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強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)心得體會(huì)怎么寫 員工節(jié)約意識(shí)培訓(xùn)心得(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 02:46:20 頁(yè)碼:14
強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)心得體會(huì)怎么寫 員工節(jié)約意識(shí)培訓(xùn)心得(9篇)
2023-01-01 02:46:20    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)心得體會(huì)怎么寫一

新年要有新氣象,我院要有新特色,面對(duì)我院現(xiàn)狀,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立院興我榮,院衰我恥思想,雖然我們科室目前面臨知名度小的困,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認(rèn)可,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使民生分院做精、做強(qiáng)。使人民群眾真正放心滿意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1、人性化管理:新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。2、改進(jìn)服務(wù)措施①新入院病人熱情接待②宣教認(rèn)真仔細(xì)③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置④危重病人立刻處理,溝通到位⑤主管醫(yī)生,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時(shí)送出病區(qū),反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。

三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,醫(yī)院藍(lán)寶書做到人手一冊(cè)。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長(zhǎng)積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng),科室重點(diǎn)監(jiān)督。

2、抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,對(duì)所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時(shí)書寫并簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,對(duì)每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對(duì)科室負(fù)責(zé),下對(duì)自己負(fù)責(zé)。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)科室同志負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,我科專業(yè)前沿性知識(shí)很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,知識(shí)更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科工作,跟上前沿步伐,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,今年計(jì)劃選送醫(yī)生,護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)糖尿病及透析知識(shí),力爭(zhēng)把內(nèi)分泌及透析打造成永城市精品科室。

總之我們一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,團(tuán)結(jié)一心,努力向前,爭(zhēng)取早日創(chuàng)建成永城市精品醫(yī)院、精品科室。

關(guān)于強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)心得體會(huì)怎么寫二

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校__年(下)學(xué)校工作計(jì)劃為指針,從學(xué)校后勤工作實(shí)際出發(fā),抓好校舍改擴(kuò)建建設(shè)和后勤服務(wù)管理,以“后勤服務(wù)教學(xué)”為宗旨,緊密配合學(xué)校其它部門,切實(shí)做好教學(xué)保障工作。

二、工作目標(biāo)

1.配合校長(zhǎng)室完成__年校舍改擴(kuò)建工程,一期項(xiàng)目在9月啟用,抓好二期項(xiàng)目的建設(shè),力爭(zhēng)__年12月啟用全部新校舍。

2.繼續(xù)開展創(chuàng)建市、區(qū)“平安校園”工作,完善消防安全、校舍建筑安全、學(xué)校安全管理等工作的網(wǎng)上填報(bào)與信息上報(bào)。

3.規(guī)范后勤管理。健全總務(wù)后勤檔案材料;建立和完善學(xué)校各部門購(gòu)物的申請(qǐng)、批準(zhǔn)、購(gòu)買、建檔的程序;師生的飲食和飲水工作力爭(zhēng)有較高的滿意率。

三、工作措施

1.做好設(shè)施維修工作。加強(qiáng)日常校園巡視,根據(jù)各部門和各班網(wǎng)上報(bào)修情況,及時(shí)做好日常維修工作;根據(jù)各部門開展工作的需求,提供必要的準(zhǔn)備工作。

2、創(chuàng)建“平安校園”,使我校成為安全、文明的和諧校園。

⑴健全安全管理的隊(duì)伍,完善安全管理的制度。貫徹《柏莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)安全責(zé)任追究制度和考核獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)學(xué)校安全管理制度化、長(zhǎng)效化。

⑵加強(qiáng)日常學(xué)校安全工作。⑴依據(jù)《江蘇省學(xué)校消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步落實(shí)消防措施,每月和每季度完善學(xué)校消防工作網(wǎng)上填報(bào)。教導(dǎo)處將安全知識(shí)教育納入課程教育之中。⑵加強(qiáng)體育設(shè)施、用電設(shè)施、校舍房屋等設(shè)施設(shè)備的巡查,避免學(xué)生活動(dòng)傷害事故的發(fā)生。

⑶加強(qiáng)飲食管理,提高用膳質(zhì)量,確保師生身體健康。組織食堂工作人員定期學(xué)習(xí)飲食衛(wèi)生知識(shí)和食堂內(nèi)部工作條例,嚴(yán)格按照食堂條例開展食堂工作。餐具做到定期消毒,定期開展除“四害”活動(dòng)。按要求完成飲食、飲水管理臺(tái)帳資料:按規(guī)定采購(gòu)食堂的米、各種調(diào)味品,提高購(gòu)買質(zhì)量,做好食堂購(gòu)物索證、登記工作;健全驗(yàn)收制度,避免變質(zhì)、劣質(zhì)菜進(jìn)入食堂;每天做好48小時(shí)食物留樣、登記工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生;食堂物品專人保管,進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)做到手續(xù)齊全,帳目清楚;純凈水索證登記和飲水機(jī)消毒登記;食堂人員個(gè)人衛(wèi)生檢查登記。

⑷加強(qiáng)校園設(shè)施安全檢查。每月組織相關(guān)部門的人員對(duì)學(xué)校的消防設(shè)施、電器設(shè)施、運(yùn)動(dòng)設(shè)施、技放設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)向街道社會(huì)事業(yè)辦匯報(bào),及時(shí)組織維修。

3.落實(shí)學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)單位,美化校園。督促綠化人員及時(shí)更換學(xué)校的花卉、修剪校園草坪。

4、規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理力度,提高財(cái)產(chǎn)管理水平。強(qiáng)化購(gòu)物申請(qǐng)申報(bào)制度,建立借還登記手續(xù)、損壞賠償制度和報(bào)廢申請(qǐng)和審批制度。

具體安排

九月份

1.完成學(xué)校學(xué)生教材的添退工作。

2.學(xué)校保安工作會(huì)議。

3.迎接區(qū)級(jí)安全衛(wèi)生檢查。

4.校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運(yùn)動(dòng)器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時(shí)上報(bào)安全隱患。

5.上交街道“學(xué)校安全工作月報(bào)表”

6.慶祝國(guó)慶活動(dòng)準(zhǔn)備,安排放假期間教師值班,值班安排表交街道和教育局,并通知到具體教師。

7.各科(室)固定資產(chǎn)登記匯總。

8.新教學(xué)樓各項(xiàng)設(shè)施使用磨合,督促二期項(xiàng)目建設(shè),向分管校長(zhǎng)匯報(bào)建設(shè)情況。

十月分

1.錫山區(qū)“平安校園”臺(tái)張準(zhǔn)備。

2.根據(jù)《固定資產(chǎn)登記表》檢查各科(室)資產(chǎn)使用情況。

3.校園消殺四害、檢查滅四害藥器。

4.迎接錫山區(qū)“平安校園”檢查驗(yàn)收。

5.上交東亭街道《學(xué)校安全工作情況匯總表》。

6.校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運(yùn)動(dòng)器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時(shí)上報(bào)安全隱患。

7.督促二期項(xiàng)目建設(shè),向分管校長(zhǎng)匯報(bào)建設(shè)情況。

十一月份

1.“11.9消防日”消防安全教育活動(dòng)。

2.學(xué)?!鞍踩ぷ髟聢?bào)表”上交。

3.校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運(yùn)動(dòng)器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時(shí)上報(bào)安全隱患。

4.督促二期項(xiàng)目建設(shè),向分管校長(zhǎng)匯報(bào)建設(shè)情況。

十二月份

1.學(xué)?!鞍踩ぷ髟聢?bào)表”上交。

2.校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運(yùn)動(dòng)器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時(shí)上報(bào)安全隱患。

3.安排元旦放假期間教師值班。

4.督促二期項(xiàng)目建設(shè),做好使用的準(zhǔn)備,向分管校長(zhǎng)匯報(bào)情況。

關(guān)于強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)心得體會(huì)怎么寫三

xx年是繼續(xù)完善醫(yī)改措施,鞏固醫(yī)改成果的關(guān)鍵一年,本院的總體工作思路是,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療,扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作,不斷完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)三好一滿意活動(dòng),努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,繼續(xù)落實(shí)藥品零差率銷售政策。貫徹執(zhí)行新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,落實(shí)藥品零差率銷售政策,按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好衛(wèi)生體制改革。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次再增加25%,住院人次增加20%。

三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理,有效地降低傳染病發(fā)病率,控制傳染病暴發(fā)流行。重點(diǎn)抓好疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。擴(kuò)大免疫任務(wù)。

五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率98%以上。落實(shí)縣衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處村衛(wèi)生室違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,控制次均住院費(fèi)用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),確保孕產(chǎn)婦安全。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)村婦保、兒保工作的督導(dǎo),確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在98%以上。繼續(xù)推進(jìn)新生兒兩病篩查工作,降低殘疾發(fā)生率。

七、積極多方爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,盡快解決危房改造及醫(yī)療用房嚴(yán)重不足的問題,xx年度爭(zhēng)取新建醫(yī)療用房約1000㎡,以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展和驗(yàn)收順利達(dá)標(biāo),給病人一個(gè)舒適溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持三會(huì)一課制度,加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè),今年?duì)幦“l(fā)展2名黨員。

九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,健全醫(yī)患溝通渠道,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求舉辦培訓(xùn)班,安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),定期組織專項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)堵塞管理漏洞,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

十二、全面推行院務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度,定期公開藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況,接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動(dòng),豐富職工文化生活。

十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。

展望未來前景無(wú)限美好,但工作任務(wù)是繁重的,我院全體職工將更加團(tuán)結(jié),進(jìn)一步解放思想、振奮精神、與時(shí)共進(jìn)、扎實(shí)工作讓我院的衛(wèi)生工作在新的一年里取得更大的成績(jī)。

關(guān)于強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)心得體會(huì)怎么寫四

同志們:

這次“新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為,全面激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能”主題黨課,主要目的是與大家一起探討一下如何面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),打造“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、干大事、不出事”的新時(shí)代x黨員干部隊(duì)伍,使重實(shí)干、敢擔(dān)當(dāng)成為主流,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)x系統(tǒng)廣大黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以時(shí)不我待的緊迫感、奮勇爭(zhēng)先的拼搏精神,奮力推動(dòng)x事業(yè)在新時(shí)代的壯闊征程中激流勇進(jìn)、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,為率先實(shí)現(xiàn)全域城市化宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的x支撐。

“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”、“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”。歷代黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都高度重視實(shí)干,毛澤東同志提倡:“實(shí)事求是,力戒空談”;鄧小平同志說過:“世界上的事情都是干出來的,不干,半點(diǎn)馬克思主義也沒有,只有把嘴上說的、紙上寫的、會(huì)上定的,變成具體的行動(dòng)、實(shí)際的效果、人民的利益,我們的工作才算做到了位、做到了家”;習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“要大力提倡實(shí)干精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),工作靠實(shí),事業(yè)靠干,講實(shí)話是硬本事,干實(shí)事是真功夫”。進(jìn)入新時(shí)代,黨員干部就應(yīng)當(dāng)以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感干實(shí)事、求實(shí)效,在干事創(chuàng)業(yè)的奮斗過程中充分實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,“不負(fù)干部之名,不推干部之責(zé)”。

(一)干事創(chuàng)比是黨員干部的時(shí)代命題。黨的十九大吹響了決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利的號(hào)角,開啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的新征程。新時(shí)代要有新氣象新作為,新時(shí)代新任務(wù)更需要成千上萬(wàn)干事創(chuàng)業(yè)的黨員干部,黨員干部唯有奮發(fā)有為才能不負(fù)新時(shí)代賦予我們的使命。

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出,全黨同志要“以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),繼續(xù)朝著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)”。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),是激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力源泉。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),首先要解決好黨員干部動(dòng)力不足“不想為”、能力不足“不會(huì)為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”等問題,切實(shí)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)里,“敢于擔(dān)當(dāng)’’就是其中重要一項(xiàng),支持和鼓勵(lì)干部一心向公、兢兢業(yè)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)。中央有關(guān)精神和要求,成為中央層面制定激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)意見的根本遵循。為此,今年5月份,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》,大力教育引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè),要求廣大干部要有對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng),要有時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng),要有守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力做出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于歷史的業(yè)績(jī)。省委、省政府也制定出臺(tái)了《關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的意見》,《意見》指出,奮力開創(chuàng)我省經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)新局面,需要一支擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。借用省委劉家義書記的話“不換思想就換人,不負(fù)責(zé)就問責(zé),不擔(dān)當(dāng)就挪位,不作為就撤職”。x部制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)x系統(tǒng)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》,x和招遠(yuǎn)市委、市政府也相繼印發(fā)了《關(guān)于激勵(lì)引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)施辦法》。這些文件的制定,是在中央有關(guān)要求、形勢(shì)任務(wù)需要、干部隊(duì)伍實(shí)際的大背景下出臺(tái)的,共同特點(diǎn)就是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)、深化改革進(jìn)入深水區(qū),大事、難事、急事越來越多,黨員干部面臨來自工作、家庭、人際交往、輿論等各個(gè)方面壓力大的形勢(shì)下,為激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)而出臺(tái)的一系列有針對(duì)性的新舉措、新辦法,其根本出發(fā)點(diǎn)和最終目的就是解決好工作新常態(tài)下,黨員干部隊(duì)伍中不同程度存在的不愿為、不會(huì)為、不敢為等問題,引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步提高站位、解放思想,對(duì)標(biāo)尋標(biāo)、加壓奮進(jìn),以干在實(shí)處、走在前列的擔(dān)當(dāng)和作為,以水滴石穿和螞蟻啃骨頭的韌勁攻堅(jiān)克難、破冰斬鐵,為加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

(二)干事創(chuàng)業(yè)是黨員干部的價(jià)值追求?!饵h章》規(guī)定,全心全意為人民服務(wù),是黨的根本宗旨,也是每名黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。為人民服務(wù)不是一句空話,既要體現(xiàn)在思想上,更要落實(shí)到行動(dòng)上;既要想干事,更要會(huì)干事。想干事是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。正如一個(gè)人,如果不想干事,就不會(huì)有朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,前進(jìn)就沒有方向和動(dòng)力,思想就會(huì)空虛,精神就會(huì)頹廢,就不可能干成事業(yè);一個(gè)人,如果一心撲在事業(yè)上,就會(huì)激發(fā)出無(wú)窮無(wú)盡的動(dòng)力和潛能,人生的理想和價(jià)值也會(huì)得到最大限度地實(shí)現(xiàn)。正因?yàn)槿绱耍械娜税严灳娉苫覝I始干作為人生追求,離崗不忘本,退休不退志,發(fā)揮佘熱繼續(xù)為黨和國(guó)家事業(yè)做貢獻(xiàn),始終保持著蓬勃朝氣和旺盛精力。像全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員楊善洲同志,退休后沒有在家享清福,而是扎根大亮山,義務(wù)植樹造林22年,并把親手建成的面積5.6萬(wàn)畝、價(jià)值3億元的林場(chǎng)無(wú)償上交給國(guó)家,這種精神境界值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)。

古人把“立德、立功、立言”當(dāng)作人生三大不朽之事。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,如何交出一份滿意的時(shí)代答卷,是每名黨員干部都要深入思考的問題。我想,還是要把干事創(chuàng)業(yè)作為每名黨員干部的價(jià)值追求。想干事是一種狀態(tài)、一種激情,這是一個(gè)人所必備的事業(yè)心和責(zé)任感的體現(xiàn),是態(tài)度問題。人的一生是要講點(diǎn)責(zé)任、講點(diǎn)良心的,不能碌碌無(wú)為、無(wú)所追求。我想每個(gè)人都想干點(diǎn)事情,只是需要一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)公平公正的環(huán)境。有了這個(gè)平臺(tái)、環(huán)境,只有想干事,才會(huì)有希望;不想,則一事無(wú)成。想是愿望所致,想是職責(zé)使然,想是事業(yè)心、責(zé)任感的體現(xiàn)。我們?nèi)w黨員干部都要深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代、新思想、新矛盾、新目標(biāo)提出的新要求,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,增強(qiáng)“三個(gè)擔(dān)當(dāng)”,不忘初心、牢記使命,努力改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,不負(fù)黨和人民重托。要在其位、謀其政、干其事、求其效,時(shí)時(shí)處處作出示范表率,自覺做到“三個(gè)帶頭”,帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭承擔(dān)責(zé)任,切實(shí)以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為,始終保持昂揚(yáng)向上的飽滿精神狀態(tài),肩負(fù)起服務(wù)人民、干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)發(fā)展的工作使命,扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地把工作做好、做實(shí),在干事創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

(三)干事創(chuàng)業(yè)是共產(chǎn)黨人的使命擔(dān)當(dāng)。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視干部隊(duì)伍精神狀態(tài)和作風(fēng)建設(shè)問題,反復(fù)強(qiáng)調(diào)要樹立以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)?!懊鎸?duì)大是大非敢于亮劍,面對(duì)矛盾敢于迎難而上,面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出,面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)”。當(dāng)前,全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn),“有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng),用權(quán)受監(jiān)督、失責(zé)必追究”是硬杠杠,成為一條鐵律。

近年來,黨員干部問責(zé)機(jī)制曰益完善,對(duì)干部履職盡責(zé)的約束和管理越來越嚴(yán)格,大家普遍感到肩上的擔(dān)子更重了、工作的要求更實(shí)了、更細(xì)了,“官越來越不好當(dāng)”。當(dāng)前,x領(lǐng)域的既有矛盾和新問題交織在一起,對(duì)行業(yè)管理和行業(yè)執(zhí)法形成極大沖擊。例如:在公路管理中,公路養(yǎng)護(hù)里程長(zhǎng)、人員不足,管理不到位的問題,路政執(zhí)法安全和失職追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)并存的問題;又比如,巡游出租汽車市場(chǎng)監(jiān)管難的問題,再加上非法網(wǎng)約車擾亂市場(chǎng)秩序的問題疊加,一旦發(fā)生情況隨時(shí)面臨被追責(zé)的風(fēng)險(xiǎn);再比如,隨著放管服改革的深入,x行業(yè)事前審批不斷簡(jiǎn)化,而事中事后監(jiān)管要求卻在不斷提高,監(jiān)管到位的難度越來越大。面對(duì)這些新情況、新問題,我們有些黨員干部怕被追責(zé),不敢擔(dān)當(dāng),也不會(huì)擔(dān)當(dāng),就產(chǎn)生了“工作越來越不好干”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的偏頗思想、錯(cuò)誤思想,有的黨員干部整天抱怨“不自由”、“被監(jiān)督”、“擔(dān)責(zé)任”、“受約束”,成了名副其實(shí)的“六機(jī)干部”。什么是“六機(jī)干部”?拖拉機(jī)式的干部:辦事拖拉,行動(dòng)遲緩,接到任務(wù)能緩則緩、能拖則拖;推土機(jī)式干部:對(duì)局黨工委的決策部署,敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,該辦的事不辦,該管的事不管,能推則推、一推了之,最好責(zé)任都是別人的,自己什么事都不用干,習(xí)慣于說“這事不歸我管”、“這事過去沒有先例”、“這事周邊縣市區(qū)還沒干”;壓縮機(jī)式干部:上頭熱、下邊冷,一項(xiàng)任務(wù)交代下去,從領(lǐng)導(dǎo)到負(fù)責(zé)人、到具體工作人員,責(zé)任層層遞減,要求層層縮水;洗衣機(jī)式干部:把“不出事”作為最大原則,愛惜羽毛、患得患失、畏首畏尾,典型的精致利己主義者,一心就想把自己洗白、把自己撇干凈;攪拌機(jī)式干部:一天到晚瞎攪和、和稀泥,無(wú)事還在一旁指手畫腳、說三道四,蠱惑人心、動(dòng)搖軍心;復(fù)讀機(jī)式干部:習(xí)慣于上下一般粗、“照葫蘆畫瓢”,照搬照抄、機(jī)械教條,不會(huì)想、不去想,不善于創(chuàng)造性地開展工作,只善于說“這么干不行”,不善于說“怎么干才行”,不敢也不愿用創(chuàng)新的思維解決問題。還有的黨員干部思想上不思進(jìn)取、自滿自足、自我陶醉;有的工作上求穩(wěn)怕亂、不敢觸及矛盾,喜歡當(dāng)“太平官”;有的貪圖安逸享樂、艱苦奮斗意識(shí)差,缺乏苦干實(shí)干的精神?!傲鶛C(jī)干部”及以上這些問題的存在,多是思想根源存在問題,工作態(tài)度消極、精神萎靡不振、工作不在狀態(tài),不想事、不謀事、不干事,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,在很大程度上影響了全局工作、全局形象,這也與新時(shí)代、新?lián)?dāng)?shù)臍v史要求格格不入。

現(xiàn)實(shí)中,我們有的干部依然習(xí)慣戴著“老花鏡”看新情況,別人的問題與己無(wú)關(guān),自己的問題不總結(jié);一部分同志和個(gè)別單位、科室負(fù)責(zé)人安于當(dāng)“二傳手”,遇到動(dòng)腦子的工作,想當(dāng)然推給其他科室。機(jī)關(guān)事業(yè)單位的干部是干什么的?是受人民之托管理黨和國(guó)家事務(wù)的,必須要有擔(dān)當(dāng)。在風(fēng)險(xiǎn)面前不擔(dān)當(dāng)、溜肩膀,在是非面前不擔(dān)當(dāng)、?;^,在歪風(fēng)面前不擔(dān)當(dāng)、和稀泥,在矛盾面前不擔(dān)當(dāng)、繞著走,在問題面前不擔(dān)當(dāng)、推責(zé)任,這樣的干部不僅是典型的尸位素餐,還會(huì)帶壞風(fēng)氣、貽誤事業(yè),產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)。x月份,x市紀(jì)委監(jiān)委查處了一批不擔(dān)當(dāng)、不作為的典型案件。x月底,x市紀(jì)委監(jiān)委出臺(tái)了《關(guān)于強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)監(jiān)察嚴(yán)肅查處不作為假作為亂作為慢作為等形式主義官僚主義突出問題的實(shí)施意見》,重點(diǎn)聚焦不作為、假作為、亂作為、慢作為x類問題、x個(gè)方面具體表現(xiàn),精準(zhǔn)查擺、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)問責(zé)、嚴(yán)肅查處,切實(shí)讓不作為的坐不穩(wěn)、讓假作為的沒市場(chǎng)、讓亂作為的受嚴(yán)懲、讓慢作為的出出汗,以此形成強(qiáng)烈震懾、督促后進(jìn),推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向好。對(duì)于“六機(jī)干部”,對(duì)于不作為、假作為、慢作為、亂作為的黨員干部,局黨工委態(tài)度也十分鮮明:混曰子、得過且過的黨員干部,你們的日子終將不好混,終將被淘汰。

四十年前,鄧小平曾經(jīng)說過一段話:“我出來工作,可以有兩種態(tài)度,一個(gè)是做官,一個(gè)是做點(diǎn)工作。我想,誰(shuí)讓你當(dāng)共產(chǎn)黨人呢。既然當(dāng)了,就不能夠做官,不能夠有私心雜念,不能夠有別的選擇?!睅拙湓挘莱鲆晃粋ゴ蠊伯a(chǎn)黨人對(duì)如何當(dāng)干部的看法。2015年1月12曰,習(xí)近平總書記在中央黨校第一期縣委書記研修班學(xué)員座談會(huì)上說過:“干部就要有擔(dān)當(dāng),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。不能只想當(dāng)官不想干事,只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé),只想出彩不想出力”??倳洀?qiáng)調(diào),干部干部,干是當(dāng)頭的,既要想干愿干積極干,又要能干會(huì)干善于干,其中積極性又是首要的。能干事、干成事,‘‘是把想干的事干完、會(huì)干的事干好,是我們奮斗的終極目標(biāo)”。2018年,我們確定的以重大x項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村公路改造升級(jí)、x安全為重點(diǎn),以創(chuàng)建省級(jí)“四好農(nóng)村路”示范縣、推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化為突破的各項(xiàng)工作正在按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。目前到年底還有不到x個(gè)月的時(shí)間,希望各科室、各事業(yè)單位、全體黨員干部都要堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭,振奮精神、主動(dòng)作為,求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難,確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)能干事,必須首先強(qiáng)壯筋骨增強(qiáng)本領(lǐng)。沒有金剛鉆,攬不了瓷器活。一部波瀾壯闊的中國(guó)當(dāng)代發(fā)展史,其實(shí)也是一部中國(guó)共產(chǎn)黨人不輟學(xué)習(xí)的奮斗史。毛澤東同志說過:“我們隊(duì)伍里邊有一種恐慌,不是經(jīng)濟(jì)恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌。”從很早開始,我們黨就清醒地認(rèn)識(shí)到隊(duì)伍素質(zhì)和個(gè)人能力的重要性。長(zhǎng)征途中,紅軍戰(zhàn)士把字貼在背上,讓后面的人學(xué);解放舊上海,指戰(zhàn)員們先搶著拿《城市常識(shí)》小冊(cè)子;改革開放之初,國(guó)家副總理帶團(tuán),用“從牙縫里省下”的外匯出國(guó)考察學(xué)習(xí)?;厥h的十八大以來砥礪奮進(jìn)的五年多時(shí)間里,中央政治局組織了近xx次集體學(xué)習(xí),內(nèi)容涉及治黨治國(guó)治軍、改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國(guó)防等方方面面。對(duì)此,黨的十九大報(bào)告一語(yǔ)中的:“我們黨既要政治過硬,也要本領(lǐng)高強(qiáng)”。

使命重在擔(dān)當(dāng),干部的擔(dān)當(dāng)是需要有足夠的專業(yè)能力作為底氣。擔(dān)當(dāng)需要的本領(lǐng)、需要的精氣神、需要的底氣來自哪里?就是來自于自身有沒有“真本事”、“真能力”。能力、水平、膽識(shí)不是與生倶來的,而是不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐提高的。尤其是在當(dāng)前x事業(yè)發(fā)展日新月異,知識(shí)領(lǐng)域不斷拓寬,行業(yè)管理、安全監(jiān)管責(zé)任越來越大,更需要有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法打基礎(chǔ)、促長(zhǎng)遠(yuǎn)。與此相反,我們有些干部依然不把加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)回事,也不注意鉆研工作,更不深入基層向群眾學(xué)習(xí),這次我局行政執(zhí)法考試及格率不高,充分暴露出部分x執(zhí)法人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),根本沒有把學(xué)習(xí)放在心上,也沒有把是否具備最基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力、最起碼的專業(yè)資格當(dāng)回事,如此導(dǎo)致我們一部分同志在曰常工作中“新辦法不會(huì)用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”,“不會(huì)為”的問題日益突出;再比如,我們x行業(yè)的各種安全生產(chǎn)事故,往往都可以找出監(jiān)管不力、履職缺位的問題,最后被紀(jì)檢監(jiān)察以至于司法機(jī)關(guān)追責(zé),一出安全生產(chǎn)事故便精神高度緊張。什么原因?就是底氣不足,心里沒底兒。我們只有培養(yǎng)出專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神,才可能干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。借用網(wǎng)上一句話:‘‘簡(jiǎn)單的事重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事用心做,你就是贏家”。因此,邁進(jìn)新時(shí)代,越是形勢(shì)向好,我們?cè)揭贸鰰r(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的勁頭,堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)作為做好一切工作的看家本領(lǐng),把握精神實(shí)質(zhì),掌握精髓要義,注重融會(huì)貫通,真正把準(zhǔn)工作方向,做到真學(xué)真懂真信真用;要堅(jiān)持把x行業(yè)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)當(dāng)成自己工作的一部分來抓,全面加強(qiáng)法律知識(shí)、業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、強(qiáng)能力短板、除經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),全面提高依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng),學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合,著力增強(qiáng)干部的本領(lǐng)能力。只有這樣,才能把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)x事業(yè)發(fā)展的有效舉措,面對(duì)工作中產(chǎn)生的矛盾、出現(xiàn)的問題,才能做到底氣十足、敢于“亮劍”;做到劍鋒所指,問題迎刃而解,成為敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)挠心芰?、有本事的x干部,才能適應(yīng)新時(shí)代x事業(yè)發(fā)展的需要。

能干事,還要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感?!坝袨椴庞形弧?。只有勇于承擔(dān)責(zé)任、大膽作為,才能展示你的能力,才能有你的位置,才能得到組織認(rèn)可和同志信任。一個(gè)人本事再大、能力再?gòu)?qiáng),如果沒有展示才能的平臺(tái),或是有了平臺(tái)而不去積極作為,那到頭來必將是碌碌無(wú)為、一事無(wú)成。離開這個(gè)單位,你在社會(huì)上、家庭中也不可能有現(xiàn)在的地位。我們所在的單位、每個(gè)人所分工的工作,就是你展現(xiàn)才能的平臺(tái),希望大家珍惜自己的單位和崗位,承擔(dān)起應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,大膽干事、主動(dòng)作為,在困難面前有銳氣,在問題面前有膽氣,敢闖敢試、不躲不繞,對(duì)得起自己的崗位,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。今年,我們?cè)趯?shí)施的黨建突破項(xiàng)目中,進(jìn)一步深化了“三單兩制抓黨建,履職奉獻(xiàn)當(dāng)先鋒”的項(xiàng)目?jī)?nèi)涵,著力推進(jìn)以黨員“清單式”管理,鍛造新時(shí)代有鐵一般信仰、鐵一般信念、有鐵一般擔(dān)當(dāng)、有鐵一般紀(jì)律的“四鐵’’x干部隊(duì)伍為核心內(nèi)容的黨員教育管理新模式。根本目的就是強(qiáng)化教育黨員責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步明確、細(xì)化黨員應(yīng)盡的義務(wù)和履行的職責(zé),激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,使黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)成為主流,營(yíng)造“思進(jìn)取、抓落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)”的良好氛圍,做到“干就干一流、爭(zhēng)就爭(zhēng)第一、扛就扛紅旗”。實(shí)踐證明,我們x干部隊(duì)伍是有潛力、有戰(zhàn)斗力的,在關(guān)鍵時(shí)刻是拉得出、沖得上、打得贏的。面對(duì)繁重任務(wù),黨員干部就是要牢固樹立“勇創(chuàng)一流、敢于爭(zhēng)先”的進(jìn)取意識(shí),高標(biāo)定位,敢想敢干,對(duì)標(biāo)先進(jìn)謀發(fā)展、干字當(dāng)頭抓落實(shí),逢山開路、遇水架橋,不怕難事、不躲亂事,勇?lián)笫?、善于成事。是你的工作,就要勇于?dān)起來、完成好,事不避難、敢于擔(dān)當(dāng),不要相互推;出現(xiàn)問題,并不可怕,是你的責(zé)任你擔(dān)起來,也不要推,組織上會(huì)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、充足的干勁、過硬的作風(fēng),凝心聚力推動(dòng)工作深入開展,為黨的事業(yè)、為x事業(yè)添磚加瓦,永葆共產(chǎn)黨人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品格。

(二)會(huì)干事,必須敢于擔(dān)當(dāng)善于擔(dān)當(dāng)。共產(chǎn)黨的干部,除了擔(dān)當(dāng)別無(wú)選擇。勇于承擔(dān)難事、棘手的事、得罪人的事,善于處理各種復(fù)雜的矛盾和問題,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾奮勇向前、開拓進(jìn)取,不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展,是共產(chǎn)黨人的鮮明特征和本質(zhì)要求。前段時(shí)間,大家通過不同形式學(xué)習(xí)了廖俊波同志的先進(jìn)事跡和干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的革命精神。廖俊波同志遇事敢作為、遇責(zé)敢擔(dān)當(dāng),心系群眾、忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),很值得在場(chǎng)每一位黨員學(xué)習(xí)?!盀楣俦苁缕缴鷲u?!碑?dāng)前,x事業(yè)邁入新時(shí)代、踏上新征程,各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重,可能遇到“正入萬(wàn)山圈子里,一山放過一山攔”的困難,可能遇到“欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山”的挑戰(zhàn),最需要擔(dān)當(dāng)者的擔(dān)當(dāng)作為、勇往直前。做好下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期的x工作,需要全體黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng),繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),繼續(xù)保持“有紅旗就扛,有第一就爭(zhēng)”的進(jìn)取意識(shí)和扎實(shí)苦干、默默奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),積極作為,奮力拼搏,在補(bǔ)短板、強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)環(huán)境上下功夫,以更大力度更快速度推動(dòng)x事業(yè)在“有”的基礎(chǔ)上向“好”邁進(jìn)、在“大”的基礎(chǔ)上向“強(qiáng)”邁進(jìn),努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)x事業(yè)的新跨越。

會(huì)干事,還有一個(gè)工作方式方法的問題。任何工作都有其自身規(guī)律和特點(diǎn),只有掌握了這些規(guī)律和特點(diǎn),才能事半功倍。靠什么掌握規(guī)律和特點(diǎn),靠學(xué)習(xí)、靠鉆研、靠實(shí)干?!皩?shí)踐出真知”,一個(gè)人只有多干事,多到急難險(xiǎn)重的崗位鍛煉,才能增長(zhǎng)才干、增長(zhǎng)智慧、增長(zhǎng)本領(lǐng)。當(dāng)前,我們x系統(tǒng)仍存在這樣的問題:一些過去“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”,如今門好進(jìn)了、臉好看了、話好聽了,但事情還是不好辦;有的以“上級(jí)沒政策”為理由,片面生硬地套用文件,堂而皇之地回絕群眾訴求;有的負(fù)責(zé)人以“層層傳導(dǎo)壓力”為借口,把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推給工作人員;還有的同志對(duì)局黨工委調(diào)度的工作能夠做到竭盡所能,但對(duì)群眾的呼聲卻光有好態(tài)度、沒有真作為,“不怕群眾不滿意,就怕局領(lǐng)導(dǎo)不注意”等等。對(duì)于這樣的“軟抵抗”,還要繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)肅問責(zé)。要注重從制度和機(jī)制上解決問題,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)調(diào)查研究,向基層學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),提高做好群眾工作的能力和本領(lǐng),克服本領(lǐng)恐慌。我們?nèi)魏螘r(shí)候都要把馬克思主義群眾觀和黨的群眾路線貫穿于x行業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、管理和服務(wù)的全過程,大力推進(jìn)執(zhí)政為民、問計(jì)于民、問需于民,對(duì)于城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)、“四好農(nóng)村路”建設(shè)、重點(diǎn)x基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等涉及民生的重大項(xiàng)目,必須開展專項(xiàng)調(diào)研評(píng)估,充分聽取基層群眾和基層干部意見,為人民群眾解決實(shí)際困難和問題。

(三)干成事,必須凝神聚力攻堅(jiān)克難。鄧小平同志說過:“沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)‘冒’的精神,沒有一股子氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)?!边@“一股子氣”就是“敢想敢干、敢闖敢試、敢為人先”的精神,就是“敢于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干、大干快上”的拼勁,就是“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能攻關(guān)、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。干事創(chuàng)業(yè),就需要那么“一股子氣”。比如,上半年,面臨各項(xiàng)工作壓力大、困難多的情況,全局上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了全國(guó)“兩會(huì)”、上合組織青島峰會(huì)的安保維穩(wěn)任務(wù),完成了x部全國(guó)示范縣復(fù)核督導(dǎo)、省廳省級(jí)示范縣競(jìng)爭(zhēng)性答辯,取得了較好成績(jī)。說到底,就是我們大家干出來、拼出來的。

2019年x工作任務(wù)重、壓力大,特別是x基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程多、建設(shè)任務(wù)重,能否保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)是對(duì)我們x干部隊(duì)伍的一次檢驗(yàn)。黨員干部要率先搶“硬任務(wù)”,率先啃“硬骨頭”,推動(dòng)工作高效落實(shí)。特別是重點(diǎn)工作任務(wù)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作地抓落實(shí),一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)地抓推進(jìn),全力以赴打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們剛剛進(jìn)行了半年工作總結(jié),可以說,今年工作取得的成績(jī)大家是有目共睹的。這些成績(jī)的取得,與在座的全體黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為、辛勤付出是分不開的。下半年,對(duì)我們x行業(yè)來說,可以說是大事要事不斷,備受矚目的xxxx高速公路將在x月底全線完工通車;xxxx鐵路升級(jí)改造、xxxx計(jì)劃開工建設(shè);城鄉(xiāng)公交一體化年底前全面完成;“兩個(gè)省級(jí)示范縣”創(chuàng)建工作也正在順利推進(jìn)當(dāng)中。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們黨員干部不能陶醉于過去的“功勞薄”,自我陶醉、自我麻擦,必須振奮精神、再接再厲、加速推進(jìn)。xxxx高速公路建設(shè),要積極優(yōu)化施工環(huán)境,保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)、如期完工;“兩鐵”建設(shè),要繼續(xù)做好對(duì)上溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌做好土地征遷等施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加快項(xiàng)目推進(jìn);“兩個(gè)省級(jí)示范縣”創(chuàng)建、城鄉(xiāng)公交一體化等工作,也要發(fā)揚(yáng)踏石留印、抓鐵有痕的務(wù)實(shí)作風(fēng),一以貫之、一把不松地抓好推進(jìn)落實(shí)。

黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),要把嚴(yán)格管理干部和熱情關(guān)心干部結(jié)合起來,既要求干部自覺履行組織賦予的各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格按照黨的原則、紀(jì)律、規(guī)矩辦事,不濫用權(quán)力、違紀(jì)違法,又對(duì)干部從政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷,讓廣大干部安心、安身、安業(yè),促進(jìn)廣大干部心情舒暢、充滿信心,積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)。

一要把好“方向盤”,用好“指揮棒”。“為政之要,莫先于用人”。選什么樣的人、用什么樣的干部,怎么激勵(lì)干部、如何能上能下,始終是保持干部隊(duì)伍活力和戰(zhàn)斗力,是關(guān)乎興衰成敗的大事。今年我們重新修訂的《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性都十分明確,真正做到人盡其用,“憑工作實(shí)績(jī)論英雄”,在“賽場(chǎng)上選馬”。這樣做的主要目的就是,把好用人導(dǎo)向的“方向盤”,用好評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的“指揮棒”,堅(jiān)持把考核與干部使用掛鉤,堅(jiān)持考核工作就是考察干部,堅(jiān)持考察干部必須考核工作,真正把考核結(jié)果作為干部任用的硬指標(biāo)。同時(shí),局黨工委在完善選人用人機(jī)制、提振干部士氣方面,也進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在的探索,既看曰常工作中的擔(dān)當(dāng)、又看大事要事難事中的表現(xiàn),做到高下明判、明確區(qū)分,讓大家干得安心、拼得放心,讓干事者無(wú)憂、讓奉獻(xiàn)者無(wú)悔。大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部,按照規(guī)定該重用的大膽重用,該調(diào)整的大膽調(diào)整,樹立起以考核用干部的鮮明導(dǎo)向,體現(xiàn)事業(yè)為上的價(jià)值取向。

二要激勵(lì)容錯(cuò)并重,為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?。好干部是鍛煉出來的,也是組織關(guān)心培養(yǎng)出來的。對(duì)干部既要從嚴(yán)要求,又要真誠(chéng)關(guān)愛,是我們黨管理干部的重要經(jīng)驗(yàn),也是黨的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng),讓干部想為會(huì)為敢為,就要像習(xí)近平總書記指出的:“堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。”樹立這樣一套體制機(jī)制,選用一批有“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的干部隊(duì)伍,我們的事業(yè)就一定會(huì)無(wú)往而不勝。剛性約束強(qiáng)調(diào)的往往是底線要求,要真正把每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分激發(fā)出來,關(guān)心與厚愛不可或缺。要做到優(yōu)者上、庸者下、劣者汰,必須旗幟鮮明地樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,貫徹嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的原則,肯定表彰銳意進(jìn)取的干部,教育幫助“擔(dān)當(dāng)不夠”的干部,對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為的干部,要根據(jù)具體情節(jié)該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職、該問責(zé)的問責(zé),支持和鼓勵(lì)干部一心向公、兢兢業(yè)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)。

經(jīng)驗(yàn)告訴我們,從嚴(yán)管理干部推進(jìn)一步,干部激勵(lì)工作就要跟進(jìn)一步,嚴(yán)管和激勵(lì),主要是為了解決干部不想為、不會(huì)為、不敢為等問題。近年來,x干部隊(duì)伍的辛苦和奉獻(xiàn)是有目共睹的,不少干部工作任務(wù)重、壓力大,需要比一般人有更強(qiáng)更高的意志品質(zhì)和精神境界?!澳銥榇蠹抑?,組織為你著想”。年初,我們?cè)?018年度總結(jié)表彰會(huì)議上也提出,對(duì)工作能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出的干部,不只是政治上激勵(lì)、工作上支持,也有能力上培養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)上歷練,還有待遇上保障、心理上關(guān)懷,真正為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為勇于奉獻(xiàn)者著想,給予全方位的關(guān)懷。我們將崗位目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果與即將實(shí)施的“精神文明獎(jiǎng)”考核、職稱評(píng)聘等工作相掛鉤,嚴(yán)格落實(shí)帶薪休假、年度體檢等制度,確保讓有擔(dān)當(dāng)、有作為的干部政治上有地位、物質(zhì)上有鼓勵(lì),不讓‘‘老黃牛”吃虧,干與不干、干多干少、干好干壞絕對(duì)不能一個(gè)樣。對(duì)因x體制改革中缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤,予以寬容對(duì)待。如近年來,主要因體制原因和歷史遺留問題,而導(dǎo)致發(fā)生的運(yùn)輸企業(yè)和出租行業(yè)多次上訪問題,我們就實(shí)行容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制,支持大膽工作、勇于創(chuàng)新的干部,調(diào)動(dòng)和保護(hù)好干部的工作積極性,樹立鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向,旗幟鮮明地褒獎(jiǎng)?chuàng)?dāng)者,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部有銳氣、有底氣,真正讓想干事者有機(jī)會(huì)、會(huì)干事者有平臺(tái)、干成事者有地位,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

三要重規(guī)矩,守紀(jì)律,確保干事創(chuàng)業(yè)“不出事”。嚴(yán)管和厚愛,恰如一枚硬幣的兩面,關(guān)心關(guān)愛干部,但絕不意味著溺愛。很多時(shí)候,提供舞臺(tái)、鼓勵(lì)作為,就是對(duì)干部最好的關(guān)心、最好的保護(hù)。干部是黨的寶貴財(cái)富,“厚愛”不可或缺,“嚴(yán)管”也十分必要。我們既要做到真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)干部,又要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督干部,充分激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性、改革創(chuàng)新的動(dòng)力和活力。

我們要想打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的虎虎生威的干部隊(duì)伍,沒有規(guī)矩和紀(jì)律是不行的。我們x人要把講規(guī)矩、守紀(jì)律融入血液、變成自覺行動(dòng),始終把規(guī)矩紀(jì)律挺在前面。黨員干部要時(shí)刻繃緊規(guī)矩這跟弦,任何時(shí)候、任何場(chǎng)合、任何情況下都要帶頭講規(guī)矩、守紀(jì)律,要心有所畏、言有所戒、行有所止,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,自覺與黨中央及各級(jí)黨委保持高度一致。當(dāng)前,我們的黨員教育管理機(jī)制、廉政風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制、獎(jiǎng)懲考核機(jī)制建設(shè)得比較完善,x監(jiān)督平臺(tái)的作用得到充分發(fā)揮,考核評(píng)價(jià)機(jī)制更加健全。從根本上說,加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),與為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭攀且恢碌?,是全面從?yán)治黨的重要組成部分。我們制度懲治的是那些不擔(dān)當(dāng)、不作為、挑戰(zhàn)我們制度底線的,褒獎(jiǎng)突顯的是那些擔(dān)當(dāng)作為、遵規(guī)守矩的,不能讓搗亂不為的干部在我們單位有市場(chǎng)。規(guī)章制度的生命力在于執(zhí)行,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)、見到實(shí)效。就我們單位而言,全體黨員干部就是要堅(jiān)決維護(hù)局黨工委的權(quán)威,堅(jiān)決維護(hù)我局各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性,時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦,將懂規(guī)矩、守紀(jì)律、重執(zhí)行作為道德底線和政治紅線,從思想和行動(dòng)上管住自己的言行、手腳,努力打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、高素質(zhì)專業(yè)化的x干部隊(duì)伍。

同志們,當(dāng)前我們已進(jìn)入發(fā)展的新時(shí)代,x事業(yè)面臨前所未有的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們規(guī)劃實(shí)施的重大x項(xiàng)目,每一項(xiàng)都事關(guān)招遠(yuǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,每一項(xiàng)都值得載入招遠(yuǎn)史冊(cè)。這些項(xiàng)目早一天實(shí)施,招遠(yuǎn)人民就早一天受益,將從根本上改變我市x末端的地位。這些項(xiàng)目歷史性地落在我們肩上,使命光榮、責(zé)任重大。在座各位都是招遠(yuǎn)x事業(yè)發(fā)展的參與者、建設(shè)者、見證者,這就需要我們?nèi)w黨員干部進(jìn)一步激發(fā)起擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的干勁和熱情,煥發(fā)出更加蓬勃的朝氣,凝聚起更加強(qiáng)大的力量,大力弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)、高效、一流、擔(dān)當(dāng)”的工作作風(fēng),盡快把奮斗目標(biāo)變成客觀現(xiàn)實(shí)、把美好愿景變成生動(dòng)實(shí)踐。我們x系統(tǒng)要以新的精神風(fēng)貌展現(xiàn)新的作為,心無(wú)旁騖、義無(wú)反顧地“擼起袖子加油干”,以勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的底氣和勇氣,打開新局面、展現(xiàn)新作為,進(jìn)一步濃厚“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、干大事、不出事”干事創(chuàng)業(yè)氛圍,奮力譜寫新時(shí)代x高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

關(guān)于強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)心得體會(huì)怎么寫五

(一)加強(qiáng)政治建設(shè),從政治上強(qiáng)起來

堅(jiān)持把黨支部班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)抓好三個(gè)方面:一是抓習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹。先后組織習(xí)近平總書記對(duì)**工作重要指示精神等各類重要講話精神專題學(xué)習(xí)19次,做到了五個(gè)第一:第一時(shí)間動(dòng)員部署、第一時(shí)間專題學(xué)習(xí)傳達(dá)、第一時(shí)間組織討論、第一時(shí)間撰寫心得體會(huì)、第一時(shí)間督促檢查,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹措施落地見效。二是始終注重民主。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和重大問題集體議事決策制度,注重發(fā)揮支部班子成員干事合力,認(rèn)真履行黨建工作一崗雙責(zé)職責(zé),形成了領(lǐng)導(dǎo)班子合心、合拍、合力和風(fēng)清、氣正、勁足的良好氛圍。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。堅(jiān)持抓實(shí)三會(huì)一課,支委成員先為黨員黨員上黨課9課,黨風(fēng)廉政專題黨課4課。堅(jiān)持集中為黨員過政治生日,提醒時(shí)刻銘記黨員的第一身份和為黨工作的第一職責(zé),督促黨員干部把黨的政治規(guī)范刻印在心上,把學(xué)習(xí)成果落實(shí)到干好本職工作、推動(dòng)**事業(yè)發(fā)展上,以行動(dòng)堅(jiān)決維護(hù)制度權(quán)威。四是認(rèn)真落實(shí)干就是講政治、不干就是不講政治要求,將政治建設(shè)與**業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。五是落實(shí)黨日制度。嚴(yán)格落實(shí)每月一天黨日活動(dòng)制度,先后與農(nóng)行**支行、**黨支部開展支部黨建共建活動(dòng),豐富了黨建內(nèi)容。先后開展民強(qiáng)黨性當(dāng)先鋒,我為場(chǎng)所發(fā)展做貢獻(xiàn)聽黨課,深學(xué)條例;抓落實(shí),堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù)等20多期主題黨日活動(dòng),以講政治促業(yè)務(wù),把旗幟鮮明講政治的要求全面融入司法行政**各項(xiàng)工作。

(二)加強(qiáng)黨建創(chuàng)新建設(shè),使黨旗揚(yáng)起來

一是創(chuàng)新推進(jìn)黨建創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè),按照一支部一品牌的目標(biāo),著力打造合心合力合拍、同德同步同創(chuàng)黨建創(chuàng)新品牌,使每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟。二是探索黨建創(chuàng)新,形成共創(chuàng)合力。三年來,我們先后與**、**、**黨支部開展支部共建活動(dòng),通過學(xué)習(xí)互幫、經(jīng)驗(yàn)互助、作風(fēng)互促、資源共享,較好地促進(jìn)了支部建設(shè)的提升。三是落實(shí)談心走訪專項(xiàng)活動(dòng)。采取一對(duì)一多幫一等形式,開展四知道一跟上活動(dòng),三年談心談話175人次,上門走訪57人次,收集意見建議26條,解決問題10個(gè)。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),使干部廉起來

一是始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入支部建設(shè)重要內(nèi)容,與**業(yè)務(wù)同向推進(jìn);班子成員與黨員干部簽訂《廉政承諾書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制承諾書》和《**廉政承諾書》,層層傳遞壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)廉政意識(shí)入心入腦。二是在廉政建設(shè)上,突出思想道德修養(yǎng)、崗位職責(zé)履行、八小時(shí)以外監(jiān)督等內(nèi)容,將八小時(shí)之外作為廉政教育監(jiān)督重點(diǎn),做到黨員干部監(jiān)督工作開展到哪里,黨組織的學(xué)習(xí)、管理就跟進(jìn)到哪里,抓牢支部組織建設(shè),不留死角、不留空白,壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)責(zé)任,確保責(zé)任到人、落實(shí)到位。三是先后組織了《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)活頁(yè)》等的學(xué)習(xí)教育,開展了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)、三風(fēng)教育整頓、規(guī)范文明執(zhí)法、全面從嚴(yán)治黨兩個(gè)責(zé)任、警示教育等專項(xiàng)整頓活動(dòng)60多場(chǎng)次1100多人次,強(qiáng)化了四個(gè)意識(shí)。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)工作,使干部學(xué)起來

截止2020年10月31日,我們組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育51次,撰寫各類理論文章及心得體會(huì)237篇,7篇理論文章被中組部共產(chǎn)黨員網(wǎng)刊載。收集整理農(nóng)場(chǎng)故事2篇,參與采訪離退休老干部3人,修改劇本1份。上報(bào)各類征文12篇,1篇獲省總工會(huì)征文優(yōu)秀獎(jiǎng)。上報(bào)各類信息116篇,其中*部采用3篇,省廳采用18篇,省局采用16篇。

一是始終強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月至少組織一次集體學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)3至5名黨員干部發(fā)言,增進(jìn)學(xué)習(xí)心得交流。設(shè)立黨員先鋒崗,通過大隊(duì)qq群、微信群實(shí)行智能式的教育,發(fā)布學(xué)習(xí)資料70多期,運(yùn)用多媒體組織各類學(xué)習(xí)教育89次,先后重點(diǎn)習(xí)近平總書記系列重要講話、黨的十九大精神和各級(jí)會(huì)議指示精神等學(xué)習(xí)教育,提高了班子成員的政治思想素質(zhì)及班子的整體水平。二是用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái),引導(dǎo)全員自學(xué),營(yíng)造了比學(xué)趕超創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。三是每年向黨員干部推薦4本必讀書目,舉辦了1期讀書會(huì),把政治理論和**業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要任務(wù),讀原文、學(xué)原著、悟原理,讓干部分別宣讀分享,并就讀書收獲進(jìn)行充分交流,真正將其內(nèi)化于心、外化于行,修煉好新時(shí)代審計(jì)黨員干部的真本領(lǐng)。四是深化不能說不會(huì)活動(dòng),組織黨員干部職工輪流上講臺(tái),曬專長(zhǎng)、秀業(yè)務(wù),傳精神、吐心得、學(xué)技巧,全面交流業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī)、時(shí)政要事、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工作心得、作風(fēng)廉政、信息及公文寫作、正確履職等各自最拿手的知識(shí)或技能。同時(shí),還開展標(biāo)兵帶新兵等活動(dòng),提升黨員服務(wù)水平,推動(dòng)干部學(xué)習(xí)與**業(yè)務(wù)工作深度融合。

(五)加強(qiáng)勤政支部建設(shè),讓黨員干起來

一是做到干字當(dāng)頭,開展我是黨員我先上活動(dòng),做到學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)我先上、無(wú)私奉獻(xiàn)我先上、項(xiàng)目克難我先上、**攻堅(jiān)我先上,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)渠道,不斷創(chuàng)新服務(wù)載體、服務(wù)方法,不斷完善服務(wù)制度、服務(wù)舉措。二是落實(shí)從優(yōu)待警。落實(shí)了休假制度,先后為6名民警送去支部的關(guān)懷與溫暖。逢重大節(jié)假日,通過微信群、**等發(fā)送各類慰問短信42條。

三年來,我們?cè)趧?chuàng)建方面取得了一些成效,但還存在一些不足:一是黨建工作重視不夠。認(rèn)為**場(chǎng)所教育戒治工作是中心工作,支部黨建工作的引領(lǐng)作用不突出。二是黨組織生活創(chuàng)新不足。黨組織活動(dòng)內(nèi)容單一、形式少、方法陳舊,還停留在學(xué)習(xí)教育上。三是對(duì)黨員的管理教育還不嚴(yán)格。對(duì)黨員的教育管理還停留在表面,失之于寬,失之于軟;批評(píng)教育的多,按照規(guī)定處罰的少,沒有達(dá)到警示作用。個(gè)別黨員進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),履職盡責(zé)不好。

下步,我支部將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),圍繞弘揚(yáng)**精神,推動(dòng)**建設(shè)不斷向前發(fā)展工作思路,突出創(chuàng)建一個(gè)品牌(黨建工作品牌)、全力補(bǔ)齊兩塊短板(隊(duì)伍建設(shè)、教育戒治),全面提升三種能力(安全防范能力、科學(xué)**能力、規(guī)范執(zhí)法能力),努力為推動(dòng)黨建服務(wù)主業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!

1.突出從嚴(yán)治黨,大力加強(qiáng)支部建設(shè)。一是繼續(xù)抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和有關(guān)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹,以此武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是認(rèn)進(jìn)一步完善黨支部建設(shè)的每一項(xiàng)流程、每一條標(biāo)準(zhǔn)和每一個(gè)要求,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升整體水平。三是落實(shí)黨建責(zé)任清單,扎實(shí)開展書記項(xiàng)目,增強(qiáng)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,打造五好支部班子,創(chuàng)建黨建工作品牌。四是扎實(shí)開展黨日活動(dòng)及各項(xiàng)專題教育,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格按《黨章》管理黨員。

2.突出素質(zhì)強(qiáng)警,打造過硬黨員隊(duì)伍。一是繼續(xù)以創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為載體,深入推進(jìn)兩學(xué)一做教育活動(dòng)。二是繼續(xù)抓黨風(fēng)廉政教育整頓,開展以案明紀(jì)、廉潔從警等教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全年違法違紀(jì)零記錄。三是結(jié)合所黨委工作部署,進(jìn)一步明確大隊(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)黨建工作走在全所前列。

3.突出問題導(dǎo)向,抓好各項(xiàng)禁令規(guī)定的落實(shí)。一是嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),推動(dòng)黨風(fēng)警風(fēng)民續(xù)好轉(zhuǎn)。二是繼續(xù)深入開展好三會(huì)一課、專題組織生活會(huì)等活動(dòng),用好用活談心談話及民主評(píng)議黨員等有力武器。三是以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活為抓手推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,對(duì)照《準(zhǔn)則》《條例》,將黨內(nèi)政治生活推向新的境界,打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

關(guān)于強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)心得體會(huì)怎么寫六

20_年11月8日至9日,我參加了集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)班,通過講師的講解和自已的思考,使我深感企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性,企業(yè)文化制約著企業(yè)的興衰和發(fā)展,特別是在我們集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期顯得尤為突出。下面,我就這兩天關(guān)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí),通過與自身的情況對(duì)接,談?wù)勁嘤?xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

一、企業(yè)文化的重要性

通過學(xué)習(xí)對(duì)什么是企業(yè)文化有了進(jìn)一步了解,文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無(wú)源之水,是無(wú)法長(zhǎng)久的。

1、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所形成的企業(yè)共同的價(jià)值觀、行為方式、行為規(guī)范。它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。

2、企業(yè)文化的特性。企業(yè)文化沒有強(qiáng)制力,它是軟性的,靠員工自覺來運(yùn)行,企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的道德規(guī)范,員工行為違反企業(yè)文化,會(huì)遭到輿論的譴責(zé)。

3、企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化是全體員工共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范,可以使企業(yè)生成強(qiáng)烈的認(rèn)同感、凝聚力,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理跨越騰飛的基礎(chǔ),好的企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和管理。

二、學(xué)習(xí)體會(huì)

1、提升團(tuán)隊(duì)士氣。通過金老師講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、集體做游戲等活動(dòng),使我們有一個(gè)整體榮譽(yù)感。在企業(yè)建設(shè)中,能不能建設(shè)出一支有士氣的團(tuán)隊(duì),事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。加強(qiáng)士氣建設(shè),導(dǎo)向是關(guān)鍵。用什么人當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)、口號(hào)、隊(duì)徽、隊(duì)歌等都涉及到導(dǎo)向的正確與否。導(dǎo)向不好,就很難取得實(shí)效。

2、倡導(dǎo)以人為本。企業(yè)文化建設(shè)的目的是提高組織運(yùn)作效率,塑造整體形象,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)就在于強(qiáng)化“人本”觀念。在構(gòu)建和諧社會(huì)的背景下,“人本”觀念是和諧社會(huì)的需要,也是企業(yè)務(wù)實(shí)的選擇?!叭吮尽庇^念應(yīng)當(dāng)包含兩層含義,一是以“人”為本,創(chuàng)造一種員工甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn)、有強(qiáng)烈責(zé)任感的企業(yè)文化氛圍;二是從“人”出發(fā),建設(shè)企業(yè)各項(xiàng)制度,塑造企業(yè)形象。

3、強(qiáng)化誠(chéng)信觀念。通過學(xué)習(xí),對(duì)于我們企業(yè)的價(jià)值觀——“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”有了更進(jìn)一步的了解,“誠(chéng)信”作為企業(yè)靈魂,是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),因此,誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信:誠(chéng),就是忠誠(chéng)、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。一個(gè)人,一個(gè)思想,一個(gè)組織,能讓人“誠(chéng)信”,其實(shí)是最基本的,但又恰恰是最難得的。這一個(gè)字里,包含了“認(rèn)知”、“認(rèn)同”、“執(zhí)行”、“傳播”乃至“捍衛(wèi)”。我們常說“千金難買一個(gè)愿意”,而“愿意”的前提,恰恰是發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)信!

4、融入“德興”文化。三年企業(yè)靠管理,五年企業(yè)靠制度,十年企業(yè)靠文化,這充分說明企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性?!暗隆蔽幕俏覀兤髽I(yè)多年來信念的積淀,“興”文化是我們企業(yè)科學(xué)發(fā)展的延伸,“德興”文化在我們企業(yè)的發(fā)展中既強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸,又增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,做到企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)文化,反過來企業(yè)文化又影響企業(yè)管理。

三、努力方向

通過兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際,我個(gè)人應(yīng)在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng):一是提升工作標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)高才能切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督職能作用;二是加大管理力度,嚴(yán)格管理才能避免問題的發(fā)生,提升服務(wù)質(zhì)量;三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),提高工作效率才能更好的解決問題;四是創(chuàng)新工作方式、增強(qiáng)判斷能力、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題是提高工作水平、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

集團(tuán)公司組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,為我們提供了交流溝通的平臺(tái),讓我們對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的精髓有了更進(jìn)一步的了解,對(duì)其重要性有了深刻地認(rèn)識(shí),使我個(gè)人思想狀態(tài)向集團(tuán)公司精神狀態(tài)靠攏,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感以及對(duì)企業(yè)的歸屬感、忠誠(chéng)度和感恩的心,牢牢將個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起。我希望集團(tuán)公司多組織這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,使我們培訓(xùn)工作更加生動(dòng)活潑、豐富多彩、扎實(shí)有效。

關(guān)于強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)心得體會(huì)怎么寫七

(一)加強(qiáng)政治建設(shè),從政治上強(qiáng)起來

堅(jiān)持把黨支部班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)抓好三個(gè)方面:一是抓習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹。先后組織習(xí)近平總書記對(duì)**工作重要指示精神等各類重要講話精神專題學(xué)習(xí)19次,做到了五個(gè)第一:第一時(shí)間動(dòng)員部署、第一時(shí)間專題學(xué)習(xí)傳達(dá)、第一時(shí)間組織討論、第一時(shí)間撰寫心得體會(huì)、第一時(shí)間督促檢查,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹措施落地見效。二是始終注重民主。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和重大問題集體議事決策制度,注重發(fā)揮支部班子成員干事合力,認(rèn)真履行黨建工作一崗雙責(zé)職責(zé),形成了領(lǐng)導(dǎo)班子合心、合拍、合力和風(fēng)清、氣正、勁足的良好氛圍。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。堅(jiān)持抓實(shí)三會(huì)一課,支委成員先為黨員黨員上黨課9課,黨風(fēng)廉政專題黨課4課。堅(jiān)持集中為黨員過政治生日,提醒時(shí)刻銘記黨員的第一身份和為黨工作的第一職責(zé),督促黨員干部把黨的政治規(guī)范刻印在心上,把學(xué)習(xí)成果落實(shí)到干好本職工作、推動(dòng)**事業(yè)發(fā)展上,以行動(dòng)堅(jiān)決維護(hù)制度權(quán)威。四是認(rèn)真落實(shí)干就是講政治、不干就是不講政治要求,將政治建設(shè)與**業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。五是落實(shí)黨日制度。嚴(yán)格落實(shí)每月一天黨日活動(dòng)制度,先后與農(nóng)行**支行、**黨支部開展支部黨建共建活動(dòng),豐富了黨建內(nèi)容。先后開展民強(qiáng)黨性當(dāng)先鋒,我為場(chǎng)所發(fā)展做貢獻(xiàn)聽黨課,深學(xué)條例;抓落實(shí),堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù)等20多期主題黨日活動(dòng),以講政治促業(yè)務(wù),把旗幟鮮明講政治的要求全面融入司法行政**各項(xiàng)工作。

(二)加強(qiáng)黨建創(chuàng)新建設(shè),使黨旗揚(yáng)起來

一是創(chuàng)新推進(jìn)黨建創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè),按照一支部一品牌的目標(biāo),著力打造合心合力合拍、同德同步同創(chuàng)黨建創(chuàng)新品牌,使每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟。二是探索黨建創(chuàng)新,形成共創(chuàng)合力。三年來,我們先后與**、**、**黨支部開展支部共建活動(dòng),通過學(xué)習(xí)互幫、經(jīng)驗(yàn)互助、作風(fēng)互促、資源共享,較好地促進(jìn)了支部建設(shè)的提升。三是落實(shí)談心走訪專項(xiàng)活動(dòng)。采取一對(duì)一多幫一等形式,開展四知道一跟上活動(dòng),三年談心談話175人次,上門走訪57人次,收集意見建議26條,解決問題10個(gè)。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),使干部廉起來

一是始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入支部建設(shè)重要內(nèi)容,與**業(yè)務(wù)同向推進(jìn);班子成員與黨員干部簽訂《廉政承諾書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制承諾書》和《**廉政承諾書》,層層傳遞壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)廉政意識(shí)入心入腦。二是在廉政建設(shè)上,突出思想道德修養(yǎng)、崗位職責(zé)履行、八小時(shí)以外監(jiān)督等內(nèi)容,將八小時(shí)之外作為廉政教育監(jiān)督重點(diǎn),做到黨員干部監(jiān)督工作開展到哪里,黨組織的學(xué)習(xí)、管理就跟進(jìn)到哪里,抓牢支部組織建設(shè),不留死角、不留空白,壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)責(zé)任,確保責(zé)任到人、落實(shí)到位。三是先后組織了《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)活頁(yè)》等的學(xué)習(xí)教育,開展了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)、三風(fēng)教育整頓、規(guī)范文明執(zhí)法、全面從嚴(yán)治黨兩個(gè)責(zé)任、警示教育等專項(xiàng)整頓活動(dòng)60多場(chǎng)次1100多人次,強(qiáng)化了四個(gè)意識(shí)。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)工作,使干部學(xué)起來

截止2020年10月31日,我們組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育51次,撰寫各類理論文章及心得體會(huì)237篇,7篇理論文章被中組部共產(chǎn)黨員網(wǎng)刊載。收集整理農(nóng)場(chǎng)故事2篇,參與采訪離退休老干部3人,修改劇本1份。上報(bào)各類征文12篇,1篇獲省總工會(huì)征文優(yōu)秀獎(jiǎng)。上報(bào)各類信息116篇,其中*部采用3篇,省廳采用18篇,省局采用16篇。

一是始終強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月至少組織一次集體學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)3至5名黨員干部發(fā)言,增進(jìn)學(xué)習(xí)心得交流。設(shè)立黨員先鋒崗,通過大隊(duì)qq群、微信群實(shí)行智能式的教育,發(fā)布學(xué)習(xí)資料70多期,運(yùn)用多媒體組織各類學(xué)習(xí)教育89次,先后重點(diǎn)習(xí)近平總書記系列重要講話、黨的十九大精神和各級(jí)會(huì)議指示精神等學(xué)習(xí)教育,提高了班子成員的政治思想素質(zhì)及班子的整體水平。二是用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái),引導(dǎo)全員自學(xué),營(yíng)造了比學(xué)趕超創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。三是每年向黨員干部推薦4本必讀書目,舉辦了1期讀書會(huì),把政治理論和**業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要任務(wù),讀原文、學(xué)原著、悟原理,讓干部分別宣讀分享,并就讀書收獲進(jìn)行充分交流,真正將其內(nèi)化于心、外化于行,修煉好新時(shí)代審計(jì)黨員干部的真本領(lǐng)。四是深化不能說不會(huì)活動(dòng),組織黨員干部職工輪流上講臺(tái),曬專長(zhǎng)、秀業(yè)務(wù),傳精神、吐心得、學(xué)技巧,全面交流業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī)、時(shí)政要事、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工作心得、作風(fēng)廉政、信息及公文寫作、正確履職等各自最拿手的知識(shí)或技能。同時(shí),還開展標(biāo)兵帶新兵等活動(dòng),提升黨員服務(wù)水平,推動(dòng)干部學(xué)習(xí)與**業(yè)務(wù)工作深度融合。

(五)加強(qiáng)勤政支部建設(shè),讓黨員干起來

一是做到干字當(dāng)頭,開展我是黨員我先上活動(dòng),做到學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)我先上、無(wú)私奉獻(xiàn)我先上、項(xiàng)目克難我先上、**攻堅(jiān)我先上,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)渠道,不斷創(chuàng)新服務(wù)載體、服務(wù)方法,不斷完善服務(wù)制度、服務(wù)舉措。二是落實(shí)從優(yōu)待警。落實(shí)了休假制度,先后為6名民警送去支部的關(guān)懷與溫暖。逢重大節(jié)假日,通過微信群、**等發(fā)送各類慰問短信42條。

三年來,我們?cè)趧?chuàng)建方面取得了一些成效,但還存在一些不足:一是黨建工作重視不夠。認(rèn)為**場(chǎng)所教育戒治工作是中心工作,支部黨建工作的引領(lǐng)作用不突出。二是黨組織生活創(chuàng)新不足。黨組織活動(dòng)內(nèi)容單一、形式少、方法陳舊,還停留在學(xué)習(xí)教育上。三是對(duì)黨員的管理教育還不嚴(yán)格。對(duì)黨員的教育管理還停留在表面,失之于寬,失之于軟;批評(píng)教育的多,按照規(guī)定處罰的少,沒有達(dá)到警示作用。個(gè)別黨員進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),履職盡責(zé)不好。

下步,我支部將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),圍繞弘揚(yáng)**精神,推動(dòng)**建設(shè)不斷向前發(fā)展工作思路,突出創(chuàng)建一個(gè)品牌(黨建工作品牌)、全力補(bǔ)齊兩塊短板(隊(duì)伍建設(shè)、教育戒治),全面提升三種能力(安全防范能力、科學(xué)**能力、規(guī)范執(zhí)法能力),努力為推動(dòng)黨建服務(wù)主業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!

1.突出從嚴(yán)治黨,大力加強(qiáng)支部建設(shè)。一是繼續(xù)抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和有關(guān)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹,以此武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是認(rèn)進(jìn)一步完善黨支部建設(shè)的每一項(xiàng)流程、每一條標(biāo)準(zhǔn)和每一個(gè)要求,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升整體水平。三是落實(shí)黨建責(zé)任清單,扎實(shí)開展書記項(xiàng)目,增強(qiáng)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,打造五好支部班子,創(chuàng)建黨建工作品牌。四是扎實(shí)開展黨日活動(dòng)及各項(xiàng)專題教育,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格按《黨章》管理黨員。

2.突出素質(zhì)強(qiáng)警,打造過硬黨員隊(duì)伍。一是繼續(xù)以創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為載體,深入推進(jìn)兩學(xué)一做教育活動(dòng)。二是繼續(xù)抓黨風(fēng)廉政教育整頓,開展以案明紀(jì)、廉潔從警等教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全年違法違紀(jì)零記錄。三是結(jié)合所黨委工作部署,進(jìn)一步明確大隊(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)黨建工作走在全所前列。

3.突出問題導(dǎo)向,抓好各項(xiàng)禁令規(guī)定的落實(shí)。一是嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),推動(dòng)黨風(fēng)警風(fēng)民續(xù)好轉(zhuǎn)。二是繼續(xù)深入開展好三會(huì)一課、專題組織生活會(huì)等活動(dòng),用好用活談心談話及民主評(píng)議黨員等有力武器。三是以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活為抓手推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,對(duì)照《準(zhǔn)則》《條例》,將黨內(nèi)政治生活推向新的境界,打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

關(guān)于強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)心得體會(huì)怎么寫八

根據(jù)xx黨委辦〔2019〕xx號(hào)文件《中共中國(guó)xxxx集團(tuán)xx有限公司委員會(huì)關(guān)于中央巡視反饋意見的整改方案》,xx分公司黨支部對(duì)整改方案高度重視,聚焦整改任務(wù),抓好整改落實(shí),支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí),反復(fù)研究,真正把巡視整改工作當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)最重要的政治任務(wù),現(xiàn)將支部書記組織落實(shí)巡視整改情況報(bào)告如下:

針對(duì)《中共中國(guó)xxxx集團(tuán)xx有限公司委員會(huì)關(guān)于中央巡視反饋意見的整改方案》的整改方案,我樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)際行動(dòng)和政治檢驗(yàn),堅(jiān)決扛起政治責(zé)任,以旗幟鮮明講政治的清醒認(rèn)識(shí)和堅(jiān)決態(tài)度切實(shí)抓好巡視整改工作。針對(duì)四類16個(gè)問題,我逐一分析剖析,對(duì)存在的問題,擺到桌面上來分析,從思想上認(rèn)識(shí)巡視整改的重要性。在分析問題剖析問題時(shí),結(jié)合自身工作,從主觀找原因,從自身找不足,從思想根源找差距,從嚴(yán)重危害性進(jìn)行深刻剖析。站在對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)黨員干部職工負(fù)責(zé)的高度,扎實(shí)抓好各項(xiàng)整改工作。

(一)落實(shí)黨建工作方面。

1.制定目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。

年初,支部通過5g+小目標(biāo)的制定,對(duì)支部所有成員的任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行了重新分配。同時(shí)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的目標(biāo)也進(jìn)行了調(diào)整,目的就是凝聚群眾,服務(wù)群眾,提升大家的服務(wù)意識(shí)及干事創(chuàng)業(yè)的熱情,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記黨政同責(zé),確實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,重大問題由我親自部署、重點(diǎn)環(huán)節(jié)我親自過問,重點(diǎn)事項(xiàng)親自協(xié)調(diào),分管領(lǐng)域問題分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,形成上下聯(lián)動(dòng),層層傳到壓力,層層落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)整改落實(shí)向基層延伸。

2.推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化、多元化。今年初xx分公司黨支部下達(dá)支部活動(dòng)計(jì)劃,按月推進(jìn)。除了按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)之外,支部書記和委員輪流上黨課,今年我已上專題黨課三次,其他支委委員各上黨課兩次,共計(jì)7次,同時(shí)結(jié)合黨課內(nèi)容組織黨員進(jìn)行各類黨員教育實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)中學(xué)思踐悟。

3.認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,讀原文、學(xué)原著、悟原理,黨員全員參與領(lǐng)學(xué),通過黨員領(lǐng)學(xué)、結(jié)合工作談體會(huì)等方式,各自查找自身不足,提改進(jìn)措施,互相學(xué)習(xí)監(jiān)督,共同提升黨性修養(yǎng)。

4.在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,推進(jìn)1+3+x工作模式,所有黨員參與到網(wǎng)格生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,帶頭攻堅(jiān)克難,本年度共開展了三次攻堅(jiān)克難主體實(shí)踐活動(dòng),提升了組織力,彰顯了黨員示范作用。

(二)網(wǎng)絡(luò)安全和個(gè)人信息安全防控方面。

1.公司安排專人從事網(wǎng)絡(luò)安全管理工作,定期對(duì)網(wǎng)格安全進(jìn)行檢測(cè),將網(wǎng)絡(luò)安全教育納入日常教育,牢固樹立沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國(guó)家安全,沒有信息化就沒有現(xiàn)代化的意識(shí)。

2.對(duì)互聯(lián)網(wǎng)專線集團(tuán)業(yè)務(wù),與客戶簽訂網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議。

3.對(duì)代理渠道,渠道經(jīng)理每月進(jìn)行抽查,安裝趨勢(shì)防病毒軟件,對(duì)違反安全、損壞客戶利益的,發(fā)現(xiàn)一例,處理一例。

4.規(guī)范信息管理,所有通知必須通過短信和郵件、電話點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)送到個(gè)人。

5.落實(shí)實(shí)名制管理,自辦廳、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)新入網(wǎng)必須100%,通過不斷強(qiáng)化,今年未發(fā)生違反實(shí)名制管理的事件。

6.規(guī)范做好攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)實(shí)名登記,?攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)應(yīng)視同新用戶入網(wǎng),依法依規(guī)嚴(yán)格規(guī)范辦理實(shí)名登記。所有網(wǎng)點(diǎn)必須做好用戶身份信息和“一證五號(hào)”核查,確保號(hào)碼攜轉(zhuǎn)前后所登記用戶保持一致。

(四)落實(shí)主體責(zé)任方面。

1.每周例會(huì),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域工作進(jìn)行匯報(bào),找短板、找差距,共同促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。

2.年初支委班子分配主體責(zé)任清單,每月對(duì)照清單嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。班子成員三個(gè)人,對(duì)分管領(lǐng)域落實(shí)“一崗雙責(zé)”,對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)與員工談心談話,溝通交流。

3.每月主題黨日會(huì)梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短板,得出整改方案。在支委會(huì)、黨員大會(huì)上,黨員收集整理提出的問題,及時(shí)給與答復(fù),對(duì)于批評(píng),虛心接受,同時(shí)解剖自己,杜絕了“好人主義”。

4.嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控常抓不懈,每季度各專業(yè)都會(huì)對(duì)嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行檢查、通報(bào)、總結(jié),便于及時(shí)糾偏。

5.公司一樓設(shè)立了舉報(bào)箱,我及所有黨員干部勇于接受群眾監(jiān)督。

6.對(duì)所有關(guān)鍵崗位人員都簽訂了廉潔承諾書,用以約束黨員干部及員工行為,提醒大家時(shí)刻保持清正廉潔。

(五)落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想方面。

1.嚴(yán)肅對(duì)待“漠視侵害群眾利益問題”工作部署要求,xx分公司由我牽頭安排開展該項(xiàng)整治工作,通過不斷強(qiáng)化,該項(xiàng)工作已滲入、網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)、政企等各個(gè)專業(yè),特別是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題、客戶投訴、故障處理不及時(shí)等突出問題發(fā)現(xiàn)一起處理一起。

2.“客戶為根,服務(wù)為本”,對(duì)于漠視侵害群眾利益、侵害消費(fèi)者利益的渠道,予以關(guān)停整改,并簽下承諾書,如有違反,給予停工號(hào)或關(guān)停處罰。

3.對(duì)于xx、xx小區(qū)寬帶頻繁出現(xiàn)的“剪線”情況,我公司作出明確規(guī)定,派專人盯防及周圍百姓協(xié)助盯防,一旦抓獲,直接起訴。

(六)深化國(guó)企改革和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展方面

1.堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,以客戶為中心,落實(shí)上級(jí)管理部門的要求,加強(qiáng)營(yíng)銷資源和營(yíng)銷手段的管控,嚴(yán)控渠道虛假發(fā)展,對(duì)虛假套取資源和虛假銷售的,一旦被通報(bào),堅(jiān)決落實(shí)考核,壓縮成本,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

2.在集團(tuán)業(yè)務(wù)的辦理中,遵守公司要求,不低于成本價(jià)銷售,后期做好評(píng)估,若違反,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

xx分公司黨支部落實(shí)中央巡視整工作一直在持續(xù)進(jìn)行中,取得一定效果,但與中央巡視整改的要求還有較大的差距,需要持續(xù)狠抓,常抓不懈。下一步我們將在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,按照標(biāo)本兼治的原則,強(qiáng)化工作落實(shí),在持續(xù)整改落實(shí)上見真章、動(dòng)真格、求實(shí)效。

一是切實(shí)把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)懂弄通做實(shí)。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為重要契機(jī),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,自覺把各項(xiàng)工作進(jìn)行謀劃和推進(jìn),切實(shí)把新思想、新理念、新要求貫徹到創(chuàng)新實(shí)踐中。

二是以更大狠勁韌勁落實(shí)巡視整改各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)深入開展巡視整改進(jìn)展情況督查推進(jìn),加強(qiáng)對(duì)巡視整改工作的日常監(jiān)督,通過綜合督查、專項(xiàng)督查、隨機(jī)抽查等方式,真正使巡視整改過程成為促進(jìn)干部員工提振精神狀態(tài)、改進(jìn)工作作風(fēng)的過程。

三是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。進(jìn)一步加大對(duì)形式主義、官僚主義問題的整治力度,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,認(rèn)真落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,充分激發(fā)和保護(hù)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

四是以巡視整改成效助力公司的高質(zhì)量發(fā)展。

特此報(bào)告。

關(guān)于強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)心得體會(huì)怎么寫九

一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,我院要有新特色,面對(duì)我院現(xiàn)狀,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立院興我榮,院衰我恥思想,雖然我們科室目前面臨知名度小的困,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認(rèn)可,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使民生分院做精、做強(qiáng)。使人民群眾真正放心滿意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1、人性化管理:新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。2、改進(jìn)服務(wù)措施①新入院病人熱情接待②宣教認(rèn)真仔細(xì)③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置④危重病人立刻處理,溝通到位⑤主管醫(yī)生,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時(shí)送出病區(qū),反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。

三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,醫(yī)院藍(lán)寶書做到人手一冊(cè)??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長(zhǎng)積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng),科室重點(diǎn)監(jiān)督。

2、抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,對(duì)所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時(shí)書寫并簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,對(duì)每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對(duì)科室負(fù)責(zé),下對(duì)自己負(fù)責(zé)。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)科室同志負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,我科專業(yè)前沿性知識(shí)很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,知識(shí)更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科工作,跟上前沿步伐,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,今年計(jì)劃選送醫(yī)生,護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)糖尿病及透析知識(shí),力爭(zhēng)把內(nèi)分泌及透析打造成永城市精品科室。

總之我們一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,團(tuán)結(jié)一心,努力向前,爭(zhēng)取早日創(chuàng)建成永城市精品醫(yī)院、精品科室。

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