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電力安規(guī)課程心得體會(huì)實(shí)用 電力安全工作規(guī)程學(xué)后感(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 21:54:54 頁碼:7
電力安規(guī)課程心得體會(huì)實(shí)用 電力安全工作規(guī)程學(xué)后感(四篇)
2022-12-31 21:54:54    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫電力安規(guī)課程心得體會(huì)實(shí)用一

承包單位:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本工程具體情況,甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上,遵循平等、自愿、公平及誠(chéng)信的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

一、工程概況

1、工程名稱:臨清豪翰商貿(mào)城一期10kv配電工程施工

2、工程地點(diǎn):新華路與緯八路交匯處西北角

二、承包方式及范圍

承包方式:包設(shè)計(jì)、包人工、包該工程所有設(shè)備安裝材料、包機(jī)械、包工期、包質(zhì)量、包安全、包檢驗(yàn)、包調(diào)試、包驗(yàn)收合格備案和送電、包售后維修。 承包范圍:

1、供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

2、所有安裝設(shè)備材料的采購(gòu)、運(yùn)輸及保管;高壓分接箱、組合式箱變的制作、組裝及出廠檢驗(yàn);

3、供電系統(tǒng)施工:龍山路過路?150頂管100米;從10kv1013南華線9號(hào)桿t接線夾經(jīng)甲方高壓電纜分接箱至末端3臺(tái)630kva箱變的所有設(shè)備材料的運(yùn)輸、安裝、檢驗(yàn)及調(diào)試;掛表送電等。其中臨清豪翰商貿(mào)城一期23#樓北側(cè)1臺(tái)630kva的箱變及電纜施工屬于改線工程,乙方只負(fù)責(zé)電纜施工、接線、調(diào)試送電。

4、整理工程施工驗(yàn)收資料

5、協(xié)調(diào)與供電部門的關(guān)系,辦理施工驗(yàn)收手續(xù)。

三、工期

20xx年7月15日至20xx年8月15日。

四、工程造價(jià)及付款方式

該工程實(shí)行包干價(jià):總造價(jià)人民幣68萬元整(含稅),大寫人民幣陸拾捌萬元整。具體見乙方投標(biāo)預(yù)算書。

總造價(jià)為含設(shè)計(jì)、人工、工程所有設(shè)備安裝材料、機(jī)械、工期、質(zhì)量、安全、檢驗(yàn)、調(diào)試、驗(yàn)收合格備案和送電、售后維修、稅費(fèi)(建安稅)等的綜合造價(jià)。

付款方式:

1、合同簽訂后2日內(nèi),甲方支付給乙方合同總造價(jià)的30%作為預(yù)付款;

2、乙方在該工程全部施工完畢經(jīng)驗(yàn)收合格且具備送電條件后,甲方支付給乙方工程總造價(jià)的65%(支付該款時(shí)乙方必須出具工程全額建安發(fā)票);乙方收到該工程款后2小時(shí)內(nèi)必須給甲方成功送電。

3、剩余5%作為質(zhì)保金,從送電之日起兩年內(nèi)如果該工程無質(zhì)量問題或出現(xiàn)質(zhì)量問題乙方能及時(shí)進(jìn)行維修,甲方將在送電之日起兩年后的15日內(nèi)將質(zhì)保金無息支付給乙方。

五、箱變技術(shù)要求

1、歐式景觀樣式。設(shè)備配置根據(jù)圖紙配置,高壓部分具備高壓測(cè)量、計(jì)量、避雷功能(包括模擬屏在內(nèi))等設(shè)備,以達(dá)到驗(yàn)收通過為準(zhǔn);

2、各高低壓柜體均含銅排及其輔助配件等,所有柜體內(nèi)外必須要有標(biāo)示牌;

3、每組箱變內(nèi)部低壓出線為6路400a+2路250a,低壓柜體之間用母排連接;

4、變壓器采用2臺(tái)s11-630kva-10.5(±2×2.5%)/0.4kv變壓器(產(chǎn)品是銅芯,“達(dá)馳”牌);

5、高壓柜體殼體采用覆鋁鋅板,低壓柜體采用低壓ggd;(厚度要達(dá)到國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn));

6、母排要求銅母排,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)t2銅排,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;

7、電氣開關(guān)等元器件品牌為“正泰”或質(zhì)量不低于該品牌。

六、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、甲乙雙方約定本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件和國(guó)家頒發(fā)的電氣工程規(guī)范、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并接受甲方派駐代表的監(jiān)督。

2、乙方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行最新國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家和地方行政主管部門的有關(guān)規(guī)定。如因質(zhì)量不合格給甲方造成損失的,乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、其他要求可參照有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家機(jī)械部及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、 由乙方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)規(guī)定提供質(zhì)量合格證,或進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可用于工程;

5、若經(jīng)甲方抽檢發(fā)現(xiàn)乙方在施工中存在偷工減料現(xiàn)象,甲方除責(zé)令恢復(fù)按圖紙或合同約定的標(biāo)準(zhǔn)外,并有權(quán)要求乙方按工程總價(jià)的10%支付違約金。

七、雙方責(zé)任

甲方責(zé)任:

1、提供工程施工機(jī)械及設(shè)備存放臨時(shí)用地。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須具備施工條件,否則因此造成的工期拖延,乙方不負(fù)責(zé)。

3、及時(shí)支付工程款。

乙方責(zé)任:

1、合同簽訂后3日內(nèi)向甲方提供高壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、箱變和高壓分接箱基礎(chǔ)施工圖紙兩份,以便甲方安排土建施工;

2、工程竣工后,乙方應(yīng)向甲方提供完整的施工資料、設(shè)備原始資料、設(shè)備所帶的備品備件、專用工具及竣工圖;

3、乙方負(fù)責(zé)向臨清市供電公司有關(guān)部門按規(guī)定程序申報(bào)該工程的驗(yàn)收工作。

4、乙方要嚴(yán)格按照合同約定完成工程施工,嚴(yán)格遵守電力行業(yè)安全及施工相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,確保施工安全和施工質(zhì)量。如因乙方施工工藝問題未能驗(yàn)收通過,乙方負(fù)責(zé)按電力部門的要求及時(shí)整改。如果拖延工期,每拖延一天按合同總造價(jià)的3‰,給甲方賠償損失。

5、如果后期乙方在臨清市其它項(xiàng)目擁有630kva的配電施工工程,須協(xié)助甲方將壹630kva箱變配備的高壓計(jì)量裝置和高壓開關(guān)按市場(chǎng)價(jià)賣出。

八、質(zhì)保期

箱變、高壓分接箱質(zhì)保期二十年,其它質(zhì)保期兩年。在質(zhì)保期內(nèi),乙方必須在24小時(shí)內(nèi)對(duì)該工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題無條件免費(fèi)維修或更換。如果給甲方造成損失的,應(yīng)給予甲方相應(yīng)的賠償。

十、合同生效

合同生效時(shí)間:

本合同雙方簽字后生效。本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,具有同等的法律效律。保修期滿合同自行終止。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

描寫電力安規(guī)課程心得體會(huì)實(shí)用二

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二、我們的做法

1.嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益

20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。

第一,在原煤購(gòu)進(jìn)上,今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了%還多,使原煤成本由過去的每月多萬上升到目前每月多萬,全年原煤成本多支出近**萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍,采取激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲(chǔ)煤先購(gòu),有煤即購(gòu),無煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。

第二,在物資采購(gòu)中,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,將**元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購(gòu)成本。同時(shí),充分利用現(xiàn)有物資,減少庫(kù)存。

第三,在材料費(fèi)用上,實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。

第四,在財(cái)務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預(yù)算,有計(jì)劃,確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開支,例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi),詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實(shí)行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作,確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并健全了廠、車間、班組三級(jí)安。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成的事故,堅(jiān)決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二,以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報(bào)等形式,大力開展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。

3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞,對(duì)電廠來說至關(guān)重要,它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,設(shè)備的檢修狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設(shè)備消缺率%。輔助設(shè)備消缺率*%以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

4、抓好職工培訓(xùn),切實(shí)提高員工素質(zhì)

要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,技術(shù)問答題,培訓(xùn)率%,合格率*%,通過強(qiáng)化培訓(xùn),職工的整體素質(zhì)明顯提高。

三、加強(qiáng)管理、挖潛增效,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的,為此,我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn):

一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來,全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫(kù)及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施,充分調(diào)動(dòng)了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。我公司針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求。

三是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,集中資金優(yōu)勢(shì),使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

四是完善招標(biāo)程序,提高招標(biāo)工作質(zhì)量,針對(duì)招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié),我公司制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》,逐步理順了關(guān)系,規(guī)范了招標(biāo)程序,對(duì)計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范,

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高政治思想水平

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習(xí)模仿,但文化是學(xué)不走的,文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西,是長(zhǎng)期形成的、獨(dú)有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十.一"長(zhǎng)假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì)、書畫比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報(bào)、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解,提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡,通過企業(yè)文化建設(shè),使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年以來,我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,不斷強(qiáng)化班子建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作制度,狠抓工作落實(shí),以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī)。一是完善機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),是深入開展反工作的根本措施,要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),必須建立健全監(jiān)督機(jī)制,形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監(jiān)督觸角,創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告,匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外,形成了崗上有責(zé)任,崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。

三是深化企務(wù)公開,實(shí)施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力,實(shí)踐證明,企務(wù)公開出凝聚力,企務(wù)公開出積極性,企務(wù)公開出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,即:與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn),要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開工作,把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

六、其他各項(xiàng)工作也都取得了新進(jìn)展

20xx年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)、消防管理、綜合治理、計(jì)劃生育等各方面也都取得了不菲的成績(jī)。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》,大力倡導(dǎo)以德治企、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,這對(duì)于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練,提高民兵素質(zhì),對(duì)公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實(shí)彈射擊,從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,思想觀念得到創(chuàng)新,為適應(yīng)新形式勢(shì)下,高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、存在的問題與原因

(1)進(jìn)廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲*克,僅這*克煤,我們就多支了多萬元,在煤耗上還有潛力可挖。

(2)管理費(fèi)用過高。雖然我們?cè)诠芾砩献隽舜罅抗ぷ鳎傮w形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),但管理費(fèi)用過高還是十分突出的,招待費(fèi)、賠青費(fèi)已用了全年計(jì)劃的一半,車輛費(fèi)用也是居高不下。

(3)廠用電率過高。

描寫電力安規(guī)課程心得體會(huì)實(shí)用三

各位同事:

大家好

曾經(jīng)有一項(xiàng)社會(huì)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目,“您認(rèn)為人生最大的幸福是什么?”答案有“足夠的金錢”、“一呼百諾的地位”、“一個(gè)相親相愛的愛人”和“一生平安”。結(jié)果顯示,有86%的人選擇了“一生平安”!

當(dāng)白發(fā)蒼蒼的老人拄著拐杖,佝僂在路口,當(dāng)稚嫩的孩子咿呀學(xué)語,喃喃地叫著爸爸,他們企盼的就是親人平安歸來;當(dāng)妻子守在電話旁,當(dāng)朋友點(diǎn)好接風(fēng)的酒菜,他們等候的就是你平安的消息!在人生的旅途上,你的朋友、你的親人最關(guān)心的不是你富可敵國(guó),也不是你地位顯赫,而是你時(shí)時(shí)平安!因?yàn)橹挥衅桨玻悴拍軐?shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想,才能享受夢(mèng)想成真的喜悅。在平安的環(huán)境里,人人生活幸福,對(duì)未來充滿希望,一切顯得和諧安寧又生氣盎然,所有的困難變得渺小。

對(duì)于電力人,平安就是工作順利,身體健康,家庭和睦,同事間相互關(guān)心,朋友間相互幫助;就是電網(wǎng)安全運(yùn)行,職工思想穩(wěn)定,管理不斷提升,效益穩(wěn)步增長(zhǎng);是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的前提和保障是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石。

只有每一個(gè)電力人都平安,電網(wǎng)才能平安,只有電網(wǎng)平安,電力人才能幸福,經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展,社會(huì)才能進(jìn)步。如果一個(gè)人失去了平安,他的親人、朋友必將受到心靈的傷害。如果電網(wǎng)失去了平安,供電就會(huì)停止,機(jī)器不能運(yùn)轉(zhuǎn),莊稼不能灌溉,世界將走向黑暗,其后果我們無法想象!

電網(wǎng)平安,在于電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,在于規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安危!如果你是一名普通工人,你操作的失誤,有可能中斷電網(wǎng)的正常運(yùn)行,甚至威脅你的生命;如果你是一名會(huì)計(jì),你行為的失誤,有可能讓企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失;如果你是一名管理者,那么,你指揮的失誤,有可能葬送很多人的幸福!第一范文網(wǎng)版權(quán)所有

平安不是樹上的蘋果,熟了就會(huì)吊下來;平安不是天上的星星,看得見摸不著。它是山崖上的靈芝,需要我們艱苦攀援,它是花園里的君子蘭,需要我們用心呵護(hù)。從“三民主義”到“民主革命”,所追求的就是建立良好的社會(huì)秩序,保障人人平安,人類繁榮、進(jìn)步。先輩們用鮮血為我們爭(zhēng)取的平安環(huán)境,需要我們用汗水辛勤去維護(hù)。

平安也不是憑一個(gè)人或幾個(gè)人的努力就能實(shí)現(xiàn),它需要我們團(tuán)結(jié)一心,共同努力;需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷,需要我們?cè)谧约簫徫簧暇ぞI(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。一撇一捺的“人”字,其實(shí)就代表了腳踏實(shí)地和相互支撐,寓意著做一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福,使自己也幸福的事業(yè)。只有每個(gè)人都付出了努力,每個(gè)人都獲得了平安,我們的電網(wǎng)、我們的企業(yè)才會(huì)平安,我們才會(huì)幸福。

“十五”期間,__電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,安全記錄創(chuàng)歷史新高,年售電量累計(jì)__億千瓦時(shí),增長(zhǎng)率__%,榮獲“全國(guó)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)單位”、“國(guó)家電力公司一流企業(yè)”等稱號(hào),職工收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)……正是平安保持著__電網(wǎng)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì),又為我們確保人人平安、電網(wǎng)平安、企業(yè)平安奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!那些曾經(jīng)或正在致力于平安這項(xiàng)偉大事業(yè)的人們,理應(yīng)感到自豪,理應(yīng)受到人們的尊敬!

朋友,電力巨輪正揚(yáng)起風(fēng)帆,在急流險(xiǎn)灘中向理想的彼岸全速航行,不管你是水手還是舵手,請(qǐng)伸出你的雙手,虔誠(chéng)地祈禱:一路平安!

描寫電力安規(guī)課程心得體會(huì)實(shí)用四

同志們:新年伊始,萬象更新。今天,能應(yīng)邀參加電力局組織召開的這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),感到非常高興。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),也是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。離開安全,發(fā)展無從談起。所以,安全工作意義非凡、使命光榮,責(zé)任重大、影響深遠(yuǎn)。剛才,陳局長(zhǎng)就此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排情況作了明確的安排部署。下面,我再講四點(diǎn)意見,請(qǐng)大家一并抓好落實(shí)。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

安全就是效益,安全是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。縣電力局啟動(dòng)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),是廣泛發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與安全生產(chǎn)工作的有效形式,將對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,弘揚(yáng)安全文化、強(qiáng)化安全意識(shí),營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和社會(huì)風(fēng)尚起到積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用。我在學(xué)習(xí)市供電公司下發(fā)的20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排通知的時(shí)候,這個(gè)活動(dòng)的主題給我留下了深刻的印象,這個(gè)主題是“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故”,我把這個(gè)主題理解為規(guī)范操作、拒絕事故。主題很鮮明,內(nèi)容很具體,要求很嚴(yán)格,希望大家緊緊圍繞這個(gè)主題,積極參與到活動(dòng)中來,迅速掀起安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱潮,推動(dòng)電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

二、全面動(dòng)員,形成合力

這次安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容主要是“百千萬”,即百人宣講、千人征文、萬人簽名、萬人教育、萬人承諾、萬人排查隱患。電力部門要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容,細(xì)化活動(dòng)方案、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實(shí)具體時(shí)間、落實(shí)參加人員,確?;顒?dòng)有序有力推進(jìn);要強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),自主開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),提高職工安全意識(shí)和安全技能。電力系統(tǒng)職工要按照活動(dòng)要求,積極參與,通力合作,主動(dòng)配合,共同推動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)全面開展。新聞媒體要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加大對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳力度,為安全生產(chǎn)工作提供輿論支持。

三、狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效

扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的根木目的,是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,大家一定要在思想上高度重視,堅(jiān)持把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級(jí)指示精神結(jié)合起來;在職責(zé)上要具體明確,堅(jiān)持把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來;在行動(dòng)上要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,堅(jiān)持把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與預(yù)測(cè)、預(yù)防事故隱患,加大整改力度結(jié)合起來;在作風(fēng)上要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),堅(jiān)持把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與倡導(dǎo)良好的工作作風(fēng)結(jié)合起來;在舉措上要進(jìn)一步建立健全工作制度,完善工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎扎實(shí)實(shí)的抓好安全生產(chǎn)大檢查,通過嚴(yán)查細(xì)究,確保將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),使“安全生產(chǎn)月”成為重大決策部署的“落實(shí)月”,推動(dòng)電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),善始善終

確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得明顯成效。安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容多、要求高,各有關(guān)部門要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),完善活動(dòng)方案,精心組織部署,落實(shí)宣傳措施,增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性、知識(shí)性和教育性。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后,電力系統(tǒng)要認(rèn)真總結(jié),對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故”的主題,及時(shí)調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)工作思路,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,確保全年安全生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)定。

同志們,安全是企業(yè)和社會(huì)永恒的主題,大家一定要緊緊抓住“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的契機(jī),以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,努力將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,為全面提升地電系統(tǒng)安全管理水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

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