藥械工作總結(jié)(大全11篇)

通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，明確目標(biāo)并制定合理的計(jì)劃。在總結(jié)中，可以采用邏輯清晰、層次分明的結(jié)構(gòu)，以便讀者更好地理解和吸收。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，供大家參考和借鑒。

藥械工作總結(jié)篇一

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼已到20xx年年底?；匚哆@一年的工作，簡(jiǎn)單總結(jié)為"無大過、無創(chuàng)新".下面我就詳細(xì)例舉一二，并對(duì)來年工作進(jìn)行計(jì)劃。

1.上級(jí)主管部門檢查：在院領(lǐng)導(dǎo)與兄弟科室的關(guān)心、支持下，在科室成員的齊心協(xié)力共同努力下，20xx年度藥事質(zhì)控檢查順利通過。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題如"精麻藥品處方未編流水號(hào)、高危藥品標(biāo)識(shí)不夠規(guī)范，還有抗菌藥物濫用，對(duì)能自行解決的已進(jìn)行了整改，對(duì)不能自行解決的問題也進(jìn)行了書面匯報(bào)。

2.工作制度執(zhí)行：與藥械有關(guān)的制度如"藥事管理委員會(huì)職責(zé)、處方點(diǎn)評(píng)管理、醫(yī)學(xué)專用藥品管理制度"等，執(zhí)行都的都較表淺，為適應(yīng)新形式都應(yīng)提升。

3.工作差錯(cuò)：差錯(cuò)包括"計(jì)劃差錯(cuò)、發(fā)藥差錯(cuò)、記錄差錯(cuò)"等，雖然差錯(cuò)記錄本未記錄任何差錯(cuò)，但我相信肯定不是真的就沒有差錯(cuò)。()滯銷藥品未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理、滯銷藥品不能處理未及時(shí)上報(bào)、處方藥品a錯(cuò)發(fā)成b、處方不合理未及時(shí)干預(yù)、處方未按要求分類裝訂、中藥飲片未按規(guī)范養(yǎng)護(hù)等等。

4.藥械供應(yīng)：藥劑科作為二級(jí)科室，同樣以患者為中心服務(wù)于臨床科室，基本保障了科室需要；但基于各種因素，未主動(dòng)給臨床推薦新的品種（患者需求臨時(shí)購(gòu)進(jìn)除外）?？偟膩碚f，我科未良好的履行職責(zé)和義務(wù)。

5.供應(yīng)商管理：20xx年供應(yīng)商藥品類：浙江英特藥業(yè)、華東醫(yī)藥新特藥、浙江上藥新欣醫(yī)藥、浙江華通醫(yī)藥、九州通杭州醫(yī)藥公司、浙江福臨門醫(yī)藥、浙江豪德雷醫(yī)藥為主；中藥飲片有蕭山醫(yī)藥中藥分公司、杭州本草中藥（新增單位）；器械耗材類有上海宏昌生物生技、江西邁騰實(shí)業(yè)（單位名稱更換，經(jīng)營(yíng)者不變）、河南亞都、河南省人立（經(jīng)營(yíng)者為頓俊堂，原河南亞都停止供應(yīng)）、杭州樂通、宜春大德貿(mào)易（新增，經(jīng)營(yíng)三類高危器械未提供資質(zhì)證明）。上述供方中上海宏昌生物超范圍經(jīng)營(yíng)（無資質(zhì)經(jīng)營(yíng)藥品類試劑）；江西邁騰、河南省人立均為兼職經(jīng)營(yíng)；杭州樂通、宜春大德貿(mào)易各方手續(xù)應(yīng)及時(shí)和規(guī)范（重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象）。

6.科室外聲音：主要反饋的問題是"又缺貨了！"、"廠家或規(guī)格又換了！"、"某藥品價(jià)格（售價(jià)）比別的地方貴多少".

醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第650號(hào)）：已經(jīng)20xx年2月12日國(guó)務(wù)院第39次常務(wù)會(huì)議修訂通過，現(xiàn)將修訂后的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》公布，自20xx年6月1日起施行。

在今年下半年我參加過幾次藥監(jiān)局組織的培訓(xùn)，總結(jié)起來主要內(nèi)容就是"供方資質(zhì)的審核、藥械的驗(yàn)收注意事項(xiàng)、藥械不良反應(yīng)或事件監(jiān)測(cè)與上報(bào)、抗菌藥物管理".可以看出主管部門20xx年的管理重點(diǎn)，因此，我們也必須將這些列入計(jì)劃重點(diǎn)管理。具體如下：

1.重新審核各供應(yīng)商資質(zhì)，以經(jīng)營(yíng)藥品類、第三類醫(yī)療器械的供應(yīng)商為重點(diǎn)審核對(duì)象；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，給出評(píng)價(jià)與處理意見。

2.加強(qiáng)、醫(yī)學(xué)專用藥品管理：定期組織相關(guān)管理人員對(duì)全院精麻藥品購(gòu)進(jìn)、保管、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查；定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、道德、專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)。

4.加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)：根據(jù)醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)規(guī)范每月抽取門診西藥、中藥處方各100份進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

5.加強(qiáng)科室成員之間、科室與科室之間的溝通，避免工作分歧影響整體團(tuán)體而影響工作。

計(jì)劃只是一部份，并不能安排所有活動(dòng)。我希望在20xx年這個(gè)新起點(diǎn)，我們能做好的更好，醫(yī)院做的更大。

藥械工作總結(jié)篇二

:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，充分認(rèn)識(shí)“解放思想，開拓創(chuàng)新”的重要意義，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展，促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。(認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)知識(shí)差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況，我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式，通過學(xué)習(xí)，大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高。

三(加強(qiáng)科室管理，管理出效益，科室由于。

二部門分散，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理。首先科主任帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度管人，在管理上對(duì)事不對(duì)人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，開展部門內(nèi)部管理，大家相互監(jiān)督，相互激勵(lì)，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無人抓，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。.四(加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定，我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理，對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理，對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好，出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育，收到了較好的效果。級(jí)晉職考試，有四名無職稱人員參加了職稱考試。

五(鼓勵(lì)職工積極參加晉。

;并且理論聯(lián)系實(shí)際，不怕出。

[1][2]。

;不僅如此，我更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)、熟練應(yīng)用在平常實(shí)驗(yàn)課中學(xué)到的操作方法和流程，積極同帶教老師相配合，盡量完善日常實(shí)習(xí)工作，給各帶教老師留下了深刻的印象，并通過實(shí)習(xí)筆記的方式記錄自己在工作中的點(diǎn)點(diǎn)心得，得到眾多老師的交口稱贊。

通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我對(duì)各個(gè)藥房的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步了解了藥庫(kù)和制劑室的工作任務(wù)，在實(shí)習(xí)過程中我以踏實(shí)的工作作風(fēng)，勤奮好學(xué)的工作態(tài)度，虛心向上的學(xué)習(xí)精神得到了帶教老師的一致好評(píng)，為今后的工作打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我堅(jiān)信在以后學(xué)習(xí)的日子里我會(huì)再接再厲，以更加飽滿的熱情和更加踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待每次工作，決不辜負(fù)醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)我的教導(dǎo)和期望。

雖然公司剛成立很久，但是很多規(guī)章制度都不夠健全，最主要的是公司的一系列資料都還沒有出來，因此有些工作都無法按計(jì)劃進(jìn)行，所以市場(chǎng)部的人都應(yīng)學(xué)會(huì)怎么推銷自己。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須創(chuàng)造多方面的優(yōu)勢(shì)。那就是格優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，我體會(huì)最深的就是，在社會(huì)上和在學(xué)?？刹灰粯?，想。

:價(jià)打造自己的一片天地就必須要有手段。在學(xué)校里似乎都有個(gè)度來衡量，像英語等級(jí)有沒有過“級(jí)”，考試有沒有被“關(guān)”，但在公司里，那根明線沒有了，取而代之的是那件事你有沒有辦成，有沒有做好。而且，學(xué)也繞著“用”這一軸心，維系起過去之所學(xué)，以及尚未但是需要之所學(xué)。就中藥來說，沒有人來考核這味中藥的性味功效，但是要看懂一疊疊專業(yè)資料，才能在顧客對(duì)這味中藥有疑問的時(shí)候進(jìn)行解答。“學(xué)以致用”，很淺顯的道理現(xiàn)在才有些體會(huì)。

技術(shù)上的不足可以通過書本的學(xué)習(xí)解決，但是工作中的人際關(guān)系的把握，沒有教科書的白紙黑字能教我們，我想，更多地來自親身體驗(yàn)和積累。

通過這次實(shí)習(xí)我是學(xué)會(huì)了不少東西尤其是為人處事方面更是破有感受呀，開始我進(jìn)入這個(gè)公司的時(shí)候是個(gè)什么都不懂的孩子，但是僅僅過了一個(gè)月在各位前輩的指導(dǎo)下我變了，從一個(gè)認(rèn)為社會(huì)是個(gè)大家庭的思想中徹底解脫出來了，他們說在社會(huì)和學(xué)校完全不同的。當(dāng)時(shí)我還不明白現(xiàn)在我終于明白他們和我說的話的意思了。真的是應(yīng)了那句老話呀。“畫貓畫虎難畫骨，知人知面不知心”呀。有的人表面對(duì)你好其實(shí)他是想利用你，因?yàn)樗プ×四闶且粋€(gè)新步入社會(huì)的新人這一個(gè)至命的弱點(diǎn)從而達(dá)到自己的目的。而有的人似乎處處難為你但其實(shí)那是對(duì)你的要求嚴(yán)格。這次實(shí)習(xí)達(dá)到了畢業(yè)實(shí)習(xí)的預(yù)期目的。在學(xué)校與社會(huì)這個(gè)承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，同學(xué)們對(duì)自己、對(duì)工作有了更具體的認(rèn)識(shí)和客觀的評(píng)價(jià)。原則上以就業(yè)實(shí)習(xí)為主，同時(shí)與畢業(yè)論文選題相結(jié)合。本屆實(shí)習(xí)的單位覆蓋面很廣，企業(yè)總體水平也比較高。(1)(2)1.工作能力。在實(shí)習(xí)過程中，我努力做到積極肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)參與企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品銷售、行政管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、人力資源管理等工作，同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，成績(jī)良好。實(shí)習(xí)單位的反饋情況表明，我們同時(shí)也具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，具備了一定的組織能力和溝通能力，普遍受到實(shí)習(xí)單位的好評(píng)。單位交給我們的大多數(shù)工作我們都能勝任。在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們提出了許多合理化建議，做了許多實(shí)際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2.實(shí)習(xí)收獲。主要有四個(gè)方面。一是通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程，學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高，圓滿地完成了學(xué)校的實(shí)習(xí)任務(wù)。二是提高了實(shí)際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是我們?cè)趯?shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。

12醫(yī)院副院長(zhǎng)2016年個(gè)人年終工作總結(jié)我從2016年3月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。

嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

(三)、在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面。

協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎(jiǎng)罰分明，公證廉潔，堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。

三、

個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并于今年取得了大專學(xué)歷。平時(shí)虛心請(qǐng)教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。

四、個(gè)人存在的主要問題1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)。

2、有時(shí)由于管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。過嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。

3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。五、今后。

2、虛心設(shè)想1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。

3、開展批評(píng)與自。

藥械工作總結(jié)篇三

20xx年，我縣藥械監(jiān)管工作在局領(lǐng)導(dǎo)安排下，在同志們的支持下，緊密結(jié)合實(shí)際，全面開展了對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施gsp跟蹤，換發(fā)證，再認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房進(jìn)行逐一復(fù)檢，保證了藥品質(zhì)量，保障了廣大群眾用藥安全?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

受市局委托辦理《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的換證、再認(rèn)證資料受理、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及認(rèn)證。資料受理中均安法定程序嚴(yán)格審核，驗(yàn)收過程中堅(jiān)持達(dá)不到開辦驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不予上報(bào)，關(guān)鍵條件在實(shí)際中得不到落實(shí)的堅(jiān)決不上報(bào)。20xx年，我局配合市局進(jìn)行藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開辦驗(yàn)收12家，換證驗(yàn)收23家，再認(rèn)證25家。

按照年初市局工作會(huì)議精神，結(jié)合本縣實(shí)際，制訂了藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監(jiān)督檢查計(jì)劃，有計(jì)劃、有針對(duì)性、有側(cè)重地開展了藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督檢查。建立企業(yè)日常工作聯(lián)系制度，隨時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、人員變更情況等。全年共檢查藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)68家，重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

（1）《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《gsp認(rèn)證證書》換證、再認(rèn)證及許可登記事項(xiàng)變更情況；

（2）《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》制度、資料、措施實(shí)施執(zhí)行情況；

（3）縣城以上企業(yè)藥品gsp管理系統(tǒng)運(yùn)行情況；

（4）藥品購(gòu)進(jìn)渠道及資質(zhì)審核管理情況；

（5）藥品分類及標(biāo)識(shí)、處方藥銷售管理、店容店貌、門牌等；

（6）藥品儲(chǔ)存管理情況；

（7）質(zhì)量管理人員在職在崗情況；

（8）核查是否存在出租出借《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、出租出借柜臺(tái)及超范圍經(jīng)營(yíng)等違法行為。通過對(duì)我縣68家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，有2家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格，擬申報(bào)收回《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。對(duì)3家縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了“規(guī)范藥房”復(fù)檢，均達(dá)到“規(guī)范藥房”標(biāo)準(zhǔn)。本次檢查把外科、檢驗(yàn)科、的藥械作為重點(diǎn)，認(rèn)真審查供方提供的資質(zhì)證明和產(chǎn)品注冊(cè)證。宣傳藥械不良事件監(jiān)測(cè)的知識(shí)。

今年，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，沒有發(fā)生利用工作之便徇私舞弊的現(xiàn)象。在工作中，對(duì)前來辦事的群眾，以禮待人，熱情服務(wù)，避免發(fā)生“四難”現(xiàn)象。

回顧一年來的工作，雖然我們按要求完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)指標(biāo)性的任務(wù)，但也存在很大的問題：

一是個(gè)別工作業(yè)務(wù)不精；

二是沒有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

藥械工作總結(jié)篇四

在過去的一年中，藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，充分認(rèn)識(shí)“解放思想，開拓創(chuàng)新”的重要意義，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展，促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)知識(shí)差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況，我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式，通過學(xué)習(xí)，大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高。

三、加強(qiáng)科室管理，管理出效益。

科室由于部門分散，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理。首先科主任帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度管人，在管理上對(duì)事不對(duì)人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，開展部門內(nèi)部管理，大家相互監(jiān)督，相互激勵(lì)，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無人抓，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。

今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定，我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理，對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理，對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好，出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育，收到了較好的效果。

五、鼓勵(lì)職工積極參加晉級(jí)晉職考試，有四名無職稱人員參加了職稱考試。

xx年以來，雖然我們工作取得了一定的成績(jī)，但是我們工作中還存在不少問題和缺點(diǎn)，有待我們?cè)谛碌囊荒昀?，繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于xx年工作，我們提出以下設(shè)想:。

一、藥械科各藥房是直接面對(duì)病人的窗口，每天的服務(wù)對(duì)象是上百名病人。如何方便病人，改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，是我院領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心的事，我們將進(jìn)一步對(duì)藥房加強(qiáng)管理。首先加強(qiáng)人員素質(zhì)教育，通過一系列措施，如完善工作流程，合理擺布藥物，配備工作能力強(qiáng)的同志守窗口發(fā)藥等，積極調(diào)動(dòng)職工積極性，齊心協(xié)力、克服困難，按照放心藥房標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，并將設(shè)立科主任巡查制度，不定期對(duì)藥房工作進(jìn)行巡查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正，結(jié)合工作實(shí)際積極改善窗口服務(wù)態(tài)度、開展合理用藥指導(dǎo)、用藥咨詢等業(yè)務(wù)。

藥械工作總結(jié)篇五

201*年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我科室工作人員認(rèn)真按照醫(yī)院的管理方案和藥房一切規(guī)章制度而開展工作，一年來，藥械科堅(jiān)持執(zhí)行《藥品管理法》和醫(yī)院管理方案，每個(gè)人進(jìn)行了自查，自糾和整改，改變了過去落后思想和面貌，提高了職工的政治思想素質(zhì)，現(xiàn)將我科的工作情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

一、藥械科工作人員2人，全年完成藥品收入30000元。這些成績(jī)的取得，離不開院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和職工兢兢業(yè)業(yè)的勞動(dòng)。職工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)上下班，視病人為上帝，熱情，耐心，細(xì)致地給病人講解藥品的用法，用量及禁忌癥，未出現(xiàn)過任何醫(yī)療事故。同時(shí)加強(qiáng)了藥品質(zhì)量的管理，杜絕了藥房藥匣存在霉?fàn)€、過期、失效，偽劣藥品，更無鼠糞、灰塵，破碎藥品，也未報(bào)銷過藥品，從而達(dá)到國(guó)家《藥品管理法》的要求。

二、對(duì)于xxx品的管理：按照國(guó)家xxx品管理?xiàng)l例而進(jìn)行工作，堅(jiān)持實(shí)行“五?！惫芾?，嚴(yán)格控制毒麻藥品數(shù)量，用量，極量和致死量，把握好每味毒麻藥品關(guān)，每年經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收，檢查符合毒麻藥品管理要求。

三、醫(yī)療器械及藥品管理：醫(yī)療器械存放有秩序，按規(guī)格，分類明確，藥品擺放整齊，記錄齊全，藥房清潔衛(wèi)生較好，得到了群眾的好評(píng)，藥品采購(gòu)方面：在醫(yī)院藥事委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持從正規(guī)渠道采購(gòu)藥品，按照醫(yī)院用藥情況，計(jì)劃本月藥品，交藥事委員會(huì)討論簽字后，進(jìn)行采購(gòu)。

總之：今年來，我科室職工在工作中取得了一定的成績(jī)。但某些方面的工作做的還不夠，希領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)和幫助，便于改進(jìn)。我們將為今后進(jìn)一步加強(qiáng)管理，達(dá)到人人取藥滿意，做到全心全意為人民服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展而努力工作。

xxxxx醫(yī)院。

二0一三年十二月十九日。

201*年以來，藥械科在醫(yī)院發(fā)展中不斷成長(zhǎng)、不斷壯大，一直。

藥械工作總結(jié)篇六

20xx年，我院實(shí)施基本藥物制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全股職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，醫(yī)院藥械工作取得了明顯改善。現(xiàn)將藥械半年來的工作情況總結(jié)如下：

1、根據(jù)《國(guó)家基本藥物目錄》、《藥品采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量管理規(guī)范》，結(jié)合我院的用藥習(xí)慣和臨床實(shí)際需要，同時(shí)在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)分管院長(zhǎng)審批后集中采購(gòu)，確保臨床用藥及時(shí)有效。

2、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、藥庫(kù)在庫(kù)藥品、耗材的質(zhì)量進(jìn)行抽查，保證了藥品的質(zhì)量。并堅(jiān)持庫(kù)房及藥房藥品先進(jìn)先出的基本原則。

3、做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總，及時(shí)完成月報(bào)表（每個(gè)月進(jìn)行庫(kù)房、藥房藥品、耗材的盤點(diǎn)）。配合財(cái)務(wù)科完善藥占比控制方案。

目前存在問題：六樓手術(shù)室腹腔鏡器械如抓鉗、活檢鉗等因清洗不合格，導(dǎo)致器械堵塞，現(xiàn)已寄到廠家清洗（廠家要清洗費(fèi)），因手術(shù)室器械比較精致，部分器械還是進(jìn)口，為了不影響器械的使用壽命，個(gè)人建議，立即申購(gòu)一臺(tái)超聲清洗機(jī).

20xx年工作打算：

1、實(shí)施藥物目錄，合理擬定藥品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施，確保臨床及時(shí)用藥，并加強(qiáng)完善藥品、耗材、試劑、設(shè)備的檔案更新及證據(jù)效期管理。

2、根據(jù)臨床需要，添置部分大型醫(yī)療設(shè)備，如搶救室的除顫儀、手術(shù)室宮腔鏡系統(tǒng)設(shè)備及六樓手術(shù)室超聲波清洗機(jī)等。完善新購(gòu)設(shè)備的檔案管理，做好設(shè)備的維修，定期核對(duì)、清點(diǎn)器械、確保帳物相符。

藥械工作總結(jié)篇七

20xx年，局稽查隊(duì)在局黨組的帶領(lǐng)下，根據(jù)“以監(jiān)督為中心，監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針，在藥械監(jiān)管工作中，做了大量卓有成效的工作，保證了我縣廣大人民群眾的用藥安全有效。目前，我縣轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營(yíng)單位、藥品使用單位共處。其中藥品批發(fā)單位處，藥品零售店處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處，縣級(jí)醫(yī)院處，個(gè)體診所處，村衛(wèi)生室處，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)處。

二是制售假劣藥品的行為得到有效遏制；

三是流通領(lǐng)域藥品分類管理得到全面實(shí)施；

四是藥品廣告規(guī)范有序；

五是農(nóng)村基層用藥得到明顯改善。在制定工作目標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)，就是，重點(diǎn)整治農(nóng)村用藥市場(chǎng)，確保農(nóng)村群眾用藥安全有效。

三個(gè)結(jié)合是，專項(xiàng)整治與日常監(jiān)督相結(jié)合，治標(biāo)與治本相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理相結(jié)合。

把握四個(gè)著力點(diǎn)，即在整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序工作中，我們緊緊抓住取締非法市場(chǎng)，查處非法經(jīng)營(yíng)，打擊制售假劣藥品的違法犯罪活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為為四個(gè)著力點(diǎn)。

五不放過，案件沒搞清不放過，源頭和流向沒查明的不放過，制售假劣者沒依法處理的不放過，該移送司法機(jī)關(guān)沒移送的不放過，包庇縱容參與制售假劣藥品的機(jī)關(guān)工作人員未受追究的不放過。

今年以來，我們共檢查涉藥單位余家，立案=起，結(jié)案起，限期整改余家，出動(dòng)檢查人次人次，沒收藥械個(gè)規(guī)格品種，貨值.萬元，罰款.萬元。目前，我縣的藥品監(jiān)管工作正在進(jìn)一步深入進(jìn)行，不斷加大監(jiān)管力度，確保藥械質(zhì)量，保障全縣人民群眾的用藥安全有效，為全縣小康社會(huì)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

藥械工作總結(jié)篇八

（一）、建立健全藥品安全監(jiān)管責(zé)任體系，構(gòu)建安全用藥環(huán)境。建立健全“地方政府負(fù)總責(zé)，監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)”的藥品安全責(zé)任體系。逐步完善縣、鎮(zhèn)、村為一體的藥品安全監(jiān)管責(zé)任體系。我局與各鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管所簽訂了《20xx年藥品安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書》；召開了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、相關(guān)衛(wèi)生院藥品安全工作會(huì)議，落實(shí)“企業(yè)為第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí)。各監(jiān)督所將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到股室、到崗位、到個(gè)人并建立了信息員、協(xié)管員制度，夯實(shí)了責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了層層監(jiān)管、層層落實(shí)的藥品安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系。

（二）、加強(qiáng)藥品流通監(jiān)管，促進(jìn)藥品流通市場(chǎng)的根本好轉(zhuǎn)。今年以來，我們采取專項(xiàng)檢查和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的工作方法，堅(jiān)決查處各類違法違規(guī)行為，共出動(dòng)藥品監(jiān)督執(zhí)法人員370人次，監(jiān)督檢查涉藥單位500余家次，重點(diǎn)檢查省、市局通報(bào)的鉻超標(biāo)膠囊劑產(chǎn)品以及有關(guān)違規(guī)廣告產(chǎn)品。同時(shí)結(jié)合省局“藥械打假除黑專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)檢查無證生產(chǎn)、經(jīng)銷藥械的行為；走票、過票、掛靠經(jīng)銷藥械的行為；超范圍、超方式經(jīng)銷藥械的違法行為；違規(guī)儲(chǔ)存運(yùn)輸藥械的行為等。在檢查中發(fā)現(xiàn)有一家衛(wèi)生室?guī)旆恐须S地堆放的中藥，并自制成大量的中藥制劑銷售使用，發(fā)現(xiàn)問題后立即立案調(diào)查并加大了處罰力度。

通過日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查和發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行責(zé)令整改等多種措施，我縣藥品流通市場(chǎng)得到了進(jìn)一步的規(guī)范，企業(yè)的行業(yè)自律意識(shí)有了很大的提高。

4、嚴(yán)格換證、再認(rèn)證和變更工作。按照《渭南市藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》完成了4家新開辦藥店的擬辦驗(yàn)收，14家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的換證工作；9家藥店的gsp認(rèn)證工作；3家藥店的變更工作以及隱形眼鏡操作人員培訓(xùn)工作。

5、加強(qiáng)“三統(tǒng)一”基本藥物質(zhì)量監(jiān)管提高基本藥物的配送率，要求“三統(tǒng)一”配送企業(yè)擴(kuò)建庫(kù)房、增加基本藥物的儲(chǔ)存量保證基本藥物的供應(yīng)并按照要求做好庫(kù)房驗(yàn)收。

（三）、加強(qiáng)藥品使用監(jiān)管，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械管理水平的進(jìn)一步提高。

1、開展藥械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。按照縣局的工作安排各所積極開展轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械安全整治活動(dòng)，積極排查問題產(chǎn)品，有重大問題能夠及時(shí)與縣局溝通協(xié)調(diào)處理。

2、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，完善監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大在線呈報(bào)單位覆蓋面,提高藥品不良反應(yīng)的報(bào)告數(shù)量和質(zhì)量。我局與衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)藥品不良事件監(jiān)測(cè)的通知》落實(shí)責(zé)任，截止目前上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)表108份。

5、加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)特殊藥品的“五?！惫芾?，確保特殊藥品管理規(guī)范，用藥安全。

二、存在的問題。

管理，但運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。

2、“三統(tǒng)一”政策的有關(guān)弊端以及從藥人員的認(rèn)識(shí)不到位導(dǎo)致配送率滯后。

4、協(xié)同工商、廣電等有關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)藥械廣告的監(jiān)管。

5、加強(qiáng)參合醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管，規(guī)范進(jìn)貨渠道確?！叭y(tǒng)一”政策落到實(shí)處。

藥械工作總結(jié)篇九

在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥械科全體員工樹立“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，將藥械科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開展，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下：

1、以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為契機(jī)，用醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)來帶動(dòng)科室各項(xiàng)工作，進(jìn)一步規(guī)范科室各類人員職責(zé)，逐步創(chuàng)建和完善二級(jí)醫(yī)院藥劑科構(gòu)架。

2、加強(qiáng)科室的管理，定期組織科室人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高窗口服務(wù)技能和態(tài)度。

3、加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理，定期組織召開藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)會(huì)議，對(duì)醫(yī)院各科室用藥情況進(jìn)行通報(bào)，指導(dǎo)醫(yī)院各科室合理用藥。從而杜絕一切藥源性事故的發(fā)生，以確保醫(yī)院臨床用藥的合理性、安全性。

4、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》，進(jìn)一步完善門診處方的點(diǎn)評(píng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

積極參與衛(wèi)計(jì)局組織的處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)點(diǎn)評(píng)中存在的問題及時(shí)改正。每月對(duì)院內(nèi)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，及時(shí)指出不合理處方，并與相關(guān)醫(yī)生進(jìn)行溝通，提高醫(yī)院處方質(zhì)量。

5、通過制定各科室藥物不良反應(yīng)信息收集量化指標(biāo)，

落實(shí)我院藥物不良反應(yīng)信息上報(bào)和與監(jiān)測(cè)管理方面工作。本季度已完成2例藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作。

6、繼續(xù)做好國(guó)家基本藥物制度在我院的實(shí)施工作，組織落實(shí)基藥網(wǎng)上采購(gòu)及陽光積分申報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售。本季度基藥網(wǎng)上采購(gòu)及陽光積分均達(dá)到相關(guān)要求。

7、按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》要求，繼續(xù)組織開展醫(yī)院抗菌藥物使用相關(guān)管理工作，開展醫(yī)院抗菌藥物醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)工作，逐步提高我院醫(yī)師合理使用抗菌藥物水平，降低醫(yī)院門診及住院患者抗菌藥物使用百分率。將抗菌藥物使用指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

8、及時(shí)了解各科藥品、器材需要?jiǎng)討B(tài)，了解藥品、器材使用后的反饋信息，及時(shí)采購(gòu)儲(chǔ)備相關(guān)藥品和器材，保證了臨床科室藥品、器材的及時(shí)供應(yīng)。

藥械工作總結(jié)篇十

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，充分認(rèn)識(shí)“解放思想，開拓創(chuàng)新”的重要意義，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展，促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。

二．認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)知識(shí)差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況，我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式，通過學(xué)習(xí)，大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高。

三．加強(qiáng)科室管理，管理出效益，科室由于部門分散，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理。首先科主任帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度管人，在管理上對(duì)事不對(duì)人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，開展部門內(nèi)部管理，大家相互監(jiān)督，相互激勵(lì)，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無人抓，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四．加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定，我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理，對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理，對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好，出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育，收到了較好的效果。

藥械工作總結(jié)篇十一

20_年藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入__________萬元，比上年增長(zhǎng)16%，采購(gòu)藥品30余批次，采購(gòu)金額達(dá)__________萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)________萬元。處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、積極動(dòng)員搞好創(chuàng)等及深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作。

今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過創(chuàng)等驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理。

我科以創(chuàng)等達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性，對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想交流達(dá)10次以上，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的_，寫好心得體會(huì)。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是處理好新環(huán)境適應(yīng)工作。今年庫(kù)房、藥房搬遷，工作環(huán)境大為改善，存在一個(gè)適應(yīng)過程，我科重新合理布置，藥品分類擺放，盡量減少差錯(cuò)。八是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，每季度出一份處方質(zhì)量報(bào)告，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)報(bào)酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。全年沒有一人出現(xiàn)過收取紅包、回扣、提成現(xiàn)象，也沒有吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

三、藥品質(zhì)量管理工作。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書；二是藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失；三是不定期對(duì)藥品進(jìn)行抽查，按時(shí)出一份近效期滯銷藥品清單，及時(shí)下發(fā)臨床科室，減少藥品報(bào)損。四是積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、上報(bào)工作。五是積極配合藥監(jiān)局搞好藥品抽檢，全年藥品合格率為100%。

四、做好藥品、醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作。

全省招標(biāo)采購(gòu)工作是今年藥品采購(gòu)工作中的重點(diǎn)。面對(duì)品種多、規(guī)格多、廠家多篩選復(fù)雜現(xiàn)象，我科力求質(zhì)量過硬、價(jià)格合理、公平競(jìng)爭(zhēng)，按照相關(guān)程序嚴(yán)格審批，召開藥事會(huì)二次，集中審核，目前前三次招標(biāo)工作已全面完成，藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)95%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。

積極做好藥品采購(gòu)工作，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存，少積壓，滿足臨床需求。

五、積極做好藥學(xué)服務(wù)。

今年我科試點(diǎn)開展藥學(xué)服務(wù)，確定了3名臨床藥師重點(diǎn)培養(yǎng)。一是在藥盒上按醫(yī)師要求注明用法用量，并囑咐患者注意事項(xiàng)；二是向患者宣傳用藥常識(shí)，家庭藥品的保管；三是辦好藥訊，全年共出4份藥訊，面向臨床醫(yī)師宣傳不良反應(yīng)、用藥注意事項(xiàng)、新藥快訊、藥品相關(guān)信息等；四是搞好隨訪工作，安排專人將一般性和重點(diǎn)性隨訪相結(jié)合，詳細(xì)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、隨訪結(jié)果等。五是積極開展藥師下臨床搞好藥學(xué)服務(wù)試點(diǎn)工作，全年共建20份藥歷、15份藥學(xué)服務(wù)檔案，填補(bǔ)了我院空白。

六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有一人已通過初級(jí)藥師職稱考試。

七、規(guī)范醫(yī)療器械、一次性耗材管理。

我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療器械、一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，理順采購(gòu)程序，實(shí)行事前計(jì)劃審批制度，按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)等記錄，按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件，使我院在醫(yī)療器械、一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。

八、搞好甲流防治工作。

為了搞好我院甲流防治工作，按照醫(yī)院要求儲(chǔ)備好相關(guān)物資、藥品，組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案，積極做好防治工作。

今年我科工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

一是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。二是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

四是藥房工作量大，人員少，近兩年將有兩位人員面臨退休，請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是否考慮給予增加人員或是編制，以利工作順利開展。

五是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。

六是醫(yī)療器械、一次性耗材采購(gòu)有待進(jìn)一步規(guī)范。

以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20_年工作，我們提出以下設(shè)想:。

一是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。

二是積極探索合理安排上班值班，對(duì)現(xiàn)有值班情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，錯(cuò)開取藥高峰期，提高效率，減少差錯(cuò)事故發(fā)生。

三是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家積極性，以此搞好科室管理。

四是繼續(xù)開展臨床藥師工作，從單科單病種入手，積極向臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。總之，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素質(zhì)，期待來年工作有進(jìn)一步提升，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。