在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
2022風(fēng)險梳理實(shí)訓(xùn)心得體會及感悟一
關(guān)鍵詞:廉潔;風(fēng)險;應(yīng)對;措施
1管理現(xiàn)狀及存在問題
近年來,國家電網(wǎng)公司在物資管理業(yè)務(wù)開展過程中,將具體風(fēng)險管理目標(biāo)和風(fēng)險控制要求嵌入到具體物資管理業(yè)務(wù)流程中,實(shí)現(xiàn)了物資風(fēng)險管理與流程管理有機(jī)融合[1]。在物資管理中,帶來風(fēng)險的因素是多方面的,其中從業(yè)人員自身素質(zhì)和供應(yīng)商經(jīng)營活動是兩個主要因素。供應(yīng)商是物資從業(yè)人員難以避免的工作接觸對象,電網(wǎng)建設(shè)離不開供應(yīng)商的參與和支持。供應(yīng)商經(jīng)營活動的目標(biāo)就是通過生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品獲取利潤。目前,由于市場競爭很激烈,供應(yīng)商要想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),都會千方百計(jì)去做工作,甚至采取非正常途徑獲取幫助,這樣就容易給相關(guān)人員帶來廉潔風(fēng)險。供應(yīng)商經(jīng)營活動的側(cè)重點(diǎn)就是在沒有市場時能夠進(jìn)入市場、進(jìn)入市場后就盡力取得份額謀取利潤、在能獲得利潤時盡量使得利潤最大化。這里從以下四個環(huán)節(jié)淺談可能存在的廉潔風(fēng)險。
1.1供應(yīng)商資質(zhì)核實(shí)環(huán)節(jié)
市場準(zhǔn)入制度,是保證物資和服務(wù)質(zhì)量的根本保證。國家電網(wǎng)公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,開展了供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)工作。資質(zhì)能力核實(shí)分為文件核實(shí)和現(xiàn)場核實(shí)兩個環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場核實(shí)就是在文件核實(shí)的基礎(chǔ)上,到供應(yīng)商處進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。按照規(guī)定現(xiàn)場核實(shí)小組由5人及以上單數(shù)的技術(shù)專家和監(jiān)察人員組成,其中隨機(jī)抽取的專家人數(shù)占總?cè)藬?shù)的2/3以上[2],其他可以指定。在實(shí)際工作中,除了指定部分專家外,還存在抽取的專家被隨意更換現(xiàn)象;部分省公司還存在安排項(xiàng)目經(jīng)理陪同專家組核實(shí)情況,項(xiàng)目經(jīng)理由物資部指定,項(xiàng)目經(jīng)理一般為各級物資從業(yè)人員?;谝陨锨闆r,因在專家安排上有較大的自由度,相關(guān)人員有較大的話語權(quán);參加現(xiàn)場核實(shí)時,項(xiàng)目經(jīng)理容易成為有較大話語權(quán)的人,極端情況是影響專家組的核實(shí)結(jié)果。為了進(jìn)入市場,供應(yīng)商通常把相關(guān)人員作為主要攻關(guān)對象,易給其造成廉政風(fēng)險。
1.2設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會環(huán)節(jié)
設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會主要任務(wù)是項(xiàng)目單位為了某一工程順利開展,召集相關(guān)供應(yīng)商收集圖紙、洽談技術(shù)配合和工作配套問題,正常情況下,不會出現(xiàn)設(shè)計(jì)和設(shè)備變革的。但在實(shí)際工作中,在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會中,偶爾會出現(xiàn)項(xiàng)目單位和供應(yīng)商擅自變革合同中的內(nèi)容(設(shè)備配置、技術(shù)參數(shù));更為嚴(yán)重的情況是降低配置和技術(shù)參數(shù),導(dǎo)致供應(yīng)商利潤空間變大,同時可能出現(xiàn)個人不當(dāng)收益的情況(如贈與或索要個人用品)。不僅為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行埋下隱患,也會給相關(guān)人員帶來廉潔風(fēng)險。
1.3驗(yàn)收環(huán)節(jié)
驗(yàn)收環(huán)節(jié)應(yīng)該是對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量和配置把關(guān)的重要環(huán)節(jié),但在實(shí)際工作中,由于多種客觀原因和主觀原因,在驗(yàn)收環(huán)節(jié)暴露了一些問題。一是驗(yàn)收工作沒有有效地進(jìn)行,走過場;二是參加驗(yàn)收人員對技術(shù)參數(shù)或技術(shù)要求不了解;三是某些供應(yīng)商為了降低成本,存在在個別主設(shè)備中重要組件以次充好(如變壓器中繞組以鋁代銅)、降低配置等現(xiàn)象,盡管產(chǎn)品能滿足當(dāng)前實(shí)際需求,但不滿足設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范書要求以及電網(wǎng)發(fā)展需求。更為嚴(yán)重的是驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)了問題但認(rèn)為問題不大,沒有及時當(dāng)面提出,而私下給供應(yīng)商指出,極易造成個人廉潔風(fēng)險。
1.4結(jié)算環(huán)節(jié)
目前國家電網(wǎng)公司結(jié)算流程相當(dāng)規(guī)范,當(dāng)月某固定日及之前收到驗(yàn)收單和發(fā)票的,納入本月財(cái)務(wù)預(yù)算,下月進(jìn)行貨款支付;當(dāng)月某固定日之后收到驗(yàn)收單和發(fā)票的,下月進(jìn)行預(yù)算安排,第三個月進(jìn)行貨款支付。供應(yīng)商希望資金的快速回籠,這樣可以有效降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。當(dāng)供應(yīng)商的發(fā)票遲于固定日后一至數(shù)天,但在預(yù)算提交前送到時,供應(yīng)商就可能為納入當(dāng)月的財(cái)務(wù)預(yù)算而進(jìn)行工作,從而容易給相關(guān)人員帶來廉潔風(fēng)險。
2應(yīng)對措施
規(guī)范管理,盡可能減少人為因素,是防范個人廉潔風(fēng)險的一個重要保障。沒有自由裁量權(quán)就不會有導(dǎo)致腐敗的空間,針對以上四個環(huán)節(jié)可能存在的廉潔風(fēng)險,下面提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。
2.1供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)
為進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)管理,可以從以下幾個方面著手:第一、嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司文件要求流程進(jìn)行核實(shí)工作,技術(shù)專家全部從專家?guī)熘谐槿?,抽取專家時,監(jiān)察部門在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,不得隨意更換專家,必須更換時履行審批手續(xù)。第二、建議取消設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理為物資從業(yè)人員,平時因工作關(guān)系可能接觸到的供應(yīng)商較多?,F(xiàn)場核實(shí)由組長全面負(fù)責(zé),小組成員明確分工,各司其職,監(jiān)察人員全程監(jiān)督。第三、加強(qiáng)專家業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育,現(xiàn)場核實(shí)專家組對核實(shí)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),小組核實(shí)人員具體分工記錄在案,如有不實(shí)之處,永久追究責(zé)任。第四、建立科學(xué)合理的核實(shí)體系,實(shí)現(xiàn)具體管理人員、抽取專家人員、現(xiàn)場核實(shí)人員、資質(zhì)能力核實(shí)委員會相對獨(dú)立,分工明確。物資部負(fù)責(zé)下達(dá)核實(shí)任務(wù)書,物資公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施,專家組負(fù)責(zé)現(xiàn)場資質(zhì)能力核實(shí)并形成報告,資質(zhì)能力核實(shí)委員會根據(jù)匯報和報告對供應(yīng)商資質(zhì)能力進(jìn)行綜合評價。
2.2設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會
設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會回歸本身的作用,不得在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會中,提出合同內(nèi)容變更,更不能出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性變更。因前期設(shè)計(jì)、客觀情況發(fā)生變化等原因?qū)е卤仨氉兏?,必須由?xiàng)目單位書面報告省公司物資管理部門和監(jiān)察部審批后,按照國家電網(wǎng)公司物資管理通用制度規(guī)定的流程進(jìn)行處理。
2.3驗(yàn)收環(huán)節(jié)
為加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)管控,保證物資質(zhì)量,驗(yàn)收環(huán)節(jié)可以從以下幾個方面著手。第一、成立由相關(guān)人員組成的驗(yàn)收小組,驗(yàn)收小組人員中必須有項(xiàng)目需求部門熟悉具體技術(shù)需求的人員。第二、驗(yàn)收時必須攜帶招標(biāo)時的技術(shù)規(guī)范書和中標(biāo)廠家的投標(biāo)技術(shù)文件及澄清,要嚴(yán)格按照技術(shù)要求和參數(shù)逐一核對。第三、驗(yàn)收時,發(fā)現(xiàn)問題要及時提出,在驗(yàn)收單上注明驗(yàn)收不合格的原因,并及時向物資部門匯報。第四、驗(yàn)收組成員不得私下和供應(yīng)商接觸。
2.4結(jié)算環(huán)節(jié)
嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)制定資金預(yù)算和資金支付計(jì)劃,嚴(yán)格審批手續(xù)。建立特殊情況申報、審批制度,變個人行為為組織審批制度,規(guī)范處理相關(guān)事宜,避免給個人帶來風(fēng)險。加大資金支付審核業(yè)務(wù),防止重復(fù)付款事宜發(fā)生,加大對質(zhì)保金梳理力度,厘清各類設(shè)備、材料合同約定質(zhì)保期限,謹(jǐn)防質(zhì)保期未滿而提前付款情況出現(xiàn)??傊L(fēng)險防控是一個長期而又艱巨的工作,各環(huán)節(jié)的從業(yè)人員,加強(qiáng)廉潔自律教育,提升自身拒腐防變的能力尤為重要。在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,要做到遵紀(jì)守法、不忘初心、不為利所惑、防微杜漸,認(rèn)真履行本職崗位職責(zé),為早日實(shí)現(xiàn)中國夢而努力奮斗。
作者:徐康單位:國網(wǎng)安徽省電力公司
參考文獻(xiàn):
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[2]國家電網(wǎng)公司.國家電網(wǎng)公司供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)[s].北京:中國電力出版社,2013.
2022風(fēng)險梳理實(shí)訓(xùn)心得體會及感悟二
1、政治素養(yǎng)不高。偏重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),輕視政治理論知識學(xué)習(xí),滿足于對黨的路線、方針、政策的一知半解,導(dǎo)致理想信念不堅(jiān)定,政治素質(zhì)下降。
2、執(zhí)行意識不強(qiáng)。政令不暢,各自為陣;有令不行,有禁不止,挑肥揀瘦,上推下滑;作風(fēng)拖拉,效率低下。導(dǎo)致工作落實(shí)不到位,出現(xiàn)偏差或失誤。
3、進(jìn)取意識不強(qiáng)。思想保守,因循守舊,自我滿足,自我陶醉;遇事謹(jǐn)小慎微,怕?lián)L(fēng)險,怕出問題;消極觀望,得過且過,不思進(jìn)取,缺乏事業(yè)心和責(zé)任感。
4、服務(wù)意識不強(qiáng)。存在本位主義、官僚主義思想,獨(dú)斷專行,態(tài)度生硬,方法簡單,特權(quán)思想和衙門風(fēng)氣重,服務(wù)質(zhì)量較差,缺乏大局意識和親民意識。
5、廉潔意識不強(qiáng)。受不良社會風(fēng)氣影響,世界觀、價值觀、人生觀出現(xiàn)偏差,不講原則,而講關(guān)系、講人情、講利益,導(dǎo)致執(zhí)法不公,為政不廉。
1、強(qiáng)化素質(zhì)提升。深入開展政策法規(guī)教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、政績觀、榮辱觀、著力提高干部職工的綜合素質(zhì)。
2、強(qiáng)化執(zhí)行到位。以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)和服務(wù)要求,以公示制來推動政務(wù)公開,以公開評議制來強(qiáng)化民主監(jiān)督,以失職責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。
3、強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)。制定切實(shí)可行的獎勵機(jī)制,激發(fā)干部的工作熱情,提高干部工作的積極性和爭先創(chuàng)先意識。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識。牢固樹立大局意識和親民意識,充分發(fā)揚(yáng)“凌云高節(jié)、躬勤身正”的工作作風(fēng),努力提高依法行政、執(zhí)法為民的思想覺悟。
5、強(qiáng)化廉潔意識。加強(qiáng)廉政教育和政策法紀(jì)教育,增強(qiáng)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律的自覺性,樹立正氣,擯棄歪風(fēng)邪風(fēng);強(qiáng)化考核、監(jiān)督、約束機(jī)制。
2022風(fēng)險梳理實(shí)訓(xùn)心得體會及感悟三
根據(jù)上級公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家檔案局關(guān)于深入開展檔案安全風(fēng)險隱患排查整治工作的通知》要求,公司立即開展檔案安全風(fēng)險隱患排查整治工作,把防火、防盜、防水、防爆、防泄密作為檔案安全管理的重中之重,現(xiàn)將公司開展檔案安全風(fēng)險隱患排查整治的自查情況匯報如下:
檔案安全是檔案工作的重中之重,一直以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視檔案安全工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立警鐘長鳴的安全責(zé)任意識。公司檔案管理部門設(shè)在綜合管理部,通過積極組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)檔案安全工作的文件精神,提高員工防范意識。同時,要求各部門堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé),誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)檔案安全工作,做到責(zé)任到人,措施到位,防患未然,避免人為因素造成的損失。公司共有12個部門,各部門均設(shè)有兼職檔案員一名,部門負(fù)責(zé)人為本部門檔案管理第一責(zé)任人,各部門檔案工作接受公司檔案管理部門的監(jiān)督、檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
為做好公司檔案管理工作,公司制定了1個辦法,10個細(xì)則、1個應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)的規(guī)章制度,并按照各項(xiàng)制度的要求認(rèn)真抓好落實(shí)。加強(qiáng)檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,為檔案安全和利用提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司在檢查工作中,重點(diǎn)從以下幾個方面開展檢查,以防止出現(xiàn)各種隱患:
1、加強(qiáng)日常檔案室硬件管理。嚴(yán)格對照“八防”要求進(jìn)行自查自糾,庫房內(nèi)配備了溫濕度計(jì)、空調(diào)、吸塵器等設(shè)備,庫房外圍配備了滅火器、監(jiān)控器等設(shè)備。堅(jiān)持實(shí)行檔案庫房專人保管,專人查閱,非檔案管理人員,不準(zhǔn)隨意進(jìn)入庫房。在春夏季時節(jié),認(rèn)真做好防潮防霉工作,長期打開2臺空調(diào)降溫抽濕,確保庫房溫濕度適宜。定期投放檔案防蟲藥,保證庫房檔案不受蟲蛀。檔案管理人員每天檢查庫房溫濕度,下班前檢查門窗是否關(guān)好,電源是否關(guān)閉,空調(diào)是否關(guān)閉,庫房和檔案有無安全隱患。
2、做好節(jié)假日期間的檔案安全管理工作。每逢節(jié)假日前,進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的檔案安全檢查,對檔案庫房、用電線路、電器運(yùn)轉(zhuǎn)、滅火器壓力等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,排除隱患,確保檔案萬無一失。
3、按要求收集整理歸檔。根據(jù)《檔案法》和公司相關(guān)制度的要求,協(xié)助各部門做好文件的收集整理工作,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確。在檔案的收集、整理、歸檔、移交、鑒定、銷毀過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保檔案材料的安全。
4、規(guī)范檔案借閱程序,嚴(yán)格執(zhí)行保密管理要求。檔案資料利用實(shí)行專人負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行檔案利用、保密制度,建立了檔案借閱登記臺賬,定期清點(diǎn)催還歸位。
5、強(qiáng)化檔案網(wǎng)絡(luò)信息管理。檔案室配置了一臺專用電腦,未接入網(wǎng)絡(luò),落實(shí)專人負(fù)責(zé),做到規(guī)范操作,有序利用。近期按照上級公司網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作要求,對連接網(wǎng)絡(luò)的電腦徹查,設(shè)立信息系統(tǒng)防火墻、密碼訪問控制,嚴(yán)防網(wǎng)上泄密和他人通過網(wǎng)絡(luò)竊密。對檔案管理系統(tǒng)的電子檔案目錄數(shù)據(jù)庫和電子檔案的安全備份保管工作,確保檔案信息系統(tǒng)的安全。公司還組織所有人員對辦公區(qū)及檔案室的資料進(jìn)行徹查,涉及到意識形態(tài)問題的資料進(jìn)行封存,借閱按照密件流程處理。
通過自查自糾,已建立整改問題臺賬,主要包括以下方面:
1、部分檔案室硬件需配備和更新。檔案室內(nèi)無抽濕機(jī);一樓檔案室的一臺空調(diào)已壞;檔案室內(nèi)無氣體滅火器。
2、檔案室空間需要擴(kuò)容。因公司成立的時間比較久,涉及的業(yè)務(wù)比較廣,商務(wù)合同、工程建設(shè)資料多,現(xiàn)檔案室已無位置再存放檔案,導(dǎo)致無法及時接收檔案。
1、針對檢查出現(xiàn)的問題公司提出整改措施,并落實(shí)到崗位,確保檔案不受任何損失。
一是綜合管理部檔案管理員應(yīng)盡快報修已壞空調(diào),對于不能再維修的設(shè)備要盡快更換。二是綜合管理部檔案管理員要盡快上報抽濕機(jī)、二氧化碳?xì)怏w滅火器、防潮防蟲藥的采辦需求。三是根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要,綜合管理部、商務(wù)部應(yīng)抓緊時間對新檔案室的改造工作,改善檔案室保管條件。
2、下一步工作計(jì)劃
一是為增強(qiáng)檔案人員的檔案意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極參加省里的檔案知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。公司近期將對辦公區(qū)域開展防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練,確保相關(guān)工作人員熟悉消防器材使用、應(yīng)急處置流程和疏散逃生路徑,確保遇突發(fā)事件能夠妥善有效應(yīng)對。
通過此次自查,增強(qiáng)了檔案安全意識,牢固安全防范意識,并在檢查中進(jìn)一步消除了安全隱患。檔案工作萬無一失,今后,公司將按照此次檢查的精神,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保檔案的安全和完整。
2022風(fēng)險梳理實(shí)訓(xùn)心得體會及感悟四
(一)學(xué)校收費(fèi);
1、巧立名目亂收費(fèi):如向?qū)W生收取資料費(fèi)、考試費(fèi)、;
2、以學(xué)生自愿項(xiàng)目為借口的變相收費(fèi):如校服費(fèi)、作;風(fēng)險涉及單位:總務(wù)處、班主任;
(二)干部人事任免;
1、違反干部任免規(guī)定,不按程序和要求推薦后備干部;
2、不按組織程序進(jìn)行考察、民主測評和個別談話。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校廉政風(fēng)險防控預(yù)警工作,有效遏制易誘發(fā)腐敗風(fēng)險,特制定本實(shí)施辦法。
(一)學(xué)校收費(fèi)
1、巧立名目亂收費(fèi):如向?qū)W生收取資料費(fèi)、考試費(fèi)、飲水費(fèi)、早餐費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)等。
2、以學(xué)生自愿項(xiàng)目為借口的變相收費(fèi):如校服費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)、保險費(fèi)、防疫費(fèi)等。
風(fēng)險涉及單位:總務(wù)處、班主任。
(二)干部人事任免
1、違反干部任免規(guī)定,不按程序和要求推薦后備干部,提名人選未經(jīng)單位集體推薦。
2、不按組織程序進(jìn)行考察、民主測評和個別談話。
3、不召開黨支部會,或不按程序?qū)M任免人員進(jìn)行考察,不經(jīng)過黨支部成員三分之二同意形成人事任免決定。
4、未按組織程序和規(guī)定的時間進(jìn)行公示。
5、實(shí)行競爭上崗的未按綜合得分名次實(shí)行擇優(yōu)錄取。
6、不按規(guī)定辦理聘任手續(xù)。風(fēng)險涉及單位:學(xué)校黨支部、學(xué)校行政。
(三)大宗物資采購及學(xué)?;?xiàng)目
1、利用采購教學(xué)、辦公、設(shè)備用品,為學(xué)生購買保險、訂購報刊書籍及其它學(xué)習(xí)資料、校服等機(jī)會收受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的回扣,或者與這些單位的人員勾結(jié)、虛增購貨款進(jìn)行虛報冒領(lǐng),或?qū)⒐钷D(zhuǎn)到購貨單位,虛開發(fā)票報帳,然后提取現(xiàn)金進(jìn)行獨(dú)吞或私分。
2、利用負(fù)責(zé)教學(xué)輔導(dǎo)資料發(fā)行的機(jī)會,收受出版、印制單位的“勞務(wù)費(fèi)”、“感謝費(fèi)”、“獎金”等。
3、在基建工程招投標(biāo)、質(zhì)量檢查驗(yàn)收以及經(jīng)費(fèi)結(jié)算等環(huán)節(jié),收受承建單位或個人的賄賂。
風(fēng)險點(diǎn)涉及單位:總務(wù)處、教務(wù)處、少先隊(duì)。
(四)資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理
1、本單位出納、會計(jì)由領(lǐng)導(dǎo)親友擔(dān)任,致使領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)親友侵吞、挪用公款。
2、總帳、現(xiàn)金不分,財(cái)務(wù)印鑒、印章及票據(jù)一人保管,致使一些財(cái)務(wù)人員侵吞挪用公款及公款私存。一把手直接管財(cái)務(wù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán),甚至與財(cái)會人員勾結(jié),進(jìn)行虛報冒領(lǐng)或虛擬各種支出、套取公款進(jìn)行侵吞或私分。
4、將一些收費(fèi)、創(chuàng)收款等轉(zhuǎn)入“小金庫”,搞暗箱操作。
5、在教育經(jīng)費(fèi)預(yù)決算及撥付上,搞暗箱操作。
6、學(xué)校及單位的有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn),在租賃、承包、拍賣過程中,不陽光操作。
風(fēng)險涉及單位:學(xué)校行政、總務(wù)處。
(五)學(xué)校招生
1、違反義務(wù)教育階段劃片招生就近入學(xué)的原則,超范圍、超年齡招生。
2、在招生普查過程中弄虛作假。。風(fēng)險涉及單位:主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
(六)教師人事調(diào)動及教師招聘
1、學(xué)校私自錄用(借用)或外流(外借)人員。
2、不經(jīng)學(xué)校支部、教代會討論研究私自調(diào)動(借用)人員。
3、學(xué)校沒有根據(jù)工作需要確定對口專業(yè)教師任課。風(fēng)險涉及單位:學(xué)校行政。
(七)教師職稱評定
1、學(xué)校對職評精神不宣傳貫徹。
2、學(xué)校對職評對象不公示。
3、滯留職評指標(biāo)。
4、不嚴(yán)格執(zhí)行職評標(biāo)準(zhǔn),不嚴(yán)格審驗(yàn)相關(guān)證件。風(fēng)險涉及單位:學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)。
(八)學(xué)生學(xué)籍管理
1、不按規(guī)定審查、辦理學(xué)籍。
2、不按規(guī)定轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學(xué)生。
3、對轉(zhuǎn)學(xué)證、戶口遷移證、休學(xué)醫(yī)療診斷證明審查把關(guān)不嚴(yán)。風(fēng)險涉及人員:主管領(lǐng)導(dǎo)。
(九)貧困生資助
1、弄虛作假,套取國家資金。
2、不及時、足額或變相發(fā)放學(xué)生資助款。
3、不及時下達(dá)專項(xiàng)資金。
4、對貧困學(xué)生資助的證明材料把關(guān)不嚴(yán)。風(fēng)險涉及人員:主管領(lǐng)導(dǎo)。
(十)教師以教謀私
1、有償家教。
2、兜售資料。
3、向?qū)W生或家長索要或暗示索要禮物、禮券。
4、私自收費(fèi)。
5、接受家長宴請。風(fēng)險涉及人員:全體教師
(一)全面繪制學(xué)校工作流程圖和風(fēng)險流程圖,推進(jìn)學(xué)校權(quán)力運(yùn)行公開。
學(xué)校各職能處室也要根據(jù)工作特點(diǎn)繪制自己的工作流程圖,編印成冊,做到人手一份,并要制成大幅掛圖掛在醒目地方,接受社會監(jiān)督,促進(jìn)廣大教育工作者風(fēng)險意識的增強(qiáng)。
(二)建立廉正風(fēng)險教育防范機(jī)制,筑牢思想道德防線。
1、加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的廉潔從政教育。要以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo),以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育,開展理想信念、從政道德教育,開展優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育,開展黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)教育。反腐倡廉教育,要堅(jiān)持集中教育與個別教育相結(jié)合,主題教育與分類教育相結(jié)合,先進(jìn)示
范教育與反面警示教育相結(jié)合,把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、廉政理論學(xué)習(xí)與廉政文化滲透相結(jié)合,運(yùn)用多種教育形式,著力提高教育效果。
2、加強(qiáng)教職員工的廉潔從教教育。要立足教職員工思想道德實(shí)際,做到廉潔從教“十不準(zhǔn)”,大力開展師德師風(fēng)教育、學(xué)術(shù)道德教育、遵紀(jì)守法教育、社會公德教育,做到教書育人、敬業(yè)愛生、廉潔從教、為人師表。樹立勤政廉政典型,發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,形成“執(zhí)教為民、廉潔從教”的氛圍。加強(qiáng)教職員工廉潔情況的考核,建立師德失范行為責(zé)任追究機(jī)制,保證廣大教職工廉潔從教。
(三)建立廉政風(fēng)險制度防范機(jī)制,規(guī)范康潔從教行為。
1、完善科學(xué)決策機(jī)制。遵循科學(xué)決策、依法決策、民主決策的原則,完善黨支部、行政會《議事規(guī)則》,進(jìn)一步健全決策程序,強(qiáng)化決策責(zé)任。重大事項(xiàng)必須提交行政會討論,嚴(yán)格按照規(guī)定運(yùn)作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決策。實(shí)行重大事項(xiàng)決策報告制度,完善決策事前提交程序。堅(jiān)持重大事項(xiàng)決策征求黨內(nèi)外意見的制度,積極探索建立聽取采納意見情況說明制度。對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng),決策前要組織專家論證;對涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng),決策前要廣泛征求群眾意見。
2、完善教育財(cái)務(wù)管理制度。要全面實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算,切實(shí)提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行四人聯(lián)簽報銷條的財(cái)經(jīng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,堅(jiān)決杜絕“帳外帳”和“小金庫”。實(shí)行財(cái)會集中核算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。開展財(cái)務(wù)審計(jì),規(guī)范財(cái)務(wù)行為。
3、完善干部人事管理制度。全面推進(jìn)全員聘用,實(shí)行按需設(shè)崗、競爭執(zhí)教、擇優(yōu)聘用;
4、完善學(xué)校招生管理制度;
5、完善教育收費(fèi)管理制度;
6、完善基建工程、物資采購、房產(chǎn)租賃、經(jīng)營承包、;
7、完善校務(wù)公開制度;
(四)建立廉潔風(fēng)險監(jiān)督預(yù)警機(jī)制,保證權(quán)力正確行使;
1、實(shí)行廉潔風(fēng)險預(yù)警;
2、強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制度、凡屬全局性的重大學(xué)校決策、主要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用,必須經(jīng)過集體討論作出決定。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告、民主集中、民主生活、談話誡勉、述職述廉、回復(fù)組織函詢、廉政責(zé)任報告制度。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,定期開展檢查考核,全面加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。
3、突出對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要重點(diǎn)加強(qiáng)對工程建設(shè)、物資采購、經(jīng)營承包、印刷發(fā)行、教輔資料征訂和干部任用、行政審批、招生考試、資格認(rèn)定、職稱評定、教師招聘、財(cái)務(wù)管理、等工作的監(jiān)督檢查,切實(shí)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證公開、公平、公正。
高級風(fēng)險點(diǎn):(1)經(jīng)費(fèi)開支。(2)物品采購。(3)設(shè)施、設(shè)備維修管理。防范制度:
(1)堅(jiān)持開支預(yù)算和大額采購班子集體研究制度。千元以上大額開支,必須經(jīng)校委會集體研究決定,認(rèn)真審核。對需要履行政府采購或招標(biāo)的預(yù)算,必須先履行手續(xù),后開支。(2)嚴(yán)格采購管理。千元以上開支由校委會集體研究決定。凡涉及招標(biāo)和政府采購項(xiàng)目,必須在履行招標(biāo)或政府采購手續(xù)之后方可開支。
(3)加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)的監(jiān)督檢查,杜絕利用不正當(dāng)手段謀取私利、挪用公款和私設(shè)小金庫的行為。
(4)認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度,及時公開學(xué)校賬務(wù),自覺接受監(jiān)督。(5)規(guī)范物品管理。購置物品一律造冊登記,專人負(fù)責(zé)管理。經(jīng)常性的物品支領(lǐng)、發(fā)放要有登記。
中級風(fēng)險點(diǎn):(1)校產(chǎn)管理。(2)評優(yōu)評先,學(xué)校或個人榮譽(yù)稱號的確定、推薦。(3)干部選拔任用和教師調(diào)動。(4)公務(wù)接待。(5)安全管理。(6)接受學(xué)生家長宴請、收受禮品。(7)征訂教輔資料中亂收費(fèi)、吃回扣。(8)公章管理。(9)考務(wù)、招生工作。防范措施:
(1)嚴(yán)格公務(wù)接待.公務(wù)接待落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn),履行招待費(fèi)審批制度。(2)認(rèn)真落實(shí)安全工作“一把手”責(zé)任制。
(3)多渠道、多途徑的開展安全宣傳教育,努力提高師生的安全意識。(4)嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于學(xué)校安全管理的規(guī)定,切實(shí)做好學(xué)校安全工作。(5)建立學(xué)校安全檢查長效機(jī)制,及時排除安全隱患。
(6)完善學(xué)??己酥贫?,教職工考核制度化、規(guī)范化,與績效工資分配、晉職晉級、評先選優(yōu)掛鉤。
(7)完善教師管理制度,特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學(xué)校安全管理、教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研等方面下功夫,使教師管理制度更科學(xué)、合理。(8)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過建立教職工師德師風(fēng)教育長效機(jī)制,增強(qiáng)教職工崗位責(zé)任意識,提高教職工的工作積極性和主動性。
(9)建立目標(biāo)責(zé)任制,把教職工的崗位履職考核結(jié)果與績效分配體系相結(jié)合。
(10)切實(shí)轉(zhuǎn)變教職工工作作風(fēng),加強(qiáng)崗位意識,嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,要求教職工要按時、按量、按質(zhì)履行崗位工作職責(zé)及上級臨時交辦的任務(wù),做到辦事不推諉、不扯皮、不拖沓。
(11)嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于教輔材料征訂和減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的規(guī)定,堅(jiān)決禁止幫學(xué)生征訂輔助用書。
(12)加強(qiáng)對學(xué)校教輔材料征訂工作和減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)工作的監(jiān)督檢查,杜絕亂收費(fèi),做到領(lǐng)導(dǎo)教師不違規(guī)。
(13)規(guī)范公章管理。公章應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,使用登記簽字。正常發(fā)文之外或開據(jù)證明的公章使用,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
低級風(fēng)險點(diǎn):(1)教師思想覺悟不高、服務(wù)意識不強(qiáng)。(2)在招生工作中存在風(fēng)險。防范措施:
(1)按上級制度規(guī)定選拔干部。在干部選拔任用工作中。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和上級教育局有關(guān)文件及其他規(guī)定執(zhí)行,按規(guī)定條件、程序要求實(shí)施。防止優(yōu)親厚友,出現(xiàn)一些違紀(jì)違法行為的發(fā)生。(2)完善公務(wù)接待審批制度。公務(wù)接待落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行招待費(fèi)開支審批手續(xù)。
(3)嚴(yán)格評優(yōu)評先,學(xué)校或個人榮譽(yù)稱號的確定、推薦。評優(yōu)評先,學(xué)?;騻€人榮譽(yù)稱號的確定、推薦堅(jiān)持基層推薦、組織審核、黨支部研究的程序,堅(jiān)持與目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤的原則進(jìn)行。
(4)完善教師管理制度,特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學(xué)校安全管理、教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研等方面下功夫,使教師管理制度更科學(xué)、合理。
(5)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過建立教職工師德師風(fēng)教育長效機(jī)制,增強(qiáng)教職工崗位責(zé)任意識,提高教職工的工作積極性和主動性。
(6)改革教師考評考核機(jī)制、職稱推薦及聘用機(jī)制,客觀公正公平評價教師師德修養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力,以調(diào)動教師的積極性。
2022風(fēng)險梳理實(shí)訓(xùn)心得體會及感悟五
為健全預(yù)防腐敗工作長效機(jī)制,深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),根據(jù)中共??谑屑o(jì)律檢查委員會《關(guān)于進(jìn)一步鞏固深化廉政風(fēng)險排查防控管理工作的通知》(海紀(jì)發(fā)[2012]6號)精神和《海口市教育局關(guān)于開展廉政風(fēng)險排查防控管理工作實(shí)施方案》的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,現(xiàn)就我校廉政風(fēng)險防控管理工作制定如下實(shí)施方案。
為了切實(shí)加強(qiáng)對廉政風(fēng)險防控管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)校廉政風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的人員組成是:黨支部書記賴亦萍任組長,副校長吳若江、何瑞金、唐清榮任副組長,洪華山、陳紅華、吳壽儒、王經(jīng)永、吳清松、符國平為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校黨支部辦公室。
(一)指導(dǎo)思想。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控管理工作,要堅(jiān)持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心,以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn),以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,以制約監(jiān)督為手段,著力構(gòu)建權(quán)力運(yùn)行前期預(yù)防、中期監(jiān)督、后期處置有機(jī)結(jié)合的廉政風(fēng)險防控機(jī)制,不斷提高預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。
(二)工作原則。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控管理工作,要堅(jiān)持和把握以下原則:一是突出重點(diǎn),健全規(guī)范。圍繞腐敗問題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取規(guī)范程序、制約權(quán)力等有效辦法,把防控措施落實(shí)在權(quán)力運(yùn)行之中,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為。二是以防為主,防控結(jié)合。著眼預(yù)防,壓縮權(quán)力自由裁量權(quán)的空間,形成對權(quán)力運(yùn)行的有效制約機(jī)制。三是公開透明,依法處置。按照公開是原則、不公開是例外的規(guī)定,做好權(quán)力運(yùn)行的公開;按照法律賦予的職責(zé)權(quán)限,對防控中發(fā)現(xiàn)的問題,依法依紀(jì)處置。
(一)重點(diǎn)領(lǐng)域。圍繞學(xué)校“人、財(cái)、物”管理監(jiān)督重點(diǎn),學(xué)校實(shí)施廉政風(fēng)險防控管理工作的重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)椋好裰鳑Q策、干部管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、教研經(jīng)費(fèi)管理和基建工程(包括修繕、改建、擴(kuò)建、裝飾工程)、采購工作、招生工作等。
(二)實(shí)施范圍。實(shí)施廉政風(fēng)險防控管理工作的范圍是:校領(lǐng)導(dǎo)、校內(nèi)各處室及中層領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)《??谑薪逃株P(guān)于開展廉政風(fēng)險排查防控管理工作實(shí)施方案》的總體要求,我校實(shí)施廉政風(fēng)險防控管理工作分以下五個階段進(jìn)行:
第一階段,動員部署階段(2012年5月28日前)。這一階段的主要任務(wù)是:召開全校會議進(jìn)行動員部署,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件精神,印發(fā)學(xué)校實(shí)施方案,利用多種媒體廣泛開展宣傳動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確有關(guān)操作方法。
第二階段,清權(quán)確權(quán)階段(6月28日前)。一是逐項(xiàng)清理權(quán)力。依照相關(guān)法律和上級文件夾,對領(lǐng)導(dǎo)班子決策權(quán),人、財(cái)、物管理審批及業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)等權(quán)力進(jìn)行清理和確認(rèn),摸清權(quán)力底數(shù)。二是形成權(quán)力清單。根據(jù)前期的排查摸底,認(rèn)真制定《職權(quán)目錄》和《權(quán)力運(yùn)行流程圖》?!堵殭?quán)目錄》主要內(nèi)容包括:職權(quán)名稱,職權(quán)內(nèi)容,行使責(zé)任人和公開的形式、范圍?!稒?quán)力運(yùn)行流程圖》主要內(nèi)容包括:行使職權(quán)的崗位及人員,運(yùn)行程序和工作流程及相關(guān)銜接點(diǎn),辦理時限,投訴舉報途徑方法。三是進(jìn)行權(quán)力公開。由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé),統(tǒng)一制定職權(quán)公開欄上墻,對《職權(quán)目錄》和《權(quán)力運(yùn)行流程圖》以及有關(guān)制度進(jìn)行公開。
第三階段,排查廉政風(fēng)險階段(2012年7月15日前)。這一階段的主要任務(wù)是:依照崗位職責(zé),采取自己找、大家提、組織點(diǎn)、群眾議、集體定等方式,全面排查廉政風(fēng)險點(diǎn)。
(一)認(rèn)真查找個人崗位職責(zé)風(fēng)險。組織校領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)對照工作職責(zé),認(rèn)真分析工作崗位中存在或潛在的廉政風(fēng)險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式,找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點(diǎn),由本人填寫《個人崗位廉政風(fēng)險防控登記表》。
(二)認(rèn)真查找各處室廉政風(fēng)險。對內(nèi)部管理和錢財(cái)使用、招生、評職、教學(xué)安排等重要事項(xiàng),由各處室對照職責(zé)定位等情況,查找各方面存在的廉政風(fēng)險點(diǎn),召開單位會議討論,填寫《處室廉政風(fēng)險防控登記表》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核確定。
(三)認(rèn)真查找全校廉政風(fēng)險。結(jié)合特殊教育學(xué)校工作職責(zé)定位,在中層領(lǐng)導(dǎo)和各處室查找風(fēng)險點(diǎn)的基礎(chǔ)上,查找全校廉政風(fēng)險點(diǎn),重點(diǎn)在“三重一大”(重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用)等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險內(nèi)容及表現(xiàn)形式,填寫《單位廉政風(fēng)險防控登記表》,由校黨支部會議研究決定,在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行公示。
(四)根據(jù)權(quán)力的重要性、使用頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生頻率和危害程度,將廉政風(fēng)險劃分為三個等級。校領(lǐng)導(dǎo)崗位為一級,各處室正職(正科)崗位為二級,各處室副職(副科)崗位為三級。
各處室及個人要填寫好廉政風(fēng)險防控登記表和個人崗位廉政風(fēng)險防控登記表廉政。于學(xué)校放暑假前交到學(xué)校辦公室。
第四階段,構(gòu)建體系階段(2012年8月28日前)。這一階段的主要任務(wù)是:
(一)制定防控措施。防控措施包括加強(qiáng)崗位廉政教育、健全科學(xué)決策機(jī)制、完善管理制度、規(guī)范工作程序、實(shí)施推進(jìn)黨務(wù)校務(wù)公開、加強(qiáng)監(jiān)督工作等。
(二)建立防控制度。建立健全對廉政風(fēng)險前期預(yù)警、中期監(jiān)控、后期處置的管理制度。針對不同對象采取不同措施:針對個人,要采取談心疏導(dǎo)、批評教育、領(lǐng)導(dǎo)約談等方式進(jìn)行防控處置;針對處室要采取對主要負(fù)責(zé)人談話談心、限期整改等方式進(jìn)行防控處置;對新發(fā)現(xiàn)的廉政風(fēng)險,責(zé)成有關(guān)處室和個人限時制定防控措施。
(三)資料匯總。建立海南(??冢┨厥饨逃龑W(xué)校廉政風(fēng)險排查防控管理工作資料檔案。內(nèi)容主要有:上級有關(guān)文件、學(xué)校廉政風(fēng)險防控實(shí)施方案、《職權(quán)目錄》、崗位職責(zé)風(fēng)險等。
第五階段,總結(jié)驗(yàn)收階段(9月8日前)。9月1日起,各處室及個人對廉政風(fēng)險防控管理工作的開展情況進(jìn)行總結(jié)自查,并于9月5日之前將自查總結(jié)報學(xué)校辦公室,學(xué)校于9月8日前形成自查報告報市教育局。
(一)要統(tǒng)一思想認(rèn)識。全面實(shí)施廉政風(fēng)險防控管理工作,是進(jìn)一步健全預(yù)防腐敗工作長效機(jī)制、深入推進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)、有效防控和控制不廉潔行為發(fā)生的重要舉措,有利于加大治本力度、預(yù)防力度和制度建設(shè)力度,強(qiáng)化教育、制度、監(jiān)督“三位一體”的工作機(jī)制;有利于把風(fēng)險管理理念融入日常管理工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識、廉潔自律意識和風(fēng)險防控意識,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的失誤和偏差。
(二)要落實(shí)工作責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)要把推進(jìn)廉政風(fēng)險防控管理工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),列入重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,認(rèn)真組織實(shí)施。各級領(lǐng)導(dǎo)要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,帶頭查找廉政風(fēng)險,帶頭制定和落實(shí)防控措施,帶頭抓好自身和分管單位的廉政風(fēng)險防控管理工作,確保預(yù)防腐敗各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
(三)要嚴(yán)格責(zé)任追究。對不認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防控管理工作,搞形式主義的,要嚴(yán)肅批評,限期整改。對因工作不力,防控措施不落實(shí)、管理責(zé)任不到位,導(dǎo)致廉政風(fēng)險等級升級或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重問題的,按照有關(guān)規(guī)定追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。
2022風(fēng)險梳理實(shí)訓(xùn)心得體會及感悟六
根據(jù)股份公司關(guān)于《安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理實(shí)施指南》和物流集團(tuán)有關(guān)規(guī)定精神,為進(jìn)一步強(qiáng)化公司道路運(yùn)輸安全基礎(chǔ),提高對自有車輛安全管理水平,上海公司組織開展了對奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)安全生產(chǎn)危險因素、風(fēng)險隱患、運(yùn)輸環(huán)境等進(jìn)行了風(fēng)險評估,以強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)為重點(diǎn),推動安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí),建立健全隱患排查治理及重大危險源管控的長效機(jī)制,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則,加大防止對“超速、疲勞駕駛”的專項(xiàng)整治工作,有效防范、減少或杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
上海公司現(xiàn)有自有車輛8輛,20××年1—9月份已安全行駛里程45.2萬公里,沒有發(fā)生道路交通事故;沒有發(fā)現(xiàn)行車安全責(zé)任事故;消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi);無服務(wù)質(zhì)量投訴。
20××年以來上海公司對駕駛員考核工作良好,除正常解聘的外,沒有違章被處罰解聘的人員,在6月安全月活動中駕駛員綜合素質(zhì)考核合格率達(dá)100%,各月份安全學(xué)習(xí)駕駛員參與率100%。
上海公司奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)為進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸安全管理工作,切實(shí)加強(qiáng)對自有車輛安全管控工作的領(lǐng)導(dǎo),自有車隊(duì)主動把安全工作列入重要工作日程,車隊(duì)經(jīng)理直接抓具體工作落實(shí)情況,公司技術(shù)安全部監(jiān)督配合,車隊(duì)班組全面深入開展檢查、培訓(xùn),形成了上有領(lǐng)導(dǎo)過問、安全部門監(jiān)督,下有班組團(tuán)隊(duì)管理、員工參與的齊抓共管的良好局面,年度安全崗位責(zé)任書簽字覆蓋100%。
根據(jù)上海公司運(yùn)作經(jīng)營特點(diǎn),在對自有車隊(duì)運(yùn)輸線路進(jìn)行路檢風(fēng)險調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上,完善跟進(jìn)或修改現(xiàn)有安全管理體系,細(xì)化組織分工,明確職責(zé)。對部分規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)時修改,做好安全工作的長效管理、日常管理,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí),積極配合轄區(qū)交警支隊(duì)、道路運(yùn)輸協(xié)會做好和諧與穩(wěn)定工作。
為確保20××年度車隊(duì)車輛出行安全,公司技術(shù)安全部深入到奉賢運(yùn)作部自有車隊(duì)多次召開安全工作例會,認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”,提升風(fēng)險控制能力,協(xié)助自有車隊(duì)制定了較為全面的安全工作管理辦法和應(yīng)急措施:
1、將安全責(zé)任落實(shí)到人、到車;
2、強(qiáng)化單車車輛技術(shù)狀況檢測;
3、嚴(yán)把駕駛員季度績效考核關(guān);
4、做好防“超速、疲勞駕駛員”專項(xiàng)整治工作;
5、加大車輛出場安全檢查力度;
6、落實(shí)gps、徑衛(wèi)視覺監(jiān)控平臺值班記錄制度,落實(shí)24小時實(shí)時監(jiān)控,對違法車輛駕駛員進(jìn)行電話或短信警示;
7、檢查自有車隊(duì)各類記錄歸檔情況。
抓好重點(diǎn)時段、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛員的安全檢查,保障重點(diǎn)時段、危險路段、惡劣天氣和重要節(jié)日期間的安全運(yùn)作,以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心實(shí)現(xiàn)各個重要節(jié)點(diǎn)期間的安全無事故。
安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一、綜合治理”,因此對駕駛員的安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。自有車隊(duì)班組針對駕駛員安全意識薄弱、自我保護(hù)意識差的情況,實(shí)施每月多頻次現(xiàn)場教育培訓(xùn)。使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定要強(qiáng)化,包括交通法規(guī)意識、工作責(zé)任心意識等。分析夏季安全工作特點(diǎn)推出計(jì)劃,對高溫、暴雨、臺風(fēng)等惡劣天氣狀況增多,是各類事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢進(jìn)行預(yù)判加以提醒,嚴(yán)峻的形勢給安全行車會帶來風(fēng)險隱患,或可能會造成一定的負(fù)面影響。自有車隊(duì)將全面把握夏季天氣特點(diǎn),結(jié)合公司運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際情況,組織駕駛員開展事故警示教育活動,參加事故安全分析會學(xué)習(xí)交流,樹立更高的安全責(zé)任感,起動了很好的效果。
1、會議貫徹宣傳;
2、利用標(biāo)語、宣傳欄、安全平臺宣傳安全工作;
3、抓住“安全月活動、防疲勞駕駛專項(xiàng)活動”主題進(jìn)行宣傳,實(shí)現(xiàn)“零違章”;
4、以“節(jié)日安?!睘橹攸c(diǎn),廣泛做好安全生產(chǎn)實(shí)質(zhì)性宣傳。
1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓(xùn)工作,提高駕駛員的安全意識和安全生產(chǎn)操作技能。借6月安全生產(chǎn)月活動和夏季防疲勞專項(xiàng)整治行動的開展,技術(shù)安全部對自有車隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)和一線駕駛員進(jìn)行了一次全面的隱患排查,嚴(yán)禁“病”車上路運(yùn)營,同時加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍的安全生產(chǎn)教育,提高安全生產(chǎn)能力;對車輛技術(shù)狀況、車輛在途運(yùn)輸過程進(jìn)行有效管理抽查。
2、廣泛宣傳、全民動員,以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動,增強(qiáng)全員安全意識,營造濃厚的安全工作氛圍,嚴(yán)格落實(shí)車輛“三檢”,遇有惡劣天氣情況及時做好預(yù)防工作,按照要求逐車年檢查、安全設(shè)備、車輛狀況、證件等,發(fā)現(xiàn)問題及時落實(shí)整改。
3、認(rèn)真做好“中秋、國慶”兩大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作,秋冬季節(jié),雨霧天氣較多,給道路運(yùn)輸安全帶來嚴(yán)重隱患,影響車輛行駛安全。因此,做好應(yīng)急預(yù)防、自我完善、持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升,抓好車輛動態(tài)監(jiān)控平臺在線率100%、定位良好、無超速、無疲勞駕駛、無電子違章記錄,并確保對監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和情況進(jìn)行記錄。
有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對自有車隊(duì)和公司行政小車班駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存,對車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理,對不安全因素做好疏導(dǎo)化解整治工作,切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把運(yùn)輸安全工作進(jìn)一步做好、做實(shí)、做細(xì)。
按照公司機(jī)動車輛統(tǒng)一保險制度要求,對車輛足額進(jìn)行了投保,購買了法定交強(qiáng)險等必須繳納的保險,無一例漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。
20××年一至三季度上海公司在運(yùn)輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績(本次評估分值是:98分),但在接下來的第四季度中我們不能松懈,應(yīng)更好地加強(qiáng)對駕駛員的安全教育培訓(xùn),很抓各項(xiàng)預(yù)防事故的措施,加大對“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實(shí),努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾,強(qiáng)化安全管理,穩(wěn)定運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
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