié)合的有機(jī)載體，職工可以通過手機(jī)答題換取話費(fèi)和參與每月舉辦的抽獎(jiǎng)中手機(jī)活動(dòng)，今年以來共有12名職工中取大獎(jiǎng)，現(xiàn)有xx多名職工參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來。

一年來，龍湖煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，努力推動(dòng)企業(yè)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開展警示教育活動(dòng)。堅(jiān)持開展每月一次黨風(fēng)、黨紀(jì)主題教育活動(dòng);觀看反腐倡廉警示教育片4部，寫出心得體會(huì)765篇，下發(fā)文件23份，處理違紀(jì)人員29人。二是扎實(shí)推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)。認(rèn)真組織召開礦、井兩級民主生活會(huì)，開展自查自糾活動(dòng)，民主生活會(huì)做到了“真、實(shí)、細(xì)”，標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，得到了集團(tuán)公司黨委的肯定;針對學(xué)子宴，生日宴，班中喝酒等現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)糾風(fēng)整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。積極開展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作，對違法違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理，為全礦增加經(jīng)濟(jì)效益53萬元。通過強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，干部作風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣實(shí)現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)，全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。

1、全面加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)信訪穩(wěn)定長效機(jī)制，狠抓信訪穩(wěn)定責(zé)任落實(shí)，變被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪，全年召開信訪例會(huì)10次，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)研究信訪穩(wěn)定工作會(huì)議5次，現(xiàn)場辦公7次。認(rèn)真做好信訪接待工作，全年共接待群眾來訪175人次，盡最大努力為來訪職工群眾解決實(shí)際問題。但是還是出現(xiàn)了越級上訪事件，今后我們將進(jìn)一步加大這方面的管理力度。

2、群團(tuán)工作又有新進(jìn)展。一年來共發(fā)放困難補(bǔ)助金77、02萬元，截癱補(bǔ)助款25、05萬元，扶貧糧840袋，救濟(jì)困難戶1500余人，發(fā)放金秋助學(xué)款9、1萬元，為困難職工辦好事30余件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng)，有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

3、大力實(shí)施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下，對聯(lián)合樓和開拓區(qū)辦公樓進(jìn)行重新裝修和擴(kuò)建，改善了職工學(xué)習(xí)條件;對職工浴池進(jìn)行重新裝修及增蓋女職工浴池和機(jī)關(guān)浴池，解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問題;對工業(yè)廣場及所有路面進(jìn)行了重新鋪設(shè)，礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化;同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持作業(yè)服公管，提高班中餐質(zhì)量等工作不斷得到加強(qiáng)，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會(huì)承諾職工的10好事已全部兌現(xiàn)。

通過全礦上下一年來的共同努力，我礦的各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢，原煤生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成110萬噸，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù);掘進(jìn)進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成56532米，提前3個(gè)月完成全年計(jì)劃;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大幅提升，整體水平有了明顯提高;職工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破，全礦各項(xiàng)工作均創(chuàng)出較好水平，整體上看，可以說20xx年是龍湖煤礦，安全高效、科學(xué)發(fā)展、整體推進(jìn)、全面大上，并取得較好成績的一年。但在看到成績的同時(shí)，也清醒地看到，我們與集團(tuán)公司黨委要求及先進(jìn)單位相比還存在很大差距，這些問題和不足需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決，為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司的“五化”建設(shè)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司黨委工作會(huì)議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題，繼續(xù)推進(jìn)“五型三化”創(chuàng)建活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)一年打牢安全基礎(chǔ)，二年加快調(diào)整，三年打造隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下一流礦井提供堅(jiān)強(qiáng)保證!

二、具體工作：

(一)解放思想、更新理念，進(jìn)一步提高各級黨組織和全體黨員干部與時(shí)俱進(jìn)的思想品質(zhì)。堅(jiān)持不懈地抓好黨員干部政治理論教育，培養(yǎng)黨員和干部與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想品質(zhì)，思想上有新行動(dòng)，把思想統(tǒng)一到對科學(xué)發(fā)展觀的正確理解上來，增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。把學(xué)習(xí)與我礦改革調(diào)整相結(jié)合，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的改革發(fā)展，保證礦黨政各項(xiàng)部署落實(shí)到位，提高工作質(zhì)量和效果。加強(qiáng)黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及本崗位專業(yè)知識(shí)，提高黨員的專業(yè)技能。始終不渝地堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，做到在思想上走在時(shí)代前列，在觀念上超前一步，在行動(dòng)上先行一步。樹立危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)感，責(zé)任感和使命感，敏銳地捕捉機(jī)遇，謀求大發(fā)展。

(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，狠抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。堅(jiān)持兩級中心組學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)兩級中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續(xù)開展副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇活動(dòng)，每月必須有一名領(lǐng)導(dǎo)講課;加強(qiáng)井科級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)力度。要鼓勵(lì)井科級領(lǐng)導(dǎo)通過自學(xué)、函授、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)等方式加強(qiáng)自身的理論素養(yǎng)及管理水平;加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，以“必知必會(huì)”工作作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，井上、地面要全面鋪開，整體推進(jìn)，堅(jiān)持月考試、評比、檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場考問制度，同時(shí)要完成二級、三級、五級調(diào)學(xué)任務(wù);積極開展讀好書活動(dòng)。礦井兩級領(lǐng)導(dǎo)每人必須深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)兩本書，并要撰寫心得體會(huì)。以此來達(dá)到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的目的。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，側(cè)重服務(wù)，繼續(xù)開展創(chuàng)建服務(wù)型班子活動(dòng)。進(jìn)一步樹立樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念，堅(jiān)持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平;要明確服務(wù)職責(zé)，努力營造二三線服務(wù)一線，機(jī)關(guān)輔助服務(wù)基層，領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職工，職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍;要明晰服務(wù)重點(diǎn)，要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作;要側(cè)重服務(wù)效果，要以職工滿意程度、安全形勢、產(chǎn)量進(jìn)尺、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定來衡量各單位的服務(wù)質(zhì)量。

(四)以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，繼續(xù)開展創(chuàng)建堡壘型支部活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子，特別是黨支部書記及段隊(duì)書記，同時(shí)要加強(qiáng)黨支部工作力量，重視段隊(duì)黨支部建設(shè);全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到干部隊(duì)伍中來。繼續(xù)實(shí)行末位淘汰制，讓那些作風(fēng)浮漂、熱衷于搞“花架子”和做表面文章的干部沒有市場，切實(shí)提高干部隊(duì)伍素質(zhì);廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨支部達(dá)標(biāo)競賽、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動(dòng)，其中要重點(diǎn)做好優(yōu)秀黨員和基層黨支部的選樹工作。

(五)大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊(duì)伍活動(dòng)。要廣泛開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動(dòng)，規(guī)范生產(chǎn)安全行為;通過班前會(huì)安全課培訓(xùn)、崗位考試、“三零”考核培訓(xùn)檢查，引導(dǎo)職工由“必知必會(huì)”向必做禁做過渡，推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)由知識(shí)型向技能型發(fā)展;副總以上領(lǐng)導(dǎo)要積極開展視頻大班前活動(dòng);政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動(dòng)，工團(tuán)系統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動(dòng);自身系統(tǒng)要通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平;通過"爭、創(chuàng)、當(dāng)"活動(dòng)選樹業(yè)務(wù)能手、科技明星、管理精英、勞動(dòng)模范、安全標(biāo)兵，使職工的才華有足夠施展的舞臺(tái)，形成人人可成才，崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。

(六)完善機(jī)制、典型引路，繼續(xù)開展創(chuàng)建溫馨型班組活動(dòng)。一是要完善制度，規(guī)范行為。礦指導(dǎo)隊(duì)要進(jìn)一步對創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動(dòng)的所有制度、措施進(jìn)行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時(shí)宜的內(nèi)容。二是進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量。20xx年我們不僅要看結(jié)果，還要看過程，更要重難度。不是安全生產(chǎn)等成績好了，就證明此項(xiàng)活動(dòng)開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好，則是此項(xiàng)活動(dòng)一定沒開展好。三是堅(jiān)持典型引路的原則，注重總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，通過抓典型，促進(jìn)和帶動(dòng)整體工作。四是作用結(jié)合，各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定四大主題來開展各項(xiàng)活動(dòng)，切忌擺花架子，走形式，應(yīng)付上級等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2022煤礦求是心得體會(huì)實(shí)用二

同志們：

今天下午，我們召開全市礦山安全生產(chǎn)工作座談會(huì)，之所以在市安委會(huì)第三次全體會(huì)議之后緊接著又召開這樣一個(gè)較大規(guī)模的座談會(huì)，主要基于以下三個(gè)方面的考慮：首先，最近一個(gè)時(shí)期，全國、全省相繼發(fā)生了多起煤礦重特大事故，引起了黨中央、國務(wù)院、省委、省政府的高度重視，也引起了市委、市政府的高度警覺。為了有效遏制煤礦生產(chǎn)安全事故的高發(fā)態(tài)勢，國務(wù)院于7月19日發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)。學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》精神，已經(jīng)成為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期擺在各級黨委、政府、安監(jiān)部門以及企業(yè)面前的一項(xiàng)首要任務(wù)。其次，為了深刻吸取全國、特別是全省近期發(fā)生的煤礦重特大事故教訓(xùn)，省安委會(huì)于7月23日下發(fā)了《關(guān)于對全省煤礦企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查整頓工作的緊急通知》，在全市范圍內(nèi)扎實(shí)開展煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整頓工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)，需要我們進(jìn)行詳細(xì)地安排部署。第三，我市是全省七個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤市之一，煤礦歷來是全市安全生產(chǎn)工作的重中之重，市委、市政府對煤礦安全生產(chǎn)工作極為關(guān)注，沒有 1

煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就沒有全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，很有必要對全市煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再研究、再部署，抓住了這個(gè)“牛鼻子”，就能有效推動(dòng)全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。因此，今天的這個(gè)座談會(huì)，主題很明確，任務(wù)很具體，就是學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省安委會(huì)《關(guān)于對全省煤礦企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查整頓工作的緊急通知》精神，安排部署全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整頓工作。剛才，市安監(jiān)局徐局長傳達(dá)學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的主要精神，尹局長通報(bào)了甘肅煤監(jiān)局《關(guān)于武威市加強(qiáng)和改善煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》;辛局長安排部署了全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整頓工作;三縣一區(qū)安監(jiān)局、煤管局和4個(gè)重點(diǎn)礦山企業(yè)的負(fù)責(zé)人就如何貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》和省安委會(huì)《緊急通知》精神、抓好煤礦安全生產(chǎn)檢查整頓等重點(diǎn)工作作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，我完全贊同。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、如何正確看待當(dāng)前全市煤礦安全生產(chǎn)形勢

在26日召開的市安委會(huì)第三次全體會(huì)議上，我通報(bào)了今年上半年全市安全生產(chǎn)工作情況。從總體上講，今年1-6月，全市共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故79起，死亡22人，受傷46人，直接經(jīng)濟(jì)損失138.4萬元，與去年同期相比，四項(xiàng)指標(biāo)“三降一升”，事故起數(shù)增加8起，上升11.3%;死亡人數(shù)減少5人,下降18.5%;受傷人數(shù)減少17人,下降27%;直接經(jīng)濟(jì)損失減少126.8萬元,下降47.8%。 2

除道路交通和火災(zāi)事故外，煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等高危行業(yè)均未發(fā)生人員傷亡事故，全市未發(fā)生一次較大及較大以上事故。全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。那么，如何正確看待當(dāng)前全市礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，我覺得可以概括為三句話，那就是“形勢基本平穩(wěn)、問題確實(shí)不少、壓力依然很大”。

形勢基本平穩(wěn)。今年以來，市縣區(qū)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省上關(guān)于煤礦、非煤礦山安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，市縣區(qū)安監(jiān)、煤管部門和全市礦山企業(yè)按照市委、市政府的總體要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，著力推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展隱患排查治理，強(qiáng)化礦山安全基層基礎(chǔ)工作，全市煤礦、非煤礦山安全生產(chǎn)形勢保持了基本平穩(wěn)、總體趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，截止目前，全市煤礦、非煤礦山未發(fā)生人員傷亡事故，各項(xiàng)指標(biāo)均控制在階段性目標(biāo)之內(nèi)。這些成績的取得，是全市各級各方面共同努力的結(jié)果，特別是與會(huì)的同志們，面對礦山安全生產(chǎn)領(lǐng)域各種現(xiàn)實(shí)問題和相對比較困難的條件，盡心盡力，任勞任怨，為搞好礦山安全生產(chǎn)傾注了大量的心血和汗水。在此，我代表市安委辦、市安監(jiān)局向在座諸位并通過你們，向縣區(qū)安監(jiān)、煤管部門的同志們以及全市礦山企業(yè)的廣大職工，表示衷心的感謝!

問題確實(shí)不少。既然說上半年全市煤礦安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，也可以說為近幾年來同期的最好水平，但為什么還要講“問 3

題確定不少”，其理由有三：一是從我們?nèi)粘z查的情況看，今年以來，從市政府、市安委辦、市安監(jiān)局的角度，我們加大了對煤礦的監(jiān)督檢查，僅市政府郭市長親自對煤礦企業(yè)的督查指導(dǎo)就達(dá)3次，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)陳市長對煤礦企業(yè)的督查指導(dǎo)就達(dá)5次之多，對煤礦企業(yè)我也跑了9次，市安委辦、市局分管領(lǐng)導(dǎo)和礦監(jiān)科對煤礦企業(yè)的全面檢查就達(dá)4次，配合甘肅煤監(jiān)局的專項(xiàng)檢查就達(dá)6次，共檢查煤礦90多礦次，平均2天1礦次，可以說我們把很大精力放在了煤礦上，但我們每一次檢查都能發(fā)現(xiàn)許多問題，先后共下達(dá)整改指令書60多份。這不是在表功，而是說明了我們的煤礦安全生產(chǎn)中確實(shí)存在許多問題。二是從甘肅煤監(jiān)局《關(guān)于武威市加強(qiáng)和改善煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》提出的十個(gè)方面的突出問題來看，已經(jīng)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，陳市長作了重要批示：“我市煤礦安全方面存在的十個(gè)方面之問題表現(xiàn)，條條觸目驚心，要引起高度重視，出實(shí)招、務(wù)實(shí)整改，切忌走過場，做表面文章，人命關(guān)天!!!”。而這些問題并不是第一次提出，許多都是老生常談，為什么直到現(xiàn)在還沒有得到徹底整治，從中也可以說明兩個(gè)問題，一方面說明了煤礦企業(yè)在安全管理方面確實(shí)存在許多薄弱環(huán)節(jié)，另一方面也說明了我們的監(jiān)督檢查還存在著不細(xì)不嚴(yán)不實(shí)的問題。三是從我們的調(diào)研情況來看，當(dāng)前全市煤礦安全生產(chǎn)工作還存在著安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全保障能力差;安全教育培訓(xùn)力度不夠，安全防范意識(shí)差;安全責(zé)任落實(shí)不到位，安全管理薄弱;安全監(jiān)管力量薄弱，技術(shù)手段落后;煤 4

礦生產(chǎn)制約因素較多，安全投入嚴(yán)重不足;技術(shù)改造步伐緩慢，本質(zhì)安全水平較低等七個(gè)方面的突出問題，如：生產(chǎn)礦井多數(shù)“先天不足”，規(guī)模小、安全基礎(chǔ)薄弱、機(jī)械化程度低，開采工藝、支護(hù)方式、采煤方法簡單落后;安全管理機(jī)構(gòu)不健全，人員配備數(shù)量不足，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏;圖紙不能反映礦井實(shí)際，采區(qū)和采掘工作面無設(shè)計(jì)，礦井缺乏有針對性的災(zāi)害防治措施，系統(tǒng)不完善，采掘嚴(yán)重失調(diào)，亂采濫挖、以掘代采，安全設(shè)施設(shè)備老化陳舊、“帶病運(yùn)行”，基本的防滅火系統(tǒng)缺失或不健全，探放水機(jī)構(gòu)、措施、設(shè)備不健全不完善，安全管理制度不落實(shí)，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重等等。所以，盡管今年上半年我市煤礦未發(fā)生人員傷亡事故，但從我市煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況來看，不出事故是偶然的，出事故才是必然的，上半年不出事故并不等于今后不出事故，對此，我們要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

壓力依然很大。主要來自于內(nèi)外兩個(gè)方面的壓力：從外部來講，今年以來，全國各地煤礦重特大事故頻發(fā)，從內(nèi)蒙古烏海駱駝山煤礦“3.1”特大透水事故、山西王家?guī)X煤礦“3.28”特大透水事故到近期的河南平頂山市衛(wèi)東區(qū)興東二礦“6.21”特大火藥爆炸事故，再到七月份的陜西韓城小南溝煤礦“7.17”重大火災(zāi)事故和我省金塔縣芨芨臺(tái)子煤礦2號井“7.18”重大透水事故。這些事故雖然都發(fā)生在省內(nèi)外其它地方，但這些事故后面暴露出的各種問題，在我市煤礦中都不同程度地存在著，需要引起我們的高度警覺，我們絕不能掉以輕心。

2022煤礦求是心得體會(huì)實(shí)用三

我承諾：

1、本人在工作前，已理解煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、及本單位的各項(xiàng)安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育。

2、在工作中，自覺遵守國家、地方的法律、法規(guī)，自覺遵守公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。

3、堅(jiān)持規(guī)范化操作，堅(jiān)決抵制“三違”，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律；自覺正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，自覺參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

4、在區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己”；嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不在工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。

5、在不違背國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的公民基本權(quán)利情景下，本人自愿理解上級領(lǐng)導(dǎo)和安全職能人員的.安全檢查與監(jiān)督。

6、自覺履行本崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一。

本人自愿遵守以上承諾，如有違反愿承擔(dān)職責(zé)。

承諾人：

2022煤礦求是心得體會(huì)實(shí)用四

煤礦財(cái)務(wù)工作總結(jié)

篇1：煤礦個(gè)人工作總結(jié)2014

煤礦個(gè)人工作總結(jié)2014

★本人工作總結(jié)頻道為大家整理的煤礦個(gè)人工作總結(jié)2014，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我是六月份來到煤礦工作，擔(dān)任礦行政

1 / 37 秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠

順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便;

做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

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協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本

職工作，我還積極配合其他同事做

3 / 37 好工作。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待

4 / 37 于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

篇2：金河煤礦2013年度工作總結(jié)

金河煤業(yè)有限責(zé)任公司

2013年度工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

時(shí)光荏苒，不知不覺中，2013年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鞲锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講，2013年礦井面臨著生死存亡的考驗(yàn)，政策不明朗、煤炭價(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)四個(gè)多月，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在建設(shè)集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，在礦長彭正高為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安

5 / 37 全生產(chǎn)創(chuàng)效益，降本增效促效益”的目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞安全目標(biāo)：從零開始，向零奮斗，深入開展了“百日安全活動(dòng)”、“專項(xiàng)整治”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患排查治理”“打非治違”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出一通三防、瓦斯抽放、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、工程質(zhì)量、火工品等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以責(zé)任落實(shí)保安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安。特別是在安全生產(chǎn)月期間，加強(qiáng)了礦井文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2013年，經(jīng)全礦干職員工的共同努力，全礦未發(fā)生安全

事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)在對

6 / 37 2013年工作作總結(jié)，并匯報(bào)明年的工作打算。

金河煤礦屬獨(dú)立保留礦井，證照齊全合法有效，是合法的生產(chǎn)礦井?，F(xiàn)有在冊職工約50人，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員空缺還大。目前，礦級管理人員和后勤人員共50人（其中正礦長1人，安全副礦長1人、生產(chǎn)副礦長3人、正副總工各1人、安監(jiān)科1人、防突隊(duì)長1人、礦調(diào)2人、安全員3人、瓦檢員8人、電工5人、抽風(fēng)工2人、抽水工3人、監(jiān)控員3人、井口檢身2人、礦燈房2人、庫管3人、地磅2人、食堂2人、辦公室2人、財(cái)務(wù)2人）。配齊井下各特種作業(yè)人員，按要求建立有“五科、五隊(duì)”組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。目前的生產(chǎn)作業(yè)布置在+260m水平309采區(qū)，該采區(qū)儲(chǔ)量還有萬噸，回采工作面3092已開始出煤，能夠滿足2014年的回采需求。礦井按一采二掘布置，總進(jìn)風(fēng)量1400m3/min，能夠滿足礦井通風(fēng)需要。

7 / 37 礦井完成了“六大”系統(tǒng)建設(shè)，并能正常運(yùn)行。

2013年礦井因政策性影響停產(chǎn)4個(gè)多月，正常生產(chǎn)時(shí)間不足7個(gè)月，未能完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)表

采礦分公司能有今天的好業(yè)績，得益于部門間的相互協(xié)作，也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果。

2013年是金河煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈

8 / 37 的抓現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)了死亡事故為零的安全目標(biāo)。

加大各項(xiàng)處罰力度，很反“三違”。對違章人員絕不姑息和遷就，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止，對其教育和幫教，再進(jìn)行處罰，并在班前會(huì)上對違章人員進(jìn)行曝光，使全礦職工都能認(rèn)識(shí)到違章將會(huì)帶來的后果。雖然經(jīng)過全礦職工的努力，但還是有不盡人意和未做到的地方，全年共發(fā)生工傷事故5起，其中采煤工作面頂板和片幫事故共2起受傷2人、運(yùn)輸事故3起，事故的背后還是值得大家深思的，其主要原因還是現(xiàn)場管理不到位，職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)。

堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，

9 / 37 采取罰教相結(jié)合的辦法，全年共查出各類違章情況72起，共處罰金8150元。

10 / 37 料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象，經(jīng)上級主管部門和省專家多次檢查，得到了肯定。

在停產(chǎn)時(shí)間長，礦采掘接替緊張的情況下，抓住機(jī)遇，精心組織施工，加快工程進(jìn)度，正常完成了采煤工作面接替工作，給2014年的原煤生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

在底板網(wǎng)格抽放瓦斯方面，不斷探索，改進(jìn)導(dǎo)管穿越、封孔技術(shù)，大量抽放瓦斯，給巷道掘進(jìn)創(chuàng)造了條件，加快了掘進(jìn)進(jìn)度（每月達(dá)100m)。

11 / 37

為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結(jié)合本礦實(shí)際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。

通過送外培訓(xùn)，有7名礦級人員參加相應(yīng)的培訓(xùn)班，獲得了相應(yīng)的任職資格證書，完成了五長、五科、五隊(duì)及班組長的任職資格培訓(xùn)。

每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，按要求送到縣培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，簽定師徒合同。同時(shí)礦利用班前會(huì)、上崗前、停產(chǎn)期間、每月安全生產(chǎn)例會(huì)等方式對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，目前全礦特殊工種、管理人員和職工全部持證上

12 / 37 崗。

全面學(xué)習(xí)貫徹全國安全電視電話會(huì)議、國家安全總局、省和各級主管部門的一系列安全工作相關(guān)文件及安全工作會(huì)議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究部署我礦安全生產(chǎn)工作。組織觀看了全國近年來發(fā)生的幾起重特大事故警示教育片，開展事故案例教育，找出事故發(fā)生的深層次原因從中吸取教訓(xùn)。充分利用安全例會(huì)、事故案例分析、觀看事故警示教育片、安全活動(dòng)月、班前安全宣誓、懸掛了安全標(biāo)語等形式，使員工

篇3：煤礦年度工作總結(jié)

金河煤業(yè)有限責(zé)任公司

2013年度工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

時(shí)光荏苒，不知不覺中，2013年成為過去,

新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼?/p>

13 / 37 工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力

成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策

我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講，2013年礦井面臨著生死存亡的考驗(yàn)，政策不明朗、

煤炭價(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)四個(gè)多月，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在

各級政府部門的關(guān)心支持下，在建設(shè)集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，在礦長彭正高為

首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，降本增效促效益”的目標(biāo)，堅(jiān)持“安

全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，

突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞安全目標(biāo)：從零開始，向

14 / 37 零奮斗，深入開展

了“百日安全活動(dòng)”、“專項(xiàng)整治”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患排查治理”“打

非治違”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；

突出一通三防、瓦斯抽放、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、工程質(zhì)量、火工品等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場

管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以責(zé)任落實(shí)保安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全，加強(qiáng)安全

管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安。特別是在安全生產(chǎn)月期間，加

強(qiáng)了礦井文化建設(shè)，營

造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2013年，經(jīng)全礦干職員工的共

同努力，全礦未發(fā)生安全 事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)在對2013年工作作總結(jié)，并匯報(bào)明年的工作打算。

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金河煤礦屬獨(dú)立保留礦井，證照齊全合法有效，是合法的生產(chǎn)礦井?，F(xiàn)有在冊職工約50

人，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員空缺還大。目前，礦級管理人員和后勤人員共50人（其中正礦長

1人，安全副礦長1人、生產(chǎn)副礦長3人、正副總工各1人、安監(jiān)科1人、防突隊(duì)長1人、

礦調(diào)2人、安全員3人、瓦檢員8人、電工5人、抽風(fēng)工2人、抽水工3人、監(jiān)控員3人、

井口檢身2人、礦燈房2人、庫管3人、地磅2人、食堂2人、辦公室2人、財(cái)務(wù)2人）。配

齊井下各特種作業(yè)人員，按要求建立有“五科、五隊(duì)”組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

目前的生產(chǎn)作業(yè)布置在+260m水平309采區(qū)，該采區(qū)儲(chǔ)量還有萬噸，回采工作面3092

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已開始出煤，能夠滿足2014年的回采需求。礦井按一采二掘布置，總進(jìn)風(fēng)量1400m3/min，

能夠滿足礦井通風(fēng)需要。礦井完成了“六大”系統(tǒng)建設(shè)，并能正常運(yùn)行。 二、2013年所做的主要工作

計(jì)劃。

各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)表 采礦分公司能有今天的好業(yè)績，得益于部門間的相互協(xié)作，也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃

布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果。二、2013年我公司所完成的主要工作

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2013年是金河煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場安全

管理，實(shí)現(xiàn)了死亡事故為零的安全目標(biāo)。

克服各種因素的影響，不斷改進(jìn)管理方法，加大各項(xiàng)處罰力度，很反“三違”。對違章人員絕不姑息和遷就，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止，對

其教育和幫教，再進(jìn)行處罰，并在班前會(huì)上對違章人員進(jìn)行曝光，使全礦職工都能認(rèn)識(shí)到違

章將會(huì)帶來的后果。雖然經(jīng)過全礦職工的努力，但還是有不盡人意和未做到的地方，全年共

發(fā)生工傷事故5起，其中采煤工作面頂板和片幫事故共2起受傷2人、運(yùn)輸事故3起，事故

的背后還是值得大家深思的，其主

18 / 37 要原因還是現(xiàn)場管理不到位，職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)。

理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法，

全年共查出各類違章情況72起，共處罰金8150元。

估達(dá)標(biāo)并得到專家認(rèn)可。

省專家組對隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，同意我礦恢復(fù)生產(chǎn)，取得合法資格。

19 / 37

在開工前完成學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。

防范措施，使得技術(shù)工作有了超前性和指導(dǎo)性。

確保了每項(xiàng)工程都有一

個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象，經(jīng)上級

主管部門和省專家多次檢查，得到了肯定。

在停產(chǎn)時(shí)間長，礦采掘接替緊張的情況下，抓住機(jī)遇，

精心組織施工，加快工程進(jìn)度，正常完成了采煤工作面接替工作，給201

420 / 37 年的原煤生產(chǎn)創(chuàng)造

了條件。

聯(lián)合支護(hù)，因操作簡單，職工便于掌握。在底板網(wǎng)格抽放瓦斯方面，不斷探索，改進(jìn)導(dǎo)管穿

越、封孔技術(shù)，大量抽放瓦斯，給巷道掘進(jìn)創(chuàng)造了條件，加快了掘進(jìn)進(jìn)度（每月達(dá)100m)。

真督促，嚴(yán)格驗(yàn)收。

為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，

依照上級要求，結(jié)合本礦實(shí)際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生

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產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。

通過送外培訓(xùn)，有7名礦級人員參加相應(yīng)的培訓(xùn)班，獲得

了相應(yīng)的任職資格證書，完成了五長、五科、五隊(duì)及班組長的任職資格培訓(xùn)。

每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)

致地做崗前培訓(xùn)，按要求送到縣培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，簽定師徒合同。同時(shí)礦利用班前會(huì)、上

崗前、停產(chǎn)期間、每月安全生產(chǎn)例會(huì)等方式對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育，讓他們掌握

安全知識(shí)和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，目前全礦特殊工種、管理

人員和職工全部持證上崗。

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全面學(xué)習(xí)貫徹全國安全電視電話會(huì)議、國家安全總局、省和各級主管部門的一系列安全

工作相關(guān)文件及安全工作會(huì)議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究部署我礦安全生產(chǎn)

工作。組織觀看了全國近年來發(fā)生的幾起重特大事故警示教育片，開展事故案例教育，找出

事故發(fā)生的深層次原因從中吸取教訓(xùn)。充分利用安全例會(huì)、事故案例分析、觀看事故警示教

育片、安全活動(dòng)月、班前安全宣誓、懸掛了安全標(biāo)語等形式，使員工篇2：煤礦全年工作總

結(jié)暨明年工作打算2***年行政工作總結(jié)暨2***年工作打算

一 礦

（2***年12月23日）今年以來，**礦按照集團(tuán)公司部署，克服井下生產(chǎn)條件較差等困難，不斷深化改革，嚴(yán)

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細(xì)經(jīng)營管理，狠抓安全生產(chǎn)，做了大量扎實(shí)有效的工作，企業(yè)保持了良好發(fā)展勢頭。1—11

月份，全礦生產(chǎn)商品煤346萬噸，欠計(jì)劃3萬噸，同比減少11萬噸；完成開掘總進(jìn)尺23891

米，超計(jì)劃809米，比去年同期少進(jìn)252米；其中完成開拓進(jìn)尺6859米，超計(jì)劃3609米，

同比多進(jìn)1996米；打瓦斯抽放鉆孔萬米，抽放瓦斯393萬立方米，分別超計(jì)劃4000米

和26萬立方米；噸煤售價(jià)元，噸煤成本控制在元，超計(jì)劃元；完成銷

售收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元；全礦在崗職工人均收入20720元，同比增長1035

元，增幅％；安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了5-7級以上工傷和一二級非傷亡事故。

預(yù)計(jì)全年可生產(chǎn)商品煤380萬噸；完成開掘總進(jìn)尺26200米，超計(jì)劃1200

24 / 37 米，其中，開拓可

完成7260米，超3760米；在崗職工人均收入有望達(dá)到萬元，同比增長235元；銷售收

入預(yù)計(jì)達(dá)到億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元。預(yù)計(jì)全年有銷售收入、利潤、職工收入、開拓

進(jìn)尺、錨桿支護(hù)率、綜掘機(jī)械化程度、打鉆進(jìn)尺、瓦斯抽放量和采煤區(qū)年產(chǎn)量等9 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技

術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史新水平。同時(shí)，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，思想政治工作富有成效，礦

區(qū)大局和諧穩(wěn)定，各項(xiàng)工作都取得了較好成績。今年我礦還獲得了全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單

位和全國“雙十佳”煤礦等榮譽(yù)稱號。 回顧2***年的工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

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分科室，理順管理層次，規(guī)范管理職能。繼續(xù)推行生產(chǎn)服務(wù)市場化和生活服務(wù)社會(huì)化。按照

年度總體規(guī)劃與分段調(diào)整方案，分別對具有生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等“非煤”性質(zhì)

的19個(gè)單位，進(jìn)行改革改制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部市場化運(yùn)作，鼓勵(lì)他們面向市場，創(chuàng)

收創(chuàng)效。

三項(xiàng)制度改革扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，將工資構(gòu)成劃分為生產(chǎn)（工作）任務(wù)工資、

質(zhì)量工資、安全生產(chǎn)工資、經(jīng)營效益工資四個(gè)部分，根據(jù)各單位工作性質(zhì)，確定各部分的比

例，使工資分配與生產(chǎn)經(jīng)營緊密掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。勞動(dòng)用工方面，按

照集團(tuán)公司“雙定”要求，本著“重點(diǎn)崗位，專職專責(zé)”，“一般崗位，一專多能，兼職作業(yè)”

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的原則，對全礦各單位進(jìn)行了定編、定崗、定員、定責(zé)。并發(fā)揮人力資源庫作用，合理調(diào)整

充實(shí)崗位人員，在全礦范圍內(nèi)公開招聘了司磅員9名、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作人員6名、礦

院執(zhí)勤

人員16名，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部勞動(dòng)力資源的合理流動(dòng)。此外，我們還制定了《**礦員工考勤規(guī)

定》和《班組長使用管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了用工管理。

采面跳眼搬家頻繁，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。其中一季度是建礦以來最困難的生產(chǎn)條件（丁-****、戊

-2***和戊-***00采面過斷層以及戊-**060采面跳眼），三季度采面跳眼搬家又比較集中，對

生產(chǎn)造成很大影響。為保證礦井穩(wěn)產(chǎn)，我們一是加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，鼓舞

27 / 37 士氣，調(diào)動(dòng)干部職

工的生產(chǎn)積極性，保證了困難條件下隊(duì)伍不散、干勁不減。二是采取礦級領(lǐng)導(dǎo)包頭面等多種

辦法，協(xié)調(diào)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，平衡解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，精心組織生產(chǎn)，適時(shí)

開展各類勞動(dòng)競賽和開掘會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動(dòng)局面。三是優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)整

生產(chǎn)布局。通過努力，5月份，三水平丁二采區(qū)首采面順利投產(chǎn)，10月份完成了三水平丁二

下山采區(qū)一期工程，為下步采區(qū)接替奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入11月份，全礦生產(chǎn)形勢步入正常，日

產(chǎn)都在萬噸以上，其中11月11日達(dá)到14327噸，全年可完成商品煤計(jì)劃。開掘進(jìn)尺預(yù)計(jì)全

年可完成26200米，超計(jì)劃1200 米，其中掘進(jìn)四隊(duì)進(jìn)尺可達(dá)12256米，再次突破萬米。

28 / 37

今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全一號文以及上級安全指示精神，結(jié)合季

節(jié)特點(diǎn)和不同時(shí)期安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，先后開展了冬春“百日安全競賽”、“安全生產(chǎn)月”、特種

設(shè)備安全月、井下電器防爆及保護(hù)會(huì)戰(zhàn)等階段性安全活動(dòng)，重點(diǎn)抓了元旦春節(jié)、“兩會(huì)”、“五

一”、“十一”、第六屆全國礦山救援技術(shù)競賽、第五屆國際礦山救援技術(shù)競賽、十六屆六中全

會(huì)、省八次黨代會(huì)和***第一次黨代會(huì)等特殊期間的安全管理工作，不斷取得階段性安全生產(chǎn)

成果。全礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。以自主安全管理為主線，積極構(gòu)建安全文化。我們以打造自主安全型員工隊(duì)伍為目標(biāo)，

以“三做”（做崗位、做現(xiàn)場、做流程）為基礎(chǔ)，構(gòu)建了個(gè)人自律、團(tuán)隊(duì)自主和區(qū)隊(duì)自治三個(gè)

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層次，搭建了“人人想安全、人人會(huì)安全、人人能安全”三個(gè)平臺(tái)，選擇了“每日上班十個(gè)

想、安全學(xué)習(xí)五個(gè)會(huì)、分析事故六個(gè)追”三個(gè)載體，建立了安全連掛機(jī)制、安全考核機(jī)制、

安全激勵(lì)與制約機(jī)制，初步形成了自身特色的安全文化。在今年9月份召開的全國國有重點(diǎn)

煤礦安全基礎(chǔ)管理工作座談會(huì)上，我們的做法得到國家安監(jiān)總局李毅中局長的充分肯定。日

常工作中，加強(qiáng)干部職工安全宣傳教育，組織安全法規(guī)、安全技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后開展“創(chuàng)

建自主安全型區(qū)隊(duì)、爭做安全知識(shí)型員工”、“人人都是安全員、處處都是安全崗”、“學(xué)規(guī)范、

誦理念”安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，并組織全礦副科級以上干部和通安人員參加防突知識(shí)考試，

不斷增強(qiáng)全員自主安全意識(shí)，提升

30 / 37 安全技能。

狠抓安全執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化各級責(zé)任落實(shí)。一是狠抓副總以上干部的執(zhí)行力建設(shè)，制定

了《每日調(diào)度早會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況考核辦法》，努力做到“執(zhí)行任務(wù)不找借口、落實(shí)制度不

打折扣、追究責(zé)任不講情面”，為基層干部做出了表率。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改，制

定下發(fā)了《重大安全生產(chǎn)隱患排查責(zé)任細(xì)化表》，進(jìn)一步明確各部門、各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部

的責(zé)任，保證各類隱患能得到及時(shí)排查、整改。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓干部下井帶班制度

的落實(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。四是重點(diǎn)整治不作為，制訂并實(shí)施“無為問責(zé)、有錯(cuò)追究”

制度，提高了各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。 扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)

31 / 37 量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)

要求，以創(chuàng)建集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井為目標(biāo)，以三水平丁一采區(qū)和二水平戊一、

戊三采區(qū)三個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)采區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專門機(jī)構(gòu)和督查組，大力推

行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、干部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作復(fù)命、干部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問責(zé)、干部安全

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化引咎辭職、“三三四”動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收綜合評定等級等管理制度，實(shí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)

抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)，大力開展創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、高標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)采區(qū)、安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程和亮點(diǎn)工程等活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得

了明顯成效。上半年，礦井安全質(zhì)量篇3：煤礦年度工作總結(jié)

**煤礦 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二〇一*年*月*

32 / 37 日 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行煤礦安全

生產(chǎn)法律法規(guī)和**礦業(yè)公司一系列工作會(huì)議等文件精神，按照**公司、**煤礦安全生產(chǎn)（201*）

1號文件要求，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。并堅(jiān)持“安

全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞雙基建設(shè)工作重點(diǎn)，分解任務(wù)目標(biāo)，主動(dòng)增強(qiáng)

危機(jī)意識(shí)、履職意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，在安全管理和監(jiān)督檢查中，不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、

方法創(chuàng)新。安全成績的取得得益于礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助、基層區(qū)隊(duì)的支持，回顧今年以來的安全工

作，主要做了以下幾點(diǎn)：

33 / 37 絕了輕傷及輕傷以上人身事故和兩小時(shí)以上非人身事

故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

各級管理人員共查出安全質(zhì)量隱患29026條。

相比增加39155元，上升%。其中，2013年“三違”732人/次，同比2012年增加98人

/次，上升%，罰款93150元，同比2011年增加40850元，上升43%；安全質(zhì)量罰款71800元，同比2012年減少116090

元，下降61%。根據(jù)以上數(shù)字充分說明，加大了抓安全的工作力度，在全

34 / 37 礦形成了反“三違”、

防事故、要質(zhì)量、保安全的濃厚安全氣氛。

今年迎接**公司及國家、省、地、縣安監(jiān) 部門來礦各類大檢查41次。

全年安監(jiān)處共出臺(tái)各類安全生產(chǎn)文件47份，制定、修改了大量檢查資料，如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全

員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班 制度、各級領(lǐng)導(dǎo)檢查問題的閉合等內(nèi)容做了大量工作。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格 按照規(guī)程措施進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，為安全生產(chǎn)嚴(yán)執(zhí)法，促進(jìn)安全生產(chǎn)的長治久安。一年以來，

每名安監(jiān)員每月都超額完成抓“三違”指標(biāo)，減少現(xiàn)場隱患，杜絕各類人為事故，起到重要

監(jiān)督警示作用，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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信息站的同志們堅(jiān)持24小時(shí)值

班不脫崗，安全信息做到實(shí)事求是不虛報(bào)，深入現(xiàn)場、了解現(xiàn)場，加強(qiáng)對各類隱患的分

析，對每天各級管理人員下井查出的問題進(jìn)行篩查、分析，篩查出的隱患做到限期限時(shí)的整

改閉合，做到了隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵、責(zé)任落實(shí)零距離。每月按時(shí)出臺(tái)“三違”、

安全質(zhì)量罰款分析情況通報(bào)，為礦領(lǐng)導(dǎo)提供安全管理參考依據(jù)。

按照畢節(jié)市安監(jiān)局，大方

縣安監(jiān)局的通知要求進(jìn)行培訓(xùn)，**年對全礦崗位技術(shù)特殊工種進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)

訓(xùn)19人/次，涉爆破人員9人/次。

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金，購臵“安全小獎(jiǎng)品”以激勵(lì)全員安全學(xué)習(xí)、安全自我、安全聯(lián)保的積極性，促進(jìn)了礦井

的安全發(fā)展?！栋踩O(jiān)察簡報(bào)》全年年出12期，典型的事故案例簡報(bào)53期，生動(dòng)的安全警示

語、祝福語在職工的心中產(chǎn)生共鳴和震顫，“我”要安全的思想基礎(chǔ)已經(jīng)筑牢。

我們結(jié)合現(xiàn)有條件，采取各種形式，層層學(xué)習(xí)貫徹。通過采取各種學(xué)習(xí)形式，提高安監(jiān)處全

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