銀行廳堂管理心得體會范文(大全18篇)

通過寫心得體會，我們可以增強自信和自我認知，不斷完善自己。寫心得體會的時候可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和經(jīng)典的名言警句，來提升文章的質(zhì)量和觀點的深度。別人的心得體會對我們的寫作會有很大的啟發(fā)，以下是一些值得借鑒的范文。

銀行廳堂管理心得體會篇一

從某件事情上得到收獲以后，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣就可以通過不斷總結(jié)。以下小編在這給大家整理了一些銀行管理心得體會，希望對大家有幫助！

1.認真做好營業(yè)網(wǎng)點安全檢查工作。

為規(guī)范兩行合并后的安全保衛(wèi)工作，安全保衛(wèi)部迅速制定《營業(yè)網(wǎng)點安全管理規(guī)章制度》，進一步明確營業(yè)網(wǎng)點安全檢查制度及檢查內(nèi)容，切實貫徹“誰檢查、誰負責”的原則，督促營業(yè)網(wǎng)點負責人和安全員按照營業(yè)場所安全管理檢查內(nèi)容40條進行逐條對照檢查，并認真做好檢查記錄。同時，安全保衛(wèi)部指派專門的保衛(wèi)人員，加大對營業(yè)網(wǎng)點的夜間巡查力度，明確每周不低于兩次的夜間巡查，每月網(wǎng)點夜間巡查覆蓋面達100%。

2.狠抓對存在問題的整改落實和積分管理工作。

安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上，及時堵塞管理和操作中的漏洞，增強安全系數(shù)，杜絕案件的發(fā)生。截止三季度，安全保衛(wèi)部共發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)行為88起，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患39起，下達違規(guī)行為整改通知單28份，同時對照《營業(yè)網(wǎng)點安全保衛(wèi)違規(guī)積分標準》對9個營業(yè)網(wǎng)點及個人作出積分處理，從而從根本上扭轉(zhuǎn)了重查處、輕整改的工作傾向，也進一步提高了營業(yè)網(wǎng)點對安全防范及案件防控工作的重視程度，規(guī)范了員工的安全防范操作行為，收到了良好的效果。

3.切實加強我行營業(yè)觀點技防設備的管理、維護工作。

安全保衛(wèi)部通過對營業(yè)網(wǎng)點監(jiān)控錄像的隨機回放檢查，一方面促進網(wǎng)點對技防設備的清潔、維護保養(yǎng)，一方面通過對監(jiān)控資料回放調(diào)閱，復制拷貝發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為，有針對性的加以指導、整改，防患于未然，杜絕操作風險的形成和案件的發(fā)生。

4.整理制定____×建行安全保衛(wèi)突發(fā)事件應急處置預案。

為積極預防和妥善處置突發(fā)事件，加強案件防控力度，維護我行的正常經(jīng)營秩序，建立支行統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效、責任明確的應急管理組織和工作機制，使突發(fā)事件處置工作程序化、規(guī)范化和責任化，最大程度的減輕突發(fā)事件帶來的損害，安全保衛(wèi)部重新調(diào)整和制定了突發(fā)事件應急處置預案。從工作職責、組織架構(gòu)、人員分工、保障支持、處置流程等方面規(guī)范和細化預案內(nèi)容。從上半年營業(yè)網(wǎng)點預案演練的情況來看，我行各督促營業(yè)網(wǎng)點負責人和安全員按照營業(yè)場所安全管理檢查內(nèi)容40條進行逐條對照檢查，并認真做好檢查記錄。同時，安全保衛(wèi)部指派專門的保衛(wèi)人員，加大對營業(yè)網(wǎng)點的夜間巡查力度，明確每周不低于兩次的夜間巡查，每月網(wǎng)點夜間巡查覆蓋面達100%。

5狠抓對存在問題的整改落實和積分管理工作。

安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上，及時堵塞管理和操作中的漏洞，增強安全系數(shù)，杜絕案件的發(fā)生。截止三季度，安全保衛(wèi)部共發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)行為88起，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患39起，下達違規(guī)行為整改通知單28份，同時對照《營業(yè)網(wǎng)點安全保衛(wèi)違規(guī)積分標準》對9個營業(yè)網(wǎng)點及個人作出積分處理，從而從根本上扭轉(zhuǎn)了重查處、輕整改的工作傾向，也進一步提高了營業(yè)網(wǎng)點對安全防范及案件防控工作的重視程度，規(guī)范了員工的安全防范操作行為，收到了良好的效果。

6.切實加強我行營業(yè)觀點技防設備的管理、維護工作。

安全保衛(wèi)部通過對營業(yè)網(wǎng)點監(jiān)控錄像的隨機回放檢查，一方面促進網(wǎng)點對技防設備的清潔、維護保養(yǎng)，一方面通過對監(jiān)控資料回放調(diào)閱，復制拷貝發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為，有針對性的加以指導、整改，防患于未然，杜絕操作風險的形成和案件的發(fā)生。

7.整理制定____×建行安全保衛(wèi)突發(fā)事件應急處置預案。

為積極預防和妥善處置突發(fā)事件，加強案件防控力度，維護我行的正常經(jīng)營秩序，建立支行統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效、責任明確的應急管理組織和工作機制，使突發(fā)事件處置工作程序化、規(guī)范化和責任化，最大程度的減輕突發(fā)事件帶來的損害，安全保衛(wèi)部重新調(diào)整和制定了突發(fā)事件應急處置預案。從工作職責、組織架構(gòu)、人員分工、保障支持、處置流程等方面規(guī)范和細化預案內(nèi)容。

近年來，我行始終將完善制度、從嚴治行作為固本之策，以把握政策、誠信待客、建章立制、規(guī)范操作作為著力點，不斷加強合規(guī)建設和風險管理，通過學習教育使我們深刻認識到：只有把風險扼殺在搖籃中，才能最大程度地維護我行利益，最終使每一位員工受益，因為稠州行的發(fā)展與繁榮關乎我們每一位員工的利益。

合規(guī)是我行內(nèi)部的一項核心風險管理活動，合規(guī)操作是企業(yè)合規(guī)文化的重要構(gòu)成要素。“合規(guī)”包含著兩個層次的涵義：一是有一個“合格”的“規(guī)”;二是大家都去“符合”這個“合格的規(guī)”。在我行的內(nèi)部控制檢查中，曾發(fā)現(xiàn)了不少問題，例如授權(quán)流于形式，疏于審核相關信息;重控管理存在漏洞;查庫管理不夠規(guī)范;對賬管理不夠到位等等，從中揭示出我們?nèi)粘９ぷ髦械挠姓虏谎贫葓?zhí)行不嚴的現(xiàn)象，這些檢查都給我們敲響了警鐘，合規(guī)就像一個警示牌，時刻提醒著我們要嚴格遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。風險防范有時就在一念之間，有責任心的人就能把風險拒之千里，沒有責任心的人是害已又害人，我們不能憑感情辦事，違規(guī)操作，最終自食其果。

當然，制度和規(guī)定有時和客戶需求會產(chǎn)生矛盾，客戶需求往往受到制度和規(guī)定的制約，作為員工的我們要把握政策，規(guī)范操作，控制風險，絕對不能以習慣代替制度，以人情代替紀律，以信任代替管理，不搞違規(guī)操作，堅持以誠相待，以高效率和高質(zhì)量取得客戶的信任。

恪守誠信，合規(guī)為本，讓我們嚴守行規(guī)，從我做起，從現(xiàn)在做起。我們沒有豪言壯語，只有樸實無華的言行;沒有光輝的事跡，只有平凡普通的工作;沒有英雄的形象，只有忙碌的身影。但就是這樸實、平凡和忙碌中，充分說明了我們對工作的熱愛和忠誠。我希望用我們的努力，用我們優(yōu)質(zhì)的服務做出更好的成績。

根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神，在分行相關部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育活動，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。

本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。

一、提高員工思想素質(zhì)，增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念。

加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的.普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位，每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。

二、建立建全各項規(guī)章制度，加強內(nèi)控管理。

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。

為期二十多天的崗前操練就要落下帷幕，這是讓人難以忘懷二十一天，嚴重而又充沛，影響而又耐人尋味。在這些日子里，我們從校園走入工行的企業(yè)氣氛，初步了自己的職場日子。這次操練，讓我們對自己的作業(yè)崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深入的知道和了解，從而能更快的習慣自己的作業(yè)崗位，充沛發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職作業(yè)的一起，充沛展示青年職工的精神風貌，進步工行的全體形象，在作業(yè)中發(fā)揮更大的效果。

在操練的日子里，我們首要承受了幾個方面的職前操練，內(nèi)容包含銀行的服務標準理念、安全防備，個人金融事務、世界事務，銀行卡、電子銀行、和銀行運轉(zhuǎn)辦理事務常識;以及許多的模仿柜面操作操練。內(nèi)容和形式都很豐厚多樣，包含講座，實踐，和模仿銀行操作等各個方面。獲益頗深，為往后更好的作業(yè)打下了一個好的初步和根底。

作為剛走出校門的我來說，銀行事務還有很大一部分的盲點和短缺，而事務操練關于進步我的事務素質(zhì)是很有協(xié)助的。事務操練首要包含儲蓄職工事務，管帳事務和根本技術(shù)操練幾項內(nèi)容。

儲蓄關于銀行的開展很重要，儲蓄事務天然也是我們操練的第一項事務內(nèi)容，首要講了儲蓄的規(guī)章制度，事務根本常識，崗位設置及作業(yè)流程等，還包含一些操作技巧和流程，內(nèi)容許多很細;其次是管帳事務的教學，要點關于定、活期一本通事務、存單事務、經(jīng)營前預備和日間日中軋帳事務、單位存款事務、結(jié)算事務及電子銀行和銀行卡的有關事務，講的非常詳細，詳細的操作我們也在模仿銀行中許多操練，我們還應在往后的作業(yè)中加強學習，安定強化事務常識;還有關于兩大技術(shù)的操練，點鈔及傳票錄入，單一的作業(yè)非常簡單煩，但只能一遍又一遍的吃苦操練才干進步。操練完畢時的查核是個進步質(zhì)量的好辦法，為了取得好的成果，我們都充溢熱情的盡力操練，為往后的事務嫻熟打下了夯實的根底。

事務操練是我們往后作業(yè)的鑰匙，是干好其它作業(yè)的條件和根底，并且這項操練還必須在往后的實踐中不斷學習和充沛，才干跟得上工行的事務需求。

操練內(nèi)容在我往后的作業(yè)中會有更好的使用和開展，學以致用，用才是意圖，操練這種手法正是為了用這個意圖。操練中滲入了往后作業(yè)的方方面面，從理論到實踐都有所表現(xiàn)，秉承這些東西，操練的功夫才算沒有白搭。

在操練中，教師們還給我們滲透了法制安全的常識，遵紀守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明晰的，所以我們承受有關工行法紀方面的操練。主講師首要向我們通報了有關金融業(yè)違法的相關信息，講了剛?cè)肼殘鰬粢獾囊恍﹩栴}，特別強調(diào)了銀行作業(yè)人員易違法的防備;法令常識講座是關于銀行業(yè)所用法令常識的濃縮和提煉，其間讓我們關于民法及經(jīng)濟法等相關法令極為注重一下，別的還針對信貸及危險安居樂業(yè)等方面一切法令常識以事例方法向我們要點介紹。

法紀方面的操練是我步入工行承受的非常重要內(nèi)容，用防備針還描述非常的恰當和形象。法紀操練讓我理解了在金融失業(yè)從事作業(yè)的根本留意事項，關于往后的作業(yè)及個人出路都非常有意義。

這次操練是對我們新入行職工的注重和希望，省分行投入了許多的人力、財力，聘請到專業(yè)人員給我們進行事務常識的解說和禮儀輔導，一起又請到了幾個地市分行多位經(jīng)驗豐厚的領導以及優(yōu)異職工為我們介紹根底常識和作業(yè)經(jīng)驗，讓我們獲益匪淺。短短的二十天，把我們凝集在一起，了解了銀行的根本情況，融入了工商銀行這個大集體中。操練對我的教育會永久輔導我的職場生計。

時間短的操練快完畢了，我們就要回到不同區(qū)域的崗位上初步作業(yè)，這期間我們培養(yǎng)了深沉的愛情，一起的閱歷會是我們終身的財富。在工商銀行操練校園這樣優(yōu)異的渠道上會培養(yǎng)出更多的優(yōu)異團隊，而我們則會成為愈加超卓的工行職工。千里之行，始于足下。我們會在往后的作業(yè)中結(jié)壯勤奮，把學到的常識運用到作業(yè)中，做一個有責任心，充溢自傲的工行新人!

為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設，促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓，各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。

此次培訓特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風險管理系統(tǒng)進行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務流程的詳細介紹，重點對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進行圖解演示，使培訓人員更直觀地了解掌握操作方法。

培訓期間，大家認真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點和運行要求，掌握了系統(tǒng)相關業(yè)務操作流程，為風險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎，培訓取得實效。

懷著期待與好奇，終于迎來了中國銀行新入行員工培訓。從小到大，我們學習了無數(shù)課程，歷經(jīng)十年寒窗，參加了多少場培訓多少次考試，但這次的崗前培訓對我們的意義是絕無僅有的，它作為我們?nèi)松闹匾臉蛄海屛覀儚膶W習走向?qū)嵺`。我們收獲遠比預想還要豐富。

參加完培訓，我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運。人力資源部投入了大量的人力、財力，聘請到專業(yè)人員給我們進行拓展訓練和禮儀指導，同時又請到了地區(qū)分行多位經(jīng)驗豐富的領導以及優(yōu)秀員工，短短的5天內(nèi)，把我們凝聚在一起，學習了銀行的?；厩闆r，融入了中國銀行這個大集體中。有人說：小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠平臺。而中國銀行就是這樣一個優(yōu)秀的平臺。在這里，我們將與中國銀行共同發(fā)展，把個人的職業(yè)規(guī)劃與中國銀行的發(fā)展融合在一起，共同實現(xiàn)騰飛。

人力資源部的領導和同事們對這次培訓做了相當合理的計劃。首先給我們講解了銀行工作者所必須的服務禮儀，接著了解到了在銀行工作所需要遵守的規(guī)章制度，然后學習了銀行的增值金融客戶服務。在最后，我們了解到了銀行的一些業(yè)務：負債和借記卡業(yè)務，儲蓄存款的工作重點，外匯的一些知識，銀行的中間業(yè)務，個人網(wǎng)銀業(yè)務，信用卡的分類和一些實用情況，中國銀行現(xiàn)金出納業(yè)務的管理方法。

緊張而充滿挑戰(zhàn)的培訓結(jié)束后，我們學到了很多。作為一名中國銀行的一份子，如果不了解中國銀行歷史，就如同一個中國人不知道國旗國歌一樣可悲，不論我們今后在什么崗位，從事什么工作，都必須了解中國銀行，我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象，這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負責到底。同時作為一名新行員，我們應該學習法律知識，加強風險防范。面對其他國有商業(yè)銀行、外資銀行爭奪市場，中國銀行需要提高服務質(zhì)量，加強品牌建設來提高自身競爭力，而這除了要制定相關法規(guī)外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作，以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓課上，我們花了大量的時間來學習柜面業(yè)務操作流程，包括對公業(yè)務和對私業(yè)務，這是我們大部分人入職后要從事的工作。這次的培訓匯集了許多領導和前輩的智慧和辛勤勞動，他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗，讓我們在如此短暫的時間里學習到了銀行主要業(yè)務知識，把我們領進了中國銀行的大門，同時也讓我們領略到了優(yōu)秀中行人的風采。

短暫的培訓結(jié)束了，我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開始工作，五天的時間大家培養(yǎng)了深厚的感情，不在乎時間的長短，我們重視的是共同的經(jīng)歷，也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。五天雖然短暫，但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉(zhuǎn)折，它把我們從象牙塔帶入了職場，使我們從一個青澀的大學生走向一個有責任心、充滿自信的職業(yè)人。當今銀行業(yè)競爭日益白熾化、專業(yè)化，中國銀行能夠在其間穩(wěn)步前行并不斷發(fā)展壯大，歸功于這一大集體對中行的著力落實與施行，著重于客戶對中國銀行的滿意度與歸屬感。同時在中行員工中樹立憂患意識，就是要使自己意識到目前自己取得的成績與要求還有差距，還有許多不足之處，萬不可滿足現(xiàn)狀，不思進取。每個人都收獲頗多，希望大家把這一份激情，信任，感激與責任帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，與中國銀行共同發(fā)展。

20__年6月在招商銀行進行的拓展訓練之旅非常好，既鍛煉了個人素質(zhì)與意志，又增強了團隊意識和集體榮譽感，在競技和娛樂之余，同事與同事之間都發(fā)現(xiàn)了在平時工作中沒有注意到的優(yōu)點：勇氣、自信、敢于承擔責任等。此次拓展培訓我怕受益良多，我要將這份激情無線保持在工作生活中。

1、人生路上最大的“障礙”和“敵人”不是環(huán)境，不是別人，而是“自己”，因此，只有正視自己，清晰認識自己，勇于戰(zhàn)勝和克服自己的人性弱點，才能在人生的路上走得更遠。

2、記得梁啟超曾經(jīng)說過：“凡是我受過他人好處的人，我對他便有了責任”。公司是一個團結(jié)互助的集體，我是其中之一，公司興我榮，公司衰我辱，這是我們對責任的理解。責任就是份內(nèi)應做的事情，承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。

3、一個優(yōu)秀的團隊必須有明確的目標。只有設定明確的目標才能使一個團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力，這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。

4、馬云講過：“如果你想要成功，一定要保持激情，這份激情不是一天，也不是一年而是需要一直保持到老。”不管什么時候你都必須保持激情，這樣你才能完全的投入到生活工作中的每一項小事情中，從而使你獲取更多的收獲。

在本次拓展的過程中，每個隊的隊員之間最關心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好，而不是只要自己做好了就可以了，隊員對團隊的關注已遠遠超過了其自身！團隊合作得精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。

20__年7月30日至20__年8月2日，本人有幸參加了由省聯(lián)社河源辦事處在河源市委黨校組織舉辦的河源市農(nóng)村合作金融機構(gòu)第二期中層干部培訓班，與來自一行五社的中層干部共190人一起聆聽了上海明鴻中小銀行培訓中心的資深教授和專家的授課。不僅使我增長了知識，開闊了眼界，而且還讓我從中領悟到了不少生活中的真理。

開班儀式上，市辦事處殷國輝主任助理代表省聯(lián)社河源辦事處作了重要講話。他強調(diào)，目前轄內(nèi)農(nóng)合機構(gòu)人員的整體素質(zhì)偏低，特別是中層干部的素質(zhì)，作為機構(gòu)中間力量，和其他金融機構(gòu)相比總體感覺偏低，這也將導致在開展實際工作中進展緩慢，效果不理想的局面。此次組織中層干部培訓班，目的就是為了樹立大家的危機感和憂患意識，端正態(tài)度，自覺加強學習，全面提高自身的綜合素質(zhì)，積極提高管理的能力，進一步推動轄內(nèi)農(nóng)合機構(gòu)改革發(fā)展的中間力量，通過增強機構(gòu)中層干部的勵志能力，有效解決推進重點工作過程中遇到的瓶頸性的困難和問題。

通過學習培訓，進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。

21世紀是知識經(jīng)濟社會，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是不斷學習，不斷進步，不斷創(chuàng)新。只有通過加強學習，才能了解和掌握更多先進的知識和理念，取長補短;只有不斷學習，增加知識儲備，才能增強自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力;只有不斷學習，才能更好地勝任本職工作，為走向自己職業(yè)生涯的最高點打好根基。

通過學習培訓，進一步增強了對創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的認識。

在經(jīng)濟全球化的時代，電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化、信息化的速度加快，到處充滿了競爭和挑戰(zhàn)。只有持續(xù)創(chuàng)新才能在日趨復雜、激烈的市場經(jīng)濟競爭中生存和發(fā)展。創(chuàng)新是一種意識，一種思維，是一個不斷否定自我、超越自我的過程。外國人之所以如此成功，正是因為他們敢于想象，大膽創(chuàng)造的能力。培訓課上，汪老師給我們講到了外國人為什么要用人類的大腦作為牛仔褲的標志?原來是因為它們之間都有一個共同點，那就是大腦越用越好，而牛仔褲則越穿越舒服，越穿越光亮。這就是外國人不一樣的創(chuàng)新思維，但如果是在中國卻是根本不太可能的事情。

然而，經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展離不開金融業(yè)的發(fā)展。面對當前競爭激烈的金融環(huán)境，農(nóng)村合作金融機構(gòu)尤其是在偏落后的地區(qū)，要想生存和發(fā)展就必須要創(chuàng)新。這就要求我們在實際工作中要跳出固定的思維模式，要看清自己的劣勢，要使每位員工清晰意識到目前取得的成績與要求還有差距。“等、靠、要”是沒有出路的，只有創(chuàng)新求生存才是硬道理，只有秉持“一切為了客戶”的宗旨，不斷創(chuàng)新業(yè)務和服務，增加客戶的滿意度和認同感，才能讓我們農(nóng)合機構(gòu)在金融市場競爭中立于不敗之地。

通過學習培訓，進一步增強了“合規(guī)文化，合規(guī)經(jīng)營”的意識。

正如汪老師所說，合規(guī)風險管理是一項長期的重要的工作，只有牢固樹立合規(guī)風險防范意識，倡導主動合規(guī)，合規(guī)經(jīng)營，打破中國人傳統(tǒng)的“差不多，過得去”的思維習慣，才能構(gòu)筑起合規(guī)風險管理長效機制，深入開展合規(guī)文化建設，切實防范各類風險。

通過學習培訓，使我深刻體會到只有不斷加強自身管理能力的培養(yǎng)和鍛煉，才能確保各項工作的有序開展。

一是要有自省精神。作為一名中層干部，要不斷加強品德修養(yǎng)，嚴于律己，遵守各項規(guī)章制度，防微杜漸。不斷進行自我反思，自批評。對于自己的缺點和錯誤，敢于承認并改正;對于別人的批評意見，做到有則改之，無則加勉，切忌推過攬功。二是要有大局意識。要樹立大局意識，強化“一盤棋”思想。任何一個局部都不能脫離大局而孤立存在，否則就會成為無源之水、無本之木。因此，我們在處理具體問題時，一定要堅持局部服從整體，小局服從大局的原則，要善于從大局著眼，保證具體工作和全局工作方向一致、運行同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。三是要有綜合協(xié)調(diào)能力。作為中層干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要學會溝通與協(xié)調(diào)，因為各項工作的開展在很大程度上是通過從上到下的層層溝通進行的;善于團結(jié)各種人，培養(yǎng)團隊精神，為共同的目標團結(jié)奮斗，增強部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力。四是要樹立奉獻精神。作為農(nóng)合機構(gòu)的中層干部就必須要有犧牲和奉獻精神，凡事不要斤斤計較，要能吃苦，不怕吃苦，嚴格要求自己，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事。

通過學習培訓，不斷提升自身的領導能力和綜合素質(zhì)。

在最后一天的培訓中，蔣老師給我們具體闡述了如何成為一名出色的領導者。通過蔣老師的生動講解與分析，使我對領導和領導力有了更為全面的認識和理解，讓我深刻明白，作為一名領導者，不僅要有寬闊的胸襟，要言而有信，而且還應具有洞察一切事物的能力和敢于承擔責任的勇氣等。這些都將是我們在今后開展實際工作中所需要的能力和素質(zhì)。

通過四天的學習培訓，不僅使我增長了知識，轉(zhuǎn)變了觀念，而且還讓我深刻領悟了不少生活中的真理。在今后的學習工作中，我將加強政治理論和業(yè)務技能的學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實事求是，真抓實干，盡心盡力做好本職工作。

總結(jié)是培訓的終點，也是學習的起點。這段難得的學習經(jīng)歷，必將成為我一生中享用不盡的財富，時刻激勵自己與河源農(nóng)合機構(gòu)一起揚帆起航。

銀行廳堂管理心得體會篇二

隨著金融科技的不斷發(fā)展，越來越多的人們選擇網(wǎng)上銀行、手機銀行等線上服務，而銀行廳堂的客流量也日益減少。為了維持客戶對銀行的信任和便利，各大銀行不斷投資升級銀行廳堂服務。其中，銀行廳堂微沙是目前比較受歡迎的一種升級服務。近期，筆者到多家銀行進行了實地體驗，結(jié)合自身所見所聞，就銀行廳堂微沙的服務體驗進行了總結(jié)。

銀行廳堂微沙實際上是一種人工智能技術(shù)，它運用機器人，提供了一些自助服務項目，來為廣大客戶解決實際問題。首先，銀行廳堂微沙可以幫助客戶更高效地辦理銀行卡掛失、補卡等業(yè)務。其次，對于不知道去哪個窗口辦理業(yè)務的客戶，銀行廳堂微沙也能提供指引。此外，銀行廳堂微沙還可以對客戶的基本情況進行認證，并提供一些實用的金融知識交流。

第三段：與傳統(tǒng)柜臺服務相比的不同。

相比較傳統(tǒng)柜臺服務，銀行廳堂微沙的優(yōu)勢明顯。在客流量小的時段，柜員空置的狀況是常見的現(xiàn)象，而銀行廳堂微沙能夠24小時提供服務，有效地緩解了客流量過大時傳統(tǒng)柜臺難以提供服務的狀況。不僅如此，銀行廳堂微沙還具備語音識別等人工智能元素，在為客戶提供高效服務的同時也能為用戶帶來更方便的使用體驗。

第四段：提升服務質(zhì)量的挑戰(zhàn)。

雖然銀行廳堂微沙的使用在提高服務質(zhì)量方面功不可沒，但同時也要面臨一些挑戰(zhàn)。首先，由于掌握人類語言的能力遠不及人類，銀行廳堂微沙在人際溝通中會存在一定的交流障礙，從而影響服務效果。其次，機器的意識形態(tài)是不連續(xù)的，更何況缺乏人類的情感元素，往往會顯得比較呆板和冷漠。最后，雖然機器人難以取代人類服務人群，但與之合作的人們理應通過科技手段去提高自身的工作效率和服務質(zhì)量，爭取出色的完成工作任務。

第五段：結(jié)論。

對于銀行廳堂微沙這種依托了人工智能技術(shù)的自助服務，利用機器學習來提高客戶的服務體驗和滿意度，使得銀行獲得更多的客戶信賴，同時也降低了辦公人員的工作壓力。無論是在未來銀行科技革新的顛覆下，還是稍后確定的社會發(fā)展趨勢中，銀行廳堂微沙這種智慧服務方式，都將逐漸發(fā)揮越來越重要的作用。

銀行廳堂管理心得體會篇三

為增強郵政金融業(yè)務合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育良好的合規(guī)文化，__年被確定為我行的“合規(guī)管理年”，當前正值郵儲體制改革的關鍵時期，開展合規(guī)建設推進年活動有著很強的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設，必將為我行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證。

通過參加市行組織的以“合規(guī)建設、規(guī)范流程、夯實基礎”為主題的“合規(guī)管理年”的學習，使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認識，合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等的合規(guī)文化氛圍，這次學習正是一個很好的機會。

本次學習的主要內(nèi)容是：“合規(guī)管理年”活動的指導思想、組織領導成立情況、活動階段安排以及“合規(guī)管理年”的重點內(nèi)容，包括開展“四項評價”和發(fā)布實施“四個辦法等?！?/p>

通過學習使我進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。

一、提高員工思想素質(zhì)，增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念。

加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對我行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。

二、建立建全各項規(guī)章制度，加強內(nèi)控管理。

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。健全規(guī)章制度，嚴格內(nèi)部管理，是預防經(jīng)濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點，組織學習，通過學習，使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。此外，我行還要求收集、整理了一些基礎管理工作的臺帳內(nèi)容，我們主要負責整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳，這是加強基礎管理的一個很好的方法。

三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。

銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。

近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序，而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施，從源頭上加強預防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時只強調(diào)業(yè)務工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系，限于既要進行正面教育，又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。

四、銀行要建立正向激勵機制和相應的處罰機制。

正向激勵措施是保證各種規(guī)章制度得以執(zhí)行的必要措施，但是一定的處罰機制也是必不可少的。只有兩者相結(jié)合，才能成為規(guī)章制度有效執(zhí)行的保障。

通過此次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關制度的深入學習，對提高自己的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力，積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患，樹立對郵政儲蓄銀行改革的信心，增強維護郵政儲蓄銀行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助，真心希望此后還有更多這樣的學習機會。

銀行廳堂管理心得體會篇四

為增強郵政金融業(yè)務合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育良好的合規(guī)文化，xx年被確定為我行的“合規(guī)管理年”，當前正值郵儲體制改革的關鍵時期，開展合規(guī)建設推進年活動有著很強的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設，必將為我行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證。

通過參加市行組織的以“合規(guī)建設、規(guī)范流程、夯實基礎”為主題的“合規(guī)管理年”的學習，使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認識，合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等的合規(guī)文化氛圍，這次學習正是一個很好的機會。

本次學習的主要內(nèi)容是：“合規(guī)管理年”活動的指導思想、組織領導成立情況、活動階段安排以及“合規(guī)管理年”的重點內(nèi)容，包括開展“四項評價”和發(fā)布實施“四個辦法等?！?/p>

通過學習使我進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。

加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對我行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。健全規(guī)章制度，嚴格內(nèi)部管理，是預防經(jīng)濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點，組織學習，通過學習，使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。此外，我行還要求收集、整理了一些基礎管理工作的臺帳內(nèi)容，我們主要負責整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳，這是加強基礎管理的一個很好的方法。

銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。

近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序，而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施，從源頭上加強預防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時只強調(diào)業(yè)務工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系，限于既要進行正面教育，又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。

正向激勵措施是保證各種規(guī)章制度得以執(zhí)行的必要措施，但是一定的處罰機制也是必不可少的。只有兩者相結(jié)合，才能成為規(guī)章制度有效執(zhí)行的保障。

通過此次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關制度的深入學習，對提高自己的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力，積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患，樹立對郵政儲蓄銀行改革的信心，增強維護郵政儲蓄銀行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助，真心希望此后還有更多這樣的學習機會。

銀行廳堂管理心得體會篇五

銀行作為金融機構(gòu)的重要組成部分，廣受大眾歡迎。在現(xiàn)代商業(yè)活動中，人們需要銀行提供的各種金融服務。銀行作為財富管理和金融借貸的專業(yè)機構(gòu)，在服務大眾的同時也有著自己的要求和規(guī)范。在銀行廳堂的實際操作過程中，大家也需要遵守一定的規(guī)則和禮節(jié)，這些規(guī)則往往是由銀行廳堂的工作人員制定和執(zhí)行的。在這篇文章中，我將分享一些我的銀行廳堂心得體會。

第一段：入口禮儀。

進入銀行大廳時，我們應該首先遵守這樣一個規(guī)則：在進入銀行大廳前，先停下來，將帽子取下來，并且轉(zhuǎn)動自身至銀行大廳入口處的安防設備，讓檢測過關后才可進入。同時，我們還應該注意一些其他的禮儀問題，比如說禁止在廳堂內(nèi)吸煙、講述個人隱私不要過大聲等。只有遵守這些基本的規(guī)則，我們才能在銀行良好的服務體驗中獲得更好的結(jié)果。

第二段：隊伍排列。

在銀行開戶、取號、辦理業(yè)務等事情時，我們需要排隊等待。在排隊時，我們應該先走到取號機上按照需求取號，然后找到排隊等待的地方，嚴格按照號碼順序排隊，在辦理業(yè)務時保持良好的態(tài)度和心態(tài)，積極與工作人員溝通，有效地解決問題。在排隊時，我們應該自覺遵守規(guī)則，不要打電話、吃零食、大聲喧嘩等，以免妨礙到他人的正常工作和生活。

第三段：文明交流。

在銀行廳堂中，文明的交流和溝通至關重要。在與銀行工作人員溝通時，我們應該保持良好的態(tài)度，尊重工作人員的工作和勞動，注意自己的措辭不要過于激情，理性談判，以便更順利地得到想要的結(jié)果。我們應該學會妥協(xié)，了解銀行的工作流程，遵守協(xié)議，遵守規(guī)則，維護銀行的和睦工作態(tài)度與系統(tǒng)。

第四段：客戶理解。

在銀行廳堂中，銀行工作人員會時刻處理著各種不同的客戶需求。作為客戶，我們需要理解銀行工作人員的辛苦工作，避免給他們過多的額外工作壓力。同時，在我們自己的需求沒辦好的同時，我們還應該考慮到其他客戶的辦理情況，避免給其他客戶帶來困難和麻煩。在這種情況下，我們需要在與人家溝通時以細心、耐心、愛心和了解文化的態(tài)度與他們的不同意見進行妥協(xié)和溝通。

銀行是一個重要的金融機構(gòu)，銀行廳堂也是服務于大眾的重要場所。在服務大眾的過程中，大家需要遵守規(guī)范，文明，有禮有節(jié)。同時，我們還應該理解銀行的工作流程，尊重銀行工作人員，以有利于自己和銀行工作人員的和睦關系。作為客戶，我們還應嚴格遵守銀行的條約和協(xié)議，為銀行展示出自己的良好品質(zhì)和素質(zhì)，為銀行的發(fā)展和銀行服務的提升發(fā)揮貢獻。這是一個相互依存的關系，具體的題既是在銀行廳堂中獲得好的服務，也是對銀行廳堂做出貢獻的準則。

銀行廳堂管理心得體會篇六

20xx年7月30日至20xx年8月2日，本人有幸參加了由省聯(lián)社河源辦事處在河源市委黨校組織舉辦的河源市農(nóng)村合作金融機構(gòu)第二期中層干部培訓班，與來自一行五社的中層干部共190人一起聆聽了上海明鴻中小銀行培訓中心的資深教授和專家的授課。不僅使我增長了知識，開闊了眼界，而且還讓我從中領悟到了不少生活中的真理。

開班儀式上，市辦事處殷國輝主任助理代表省聯(lián)社河源辦事處作了重要講話。他強調(diào)，目前轄內(nèi)農(nóng)合機構(gòu)人員的整體素質(zhì)偏低，特別是中層干部的素質(zhì)，作為機構(gòu)中間力量，和其他金融機構(gòu)相比總體感覺偏低，這也將導致在開展實際工作中進展緩慢，效果不理想的局面。此次組織中層干部培訓班，目的就是為了樹立大家的危機感和憂患意識，端正態(tài)度，自覺加強學習，全面提高自身的綜合素質(zhì)，積極提高管理的能力，進一步推動轄內(nèi)農(nóng)合機構(gòu)改革發(fā)展的中間力量，通過增強機構(gòu)中層干部的勵志能力，有效解決推進重點工作過程中遇到的瓶頸性的困難和問題。

21世紀是知識經(jīng)濟社會，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是不斷學習，不斷進步，不斷創(chuàng)新。只有通過加強學習，才能了解和掌握更多先進的知識和理念，取長補短;只有不斷學習，增加知識儲備，才能增強自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力;只有不斷學習，才能更好地勝任本職工作，為走向自己職業(yè)生涯的最高點打好根基。

在經(jīng)濟全球化的時代，電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化、信息化的速度加快，到處充滿了競爭和挑戰(zhàn)。只有持續(xù)創(chuàng)新才能在日趨復雜、激烈的市場經(jīng)濟競爭中生存和發(fā)展。創(chuàng)新是一種意識，一種思維，是一個不斷否定自我、超越自我的過程。外國人之所以如此成功，正是因為他們敢于想象，大膽創(chuàng)造的能力。培訓課上，汪老師給我們講到了外國人為什么要用人類的大腦作為牛仔褲的標志?原來是因為它們之間都有一個共同點，那就是大腦越用越好，而牛仔褲則越穿越舒服，越穿越光亮。這就是外國人不一樣的創(chuàng)新思維，但如果是在中國卻是根本不太可能的事情。

然而，經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展離不開金融業(yè)的發(fā)展。面對當前競爭激烈的金融環(huán)境，農(nóng)村合作金融機構(gòu)尤其是在偏落后的地區(qū)，要想生存和發(fā)展就必須要創(chuàng)新。這就要求我們在實際工作中要跳出固定的思維模式，要看清自己的劣勢，要使每位員工清晰意識到目前取得的成績與要求還有差距?！暗?、靠、要”是沒有出路的，只有創(chuàng)新求生存才是硬道理，只有秉持“一切為了客戶”的宗旨，不斷創(chuàng)新業(yè)務和服務，增加客戶的滿意度和認同感，才能讓我們農(nóng)合機構(gòu)在金融市場競爭中立于不敗之地。

正如汪老師所說，合規(guī)風險管理是一項長期的重要的工作，只有牢固樹立合規(guī)風險防范意識，倡導主動合規(guī)，合規(guī)經(jīng)營，打破中國人傳統(tǒng)的“差不多，過得去”的思維習慣，才能構(gòu)筑起合規(guī)風險管理長效機制，深入開展合規(guī)文化建設，切實防范各類風險。

一是要有自省精神。作為一名中層干部，要不斷加強品德修養(yǎng)，嚴于律己，遵守各項規(guī)章制度，防微杜漸。不斷進行自我反思，自批評。對于自己的缺點和錯誤，敢于承認并改正;對于別人的批評意見，做到有則改之，無則加勉，切忌推過攬功。二是要有大局意識。要樹立大局意識，強化“一盤棋”思想。任何一個局部都不能脫離大局而孤立存在，否則就會成為無源之水、無本之木。因此，我們在處理具體問題時，一定要堅持局部服從整體，小局服從大局的原則，要善于從大局著眼，保證具體工作和全局工作方向一致、運行同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。三是要有綜合協(xié)調(diào)能力。作為中層干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要學會溝通與協(xié)調(diào)，因為各項工作的開展在很大程度上是通過從上到下的層層溝通進行的;善于團結(jié)各種人，培養(yǎng)團隊精神，為共同的目標團結(jié)奮斗，增強部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力。四是要樹立奉獻精神。作為農(nóng)合機構(gòu)的中層干部就必須要有犧牲和奉獻精神，凡事不要斤斤計較，要能吃苦，不怕吃苦，嚴格要求自己，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事。

在最后一天的培訓中，蔣老師給我們具體闡述了如何成為一名出色的領導者。通過蔣老師的生動講解與分析，使我對領導和領導力有了更為全面的認識和理解，讓我深刻明白，作為一名領導者，不僅要有寬闊的胸襟，要言而有信，而且還應具有洞察一切事物的能力和敢于承擔責任的勇氣等。這些都將是我們在今后開展實際工作中所需要的能力和素質(zhì)。

通過四天的學習培訓，不僅使我增長了知識，轉(zhuǎn)變了觀念，而且還讓我深刻領悟了不少生活中的真理。在今后的學習工作中，我將加強政治理論和業(yè)務技能的學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實事求是，真抓實干，盡心盡力做好本職工作。

總結(jié)是培訓的終點，也是學習的起點。這段難得的學習經(jīng)歷，必將成為我一生中享用不盡的財富，時刻激勵自己與河源農(nóng)合機構(gòu)一起揚帆起航。

銀行廳堂管理心得體會篇七

隨著智慧城市建設的推進，數(shù)字化銀行業(yè)務也日漸普及，銀行廳堂依然是銀行服務的重要窗口。為滿足客戶的多樣化需求，銀行廳堂不斷創(chuàng)新，引入了微沙服務，減少了客戶排隊等候的時間。筆者在過去的幾個月中體驗了不少銀行廳堂微沙服務，因此總結(jié)了一些體會和經(jīng)驗分享給大家。

第一段：微沙服務簡介。

微沙服務是銀行廳堂中基于智能化、數(shù)字化硬件設備的快速服務，它通過銀行網(wǎng)點內(nèi)的自助辦理終端，為客戶提供各種代辦業(yè)務、自助開戶、現(xiàn)金存取等服務。微沙服務不僅解決了大量繁瑣的業(yè)務咨詢、辦理等問題，同時更加減少了客戶的排隊時間和等待時間。

第二段：微沙服務的優(yōu)點。

微沙服務的普及有著眾多的優(yōu)點。充分利用智能化設備以及自動化技術(shù)，提高辦事效率，降低了人工服務和管理成本。同時，它還解決了客戶在辦理業(yè)務時遇到的繁瑣、麻煩和耗時的問題，提供了一個快速便捷的服務的同時也提高了人們的滿意度。此外，微沙服務也減少了人工錯誤的概率，提高了業(yè)務辦理的準確性和安全性。

第三段：微沙服務的劣勢。

雖然微沙服務有眾多優(yōu)點，但它仍然存在一些潛在風險和劣勢。在使用微沙服務的過程中，客戶往往面臨設備操作不熟練的問題，時間過長等客觀問題，或是根據(jù)個人情況，有些委托業(yè)務及特定業(yè)務仍需要人工辦理，無法通過微沙服務實現(xiàn)。此外，小規(guī)模的銀行或者地方銀行通常沒有安置任何自動化的現(xiàn)代化硬件設備，難以實現(xiàn)微沙服務的應用。

第四段：微沙服務的解決辦法。

針對上述問題，銀行業(yè)推出了一系列的解決方案。通過特別設置(培訓等)解決設備操作不熟練問題，同時，也與一些第三方支付公司合作，讓借助互聯(lián)網(wǎng)支付，人們可以實現(xiàn)絕大部分的委托和特定業(yè)務，從而解決了自助服務通常面臨的能力不足的問題。隨著智慧城市建設和數(shù)字化銀行業(yè)務的不斷發(fā)展，相信銀行業(yè)及各bigtech等將會開展更多的合作和投入，完善智能設備，使得微沙服務更加普及和便捷性得到提高。

第五段：結(jié)論。

微沙服務相較于傳統(tǒng)銀行業(yè)務更加方便快捷，客戶在辦理服務時，節(jié)省了大量時間。然而，銀行業(yè)在應用和推廣微沙服務的同時，也應注意用戶體驗和服務質(zhì)量，解決微沙服務的各類潛在問題，同時提升用戶滿意度，引導以更加智能化、數(shù)字化的方式提供更優(yōu)質(zhì)的服務，使得微沙服務得到更好地實現(xiàn)和發(fā)展。

銀行廳堂管理心得體會篇八

銀行一直是人們生活中無法缺少的一個場所，許多人每周都會去銀行辦理業(yè)務。隨著現(xiàn)代科技的進步，人們越來越去網(wǎng)銀、手機銀行等電子銀行渠道，但依然有一大批人愿意去銀行大廳辦理業(yè)務。在這些銀行大廳，我們除了可看到琳瑯滿目的柜臺、掛著各種廣告牌與宣傳海報，還能深化對銀行服務的理解和感受。本文將分享我在銀行大廳的一些體會和反思。

第二段：銀行大廳的環(huán)境與設計。

銀行大廳的空間相對較寬敞，光線安靜柔和，可以讓人感到一種安逸與溫馨。銀行大廳的整潔與布局也做得相對較好，不會讓人感到過于擁擠或雜亂無章。除了一些銀行大廳配有自動取款機與自動辦理機外，還有一些銀行大廳為考慮到特殊人群的需求，如老年人、殘疾人，設立了輪椅坡道、無障礙廁所等設施，讓特殊人群的辦事體驗更加完整。

第三段：銀行大廳服務態(tài)度。

銀行大廳的服務員都會以微笑和親和的態(tài)度迎接來自各方的顧客，給人留下一種良好的第一印象。在排隊等候時，服務員還會不定期地走到顧客身邊、詢問需要幫助的內(nèi)容，并適時指引顧客到正確的窗口辦理業(yè)務。服務員對每一位顧客都是耐心傾聽，細心解答，貼心服務。在這樣良好的服務氛圍中，顧客也會將自己的問題或疑慮向服務員展示，并在得到滿意答案后，心里感到格外的舒暢與滿足。

銀行大廳內(nèi)的保密工作也是相當重要的。銀行窗口柜員在操作并處理客戶資料時，會以盡量少的操作環(huán)節(jié)降低窗口前方他人可見的風險。為了避免銀行賬戶被偽冒和盜刷，銀行大廳還專門有一些保安人員巡邏，查看是否有可疑人員或狀況，為顧客的資產(chǎn)安全提供保障。

第五段：結(jié)尾。

總之，銀行大廳不僅是我們?nèi)粘＝?jīng)常使用的場所，還是服務業(yè)與客戶之間交流、溝通和信任的橋梁。通過對銀行大廳的觀察和體驗，有助于引導我們積極、合理地使用銀行的各項產(chǎn)品和服務。同時，銀行大廳也提醒我們，作為顧客，我們需要將自身的素質(zhì)和禮儀與銀行大廳的服務態(tài)度相匹配，共同維護一個良好的社會文明環(huán)境。

銀行廳堂管理心得體會篇九

銀行是現(xiàn)代社會不可或缺的金融機構(gòu)，去銀行辦理業(yè)務已經(jīng)成為了很多人日常生活中的必要事情。在這個過程中，銀行廳堂也是我們不能忽視的環(huán)節(jié)。本人最近有幸在銀行工作，接觸到的銀行廳堂管理和服務，讓我受益匪淺。接下來，我將分享一些我的體會和感受。

銀行廳堂作為銀行門面的一部分，環(huán)境整潔、溫馨、舒適自然是少不了的。但更重要的是，銀行要營造出良好的氛圍和服務態(tài)度，讓客戶更愿意停留和信任銀行。在銀行工作期間，我也了解到一個服務員工按照銀行制定的衣著要求著裝，每一個細節(jié)都至關重要。

第三段：服務質(zhì)量和技能水平。

在辦理業(yè)務的過程中，服務員工素質(zhì)和技能得體是至關重要的。他們應該能夠提供專業(yè)、快速、有效的業(yè)務服務，能夠為客戶提供有效的解決方案。同時，服務員工的線下培訓也十分重要，可以加深他們對銀行制度和流程的理解，提高他們的專業(yè)技能和服務水平。

第四段：安全保障方面的考慮。

隨著社會治安問題的加劇，銀行廳堂的安全管理也需要更多的關注和投入。銀行通過增加視頻監(jiān)控等安全手段，提高了客戶在銀行辦理業(yè)務的安全感。這也是銀行保障客戶流暢高效辦理業(yè)務的基本保障之一。

第五段：不斷完善，更好地服務客戶。

隨著社會的變化，銀行需要不斷完善自己的體系和服務標準。對于銀行來說，重視客戶體驗和服務質(zhì)量、管理員工素質(zhì)和技能水平、加強安全管理等方面都是銀行不斷提高自己的重中之重。這也可以更好地服務客戶，彰顯銀行的核心價值。

第六段：結(jié)語。

通過銀行工作所見所聞，我深深的認識到一個銀行廳堂服務良好的重要性。銀行廳堂的作用不僅僅是提供辦理業(yè)務的一個場所，更是一個讓客戶感受到溫暖和安全的場所。在銀行工作，我也將繼續(xù)不斷提升自己的服務水平和技能，堅持以客戶為中心的服務理念，讓客戶滿意，讓銀行更加優(yōu)秀。

銀行廳堂管理心得體會篇十

銀行是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡慕鹑跈C構(gòu)，每天會有大量的客戶前來辦理業(yè)務。作為銀行工作人員，對于銀行廳堂的守住意義重大。本文將從不同角度分享守住銀行廳堂的心得體會。

第二段：細節(jié)之處。

作為銀行工作人員，我們應該時刻關注細節(jié)，注意保持環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。不管是銀行大廳還是服務窗口，都應該保持干凈、整潔和管理有序。另外，在服務窗口為客戶辦理業(yè)務時，我們也應該注意自身的語言和態(tài)度，保持禮貌和耐心，爭取為客戶提供最專業(yè)的服務。

第三段：技能之處。

在銀行廳堂管理中，不僅需要團隊協(xié)作，還需要良好的技能水平。在窗口服務中，提高業(yè)務水平和效率是提高客戶滿意度的關鍵因素之一。因此，銀行工作人員應該不斷提升自己的業(yè)務能力，加強溝通和協(xié)調(diào)能力，以便更好地服務客戶，增加客戶心理感受。

第四段：思考之處。

說到銀行廳堂，銀行工作人員首先要思考的是如何為客戶提供更好的服務?？蛻舻拿恳粋€問題和困難都可能變成一次提升服務質(zhì)量的機會。因此，我們要多思考，多調(diào)研客戶需求，及時對客戶反映的問題做出響應。這樣不僅有助于提高服務質(zhì)量，也能夠提高銀行的聲譽和形象，吸引更多的客戶。

第五段：總結(jié)。

銀行廳堂是銀行服務的重要方面，守住銀行廳堂需要我們不斷地提升自己的能力和水平。從關注細節(jié)、技能提升、集體合作、客戶服務和思考客戶需求等不同方面入手，通過不斷的努力，我們可以守住銀行廳堂，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務。

銀行廳堂管理心得體會篇十一

銀行作為金融機構(gòu)的重要一員，承擔著為公眾提供便捷的金融服務的職責。銀行的廳堂是其最重要的營業(yè)場所，也是銀行業(yè)務開展順利的基礎。對于銀行職工來說，守住廳堂是一項非常重要的工作，本文就圍繞著銀行守住廳堂心得體會這一主題進行探討。

第二段：營造良好的銀行文化氛圍。

在銀行從業(yè)者看來，廳堂是銀行文化的展現(xiàn)和傳播的重要場所。為了守住廳堂，首先要營造一種良好的銀行文化氛圍。銀行職工應該注重服務品質(zhì)，增強服務意識，體現(xiàn)出匠心精神和貼心服務，也可以通過宣傳文化活動等方式加強員工的文化建設，使銀行廳堂充滿溫馨和諧的氛圍。

第三段：提高員工專業(yè)技能水平。

銀行業(yè)務涉及面廣，且變化較快，因此提高員工專業(yè)技能水平是守住廳堂的重要前提。銀行職工應該注重自身能力的提升，不斷學習金融知識和業(yè)務知識。另外，銀行還可以根據(jù)不同級別的員工，定期開展培訓和業(yè)務競賽等活動，以提升員工業(yè)務水平，從而為守住廳堂奠定良好的基礎。

第四段：加強物理安全防范。

除了文化氛圍和員工素質(zhì)的保證，廳堂內(nèi)部和外部物理安全同樣非常重要。銀行應該加強對廳堂內(nèi)部的設備以及客戶信息、資料等重要物品的保護，提高保密意識和防盜意識，為客戶的財產(chǎn)安全提供保障。同時，銀行還應該加強對廳堂外部的周邊安全的防范，做好指引，使客戶能夠順利找到大門進出，防止惡意串門、破壞等問題的發(fā)生。

第五段：匯總。

在守住銀行廳堂上，良好的文化氛圍和優(yōu)秀的員工素質(zhì)、完善的物理安全防范，這三個要素不可或缺。銀行應該把這些方面都注重起來，而銀行職工也應該牢記自身職責和使命，盡己所能為廳堂守護。只有這樣，銀行才能能夠營造出更為穩(wěn)定、更為安全的服務環(huán)境，讓客戶對其更為信任和支持。

銀行廳堂管理心得體會篇十二

廳堂是企業(yè)的門面，也是展示企業(yè)形象和品質(zhì)的重要場所。面對日益激烈的市場競爭和消費者日益增長的消費需求，良好的廳堂管理越來越受到企業(yè)管理者的關注。本文通過總結(jié)自己多年來在廳堂管理方面的心得和體會，分享給讀者，希望能給廳堂管理工作帶來一些啟示。

第二段：規(guī)劃篇。

好的廳堂管理需要一個完整的規(guī)劃體系，包括廳堂環(huán)境的規(guī)劃、實物陳列的規(guī)劃、員工禮儀的規(guī)劃等多個方面。在規(guī)劃時，需要考慮企業(yè)的形象和文化，以及消費者的感受和需求。廳堂環(huán)境需要營造溫馨舒適的感覺，實物陳列需要有吸引力和信息性，員工禮儀需要親切友好，用語得體。在這個過程中，需要不斷地調(diào)整，使之更符合消費者的需求和心理預期。

第三段：執(zhí)行篇。

規(guī)劃只是廳堂管理的第一步，真正實現(xiàn)廳堂管理的目標還需要良好的執(zhí)行。良好的執(zhí)行需要員工對企業(yè)文化和管理規(guī)定的認同和較高的自我約束能力。在要求員工執(zhí)行廳堂管理時，管理者需要注重員工的個性需求和激勵機制。很多員工需要獲得對他們貢獻的認同和慰勞，也有員工需要不斷地學習和提高自己的技能，這些都需要通過不同的激勵方式來實現(xiàn)。

第四段：服務篇。

良好的廳堂管理能夠提升企業(yè)的形象和品質(zhì)，但更重要的是服務水平的提高。好的廳堂管理需要不斷地改善和完善服務品質(zhì)，提供更貼心的服務，使消費者產(chǎn)生愉悅的購物體驗。在這個過程中，員工的角色至關重要，需要員工親身體驗到良好的服務體驗，才能夠?qū)⒑玫姆召|(zhì)量傳遞給消費者。

第五段：創(chuàng)新篇。

廳堂管理的要求是不斷變化的，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和消費者需求的變化，廳堂管理也需要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新可能涉及到多方面，包括產(chǎn)品、服務、體驗、環(huán)境等方面，需要有創(chuàng)造性的靈感和實際操作能力。在創(chuàng)新過程中，需要注重市場的變化和消費者的需求，緊密跟進時代潮流，才能在競爭中立于不敗之地。

結(jié)論。

廳堂管理是企業(yè)管理中至關重要的一個環(huán)節(jié)，需要企業(yè)關注，持續(xù)投入。廳堂管理需要精心規(guī)劃、完善執(zhí)行、不斷提升服務品質(zhì)和不斷創(chuàng)新，只有不斷地進步，才能夠適應變化的市場和消費需求。廳堂管理的成功不僅體現(xiàn)在企業(yè)形象的提升，更體現(xiàn)在消費者認可和選擇。

銀行廳堂管理心得體會篇十三

銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，一直以來都是人們生活中不可或缺的一部分。隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，越來越多的商業(yè)銀行開始積極使用數(shù)字化技術(shù)，將傳統(tǒng)的銀行業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，構(gòu)建了銀行廳堂微沙。在這個數(shù)字化時代，銀行廳堂微沙已經(jīng)成為銀行業(yè)務的重要組成部分，為人們的生活和工作注入了新的活力和便利。

第二段：微沙在銀行業(yè)務中的作用。

銀行廳堂微沙是銀行在數(shù)字化時代提供的一種全新服務，其主要作用是為客戶提供更加便利的服務，使客戶可以更加快捷地完成銀行業(yè)務。微沙通過與銀行內(nèi)部的系統(tǒng)進行連接，使客戶可以實現(xiàn)無紙化業(yè)務辦理、自助查詢、自助繳費等一系列自助服務。微沙還可以幫助客戶查詢最新的金融市場信息、領取優(yōu)惠券、享受消費折扣等；為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，提高銀行服務的效率，節(jié)約客戶的時間和成本。

第三段：微沙在客戶體驗中的優(yōu)勢。

與繁瑣的手工業(yè)務辦理相比，銀行廳堂微沙的優(yōu)勢在于可以輕松地辦理業(yè)務，讓客戶體驗更加愉悅和輕松。無論是個人客戶還是企業(yè)客戶，都可以通過微沙輕松完成各種業(yè)務辦理，例如賬戶開立、存取款、貸款申請等等。此外，銀行廳堂微沙還支持通過手機App完成各種業(yè)務操作，全天候無需等待，大大提高客戶的辦理效率。

第四段：微沙對銀行的影響。

銀行廳堂微沙的推廣不僅僅是為了提高客戶的體驗，同時也對銀行業(yè)務的運營模式和經(jīng)營理念產(chǎn)生了影響。由于微沙系統(tǒng)的智能化和優(yōu)化，銀行可以在更短的時間內(nèi)完成更多的業(yè)務操作，從而提高了業(yè)務效率。同時，微沙系統(tǒng)的智能智能化監(jiān)控和風險控制，也能夠幫助銀行加強風險管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

第五段：總結(jié)。

銀行廳堂微沙以智能化技術(shù)手段改變了傳統(tǒng)銀行的業(yè)務模式，為銀行提供數(shù)字化、自動化、智能化的服務，大大提高了客戶的服務體驗和銀行的業(yè)務效率。通過微沙，客戶可以更加便捷的辦理業(yè)務，并獲得更多的優(yōu)惠和折扣，為客戶帶來了便利和實惠。未來的數(shù)字化時代，銀行將會繼續(xù)加大數(shù)字化投入，將數(shù)字技術(shù)與服務質(zhì)量相結(jié)合，實現(xiàn)更好的客戶體驗和業(yè)務提升。

銀行廳堂管理心得體會篇十四

作為一名入職不久的前臺接待員，我深刻認識到廳堂管理的重要性。廳堂是公司的門面，也是客戶第一次接觸公司的地方。因此，有效的廳堂管理是營造公司品牌形象與提升客戶滿意度的關鍵之一。在工作中，我逐漸總結(jié)出一些廳堂管理心得，希望能與大家分享。

第一段：廳堂擺設要清新自然。

作為公司的門面，廳堂的擺設對于客戶的第一印象至關重要。良好的視覺效果能夠提升客戶對公司的信任與滿意度。因此，廳堂的擺設應該符合公司的風格，突出公司的文化與品牌形象。同時，擺設也要打造清新自然的感覺，避免過于裝飾或者繁瑣的擺設，給客戶留下不好的印象。

第二段：接待員的外表和溫度要體面熱情。

作為廳堂的主要工作人員，接待員的外表和溫度非常重要。接待員應該穿著得體、干凈整潔，讓客戶產(chǎn)生舒適感。同時，親切的問候與熱情的服務也能讓客戶感受到公司的關懷，從而更愿意與公司進行進一步的合作。

第三段：環(huán)境干凈整潔是廳堂管理的基礎。

廳堂的環(huán)境干凈整潔是廳堂管理的基礎，也是營造良好氛圍的必要條件。在平時的工作中，接待員應該經(jīng)常清理廳堂垃圾，并對廳堂進行定期的打掃與消毒。同時，保持廳堂的空氣流通與清新也是非常重要的。

第四段：資料整理與管理要到位。

在客戶到訪的過程中，接待員需要給客戶提供相關的資料。因此，在工作中，接待員需要對相關資料進行整理與管理。對于過時的資料，需要及時清理；對于需要展示給客戶的資料，需要排版整理，避免過于雜亂，影響客戶的瀏覽體驗。

第五段：服務貼心細致是廳堂管理的關鍵。

良好的廳堂管理不僅僅是外部環(huán)境的整潔與氣氛的舒適，更需要提供貼心細致的服務。接待員需要通過深入交流了解到客戶的實際需求，根據(jù)客戶的不同需求提供相應的服務；同時，接待員還需要通過相應形式的反饋，持續(xù)提升自身的服務水準。

總之，廳堂管理是非常重要的一項工作。通過良好的廳堂管理，公司可以提升自身的品牌形象和客戶滿意度。接待員需要注意廳堂的擺設、自身穿著、廳堂的環(huán)境整潔、資料整理和管理、以及提供貼心細致的服務等方面，全力營造良好的廳堂管理。

銀行廳堂管理心得體會篇十五

廳堂管理是一項關鍵性的任務，不僅需要保持空間衛(wèi)生、維護環(huán)境秩序，還需要遵循公平、公正的原則來處理與處理客人之間的關系，保持順暢、高效的運作。為了完成工作，推進管理服務，我從身邊的經(jīng)驗中不斷總結(jié)心得，為了更好滿足客戶需求和管理的要求，我分享以下幾點：

第二段：規(guī)范空間秩序。

空間秩序的規(guī)范與否，關系到服務的美觀、協(xié)調(diào)、整潔等因素，直接影響服務品質(zhì)，也反映了服務質(zhì)量的可信度。我們要做的就是減少亂扔垃圾的現(xiàn)象，定期地進行衛(wèi)生清潔和空氣凈化，做好門衛(wèi)工作，防止外來人員闖入。保證空間的清潔和整潔，為客人帶來舒適感，創(chuàng)造一個良好的服務環(huán)境。

第三段：建立良好的工作關系。

良好的工作關系是廳堂管理的基礎，它直接影響到服務的質(zhì)量和客戶滿意度。我們要注重互動，尤其是與群體在工作中的互動。對于不同的顧客群體，我們應該針對其需求展開周到、細致的服務，不斷優(yōu)化服務內(nèi)容，提升服務質(zhì)量。在服務中，應該認真聽取顧客的建議，及時回應他們的需求和反饋，并在他們的建議下，逐步完善相關服務規(guī)范和標準。

廳堂管理不僅要做好顧客的服務，同時也需要加強內(nèi)部的規(guī)范管理，確保服務質(zhì)量的向上提升。加強管理能力，就是更好地管理服務的安全性、標準性和規(guī)范性。在工作中，要建立標準制度和操作規(guī)范，提高管理便捷性和管理效率，實現(xiàn)廳堂管理的規(guī)范化、實用化、創(chuàng)新化和高效化。我們要不斷完善各項管理制度，及時處理各種突發(fā)事件，讓服務的流程更加順暢。

第五段：提升服務質(zhì)量。

無論是哪個服務行業(yè)，提升服務質(zhì)量永遠是基本目標和首要任務。廳堂管理也不例外，我們應該認真踐行“顧客為先”的原則，關注顧客的感受，優(yōu)化服務流程和服務內(nèi)容，保證服務質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。在廳堂管理中，我們應該加強自身的業(yè)務能力，提升自身的素質(zhì)，追求卓越的服務能力和服務標準，讓我們的顧客享受更優(yōu)良、人性化、周全的服務。最終，我們將成為國家專業(yè)服務領域的佼佼者！

結(jié)語：

以上是我對廳堂管理的經(jīng)驗總結(jié)，它可以作為廣大服務業(yè)人員的參考和指導，幫助大家更好地理解廳堂管理的重要性和意義，提高服務質(zhì)量，滿足我們客戶對服務的要求。我相信，通過我們的共同努力，共同奮斗，我們一定可以讓廳堂管理更為人性化，更具特色，更高效！

銀行廳堂管理心得體會篇十六

5月22日上午，安陸農(nóng)商銀行召開行務會，第一時間傳達貫徹省聯(lián)社“守規(guī)矩防風險建設合規(guī)銀行”會議精神，在家班子成員，機關中層干部參加會議。

會議首先學習了省聯(lián)社李亞華理事長在全省農(nóng)商行“守規(guī)矩防風險建設合規(guī)銀行”會議上的講話。會議指出，此次在紅安舉辦的學習班意義重大，是全面貫徹落實中央維護國家金融安全精神的需要，是全面貫徹落實省委、省政府抓好金融安全工作需求的需要，是全面貫徹落實中央和省委關于加強國有企業(yè)黨的建設工作需求的需要，是全面貫徹落實監(jiān)管措施的需要，是全面貫徹落實省聯(lián)社黨委工作部署的需要。

會議要求每一名員工、每一名黨員特別是黨員領導干部都要嚴守政治規(guī)矩、嚴守組織規(guī)矩、嚴守工作規(guī)矩、嚴守廉潔規(guī)矩、嚴守道德規(guī)矩。大力防控信用風險、大力防控市場風險、大力防控操作風險、大力防控流動性風險、大力防控案件風險、大力防控股東風險、大力防控聲譽風險。

最后，安陸農(nóng)商銀行董事長王義斌就具體落實李亞華理事長講話精神提出五點要求：

一是把省聯(lián)社會議精神迅速傳達到每一名員工，組織全員學習。

二是存款要始終保持一定的市場份額，加大增存穩(wěn)存力度。

三是貸款準入要嚴格把控，寧缺毋濫。四是風險貸款化解要采取多種手段。五是貸款權(quán)限要動態(tài)調(diào)整。五是對經(jīng)營困難企業(yè)，強化擔保，適當降低貸款利率。

銀行廳堂管理心得體會篇十七

當前，國內(nèi)商業(yè)銀行對操作風險的認識和管理依然停留在“案件防范”、“加強檢查監(jiān)督”的傳統(tǒng)的“自上而下”的管理模式，防控的范圍和重點依然定位于銀行內(nèi)外部的“欺詐性”違法行為和案件，對于來自銀行內(nèi)部的流程風險、系統(tǒng)風險、人員風險及銀行外部事件風險的關注還不充分。本文認為，商業(yè)銀行要做好操作風險管理，必須變傳統(tǒng)的“自上而下”模式為“自下而上”模式，直接向一線人員征集風險信息，主動追蹤、處理操作風險事件，借助科技之力，打造功能強大的操作風險管理平臺，實現(xiàn)商業(yè)銀行操作風險的動態(tài)管理與自我完善。

商業(yè)銀行所面臨的風險主要可分為信用風險、市場風險、操作風險三類。巴塞爾監(jiān)管委員會在《巴塞爾新資本協(xié)議》中指出，操作風險是由不完善或有問題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風險。其中：流程因素引起的操作風險，主要是指業(yè)務運管過程中由于管理體制和制度的缺失、以及制度漏洞所造成的操作風險；人員因素引起的操作風險，泛指在商業(yè)銀行內(nèi)部所有由于人員方面的原因給業(yè)務操作帶來的風險。具體到業(yè)務運行工作當中，可以分為操作失誤風險、違法行為風險以及核心人員流失帶來的風險；系統(tǒng)因素引起的操作風險，主要是核心系統(tǒng)、周邊系統(tǒng)自身或系統(tǒng)之間，因設計缺陷或其他原因?qū)е碌闹苯踊蜷g接風險，分為系統(tǒng)漏洞風險和系統(tǒng)失靈風險這兩個方面；外部事件引起的操作風險，主要是指因外部欺詐、突發(fā)事件以及銀行經(jīng)營環(huán)境的不利變化等情況的沖擊，導致銀行發(fā)生直接或間接損失的風險。

目前，國內(nèi)商業(yè)銀行對操作風險的認識和管理還停留在較為膚淺的層次，完整有效的操作風險管理體系框架尚未建立，即使是計劃實施新資本協(xié)議的商業(yè)銀行，其操作風險管理的思路亦不例外：識別（根據(jù)監(jiān)管分類列出操作風險事件類型）、評估（定期進行操作風險自我評估）、計量（損失數(shù)據(jù)收集）、控制（根據(jù)自我評估存在的問題并進行糾正）、監(jiān)測（審計部門持續(xù)監(jiān)測）。但是，按照上述思路進行操作風險管理，實際效果卻不盡理想，其主要原因在于：

一是操作風險識別“以點概面”。操作風險點無所不在、數(shù)量龐大、層出不窮，現(xiàn)有的分類其實只是滄海一粟。理論上說，操作風險點當然是可以動態(tài)擴張的，但由于局部私利、信息不對稱、操作風險隱蔽性等原因，不可能全部列出。商業(yè)銀行要管理好操作風險，應做到“實時報告蟻穴狀況，確保有及時足夠的沙袋堵住漏洞”。

二是操作風險控制“職責不清”、“執(zhí)行不力”。由于操作風險涉及面廣，風險類型復雜，專業(yè)能力要求較高，目前國內(nèi)商業(yè)銀行操作風險模式實際上多為各職能部門分散管理，有些銀行雖聲稱將操作風險納入全面風險管理統(tǒng)一管理，實際上全面風險管理部門僅是進行形式上的牽頭管理，實際管理職責仍落相關職能部門。涉及人員的操作風險主要由人力資源部管理，涉及系統(tǒng)的操作風險主要由科技部門管理，涉及外部事件的操作風險主要由安全保衛(wèi)、后勤服務等部門管理，涉及流程的操作風險由各所有業(yè)務及管理部門共同管理。各職能部門既是制度的制定者，又是制度的執(zhí)行者，導致政出多門、各自為政。

是發(fā)生案件后，才開始突擊檢查、查找漏洞、處理有關責任人，風險監(jiān)測人員主動發(fā)現(xiàn)風險的能力不強，被動式、運動式、臨時性的監(jiān)測活動占據(jù)主流。此外，由于考核激勵機制的原因，部分銀行分支機構(gòu)對大量損失較小的操作風險采取“就地消化”的策略，對損失較大的操作風險采取“過濾加工”的策略，形成“隱瞞文化”，導致操作風險信息在銀行內(nèi)部不能真實、全面、及時上傳，風險監(jiān)測形同虛設。

操作風險實際上是一種全流程風險，只要有業(yè)務、有行動，就會存在人員誤操作或流程設計不當或系統(tǒng)出錯等風險，而且，操作風險還會隨著業(yè)務的發(fā)展而實時變化。操作風險的這種特性，決定了商業(yè)銀行過去的那種“自上而下”的管理，天然是一種“低效管理”。因此，商業(yè)銀行要做好操作風險管理，必須變傳統(tǒng)的“自上而下”管理為“自下而上”管理。真實的風險信息，最權(quán)威、最及時、最有效的來源途徑，一定是直接接觸業(yè)務、直接接觸客戶的人員，商業(yè)銀行應將操作風險管理扁平化，直接向商業(yè)銀行所有個體員工采集操作風險信息，主動追蹤、處理操作風險事件。商業(yè)銀行操作風險管理系統(tǒng)各個組成模塊具體要求如下：

（一）操作風險信息收集。

商業(yè)銀行應打造功能強大的操作風險管理平臺，對全行所有人員開放，允許任何與工作相關的不滿意見或完善建議，直接在意見建議中心提交。這些意見建議經(jīng)過后續(xù)的篩選、處理、反饋、固化流程，為商業(yè)銀行自我完善提供源源不斷的動力。提交信息人員可自由選擇實名或匿名兩種方式，系統(tǒng)應默認匿名方式，以保護信息提交人員的人身安全，防止打擊報復。提交信息人員應填寫基本信息，必填項包括：姓名、銀行卡號。其中：商業(yè)銀行應確保“姓名”項真實，以防止惡意人身攻擊、無中生有的舉報等，但是，商業(yè)銀行應確保操作風險信息系統(tǒng)中的個人資料絕對保密。

（二）操作風險信息有效性判斷。

商業(yè)銀行應在總行風險管理部設置操作風險管理崗對風險信息進行有效性判斷，過濾掉與工作無關的、已處理過的風險信息，將有價值信息轉(zhuǎn)入處理流程。操作風險管理系統(tǒng)應內(nèi)置即時通訊工具，對信息提交者未表述明確的風險信息進行溝通明確?？傂酗L險管理部門設置操作風險崗應判斷風險信息職責所屬，交主辦部門或相關分支機構(gòu)處理，并應將風險信息進行分類，為后續(xù)統(tǒng)計分析、風險評估作準備。

（三）操作風險事件處理。

接受交辦的機構(gòu)提出處理或整改意見，交具體經(jīng)辦處理；具體經(jīng)辦經(jīng)機構(gòu)負責人同意后及時填寫處理結(jié)果。系統(tǒng)設置辦理時間提醒，具體經(jīng)辦人員每隔4小時/8小時/24小時/48小時收到辦理時間提醒，超過48小時收到催辦提醒。若接受交辦的機構(gòu)對部門職責有異議，認為不應由其主辦的，應說明理由，并轉(zhuǎn)辦相關部門。若轉(zhuǎn)辦部門不明確或有爭議的，提交商業(yè)銀行機構(gòu)職責管理部門裁定，若仍不明確或有爭議的，提交行領導裁定。

上述處理流程均應公開透明，借助公眾的監(jiān)督評價，可以切實提高相關處理人員及機構(gòu)的重視程度，確保處理的效率及質(zhì)量，杜絕敷衍了事、推諉拖沓的現(xiàn)象。

（四）操作風險成果運用。

斷優(yōu)化、政策制度適時調(diào)整、操作規(guī)范簡明展現(xiàn)的目的。因此，操作風險管理平臺應設置“操作規(guī)范中心”，該中心包括“制度系統(tǒng)”及“操作系統(tǒng)”，根據(jù)改進建議形成良性映射，不斷循環(huán)優(yōu)化。

操作規(guī)范中心應內(nèi)嵌“制度系統(tǒng)”，提供制度查詢、制度制定及制度修訂功能，主辦機構(gòu)對建議意見進行處理，形成處理方案后，需要以制度形式對管理要求進行固化的，可直接在制度系統(tǒng)中申請制度局部更替或是起草新的管理制度，經(jīng)有權(quán)人批準后，系統(tǒng)自動將新舊制度進行替換，確保制度查詢?nèi)藛T在系統(tǒng)中查詢到的是最新有效的制度及管理要求。

“制度系統(tǒng)”應配合“操作系統(tǒng)”使用，將零散、分割的制度轉(zhuǎn)化為流程化、完整的管理要求，每個崗位的工作人員僅需輸入崗位名稱，系統(tǒng)就自動提示崗位職責、操作規(guī)范、風控要點。主辦機構(gòu)修訂或制定制度后，即應同步更新操作系統(tǒng)，確保系統(tǒng)展示的管理要求、操作規(guī)范實時有效。

（五）操作風險事件后臺分析處理。

1.操作風險事件庫管理。操作風險種類繁多，為實現(xiàn)操作風險的針對性管理，商業(yè)銀行可參考巴塞爾協(xié)議損失事件類型，對操作風險進行三級細分，確保所有風險信息對應的風險問題得到準確分類。由于操作風險事件繁雜、操作風險分類需要統(tǒng)一標準，分類專業(yè)性要求較高，因此，該項分類工作應由總行操作風險管理崗負責。商業(yè)銀行進行操作風險分類后，將能夠直觀展現(xiàn)商業(yè)銀行操作風險薄弱環(huán)節(jié)，為商業(yè)銀行針對性加強相關領域操作風險管理，提供明確指向。

2.操作風險評估。商業(yè)銀行應定期評估銀行操作風險情況，提交總行決策管理層審議，為管理層采取操作風險控制措施、配置操作風險管理資源提供決策依據(jù)。

3.操作風險計量。商業(yè)銀行應根據(jù)銀監(jiān)會《商業(yè)銀行操作風險監(jiān)管資本計量指引》，建立全行性的操作風險關鍵監(jiān)測指標，例如：“內(nèi)部欺詐事件數(shù)”、“外部違規(guī)事件發(fā)生率”、“操作風險損失率”和“綜合人均發(fā)案率”、“百萬元以上案件發(fā)案件數(shù)”，對操作風險事件進行分析跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)關鍵風險指標異動，應立即采取針對性的措施，追查異動深層次原因，加強相關領域操作風險的關注及防控。

雖然操作風險事件紛繁復雜，但管理并非沒有規(guī)律可循，關鍵是要從業(yè)務和管理實際出發(fā)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)。無論是業(yè)務差錯、產(chǎn)品缺陷，還是違規(guī)操作、貪污受賄，都是操作風險事件的表現(xiàn)形式，核心問題都是業(yè)務流程或制度的完善。由于業(yè)務流程及制度滲透到銀行的方方面面，要真正完善好業(yè)務流程及制度，商業(yè)銀行應該鼓勵操作風險問題的暴露和糾正。實際上，任何個體都不會獨立存在，任何行動也都會與他人產(chǎn)生聯(lián)系，操作風險事件一般都會或多或少地被他人員獲知。如果這些風險苗頭、風險信息能夠及時傳導到操作風險管理機構(gòu)，并在公眾的監(jiān)督下得到有效控制或整改，那么，勢必將消滅數(shù)量眾多的操作風險，大大減少商業(yè)銀行的操作風險損失。展望未來，若國內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)能夠打造高效實用的操作風險管理平臺，以“自下而上”思維管理操作風險，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)操作風險的動態(tài)管理，實現(xiàn)商業(yè)銀行操作風險的標本兼治。

銀行廳堂管理心得體會篇十八

懷著期待與好奇，終于迎來了中國銀行新入行員工培訓。從小到大，我們學習了無數(shù)課程，歷經(jīng)十年寒窗，參加了多少場培訓多少次考試，但這次的崗前培訓對我們的意義是絕無僅有的，它作為我們?nèi)松闹匾臉蛄海屛覀儚膶W習走向?qū)嵺`。我們收獲遠比預想還要豐富。

參加完培訓，我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運。人力資源部投入了大量的人力、財力，聘請到專業(yè)人員給我們進行拓展訓練和禮儀指導，同時又請到了地區(qū)分行多位經(jīng)驗豐富的領導以及優(yōu)秀員工，短短的5天內(nèi)，把我們凝聚在一起，學習了銀行的?；厩闆r，融入了中國銀行這個大集體中。有人說：小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠平臺。而中國銀行就是這樣一個優(yōu)秀的平臺。在這里，我們將與中國銀行共同發(fā)展，把個人的職業(yè)規(guī)劃與中國銀行的發(fā)展融合在一起，共同實現(xiàn)騰飛。

人力資源部的領導和同事們對這次培訓做了相當合理的計劃。首先給我們講解了銀行工作者所必須的服務禮儀，接著了解到了在銀行工作所需要遵守的規(guī)章制度，然后學習了銀行的增值金融客戶服務。在最后，我們了解到了銀行的一些業(yè)務：負債和借記卡業(yè)務，儲蓄存款的工作重點，外匯的一些知識，銀行的中間業(yè)務，個人網(wǎng)銀業(yè)務，信用卡的分類和一些實用情況，中國銀行現(xiàn)金出納業(yè)務的管理方法。

緊張而充滿挑戰(zhàn)的培訓結(jié)束后，我們學到了很多。作為一名中國銀行的一份子，如果不了解中國銀行歷史，就如同一個中國人不知道國旗國歌一樣可悲，不論我們今后在什么崗位，從事什么工作，都必須了解中國銀行，我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象，這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負責到底。同時作為一名新行員，我們應該學習法律知識，加強風險防范。面對其他國有商業(yè)銀行、外資銀行爭奪市場，中國銀行需要提高服務質(zhì)量，加強品牌建設來提高自身競爭力，而這除了要制定相關法規(guī)外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作，以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓課上，我們花了大量的時間來學習柜面業(yè)務操作流程，包括對公業(yè)務和對私業(yè)務，這是我們大部分人入職后要從事的工作。這次的培訓匯集了許多領導和前輩的智慧和辛勤勞動，他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗，讓我們在如此短暫的時間里學習到了銀行主要業(yè)務知識，把我們領進了中國銀行的大門，同時也讓我們領略到了優(yōu)秀中行人的風采。

短暫的培訓結(jié)束了，我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開始工作，五天的時間大家培養(yǎng)了深厚的感情，不在乎時間的長短，我們重視的是共同的經(jīng)歷，也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。五天雖然短暫，但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉(zhuǎn)折，它把我們從象牙塔帶入了職場，使我們從一個青澀的大學生走向一個有責任心、充滿自信的職業(yè)人。當今銀行業(yè)競爭日益白熾化、專業(yè)化，中國銀行能夠在其間穩(wěn)步前行并不斷發(fā)展壯大，歸功于這一大集體對中行的著力落實與施行，著重于客戶對中國銀行的滿意度與歸屬感。同時在中行員工中樹立憂患意識，就是要使自己意識到目前自己取得的成績與要求還有差距，還有許多不足之處，萬不可滿足現(xiàn)狀，不思進取。每個人都收獲頗多，希望大家把這一份激情，信任，感激與責任帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，與中國銀行共同發(fā)展。

20xx年6月在招商銀行進行的拓展訓練之旅非常好，既鍛煉了個人素質(zhì)與意志，又增強了團隊意識和集體榮譽感，在競技和娛樂之余，同事與同事之間都發(fā)現(xiàn)了在平時工作中沒有注意到的優(yōu)點：勇氣、自信、敢于承擔責任等。此次拓展培訓我怕受益良多，我要將這份激情無線保持在工作生活中。

1、人生路上最大的“障礙”和“敵人”不是環(huán)境，不是別人，而是“自己”，因此，只有正視自己，清晰認識自己，勇于戰(zhàn)勝和克服自己的人性弱點，才能在人生的路上走得更遠。

2、記得梁啟超曾經(jīng)說過：“凡是我受過他人好處的人，我對他便有了責任”。公司是一個團結(jié)互助的集體，我是其中之一，公司興我榮，公司衰我辱，這是我們對責任的理解。責任就是份內(nèi)應做的事情，承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。

3、一個優(yōu)秀的團隊必須有明確的目標。只有設定明確的目標才能使一個團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力，這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。

4、馬云講過：“如果你想要成功，一定要保持激情，這份激情不是一天，也不是一年而是需要一直保持到老?！辈还苁裁磿r候你都必須保持激情，這樣你才能完全的投入到生活工作中的每一項小事情中，從而使你獲取更多的收獲。

在本次拓展的過程中，每個隊的隊員之間最關心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好，而不是只要自己做好了就可以了，隊員對團隊的關注已遠遠超過了其自身！團隊合作得精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。