當(dāng)我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
有關(guān)交流諧振電路實驗心得體會和方法一
我先向大家介紹一下我班情況,我去年接手的是音樂舞蹈特長班。由于這個班組建是有些“大躍進”,所以成份比較復(fù)雜,即有目標明確的特長生,又有一部分是為湊數(shù)而來(包括會考過關(guān)不上的、學(xué)不學(xué)無所謂的),有很多都是“大名鼎鼎”,工作難度可想而知。但我也知道,如今的高考,特長生是一個新的增長點,特別是我們這一類的學(xué)校,更是占著舉足輕重的的地位。所以在班級管理上我確立了“嚴”和“愛”兩個基本點,從這兩方面下手,爭取把我班帶成一流的班集體。下面就這兩方面和大家共同探討。
嚴格的制度是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣的基本保障。嚴師出高徒,著名教育家魏書聲之所以能取得好成績,就是一個嚴字當(dāng)先。學(xué)年初我校開展了“滅九丑,興十風(fēng)”,爭創(chuàng)十星級班,創(chuàng)十無校園等一系列活動。我借助學(xué)校掀起的這股強勁的東風(fēng),在我班開展了一系列嚴肅紀律的班會活動,積極配合學(xué)校工作。同時采取一些具體措施:
1、召開主題班會,明確學(xué)校和班級的管理理念。班會上通過向?qū)W生介紹學(xué)校和班級各項制度內(nèi)容,找學(xué)生談體會,寫感想,使學(xué)生能正確認識學(xué)校和老師的工作都是從他們的前途出發(fā)。從而消除抵觸情緒,自己明確什么該做,什么不該做。
2、加強監(jiān)督,保證制度的順利執(zhí)行。有了好的制度,關(guān)鍵就看執(zhí)行,我們的學(xué)生需要老師去不時的強調(diào)、督促。針對學(xué)生這一特征,我在班里制定如下規(guī)定:(1)堅持每天課前宣誓,以此來增強他們的責(zé)任感和自信心。(2)堅持每周班會制度,針對學(xué)生學(xué)習(xí)生活中存在的問題,進行分析處理。(3)公示每周同學(xué)的加、減分情況,使每個學(xué)生都意識到我是二(5)班一員,要為二(5)班爭光。(4)充分發(fā)揮班團干部的模范帶頭作用。
3、加強對學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的管理,使學(xué)生逐步養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。上學(xué)期我始終堅持每天和學(xué)生一起出操、進教室,沒課時間進課堂。學(xué)生一是攝于班主任的威力,不敢輕易遲到、曠課、曠操,二是看到我能堅持做到,也就不好意思放松自己了。這樣經(jīng)過一段時間,我班一些常規(guī)支持較差的學(xué)生普遍有了較大進步。
在工作中,我體會到再先進的理論,再高明的經(jīng)驗,如果缺乏對學(xué)生真誠的愛心都將變成紙上談兵。我認為班主任對學(xué)生的愛不同于父母、兄弟姐妹之愛,更不同于普通意義上的關(guān)心、同情、憐憫。班主任對學(xué)生的愛應(yīng)是更深層次上的愛。在原則問題上嚴格要求,對學(xué)生的錯誤決不遷就。通過這種愛使用學(xué)生明辨是非,遵紀守法,使學(xué)生的品德更高尚,總之是使學(xué)生懂得如何做人。在對學(xué)生的愛上我有以下幾點體會:
一、“愛”能增強班主任教育教學(xué)中角色的魅力
教育心理學(xué)認為,教育者的個威信與教育效果呈現(xiàn)較明顯的一致性。因此班主任在學(xué)生中享有較高的威信,是搞好班級工作和教育學(xué)生的前提和保證。班主任要用自己的學(xué)識和豐富的人生閱歷,做學(xué)生成長路上的知心朋友和引路人。班主任不僅是嚴師,還要管如嚴父、愛如慈母、親如朋友。做到和學(xué)生以心換心、以誠對誠。學(xué)生對老師的崇敬之情便會油然而生。一次我班的一位學(xué)生心臟病突發(fā),我和幾位學(xué)生把她送到醫(yī)院,做了各項檢查,并安排好了住院。學(xué)生家長來后問我花了多少錢,通過著裝我感覺到這位學(xué)生的家庭條件不是很好,就說沒花多少,算了吧。后來在學(xué)生家長的一再堅持下我收了50元?;貋淼穆飞弦黄鹑サ膶W(xué)生問我:班主任,不只50吧?我們服了。
二、“愛”能開成班級的凝聚力和向心力
面對幾十個情緒、氣質(zhì)、意志、興趣和愛好不盡相同的學(xué)生,班主任如能用真誠的情感去熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生,富于同情心,以平等地位與每個學(xué)生相處,尊重其人格,就會受到學(xué)生的尊重和愛戴學(xué)生就會親近班主任,把班主任當(dāng)作要以依賴的人,這樣學(xué)生就樂意和班主任推心置腹地談思想、學(xué)習(xí)、生活。心就會往一塊想,勁就會往一處使。
有關(guān)交流諧振電路實驗心得體會和方法二
同志們:
今天召開xx干部大會,主題是通盤籌劃、全面布局,用人所長、適當(dāng)調(diào)整,調(diào)優(yōu)配強所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子,強化公司機關(guān)有關(guān)部門,以適應(yīng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx,圓滿實現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標的迫切需要。
剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組,花一周時間,巡回6縣1市,全面考察干部隊伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎(chǔ)上,經(jīng)過公司黨委會集體研究,細致遴選、慎重擺布,作出的關(guān)系全局的重大決策。大家要認真深刻領(lǐng)會,迅速堅決執(zhí)行。
下面我就如何迅速完滿地落實公司黨委重大決策,建設(shè)宏大堅強的xx領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才,宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠流長、波瀾壯闊,既有長期的風(fēng)平浪靜,也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下,xx不斷發(fā)展壯大,成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級單位,地位靠前的排頭兵企業(yè)?,F(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里,我們的歷史責(zé)任,是把事業(yè)繼續(xù)推向前進,保持爭先、領(lǐng)先、率先的發(fā)展勢頭。
但是,我們的干部隊伍現(xiàn)狀,與歷史使命的要求還不完全適應(yīng)。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗,不是說現(xiàn)在還有人不勤奮,這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾,由于指標任務(wù)的日益加重,由于外在的教育和內(nèi)在的修煉,已經(jīng)基本克服了。這次考察,總的印象是,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子都很努力,都很盡職,都完成了公司下達的年度主要經(jīng)濟指標?,F(xiàn)在干部隊伍的主要問題,對照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求,主要是年輕化不夠,新老斷層、青黃不接。8個子公司主要負責(zé)人里,有5個55歲上下的。老同志是寶貴財富,但是自然規(guī)律不可抗拒,人上了一定歲數(shù),活力有所下降,在接受新理念、謀劃新思路上,心有余而力不足。所以我們報請董事會批準,決定在特殊時期實行特殊政策,讓58歲以上的老同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來,叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減,也就是說,拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā),這是劃算的;為老同志考慮,也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施,不斷促進干部隊伍年輕化,最大限度激發(fā)各級人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造活力。xx干部隊伍建設(shè)的目標,是把所有子公司領(lǐng)導(dǎo)班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。每個班子要具備“五力”,就是:一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力,班子副職和全體中層雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,班子團結(jié)全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力,班子集體說了就算、定了就干的公信力,班子成員克己奉公、兩袖清風(fēng)的廉潔力。每個班子成員要做到“五事”,就是:想干事,能干事,干成事,不出事,好共事。
下面我著重對這次調(diào)整干部后,晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的新同志和繼續(xù)留在領(lǐng)導(dǎo)崗位的老同志,提幾點希望。
一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務(wù)的同志要明白,不是你什么方面都比沒有晉升職務(wù)的人行,不是你的能力水平自然而然就適應(yīng)了新職級。要自覺加強學(xué)習(xí),大力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,當(dāng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo),把學(xué)習(xí)當(dāng)成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率,要身先士卒、模范帶頭,始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì),以良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和強大的人格力量引領(lǐng)職工、推動事業(yè)。
二要提升綜合管理能力。獨木不成林,江山眾人打。一把手要增強戰(zhàn)略思維,不斷提高駕馭全局的能力,抓方向、抓原則、抓溝通,謀全局、謀重點、謀思路。注意處理好當(dāng)前與長遠、全局與局部、主營與非鹽、營銷與鹽政、機關(guān)與基層、公司與社會、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關(guān)系,搞好綜合平衡。要當(dāng)好“班長”,全面調(diào)動、充分發(fā)揮每一個班子成員的積極性,以身作則,綱舉目張,搞活全局,開拓局面。要圍繞營銷要務(wù)和發(fā)展目標,民主決策、科學(xué)決策、依法辦事,各司其職、各負其責(zé)、各展其才,最好地發(fā)揮班子的整體功能。
三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔(dān)著xx經(jīng)濟總量的份額,牽一發(fā)而動全身,要奮發(fā)有為,不負重托,全面完成目標任務(wù),為全局多做貢獻,防止短板效應(yīng)。各單位雖然天時相同,但地利、人和各有特點。要認真調(diào)研、細心尋找“人無我有”的獨特優(yōu)勢。既要堅決貫徹上級部署,又要創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示,揚長避短、巧做文章,謀篇布局、靈活施策,把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實處。
四要提升分管工作能力。xx面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,亟需克服“本領(lǐng)恐慌”。當(dāng)前,鹽業(yè)體制改革密云不雨,食鹽專營將變未變,百億連鎖凌厲推進,經(jīng)濟指標大幅增長。無論是分管營銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的,都面臨著前所未有的新問題。時代變了,鹽業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)了。要細心調(diào)研,潛心琢磨,找出辦法。既要提升食鹽品級,又要穩(wěn)住市場;既要賣出非鹽商品,又要不被投訴;既要完成開店指標,又要扭虧為盈。
五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個務(wù)必”,發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),正確處理家庭與事業(yè)的矛盾,一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事,嚴格預(yù)算、控制費用,盡量減少非經(jīng)營性支出。要實干興業(yè),深入基層,搞好“三解三促”,不要滿足于會議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了,而要親臨現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)矛盾,解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長,但環(huán)比水平不算高,要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑,遵守規(guī)定、一崗雙責(zé),去除僥幸、恪守本分,時刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部,倍加珍惜任職機遇,自覺接受各方監(jiān)督,切實保護政治安全。
六要提升合作共事能力。團結(jié)就是力量,內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大,個人渺?。皇聵I(yè)長久,個人短暫。組織一紙文件,就可以使個人命運發(fā)生戲劇性變化,所以,“有意見可以提,組織決定要服從?!保ㄍ跗颊Z)班子成員之間,不管是新干部老干部,不管是外來干部本地干部,不管搞黨務(wù)搞行政,不管來自機關(guān)來自基層,都要互相尊重、互相體諒,互相協(xié)調(diào)、互相幫襯。“你可以不欣賞某位領(lǐng)導(dǎo)的為人,但是你必須尊重他的職務(wù),因為他的職務(wù)是組織給的?!保◤埵チ琳Z)要按照黨章規(guī)定,多溝通、多會商,“三重一大”走程序,做到又有集中又有民主,又有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢,生動活潑、齊心協(xié)力,把單位的三個文明建設(shè)共同推向前進。這里,我要對沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔,或者沒能調(diào)整到理想位置,主要是因為“人崗匹配”的限制。xx事業(yè)在發(fā)展,以后用人的機會還多。希望大家不要妄自菲薄,堅信“天生我才必有用,組織慧眼識英雄”,虛心努力、蓄才以待,是金子總會發(fā)光!
接下來,我要對年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的,也是你們的,但是歸根結(jié)底是你們的;xx事業(yè)的明天和未來,是寄托在你們身上。著名作家柳青說過:“人生是漫長的,但是緊要的地方只有幾步?!蹦贻p人要設(shè)計好自己的職業(yè)生涯,要從大處著眼,要向高處努力。根據(jù)人才成長規(guī)律,一個想要有所作為的人,他(她)在二十歲前后要儲蓄知識才干,三十歲前后要逐漸嶄露頭角,四十歲前后要大力支撐事業(yè),五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想:一個人,要有志才有向,有向才有力,有力才有學(xué),有學(xué)才有能;同樣,一個干部,要有勤才有為,有為才有績,有績才有譽,有譽才有位。廣義地說,從事各種崗位工作,都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟工作要用人,黨建政工也要用人。不僅基層要用人,機關(guān)本部也要用人。仿佛一部機器有各種齒輪和螺絲釘,一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長,揚長避短、錯位發(fā)展,力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟為中心,從事營銷工作的人才,得到使用的機會會多一些。建議大家要勇于吃苦,勇于下基層,勇于交流輪崗,勇于當(dāng)客戶經(jīng)理,勇于到最艱苦、最復(fù)雜、最有挑戰(zhàn)性的市場一線施展才干。吃苦是福、歷練生才,人才經(jīng)受多方面鍛練,會加快成熟過程,得到提拔重用的幾率就會更高。
最后,我要對從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說:“千里馬常有,伯樂不常有。”如果說人才可貴,那么,有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛,有一個舉薦人才的胸懷,同樣可貴,甚至更加可貴!歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國”的哲理,常以“無遺賢、盡入彀中”為夸詡,但是實際上,“馮唐易老,李廣難封;屈賈誼于長沙,非無圣主;竄梁鴻于海曲,豈乏明時?”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領(lǐng)導(dǎo)層長期鬧內(nèi)耗,最受害的是,壓制了中層干部,耽誤了各類人才。唐朝女詩人說得好:“花開堪折直須折,莫等無花空折枝?!惫媚镆谧蠲赖哪挲g嫁出去,人才要在最佳的時段用起來。人才資源是最大資源,人才浪費是最大浪費。一個成功的企業(yè)家,不僅要收獲經(jīng)濟效益,同時要收獲人才效益;不僅要出利潤,同時要出干部。及時發(fā)現(xiàn)、適時推薦干部,不僅是組織部門的事,也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責(zé),是對事業(yè)負責(zé)、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標準是“德才兼?zhèn)?、任人唯賢”;共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競爭擇優(yōu)”。要善于識別干部,不僅要看干部的一時一事,更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史;要看總體,看大節(jié),不要求全責(zé)備。要善于培養(yǎng)干部,對看準了的苗子,要壓擔(dān)子、加任務(wù),下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部,用人所長、用人不疑,放手讓他們獨當(dāng)一面,同時加以必要的指導(dǎo),出了問題要為他們分擔(dān)責(zé)任。要善于愛護干部,不斷改善工作環(huán)境,盡可能照顧利益關(guān)切,讓吃苦的人不吃虧,讓流汗的人不流淚,促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),也是領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是黨政一把手的重要職責(zé)。
同志們!xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要關(guān)節(jié)點。轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴峻形勢,“xxx”規(guī)劃的繁重任務(wù),擺在我們面前?!皣y思良相,板蕩見忠臣。”新一屆南通公司領(lǐng)導(dǎo)班子需要大家分憂解難,共同承擔(dān)推動xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責(zé)任。我們一定要堅決貫徹黨的干部政策和人才方針,把xx辦成大學(xué)校,一切有潛力的人才都能在其中健康成長;辦成大熔爐,每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機會,讓能干事的人有舞臺;要讓老實人不吃虧,讓投機者不得益;要讓業(yè)績突出的人有榮譽。努力營造積極進取的用人導(dǎo)向,推動形成實干興業(yè)的濃厚氛圍。
同志們!組織的胸懷永遠是溫暖的,員工的眼睛永遠是雪亮的。一切有志于實現(xiàn)人生價值的青年,一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才,都會在轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里,找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際,受任于轉(zhuǎn)型關(guān)頭,你們所吃的辛苦、所做的貢獻,天地同知、人神共鑒,歷史不會忘記你們!讓我們在上級機關(guān)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,上下同心、眾志成城,奮發(fā)有為、不辱使命,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),爭先、領(lǐng)先、率先,誠信立足、創(chuàng)新致遠,包容會通、敢為人先,為全面完成xxxx年度經(jīng)濟指標,為順利實現(xiàn)“xxx”宏偉藍圖,為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務(wù)型商貿(mào)流通企業(yè),而共同努力奮斗!
謝謝大家
有關(guān)交流諧振電路實驗心得體會和方法三
針對教師的教學(xué)和教育工作的需要,學(xué)校根據(jù)上級統(tǒng)一安排,上半年精心挑選了《論語》作為必讀書目,同時還配備了一些教育專著、專業(yè)知識方面的書籍,使教師能夠從中不斷提高自身的理論功底、了解教改動態(tài),學(xué)習(xí)新的教育方法、增強教學(xué)的本領(lǐng)。在讀書的基礎(chǔ)上,學(xué)校定期組織的讀書心得交流和研討活動,使教師們能夠在短時間內(nèi)學(xué)習(xí)、解惑。
一、積極組織發(fā)動,宣傳 讀書活動的精神實質(zhì),使每一位教師都切實領(lǐng)會活動的目的、要求及要達到的具體目標。
學(xué)校召開全體教師會議,首先制定了教師讀書活動計劃和具體實施步驟,為教師配備了《論語易讀》,組織教師收看《百家講壇》于丹講論語節(jié)目,以于丹的論語心得為源頭,鼓舞教師大量閱讀經(jīng)典使教師素質(zhì)得到升華。
二、制定切實可行的措施保障,每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制度和獎罰細則,確?;顒映掷m(xù)有效的開展,防止一陣風(fēng)刮過的不良傾向。有活動制度的約束和指導(dǎo),使教師普遍感到目標明確、任務(wù)具體、做起來易行。
三、建立學(xué)校、教研組、教師三級網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校負責(zé)整個活動的資料、資金、場所保障;教研組負責(zé)組織教師參與、實施;各位教師積極響應(yīng),有目的、有計劃、有步驟地搞好閱讀、研究、講座、撰寫論文等各項工作。
為把此項活動搞好,學(xué)校添置了大量的圖書;還增添了不少有益的硬件設(shè)備,配制光盤、音像制品,為活動提供充足的保障。
四、各項活動的開展,有效地促進了教師專業(yè)的發(fā)展,提高教師的科研能力。先后開展了讀書筆記展評、開辟了讀書心得體會專欄、讀書演講比賽等。這些活動的開展,極大地開闊了教師的視野,教師的自身素質(zhì)得到明顯提高。
通過讀書活動,教師們在知識的海洋中遨游,感受教育大師的風(fēng)范,領(lǐng)悟素質(zhì)教育的真諦,提高文化知識素養(yǎng),增強教育管理的水平,對科學(xué)研究的認識越來越深入,課題研究的水平逐步提高。 促進了學(xué)校教育教學(xué)改革的不斷深入,我們一定要把這項活動持續(xù)有效地開展下去。
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